第一篇:有关家具的发展的通知
三四线城市的发展成为美丰家具的新方向
最近几年来家具行业的竞争不断的增强激烈,市场的竞争进行的如火如荼。但在这场没有硝烟的竞争里,针对的是一二线的城市,一二线的市场,家具高端品牌林立,资源相对昂贵,从而逐渐的让这个市场达到了饱和的状态,要想从中脱颖而出更是需要很大的实力,需要花费大亮的资源来整顿并提升自身的产品,可这个消耗将是几倍的投入了。然而在一二线城市饱和的状态下,三四线城市却迅速的成长起来,消费者对品牌的意识逐渐有所增强,针对三四线城市的飞速发展,我们美丰家具将在产品和销售战略上做成调整,并从今年开始做出新的战略方向。
在做出战略的前提先对市场做了调查了解
三四线市场的需求。
许多家具企业,特别是走高端欧美风格的企业在开发新品时,往往有意无意忽略三四线市场消费者的需求,认为开发这样的产品会影响高端品牌的形象。其实这样的顾虑是不必要的,现在的三四线市场,消费者的品牌意识已经与时俱进,消费能力也已不可往昔而论,因此,产品向三四线市场贴切,并不会影响其品牌形象,相反在不断提升市场占有率的同时,亦能大大增强了其品牌知名度,是一件名利双收的举措。但在家具外观设计在三四线城市,要“入乡随俗”,避免过于高雅而曲高和寡,但又不能没有个性,泯然于众人。合理的价格和符合群体审美的产品外观
大众化的消费追求的是实惠与安全,许多家具产品属于慢速消费品,因此,企业确定价格体系时,应该遵循薄利多销的原则,让产品走向更多的消费者。同时,低端的价格并不意味着低劣的品质,出色的品质是产品迅速赢得三四线市场的制胜法宝;另外,三四线城市消费者的文化素质和审美情趣虽不及一线城市,但较之过去已发生了很大变化。人们在消费过程中,也不仅仅满足于家具的实用性,开始注重家具外观设计所折射出来的审美价值、情感价值等,更希望在其中能获得美的满足和享受。
创新传播手段
相比一二线城市消费者紧张的、亚历山大式的生活,三四线城市消费者有很多他们独特的慢生活方式,家具企业如果简单把一二线城市的传播方式在这些地方做简单复制,必然不会取得预期效果。于是我们美丰家具的调查人员深入三四线城市去,亲自去了解和发现这些城市人们的生活习惯和方式,从而希望找到适合当地的传播方式。走访调查发现三四线城市的人们对广场活动情有独钟,那么广场中心的那块LED屏幕就有很好的广告效果;还有墙体广告、条幅广告,在很多三四线城市仍然可以大行其道。
因此,传播媒介处于传统与新兴交错融合期,再加上一下子有众多品牌涌入三四线城市,消费者处于对品牌不断尝试、判断的“盘整期”,这个时期给了企业建立品牌知名度和忠诚度的最好时机,将很大程度上决定企业品牌未来一段时间在该市场的表现。美丰家具针对三四线的城市项目已启动,往湖北、江西等地区的项目已启动,进驻湖北香港家居产业园的项目已在5月初拉开了帷幕。
第二篇:办公家具的发展
办公家具的发展
移动互联的发展,让我们的生活日新月异,办公家具产业及设计趋势也随着时代有所变化,以下从最新的案例分享、办公空间的演进、时代机遇的挑战及办公未来作简要说明。
以下案例和观点引自震旦家具创新中心在第39届中国(广州)国际家具博览会上的分享:
(震旦家具创新中心成立于2005年,致力于办公环境趋势的探索,并将新趋势融入到震旦家具产品DNA中,整合资源与国际专业设计平台资源共同合作)
1Well-being 案例分享
