集团年终总结讲话

第一篇：集团年终总结讲话

即将过去的一年，地震、矿难等灾害和事故频频发生，给人民生命财产造成了巨大的损失，党和政府在落实抢险救灾任务的同时，特别注意通过媒体将灾害和事故的实情公之于众，让人们了解真相。这样的实话实说，不仅有增加透明度的意义，同时对根据真实情况制定抢险救灾方案、找出事故原因，以利于今后的工作，是大有益处的。但就是类似这样本该说大实话的时刻，过去却出现过一些事故发生单位故意瞒报的现象。已经查处的多起瞒报事件被媒体披露后，人们看到了不说实话的严重后果，大家对讲假话的人更是深恶痛绝。所以，如今一旦发生灾害和事故，人们能否了解实情，已经成了社会关注的焦点。

由瞒报事故死亡人数、事发原因等，自然联想到年终这又一个易发“瞒报”的时节。从以往的情况看，年终总结、评议确实存在着无限夸大成绩、无限拔高，甚至无中生有地自造成绩的现象。不知这是为了应对上级领导的检查，还是确实能从中得到好处，或者两者兼而有之，但自己虽然能暂时得些蝇头小利，但从长远看，“瞒报”的结果，肯定是得不偿失的。当然，我们也要反思一下“瞒报”产生的原因。如今大家都愿讲实话，更愿听到实话，不然央视“实话实说”栏目为何那么受欢迎。我们应让实话实说再扩大范围，成为一种普遍现象，成为一种风气。到那时，“实话实说”栏目也就不会像现在这样稀罕了。

由年终讲实话，又联想到平时。年终是平时的积累，年终是平时的结果，这里有一个量变的过程，我们只有注意平时多讲实话，取得实绩，才能有效地保证到年终时也讲实话，因为到那时也没什么可“瞒”的了。平时一贯讲假话、空话、套话、大话的人，到了年终，他绝不会良心发现去讲实话。我们应该形成一种机制，由限制直至彻底遏止住讲假话、大话、空话、套话，铲除它们赖以孳生的土壤。

年终讲实话，还不仅仅是对本年度负责，更重要的是为来年、为更长远的将来负责。今天讲实话了，就为来年乃至将来的工作打下了良好的基础。

第二篇：半年总结大会集团董事长讲话

集团党委书记、董事长蔡宏柱

在关公坊2013年上半年工作总结暨表彰大会上的讲话

（二〇一三年七月十二日）

朋友们、同志们：

大家上午好！风正济时，自当扬帆破浪；任重道远，还需策马扬鞭。今天，我们欢聚一堂，隆重召开关公坊公司2013年半的工作总结表彰大会。首先，我谨代表集团向在上半年工作中付出艰辛努力、取得卓越成绩的部门及个人表示衷心的感谢！大家辛苦了！

这次会议，既是一个总结不足、查找问题、交流经验的总结会，也是一个树立典型、表彰先进、学习模范的表彰会，更是一个凝神聚力、携手奋进、决胜目标的动员会。

2013年，是稻花香集团全面落实党的十八大精神，“进军500亿、建功十二五”的关键年，也是稻花香的转变作风年、经济效益年、规范管理年、企业扩张年。我们关公坊酒业的发展，对稻花香500亿战略目标的实现，具有举足轻重的作用和影响。今年，集团目标是实现销售收入248亿元。要实现这个目标，关公坊酒业公司24亿元的销售收入就势在必得！

方向既定，不容质疑；目标确定，必须完成。朋

友们：上半年，我们虽然取得了一定的成绩，但对于我们500亿大决战的总任务来说，只是取得了一个小小的进步，赢得了一个波次的冲锋。下一步，还有更多的阵地，需要我们团结一心、勇往直前；还有更大的战场，需要我们坚定信念、浴血奋战。

机遇与风险并存，荆棘与玫瑰相伴。当前，国际金融危机不断发酵，国内经济形式持续低迷，白酒业的泡沫、拐点、库存、塑化剂、限制“三公消费”、军队禁酒传言等热点连连爆发，市场竞争更趋白热化，行业发展面临洗牌。这一系列不利的因素更能激发我们的生存意识、危机意识和进取意识，我们只有树立“敢于拼搏”的亮剑精神、“舍我其谁”的奉献精神和“一切执行在结果”的进取精神，以导向强化执行，以结果验证价值！

