第一篇：中心成立十周年领导人发言稿
各位领导、各位老师、全体同学：大家上午/下午好！
今天我们怀着无比喜悦和激动的心情欢聚一堂，隆重庆祝西南政法大学心理健康与教育中心成立十周年。首先，我代表学校党委和行政，对我校心理健康与教育中心成立十年来取得多项成果表示热烈祝贺！对与会的各学院领导、学生处老师、各年级辅导员表示热烈的欢迎和衷心的感谢！对为广大学子的身心健康发展辛勤耕耘、无私奉献的中心全体教师致以崇高的敬意和诚挚的问候！
十年岁月如歌，十年磨成一剑。2000年4月，心理健康教育与咨询中心成立，它是我校第一个也是唯一一个密切关注大学生心理健康的团体。十年来，心理健康教育与咨询中心立足学校实际，紧紧围绕我校人才培养目标，秉承着“一切为了学生的成长成才，为了学生成长成才的一切”的服务宗旨，在完善工作理念、健全工作机制、普及心理知识、建立普测档案、实施危机干预、改进咨询服务、开展团体辅导、提高教学水平、加强队伍建设等方面开展了卓有成效的工作，探索出了一套具有自我特色、重庆一流的高校心理健康教育体系和工作模式。经过十年的不断发展和完善，中心成立了专门的活动室，设立了心理咨询室、情绪宣泄室、音乐治疗室、团体活动室，为学生提供了优美舒适的活动环境，营造了轻松和谐的活动氛围。
十年树木，百年树人。十年来，心理健康教育与咨询中心的老中青三代教师以培育乐观自信、善于沟通、人格完善、和谐发展的高水平大学生为教育目标，坚持对学生高度负责、以人为本、科学指导、真诚服务、保守秘密的工作理念，全面普及心理健康知识，耐心进行
心理咨询和辅导，专业提供团体训练，广泛开展心理测试，适时进行必要的心理危机干预，定期组织心理培训，帮助学生解决学习、生活、交往、恋爱、择业、家庭等方面的障碍性和发展性问题。在这个平凡的工作岗位上，你们兢兢业业，精益求精，爱岗敬业，甘为人梯。你们高尚的师德风范为全体教师树立了榜样，你们崇高的精神品质将永远铭记在我们每个人的心中。
星转斗移，春华秋实。在这里还要感谢各学院分管学生工作的领导、学生处的老师以及各年级辅导员的相互配合及对中心工作的大力支持，你们培养和提高了XX学子认识自我的能力、人际沟通的能力、克服困难的能力、适应社会的能力。一批又一批毕业生以XX为起点，走向社会，足迹遍布祖国各地，许多人已成为各条战线上的管理、技术、科研、教学骨干，众多校友在实现人生梦想、成就事业辉煌的同时，以自己的实际行动，为XX赢得了社会的广泛赞誉。真可谓“三尺讲台，三寸舌，三寸笔，三千桃李；十年树木，十载风，十载雨，十万栋梁”！
十周年庆典活动是承前启后，继往开来的里程碑，更是勤奋工作，再攀高峰的新起点。学校将一如既往地关心和支持心理健康教育与咨询中心的深入发展，认真倾听和考虑每一位老师的宝贵建议，努力为中心提供和创造更加优越的设备条件。我深信，中心的全体老师也将秉承“给学生亲人般的关爱”的优良传统，不断开拓创新，发挥各自的聪明才智，恪守教师职业道德，立德树人，以饱满的热心、温暖的真心、诚挚的爱心，真诚地关心和爱护每一位学生。
最后，我祝愿心理健康教育与咨询中心再创佳绩！祝愿每一位老师身体健康，工作顺利！
谢谢各位！
第二篇：公司成立十周年发言稿
公司成立十周年庆祝会新员工代表发言稿
尊敬的各位领导、各位来宾、各位外地回家的同事以及公司总部的各位同事：
大家好！也许很多同事还不认识我，我是市场部的，是今年3月份加入公司的新同事。非常荣幸在公司成立10周年这个特殊的日子，能够代表公司新员工发言。
在进公司之前，我在小型的民营企业工作过，在跨国企业里面也任过职，有近七年的工作及社会经验。所谓有比较才有发言权，虽然进公司只有两个多月的时间，但我还是有比较多的体会，这在儿，有几点是我重点想说的。
