200458472-员工福利申请商品制度

第一篇：200458472-员工福利申请商品制度

华旗资讯（南京公司）内部流程与制度编号：J01-NJHQ(N)-XZGL-2004-001-B

华旗资讯（华东区）

内部制度(仅供内部使用)

员工福利申请商品制度总则：

1.1 加强公司内部员工福利政策，规范福利申请商品的审批权限及审批流程。适用范围及监督部门：

2.1 本规定的适用范围：

南京华旗全体员工、杭州华旗全体员工

2.2 本规定的监督部门及监督岗位：

监督部门：南京华旗财务中心

监督岗位：南京华旗财务中心财务经理、总帐会计名词解释

3.1 员工申请公司产品的定义：即公司员工如有意愿购买公司产品，送人或自用，而公

司给予员工的一种特殊价格。

3.2

3.3 折扣价：即公司产品代理价的折率（6折）。成本价：即公司的进价。流程与制度描述：

4.1 华旗产品申请流程：

4.1.1 公司员工如申请产品，必须先到结算中心销售开单会计处开具K3一式三联的《低价特单申请单》，销售开单会计须在单据的“摘要”栏内标注“XX自购”。

4.1.2 申请人执《低价特单申请单》，统一到总经理助理处确认价格（如果是代理价不

需要确认），然后给相关领导进行审批。

4.1.3 总经理助理根据相关领导确认后的《低价特单申请单》修改K3中的价格，并将

第二联（红联）备档，第一联与第三联由申请人交还于财务中心销售开单会计

处。

4.1.4 财务中心销售开单会计根据总经理助理、相关领导确认后的价格方可生成《销

售出库单》进行实际出库。

4.2 SONY产品申请流程：

4.2.1 公司员工如申请SONY产品，统一到总经理助理处填写《特价申请单》，并由其

确认价格，然后给相关领导进行审批

4.2.2 祺索商务根据总经理助理与相关领导确认后的《特价申请单》，方可开具《销售

出库单》。

4.3 审批华旗产品价格权限：

4.3.1 华旗员工：

4.3.1.1 代理价：申请人所属部门主管审批。

4.3.1.2 南底：先由总经理助理在《低价特单申请单》上标明价格再由申请人所属业

务副总经理或常务副总经理审批后，由总经理助理在K3中修改价格。

4.3.1.3 成本价（电子类产品）、折扣价(常规产品)：由总经理助理在《低价特单申请

单》上标明价格再由申请人所属业务副总经理或常务副总经理审批后，由总

经理助理在K3中修改价格并记录备档。

4.3.2 祺索员工：

4.3.2.1 代理价：申请人所属部门主管审批。

4.3.2.2 南底：先由总经理助理在《低价特单申请单》上标明价格再由祺索总经理审

批后，由总经理助理在K3中修改价格。

4.3.2.3 成本价（电子类产品）、折扣价(常规产品)：由总经理助理在《低价特单申请

单》上标明价格再由祺索总经理审后，由总经理助理在K3中修改价格并记

录备档。

4.4 享受员工福利价格的范围：

4.4.1 华旗产品成本价范围（仅限公司员工自用）：指华旗操作的电子类产品，每个员

工对于同一类型的商品（如MP3类、移动存储类、数码相机类等）只有一次一

个数量的享受机会。

4.4.2 华旗产品折扣价范围（仅限公司员工自用）：指华旗操作的常规类产品，每个员

工只有一次享受机会。

4.4.3 SONY产品成本价范围（仅限公司员工自用）：指祺索操作的SONY产品，每个

员工对于同一类型的商品（如笔记本类、摄象机类、数码相机类等）只有一次

一个数量的享受机会。

4.4.4 其他情况申请无次数限制。

4.5 享受价格的权利，按时间性分如下两种：

4.5.1 申请非折扣价与成本价的权利：无时间限制。

4.5.2 申请折扣价与成本价的权利：六个月以上的员工。

4.6 公司员工在享受南底价、成本价、折扣价时不享受公司所搞申请产品相关活动。5 奖励与处罚：

5.1 对于员工申请要求自用的商品（折扣价申请的华旗操作的常规商品、成本价申请的华旗操作的电子类商品及成本价申请的SONY商品），如员工在申请后没有自用，而

以其他任何方式进行了以赢利为目的的转卖，公司在发现后将给予最高可达到解除

劳动关系的处罚。

第二篇：2017年中秋员工福利申请

关于2017年中秋节发放员工福利的申请

至酒店董事长及总经理：

2017年中秋节即将来临，为了更好的激发员工的工作热情，提高员工的工作积极性，体现酒店对员工的生活关怀及问候，总办人力资源部现申请给酒店全体员工发放中秋节福利，具体如下:

