第一篇:卫生局进一步加强平安医院建设.、维护医疗机构治安秩序工作总结
00市卫生局进一步加强平安医院建设、维护
医疗机构治安秩序工作总结
为深入推进全市“平安医院”建设,切实加强医疗机构治安管理,维护医疗机构正常的工作秩序,保证各项诊疗工作有序进行,保障人民群众就医安全和医务人员人身安全,维护社会和谐稳定,促进卫生事业健康发展,我市特制定了《00市社会治安综合治理委员会、00市社会管理工作领导小组关于深入开展“平安医院”创建活动的实施方案》,现将工作情况总结如下:
一、严格规范医疗服务行为,切实改善医疗服务质量。各级各类医疗机构要严格遵守《中华人民共和国执业医师法》、《医疗机构管理条例》等法律法规,结合“三好一满意”、“修医德、铸医魂、强医能”和“医疗质量万里行”等专项活动,自觉规范执业行为。
二、健全医患纠纷排查化解机制,积极预防和妥善处理医患纠纷。各级各类医疗机构要建立与患者及家属沟通平台,成立专门部门,设立专人负责,建立健全医患沟通机制。积极推进医疗纠纷“第三者调解机制”建设和医疗责任保险制度,充分发挥人民调解在化解矛盾纠纷中的作用。
三、按照上级文件指示精神,由市卫生局牵头,成立市“平安医院”创建活动领导小组。领导小组下设办公室,设在市卫生局,相关部门人员为成员,具体负责创建活动的整
体推进,组织督查、指导和考核,及时发现创建工作中遇到的问题,提出对策和建议,提请领导小组研究解决。
四、为切实维护医院正常工作秩序,我市人民医院积极争取公安部门的支持,专门设立了警务室。
第二篇:公安机关维护医疗机构治安秩序六条措施
公安机关维护医疗机构治安秩序六条措施、坚决依法打击暴力伤医违法犯罪。对侮辱、威胁、殴打医务人员、非法限制医务人员人身自由等违法犯罪行为,要迅速出警、依法果断阻止,当场查证;构成违反治安管理行为的,依法予以治安管理处罚;构成犯罪的,依法追究刑事责任。对持凶器伤害医务人员、严重威胁医务人员人身安全的,要依法采取一切必要措施果断制止,并采取刑事强制措施。、坚决依法果断处置扰乱医疗机构正常秩序行为。对在医疗机构焚烧纸钱、摆设灵堂、摆放花圈、聚众滋事堵塞大门、扰乱医疗秩序和在医疗机构违规停尸,经劝说、警告无效的,要依法予以带离驱散;对组织、煽动的首要分子,要依法强制带离现场,从严惩处。、坚决依法查处携带管制器具进入医疗机构。对非法携带管制器具,或者携带斧头、菜刀、棍棒、易燃易爆等危险物品进入医疗机构的,要带离医疗机构严格审查;构成违法犯罪的,要依法从严惩处。、二级以上医院一律作为巡逻必到点,有条件的要设立警务室;三级以上医院必须设立警务室。、配合卫生计生部门指导二级以上医院开展医患纠纷摸排,对矛盾纠纷突出的医院,一律建立专门机构负责接受患者诉求,追踪问题处理结果。、指导二级以上医院一律按规定配足配强保安员,指导开展技能培训,加强医院巡逻守护。
第三篇:医院2006年治安综合治理和平安医院建设工作总结
文章标题:医院2006年治安综合治理和平安医院建设工作总结
2006年,市第一人民医院认真贯彻落实市委、市政府《关于建设平安的决定》,根据市综治委、市政法委《市建设平安活动实施方案》的要求,深入开展医院治安综合治理和平安医院建设工作,进一步完善我院治安综合治理工作和平安医院建设工作机制,全面推进治安防控体系建设,形成各个科室、部门齐抓共管协调建设平安工作的新局面,切实维护了医院治安安全、医疗安全、护理安全、党风廉政建设,保持了医院的稳步发展。现将我院治安综合治理和创建平安医院活动工作总结如下:
一、领导重视组织机构健全