首先，我觉得公司领导非常重视对员工思路上的培养。所谓授人以鱼，不如授人以渔。记得培训时，我们的第一个培训项目是让我们做一篇题。可能在座的很多人都做过这篇题。这篇题大概有20多道题，让大家3分钟内完成，在这个时间内，要把题全部做完是完全不可能的，但如果认真读题，会发现很简单，你只需做倒数第三题，写上自己名字就可以。因为时间很急，所以很多同事当时没认真读题，拿着题就往下做。做完过后，刘总给做我们总结发言，说：“我们做事最讲究的是思路、方法，思路对了事半功倍，比如这篇题，思路对了，你只需写上名字就好了，相反，可能是事倍功半，甚至完全做错起到相反的作用都可能，思路错了，可能比不做事更糟糕。”另外，还有一件事也让我对于“我们公司领导重视对员工思路的培养目标”这一点体会很深。当时我第一次出差，因为是到公司后第一次出差，一般而言，在其他们公司，可能领导会具体交待需要准备什么，具体一步步要怎么做。但刘总却不是这样的，他让我按自己的思路，觉得应该怎么准备，打算如何开展工作，具体有些什么步骤，自己拟一个思路，然后和他一次次的探讨，研究，最后制定出一套可行的方案。这样不仅让我对整个行动方案理解得特别深刻，而且锻炼了我的思路，让我能更快地成长起来。
第二点给我感觉很深的是“公司的管理制度非常规范”。从我们进公司后，虽然只有短短两天的培训，但培训内容设计得非常科学、全面，包括企业文化规章制度的了解、公司产品的介绍，公司优势产品、优势项目的介绍，以及谈判技巧、商务礼仪方面的培训。另外，对于新员工入职手续的办理、物品领取方面都非常规范。记得我们培训时，新员工们私下对于公司的第一句评价就是公司非常规范。之后，进公司后我接触到的一系列事情也应证了这一点。比如我们公司的物品采购、招标都有规范的操作流程，员工的请假、换休，都操作得非常规范，很多大的公司，包括我以前呆过的那家跨国企业，处理也没这么规范。第三我想要说的是“公司从上至下都非常注意细节上的处理”。记得增值业务部杜经理说过一句话“细节是魔鬼”，的确是这样的，很多事情，出问题不是在原则问题上，而是在容易被人们忽视的细节问题上。我们公司从上至下都非常注意细节问题。记得在移动td投标制作标书时，一般而言，对于一个投标，领导主要是从价格、原则上的问题进行把握，但当时唐总把整个招标文件和投标文件从头至尾认真地读过。我在投标文件的投标人综合信息表中有一处措辞不恰当都被唐总看到，指出应该怎样写才合适。这让我非常惊讶。细心的不止唐总一个人，包括工程部的朱经理，做标书时好多细小问题都是被他发现的，比如，错字，字的行间距不对等等。另外，我们市场部的周经理、刘静做事也都是非常细心，作为新员工的我应该向他们好好学习。另外，进公司还有一些是让我体会很深的，比如老员工和领导对新员工很亲切。记得我第一天来公司应聘时，当时是三八妇女节，面试完了，沈洋祝我节日快乐，虽然是一个很小的细节，但让人感觉很舒服、亲切。虽然我说的这些都只是很细小的方面，但所谓窥一斑而见全豹，从这些方面就能反映出一个公司的整体、管理水平。我们已经铸就了一个十年的辉煌，我相信在这样一个企业文化、一个领导班子、一群同事的共同努力下，我们定能够铸就更大的辉煌，成就更大的成绩。我和我今天代表的新员工，也非常愿意投身到这个群体中，为这份事业贡献一份绵薄之力。
谢谢！
第三篇：公司成立十周年发言稿
XXX成立十周年纪念晚会发言稿
各位来宾，各位员工： 大家晚上好！
今天是XXX成立十周年的日子，在这个喜庆而值得纪念的日子里，我们回顾公司的发展史：十年前，XXX与XXX决定组建广丰钢业，历任董事、行政领导班子运筹帷幄、披荆斩棘，十年风雨坎坷，十年传承跨越，勇创佳绩的画面仍历历在目。在此，我谨代表XXX行政领导班子，向历任董事、领导班子，以及各位来宾表示衷心的感谢和崇高的敬意。
