医院发展座谈会发言

第一篇：医院发展座谈会发言

医院发展座谈会发言

我院经过近二十年的努力，一步一个脚印，在拉萨的医疗市场占有了一席之地。特别是近几年来，医院的发展势头也是有目共睹的，但随着医疗市场激烈竞争，特别是民营医院的崛起，对我院的发展有一定的挑战。结合我院及我科实际，我提出如下几点建议，仅供参考，讲得不对的地方请大家批评指正。

一、创造良好的管理体制

1、发展重点专科，突出医院特色。

继续加强外科特色专科的建设，对腹腔镜、关节镜、宫腔镜要进一步拓展，对民营医院不能开展的手术要争取开展。对我科来说，主要是关节置换、颈椎、胸椎及椎间盘方面的手术，但这类手术的患病人群往往是高龄患者或者复合伤，基础疾病较多，根据医院实际，要逐步完善相关科室建设，特别是内科，专业要细分，由于相关疾病处置存在问题，今年有些病人的手术就受到限制。各科室发展不平衡，严重影响医院整体实力及优势科室的纵深发展。

2、建立合理的薪酬机制，科学调动医护人员积极性，充分发挥医护人员的主观能动性，激发其潜能。

我个人认为，在薪酬分配上，特别是超劳务补贴上，原则以“按劳分配、效率优先、兼顾公平”为基础。以“技术

含量高低、风险程度大小、工作负荷强弱、管理责任轻重”为导向。使医院医每位医护人员能在各自的岗位上人尽其能，实现从“等病员”到主动“找病员”的转变。从我个人的观点来看，推萎，甚至拒收病员的发生，主要是在薪酬分配上没有调动医护人员的积极性。

3、定期征求意见，制定一套切实可行，适用于医院发展的科学管理体制。

我个人认为，医院在出台一项管理措施的时候，要充分征求意见，不能此一时，彼一时，要充分考虑可操作性及临床实际。举个简单的例子，我对不能让病员到药房取药就很有意见。对于住院病人，有时患者需要临时开点口服药，其实病人自己去取没什么问题，但如果统一由护士去取，有时病人等的时间长了，会产生一些没有必要的医患矛盾，而且护士的工作量也加大了。

二、提高医院的竞争力，扩大医院的生存空间

我个人认为在目前拉萨的医疗环境下，要提高医院的竞争力，扩大医院的生存空间就要坚持以人为本，牢固树立“以病人为中心、服务第一、质量第一”的理念，切实增强服务意识，改善服务态度，优化服务流程，提升服务水平，努力为患者提供全程优质、温馨的服务。

1、树立良好的服务意识，使病人满意在医院。

一是重点抓好我院收费、药房、门诊、急诊、检查等窗

口，简化就医手续，缩短病人等候及取报告时间。特别是检查窗口，只要医生开了检查申请，要随到随作，及时出报告。二是积极倡导服务文明用语，坚决杜绝服务禁语，严禁生、冷、硬、顶、推现象，增强人文关怀意识，大力倡导人性化服务。

2、提高专业技术水平，打造救治病人的基本能力。

我院总的医疗技术水平还是不错的，但仍然有一部分人员医疗技术水平薄弱，医护人员无执业资格，我个人认为下一步要通过各种途径重点解决无执业资格人员上岗、医务人员医技水平差、急诊能力薄弱等问题。再有就是我院学术气氛不浓厚，院内交流机会少，请省内或国内大专家来院讲学的机会少。下一步能否建一个我院的网络图书馆，让给医务人员在科室的电脑上就能满足基本的文献查阅、阅读。我上次到武警总医院，他们在这一方面就做得不错。

3、着眼医疗市场，引进高、精、尖医疗设备。

其它科室我不是很了解，对我科而言，目前可以考虑再引进一些理疗设备，这是我科的一个经济增长点。再有就是可以考查一下武警总医院的“冲击波”治疗，这个医疗项目在拉萨目前还没有。再有就是我科的C型臂X光机，前几天叫工程师看了一下，基本配置还是不错，可以考虑升级数字化，因为C型臂X光机我们使用得比较多，而且在手术中也是必需的。

