麻江供电局开展“半军事化训练”活动[五篇模版]

第一篇：麻江供电局开展“半军事化训练”活动

麻江供电局开展“半军事化训练”活动

麻江供电局自3月份启动“半军事化训练”以来，以半军事化管理、标准化作业为主线，以强化组织观念，增强纪律意识为目标，大力推进企业执行力文化建设。

本次半军事化训练分为四期，分别在供电所和局机关进行。将正规的内务秩序，一日生活秩序贯穿于培训始终，从起床到就寝，从物品摆放到作风纪律都按照半军事化标准衡量；要求统一着装，规范管理，做到日有检查，结束后有考核。本次开展的半军事化训练，是该局为贯彻钟俊总经理2011年11月18日在谷硐供电所调研时关于“最优质的服务体现在你们的手上，体现在你们的脸上，还有你们的心上”的讲话精神，全面提高员工队伍的整体素质和精神状态，打造一支纪律严明、行动统一、形象良好、素质过硬的团队，推行的又一项全新项目管理模式。旨在通过管理军事化、纪律严明化、作风正派化、工作竞争化，进一步增强员工的纪律性、执行力、使命感和责任感。

此次开展半军事化训练活动，是该局争先创优、真抓实干的真实体现。这不仅快速提升了团队的凝聚力、创造力、战斗力，同时有力彰显了该局立志打造优质服务平台，创建一流供电企业的信心和决心。

第二篇：军事化训练活动实施方案

军事化训练活动实施方案

根据公司安全一号文件精神，结合公司发展实际情况，为进一步提升我公司整体管理水平，规范员工行为，提升团队协作能力，提高执行力，实现全面安全生产目标，经公司领导研究决定，在公司员工中开展军事化训练活动。为确保军事化训练活动的顺利开展，制定如下实施方案：

一、成立公司军事化训练领导组

组长：董事长

常务副组长：总经理

副组长：各副矿长

领导组负责军事化训练活动的组织、实施和管理，研究决定实施军事化训练活动的重要事项，并根据实施情况更新改进实施方案。

领导组下设办公室办公室设在调度指挥中心。主任：调度室主任兼任

成员：各科室负责人

办公室下设军事化训练教官组和军事化训练考核组。军事化训练教官组组长由救护队长兼任。成员由我公司优秀退伍军人、救护队成员组成。教官组负责各单位军训科目的现场训练和各专业知识的讲解。军事化训练考核组组长由调