如果把一个企业比喻成一个人，在成长和壮大的过程中，必然伴随着各种各样的磨练、艰辛和挫折。XXX能够迅速地跻身行业前列，在座的全体员工功不可没，是你们的尽忠职守、恪尽己任为广丰钢业撑起了一片广阔天空。在此，我也代表XXX全体领导班子向多年来在工作岗位上努力拼搏的各位员工表示感谢，你们辛苦了！回顾过去，我们是历史的创造者，XXX因我们而厚重深沉，面对现在，我们又是辛勤的耕耘者，XXX会因我们而精彩恢弘，展望未来，我们更是奠基者，XXX将会因我们而更加灿烂辉煌！
今天，我们站在历史的交汇点向过去的十年挥手道别，等待我们的，将是一个崭新的十年。在未来的道路上，我期待与各位一起并肩，建设更强大更美好的XXX。让我们一起为XXX的下一个辉煌十年一起努力吧。
第四篇：公司成立十周年员工发言稿
光阴如流云，十年弹指一挥间，自从xx2001年成立以来，走过不平凡的里程，十年汗水，十年勤劳，十年耕耘，铸就xx十年的辉煌成就。
xx十年也经受住各种考验，特别在2008年突如袭来世界金融危机，给我国的经济和企业带来重大影响，由于我们xx在陈总经理为核心的英明正确领导下，调整薄弱环节，提高大家的士气和积极性，上下同心协力，克服种种困难，摆脱不利影响，率先冲出经济危机的阴霾，取的了辉煌的业绩，特别令人鼓舞，所以我们明确见証了xx服饰公司是个强大，精锐的团队，它非常有活力，更加地有生命力，每天都在发生日新月异的变化，公司的业绩蒸蒸日上，这些都是我们总经理领导有方，上下员工努力的结果。
亲爱的朋友们，回顾过去，展望未来，我叫陈圣光，2004年7月1日是个特别有意义的日子，我光荣的成为xx的员工，融入了xx的大家庭，我把七年工作的情况总结如下：
一：自从进入xx门槛，我珍惜工作，保持乐观心态，开始配货工作，我虚心向同事们学习各种技能，与领导，同事们一起，在实践中积累经验，克服种种困难，迎难而上，消除各种心理障碍，与同事紧密配合，尽心尽责地工作，服从领导指挥，努力去完成公司和经理下达的任务。
二：在06年，我转为楼层管理，那时我们物流部面临越来越多的工作压力与挑战，因为公司快速发展，我们的物资也迅速增长，仓库饱和缺少人手，发货得不到及时的多重压力下，员工积极性有些松散，我们物流部在杨经理的带领下，调整员工的工作心态，增强责任意识，提高工作效益，加班加点工作，终于克服困难，完成的各项任务。
三：07年后，公司给我的培训逐步增多，我参加了如《执行风暴》《影响力》《拓展》等等各种培训，学到非常多的知识，我把所学到的知识应用到工作上去，使我的工作技能有明显提高与发挥，和同事的合作更加融洽，工作效益有很大的提高，公司领导和同事也给我了很大关爱和信任，08我被公司提升为主管，这是我的荣誉，也是挑战，今年我又得到《结果》的培训，让我收益非浅，为此感谢领导对我的信任和同事对我的鼓励和支持。
四：现在我感觉到自己肩上担子更重了，我必须要增强自己思想意识，增强全局意识，增强团队意识，增强责任感，积极主动地把工作做到点上，落到实处，查缺补漏，以尽最大努力去做好各项工作，把工作做的有声有色，让我的工作更上一层楼。
五：亲爱的同事朋友们，为公司奋斗是我们的责任，为xx拼搏是我们的使命，今天的xx发展成就，有大家做出的贡献，我相信公司会以人为本的宗旨，给员工分享丰收成就的果实，增加员工的福利，提高员工的幸福感，构建和谐xx，让人间充满爱，让xx充满爱！
先生们女士们，xx服饰公司走的道路，是条金光大道，前面繁花似锦，让我们凝聚一切的能量和力量，再接再励，发挥我们每个人的强大动力，团结，团结，再团结，不断开拓，创新 勇敢拼搏，为我们的xx再次腾飞，而努力奋斗！
第五篇：采购中心召开成立十周年工作汇报会
采购中心召开成立十周年工作汇报会