三、做好医院的宣传

医院的发展必须内强素质，外塑形象。必须不断提高医疗质量和服务水平，真正做到优质高效，让病人放心，社会认可。形象工程必须与媒体结合，大力宣传自己，大力宣传医院的特色、技术力量和医疗设备，积极开展各种公益活动，以及义诊、社区服务活动，取得医院的品牌效益和社会效益。前一段时间，我科有一个病员，在宣传上我认为就做得很好，但还不够。例如可不可以与一些社区门诊联合？与一些县级医院展开合作？在社区、县设立医疗服务点，尽快扩展自己的地盘，扩大医院的覆盖面，增加病人来源。还有就是随着网络的发展，我们可不可以开展网上宣传？以科普方式做医院的APP手机应用软件，或者微信二微码。这些在技术层面上都不是很难，且符合目前的流行方式。

我就简单讲了一下自己的看法，可能想法并不一定成熟，但出发点是为了医院有全面建设，请大家批评指正。

2014年7月10日

第二篇：护士长医院新年座谈会发言

护士长医院新年座谈会发言

尊敬的两位院长，在座的各位护理同仁：

大家好。在我准备发言的那一刻，我的心跳突然加快，不知在座的各位是否和我有同样的感觉，因为我感受到了这次会议的特殊分量。为什么这么好范文版权所有说呢？新年伊始，新一届领导，迎新的会议，我们能否座谈出新的话题？新年新的起点，新的使命召唤人，新的责任考验人。

而我，一个老护士，一个大专业的护士长，如何面对新的挑战，是否有信心踏上新的征程？借此辞旧迎新之机，我想从自己的工作感言谈起......最近一个时期，我总爱回首自己走过的路程。屈指算来，我在油田总医院工作已经有22个年头了。这22年来，凭着对护理事业的不懈追求，凭着各级领导的无限关爱，应该说许多成绩和荣誉伴随我成长。我庆幸在油田总医院工作，我更庆幸总院领导给了我广阔的发展空间。天高任鸟飞，海阔凭鱼跃。正因为如此，我从一名普通的护士成长为今天的大专业护士长，也即将成长为副主任护师。在我内心深处充满了对油田总医院的爱。一颗感恩的心常催促我加倍工作，不知所止。不是吗？举个例子吧：就说近期晋升职称这件事，对护士来讲，这是多少年来护士们梦寐以求的，甚至连想都不敢想的事情，如今我经历了，我受益了，今天在座的也已经有4位大专业护士长是受益者了。大家知道，我们医院从60年代初建院到现在40多年的历史，有几个护士能晋上副高的．可是，近年来，领导的关爱频频光顾护理人员，先后有近10名护理战线上的姐妹晋升了副高。应该说创造了我院建院40年的护理奇迹。这一切说明了院领导对护理工作的高度重视，对护士这个群体的特殊关爱。由此，我相信，我们在座的各位，会如我一样受到了激励，会如我一样看到了护理事业美好的明天！

22年的工作和进步也再一次启迪我：一分耕耘，一分收获。现如今，新年座谈会如时召开，院领导亲自出席会议，聆听我们的心声，与我们广大护理人员同苦同乐。领导这样重视和关怀护理工作，我们就有了无尽的力量源泉。我们没有理由不干好工作，这就是我工作感言。借此机会，向领导概要汇报一下明年的工作思路：秉承张院长在院周会上提出的全院职工学习《职工文化手册》的指示，也秉承姜院长提出的利用手术科室护士“第二课堂”，把《职工文化手册》列为重点学习内容的要求，手术科室计划把2006年定格为“护理文化年”。去年我们是护理安全•优质服务年。今年想继续努力，通过我们的工作，通过“护理文化年”，把护理工作打造成一种文化，使护理工作规范、有序、科学、文明。