“具象的办公环境,就是抽象的企业文化表达。”移动互联后,办公和生活的界限越来越模糊。未来的办公室需要吸引、培养人才,使其施展才能,并留住人才,从而推动创新和执行并实现组织战略目标。办公生活成为家具产业争相追逐的新显学,而这些快速需求的变革均围绕在以“人”为核心的思考上。
2.办公空间的演进
谈到演进,必需以史鉴今。工作4.0也好,3.0也好,只是个假设名词;但工业4.0是清晰而量化的过程,我们试着对比剖析工业4.0来类比模拟工作4.0的近程,推演未来办公空间思考的可能性。
从工业4.0到工作4.0,科技的进步和工作方式的改变,致使我们的办公环境也在随着时代发展而变化,事实上,很多企业的办公环境的适配性落后于企业的发展需求,办公空间规划还停留在流水线的标准化思维。
严格来说,国内办公环境还停留在工作2.0阶段,新创企业、联合办公的共享、协作、赋能除外。因此,要能响应2025人工智能AI的大战略及运用新技术、新的商业模式落地,首先必须改变的、重新建构的是空间、家具和组织。
3.时代机遇与挑战
“面对一个崭新的、动态的,快速发展的世界,我们不能再用旧有的管理秩序,赚取着知识经济时代下微弱的价值与效率。”Airbnb是全世界最大的旅店公司,却不拥有任何酒店资产;Uber是世界最大的出租车公司,却不拥有任何一辆车…2016年国内新增1000 共享空间,截至目前,国内共享空间已超过3500家。
共享经济时代、科技的进步(物联网、大数据、云端、VR/AR、3D打印等)、办公室的主力群体、新生代的崛起以及人们健康意识的觉醒,都在推进我们的创新和对办公空间的重新思考及定义。
4.办公未来
在未来20年内,70%~80%的工作职位将消失(2017年,商业周刊)。Y世代在2020年将占全球市场工作比率的50%(2017年,普华永道)。科技的发展最终还会落脚在“服务于人”,办公家具行业也不例外。以“用户为中心”的原型,是办公家具行业发展的依据。震旦家具创新中心趋势研究小组,经过精心搜集国内外资料、调研、分析整理出未来办公发展趋势关键词:灵活性、多样化、关注健康等等。
我们认为环境设计与管理,不应只是屏风、办公桌等“硬件”,更多的应该是组织的文化与价值体系的“软件”。未来办公空间根植于对新的生产、生活方式下人的行为的思考,更注重协作、赋能、激发和重塑办公生活,拥抱办公未来。
办公未来的6大趋势:
1.灵活性(Flexible):应对企业成长与变化,产品和空间更加多元和灵活。2.多样化(Variety):办公生活往社交化(socialize)、区域协作(location)和移动办公(mobile)发展。
3.关注健康(Healthy):健康不仅仅是人体工学,还包含在办公过程中密切相关的空气质量、采光和视野、噪音控制、运动及绿色环保(绿植、建筑等),绿植能有效提升15%办公效率。
4.连接&智慧(Connected & Smart):高度信息化和新一轮智能硬件技术的革新,让办公更高效。5.个性&文化(Culture):办公和生活的界限模糊,“随时随地”办公文化盛行。关注工作文化的嬗变,是新生代的态度。他们更追求激发创造力,让人有归属感、具有自主性的办公环境。
6.环保可持续(Sustainable):从对办公室进行绿色评估,从“摇篮到摇篮”,绿色材质循环再生,到办公环境的绿色设计......环保日不落!