一、发放对象：

截止到2017年9月30日在岗的所有酒店员工(含外保11人）共计181人。

二、发放标准及分工合作：

所有在岗员工每人10个火腿月饼，由西厨房厨师长朱伟牵头面点房制作；中厨房配合月饼馅（火腿的切配工作）。财务部采购负责采购月饼纸质小包装袋的采购工作，行政人力资源部配合面点房对制作好的月饼进行分装，打包按照各部门名单进行发放。

三、制作数量及采购：

181人*10=1810个，餐饮部中秋当天使用100个，客房部100个.共计2010个，财务部采购2010个纸质小袋子。附件：

1、2017年中秋节发放福利人员名单

妥否，请领导批示。

总经助理：

第三篇：员工福利管理系列制度

员工福利管理系列制度

为增强企业凝聚力，体现企业人性化管理理念，公司为员工提供给相应的劳保福利及津贴福利等待遇，劳保福利包括：工服、用餐、工号牌等；薪酬福利包括：房补、话补、交通补助、工龄工资、年终奖、全勤奖、公休假等。现逐一规范如下：

一、工服管理制度：

为了加强员工着装的综合管理，规范员工的着装标准，规范员工服装等物品的申领、发放、管理的程序，既使员工充分享受公司的福利，又杜绝财产浪费的行为，公司特对员工着装作出如下规定：

1、服装的申购：

①、公司安排大规模更换服装时，各部门负责统计数目、型号和要求；各门店人力专管负责统计各类服装数目以及申购标准。

②、各部门补充服装，具体数目和标准每月统计一次，汇总完毕后，交公司人力资源部作申购计划。

③、采购部凭人力资源部汇总、董事长和总经理签批的申购单联系厂家、筛选式样、洽谈价格、确定制作厂家、签订制作合同并制作。（购买标准详见《员工服装配备标准》）。

④、制作完毕后，各分店进行服装验收、入库，然后按照需求进行发放。

2、服装领取：

①、各部门进行服装整体更换时，必须将原先的旧服装清洗干净、叠放整齐，并登记入库管理。

②、新入职的员工凭人力资源部（人事专员）开具的《物品配备通知单》，在库房领取工作服装。

③、领用服装的员工个人必须在库房《服装发放登记表》中签字确认，并标明发放服装的规格、品名、单价、数量等。

3、服装的收取：

①、库房根据各部门提供的计划，全面登记员工的服装．入职员工在领取服装时，必须在《服装发放登记表》中填写姓名、职务及部门，标明发放服装的规格、品名、单价、数量等。

②、离职职员工必须将服装清洗干净后退还库房，才可以办理离职手续。库房必须在《离职明细表》中标明回收服装的规格、品名、单价、数量等。

③、新的换季服装整体发放后，所有旧工服一律根据前期发放的数量交给库房保管，库房负责对服装进行分类登记．各部门必须将所有的旧工服按照实际发放数量收回交给库房．没有上交旧服装的员工应按全价扣除服装款（库管将名单和单价报财务处理）。

④、厨房部员工试工期一般发放旧工装（特殊岗位和管理人员除外），试工期结束凭旧工服到库房换取新工装。试工期间离职，旧工服退还库房。

4、服装的使用与管理

①、阿庆嫂员工在工作期间必须穿戴统一的工服、工帽，不能不穿工服上班或混穿工装。

②、服装发放到个人后，员工须重新锁定扣眼、裤脚编，并妥善保管。若出现丢失或严重破损，则由员工自费按照标准重新购买服装。③、员工从一个部门调到另一个部门或者从一个分店调往另一个分店时，必须退还服装并重新领取工服。（管理人员调动时，特殊情况除外）④、各分店必须将服装的责任落实到人，并建立员工服装档案跟踪管理，出现丢失，将追究责任。