宜将胜勇追穷寇、不可沽名学霸王。朋友们：关公坊建厂以来，虽连续十余年保持高增长发展速度，从一个默默无闻的小品牌，逐步成长为湖北名牌、中国驰名商标，企业规模显著提升，但我们的品牌影响力、市场号召力和企业竞争力还不够强大，与竞争对手相比，还有差距。我们引以为傲的核心市场，还有强劲对手虎视眈眈，随时计划抢占市场份额；我们踌躇满志的新兴市场，还有优势对手处处设防，时刻准备把我们逐出势力范围。从1—6月份数据看，我们的销售回款同比虽有增长，但核心产品的进店率和主导-2-

产品的消化量远远没有达到预期目标。这些，需要我们科学筹划、果断应对，要积极利用现有优势资源，夯实网络、力促消化，做大做强市场蛋糕。

朋友们：信心比黄金更重要，责任心比能力更重要，业绩是说明一切问题的根本。今后三年，是我们打造500亿产业集群的决战期，对全体稻花香人来说，这是目标，更是责任；是规划，更是使命；是挑战，更是机遇；是压力，更是动力。从十八大到2013年“两会”，“中国梦”已经成为人民关注的焦点，更成为大家为之奋斗、为之创造、为之攻坚的理想和目标。我们的“稻花香梦”就是打造中国白酒航母、带动百万农民致富、承载振兴鄂酒历史使命，为振兴民族工业、壮大民族品牌做出贡献！要完成这些目标，必须扎实推进“八大战略”，即企业扩张、主业带动、项目支撑、市场拓展、科技创新、资本运营和人才强企战略；必须认真履行工作职责，一步一个脚印的走下去，不折不扣地完成每一个阶段任务。

沉舟侧畔千帆竞，百舸争流济沧海。朋友们：要保障关公坊的稳键发展，要实现我们的“稻花香梦”，光有计划没有行动不行，这需要我们同心携手、务实创新，真抓实干、奋勇拼搏。结合实际，我用四个词来概括我的要求，它们是：激情、责任、细节、合力：

“激情”——-在工作中，只有内心充满火热的激情，才能面对困难不叫苦，面对挫折不弯腰，面对责

任不后退，彻底执行公司安排的任务。在今后的工作中，我们要把危机转化机遇，把差距看做潜力，把压力变为动力，用不甘落后、拼命干事的精神；用攻坚破难、高度负责的态度，认真干好每件小事。

“责任”——-如果说激情是工作的基础，那么责任就是工作的筋骨。对我们而言，工作就意味着责任，无论在什么样的工作岗位上，都要高度负责，不用任何借口来为自己推脱，愉快的接受和完美的执行才是应有的态度。只有本着对工作高度负责的态度，才能胸怀危机意识和大局观念，无怨无悔、尽职尽责，踏实工作、完成任务。

“细节”——-“细节决定成败”，其核心就是做好小事，成就大业。作为食品行业，我们的每一个环节都不是小事，许多人看来是非常平常的小事，如果没有控制做好，就会影响企业形象，损害消费者的健康，甚至是断送企业的生命，所以我们必须从小做起：稳定产品质量，改进工作作风，搞好售后服务，接好每一个电话，办好每一件事，做好每一天的工作。敢干事、能干事、干成事、还能不出事，切实提高工作质量和办事效率，用扎扎实实的工作作风和认真严谨的工作态度为企业发展添砖加瓦。

“合力”——-基业长青，任重道远，非一时、一人、一役能毕其功，这要求我们同心携手，共同努力，奋力开创企业新局面。首先要坚决服从企业发展大局，-4-

面对工作任务，不拒绝、不推卸、不躲避，珍惜机会、坚决执行，争取夺取更大的胜利。其次在工作中要加强交流，相互支持。把心思用在工作上，把力量凝在行动上，把干劲用在落实上，真正做到心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，努力再上一个新台阶！

阳光总在风雨后，奋斗定会有彩虹。朋友们，虽然我们无法左右自然变化，不能预知未来，但我们可以控制自己的心态和行为。可上九天揽月，可下五洋捉鳖---只要我们心够大、眼够远，志够高、意够坚，咬定目标不放松，坚定信心、风雨无阻，同心协力、勇往直前，用百分百的努力去做好每一件事，一切问题都会迎刃而解，再大困难也会灰飞烟灭！我们的营销铁军定会无往不利、所向披靡，关公坊定会陶醉华夏、香飘九州！

