第一篇:《杜拉拉升职记》读后感想(大全)
浅议升职
——读《杜拉拉升职记》的思考
文:娜娜
在六个一读一本书的计划中我选择的是《杜拉拉升职记》,于是下载了网络电子版本慢慢读完了它。书中关于杜拉拉的升职,有大量的个人感情色彩和错综复杂的人际关系描写,无疑是为了渲染故事情节的需要,作为成熟的读者是断不会埋头纠结在故事情结里的,职场人没有那么的时光可以看肥皂剧。与其说读书,倒不如说更多的是思考和感悟。
职场人升职的招数有很多种,结合书中所述和我个人经历,谈谈几个主要招数。
把握机遇是升职成功的招数之一。小说的主人公杜拉拉是典型的中产阶级的代表,她没有背景,受过较好的教育,大学毕业经过中国的国企、民企、港台企四年的洗礼后,如愿以偿地进了通讯行业的著名美资500强企业,在短短的两年中由一名基层的销售助理到临时顶岗担任代理行政经理,再到人事行政经理。这三个职位也正是她升职的三个阶段。其中更为重要的是顶岗阶段,拉拉在这一阶段将自己的智谋=果断=勤奋=细心=沟通等特点和才华发挥到极致。正是这一次的机遇,奠定了其最后升为人力资源行政经理的基础。正如许多演艺行业中,一也之间,由配角甚至跑龙套的演员成为角和主要演员,一时之间由丑小鸭变成了白天鹅的案例,当然前提是你得有足够胜任的本事。
敢于自荐是升职成功的招数之二。由于原行政经理回岗,杜拉拉
离开代理职务退回原籍原职,短期一直没有找到自己更满意的职位。此期间公司回归的行政经理辞职,分公司找不到合适的行政经理,又想要拉拉回去继续顶岗。这一次她没有急吼吼地上岗,而是大胆提出成为正式经理的请求,因为其对自己前段完全胜任的表现有充分的自信,也相信高层对自己的能力有充分了解,虽然经过了一些曲折,最终还是得到了职位。
正确评估自己是升职成功的招数之三。升职和求职有一定区别,升职是你已经有在某一单位或某一岗位工作过的背景,通过上级或主管推荐,或民主选举,或参加竞聘等途径,获得比原职位高一个层次的职务。而求职则不一定有原工作背景,也不论职位高低、不论单位。目前较为成熟的企业在聘任中层管理时大多选用的是竞聘方式。因此,你所要竞聘什么职位,那个职位有哪些条件?哪些要求?你自己是否真正具备那些条件,有哪些优势,一定要惦量清楚,至少不要差得太远。另外对你所竞聘的职位要作前期的知识储备,如果有条件你还要调查用人单位意图和面试考官的特点等等,然后把你所具备的条件和优势在竞聘面试中进行恰到好处的陈述,并较好的应对面试官的提问。
升职成败均要有淡定心态。实际生活中,如果成功了某一件事,我们会说是自己如何如何努力,如何如何的运气好,一旦失败就归咎于各种消极原因,这样对今后所要走的路是不利的。升职成功还只是走完了一步,如何顺利渡过试用期还有大量的考验摆在面前,过于张扬自己的得意,会使你的同事、你的竞争对手排斥你,敌视你。如果
升职不成功也决不要怨妇般的怪这怪那,多从自身找原因,保持阳光心态,继续努力,机会是给有准备的人,机会也一定会再次向你招手。
2012-8-21
第二篇:杜拉拉升职记读后感悟
最近一口气读完了《杜拉拉升职记》系列4本书,相见恨晚,早读几年就好了,杜拉拉升职记读后感悟。惊人的发现,美国公司的模式几乎是差不多的,读杜拉拉仿佛在看自己身边的工作环境,而且老板管理的方法非常类似杜拉拉的方法。结合杜拉拉的故事,以及自己身处职场的经历,分享一下自己对于职场规则的感想:
1、跟对人站好队:这一点有时很难判断,所以新人最好一开始哪边都不要站,但是如果你想过得好,一定要跟好自己的直接上司,他决定你的绩效,你的加薪,甚至你的去留。