二、用餐管理规定：

为了体现公司以人为本的管理原则，让员工体味到公司的亲情与关爱，保障员工有良好的心情与强健的身体投入到生产建设中，公司经研究决定对员工的员工聚餐作出如下规定：

（一）、分店员工工作餐规定：

1、分店员工工作餐的标准：公司所属各分店免费为全体员工提供一日三餐员工工作餐。

2、任何人不准偷吃厨房菜肴或水果等，不准开小灶，发现一次罚款200元（严重情况另行处理）。

3、员工进餐必须按须盛饭、盛菜，严禁浪费，发现倒饭、倒菜一次罚款50元。

（二）、1、各分店应每两个月统一为两月内过生日（以员工身份证上显示的生日为准）的所有员工组织聚会，安排相关的庆祝活动；

2、各分店为员工购买价值10元的生日礼物或购买糖果、瓜子、饮料等。并为每20人提供价值100元的生日蛋糕一个；

3、员工自行组织聚餐庆祝，则费用自理（生日餐享受全单7折优惠并赠送长寿面）；

4、分店生日聚会前必须审核过生日人员名单及费用，并做好员工生日聚餐的组织和安排工作。

（三）、节假日员工聚餐管理规定：

1、每逢重大节假日（如元旦节、春节、劳动节、中秋节等），公司各分店应组织全体员工聚餐。

2、节假日员工聚餐的标准为10人一桌，餐标15元/人（成本价，含酒水3元/人）。

3、聚餐时间由各分店自行确定，但必须避开营业高峰期。

4、聚餐前各分店必须向财务部报送菜单和酒水安排计划，以备财务核算、总经理签批。

5、分店严禁向供应商索要任何原材料和酒水。（由公司统一调配）

三、员工工号牌管理规定：

1、发放范围：阿庆嫂的正式员工、试用期员工、管理者应发放并佩戴员工工号牌或领章；

2、发放程序：在人力资源部（分店人事专员）办理入职手续后，人力资源部负责发放；

3、注意事项：

（1）员工在岗必须佩戴工号牌，禁止互换工牌，否则按相关规定处理；（2）佩戴一年以上已经磨损的工号牌，更换时不收费。更换时由人力资源部核实后发放，否则收取工本费每枚10元；凡属丢失和故意损坏的更换均收工本费每枚10元；

（3）离职员工必须将员工工号牌交还于人力资源部或人事专员处，否则视为工号牌丢失处理，赔偿工本费每枚10元；

（4）各分店相关部门需对所有员工工号牌进行登记并建账，以利统计工作。

四、住房津贴管理制度：

1、公司为所有经理级及经理级以上管理人员（管理岗位为行政级别，不能等同于工资级别），在郑州没有房产者提供住房津贴；外包部门的管理人员不享受住房津贴；

2、津贴的标准为：前厅经理、厨师长200元/月；副总、总监、店长、行政总厨的标准为300元/月（夫妻以一方有房为准）

3、管理人员租房以后，必须持《租房协议书》原件到人力资源部填写《津贴申请书》，经总经理签批后才能享受，开始日期按照总经理签批同意的日期执行。

4、员工退房后，必须在人力资源部填写《津贴取消通知书》，人力资源部根据《退房结算清单》截止日期取消房补；

5、通过欺骗手段获得房补的欺诈行为，将处以十倍房补的罚款。

五、通讯津贴管理规定：

1、为了方便联络，并及时地解决问题，公司为经理级及经理级以上管理人员提供通讯津贴（管理岗位为行政级别，不等同于工资级别）；外包部门的管理人员不享受通讯津贴（不包含楼面经理）

2、通讯津贴的标准为：销售人员、采购为50元；前厅经理、营销经理100元/月；副总、总监、店长）的标准为150元/月；

3、管理人员必须到人力资源部填写《津贴申请书》，经总经理签批后才能享受，开始日期按照总经理签批同意的日期执行。

4、员工手机号码变更或停机后，必须在人力资源部登记，否则，人力资源部将取消本月的通讯津贴；

5、享受通讯津贴的员工必须24小时开机，人力资源部不定期进行检查。本月出现三次以上关机行为将取消本月的津贴。

六、工龄工资管理制度：

1、企业员工《劳动合同》满一年，可以享受工龄工资待遇。

2、工龄工资在合同满一年后的一个月内续签合同者，按照年限一次性发放工龄工资。放弃合作关系者不享受工龄工资；

3、工龄工资的发放日期为合同期满后续约的第二个月。工龄工资从员工上岗之日起开始计算，工龄满一年则计加50元工龄工资，两年满时一次性发放600元；工龄满两年则计加100元工龄工资，三年满时一次性发放1200元；逐年递增。工龄工资最高金额为3000元。

