第一篇:庆发卫生院医改自查总结报告
庆发卫生院医改自查总结报告
根据国务院医改办《关于开展基层医改任务落实情况自查工作的通知》,(医改办<2012>7号)要求,和黑龙江省深化医药卫生体制改革领导小组办公室文件,《关于开展基层医改专项督查考核工作的通知》黑医改办发(2012)17号文件及县卫生局要求,为进一步巩固我院医改成果,确保医改措施落实到位,经院领导研究决定在我院开展一次全面认真的自查活动,现就具体自查情况作如下汇报:
一. 管理体制改革
1,根据县卫生局人事局核定我院编制是13人,现有编制人数13
人,其中管理人员1人,专业技术人员10人,工勤技能人员2人,专业技术人员中,中级职称4人,初级职称3人。下设内科1人、儿科1人、妇产科1人、中医科1人、护士3人、西药局1人、中药局1人。
二、人事制度改革
1,岗位竞聘,根据医改相关要求,我院在岗人员已经实行全员竞
聘上岗,根据岗位需要重新设置人员,确保基本医疗需求。2,事业单位聘用合同,劳动合同签定情况;我院在岗人员已人员
全部签定事业单位聘用合同,劳动合同。
三、分配制度改革
根据《基层医疗卫生机构绩效考核办法》文件要求,我院在全院开展了绩效考核,成立了绩效考核领导小组,制定了绩效考核,办法和细则,每月通过考核细则的相关内容组织考核小组,对每位职工进行考核打分。考核是促进工作落实的保证措施。我们通过严格的绩效考核,将绩效考核结果与职工的工资挂钩,进一步调动了职工的积极性,推进了卫生院各项工作的有效落实。
1、明确考核内容。我们将医疗服务、公共卫生服务质量和数量以及收入和支出指标核定到各科室,各科室再分解到每位职工,做到考核指标量化、细化,可操作性强,使得人人有任务,人人有压力。
2、确定考核办法。我院对职工的绩效考核,每天职工进行自考并记录,每周监察监督组进行督查自考情况,每月有考核结果,结果公示后无异议将作为兑现职工奖励性绩效工资的依据。奖励性绩效工资的发放体现优劳优酬、多劳多得,对不同的岗位依据技术含量、责任风险、劳动强度等确定不同的分配系数,再按照考核得分和分配系数核定其绩效工资。
3、严格兑现奖惩。我们充分发挥经济杠杆的作用,制定了多项奖惩办法,如,值班、加班、误餐给予补助,出满勤、卫生清洁,给予满勤额外加分,兼职人员给兼职补助,科室负责人给职务补助,等等以经济奖惩促进了职工的行为规范。
四.基本药物制度改革
我院所有药品均为基本药物,基药品种达300余种,全部已实行零差率销售,每月制定采购计划,而且所有药品都是按照采购程序由网上采购,每月月末及时返回药款,药品配送到位率达95%。
五、新农合参合报销情况
2012年我村共参合1472人,参合率达98%,农民住院全部实行基本药物,按85%比例报销。每月进行公示,接受群众监督。
六、存在的主要困难和问题
一是公共卫生服务项目多、工作量大,公共卫生人员偏少,素质不高,资源共享差。二是基本药物制度的实施还存在品种偏少、药价虚高等制约医改推进的制度性问题。我们将进一步转变工作作风,增添更加有效的举措,确保全院医改工作不断取得新进展,坚决完成医改工作目标任务。
土龙山镇庆发卫生院
2012-8-15
第二篇:卫生院医改工作汇报
******卫生院医改工作汇报
根据上级有关文件精神,我院在医疗体制改革方面制定了一系列切实可行的方案并认真执行,现将有关工作开展情况汇报如下:
一、医院基本情况
***卫生院位于***,是一所综合性一级甲等医院,共设有**张病床,被定为“****”;2001年被授予“***卫生院”称号。医院现有职工59人,其中专业技术人员48人,公勤8人,在专技队伍中,本科学历5人,大专13人,中专34人。医院依托****中心医院作为强大的技术后盾,肩负着**镇22000余名群众及流动人口的卫生服务及预防保健工作;2007年被定为“新型农村合作医疗定点医院”。医院现开设有内科、外科、妇产科、儿科、五官科、防保科等十三个科室,现拥有B超、X光机、心电图检验仪、生化检验仪、血球分析仪、微波治疗仪等辅助检查设备,为了更好的为人民群众卫生服务工作。
二、人事制度改革情况:
