职工医院申报优秀领导班子材料

第一篇：职工医院申报优秀领导班子材料

职工医院申报优秀领导班子材料

2010年以来，职工医院领导班子以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，积极贯彻党的十七届四中、五中全会精神，紧紧围绕公司党委董事会中心工作，团结一心，众志成城，在公司破产重组的交替时期，经历了由风雨飘摇到重整旗鼓的涅槃，取得了不错的成绩。

一、提高政治素质，维护医院稳定

医院党组织能够充分发挥政治核心作用，保证党的路线方针政策、国家法律法规的贯彻执行；在思想上、行动上与公司党委、董事会保持高度一致，坚决落实公司党委、董事会的各项决议决定，切实维护队伍稳定。医院经过内部制度改革和外部化境的竞争，部分职工思想波动对医院未来失去信心，不安心工作。针对这种情况，医院领导班子深入职工之中，通过召开不同形式的座谈会、中层干部会，对科主任、骨干个别谈心等形式，反复申明，新公司党委董事会十分重视医院的生存发展，必定会争取到政策支持，只要同志们齐心合力扎实工作，医院一定会走向辉煌。通过深入细致的思想工作，广大干部职工的思想逐步统一到医院工作上来，在此基础上，我们又进行了工资分配制度的改革，真正体现多劳多得，分配收入向责任大、技术含量高、贡献大的方面倾斜。通过这些工作，广大职工群众工作主动性大大加强，并能积极为医院的发展献计献策。，在这段困难时期，医院领导班子带领支部成员确实起到模范带头作用，早来晚走，不计得失，以院为家，自觉奉献。

为了增强医院的竞争力，改善病人住院环境，医院领导班子积极组织资金对全院进行了装修维护，全面改造水、电、气线路管道，添置了病房空调、电视机、电热水器、大量更换病房床上用品和窗帘。改造医院食堂和澡堂，给住院病人提供免费卫生的营养餐和优质饮用水，使本院职工和就诊病人真正看到医院的变化，增强对医院的信心。领导班子的大量工作保持了医院的和谐稳定，为今后的快速发展奠定了坚实的基础。

二、运用现代管理、刷新经营业绩

医院改制后，医院领导班子根据本院实际在干部职工中开展“创新思维、转变观念，以优质服务带动医院业务建设”的思想大讨论活动，支部书记唐再军同志亲自做动员报告，分析医院改制后的实际情况，从工作内容、工作重心、工作对象、管理模式等进行一一分析，牢固树立正确的业绩观，制定科学合理的培训机制、薪酬机制、经营决策机制，工作目标明确，与公司改革发展的步伐基本一致。

2010年，医院全年完成营业总收入782万元，超出目标约200万元。实现利润10.67万元，超出目标10万元以上。全年出院病历1050份，比去年同期增加一倍以上。全院职工人均年收入2.81万元，同比去年增长50%。

在公司党委的大力支持下，医院领导班子不懈努力，终于争取到长沙市工伤保险和宁乡县城乡居民基本医疗保险的两项定点业务，实现了本地区县市两级职工、工伤、城镇居民和农村合作医疗的全面覆

盖。

医院领导班子始终贯彻执行“安全第一”的方针，规范的管理成就了医疗安全。自去年以来，医院未发生一起医疗事故和医疗差错，全院无一起工伤事故发生。安全形势喜人，经济效益不断提高，职工收入同步增长。

三、贯彻民主集中，班子团结协作

医院一把手从加强执政能力建设的高度，切实负起“抓班子、带队伍、促发展”的第一责任和工作思路，班子成员积极参与，按照分工抓好各项工作的落实，以自身的表率作用带动队伍建设，促进医院的发展。一是认真贯彻民主集中制原则。对重大的工作部署和重大事项，均由相关科室和分管领导提出意见，提交院委会讨论，不搞一言堂。二是领导成员之间经常做到换位思考，相互谈心，交流观点，沟通思想，工作中既有分工、又有配合、又相互学习、分工不分家、逐步形成科学、民主、集中、统一的决策机制。三是坚持民主生活会制度。严肃认真的征求意见，开好领导班子民主生活会，认真开展批评与自我批评，查找存在的突出问题，消除误解，取得共识，求真务实，切实提高民主生活会质量，增强解决自身问题的能力，增强民主意识和班子团结，达到共同进步的目的。四是把院务公开，照章办事，提到重要议事日程上，把年度工作目标、医疗设备采购、干部使用、办事程序和领导班子廉政建设等作为院务公开的重点，制定了办事公开、首问负责等制度，通过制度上墙等方式，公开了各项办事事宜和行为规范。医院主要负责人民主意