4、合同期内事假超过30天；病假超过40天者，取消工龄工资。

5、工龄工资从新签订合同开始执行。

6、工龄工资享受对象：门店前厅领班级以下，包含领班；厨房小工；保安；迎宾；收银员、酒水员；库管。

七、年终奖管理制度：

1、企业员工《劳动合同》满一年，可以享受年终奖待遇；外包部门的管理人员不享受年终奖；

2、年终奖在合同满一年后的一个月内续签合同者，按照年限每年发放一次。放弃合作关系者不享受年终奖；

3、年终奖的发放日期为合同期满后续约的第二个月。

4、年终奖的发放标准为：

①、服务员、传菜员、领位、保安、保洁、洗碗、撤台、厨房小工、库管、收银、吧员、电工、采购等岗位的年终奖为200元；

②、前厅各部领班、管家部领班、保安队长、会计、出纳、收银领班、厨房中工、人事专员等岗位的年终奖为300元；

③、楼面经理、主管级别的员工、厨房大工的年终奖为400元； ④、前厅经理、厨师长、年终奖为500元；副总、总监、店长、行政总厨的年终奖为1000元；

5、合同期内事假超过20天；病假超过30天者，取消年终奖。

八、全勤奖管理制度：

1、为了激发员工工作积极性，公司为全体员工设定全勤奖（外包部门人员除外）；

2、试用期员工第一个月不享受全勤奖；从第二个月开始，任何员工都按照全勤奖制度执行；

3、保洁、洗碗、撤台、厨房小工等岗位的全勤奖为30元；服务员、服务生、传菜员等岗位的全勤奖为50元；领位、保安、收银、吧员、厨房中工等岗位的全勤奖为60元；前厅领班、库管、司机、采购、会计、出纳、人事专员、电工、网管、音响师、厨房大工等岗位的全勤奖为100元；前厅主管、特岗厨师等岗位全勤奖为150元；经理、厨师长等岗位的全勤奖为200元。店长、行政总厨、总监、副总的全勤奖为280元。

4、任何员工本月病假三天以内（含三天）、本月有事假者一律从合计工资中扣除全勤奖。

5、连续三个月，累计四个月未享受全勤奖的员工将不享受年终奖和存休假。

九、存休假管理规定：

1、为了保证企业的经营，同时维护员工的利益，企业将员工每月工休中的一天集中到工作满一年后休假，这就是存休假，存休假的期限为12天。

2、合同期满以后的第二个月，员工就可以享受存休假；

3、存休假以休假为主；特别岗位确实不能休假者，凭部门负责人和店长/总监的书面说明，经总经理签批后才可以以补贴的形式处理。存休假补贴的标准=基本工资× 年假存休假的天数（基本工资参照《薪酬管理制度》的规定）

4、一年内，病假超过三十天；事假超过20天者，取消存休假。

十、社会保险管理规定：

1、企业为所有正式员工提供工伤和医疗保险，费用由企业承担（XX元/月/人）；（各分店以店为单位办理《社保登记证》）

2、企业建议在高风险岗位上工作的员工自费办理意外伤害商业保险（30—50元/年，保意外和医疗两项，赔付额为15000——30000）

河南阿庆嫂集团公司总经办、人力资源部

2008-8-27

第四篇：员工福利委员会分期付款制度（定稿）

第一条 本会为谋员工经济的利益与生活的改善，便利员工购买分期付款物品，不计利息原价售予员工，特订定本办法。

第二条 本办法所适用的对象一律限于本公司依法缴纳福利金的员工。

第三条 为确保货款偿还起见，购买人应觅具各社认为适当的本公司员工2人以上为连带保证人，如各社对所觅连带保证人认为不适当时可要求另觅更换。

第四条 欲购买分期付款物品的员工，应于每月10日以前填具申请书连同保证书送交各社销售组，并由销售组于申请结束5日内注明购买人薪资及对本社赊欠金额等资料，送请审查小组召集人召开会议审查。 购买人经核准分期付款后，应凭各社发给的购买证，于月底持往特约商店购货，逾期以自动放弃论，不予保留。