我院领导高度重视医院治安综合治理工作和创建平安医院活动工作。医院综治领导小组及办事机构健全,早在2005年7月27日,医院就向各个科室下发文件《关于印发的通知》,成立了医院治安综合治理工作和创建平安医院活动工作导小组,陈凤坤院长担任组长,黄兴川书记任副组长,其他院领导及有关职能科室领导文章版权归好范文 wenmi114.com作者所有!为成员。领导小组下设办公室。院长、书记经常带领办公室人员检查督促科室落实治安综合治理和平安医院工作,把平安工作列为大事来抓,经常在一起分析当前社会治安形势,并结合医院治安形势、医疗、护理和开展廉政建设工作情况,研究廉政建设、治安安全、医疗安全、护理安全的良策。
二、制度完善措施落实
(一)制度完善,建立综合治理长效机制
为了落实层层抓落实,谁主管谁负责原则,医院主要领导亲自抓,分管领导具体抓,医院院长与市卫生局签订目标管理责任状,医院各个科室、部门和院长签订医院管理年责任状,明确规定了各自的安全职责。
制订了治安综合治理工作和创建平安医院活动工作方案,严格执行创建标准。我院充分发挥职能作用,按照治安综合治理的有关规定,结合工作实际和医院社会治安管理实际,制订和出台了促进医院治安安全、医疗安全、护理安全的规定和办法。如对领导干部和医务人员制订《市第一人民医院廉洁行政制度》、《市第一人民医院廉洁行医制度》等;护理人员制订有《执行医嘱制度》、《抢救工作制度》和《护理风险防范措施》等,其中《剧、毒、麻、高危险药品管理制度》规定,剧、毒、麻、高危险药品专柜加锁、专人负责,数目固定,班班交接并签名;保卫科制订有《现金财产、大型、贵重仪器安全管理措施》、《保卫科工作职责范围等》、“综合治理工作机制‘八有’制度”等。
加强医德医风教育,不断提高业务水平,规范医疗行为,防止医疗事故和医疗纠纷的发生。根据《市卫生局创建平安医院(单位)活动方案》,我院结合实际制订了《市第一人民医院创建平安医院活动方案》,积极开展创建平安医院活动。医院党委领导相当重视,特别注重广泛宣传,在医院的显要位置挂“建设平安医院构建和谐社会”横幅、出版《建设平安医院构建和谐社会》和《全力阻击禽流感》宣传板报,把这项工作上升到“讲政治”的高度来抓。领导班子都相当重视,陈凤坤院长、黄兴川书记等领导经常研究,督促检查平安医院的安全治安工作的落实情况。
医院制订有处置突发性事件工作预案,积极参与社会治安综合治理。如《市第一人民医院护理应急预案》、《市第一人民医院安全生产实施方案及措施》和《市第一人民医院灭火和应急疏散预案》。灭火应急疏散指挥小组由陈凤坤院长担任组长。
医院设立有医疗护理质量管理委员会、感染管理委员会、临床输血管理委员会、药事委员会、病案管理委员会、医德医风领导小组、爱国卫生运动委员会和学术委员会和保卫科等,各个委员会(科室)各司其职,建立起维护医院稳定和医院治安情况分析报告制度,如保卫科有详细的查岗查哨和交接班记录,医院感控科定期收集各个临床科室医院感染情况报告,还通过设立在显要位置院感报告箱收集医院感染情况报告。保卫科和院感科没有因为迟报、错报、漏报紧急的感染信息和社会安全信息而引起影响医院及社会稳定的事件。
(二)措施落实,扎实开展平安医院建设
1.加强医疗技术安全。①医疗专家保安全。医院加强对医疗技术人员进行培训,不断引进高素质的医疗技术人才,目前我院已经拥有15名主任医师,51名副主任医师和副主任护师,3名硕士研究生,5名研究生,3名在读研究生;②尖端医学仪器保安全。CT、核磁共振、生化分析仪、电子胃镜、彩色B超、各种腔镜设备,一大批高素质的医疗技术人才和尖端医学仪器设备为广大人民群众提供安全的医疗环境;③领先技术保安全2005年初,我院派出大批专家奔赴广东南方医院等各大医院“取经”,并斥资近千万元率先在全国一次性引进全套尖端腔镜设备,专家们学成回来后都纷纷开展腔镜手术。由于此次去进修腔镜技术的都是该院的业务骨干,他们传统开放手术基础扎实,所以,一开展起腔镜手术来就得心应手,游刃有余,腔镜手术刚开展短短几个月就迅速驶入快车道。现在,普外、泌尿、妇产、脑科、骨科、神经外科等科室的腔镜手术已经相当成熟。其中,泌尿外科的腔镜治疗肾结石、尿道结石已经达到广西的领先水平,98以上的病人已经不用开刀。普外二科李锋主任开展的《微型腹腔镜下甲状腺切除术》通过专家权威鉴定:达到国内领先水平。这些都为提高医疗质量和医疗