度主任兼任成员为军事化办公室领导组成员。考核组负责军训课程安排、讲师配置及军训工作的检查、监督、指导和考核。

二、事化训练地点及时间安排

地点：公司办公楼、生产楼、调度楼及培训楼前。时间：根据调度通知休息安排

三、军事化训练科目安排 

（一）军事训练

1、整理着装点名签到；

2、立正、稍息、跨立、敬礼、礼毕、报告和接受报告；

3、队列训练；

4、个体单训。

（二）手指口述训练

1、自我检验手指口述内容掌握应用情况；

2、员工之间互动抽查手指口述内容熟练情况；

3、专业组教师讲解手指口述内容；

4、基本礼仪训练。

（三）理论知识学习

1、专业组教师讲解顶板管理、地测防治水、“一通三防”、新设备新技术操作要领、行为规范等安全知识内容。

2、讲解事故案例、典型违章。

3、各工种岗位责任制。

4、职工互动，向教师提出问题，由专业组教师回答讲解。

四、军事化训练实施准备工作

（一）军训前准备

1、供应科、人劳科负责各参训单位人员军训服装、鞋帽的购买配备。

2、调度负责各参训单位人员胸卡的制作。

3、各参训单位按规定编制军事化训练组织机构。

4、每周军训前提前将下一批军训人员名单交回考核办公室。

5、办公室负责制定详细的实施细则每周军训前下发军训工作安排内容包括课程安排和手指口述及各专业讲师配置。

6、各职能部门按照军训工作安排指派手指口述及各专业讲师。

（二）军训安排

1、各单位军训时必须由单位正职带队，指挥员负责本批次人员的清点，并向指导教官汇报和接受任务。

2、军训时由指挥员负责填写军训记录卡，并认真做好记录，军训结束后交回考核办公室，作为月底考核依据。

（三）军训要求

1、各参训单位所有在册员工每月必须保证军训1次。

2、各参训单位按照每月调度通知安排分批次安排军训人员，并在军训前将下一批军训人员名单报考核办公室。

3、所有参训人员统一签到考核记地面工。

六、军事化训练考核要求

1、办公室负责制定详细的实施考核细则按照日常检查和总结验收相结合的方式进行考核。

2、每季对军训考核前三名的单位给予奖励10000—20000元，对能按规定要求达到规定人数及军训效果的给予参训单位负责人绩效考核分加5—10分。对考核后三名的单位由军训考核组进行处罚，对于达不到规定人数的每少1人扣单位负责人绩效考核分1分。

3、无故不参训人员由考核组通知人劳科停工。

4、参训时，由单位正职亲自带队。

5、考核组根据每月交回的军训记录卡及日常检查情况进行考核对未按规定参加军训的人员扣除季度安全账户兑现奖20%—50%。

七、军事化训练要求

1、加强领导，提高认识，各单位要充分认识开展军事化训练的重大意义，要成立军事化训练工作组织机构，全面负责本单位的军事训练工作，要把军事训练工作作为我公司从严治矿、细化管理、规范员工行为的重要手段，通过开展军事化训练，提升全员的执行力。

2、精细组织，狠抓落实。各参训单位要严格按照规定和军训实施方案组织落实。要以军事化训练为契机，组织员工认真学习安全知识和提升员工素质。

3、严格遵守纪律，确保军事化训练工作的顺利开展。各参训单位要认真做好军训员工的思想工作，要从思想上树立训练信心，端正训练态度。严格按照军训纪律组织训练，参训人员必须统一服装，同时要做好安全工作，确保全员训练工作的圆满进行。

第三篇：麻江局2012年春节送温暖活动总结

麻江局2012年春节送温暖活动总结

为切实关心职工的生活，根据贵州省总工会、贵州电力工会以及都匀供电局工会《关于2012年元旦春节期间开展送温暖活动通知》要求，麻江局扎实开展了以“看望生产一线职工，慰问困难企业职工家庭”为主题的春节慰问送温暖活动。现就2012年春节期间慰问送温暖活动作如下总结：

一、提高认识，加强领导

切实关心困难职工的生活，深入开展扶贫帮困送温暖活动，是构建社会主义和谐社会和践行科学发展观的重要举措。麻江局工会认真学习贯彻十七届六中全会精神，从维护社会稳定、构建和谐社会出发，从协助党和政府解决困难职工最关心、最直接、最现实的利益问题入手，把送温暖活动作为工会春节前的工作重点，真正把党和国家及组织的关心与温暖送到困难职工的心坎上。麻江局切实加强对送温暖工作的组织领导，党、政、工、团干部纷纷组织起来成立了五个春节送温暖工作慰问小组，党团组织密切配合，积极支持，逐一摸清困难职工的家庭情况，并登记备案。切实把关怀与温暖送到困难职工家中，雪中送炭，帮助他们过一个欢乐祥和的春节。

二、突出重点，讲求实效

春节送温暖工作慰问小组通过登门慰问送钱物、帮助治疗送健康、丰富生活送文化、结对帮扶送恒温等途径，丰富送温暖慰问内涵，取得明显的实效。一是深入到困难职工家中，全面了解他们的实际情况，做到“四清”，即摸清家庭情况、摸清思想状况、摸清困难原因、摸清生活需求。二是对困难职工家庭进行一次普遍的走访慰问，积极帮助困难职工和离退休人员解决生活中的急难问题。三是把因患大病或长期慢性病、医疗支出过大影响基本生活等有突出困难的职工家庭作为走访慰问送温暖的重点，切实帮助他们解决实际困难。与此同时，麻江局工会还积极争取党政的支持和社会各方面的广泛参与，多渠道、多形式筹措送温暖资金，并严格规范资金的管理、使用，做到运作安全、专款专用、发放有序、监督有力。1月16日麻江局春节送温暖工作慰问小组，分别登门逐户慰问了22名离退休职工及遗霜、5个辖区电站和20个班组、站，为他们送去节日的问候以及慰问品和慰问金39400元。