我院在今年三月份开展全员聘任制工作。2010年7月份,在卫生局举行的院长招聘工作结束后,2011年3月初,我院根据上级相关文件精神,设置岗位,列举招聘条件,竞争上岗;3月15日完成科组长招聘工作,月底完成全院招聘工作。这一举措不但增强了职工的竞争意识,也极大地提高了全院工作人员提高自身业务技能和综合素质的积极性.三、药品“三统一”开展情况:
我院从2010年5月份开始执行药品“三统一”工作方案,截止目前,医院及村卫生室配送基本药物共计 150 种,总金额7 万余元;医院所使用的药品全部为“三统一”目录药品,购进药品总金额为10万元左右,其中已支付8.8万元左右,尚欠药费1.8万元。实施基本药物制度前药品月平均收入1.94万元,实施基本药物制度后药品月平均收入0.8万元,实施前后药品月平均收入下降 25 %;
实施基本药物制度后到目前,月门诊人次 1200人,与2009年同期相比增长11 %;月住院 30人,与2009年同期相比增长9 %。实施基本药物制度后,人均门诊费用和人均住院费用分别降低了23%和20%。
四、绩效工资实施情况:
从2010年9月份,我院开始实行绩效考核,将绩效工资中奖励性绩效(40%)进行院内二次分配。执行以来,职工的积极性得到很大提高。截止目前,医院业务量呈现稳步上升的趋势,月门诊量和住院人数分别较去年同期增长了11%和9%。五、九项公共卫生项目开展情况:
截止目前,我镇居民健康档案建档率达到95%(20443人/21518人);
健康教育宣传每月一次,以板报、进学校及下乡等形式进行;村卫生室每两个月一次;
我镇0-7岁儿童共计1509人,接种率95%;0—14岁人口3385人,乙肝补种项目中,应补种254人,其中2人家长拒种,实际补种252人;麻疹强化接种,应接种147人,实际接种135人,接种率96%;
今年我院传染病共网上直报0例;
0-36月龄儿童已建档647人,已体检520人;
我辖区2011年共有孕产妇101人,已建档101人,建档率100%(2009年有孕产妇295人,建档295人;2010年有孕产妇317人,建档317人);2009年8月至2010年年底,服用叶酸的妇女共285人,2011年服用叶酸妇女101人;2011年孕免项目共有108人;
2009年,我镇为65岁以上老人体检,应检1786人,实检1714人,体检率95.8%;我院4月份对辖区65岁以上老年人进行摸底工作,新增264人(累计2050人),计划在今年8月份对新增65岁以上老年人进行健康体检;
今年我院慢性病管理:截止目前,确诊高血压260例,管理181人(管理率70%),规范管理163例(规范管理率96%);2型糖尿病80人,管理51人(管理率64%),规范管理48人(规范管理率96%);目前,我院对辖区35岁以上人群进行摸底普查;
目前我镇无重症精神病患者。
第三篇:卫生院医改汇报材料
基层医疗卫生机构医改座谈汇报
阜宁县陈集中心卫生院
2009年国家实施医药卫生体制改革以来,我院进行了积极的探索和实践,取得了一些成效,但对照国家和省、市、县的要求,对照人民群众的期盼,还存在着一定的差距。现将有关情况汇报如下:
一、基本情况
我院是一所中心卫生院,占地面积10283平方米,业务用房3993平方米。医院在编职工60人,其中副高5人,中级25人,初级26人。设置科室15个,核定床位50张,实际开放床位65张。卫生院下辖18个村卫生室,在编在岗乡村医生70人。基本满足辖区群众常见疾病的检查与治疗,并承担着辖区群众的基本公共卫生和重大公共卫生服务工作。2014年,医院业务收入1230万元,其中医疗收入801万元,药品收入430万元,药占比35%。2014年,门急诊52346人次,较医改前(2009年)增加40.58%;住院2652人次,较医改前(2009年)增加42.06%。出院病人均次费用1652元,低于全县同类医疗机构平均水平。