安全提供保障。
同时,医院还重点抓好艾滋病、禽流感等重大疾病的防治工作。
2.加强护理管理安全。为提高护理安全,护理部制定了详细的护理安全制度。制订了执行医嘱制度、分级护理制度、抢救工作制度、安全用药管理制度、护理安全管理制度和剧、毒、麻、高危险药品的管理制度,还制订了《护理应急预案和程序》。有关人员每天都深入科室检查各项护理安全工作,从多方面确保医疗安全。
(1)根据质控计划控制护理质量,做到定期检查和随机抽查相结合,特别加强检查督促生活护理、重点护理等方面工作。
(2)加强对环节质量的监控,每周组织护士长夜查房两次,及时处理和解决护理工作上的疑难问题。
(3)加强护理人力资源的管理和培训,严格技术准入制。今年组织护理理论专题讲座5次、各科组织专科考试1次。不定期进行“三基”护理技术操作考核。有效地提高了每名护士的学习积极性和主动性,拓宽了知识面,促进了健康教育工作的开展。
(4)督促一级质控考评,做到三级质控联手齐抓共管。各项护理质量指标均达标:基础护理合格率100,特级护理合格率100,一级护理合格率100,急救物品完好率100,三基考核合格率100,护理技术操作合格率100,护理表格书写合格率100,常规器械消毒合格率100,病人对护理工作满意率超95,年褥疮发生率0,严重差错发生0,全院普开整体护理,实施健康教育。
3.加强院内感染管理安全。
(1)配合医院管理年活动的实施,制定医院感染管理考核新办法,每月对全院临床、医技科室的感控措施及落实情况进行全面细致的考核评分。
(2)对照管理考评标准,加强消毒、隔离效果监测和资料的收集整理,采集标本1998份,检验达标率为98.6。
(3)开展对院内感染病例监控。全院院感病例442例,院感率2.5,漏报10例,院感漏报率2.3,符合国家标准。
(4)规范全院抗菌药物的合理使用,督促临床医师参照标准及使用管理规范使用抗菌药物。每季度组织全院各科抗菌药物使用情况交叉检查,评价使用的合理性。
(5)加大对一次性医疗用品的购进、使用及用后处理的管理力度。
通过以上工作,有效地防止了医院内感染的发生,在接受区卫生厅医院管理管理专项检查中也受到好评。
4.加强治安安全。综治工作经费及人防、物防、技防、法制宣传教育经费列入医院财务安排并落实到位。我院领导高度重视医院治安稳定工作,从人力、物力上确保医院平安,营造了稳定和谐的医院综合治理环境。
(1)我院防范机制健全。配备专职值班保卫人员,有值班办公设施及工作。保卫科配备现有保卫人员16人,其中科长1人,专职保卫人员15人。担负着全院治安保卫工作和维护院内车辆秩序及消防工作的繁重任务。全科同志经常加班加点,全天24小时都有4名以上保卫人员值班巡逻,深入全院临床科室及重点部门,保证全院的安全和全体人员的正常工作,同时由保卫科负责培训义务消防员(占各科室人数的30%)消防知识。
(2)高科技保医院平安。我院投资23万元购买l套无线智能连网报警系统、4套防盗报警器和43套探测器,安装在重点部门、重点仓库及行政办公楼。斥资5600元安装消防安全应急照明灯43盏和24盏双面疏散出口指示灯。