识强，善于集中智慧，发挥班子成员的作用；班子成员讲党性、讲团结、互相支持、工作协调；领导班子创造力、战斗力强，决策效率和工作效率高，整体功能得到有效发挥。

四、坚持求真务实，塑造作风形象

为了切实加强管理，提高医疗水平和服务质量，院领导班子发扬求真务实的工作作风，书记唐再军同志每天至少两次下科室查看，关心病房动态，了解职工和病友的意见。业务副院长黄从兵同志坚持每天查房，亲自查看病情询问治疗效果并和家属沟通。遇到有特殊困难的，积极协调解决。我院内科一病室有个叫蒋志元的住院病人，诊断为严重贫血、双目失明、下肢萎缩，病人家庭条件困难。医院班子研究决定免除其住院治疗全部费用，免费提供病号餐并积极向上级主管部门反映情况，争取帮其申报工伤护理费。正所谓，医者父母心。像这样以人为本，关心病人疾苦，解决病人困难的例子不胜枚举。

在加强党风廉政建设和行风职业道德建设方面，医院领导班子也下了大力气。一是认真组织学习《国有企业领导人员廉洁从业若干准则》和《廉政准则》。二是执行上级卫生部门关于治理医药购销领域商业贿赂的有关规定和要求，严格执行对药品使用情况进行监督、公示和预警。三是每月组织行风督查，由党支部书记带队不定期深入病房进行暗访，从服务质量、服务态度、廉洁自律、行为规范等方面加强管理。全年未发生一起收受红包现象。四是规范医疗行为，严格按照上级部门政策操作，求真务实，诚信经营，不急

功近利，无弄虚作假。坚持抓医疗核心制度落实和“三合理规范”；提升服务质量，和谐医患关系。医院领导班子忠于职守，勤勉尽责，艰苦奋斗，勤俭创业；廉洁从业，严于律己，以人为本，关心职工，在职工群众中有较好威信，树立了良好的作风形象。

职工医院领导班子在政治素质、经营业绩、团结协作和作风形象等方面都表现出优秀的综合能力，拥有优秀班子的带领，职工医院的工作必将迈上一个崭新的台阶。

第二篇：申报职工之家材料

道尔顿申报职工之家材料：

浙江道尔顿地毯公司是国内最专业的方块地毯制造供应商，公司通过了质量、环境管理体系认证，按照国际标准化体系，制造卓越品质的方块地毯，产能居国内领先。

公司工会在上级工会的领导下，在公司的大力支持和全体会员的积极参与下，认真落实上级工会总体工作思路，依法维护职工合法权益，公司先后荣获了嘉善县“五.一巾帼标兵岗”、“工人先锋号”荣誉称号。工会积极开展“合格和模范职工之家”的创建活动，取得了可喜的成绩。

一、健全工会组织，加强工会干部建设，提高工会服务水平在公司建厂投产正常运转时，公司召开了会员代表大会，选举产生了工会委员会，经费审查委员会、女职工委员会。为工会开展工作奠定了坚实基础。此外，工会还成立了劳动争议调解委员会，经济技术创新领导小组，部门工会小组。构建规范的用工制度和和谐稳定的劳动关系。为了不断适应社会和公司发展的需要，不断提高工会干部政治理论素养、政策法律水平和各项业务能力，工会组织进行工会法、劳动法、劳动合同法及工会业务知识等培训。

二、坚持落实职代会制度，切实履行民主管理和监督职责 工会坚持和完善以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，认真落实职工代表大会各项职权。由各部门工会小组广泛深入职工群众，反映职工呼声，代表职工利益，对于职工向企业提出的各类问题建议，工会及时与公司领导班子协调，从职工角度出发，为职工合理安排。职工最关心的工资分配和福利待遇方面，随着公司的发展和经济效益的不断提高，公司内进行了工资改革，实行按劳分配与按能分配相结合的分配方式，采取岗位工资、效益工资为主的工资模式，充分调动了广大职工的劳动积极性和主动性。

三、不断提高职工素质，开展经济技术创新活动。

公司始终把加强员工教育培训、提高员工素质作为企业发展的系统工程长抓不懈。以工会为核心，成立了道尔顿职工教育技能培训中心，购置教学用数码相机、数码摄相机、投影仪、音响、笔记本电脑等多媒体器材设备，建立了职工教育技能培训长效机制。在公司的协调下，工会与嘉善县劳动局技术学校合作办学，采用企业、学校“双元制”的培训，联手打造地毯行业的中职人才。