中国办公家具要迈向智造,同步应思考品牌自身的研发力,更重要的是应清晰自己的定位和以客户为中心思考的解决方案需求,进而量身定做出品牌策略、商品策略及服务策略,相信您的办公未来会更美好。Better work,Better life。
第三篇:办公家具发展五大策略
办公家具发展五大策略
一是扶持经销商策略。家企必须对经销商加强控制,通过优胜劣汰、加强店面销售培训等方式,鼓励经销商拓渠道增销量。越是在困难时期,中小企业更是要雪中送炭,给予自己的经销商以更大的支持,在市场疲软情况下保持量的增长。同时,家企应确保主体品牌的市场号召力,对内重新整合产品,保持适当的产品广度和深度。
二是成本领先策略。家企只有不断降低产品成本和营运成本,使自己的总成本低于同行竞争者,才能在竞争中占得先机。这一方面需要建立有效的成本管理机制,另一方面需要通过加强与原材料、零部件供应商的合作来降低原材料价格,或通过联合、并购方式,将原材料生产纳入企业业务范围,摆脱对原材料供应商的依赖,从而达到降低成本的目的。
三是差异化、多渠道拓展策略。家企应发挥自身长处,以创新能力和营销能力为基础,在差异化消费领域及配套加工领域进行多层次拓展。比如,深圳赣丰办公家具的嘉兴店,就与当地在建酒店加强合作,扩大了品牌在当地的市场占有率,连当地养生馆连锁机构也成为其合作对象。
四是改造优先策略。虽然创新产品可以取得市场的主动权,但对于中小规模家企来说一定要谨慎对待,因为新产品的开发要投入较多的时间、物力和财力。相反,中小家企应在借鉴成熟品牌产品的基础上加以改造,这样既无需大幅增加资金投入,又能获得不错的效果。
五是强强联合策略。经过30年的发展,我国家具行业至今仍未产生垄断性品牌或主导品牌,众多企业一直处于初级竞争之中,但通过联合做大做强,仍是未来的发展趋势。对于资金实力有限的众多中小家企而言,通过品牌间强强联合实现产品互补和资源整合,提高市场竞争力,是一条不错的出路。
美捷办公家具公司:http://www.xiexiebang.com
第四篇:胡侠家具放假通知
尊敬的客户:
你们好!
感谢新老客户一直以来的支持与配合,我司深表感谢,值此2012年新春佳节之际,我司研究决定从1月10日(腊月十七)放假,2月6日(正月十五)正常上班。为了全力配合春节期间各地经销商的正常销售,我司会合理安排生产及发货,请各经销商结合订单,做好节前产品下单调整工作,具体安排如下:
1、订单:1月1号前接的订单在1月12号前出货;
1月3号后接的订单在2月10号后出货;
2、各经销商和装修公司可以根据平常畅销款沙发及板式产品销售情况提前下单备适量库存;
3、因春节期间交通运输繁忙并请提前与货运公司做好沟通,以免到货时间推迟。
4、如给各经销商和装修公司带来不便之处,还请见谅,希望各经销商一如既往地支持我司工作,在此深表感谢!
特此通知祝: 龙年快乐!生意兴隆!
雅客希诺家具有限公司(施华诺家具销售公司)
2011年12月28日
联系方式:
胡侠
8667838377 ***
第五篇:南康家具产业发展调研报告
南康家具产业发展调研报告
(市政协调研组)
一、南康家具产业基本情况
(一)南康市家具产业发展基本情况
南康家具产业起步于上世纪90年代初,历经20多年发展,产业从无到有,规模从小到大、加工由粗到精、结构从单一到多元化,已初步形成了集加工制造、销售流通、专业配套、家具基地等为一体的产业发展格局。