(3)重视医务人员安全思想教育。对新员工进行消防知识培训,并进行灭火实地操作演练。开展普法学习和考试,职工考试率达98%以上,合格率达100%。目前未发现有职工或家属参与“法轮功”邪教组织活动,单位没有人员因卖淫嫖娼、吸毒贩毒种毒制毒、赌博等恶劣事件。医院社会治安稳定,秩序良好。人员之间,没有尖锐的矛盾纠纷,没有打架斗殴现象,没有发现干部职工参与和组织封建迷信活动,没有出现刑事事故。
(4)加强对外来人口和出租房屋管理。重点人口管理规范有序。加强重点要害部门、部位管理,如药品仓库、氧库、电梯、锅炉、消防安全、食堂安全等工作,落实责任状,实行谁主管谁负责,确保单位不发生重大安全事故。
(5)院容院貌干净整洁。道路平整,绿化达标,无违章搭盖、乱停乱放、乱堆杂物、乱贴乱画现象。
5.加强医疗器械、药品管理安全。对档案室、仓库、财务室等重点要害部位按要求落实人防、物防、技防等安全防范措施。特种设备、放射源、易燃易爆、危险化学物品制定有严格的管理使用制度,做到专人保管,危险化学物品及毒麻药物实行专柜双锁两人保管制度,按规定严格管理和使用。高压氧舱、X线机、放疗设备等特殊设备,以及医院锅炉房、电梯、中心供氧等设备做到按时申请有关部门进行验审,管理资料齐全。人员使用实行准入制度。医护人员和特殊医疗设备操作人员均做到持证上岗,无证人员不准单独上班。
6.加强污水、废弃医疗器械处理安全。我院斥资60多万元引进现代化标准污水处理设备,使我院的医疗污水处理达到国内先进水平,全院医疗污水都经过污水处理池的标准化处理;为了很好地处理医疗垃圾,我院建设了医疗垃圾暂时处理站和医疗废物毁型间,确保医疗废弃物及医疗污水不对周围居民生活造成影响。
7.促进支援单位的医疗护理安全。我院2006年支援的对象有百色市凌云县人民医院(含三家当地卫生院)和灵山县石塘卫生院。我院领导非常重视这项支援活动,把它作为一项民心工程来抓,扎扎实实开展工作。陈凤坤院长、黄兴川书记、韦翠英副书记不辞劳苦,多次率医院管理、医教、护理部门管理人员深入百色市凌云县人民医院(含三家当地卫生院)实地考察,共同研究帮扶对策,为他们全院干部职工讲课,讲授管理安全、医疗安全、护理安全。派出支援对方的全是具有中级职称以上的医疗技术骨干,指导对方开展管理安全、医疗安全、护理安全工作。
陈凤坤院长、黄兴川书记、黄华副院长等领导非常关心灵山县石塘卫生院的医疗护理安全,陈凤坤院长、黄兴川书记、黄华副院长仅2006年就三次奔赴该卫生院检查指导、授课,令他们受益匪浅。特别是在孕产妇安全方面,2006年,医院派出妇产科主治医师吴天俊担任石塘卫生院挂职副院长。由于我院在“万名医师下乡村”支援活动中,做出大量而卓有成效的工作,大大提高了受援单位的医疗护理安全,连年受到自治区卫生厅的高度评价,2006年就受到自治区卫生厅表彰为“2004—2005支援农村卫生工程先进单位一等奖”。
三、狠抓综合治理工作机制建设,“八有”工作到位健全
2006年,接到《关于在市直各单位开展社会治安综合治理工作机制建设“八有”活动的通知》后,我们利用近两个月的时间,积极开展社会治安综合治理工作机制“八有”活动,“八有”工作落实到位。做到:
(一)有综合治理组织机构。
(二)有综合治理工作计划、工作总结和日常工作汇报。
(三)有综合治理工作职责和工作制度。
(四)有综合治理联络员。联络员是保卫科科长班超富。
(五)有内部保卫人员。
(六)有预防和处置突发事件的工作预案。
(七)有领导责任查究措施。
(八)有综合治理经费保障。
四、党团组织健全确保医院稳定
我院党团、工会、女工委组织健全(党委下设立12个党支部,团委下设立5个团支部),政治思想工作扎实有效,加强管理严格,经常对员工进行思想政治教育和普法教育。
(一)开展法制教育,医疗护理生活秩序良好。加强法制宣传,积极开展安全防范教育,提高干部职工的安全防范意识,按照规定完成普法任务,干部职工法制观念强,自觉遵纪守法,深入开展治理医药购销领域商业贿赂活动,预防职务犯罪工作成效明显。