为有牺牲多壮志，敢教日月换新天。朋友们：我坚信，有全体合作伙伴的真诚合作、鼎力支持，有全体关公坊人的努力奋斗、热血奉献，我们必然会书写新的辉煌篇章！24亿目标一定会实现！关公坊发展历史的丰碑，将永远镌刻我们为之付出努力的心血与汗水。24亿----它不是终点，只是起点，因为我们的未来更高、更远！

不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。朋友们，不要为我们眼前所取得的些许成绩而沾沾自喜，不思向前。要实现“稻花香梦”，我们的道路依

然还很远。我坚信，只要我们从自我做起、现在做起、小事做起，关注工作的每点每滴，把每一个细节做到极致，把每一个执行做到完美，用结果证明一切。只要这样，我们的理想目标就会越来越近，我们就能实现由量变的积累达到质变的升华！

昨日的成功带来了今天的喜悦，今天的努力昭示着明天的辉煌。朋友们：一万年太久，只争朝夕。让我们凝神聚力、革故鼎新，昂扬奋进、尊享荣耀，为实现我们的“稻花香梦”而努力奋斗！

最后，祝愿到场的各位工作愉快、阖家幸福，祝愿关公坊大展宏图、弘基永固！

谢谢大家！

第三篇：集团2017总结

集团2017年工作总结及2018年工作思路

一、经营情况

2017年是集团极不平常的一年。这一年中集团在分管领导带领下号召全体党员、干部、群众应对了各种风险以及改革带来的利益格局调整的考验，在维护集团平稳运行的前提下，紧紧围绕生产经营开展工作，超额完成了2017年总收入预算**万元，以及利润总额预算**万元的目标。2017年全集团实现总收入**万元，完成预算的**%；实现总利润**）万元，超额完成利润预算**万元，提前完成了党委要求的扭亏为盈任务。

二、重点工作完成情况

(一）、积极投身生活服务等后勤保障资源及其他闲置资产资源的市场化开发，推动集团成为生活服务保障的公司化运营平台。

对物业公司、餐饮公司加强管理，增收节支，合理控制人员成本，提高工作效率，做好办公区的后勤保障工作。

在集团的领导下，物业公司全面落实岗位目标责任制管理，从细节上抓管理，增强服务意识，提高服务质量标准，得到了上级领导及广大业主的一致认可。截至9月底，公司在不降低服务标准的情况下与去年同期相比共减少营业总成本（含费用）约**万元。并积极组织员工参加岗位技能培训，获得水质化验员、消防安全员、锅炉安全员等相关证书。根据安全生产服务标准，与各部门负责人签订了安全生产达标责任书。完成会议服务接待**余次，完成签署绿化、锅炉维保、消杀打药等**项外包项目合同工作。组织人员清理长期堆放的破损家具**余件,对办公区楼梯通道墙面、地面打磨清洗面积约**余平方米。完成2台蒸汽锅炉、3台供暖锅炉的低氮改造工作，并获得环保局**万元补贴。组织人员加班加点对绿化带进行翻新，分拣厨余垃圾，进行节能灯改造，节约经费约**万元，与去年同期相比电费下降**%，并获得街道约*万元的最高补贴。对部分老化破损严重的设备设施进行维护保养以及宿舍区散水台外地面沉降区域进行开挖、回填、夯实的修补工程，消除安全隐患。完成了冬季供暖服务保障工作。

餐饮公司在确保办公区职工就餐质量的前提下，圆满完成盒饭制作与配送**余份,工作餐配送**余份。为不断提高食堂饭菜质量和服务水平，公司采取面对面征求、发放调查问卷等方式积极听取各部门职工的意见建议，及时采纳改进并反馈给职工，通过丰富品种、调整口味等方式满足职工就餐需求，促进公司进一步提升管理和经营水平。针对膳食科提出的监管意见和抽查结果及时整改，配合其开展人员裁减、菜价调整等各项工作。积极参加餐饮服务投标工作，考验锻炼员工队伍，为职工提供更好的后勤保障。

（二）、全方位开展购物板块的对外合作。

购物公司损失了不少客户资源，经营收入大幅下滑，跌入低谷，对集团的总体影响巨大。为了缓解购物公司运营中的资金压力，克服经营中面临的困难，2017年*月与**公司达成战略合作关系，借助其资金优势、管理模式、供货渠道，协助购物公司渡过难关。在项目合作的利益分配方面，采用效益保底、利润分成的模式，扭转了亏损局面。