2、人处在某个位置必定有他存在的道理:我们很多时候觉得某个领导或者某个薪水比自己高的人,能力不如自己,对他不屑,工作上消极应付,如果这样你就错了,他既然能成为领导,他既然能拿高薪,他必定有一个适合这个位置的优点,而且是你远远不及的,读后感《杜拉拉升职记读后感悟》。
3、职场处处有“政治”和“关系”:“政治”和“关系”在职场就像一日三餐,时刻在你身边,不要想着去避免它,你要学会去利用它。
4、职场没有绝对的友谊:无论是上下级,无论是同事,无论是客户,有的永远是“利益”和“权利”,友谊你当做是“赠品”就好了。
5、先干好本职,再去助人为乐:有的人喜欢去帮别的部门别的同事做事,这样显得你有人缘有团队意识,错了!在领导眼里,他首先看你是否已经做好本职,如果本职做的一塌糊涂,助人为乐做的再好,只是墙内开花墙外香。
6、如果你要抱怨,最好先想好建议:爱抱怨,脾气大,这两次在工作中经常用来形容某些人,但是,抱怨和脾气,是每个人都有的,只不过有些人在发牢骚时,总会带着自己的合理化建议,领导不喜欢只听你的抱怨,你要拿出好的方法和建议,他才会考虑你的抱怨和牢骚。
7、说别人不好之前,先说他的好:人人都喜欢听好话,所以先表扬别人,再提出你的建议,效果会更好。
8、给别人面子,就是给自己面子:“面子”这个词对于中国人太重要了,所以时刻想着给别人留面子,留台阶,别人也会在某些时候考虑给你面子,给你台阶。
9、做人做事,千万别做绝:你永远不知道你身边的人未来对你的影响,今天你很鄙视的人,说不定明天就成了你的领导,所以做人做事,都要留有余地。
10、以结果为导向:领导只看重结果,所以当遇到问题时,你要先想办法把它解决掉,而不是在抱怨谁谁不配合,哪个部门不好协调,因为再抱怨再牢骚,活还是你自己做。
第三篇:杜拉拉升职记读后感
《杜拉拉升职记》读后感
我在这一星期内,用业余时间仔细地研读了《杜拉拉升职记》这本书,内心的触动很深,对其中拉拉和王伟的爱情故事暂且不论,只把拉拉的升职过程以及在公司中碰到的人和事提出自己的看法和观点,并将自己的想法进行系统的归纳与总结。
(一)拉拉进入民营企业
拉拉大学毕业进入民营企业,在这里工作比较辛苦,而且还要时刻提防老总时不时的骚扰,看到这里我实在是觉得公司招人不应该只注重技术,更应该考虑此人的品质,一个公司如果在招人方面不考虑这一点,那么该公司的发展绝对会受到阻碍。拉拉在遇到此类情况时,以其超高的EQ一步一步化险为夷。虽然,薪资待遇还算可以,但是拉拉还是放弃了这份并不适合自己的工作。此处,我也告诫自己,工作只有适合自己最合适。
(二)拉拉进入DB
DB为美资500强企业,任职华南大区销售助理,该职位要求具备良好的独立判断力和良好的沟通能力,薪资待遇并不高,该工作的处理事务琐碎,没有高的附加值,没有上升的空间。在这里她结识了前台美女海伦(一个工人家庭出身的孩子),DB公司为美企,公司规定直线上、下级之间不可以有婚姻关系。在这里,经理级别“中产阶级”,总监“高产阶级”,经理以下为“小资”就是“穷人”。看到这里不禁联想到自己,自己目前可不就是一名“穷人”。
拉拉在该职位上尽职尽责,因广州办行政主管的职位空缺,拉拉由大区销售助理提为广州办行政主管。在该职位上拉拉接手了给办事处装修的任务,拉拉因装修房子这件事,在该听上司玫瑰的指令,还是坚持自己的观点上,陷入两难的境地。在经过全面了解后,她知道遇到与自己的顶头上司有分歧,千万不可以越级,向上级抱怨玫瑰,而且在上司的心中,行政经理玫瑰比自己这个行政主管更重要,这也使我明白:要懂得领导的心中谁更重要。她的解决之道,要从其它方面入手讨取玫瑰的欢心,更懂得不能告上司的小状,懂得公司要“建立一致性”。并且认真地研究玫瑰主要控制的方面,从中找出规律后,明白了哪些事要请示并且一定要按玫瑰的意思去做,哪些事需要自己处理。在北京办装修这件事上,行政主管王蔷处理的方式极为不妥当,不能因与玫瑰之前有个人恩怨,而在装修时,非要请病假做手术,又因另外的其它琐碎小事而触碰到别的总监,而玫瑰并未帮其开脱,最终被炒了。看到这里我不禁联想到看过的电视剧《甄嬛传》,在这里后宫的女人,不就好比职场的女人,不光要讨皇帝的欢心更要上位,只有登上高位才能保住自己在后宫的地位。在职场也是如此,如果不求上进,迟早要被淘汰。