四、发挥工会职能，切实为员工办实事。

公司工会充分发挥工会职能作用，切实为员工办实事、谋福利。工会通过公司每年 “端午节、中秋节、春节”等重大传统节日，给员工发放节日费，端午节、中秋节还发粽子、月饼，元宵节为员工煮汤圆，给每个过生日的员工发生日费。夏天给员工发放防暑饮品，春节后上班第一天给员工发放纪念品；去年开始提高员工伙食补助标准等。充分调动了员工为公司创效益的积极性。

同时工会组织员工开展文体活动和各种比赛，丰富了员工的生活，增强了企业的凝聚力。“三.八”节组织女工簇绒操作技能比赛、中秋节组织职工运动会员，丰富公司的企业文化，对外宣传了企业，提高了企业知名度，受到社会各界的好评和赞誉。

第三篇：医院职工对院领导班子工作满意度调查表汇总表

医院职工对院领导班子工作满意度调查表

您好！感谢您参加本次无记名满意度调查，希望通过您的真实回答反馈您对我院领导班子的意见和看法，以利我们不断改进工作，提高医院管理水平，更好地为广大职工和患者服务！（发出180份，收回174份）

请在您所选择的选项上打“√”，谢谢您的合作！

一、您认为我院领导班子的结构是否合理？

1、合理（105）

2、比较合理（64）

3、不合理（4）

二、您对我院领导班子的分工合理、职责明确、工作协调是否满意？

1、满意（109）

2、比较满意（59）

3、不满意（5）

三、您认为我院领导班子能否掌握医院管理的一般原理、原则和一些重要方法。

1、能（121）

2、一般（53）

3、不能（1）

四、您认为我院领导班子是否能结合本院具体情况设计并组织制定医院发展规划、实施方案和计划？

1、能（117）

2、一般（57）

3、不能（0）

五、您认为我院领导班子是否经常深入科室、病区了解情况，并能充分利用信息资源作为决策的依据？

1、是（137）

2、不是（12）

3、不了解（19）

六、您认为我院领导班子是否严格执行医疗卫生管理法律法规？

1、是（162）

2、不是（7）

3、不了解（6）

七、您认为我院领导班子是否建立健全各项规章制度和相关科室岗位责任制？

1、是（158）

2、不是（8）

3、不了解（9）

八、您认为我院领导班子是否建立院、科两级管理责任制，落实奖惩制度？

1、是（146）

2、不是（16）

3、不了解（11）

九、您认为我院领导班子在廉洁自律方面做得如何？

1、好（126）

2、一般（47）

3、不好（0）

十、您对我院领导班子建设有何建议和要求：

芳草湖农场医院职工对院领导满意度调查表

填写调查表的目的，是为了帮助医院改进工作，加强领导班子建设。请根据您的真实感受，在每个问题后面的序号上填上反映您看法的答案。请在您所选择的选项上打“√”，谢谢您的合作！