（三）、深度挖掘现有资源，发挥信息中心的优势，为节目创新、生产、编排、营销提供全流程、全覆盖、多维度的数据分析与支持服务。

信息中心积极配合广告监管和营销工作，同时努力拓展新业务。与****两家公司签订广告业务、广告监测、媒介分析等相关服务协议，监测合同额**万元，技术服务合同额**万元。并为**会议提供每月**地区广告市场分析报告，根据**部门要求提供相关广告经营数据报告。参与广告业务系统，对现有广告监测系统的数字化改造，预计今年年内项目可以落地实现收入。研究开发建立全媒体多源大数据综合分析处理平台。

（四）、改变了集团一直以来只管理不经营的状况。积极引进科技含量高、具有消费升级概念的健康养生产品，与**公司合作，以支付广告费的方式将产品植入**栏目，同时在电商平台及集团自有销售平台同步上架销售，紧密围绕经营资源的有偿利用，迈出了集团本部新创收业务探索之路。

第四篇：2015集团总结

山东齐鲁生物科技集团

2015 年 工 作 总 结

2015年，在县委政府的正确领导和相关部门的大力支持下，按照年初集团部署的总体工作目标计划，以 “严精细恒、勤准快实”八字方针为工作指导，以“节能降耗、降低生产成本”为中心；以“做精、做强主业”为重点；以“转方式、调结构”为突破口，以“确保集团全年经济效益和员工收入有一个持续稳定的较大提高”为目标，坚持“六个不动摇”，做到“三个不放松”，结合实际，按照企业 “六化”标准，全体干部职工团结一致，奋力拼搏，努力克服各种困难，在安全生产、经营管理、环保治理、产品开发销售等方面取得了重大进展，各方面工作也都有了一定的进步。

一年来，我们在面临的国际、国内及同行业间生产竞争激烈，产品转型开发困难、市场前景不明朗的形势下，坚持“一切服务于生产，一切服从于销售”和“稳中求进”的理念，对外积极寻求产品销售市场，对内全面加强管理，集团在稳定把握味精基础产品生产的前提下，积极落实转型产品葡萄糖酸钠、鸡精的生产和产品市场开发，同时考察引进调味酱、调味油、新材料等新技术项目，并顺利完成了中试和生产设备考察工作，为集团的持续性发展奠定了坚实的基础。现将一年来集团主要生产经营情况总结如下：

一、2015年主要生产指标完成情况

（一）味精

1、制糖车间

（1）全年合计完成纯糖产量94174吨，同比增产16387吨。其中：三

九、②本发酵车间平均液氨单耗0.339吨，同比超耗0.007吨。其中：齐鲁公司液氨单耗0.333吨，同比超耗0.002吨；春蕊公司液氨单耗0.346吨，同比超耗0.012吨；三九公司液氨单耗0.341吨，同比超耗0.002吨。

③本发酵车间平均硫酸单耗0.517吨，同比超耗0.022吨。其中：齐鲁公司硫酸单耗0.504吨，同比超耗0.007吨；春蕊公司硫酸单耗0.536吨，同比超耗0.045吨；三九公司硫酸单耗0.521吨，同比超耗0.033吨。

④本发酵车间电单耗829度，同比超耗14度。其中：齐鲁公司电单耗800度，同比超耗24度；春蕊公司电单耗842度，同比降耗40度；三九公司电单耗902度，同比超耗99度。

⑤本发酵车间平均蒸汽单耗1.442吨，同比降耗0.076吨。其中：齐鲁公司蒸汽单耗1.475吨，同比降耗0.144吨；春蕊公司蒸汽单耗1.379吨，同比超耗0.031吨；三九公司蒸汽单耗1.462吨，同比降耗0.019吨。

3、精制车间

（1）两精制车间共完成产量71703吨，同比减产21202吨。其中：齐鲁公司完成味精产量37234.3吨，同比增产6459.29吨；春蕊公司完成味精产量34468.6吨，同比增产14742吨。

（2）两精制车间年累计平均单位成本3773.5元，同比降耗34.5元。其中：齐鲁公司单位成本3776.42元，同比降耗38.42元；春蕊公司单位成本3770.26元，同比降耗26.9元。