作为老板,李斯特一年也不会来下属公司视察,但是却又能清楚的记住每位经理的脸和名字。这是作为领导基本应该具备的素质。他属于“安全”型,在遇到问题时,自己并不愿意去出面解决,面对这样的上司,就一定要学会遇到事情要靠自己去解决。脾气好,对手下“充分授权”,但是会耐心开明地交给她。为人宽容达观,允许下属提出自己的看法。
上海装修办迎接CEO,玫瑰休假,将任务推给拉拉,拉拉在装修上遇到很多难题,但是由于之前在广州办的装修中汲取了一定的经验,并且了解了许多装修方面的专业知识,在预算与支出上考虑的更加细致,预算更为合理。在办公室装修过程中,对于王伟的故意作梗,表现出自己该有的态度。
在这里拉拉学会了SMART原则(任何事情都要有时间限制,再复杂的事情,到事先定好的时间点,就一定要下一个结论,到底我该往哪个方向去了)在这里拉拉明白了两点。
1.人的精力是有限的,当你的精力花在某些方面,意味着同时你放弃了另一些方面。要将精力放在自己的强项上,“扬长避短”。
2.人的注意力是有限的,既然做不到面面俱到,就要保证不忽略重点。杰生和李文华的事件,突出说明了李斯特在用人,提人方面太过保守,加薪只有500。
何好德对拉拉的欣赏“积极主动,踏实投入”。
在缩减开支“关闭一些办事处”的事件处理上,拉拉并未直接以缩减开支为理由,而是以规范管理办事处为突破口,更体现她有较高的IQ以及丰富的实战经验。
后面讲的大部分为杜拉拉与王伟、岱西之间的感情纠葛,我觉得是正主与小三之间的戏码,没必要再读下去了。我读书只取自己觉得有用的部分。这本书,我总结为一句话“不想当将军的士兵,不是好士兵。但是,要先做好自己士兵的本职工作”,职场如赌场要有运气有胆量,同时自己过硬的专业知识也是必备的,在这里风云变幻莫测,IQ与EQ要并存。
第四篇:《杜拉拉升职记》读后感
《杜拉拉升职记》读后感
尊敬的各位领导,亲爱的各位同事们:
大家早上好!很荣幸能参加今天的演讲会,我的演讲题目是《杜拉拉升职记》读后感。
《杜拉拉升职记》是一本很畅销的职场小说,它贴近生活!杜拉拉,典型的中产阶级代表,她没有背景,受到良好的教育,走正规路子,靠个人奋斗获取成功。
杜拉拉几年之内,在美资500强的企业中一个无名小卒,成长为人事经理,用自己的经历总结出职场或者说是人生的许多道理,杜拉拉不仅是一只会傻干的小掘牛,而是她坚忍得性格,聪明伶俐,为人和善使得她拥有良好的人际关系,左右逢缘,又擅长保护自己,高调做事,低调做人。
杜拉拉面对生活积极主动,乐观向上,对待工作认真负责,不断进取,有理想,有追求,有担当,这正是我们应该学习她的地方。
我谈谈读了这本书的几点感受:
第一、不断学习,勇于思考:我们将不断总结经验,刻苦学习,提高业务水平,技术能力,使服务感情化、人性化,为给病人提供优质的服务而不懈努力,为履行“促进健康预防疾病恢复健康减轻痛苦的职责而忘我工作,不断总结、学习,使自己综合素质提高。
第二、认真、敬业精神。作为一名护士,要有耐心、细心、责任心,任何时候都要坚持医德信念,自觉履行原则和规范,黑夜中,不停地巡视在病人身边,第一时间观察患者的病情变化,体味到了慎独的境界和内涵。