三、加强宣传，造浓氛围

麻江局工会充分发挥桥梁纽带作用，及时宣传局党组织、行政和工会对困难职工的关心，宣传扶贫帮困各项政策措施，宣传广大职工互爱互助、增强信心、勇于克服各种困难的生动事例，扩大送温暖活动的社会影响力和感召力，营造职工广泛参与、人人奉献爱心的良好氛围，既增强了企业凝聚力，也增强了职工们对工会的认同感，充分体现了送温暖活动是一项“暖人心工程”。

我们将继续把关心困难职工作为我们工作的一部分，并一如既往地切实关心困难职工的生活，使困难职工感受到党、国家及单位的温暖，我们将在总结工作的同时，继续推动和建立送温暖活动的长效机制，以实现节日走访慰问和长效机制联动，救急济难和深层次矛盾化解，经济资助和人性化关怀交融的目标，把这项工程做强、做大、做实、做好，进一步在企业内部营造团结协作、相互理解的温馨家庭氛围，在企业外部树立平安和谐、争先创优的良好企业形象。

第四篇：公司开展军事化管理活动

。。。开展军事化管理活动

为深入持续开展准军事化管理，强化员工的组织纪律性及团队合作意识，11月5日至9日。。。公司开展了为期五天的军事训练活动。

此次活动，是积极响应。公司开展准军事化管理活动要求进行的第三次集中军训。。。公司自2010年开展准军事化管理活动以来，每年都在完成繁重的生产任务之余，抽出时间集中进行军事训练，希望通过进行严格的军训，让员工学习军人遵守纪律、不怕吃苦、高效执行、勇于奉献的精神，从而在今后的工作当中养成令行禁止，高效执行的职业素养。在此次军训开班仪式上。。。要求学员牢记。。，充分发扬“流血流汗不流泪，掉皮掉肉不掉队”的铁军精神。。。要求学员严于律己、服从命令，把队伍锻炼成作风顽强、思想过硬、纪律严明的一支铁军队伍。

为期五天的军训活动结束了，学员们精神面貌也发生了可喜的变化，组织纪律性、团结协作精神、执行力得到了显著的提高，汇报表演上，学员们训练有素的姿势、整齐有序的步伐、响亮有力的口号标志着此次训练活动取得了圆满成功。

第五篇：交通运输局活动开展情况汇报

交通运输局

党的群众路线教育实践活动阶段总结

交通运输局党组自2月27日正式启动党的群众路线教育实践活动以来，严格按照县委、县政府的要求和党的群众路线教育实践活动实施方案的要求加以落实，在第一环节，结合交通运输工作实际情况组织开展了形式多样、富有成效的工作，教育实践活动正在有序顺利开展。

一、采取规定动作和自选动作相结合，联系实际，组织学习

党的群众路线教育实践活动开展以来，我局积极组织全体党员干部进行深入的学习，目前正处于“学习教育、听取意见”环节。一是召开了动员大会。研究制定了实施方案，成立了党的群众路线教育实践活动领导小组，并抽调专人组成领导小组办公室，确保组织到位。二是制定了学习计划。自3月11日开始，每天下午组织机关党员干部在三楼会议室集中学习规定篇目、观看影片两个小时，雷打不动；4月4日开始，全体机关党员干部通过集中学习和自学的方式深入学习焦裕禄精神，并撰写心得体会。目前已累计学习20多天。三是学习资料人手一份。将必读篇目、自选材料发放到每名党员手中，明确了宣讲员，制作了明白纸，学习内容和学习进度让大家一目了然，做到“两学”（即集中学习与自学相结 1