（3）两精制车间本平均收率126.34%，同比提高0.99%。其中：齐鲁公司本收率126.32%，同比提高1.14%；春蕊公司本收率126.36%，同比提高0.75%。

全年共磨玉米原粮156465.854吨，与去年同期增加26255.373吨,同比增加20.2%。

2、淀粉及各副产品产量、收率

（1）全年总计生产淀粉产量114646.619吨，与去年同期增加20301.556吨，同比增加21.6%；淀粉全年平均收率73.27%，同比增加0.81%。

（2）全年生产副产品玉米胚芽12255.37吨，同比增加1862.91吨，同比增加17.9%；玉米胚芽全年平均收率7.83%；同比减少0.15%。

（3）全年生产副产品玉米纤维9922.99吨，与去年同期增加907.2吨，增加10.1%；玉米纤维全年平均收率6.34%，同比减少0.58%。

（4）全年生产玉米蛋白粉6884.91吨，与去年同期增加515.34吨，同比增加8.1%；玉米蛋白粉全年平均收率4.4%，同比减少0.49%。

（5）全年生产菌体蛋白粉产量6591.07吨，与去年同期增加2048.11吨，同比增加45.1%。

3、吨淀粉消耗

（1）耗电：全年平均吨淀粉耗电104度，同比降低3度；（2）耗汽：全年平均吨淀粉耗汽0.549吨，同比下降0.058吨；

（3）耗配件：全年平均吨淀粉耗配件15.41元，与去年同比降低0.03元；

4、吨菌体蛋白粉消耗

（1）耗电：全年平均吨菌体蛋白粉耗电56度，同比减少3度。（2）耗汽：全年平均吨菌体蛋白粉耗汽3.56吨，同比减少0.5吨。（3）耗配件：全年平均吨菌体蛋白粉耗配件53.63元，同比增加9.01元/吨。

全年共计销售葡萄糖酸钠9772吨，同比减少6835吨；全年销售葡钠均价3891元/吨，同比下降268元/吨。

（四）鸡精

2015年共计生产鸡精66.415吨，销售鸡精52.88吨，鸡精平均价格14828元/吨。

（五）电厂

1、发电总量

全年完成发电总量13079.792万千瓦时，同比增加2530.662万千瓦时，增加23.99%。

2、供电总量

全年实现供电量10592.1648万千瓦时，同比增加2116.73万千瓦时，增加24.97%。

3、供汽总量

全年供汽总量59.15万吨，同比增加12.04万吨，增加25.55%。

4、综合厂用电率

全年平均厂综合用电率14.49%，同比下降0.95%，年节约用电124.26万千瓦时。

5、标准煤耗

全年平均发电标准煤耗为368克/千瓦时，同比降低10克/千瓦时，降低2.65%；

平均供热标准煤耗39.83千克/吉焦，同比降低1.52千克/吉焦，降低3.68%

（六）复合肥

176.75元/吨；

全年销售料液总量22009.99吨，料液平均价格34.60元/吨，同比下降130.52元/吨；

全年销售熟料总量7463.45吨，熟料平均价格93.13元/吨，同比下降36元/吨。

（3）骏马物流

全年购进煤炭138247.8吨，销售煤炭138260.70吨； 全年购进液氨20401.93吨，销售液氨20398.07吨；

全年购进离子膜碱42749.63吨，销售离子膜碱42544.68吨； 全年购进纯碱5959吨，销售纯碱5958.796吨； 全年购进消泡剂152吨，销售消泡剂152吨； 全年购进糖蜜752.28吨，销售糖蜜752.28吨； 全年物流派车发货业务共计4082单。

（八）砖厂

1、标准砖产量

全年生产标准砖总量1629.23万块，同比减少877.77万块。

2、平均单耗

每万块标准砖全年平均：单耗电115度，（因电度表问题未作同期比较）；单耗汽1.84吨，同比减少0.1吨；单耗配件262.25元，其中生产用单耗配件89元，同比降低2.3元。

二、2015年取得的主要成绩

（一）各公司、部门共同取得的工作成绩

保了全年重大危险源的安全运行。集团安全现场检查小组全年共查出安全隐患43项，扣罚148分；现场查出问题153项，扣罚468分。为提高对突发事故的应急处理能力，全年组织包含液氨泄漏、硫酸泄露、火灾在内的预案演练6次。加大安全资金投入用于安全培训教育、劳动保护、职业健康等方面，确保了全年集团的安全生产。