二、主要成绩
1.医疗环境全面改善。利用中央、省扶持政策,把握机遇,主动对接,积极争取国债项目和省扶持项目资金,先后对门诊楼、病房楼进行了升级改造,新建了病房附属楼和公共卫生服务楼,建成了慢病自助检测点、医生工作站、护理工作站等服务站点,2013年12月顺利通过省厅示范卫生院的创建验收,被省厅命名为“江苏省示范乡镇卫生院”。按照省厅标准化村卫生室建设标准,合理选址、科学规划,新建全镇18所村卫生室,完成了产权转换,由卫生院统一领办,其中停翅港村卫生室创成首批 “江苏省示范村卫生室”。
2.服务能力不断提升。对医院的诊疗科目、床位数量、科室设置、人员配备进行了科学设置,全面提升医疗服务能力。大力发展中医药特色服务,以辖区居民健康为中心,推广使用适宜技术、适宜设备和基本药物,建成了市级中医肝胆专科和颈肩腰腿痛专科,2012年6月,我院代表阜宁县顺利通过“全国农村中医药先进单位”的考核验收。
3.服务模式彻底转变。以增进健康为目标,从重医轻防向医防并重转变,组建6支健康管理团队,加强对村卫生室的技术、设备和服务支撑,到村卫生室开展门诊服务、上门巡回诊疗等服务,每月至少2次。同时,对慢病等重点人群实施全程健康管理,成立了基本公共卫生服务健康体检中心,专门负责对重点人群的免费健康体检,去年我院代表阜宁县顺利通过了“省慢病防控示范区”的考核验收。今年年初,我镇启动了乡村医生签约服务工作,通过主动服务、上门服务,提供居民健康管理。
4.“智慧”卫生初显成效。先后投入100多万元,建设医院卫生信息化平台,实现了县、镇、村医疗卫生信息和数据的联网,实现了居民电子健康档案与门诊信息系统的无缝衔接,与县人民医院临床检验中心、影像诊断中心实现了远程会诊服务。
三、存在问题
1.卫技人员短缺问题较为突出。我院核定编制80人,但实际在编人员60人,使用临工6人,抽用乡村医生6人。由于经济发展水平、区域位置等原因,人才招录困难,人才流失严重,部分岗位如临床医护、公共卫生人员等专业技术人员匮乏、人才断层现象严重,导致外科、妇产科等手术服务功能在一定范围内日趋萎缩。由于政策原因,2004年后一直没有人员进入乡村医生编制,随着乡村医生到龄退休、卫生院抽调等因素,村卫生室人员也出现严重不足,个别村已无乡村医生,不得不从外村调配,从而导致村卫生室服务能力逐步减弱。
2、政府财政投入相对不足。医改实施后,基层医疗机构基本药物全部实施了零差率销售,虽然政府给予一定财政补助,但受地方财力影响,卫
生院自身运转以及发展等费用,相当部分资金需要医院自己创收解决。绩效工资实施改革后,职工的医保、养老保险以及住房公积金的缴费基数、乡村医生养老保险、医疗保险支出不断加大,无形增加了医院支出。突出的是我院由于服务能力提升,住院人次迅猛增加,现有的病房床位数、住院条件均不能满足群众需求,病房楼亟须扩建、扩容;大部分职工仍居住在七八十年代建设的危房内,住房条件十分简陋,职工宿舍急需重新建设;县政府虽于2014年开始对全县拟对全县238家新建、改建卫生室给予6万、3万的资金补助,但与实际建设费用相比,还存在一定的资金缺口;另外村卫生室基本建设历史欠账多、无法偿还,等等,这些都需要政府进一步加大投入。
3、基本药物不能满足临床需求。网上集中采购药品设置不太合理,一些常见的、价廉物美的、群众习惯用的药品,特别是一些急救、慢性病用药往往买不到,群众对此很不满意。由于部分药企不愿大量生产价廉、有效的常用药品,导致配送不及时,镇村卫生机构有时会出现药品短缺现象,影响了病人就医秩序,导致小病到大医院治疗,造成病人就医不便,造成大医院就医压力。