（一）对院领导工作总的印象：

1、很满意（52）

2、满意（92）

3、一般（32）

4、不满意（0）

（二）您认为院领导任期内对医院建设成效较大的项目：

1、房屋建设及装修（100）

2、仪器设备（61）

3、人员培训（24）

4、学科建设（2）

（三）您认为本院的医疗质量是否较前提高：

1、明显提高（75）

2、稍有提高（67）

3、差不多（19）

4、稍有降低（1）

（四）您认为本院的服务态度是否较前提高：

1、明显提高（100）

2、稍有提高（58）

3、差不多（15）

4、稍有降低（0）

（五）您认为领导对医院工作是否重视：

1、重视（96）

2、较重视（60）

3、一般（16）

4、不关心（0）(六)您认为院领导对医疗工作是否重视：

1、很重视（87）

2、较重视（69）

3、一般（19）

4、不关心（0）

（七）您认为院领导对学科建设是否重视：

1、很重视（80）

2、较重视（50）

3、一般（44）

4、不关心（2）

（八）您认为院领导对科室的工作是否重视和抓紧：

1、很重视（82）

2、较重视（63）

3、一般（35）

4、不关心（0）

（九）您认为院领导对人员培养是否重视：

1、很重视（73）

2、较重视（52）

3、一般（48）

4、不关心（2）

（十）您认为院领导对职工福利是否重视：

1、很重视（43）

2、较重视（41）

3、一般（89）

4、不关心（7）

（十一）您认为院领导班子是否团结协作：

1、很团结（75）

2、较团结（77）

3、一般（23）

4、不团结（0）

（十二）您认为院领导业务水平及管理才能如何：

1、很好（86）

2、较团结（52）

3、一般（34）

4、较差（1）

（十三）您认为院领导工作干劲如何：

1、很积极（86）

2、较积极（59）

3、一般（30）

4、较松驰（0）

（十四）在工作处理个人问题上是否以身作则：

1、能以身作则（93）

2、尚能以身作则（60）3 有时能以身作则（19）

4、不能以身作则（1）

不能以身作则的表现＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

（十五）您认为院领导作风是否民主：

1、很民主（70）

2、尚民主（71）

3、一般（32）

4、不民主（2）您对院领导工作的其它意见和建议：

1.希望绩效工资按时发放，不要拖欠，工资月月按时发。

2.提高福利待遇，温暖人心，留住人才，尤其是年轻职工希望重视。3.在分配制度上，应倾斜工作量大，技术含量高，经济收入高的科室。4.建议采用纯收入按比例提成的额外奖励办法，激励职工工作，借此打消干于不干都拿一样钱的消极态度。

5.培养引进，留住人才，选择一些对医院发展献计献策的骨干。6.药品短缺，补充能及时些。7.重视医技科室。

8.多关心一下没编制的工作人员福利待遇。

9.多下科室，多关心职工的生活水平，了解科室医护人员及患者的思想动态。

10.科室配备相应的防护措施，如：床旁防护栏，约束带等保护性用具。11.要求真务实 12.坚持民主集中原则

13.处理大事与小事关系，细节决定成败。

14.落实奖惩制度，对开展新技术，新项目的科室，个人给予奖励。15.加强制度管理体制，充分调动全院的积极性。

16.根据各科室具体情况，以便更好指导科室的各项工作，从而更好发展科室。

17.当医务人员与患者发生纠纷时，对外不管谁对谁错一定要批评医护人员，对内一定要保护我们。我们是你们的兵，你们一定要爱护我们，不能一味的不深入科室强加指责，只听患者及家属的片面之词。

18.我们大多数职工都会严格遵守医院的各项规章制度，开大会时也应鼓励一下，不要批评居多。

19.惩罚条例中对科主任及护士长的惩罚相对特别多，一个科室要发展就会有风险，从而制约了科室的发展，所谓的奖罚条例中无非充分体现了各科主任所承担的责任与风险，针对性挺强。科室任何一个工作人员出现纠纷全部都要考核科室主要领导，如果科主任为了科室的发展开展新项目中出现纠纷又有谁会为科主任来分担呢！值得深思

20.建议深入科室进一步了解各科存在的问题，以及各科存在的风险程度的差异。

21.继续坚持不断改革创新，使我们职工的工作及生活环境不断改善。

第四篇：作一名优秀的医院职工

如何做一名优秀的医院职工

作为一名优秀的医院职工应从多个方面要求自己：

首先，作一名优秀的医院职工需要有扎实的理论知识和不断学习的意识。因为为人民群众服务的根本就是要有过硬的业务能力，解决人民群众的健康问题。在医学道路上，从学校毕业只是踏上行医生涯的一个起点，进入临床后需要不断的学习、充电，从高年资医生那里学习他们的经验，通过观察病人的病情变化积累用药和疾病转归的经验，不断的更新自己的知识库，以跟上日新月异的医学理论发展的步伐，满足患者日益提高的健康需求。

其次，作一名优秀的医院职工需要有良好的沟通能力。有效的沟通在患者的就医过程中有着重要的意义。通过沟通医生可以准确的把握患者的痛苦、诉求和关注，患者和家属可以正确的了解病情和转归情况，避免患方出现对治疗结果有不切实际的期望。因此就要求我们面对患者时要仔细倾听患者的诉说和抱怨，对患者和家属进行耐心的解释，切记不可粗暴、简单、蛮横，特别是一些年纪大的患者或家属，理解能力差，需多次、耐心、具有技巧性地进行沟通。

第三，作一名优秀的医院职工需要有良好的服务态度、积极向上的精神和坚韧的性格。医疗行业的特殊性要求我们不只是治病救人，也要有服务意识，因为良好的服务态度，有助消除患者的不合作态度，增进双方的了解，提高患者对治疗的依从性，有助于疾病的治。然而良好的服务态度离不了积极向上的精神和坚韧的性格。有了积极向上的精神，不把不愉快情绪等负面因素带到与患者的工作接触中，为工作注入正能量；有了坚韧的性格，面对无理、刁难、不理智的患者或家属，以大局为重，以患者为中心，以治病救人为先，赢得患放尊重和理解。