3、环保治理工作

2015年，全国环保形势更加严峻，集团公司分外注重环保工作，积极贯彻落实国家各级环保部门的会议文件精神，狠抓内部管理，确保废水、废气达标排放。全年完成了供热公司脱硝项目的环保验收、抗日战争暨世界反法西斯战争胜利70周年纪念活动期间的达标减排任务、各公司在线设备的升级更换等重点工作。为确保集团生产的顺利进行，各公司全年共共处理废水废液141.5万吨，与去年同比完成二氧化硫减排32.22吨，氮氧化物减排117.64吨，烟尘减排每立方米1.8毫克，圆满完成各级环保部门检查50余次，确保了全年环保零事故。

4、做好调结构、升级转型新项目工作

2015年是我集团加速落实企业调结构、转型升级工作关键一年，在集团领导的支持和相关部室、车间的配合下，使集团全年的转型升级工作进展顺利，成绩明显。鸡精车间完成后期建设、设备调试、工艺配方调整等相关工作后，产品成功投入市场，不断适应市场行情；上半年通过对表面活性剂“烷基糖苷”性质、用途、生产工艺、市场销售及容量等情况的了解，在全国部分省市进行了考察调研，掌握了烷基糖苷的市场情况；通过对调味酱、调味油生产企业和市场考察，聘请了工艺师，掌握了制作配方和工艺，考察了生产包装设备，同

12、三

九、春蕊公司：糖化车间同比糖液质量有明显提高，糖液交接透光率大于95%的全年达到99.33%，糖谱分析全年均无麦芽酮糖；为解决产量大水洗糖多问题，从春蕊向三九发酵铺设水洗管道，缩短了糖化周期，解决了板框少的难题；实施了余热回收，降低了汽耗，提高了糖化质量和工作效率；自行制作并安装两只回收化渣罐，彻底解决了春蕊大板框下糖渣落地现场清理难的问题，既改善了工作环境又减轻了劳动强度；积极响应集团号召，根据产品市场行情，三九发酵实施设备安装改造和员工培训，为酸钠和发酵的平稳过度做了大量工作；春蕊发酵为满足缩减发酵运行周期，提高发酵强度，提高上罐率，对提取、离交设备积极的进行了改造和工艺调整，有效的解决了提取降温和离交料液收率问题；加强标准化、程序化管理与操作，精制收率创造了126.78%单月集团最高记录；修废利旧自行改造筛选烘干暖气包回收蒸馏水，节约了电汽的消耗；

3、包装车间加强质量管理，完善细化并考核到每一项质量指标，全年无质量事故发生。随6月份工资实行按产量逐级递增激励制度，在按质按量圆满完成包装任务的同时，工资也有了较大幅度的提高。

4、三

九、复合肥、康特尔三家水处理工作，在领导的大力支持和相关部门协调配合下，着重抓好节能降耗、提升污水处理能力、达标排放工作。各公司员工严格工艺操作规程，保证污水处理设施高效运行，确保了全年污水达标排放，圆满完成了各级环保的监督检查工作。复合肥全年处理废水40.9万方，同比增幅10.8%，用电127.3万度，同比降耗6%；康特尔全年处理废水38.6万方，同比增幅11.4%，耗电219.8万度，同比降耗5%；全年沼气发电216.7万度，同比减少0.5%；三九全年处理高浓度废液28.7万方，同比增幅202%，处理低

3生产、包装等工作。飘香坊二期正在改造中，完善各生产设备达到完好备用状态，以备根据市场行情随时扩大鸡精产能。

（五）电厂

全年较好的完成正常供电、供汽的生产任务，保证了各公司生产的正常运行。围绕集团年初工作计划目标，2015年电厂从加强进煤管理入手，依据《煤炭购进程序及管理规定》，从煤炭进厂、过磅、取样、化验、到入炉煤消耗考核，实施全程监督，确保了电厂优质燃煤的供应及客观计量。加强运行指标控制管理，全年平均发电标准煤耗、供电煤耗、供热标准煤耗、综合厂用电率均比同期明显下降，且发电标煤耗及厂用电率分别创造了340克/千瓦时和12.1%的历史新高。全年工作重点抓了：设备检修与技术改造、安全管理、环保管理、节能降耗、生产管理、职工培训、现场管理等工作。以上重点工作的积极开展，有效保障了电厂全年设备正常运行、技改成效显著、全年安全生产无事故、环境治理合格水汽达标排放、节能降耗明显收效、生产管理上新台阶、职工业务水平得到提高、现场管理明显进步，有效促进了全年工作的开展，保障了集团各公司电、汽能源的正常供给。