2006年11月份,院长、书记参加全市处级干部“五五普法”考试。随后,组织全院干部职工参加“五五普法”考试,合格率达到100;医教科经常组织临床医生开展医疗安全培训;护理部经常对护理人员进行“三基”基本护理常识考试考核。促进医疗护理安全。对49名新员工进行上岗前医疗安全、护理安全、治安安全、消防安全等培训。
家庭、员工之间所发生的轻微纠纷排查调处工作落到实处,及时化解内部矛盾,没有发生因为纠纷调处不及时而转化成为刑事案件。至今也没有发生到市、到邕、进京集体上访事件;没有发生非法游行、罢工、集会、闹事等影响社会政治、医院治安稳定的群体性事件;没有员工参加敌对组织、“法轮功”邪教组织及有害气功、非法宗教组织。
(二)大事不出、中事不出、小事少出。
由于我院创建平安医院从方方面面重视。如今,我院治安状况良好,全院上下和谐安定。各科室实现无黄赌毒、无邪教、无集体上访、无封建迷信、无群体性械斗、无民事转刑事案件、无因民事纠纷引起自杀和他杀、无重大火灾和安全生产事故的发生,真正实现“大事不出、中事不出、小事少出”,医院、科室团结协作、和谐稳定的良好局面。
2006年,我院没有发生治安案件、刑事案件,及时整改安全隐患,如今年年初,我院某科室因为存在消防安全隐患现象在媒体播放出来,我院领导高度重视,马上召开紧急会议,立即责成保卫科及时整改。我院所有职能、临床、医技科室,还有下属一个卫贸公司和一个中药饮片厂,因为做到“早发现、早整改”,把安全隐患扼杀在萌芽状态。所以全院没有发生火灾、爆炸等治安灾害和安全生产事故。
我院没有发生泄露国家秘密事件,干部职工日常管理、检查、监督措施落实,深入开展治理医药购销领域商业贿赂行为,不发生干部职工职工因违法违纪受到党纪政纪严重警告以上处分。干部职工家庭和睦、邻居团结、互助友爱,文化生活健康丰富,医院庭院为员工及家属提供一个休闲、娱乐、健身的好去处,不发生黄、赌、毒等社会丑恶现象。
(三)促进业务指标稳步增长
全年医院业务收入达9500万元,比去年同期增长13.56。门、急诊人数超35万人次,住院出院人次17600多人次,同比均有较大的增长。
总之,做到了日常医疗护理业务和综合治理工作、平安医院建设两不误两促进。
二〇〇七年一月十三日
《医院2006年治安综合治理和平安医院建设工作总结》来源于xiexiebang.com,欢迎阅读医院2006年治安综合治理和平安医院建设工作总结。
第四篇:关于切实维护医疗机构治安秩序的通知 卫生部办公厅20120327
关于切实维护医疗机构治安秩序的通知
各市卫生局,省(部)属医疗机构,大企业卫生处:
近期,河北省邢台市、陕西省西安市、黑龙江省哈尔滨市相继发生了在医疗机构内伤害医生和患者的恶性刑事案件,造成2人死亡和15人受伤,严重扰乱了医疗秩序,损害了医务人员的合法权益和人身安全,社会影响极其恶劣。根据卫生部《关于切实维护医疗机构治安秩序的通知》(卫发明电[2012]5号)有关要求,现就做好维护我省医疗机构治安秩序工作通知如下:
一、落实医疗机构内部治安防控措施,维护正常医疗秩序。各级卫生行政部门要将维护医疗机构正常诊疗秩序列为加强医院管理的重要内容,加强对辖区医疗机构的检查指导,要在当地党委、政府的统一领导下,与综治、公安、司法、宣传等部门协调配合,大力推动以人民调解为重点的医疗纠纷调处工作机制,为依法解决医疗纠纷提供高效、便捷的途径.要推动落实医疗机构及周边治安综合治理措施,进一步深化“平安医院创建工作,维护医疗机构正常诊疗秩序,保障人民群众健康权益。