第四，作一名优秀的医院职工需要有团队精神。因为一个患者的治疗是多方合作的结果。单丝不成线，独木不成林，一个优秀的职工应该明白自己的位置，做好自己的本职工作，不超越，遵守医院的各种规章制度，按规则办事；一个优秀的职工应该像医院这部大机器上的一个零件，按规程运转，脱离了机器，没有其他零件的协作，就不能实现自己的价值；一个优秀的职工应该有互帮互助，“你掉了，我拾者”的精神，把医院当做一个大家庭，来共同建设、维护它。

总之，要成为一名优秀的医院职工，必须具有扎实的理论知识和不断学习的意识，良好的沟通能力和服务态度，积极向上的精神和坚韧的性格，最后还要有团队精神，把医院当做自己的家，团结同事，主动积极的为它增砖添瓦。

第五篇：新形势下加强医院职工思想政治工作浅析

新形势下加强医院职工思想政治工作浅析

江苏省涟水县中医院——乔东亮

坚持物质文明和精神文明两手抓、两手都要硬，是中国特色社会主义的显著特征。医院管理要坚持以人为本，深入贯彻科学发展观，在狠抓物质文明建设的同时，着力建设社会主义核心价值体系，积极开展思想政治文化建设。党的十八大顺利展开，对全国卫生工作提出了新的要求，如何做好思想政治工作的显得尤为凸显。

一、明确一个理念：思想政治工作要紧紧围绕医院的中心工作展

党的十八大向全党全国发出了全面建成小康社会的动员令，坚定我们攻坚克难、不断深化医改，努力提高人民的健康水平的信心。党的十八大以民生为重，卫生惠民更是势在必行，要紧密联系卫生工作实际，把深化医改作为当前和今后工作和重点任务，持续不断地深入推进。医疗卫生服务工作与人民的健康有着直接的联系，结合卫生工作实际，切实做好学习贯彻宣传党的十八大精神的工作，把党的十八大对医药卫生工作提出的具体要求落到实处是每一个卫生工作者应尽的义务和责任，虽然任重而道远，但使命光荣神圣。医院作为维护人民生命健康的机构，是改善民生、实现社会和谐的重要载体和窗口。全面贯彻党的医疗卫生工作方针，维护好人民群众的健康，服务社会，积极投身于小康社会、和谐社会建设，是医院的根本任务和中心工作。医院要始终坚持以最好的技术、最先进的设备、最佳的服务为社会公众提供全程、全面的预防、治疗服务，把强调社会效益、维护群众利益、构建和谐医院放在首位。医院的日常思想政治工作，也要始终围绕这一中心展开的。大到思想政治工作计划的制订，小到每次教育活动的组织等，都要围绕医院各时期的工作重点来安排。只有始终坚持把思想政治工作同医院的中心工作紧密结合起来，渗透到深化医院改革、促进医院发展中去，才能保证医院的行风建设、文化建设、员工思想教育等实践活动取得实效。

二、建立两项机制：组织领导和目标考核管理

（一）建立党政齐抓共管的组织领导机制

开展思想政治教育，不只是党组织一家的工作，也不仅仅是党、工、团几家子的工作，而是需要广大干部群众一起重视、共同参与的一项工作。即在党总支的领导下，要求工会、共青团、各行政科室、业务部门都要做思想政治工作，广大群众都要积极参与思想政治工作。党总支从医院的实际出发，定期召开会议，认真分析职工思想动态及工作情况，针对存在的问题，研究制定各时期思政工作的重点，以及开展职工思想政治工作的方法和措施。各基层科室则按工作性质相近、部门相邻的原则，采取联合、挂靠等形式将全院划分为十个片区，在每个片区都建立一个党支部、一个团支部、一个工会小组，条件成熟的片区创建一个“青年文明号”参赛岗。以片区为基本单元，由党支部书记统领片区思想政治工作，工会小组长、团支部书记分别负责工会、共青团和“青年文明号”参赛岗的工作，各行政部门负责人大力协同和支持，做到各组织间既分工明确，又相互协作，以党建带动共青团建设和工会建设，实现工作联动、资源共享，优势互补、共同发展。在共建过程中，各片区围绕加强员工的思想政治教育、文化建设和岗位竞赛，制定教育活动的具体方案，并有计划予以实施，从而形成了思想政治工作的良好氛围。