（六）复合肥

2015年重点抓了：安全生产、环保治理、现场管理、员工培训、节能降耗、有机肥摸索试验生产等工作。通过以上重点工作开展，全年实现了安全生产无事故、环保治理合格达标排放、现场管理进步明显，通过培训提高了员工的业务素质和管理水平。在节能降耗方面，全年工作成效明显，尤其是硫铵生产全年平均单耗电、配件、碱比去年同期又有较大幅度下降，特别是第三季度各消耗达到历史最好水平。为寻求肥料市场新经济增长点，2015年，在集团各级领

5于求的局面，市场竞争压力短期内仍然无法真正缓解。在这种困难的局面下，销售公司及时掌握市场信息，抓住机遇，及时调整，销售业绩实现了一定幅度的增长。销售公司全体人员转变销售思路，依托办事处的区域优势，重点开发终端客户和成品客户，有效提高我集团的品牌形象和区域影响力。抓住出口退税的机遇，积极联系开发客户，实现了出口总量增长154%，达到了销售总量三分之一的目标。根据市场行情及时调整产品结构，将全年的销售重心转移到味精销售和鸡精市场的开发上，保证了味精市场的供给，确保了集团利润最大化。加强办事处细节管理，逐步实现管理上的规范化和制度化，各办事处的销售业绩都实现了不同程度的增长。

（十）供应公司

在集团领导大力支持和相关部门工作配合下，严格按照集团相关规定，每日及时了解周边县市玉米行情，关注天气变化，掌握了解化工原料市场行情，全年重点做好了淀粉厂用玉米原粮的比价购进、淀粉生产各项副产品的销售工作、各公司生产用备品配件和消耗类化工原材料的比价购进工作，确保了全年各相关公司、部门的供应需求。

（十一）其它各部室

2015年技术部在调味品、调味油、葡萄糖酸内酯、新材料等新项目的研发考察试验，通过味精同行业学习在生产中推广新技术、新装备、新工艺并取得成效，对增产降耗有着十分重要的意义，另外在生产工艺标准化和操作程序化做了大量工作并取得了显著成效；

质检部在原辅材料检验、产品生产过程质量控制、管理制度改革、产品质量认证；

7安保部在安全教育、加强安全隐患排查、整改监督、进行防液氨泄漏应急救援演练、消防演练、安全保卫管理；

办公室在执行上传下达、提供领导信息报表、组织和筹备各项活动、会议、接待，加强印章、证照使用管理、做好集团法务工作协调等方面工作。

一年来各部室，积极按照集团年初工作目标要求，以“一切服务于生产，一切服从于销售”的工作大局为出发点，认真结合本部门工作实际，按照职能分工和岗位职责，积极主动，尽职尽责，认真协调配合各公司、部门相关工作，取得了较好工作成绩。

三、存在的问题与不足

（一）现代企业管理以及科学管理知识缺乏，水平还有待算高，相比先进行业管理经验仍有欠缺，部分领导干部的工作思路、工作方法及着力点有偏差，还需要全员努力，争取集团整体的管理水平再上新台阶。

（二）“六化”工作开展的不全面，不够深入，不能够长久保持，尤其是下半年在销售形势略好的情况下，思想上产生了松懈，部分车间生产指标不理想甚至很差，连续几个月找不出毛病根源，经过反复强调贯彻落实后，生产指标才有所好转。

（三）还存在着检修工艺不规范，检修质量不到位，运行操作不标准，致使设备常修返修频率高，设备运行周期短，生产事故时有发生，影响了车间公司的整体运行，给企业造成一定的损失。

（四）设备管理还要进一步加强，部分车间存在着不按既定的工艺设计要求进行随意改装，使得设备运行水平降低，下一步要完善设备管理制度并做好监督。

92016年经济形势依然严峻，希望各公司各部门要站在两个角度上（即本单位本部门和集团），围绕 2016年 “提速、增效、降成本，升级、转型、谋发展” 工作目标，勇于面对各种困难，齐心协力开展好各项工作。

二〇一六年一月二十二日

第五篇：山东黄金集团讲话

山东黄金集团“万套爱心图书捐赠”仪式

主 持 词

尊敬的各位领导，各位老师，亲爱的小朋友们:

大家上午好!