俗话说：心动不如行动。踏上新起点，信心已十足。带着领导希冀的目光，带着新年新的使命，我们将开始新的征程；并将以新的工作业绩，回报院领导对广大护理人员的厚爱。努力吧，姐妹们！加油吧，战友们！护理战线的天空一样的广阔，护理事业的明天一定更灿烂辉煌！那么，就让我们以此会议为契机，去共同打造护理事业美好的明天吧！谢谢大家！

第三篇：经营发展座谈会发言材料

尊敬的各位领导：

借本次座谈会我也想结合自己的实际工作谈一些感悟，昨天上午教授就当前国内外政治经济形式进行了一场深度的分析和讲解，对我的感觉触动比较深，长期以来，作为全行工作战略的执行者，我的工作重点更多的是贯彻执行，通过昨天的授课给我一种冲击，我们的国家已经走进了中国特色社会主义的新时代，我们的社会矛盾已经由“人民日益增长的物质文化需要同落后的社会生产之间的矛盾”转变为“人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分发展之间的矛盾”，这说明，改革开放40年以来，我们国家的社会生产力以及经济实力已经得到了大幅提升，现阶段社会的发展，不再是一味地追求数量级，更要追求均衡、协调的“质量”。面对当前复杂多变的金融形势，特别是美国发起的不顾后果的贸易战争，可以说我们国家的经济及金融安全正面临一场严峻的挑战，那么作为一名新时代的支行的经营管理者，自己的思维首要要进入新时代，除了做好一名执行者，更要做一名谏言者，为分行的经营发展献策，为全行信贷结构的优化调整献策，不断调整吸收新的思想新的知识，才能做一名合格的新时代工行干部。

当前，美国正在与我国进行了一场空前的国际贸易战争，这场战争对我国的整体经济乃至金融稳定都将形成一个巨大的威胁甚至损伤，从宏观上看，我国当前稳健的货币政策将在应对美联储加息与抵消贸易逆差的压力下试图寻求量化宽松从而形成政策性波动影响我们既定的汇率政策，同时出口贸易作为经济发展“三驾马车”，它的受挫将是我国经济企稳回升变得更加不可预测。在微观层面，外贸出口的减少，外向型企业产品卖不出去，盈利能力下降，贷款偿还能力会受到直接影响，而为外贸核心企业提供产品服务的上下游企业更是一个庞大的受害群体。目前我们整个国家正处于化解落后产能、处理僵尸企业的关键时期，迫切需要放开国际渠道来获取外资，美国在此时打贸易战，涉及到的领域与我们的信贷投放密切相关，像钢铁、铝等生产型企业，刚刚缓释的供需矛盾又将加剧，债务风险进一步加大，这其中很大一部分还是我们信贷投放较为偏好的国有企业。还有一个领域就是科技创新型企业，美国加征关税的名录里，有很大一批科技创新产品，而这也是我们进入支持的重点领域，所以如果减少贸易战的伤害，防范金融风险，已经不仅仅是摆在国家领导人国家部委面前的课题，更是摆在我们信贷经营管理人面前的课题。需要我们切身去体会并思考，比如加大对国内基础设施建设项目的金融支持，加大对“一带一路”走出去企业的支持。如何调整信贷结构和信贷投向，需要我们拿出具体的应对措施。

第四篇：乡镇发展座谈会研讨发言

乡镇发展座谈会研讨发言

当前，百年变局与世纪疫情交织叠加，经济发展环境的复杂性、严峻性、不确定性上升。乡镇（街道）处于基层一线，面对多重任务要求，要坚持稳字当头、稳中求进，努力以抓铁有痕、踏石留印的干劲拼出高质量发展丰硕成果。要统筹好“防”与“放”的关系。

一、要统筹好“立”与“破”的关系。

要破悲观、立信心，全力以赴稳预期，敏锐捕捉新一轮发展机遇，因势利导推动转型，主动“化危为机”；要破梗阻、立新规，坚持问题导向，不断创新方法手段，持续优化营商环境，推动有效市场与有为政府更好结合，为高质量发展创造良好环境；要破旧格局、立新格局，主动利用疫情带来的“破”，达成更好的“立”，把转型发展的理念融入到基础设施建设、公共服务配套、人口结构改善和人力资源集聚等各方面，努力“立”出新技术、新业态、新模式、新格局，加快实现经济发展的动能转换和结构优化。