目前,全市家具企业达5690家,从业人员20万人。家具企业获省著名商标5个,获赣州市知名商标15个。专业市场占地面积800亩,建筑面积75万平方米,成为江西省目前规模最大的家具市场。2010年实现工业总产值43亿元、销售收入40.85亿元、税收3250万元,南康家具产业呈现出较好的发展态势。南康家具市场2003年被人民日报社市场信息中心授予“中国(首选)十佳家具批发市场”荣誉称号,2006年江西省轻工行业管理办公室授予我市“江西省家具产业基地”,2010年《中国家具报道》授予家具产业园“中国家具行业创新金牌奖”称号,2011年南康市人民政府与中
国家具协会、江西省家具协会签约共建“中国中部家具产业基地”。
家具产业作为劳动密集性产业,解决了大量农村剩余劳动力的就业问题,是一个富民产业。2010年,南康从事家具及其相关配套产业的人员25万,约占全市总人口的1/
3、全市劳动力的1/2;从业人员月均工资超过3000元,技术工人月薪达6000元以上,一大批家具业主在生产经营中致富,年经营收入最高的达1000多万元。家具产业还是拉动南康经济发展的重要引擎,其辐射带动作用非常大。直接带动了油漆化工、五金配件、木工机械、包装印刷等相关行业发展,促进了物流运输、广告宣传、餐饮娱乐、休闲旅游、房地产等第三产业的发展。2010年,南康商贸物流总值达15.83亿元,餐饮住宿总额达2.58亿元;全市各类银行机构存款余额121亿元,其中城乡居民储蓄存款86.8亿元,人均存款1万多元;私家车超万辆,居赣州市前列。家具产业间接推进了南康城市化进程,南康城市化率年均增长2.5个百分点,主城区总面积已达25.6平方公里,城市人口27.3万人,达到中等城市规模,目前南康城市化率达45.6%,高于全省平均水平。南康家具产业的发展,为促进南康经济社会发展发挥了重要拉动作用。
(二)南康家具产业发展的优势
1、产业集群优势。
南康的交通和区位优势得天独厚,境内有两条高速、两条铁路、两条省道、一个机场,形成“四纵四横一空”的立体交通网络。经过20多年的发展,南康家具已初步形成了家具产业集群。目前,南康家具企业将近6000家,家具及相关从业者达20多万人,预计今年工业总产值将超过120亿元。因此,不论从企业数量、规模、还是生产产能,南康家具在中国中部地区的家具产业区都位列前茅,已经形成较为成熟的产业聚集规模。随着5000亩产业园和乡镇返乡农民工家具创业园的建设,家具产业集群优势将进一步显现。
2、产业配套优势。
以家具企业发展为基础,配套产业发展迅速。木工机械、油漆化工、五金配件、物流运输、包装印刷等行业都已趋成熟。其中南康大澳涂料有限公司的“大澳”商标获得中国驰名商标称号,南康金东门化工有限公司的“东门”商标获江西省著名商标称号,配套产业逐步走向品牌化发展道路。目前,南康家具生产所需的各个环节和工序已经形成链条,从原材料采购到生产加工、包装、市场、物流都全面配套,这种完善的配套服务,使南康家具产业形成了比较完整的产业链,大大降低了企业生产成本,增强了产品竞争力。除家具生产企业外,专门与家具企业配套的各相关行业企业达到
600多家,全国各地知名家具配套企业在南康均设有门市,配套产业产值超过30亿元。
3、专业市场优势。
南康从2000年就开始建设功能齐全的家具市场,是在全国最早建设专业家具市场的城市之一。主要建有国际家具城、国际家居博览中心、江西省名优家具汇展中心、光明家具市场、床具中心、国际家居配套市场、亚琦家具市场等专业市场,集中连片面积达800亩,建筑面积75万平方米。围绕“建一流专业市场”的目标,南康认真做好家具市场修建性详规,市场规划面积达6平方公里。根据详规,预计在2015年将建成专业家具市场11个,建筑面积170万平方米,位居江西省专业市场第一,迈入全国家具市场前列。
4、生产基地优势。