各医疗机构要按照《企业事业单位内部治安保卫条例》的要求,结合医疗机构特点,进一步完善医院内部治安保卫保障机制和工作机制,在醒目位置张贴省卫生厅、省公安厅联合印发的《关于维护医疗机构正常医疗秩序的通告》,针对医疗机构治安防范工作中存在的薄弱环节落实安全保卫措施;要落实24小时安全值班制度,特别要对门急诊、病房等重点科室、部位,落实人防、技防,实行24小时安全监控;要健全内部治安保卫机构和保安队伍,合理调配保安力量,做到关键岗位有人值守,营造安全、有序的诊疗环境和秩序。
二、加强医患沟通,积极协调配合化解矛盾纠纷。各级各类医疗机构要按照卫生部、国家中医药管理局《关于印发〈医院投诉管理办法(试行)〉的通知》(卫医管发[2009]111号)以及《关于进一步加强医患纠纷预防和调处工作的意见》(鲁综治办[2010]45号)要求,规范投诉管理,重点加强对医务人员的培训,提高医务人员与患方的沟通的能力。要严格落实医疗安全事件报告制度,早发现、早解决医疗机构内的不稳定因素和重大医疗纠纷问题,对可能引发矛盾纠纷,特别是危及医疗机构、医务人员和患者安全的苗头、隐患,要及时向上级主管、医疗机构领导报告机构领导报告,防止矛盾激化和事态升级。要完善医疗纠纷处理机制和医疗纠纷应急处置预案,对可能引发治安案(事)件的,要及时向卫生行政部门、公安机关报告,做好治安案(事)件、特别是重大刑事案件的预防工作。
三、加强与公安部门沟通,增强应急事件处置能力。各级卫生行政部门要按照有关法律法规的要求,开展医疗机构安全防范制度监督检查,指导督促医疗机构建立健全各项安全防范,从严要求安全防范制度的落实。要积极主动与当地公安部门加强沟通联系,开展医疗机构保卫人员的培训,指导医疗机构加强保卫队伍建设,建立正规的保卫人员队伍。要指导医疗机构完善治安突发事件应急处置预案并开展演练,增强医疗机构应对治安突发事件的能力,将损害降低到最小程度。
四、提高医疗质量,加强医德医风建设。各级卫生行政部门和医疗机构要按照“三好一满意”、“医疗质量万里行”等活动的要求,以病人为中心,加强依法执业的理念,严格落实医疗质量安全的核心制度,不断提高医疗质量.要开展医疗机构工作人员全员培训,针对不同工作岗位的特点,将医德医风建设落实到实际工作中,规范服务流程,改善群众看病就医体验。各市级卫生行政部门接此通知后,要立即向本地卫生系统转发,抓好落实工作。将落实本通知的工作情况汇总后,于2012年4月10日前报卫生厅医政处,各地对发生的重大涉医案(事)件要及时逐级报告至卫生部。
卫生部办公厅
2012-4-10
第五篇:医院2007年治安综合治理和平安医院建设工作总结
2007年,市第一人民医院认真贯彻落实市委、市政府《关于建设平安的决定》,根据市综治委、市政法委《市建设平安活动实施方案》的要求,深入开展医院治安综合治理和平安医院建设工作,进一步完善我院治安综合治理工作和平安医院建设工作机制,全面推进治安防控体系建设,形成各个科室、部门齐抓共管协调建设平安工作的新局面,切实维护了医院治安安全、医疗安全、护理安全、党风廉政建设,保持了医院的稳步发展。现将我院治安综合治理和创建平安医院活动工作总结如下:
一、领导重视组织机构健全
我院领导高度重视医院治安综合治理工作和创建平安医院活动工作。医院综治领导小组及办事机构健全,早在2005年7月27日,医院就向各个科室下发文件《关于印发<市第一人民医院创建平安医院活动方案>的通知》,成立了医院治安综合治理工作和创建平安医院活动工作导小组,陈凤坤院长担任组长,黄兴川书记任副组长,其他院领导及有关职能科室领导文章版权归大秘书网作者所有!为成员。领导小组下设办公室。院长、书记经常带领办公室人员检查督促科室落实治安综合治理和平安医院工作,把平安工作列为大事来抓,经常在一起分析当前社会治安形势,并结合医院治安形势、医疗、护理和开展廉政建设工作情况,研究廉政建设、治安安全、医疗安全、护理安全的良策。