二要统筹好“远”与“近”的关系。立足当下，要加快各类惠企纾困政策落地见效，千方百计稳市场主体，稳住经济运行，稳定经济增长；要紧盯目标、突出重点抓落实，以天促月、以月保季、以季定年，确保完成全年任务。着眼长远，把握大局大势，增强系统思维，算好政治、经济、民生、生态、文化“五本账”，做到准确定位、科学规划、有序推进。要保持战略定力和耐心，把既定的工作抓实抓好，在当下与长远的平衡中积蓄转型发展新动力，推动扬州发展行稳致远。

三、要统筹好“知”与“行”的关系。

要提高政治站位，深刻领会高效统筹的重要意义，做到对国之大者和国之大计心中有数、贯彻有方；要站稳群众立场，切实提升政策理解力执行力，以基层党组织和基层党建的强大合力，把“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的要求落细落实落到位。

四、要统筹好“稳”与“进”的关系。

时刻保持危机意识，积极防范社会风险，深入开展矛盾纠纷排查化解工作，及时把问题解决在基层；要强化安全意识和底线思维，持续推进重点领域重点环节安全风险隐患整治，同时抓好防汛防台等各项工作。今年是市委确立的“攻坚突破年”，要聚焦“九大攻坚战”任务要求，集中精力把每项工作做实、做细，形成“稳”的合力、“进”的态势。乡镇（街道）党政领导要在重任面前敢迎敢接、敢做脊梁；难题面前敢闯敢试、敢为人先；矛盾面前敢抓敢管、敢于碰硬；风险面前敢作敢为、敢担责任，真正以抓铁有痕、踏石留印的干劲拼出高质量发展丰硕成果。

第五篇：全县教育发展座谈会发言提纲

全县教育发展座谈会发言提纲

坊楼中学 吴辉华

从学校层面讲

一、创造条件，提高教师教书育人的幸福感

1、制定的制度、计划要以人为本，切实为教师着想。

2、切实减轻教师不必要的负担，减轻教师思想压力和心理压力。

3、领导平时开会多表扬、少批评教师，尽可能发现教师的闪光点。不要动不动就以权欺人，居高临下，辱骂甚至恐吓老师，学校要形成团结和谐的氛围，要让教师有一个身心愉悦的生活工作环境，否则教育出的学生心理、人格也不会健全，学校要让教师带着喜悦走进教室，带着笑容走出校园。

二、让教师队伍真正成为一支学习型队伍

古人云开卷有益，现在教师读书钻研还不够，虽然网络运用普及，涉及的知识有宽度，但知识深度不够，理论水平甚至很差。只有让教师多读书、勤思考、肯钻研，不断更新知识，加强自身的理论文化素养，才能真正成为有知识、有潜力，具有可持续发展、适应社会并有战队力的队伍。

从政府层面讲：

三、集中力量搞好教育园区的建设，有效推进教育资源的共享与均衡发展

教育园区的建设也是推进教育体制改革试点的重要内容，政府集中人力物力财力为办好教育园区。既可解决老百姓迫切需要的优质教育资源的需求，又是快速解决教育不均衡发展的有效途径，符合长远发展的趋势，因为毕竟莲花经济落后，若要更全面铺开均衡战略，县内五年之内都难平衡，此时与兄弟县区比，可能差距会越来越大。教育园区暂时可能会给老百姓带来不便，但长远意义上讲，从教育公平上讲，最终会给老百姓带来更多的好处和实惠。

四、切实提高教师待遇

要让教师这门职业能够真正让教师养家糊口，让教师能安心教书，而不要为柴米盐油的家庭琐事而操心，要切实提高教师待遇和地位，让教师能挺直胸膛走出去，昂首挺胸做人，不要总为三斗米而折腰。