南康家具企业数量多,主要分布在龙岭、东山、蓉江、龙回、镜坝、唐江等乡(镇、街道)家具产业生产基地,基地面积20000亩以上,企业数量占全市家具企业的80%以上。经过近几年的科学规划和大力开发,生产基地已初具规模。为了促进家具产业转型升级,市委、市政府从2009年开始规划5000亩家具产业园,目前一期工程1300多亩有望在今年内建设完工并引企入园。同时,还在东山、蓉江、镜坝等
7个乡(镇、街道)建设11个返乡农民工家具创业园,开发建设面积达到2000亩以上。
5、产业人才优势。
南康自古以来就是“木匠之乡”,拥有一大批懂技术、善管理、敢闯敢干的优秀企业家和大量家具制造的熟练技术工人。南康家具产业与广东等地家具产业中心的联系交流非常紧密,众多技术工人和企业管理人员从沿海等地回乡创办家具企业,为南康家具产业的发展源源不断地提供了信息资源和人才保障。近两年来,南康通过各种方式培训家具人才,每年累计培训家具业主和中层管理人员2000多人次,极大的提高了家具产业人才的素质和眼界,为南康家具产业的发展提供了人才原动力。
6、政策保障优势。
南康市委、市政府连续多年在年初出台家具产业发展工作意见,从土地、金融、财政补贴等各个方面引导企业做强做大做品牌。特别是2009年以来,江西省委书记苏荣连续两次亲临南康亲自调研南康家具产业的发展,并作出指示,要求相关部门全力支持南康家具产业做强做大。全省各相关部门也积极响应,纷纷出台扶持政策支持南康家具产业发展。我市更是在宣传和推广南康家具上予以大力支持,如
2010年由政府投资480多万元在中央二套做南康家具区域品牌广告,出资主办了六届家具博览会等,这些扶持政策确保了南康家具产业的持续强劲发展。
二、南康家具产业存在的主要问题
1、家具品质质量急需提升。南康家具曾是物美价廉的代名词,但随着人民生活水平的提高和对家具品质需求的提高,南康家具被打上了“低价低质”的铬印。其实南康家具的发展陷入了一个怪圈,低质→低价→低利润→无营销渠道的支持→无产品研发的支持→无品牌的支撑→低质,因此近几年市委、市政府提出家具产业转型升级的发展战略目标,引导南康家具从中低端市场向中高端市场发展,防止家具行业重蹈服装行业的覆辙。重质量、注品质,这是南康家具突出重围的唯一良计。
2、家具企业用地困难。近几年随着南康家具生产扩张步伐的加快,部分家具企业因规模扩张面临用地不足的困境,这也导致很多乡镇不同程度乱搭乱建的行为,家具企业用地不足已成为制约我市家具产业转型升级、提升企业规模的重要因素。
3、产品研发缺乏支撑。目前我市家具企业生产的产品主要以贴牌为主,只有蓝天木业、文华家瑞等少数几家厂家
设立了家具研发机构,其中原因主要是涉及到资金问题,产品的研发需要大量的人力物力,大多数的家具厂家没有额外的资金支撑产品研发,这也是我市家具行业缺乏品牌的重要原因,这也是尽管我市家具生产的总量大,但只能“南康制造”,而无法升级到“南康创造”的根本原因。
4、家具品牌建设滞后。我市6000多个家具企业,其中省著名商标5个,赣州知名商标15个,商标注册登记528个,商标注册数与家具企业总数相比只占10%。南康家具企业普遍是作坊式经营,规模小,实力弱,不注重家具品牌的宣传和投入,导致我市家具行业近些年始终在中低档市场徘徊,南康家具品牌在全国家具市场的名头不够响亮。
5、家具营销渠道不畅。南康家具发展初期主要以生产半成品为主,近三、四年才逐步往成品家具发展,由于缺乏现代的营销手段,南康家具主要以“价”取胜,以超低的价格占领全国家具市场的份额,由于生产的家具利润低,客观上决定了家具厂家不可能有更大的投入去开辟新的营销渠道,如到外地开设卖场、参加展会等,家具企业只有坐等客商、守株待免,家具营销渠道的不畅是制约我市家具行业健康发展的重要因素。