合）。四是领导班子带头学。党组成员和党员干部人手一个笔记本，记录所思所想、体会感受。每人每天集中学习后，撰写学习笔记不少于1页。此外，在做好规定动作的同时，自选动作也有条不紊的开展着。一是我局邀请第七纪工生书记进行了集中授课，提高了党员干部遵章守纪的意识。二是按照“在学中干，在干中学”的要求，组织全系统党员干部自3月10日起阶段性参加植树活动共8天，义务植树5000余棵。三是积极组织全系统党员干部职工开展革命传统再教育活动。4月2日上午，组织60余名党员干部到县革命烈士陵园进行祭扫。四是为推动全局党的群众路线教育实践活动的深入开展，全面提升行政执法人员的综合素质，交通运输局在轮值轮训基地举办为期三天的执法人员岗位培训暨群众路线教育实践活动培训班，交通运输局领导班子全体及102名执法人员参加了培训。五是5月4日组织青年党员30多人到帮扶村左各庄镇富新村

二、在学习的基础上广泛征求意见建议，立行立改、还利于民

（一）征求意见方面：只有深入到党员群众中去，开门搞活动，才能听到党员群众的真意见、真建议。为此，我们采取多种形式认真征求意见。一是会上测评。通过召开党员干部大会进行民意测评，主动争求党员干部对班子建设方面的意见建议。二是跟班问计。局班子成员分别到下属四个站跟班学习3天，当面听取服

务对象的意见建议，并设立了意见箱，撰写了工作情况报告。三是登门拜访。到离退休老党员、老干部家中征求对交通运输建设及未来发展的意见建议。共发出领导班子作风建设民主评议表297份，征求意见卡59份，征求到3类建议12条，为做好下一步工作指明了方向，也为活动的深入开展奠定了坚实的群众基础。三是根据县委、县政府开展党的群众路线教育实践活动的安排，我局分别征求了“两代表一委员”、下属各站、基层干部职工群众和服务对象等的意见建议。对领导班子“四风”方面共收集到征求意见表200余份。

（二）立行立改方面：在活动开展中，我们严格考勤制度，转变工作作风，增强服务意识，不断加强机关作风建设。同时，针对征求到的意见建议，我们立行立改，第一时间解决群众关心的热点问题。一是3月16日，1路、2路城市公交车进入试运营阶段，为群众出行提供极大便利。二是在窗口单位建立了便民服务台，为司机及过往群众免费提供热水、小药箱、工具箱等服务。三是组织农村公路质量监督员进行培训，公布监督电话，方便群众监督联系。四是对乡村公路破损路段进行摸底调查，制定施工计划，提前准备施工材料，待气温允许的情况下及时开展挖补工作，改善交通运输环境。五是结合征求到的意见建议，推出便民、利民、惠民民生小事共八件。目前，便民服务台、汽车站便民饮

水设备、新增公交站牌及修缮候车亭、“爱心驿站”等工作已完成；县级公路挖补工程、出租便民工程、增设县道标志标线等任务正在紧张施工当中。

三、做好文件资料及宣传引导工作，资料上墙、资料归档 为提高思想认识，扩大活动影响，我局采取多种方式大力营造浓郁的活动氛围。一是按照《指导手册》要求，对活动开展以来的各类档案资料进行了认真的梳理，查漏补缺，分类归档。二是积极采编和报送信息，充分运用报刊、网站、学习园地、宣传栏等媒介，及时反馈活动动态。三是向社会公布网上邮箱，对群众提出的意见建议及时进行梳理，并积极整改，及时反馈。截至目前，共撰写简报、信息15期，制作宣传专栏20多块。

四、下一阶段工作安排

下一步，我局将按照县委教育实践活动领导小组的安排和部署，结合《活动实施方案》的规定，继续抓好学习教育、听取意见阶段工作，确保第一环节各项工作顺利完成。将严格督促学习笔记和心得体会的撰写工作，确保学习任务和时间“两到位”；将严格按照立行立改、边查边改要求，着手对梳理出来的各类问题进行责任分解和整改落实，切实解决群众关心的热点难点问题。