（二）建立可操作性强的目标考核管理机制

思想政治工作属意识形态，看不见，摸不着。要把思想政治工作纳入党政职能科室、业务部门目标考核管理，使其由“软”变“硬”。在业绩考核中既要考核科室、部门的业务工作，又要考核思想政治工作，使医院思想政治工作出经验、出成绩、出成果。将“加强医德医风教育”、“科室满意度”、“沟通能力”等指标纳入科室目标管理责任书，从思想政治角度对科室主任和每位员工提出了具体的要求。另外，将包含各党群部门在内的每个科室工作计划书及主要工作安排纳入了科室主任的绩效考核，并且占主要分数，从而有力地确保了各科室计划的有效执行，使得院办、工会、团委等党群部门在思想政治工作计划的安排和落实上更加系统、规范。

三、强化三项建设：满意度、医德医风、文化建设

（一）满意度建设

医院满意度建设应该包含以下三个层次：第一，职工满意度建设。广大职工工作在服务的第一线，时刻与病人进行沟通和服务，因此没有内部职工的满意，就很难有外部病人的满意。第二，患者满意度建设。医院的一切工作是为了病人，病人是否“满意”直接关系到医院能否取信于民，关系到医院能否持续发展。第三，社会满意度建设。医疗卫生工作涉及千家万户，直接关系到广大人民群众的切身利益，是社会最关注的热点问题之一。因此，医院必须从员工的利益需要出发，充分发挥思想政治工作解疑释惑、理顺情绪和化解矛盾、协调关系的作用，牢记正确的办院宗旨，把坚持社会效益、维护群众利益、构建和谐医患关系放在首位，衔接好服务质量、态度、环境、设施的各个环节，全方位地提高医院自身的满意度。为提高职工满意度，党总支指导工会从规范职代会、工代会提案征集、处理和意见反馈工作，有效地促进职代会、工代会在职工权益维护、为单位发展献计献策等方面的积极作用；工会在日常工作生活中以严格落实“五必访”制度为抓手，关心和服务于职工。对全院所有的职能科室和专业组、辅助科室等开展一对一地满意度调查，调查结果全部纳入中层干部绩效考核中。院办通过开展富有特色的“满意服务月”、“沟通带来和谐”、每月一次的工休座谈会等活动使医患之间架起沟通之桥。

（二）医德医风建设

随着物质生活的日益丰富，市场经济的快速发展，医务人员面临着物质利益的诱惑。极少数医务工作者不能自律、自爱，给医疗卫生战线抹黑。思想政治工作要抓住热点问题，狠抓医德医风建设，使医务人员做到廉洁自律、拒腐敬业。要结合胡锦涛同志提出的“八荣八耻”和典型的腐败案例，积极开展教育活动，要从道德、法律以及犯罪后果上加大宣传力度。通过教育，让医务人员自觉地遵纪守法，遵守各项规章制度，做到合理检查、合理用药、合理治疗。要形成党风廉政建设和医德医风建设的长效机制，主要框架包含组织领导、宣传教育、制度建设、监督措施四大方面的内容。在长效机制的框架内，要坚持以正面教育为主。

（三）医院文化建设

文化实力是软实力，医院文化实力是医院综合实力不可或缺的重要组成部分。在医院文化建设方面，重点是做好医院精神的培育和丰富员工的业余文化生活。职工业余文化生活是医院文化建设的载体和表现形式，医院要通过开展形式多样的、喜闻乐见的业余文化活动来凝聚员工，活跃心情，使员工始终处于激活状态。通过医院文化建设，增加了思想政治工作的感召力。当然，思想政治工作还必须体现以人为本思想。思想政治工作是做人的工作，要始终坚持贴近群众的原则，要积极主动地发现医务人员在改革过程中所遇到的实际问题，既要针对其思想状况进行引导沟通，又要切实帮助其解决困难。

探索如何加强职工思想政治工作，让其发挥在医院工作中的作用，是一项长期、复杂而艰巨的任务。作为一名医院的政工干部就要紧紧围绕当前医院改革和发展大局，明确在新形势下自己的主要任务，要本着求实、服务、提高、创新的精神，不断探索人们思想形成和变化的规律，坚持用科学的方法论，把思想政治工作做得扎扎实实，富有成效，在医院发展中起到保驾护航作用。