第五条 分期付款物品限于自用，如有转售图利或虚购物品将所得货款流为其他不正当用途者，经查明即予停止分期付款购买权一年，并得请求提前偿还其向各社赊欠的一切货款。

第六条 购买人在货款未全部清偿前离职或不能如期付款时，各社得随时将所欠的金额作一次全部请求清偿，购买人及连带保证人不得异议。

第七条 连带保证人对于购买人所欠货款无条件负连带清偿之责，并抛弃一切抗辩权。

第八条 购买人滞缴货款2次以上者，应即停止其购买分期付款物品的权利，直到其货款清偿日起一年后始予恢复。

第九条 购买分期付款物品的保证规定，购买人应觅具固定员工2人或固定员工1人非固定员工3人为连带保证人，连带保证人未经各社核准不得变更，其保证继续有效。

第十条 分期付款物品的限额及付款规定：

(一)分期付款之限额不得超过购买人每月缴纳福利金1000倍数为限，但最低限额规定为1000元，最高限额规定为15000元，购买人每月应分期付款连同赊购物品总额不得超过每月应领薪资总额60%。

(二)分期付款物品付款规定：

(1)1000元至3000元每月至少应付300元。

(2)300元至6000元每月至少应付400元。

(3)600元至9000元每月至少应付500元。

(4)900元至1XX元每月至少应付600元。

(5)1200元至15000元每月至少应付700元。

(三)分期付款应付货款日期为发薪日。

第十一条 分期付款物品特约商店经审查小组审查通过后另行公布。

第壹拾贰条 本办法经员工福利委员会审查公布施行。

第五篇：员工福利委员会分期付款制度

第一条 本会为谋员工经济的利益与生活的改善，便利员工购买分期付款物品，不计利息原价售予员工，特订定本办法，员工福利委员会分期付款制度。

第二条 本办法所适用的对象一律限于本公司依法缴纳福利金的员工。

第三条 为确保货款偿还起见，购买人应觅具各社认为适当的本公司员工2人以上为连带保证人，如各社对所觅连带保证人认为不适当时可要求另觅更换。

第四条 欲购买分期付款物品的员工，应于每月10日以前填具申请书连同保证书送交各社销售组，并由销售组于申请结束5日内注明购买人薪资及对本社赊欠金额等资料，送请审查小组召集人召开会议审查，管理制度《员工福利委员会分期付款制度》。 购买人经核准分期付款后，应凭各社发给的购买证，于月底持往特约商店购货，逾期以自动放弃论，不予保留。

第五条 分期付款物品限于自用，如有转售图利或虚购物品将所得货款流为其他不正当用途者，经查明即予停止分期付款购买权一年，并得请求提前偿还其向各社赊欠的一切货款。

第六条 购买人在货款未全部清偿前离职或不能如期付款时，各社得随时将所欠的金额作一次全部请求清偿，购买人及连带保证人不得异议。

第七条 连带保证人对于购买人所欠货款无条件负连带清偿之责，并抛弃一切抗辩权。

第八条 购买人滞缴货款2次以上者，应即停止其购买分期付款物品的权利，直到其货款清偿日起一年后始予恢复。

第九条 购买分期付款物品的保证规定，购买人应觅具固定员工2人或固定员工1人非固定员工3人为连带保证人，连带保证人未经各社核准不得变更，其保证继续有效。

第十条 分期付款物品的限额及付款规定：

(一)分期付款之限额不得超过购买人每月缴纳福利金1000倍数为限，但最低限额规定为1000元，最高限额规定为15000元，购买人每月应分期付款连同赊购物品总额不得超过每月应领薪资总额60%。

(二)分期付款物品付款规定：

(1)1000元至3000元每月至少应付300元。

(2)300元至6000元每月至少应付400元。

(3)600元至9000元每月至少应付500元。

(4)900元至1xx元每月至少应付600元。

(5)1200元至15000元每月至少应付700元。

(三)分期付款应付货款日期为发薪日。

第十一条 分期付款物品特约商店经审查小组审查通过后另行公布。

第壹拾贰条 本办法经员工福利委员会审查公布施行。