4、基本公共卫生服务任务艰巨。目前,开展11类43项基本公共卫生服务,建立居民电子健康档案,项目多,任务重,需要大量人力和财力。由于镇、村从事公共卫生专业人员太少,群众对此不够重视,配合不到位,给工作带来很大难度。乡村医生年龄老化,素质普遍不高,村级提供的基本公共卫生服务水平偏低,难以保证质量。农村人员流动性大,每年要有30%以上人口到外地打工,无法对他们进行健康体检和随访,所以居民电子健康档案空档、死档较多,难以完成工作任务。
四、有关建议
1、制定优惠政策,加大人才引进力度。建议人事部门放宽招聘条件,招聘对象上不能局限近三年的毕业生,通过增加考试次数、降低开考比例,引进更多优秀人才。制定定向委培制度,与愿意从事基层医疗卫生事业的
大中专毕业生签定定向委培协议,给予学费补助,吸引他们到人才相对匮乏的乡镇卫生院和村卫生室工作。根据基层医疗单位的人员编制情况,利用乡镇卫生院现有的空余编制,择优将取得执助以上资格的乡村医生逐步纳入乡镇卫生院编制管理,推动乡村医生“转身份”。探索县、镇卫生人才一体化管理,县级医疗机构选派一定比例业务骨干到乡镇卫生院挂职,乡镇卫生院业务骨干上挂县级管理。对县级医疗机构新招聘的人员,规定必须具备在乡镇卫生院工作满1年的工作经历,形成县域内卫生人才柔性流动机制。通过以上多种措施,突破人才紧缺瓶颈,切实缓解人才不足问题。
2、建立合作机制,促进区域卫生资源共享。通过建立“医院集团”和“医联体”的形式,建立上下联动、资源整合、利益共享的纵向合作机制,大力营造人才、技术、设备、管理等优质资源向基层流动的良好氛围。完善建立区域电子信息化系统,实现资源共享,不断提升服务能力。要建立集团和医联体内卫生院的医务人员到县级医院进修和培训制度,加强对医联体成员单位的业务指导与管理。建立双向转诊制度,引导患者到乡镇卫生院首诊、康复回社区,指导患者合理治疗,实施及时有效的双向转诊。明确一、二级手术病人,转往具备条件的中心卫生院实施手术,慢性疾病患者,病情稳定后只需继续进行康复治疗的,应当转往卫生院。建立转诊绿色通道,为转诊病人预留床位实行优先就诊,不做重复检查,符合惠民条件的,给予相关费用减免,确保服务的连续性和有效性。
3、加大投入力度,提升综合服务能力。请求政府将卫生院基本建设和设备购置等发展经费列入财政预算,根据卫生院发展建设规划足额安排。卫生院的人员经费(包括离退休人员经费)、人员培训和人员招聘所需支出,根据政府卫生投入政策、相关人才培养规划和人员招聘规划,合理安排补助。建议增加项目的额度,集中力量,将有限的资金投入到中心卫生院来,要建设与中心卫生院功能定位相适应的、在服务能力、服务水平、服务范围等各方面均有示范辐射作用的卫生院。请求对核定村卫生室的历史欠帐,由政府财政逐步予以化解,适当提高乡村医生待遇,动态增长村医生基本
药物补助,建立乡村医生医疗责任保险、工伤保险等制度。动态增长村卫生室水电、通讯、网络等日常运行经费,保障村卫生机构健康运行。
4、完善基本药物制度,建立基层药品供应体系。允许卫生院将群众认同、疗效明显的常用药和急诊用药按规定比例配备,并纳入镇村新农合报销范围,确保群众用药安全、可及。
5、发挥绩效考核作用,提高医务人员工作积极性。严格落实绩效工资制度,针对医疗卫生行业高技术、高风险等特点,改革完善收入分配制度,着力体现医务人员技术劳务价值,收入分配向临床一线、关键岗位、业务骨干、作出突出贡献等人员倾斜,合理拉开分配档次和收入差距,真正做到多劳多得,优绩优酬,充分调动医务人员的积极性。允许卫生院在年底收支结余中,提取相当结余资金,发放职工福利和奖金。
2015年4月23日
第四篇:卫生院医改汇报材料
白脑包卫生院医改汇报材料
我单位现有职工14人,财政列编1人,双选4人,临时工9人,无财政列编13人,专科6人,中专8人,09年人均工资950元。