5月6日下午，采购中心在上海展览中心友谊会堂友谊厅召开成立十周年工作汇报会。市政府副秘书长、市政府采购委员会主任蒋卓庆，市政府机管局局长、市政府采购委员会副主任陈兆丰到会并讲话。市政府采购委员会部分成员单位领导，市委、市政府、市人大、市政协办公厅领导，市人大预算工作委员会、市公务员局、市财政局、市政府机管局等部门领导及相关处室负责人，本市区县政府采购中心负责人、预算单位、供应商和评审专家代表，以及采购中心原任领导、原工作人员和中心全体员工近100人参加了会议。
采购中心成立十周年工作汇报会由孙昭伦主任主持。会上，龚原通副主任代表采购中心作了十周年工作汇报，王永敏调研员宣读了《关于表彰上海市政府采购中心成立十周年“廉政标兵”、“服务标兵”、“业务标兵”的决定》，市政府机管局领导为“三个标兵”颁发荣誉证书，采购中心工程部经理金丁、市安全生产监督管理局发展科技处处长左秀庆、联想（上海）有限公司上海市分区总经理顾建峰分别代表采购中心、预算单位和供应商作了发言。陈兆丰局长和蒋卓庆副秘书长作了重要讲话。
陈兆丰局长在讲话中指出，采购中心在成立十周年之际，按照节俭、隆重、有效的原则召开工作汇报会，既是对前十年工作全面总结，更是谋划未来、为新的发展寻找更高的起点。陈局长结合贯彻落实国务院办公厅下发《关于进一步加强政府采购管理工作的意见》（国办发【2009】35号）和全国政府采购工作会议精神，对采购中心的工 1
作提出三点要求：一是认清形势，找准定位。要认真贯彻法律法规及规范，特别是要根据最近国办发35号文和财政部、市财政局的要求，努力做好集中采购工作。要充分发挥能动作用，为上海建设国际金融中心和航运中心、实现“四个率先”以及筹办世博会的大局服务。要主动发挥优势，在支持民族品牌、自主创新产品、节能环保产品以及扶持中小企业等方面发挥作用。要主动有效地开展工作，自我加压。二是加强建设，提升能力。要加强业务建设，健全管理制度，努力提升工作效能，提高工作效率，优化工作效果。三是统筹兼顾，协调发展。要统筹事业发展和团队建设，做到政府采购事业与人协调发展。要进一步加强队伍建设，促进中心员工提升综合素质。要不断加强廉政建设，确保采购工作廉洁高效。
最后，蒋卓庆副秘书长作了讲话，他代表市政府采购委员会对上海市政府采购中心成立十周年表示衷心的祝贺，对采购中心十年来为上海政府采购工作所作出的辛勤努力和奉献表示诚挚的感谢。同时，受屠光绍副市长的委托，就进一步做好本市的政府采购工作提出三点要求：
一、把握大局，深入推进政府采购改革与发展。最近，国务院确定了加快推进上海国际金融中心和国际航运中心建设的战略目标，“两个中心”建设和世博会筹办大量公共项目，都需要财政的支持配合和政府采购的服务保障，政府采购的重要作用进一步凸显，政府采购制度改革也进入了关键期。希望相关部门要进一步明确目标，抓住有利时机，探索建立符合政府采购法律制度和改革发展方向，与上海
建设“两个中心”、实现“四个率先”目标相适应，体现上海特色的政府采购模式，深入推进本市政府采购的改革与发展。
二、完善机制，充分发挥政府采购职能作用。要认真贯彻落实国务院办公厅印发的《关于进一步加强政府采购管理工作的意见》，努力做到“六个要”：一是要准确把握文件精神实质。二是要加强政府采购制度建设。三是要强化集中采购监管和执行力度。四是要加强政府采购监督管理。五是要进一步发挥政府采购政策功能作用。六是要提高政府采购的效能和效率。
三、开拓创新，推动本市政府采购工作新一轮发展。当前本市经济社会发展的新形势、新任务对本市政府采购工作提出了更高、更新的要求。要深入调查研究，不断增强研究新情况、把握新趋势、解决新问题的能力。要积极探索优化政府采购机制，提高效率，实现政府采购政策功能的最大化。各级领导和各职能部门要加强对政府采购工作的领导，充分发挥市政府采购委员会作用，为做好本市政府采购工作提供组织领导保障。
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