6、家具企业融资难。我市家具企业的从业者相当一部分是“洗脚上岸”的农民,由于创办初期没有多少创业资
金,导致家具企业始终徘徊在家庭作坊的工艺水平,企业无法在扩大规模、研发、销售上投入更多的资金,直接制约家具企业做强做大。
7、家具行业经营理念落后。我市家具企业业主素质普遍较低,在家具的生产经营中仍脱离不了传统思维,如未建立现代企业制度、未建立质量体系认证标准等,企业管理水平低下,缺乏系统规划和长远规则,最终导致产品在市场中缺乏竞争力。
8、家具行业缺乏核心人才。尽管南康被誉为“木匠之乡”,但占绝对数的却是传统手工艺人,目前我市家具行业尤其缺乏企业管理、产品研发和营销的核心类人才,南康家具要向外拓展,急需加速核心人才库的培育,只有解决好核心人才的问题,南康家具产业才有持续发展的动力和源泉。
三、家具产业转型升级的工作措施(一)完善产业发展规划。
1、完善家具产业发展中长期规划。坚持科学发展、有序发展,把南康家具产业发展定位为全国一流家具专业市场和“中国中部家具产业基地”,细化中长期规划建设目标。
2、做好家具产业专项规划与国民经济和社会发展规划、土地利用总体规划、城市总体规划的衔接,主动对接国家、省及赣州市相关产业发展规划,积极争取将我市家具列入赣州市产业发展规划,努力实现块状经济向现代产业集群转型升级。
(二)搭建产业发展平台。
3、围绕打造“创新创业、集约高效、绿色生态”家具产业示范园区,高起点规划、高标准建设,重点推进以5000亩家具产业园为主体的家具生产基地建设,加快推进龙回、东山、镜坝、蓉江、太窝、龙岭、唐江等11个返乡农民工家具创业园建设,逐步形成以“1个产业园、11个创业园”为重点的产业发展集聚平台。
4、制定科学完善的产业配套建设实施方案,做好沿海家具产业梯度转移项目的对接,科学规划好与家具行业相配套的油漆、五金、包装等项目建设。引导家具企业进入家具产业园和家具配套企业进入返乡农民工家具创业园开展生产。
5、兴建赣州国际会展中心,在家具市场周边(5公里外)投资建设一个高标准的会展中心,每年定期举办家具会展,作为南康家具的对外展销平台。
(三)抓好重大项目建设和引进。
6、加大家具产业重点项目建设。加快家具产业基础设施项目建设力度,抓紧做好道路交通设施和家具产业园区污水处理设施建设,进一步完善供水、供电等基础设施建设,着力抓好一批家具产业重点项目的竣工投产和达产达标;加快推进一批家具产业新建重点项目的实施,以重大项目带动促进家具产业快速转型升级。
7、大力引进家具产业重大项目。加大招商引资力度,围绕家具产业技术改造、产业链延伸,前瞻性、高起点的引进一批带动南康家具产业发展的大项目,重点引进国内知名家具品牌企业龙头企业,力争每年落户我市固定资产投资亿元以上的家具企业2家以上。
8、推动家具产业集约招商。在赣州市的招商活动中,争取每年安排一次南康家具产业专项招商活动。同时,积极向赣州市争取招商政策,要求各县(市、区)和驻外招商机构引进的家具企业均要落户南康,对落户南康的家具产业外来投资项目享受赣州市招商引资各类优惠政策,实现集约招商集群发展。
(四)加强产业监管和引导。
9、进一步规范家具企业用地行为。严格执行家具企业用地审批有关规定,依法制止家具企业未批先建、批东建西、超面积建设等违法行为。
10、强化对家具物流企业的管理。制定科学管理制度,采取合法有效措施,规范家具物流企业经营行为,提升家具物流企业信誉度,确保家具企业货款安全。
11、加强行业自律和协会建设。规范企业市场竞争行为,减少和杜绝企业低价倾销等恶性竞争行为。充分发挥行业协会连接企业和政府的桥梁纽带作用,使协会能够解决行业共性问题,促使家具企业抱团成长,做大做强。