目前考品零售价加成率35%左右,医改实行药品零利率销售后可能行很大缺口,因乡镇卫生院80%以上收入来源于药品如没有财政拨款,医院将面临运行困难。推行医改存在的问题有:
总之医改要保证基层医务人员工资要有政府大力支持。
1. 网上购药价格远离于现行零售价老百姓负担反而
加重。
2. 人才严重缺乏,尤以护师最为明显,持证人员缺
乏,原因是基层工资过低,无法留住工作人员。
3. 基层工作人员质量偏低,加强短期培训,以提高
质量,引进人才。
4. 工作人员流动性大,无法保证工作运行。
5. 大部分单位,负责维持经营,工作质量不能满足
目前老百姓需求。
6. 公共卫生人员无任何保障,人员不稳,无法留住
人才。
第五篇:卫生院医改工作总结
关于落实医药卫生体制改革工总结
为积极稳妥地推进我镇深化医药卫生体制改革工作,确保国家基本药物制度的顺利落实。根据《临县乡镇卫生院改革方案》(临政卫发〔2011〕39号),结合我镇实际,把这项惠及民生的实事办好,让广大人民群众切实得到医药卫生体制改革带来的实惠,我院在县、乡两级党委政府的正确领导下,在县卫生局关心支持下,在全体职工的共同努力下,2011落实医药卫生体制改革工作取得了较大成绩,现总结如下:
(一)、加快推进基本医疗保障建设
今年,我们花大力气,积极推进新型农村合作医疗工作,通过早宣传、早发动、早参合、保平安的宣传。全镇共有 人参合,参合率达。继续简化报销手续,做到出院时即得到了报销,大大方便了参合农民,得到了群众的信赖和赞扬,增强参合的积极性和信心。
(二)、全面推行国家基本药物制度
1、加强医务人员的业务学习,确保国家基本药物制度顺利实施。高度重视国家基本药物制度学习的重要性和必要性,以及集中领学等方式,召开培训会议,使广大医务工作者熟练掌握国家基本药物制度的相关知识,达到优先、合理和使用国家基本药物,确保采购使用国家基本药物品种达,切实将党和政府的这一惠民政策落到实处,解决群众“看病贵”的问题。
2、从今年月日起,我院正式实施了药物零差价政策,全部使用国家基本用药目录药物,并进行集中采购,药品价格下降%,群众就 1
医得到了实惠。
(三)健全医疗卫生服务体系
1、积极推进人事分配制度改革,根据《临县乡镇卫生院改革方案》文件精神,结合我院实际情况,重新核定编制,共设编制个,科学设置岗位,其中专业技术岗位人、工勤技术岗位人,对现有正式在编在岗实行竞聘上岗全员聘用,新招聘人员人已全部上岗。
2、村卫生室改革,全镇个村卫生室,遵循“一村一室,一室多人”的原则,聘用具有执业资格的乡村医生人,承担基本公共卫生服务,并作为新农合村级定点医疗机构,全部推行国家基本药物制度,使用适宜技术和国家基本药物,做好常见病,多发病的一般诊治、急重病人的初步救护和转诊。我院对村卫生室实行一体化管理。
(四)、扎实有序开展公共卫生服务项目
今年,我院除确保正常的基本医疗服务外,花大力气,抽足人力,合理安排,做好各项公共卫生服务工作。
1、为居民建立健康档案人,建档率%。
2、执行国家免疫规划接种制度,实行定点接种,共接种了人次,接种率在%以上。
3、3岁以下儿童建档人,指导做好保健工作,逐步提高我镇儿童健康水平。
4、孕产妇建档人,免费为孕产妇发放叶酸人次,保障了我镇孕产妇安全。
5、为糖尿病患者登记建档人,高血压病患者登记建档人,精神
病患者登记建档人,并进行系统管理.(五)、医院医改工作的具体做法
1、做好医改政策的宣传工作。让群众理解医改的目的和意义,支持医改政策。
2、认真做好职工的思想教育工作。卫生院多次召开医改工作会议,组织并学习医改有关政策,加强职工沟通,使广大职工理解医改并积极参加医改各项工作。
医改工作我们在摸索中顺利完成,要使医改更加深入顺利开展,取得明显效果,群众得实惠,医务人员积极性提高,还要在以后的工作中进一步的调整和不断完善。
2011.12.10
镇卫生院
关于落实医药卫生体制改革工作总结
镇卫生院 2011.12.10