第三、无论出于什么职位,我们必须有一种积极乐观的心态,从选择护士工作的那一天起,就已经决定放弃很多东西,每天重复脚下的路,一样的病房,一样的色彩,每天做着同样的事,真如透明的白开水,但我可以从“白开水”中尝出各种生活滋味,可以从“白开水”中尝尽世间所有的安慰,可以从“白开水”中喝出我们护士自己的风格。
第四、良好的沟通能力,作为一名护士要有良好的服务态度和交往能力,患者是我们的服务对象,来自不同层次,我们面对着这么多不同的个体需要,有良好的职业道德和良好的沟通能力,取得患者的信任和好感。
第五、端正人品,不计较个人得失,尽力完成上级交办的任务。做事先做人,而是要是非分明,婉转处理,对患者不是亲人似亲人,一个微笑、一杯热水、一束鲜花,多么温馨而又不凡是小事,可以融入护士对患者浓浓的深情。为患者点燃里生命的火炬,驱走病魔笼罩的黑暗。
第六、要懂得满足。书中说:忠诚源于满足,面对组织或者领导给予的待遇满足了,才会敬业,忠于职守,面对家人给予的支持,孩子可爱懂事,我懂得知足,但在工作态度上,对自己要高标准,不断地给自己加压,不断地为自己创造上升的空间。
杜拉拉认真努力的学习态度,积极向上的工作状态,灵活应变的处世能力和融洽的沟通技巧,都是我们在工作中值得借鉴和学习的地方。谢谢大家!
第五篇:杜拉拉升职记观后感
杜拉拉升职记观后感
对于秘书的名词解释是:受雇为上级处理通讯及日常事务和杂务的人。经过本学期对秘书课程的学习,我认为秘书就是辅助领导,帮助其更好更快的完成工作的一个职位。
杜拉拉升职记是一部讲述一个平凡女生杜拉拉经过秘书职位的过度逐步蜕变成为一名专业干练的HR经理的电影。从这部电影中,我们可以了解很多与秘书相关的技巧和教训,其中有以下几点:
1.在面临老板调戏的时候果断选择了辞职
2.戴好工作牌并整理好文件
3.相比电影中其他秘书来说,他吃苦耐劳,什么活都干,不在背后说老板,同事的话,知道避讳,4.在完成上司交代完成的公司40年见报的时候,不敷衍了事,查阅各种公司资料并认
真摘选,整理,做得十分有趣,得到总裁和同事的肯定,在大会上的以表扬
5.服务时面带微笑
6.加班工作,走在同事之后
7.察言观色,看到老板需求进行服务
8.在上司王伟的建议团队合作中面前没有排斥认真听取
9.相比其他秘书,她会在认真筛选后将资料汇报给上级批示,不用等到上级自己整理:
及时完成任务
10.好员工的标准就是永远与老板保持一致------杜拉拉在剧中如是说
11.在装修任务中不畏艰难,善于借鉴以前的经验并提出自己的意见
不过在实际操作之中显示了她的协调能力里还是有一点欠缺的在销售部搬家的打包中她先像销售总监王伟细细解释,在遭到销售部成员的否认后坚持原则让他们自己打包,以保持全公司整体行动一致,并在事后跟王伟道歉
在装修过程中亲力亲为,与装修工人一起工作,在下班后还要加班
在装修后受到褒奖的是自己的上司还是在别人面前保持微笑没有怨言
而是选择在回家后记录这些“如何让老板重视你?不仅要做好还要展示的好,你不努力,你很悲惨。你很努力,但不会适当的展示,你一样很悲惨”
在泰国旅行时与老板发生一夜请并没有揪住不放而是装作什么都没发生,靠自己的努力在工作
在担任王伟秘书的时候,听到有任务小跑过去,带好笔记本和笔,在老板要求制定机票的时候同时定好了酒店,在奖金发放时用电话挨个和直接责任人打电话确认并当晚加班完成报表发给上司。在凌晨都保持手机开机状态保证跟上司可以取得联系,才及时地将报表的错误得以改正。
在加班时提醒上司不能公仔公共场合吸烟
事实告诉上司行程
有上进心,在工作之余还攻读HR
在同时离开的时候给她一条出路
在DB年中会的时候虽为HR主管但仍是亲力亲为,协调各方面事宜
私人感情不带进工作