二、制度完善措施落实
(一)制度完善,建立综合治理长效机制
为了落实层层抓落实,谁主管谁负责原则,医院主要领导亲自抓,分管领导具体抓,医院院长与市卫生局签订目标管理责任状,医院各个科室、部门和院长签订医院管理年责任状,明确规定了各自的安全职责。
制订了治安综合治理工作和创建平安医院活动工作方案,严格执行创建标准。我院充分发挥职能作用,按照治安综合治理的有关规定,结合工作实际和医院社会治安管理实际,制订和出台了促进医院治安安全、医疗安全、护理安全的规定和办法。如对领导干部和医务人员制订《市第一人民医院廉洁行政制度》、《市第一人民医院廉洁行医制度》等;护理人员制订有《执行医嘱制度》、《抢救工作制度》和《护理风险防范措施》等,其中《剧、毒、麻、高危险药品管理制度》规定,剧、毒、麻、高危险药品专柜加锁、专人负责,数目固定,班班交接并签名;保卫科制订有《现金财产、大型、贵重仪器安全管理措施》、《保卫科工作职责范围等》、“综合治理工作机制‘八有’制度”等。
加强医德医风教育,不断提高业务水平,规范医疗行为,防止医疗事故和医疗纠纷的发生。根据《市卫生局创建平安医院(单位)活动方案》,我院结合实际制订了《市第一人民医院创建平安医院活动方案》,积极开展创建平安医院活动。医院党委领导相当重视,特别注重广泛宣传,在医院的显要位置挂“建设平安医院构建和谐社会”横幅、出版《建设平安医院构建和谐社会》和《全力阻击禽流感》宣传板报,把这项工作上升到“讲政治”的高度来抓。领导班子都相当重视,陈凤坤院长、黄兴川书记等领导经常研究,督促检查平安医院的安全治安工作的落实情况。
医院制订有处置突发性事件工作预案,积极参与社会治安综合治理。如《市第一人民医院护理应急预案》、《市第一人民医院安全生产实施方案及措施》和《市第一人民医院灭火和应急疏散预案》。灭火应急疏散指挥小组由陈凤坤院长担任组长。
医院设立有医疗护理质量管理委员会、感染管理委员会、临床输血管理委员会、药事委员会、病案管理委员会、医德医风领导小组、爱国卫生运动委员会和学术委员会和保卫科等,各个委员会(科室)各司其职,建立起维护医院稳定和医院治安情况分析报告制度,如保卫科有详细的查岗查哨和交接班记录,医院感控科定期收集各个临床科室医院感染情况报告,还通过设立在显要位置院感报告箱收集医院感染情况报告。保卫科和院感科没有因为迟报、错报、漏报紧急的感染信息和社会安全信息而引起影响医院及社会稳定的事件。
(二)措施落实,扎实开展平安医院建设
1.加强医疗技术安全。①医疗专家保安全。医院加强对医疗技术人员进行培训,不断引进高素质的医疗技术人才,目前我院已经拥有15名主任医师,51名副主任医师和副主任护师,3名硕士研究生,5名研究生,3名在读研究生;②尖端医学仪器保安全。CT、核磁共振、生化分析仪、电子胃镜、彩色B超、各种腔镜设备,一大批高素质的医疗技术人才和尖端医学仪器设备为广大人民群众提供安全的医疗环境;③领先技术保安全2005年初,我院派出大批专家奔赴广东南方医院等各大医院“取经”,并斥资近千万元率先在全国一次性引进全套尖端腔镜设备,专家们学成回来后都纷纷开展腔镜手术。由于此次去进修腔镜技术的都是该院的业务骨干,他们传统开放手术基础扎实,所以,一开展起腔镜手术来就得心应手,游刃有余,腔镜手术刚开展短短几个月就迅速驶入快车道。现在,普外、泌尿、妇产、脑科、骨科、神经外科等科室的腔镜手术已经相当成熟。其中,泌尿外科的腔镜治疗肾结石、尿道结石已经达到广西的领先水平,98%以上的病人已经不用开刀。普外二科李锋主任开展的《微型腹腔镜下甲状腺切除术》通过专家权威鉴定:达到国内领先水平。这些都为提高医疗质量和医疗安全提供保障。同时,医院还重点抓好艾滋病、禽流感等重大疾病的防治工作。
$$