爱心无止境，助学见真情。今天，山东黄金集团向巴林左旗直属机关幼儿园等三所幼儿园“万套爱心图书捐赠”仪式在这里隆重举行。首先，我向大家介绍一下参加今天捐书仪式的各位领导、各位来宾，让我们以热烈的掌声对他们的到来表示欢迎！

捐书仪式共三项议程，下面依次进行：

首先，让我们以最热烈的掌声欢迎山东黄金集团总经理致词

下面，请各位山东黄金集团领导为幼儿园赠书。

下面，请旗直属机关幼儿园园长张云山致答谢词，大家掌声欢迎！

各位领导，各位老师，亲爱的小朋友们：

授人玫瑰，手有余香，奉献爱心，收获希望，我们从刚才的经理真诚的话语中，看到了政府、社会，特别是企业对教育事业发展的爱心、关心、责任心，看到了企业家报效祖国、回报社会、回报家乡的信心和决心。孩子是一个家

庭的寄托，教育是国家和民族的希望，捐资助学是善举，“爱人者，人亦爱之”，我们深信，我们也希望全社会有更多的企业、更多的有识之士热心社会公益事业，为教育事业撑起一片晴朗的天空。我们相信，旗直属机关幼儿园、花加拉嘎中心幼儿园和西郊幼儿园的全体师生一定不会忘记恩情，珍惜机会，好好学习，勤奋工作，以优异的成绩回报国家、回报社会。最后，让我们再一次对社会各界，特别是山东黄金集团的无私奉献，表示衷心的感谢！

祝愿山东黄金集团在今后的日子里，事业蒸蒸日上、更上一层楼，取得更大的经济效益和社会效益；祝愿亲爱的小朋友们，在更高的学术殿堂学有所成，将来更好地报效祖国、造福人民、回报社会，让巴林左旗的明天更加繁荣昌盛！

本次爱心捐书仪式到此结束，散会！

在“万套爱心图书捐赠”仪式上的讲话

（2011年5月26日）

尊敬的各位领导、各位老师，亲爱的小朋友们：

大家上午好！

今天，我们聚集一堂，在这里隆重举行由山东黄金集团公司组织的“万套爱心图书捐赠”仪式，我谨代表集团公司向受到捐赠的单位表示慰问。同时，在“六一”儿童节即将来临之际，向所有小朋友们致以节日的问候!

同志们，国家要振兴，教育是根本。少年儿童是国家和民族的未来，也是我们国家不断蓬勃发展的希望。开展“万套图书捐赠”活动，让孩子们有书可看、有好书可读，是关系国家前途和希望、关系社会进步和发展的大好事，是社会友爱和温馨的体现。山东黄金集团自成立以来，始终追求“让尽可能多的个人和尽可能大的范围,因山东黄金集团的存在而受益”的企业发展目标，始终遵循“关怀、公平、忠诚、责任”的核心价值观,义不容辞的肩负起应尽的社会责任，用实际行动来温暖社会，回报社会，关爱弱势群体。帮助少年儿童幸福地生活是我们有责任，也是我们的义务。我们要让他们好好读书，学好本领，改变家乡的贫困状况。让他们安心学业，感受社会的温暖，感受阳光下无忧的生活。

为孩子们奉献爱心是我们的心愿，让孩子们健康快乐、过有意义的生活是我们不懈的追求。今天的捐书助学活动或

许是杯水车薪，但我们愿尽自己最大的努力帮助孩子们多读书、读好书。因为我们知道，在这个世界上，只有太阳和爱心是永恒的，爱心无限，生命不息！

小朋友们，这次“万套爱心图书捐赠”活动，集团公司共为巴林左旗直属机关幼儿园、花加拉嘎中心幼儿园和西郊幼儿园捐赠图书套。希望小朋友们珍惜今天的大好时光，不要辜负关心和爱护你们的叔叔、阿姨们的期望，要好好学习，天天向上，快乐生活，在幼儿园做个乖宝宝，在家庭里做个好孩子，为将来成为一个“了不起的中国人”而努力！最后，祝各位领导、各位来宾、各位老师工作顺利，身体健康，万事如意！祝小朋友们学习进步，天天快乐！谢谢大家！