12、积极构建和培育企业文化。在家具行业中积极倡导感恩社会、回报社会、奉献社会的文化氛围,营造关心人、尊重人、理解人的人文氛围,关心职工生活,保障员工合法权益,提高企业凝聚力和战斗力。对在全市构建企业文化有影响的家具企业,予以表彰和奖励。
13、加强管理创新引导规范发展。引导有条件的家具企业逐步建立符合现代企业制度要求、适应本企业实际和发展需要的企业组织形式和法人治理结构。全面提高战略规划、生产组织、技术开发、财务管理、市场营销、售后服务等基础性管理水平,夯实管理创新基础。引导有一定规模的家具
企业申报一般纳税人资格,对新取得一般纳税人资格的家具企业,将予以重点扶持。
(五)培育龙头骨干企业。
14、大力培植龙头骨干企业(龙头企业的具体标准另行制定)。发挥市场配置资源的基础性作用,引导各类生产要素向家具骨干企业聚集。充分发挥龙头企业在家具产业发展中的示范作用,引导和鼓励家具企业采取强强联合,以强带弱进行联合、重组,组建集团公司或企业联盟,加快打造大型家具企业或重点集团的进程。对确定为家具龙头的企业,实行“一企一策”制度和一名市领导、一个市直单位、一家银行的“三个一”帮扶机制,在融资、用地、人才、技术等全方位给予重点扶持。
15、抓好家具产业上市后备企业培育。深入挖掘家具产业优秀企业后备资源,建立拟上市家具企业资源库。对照国家相关上市的政策法规,逐一帮助企业制定相应的发展方向、发展定位、协调解决企业上市工作中遇到的各类问题,加强主动服务,重点扶持。力争到2015年有1家家具企业上市,储备上市后备家具企业2家以上。
(六)以品牌建设提升质量水平。
16、大力实施品牌战略。提高家具业主的品牌意识,把提高企业效益的重点放在改进质量、增强创新能力、提升产品附加值上来,引导产家企业走重质量、树品牌的发展道路。进一步加大“南康家具”区域品牌广告宣传力度,继续做好在中央电视台等重要媒体的区域品牌广告宣传,同时鼓励家具企业自主开拓各种宣传营销渠道。每年举办一次南康家具博览会,与广东等发达地区的大型家具展错位竞争,逐步树立南康家具博览会品牌,使之成为“南康家具”区域品牌的一个主要宣传平台。
17、充分发挥竹木检测中心的职能作用,制定和完善家具产品质量标准,同时鼓励和引导有实力的家具品牌企业加快技术改造、购置先进设备、改进生产工艺、狠抓质量建设,积极树立品牌,从而进一步提升家具的市场信誉度。鼓励企业开展质量标准化建设,形成行业认可的质量标准体系。
18、积极支持社会力量兴办家具设计公司或研发机构,推进我市家具企业运用先进的质量管理模式,建立先进的质量管理体系,用信息化技术提高生产流程的控制水平,实施标准化生产,切实提高南康家具产品质量。每年开展一次家具质量信用等级评比活动,评选出一批质量守信企业予以表彰和奖励。鼓励家具企业在技术、设计、外观设计等方面申请专利,并且建立专业的专利服务机构和服务团队。
(七)优化产业发展环境。
19、每年举办1-2次银企合作恳谈会,进一步加大对家具企业的信贷扶持力度。成立南康家具产业发展融资担保中心,解决家具企业升级转型融资难问题。鼓励有一定经济实力的品牌家具企业进行技术改造,在贷款融资时,采取政府贴息的方式进行鼓励。
20、加大市农民学院建设,充分发挥其培训人才的作用,定期举办家具行业所需的各类人才培训班,从整体上提高家具从业人员的整体素质。
21、创优发展环境。坚持以“创优最佳发展环境”为抓手,营造宽松的发展氛围。各行政审批职能部门要进一步提高工作效率,精简审批项目,规范办事流程,缩短办结时限,为家具企业发展提供优质高效服务。禁止我市任何部门、单位和个人对家具行业乱检查、乱收费、乱罚款、乱摊派,一经发现,将予以严肃查处。
(八)制定并落实好奖扶措施。