乡镇支部协会工作情况汇报

第一篇：乡镇支部协会工作情况汇报

乡镇支部协会工作情况汇报

×××镇做为县城驻地镇，地处全县政治、文化、经济的中心地带，2001年三个乡镇合并后，新×××镇拥有122个行政村，7.1万人口，面积达到107.57平方公里。新×××镇成立后的几年来，镇党委、政府加大了对农业产业发展的扶持力度，依托地处县城的区域优势构建了“三环”经济框架，在农业发展上大力推

行产业结构调整，形成了蔬菜种植、畜牧养殖、糖制品加工、木制品加工、肉制品加工等多个专业村。但在农业产业结构调整过程中也暴露出农村党支部在领导农业产业化发展中没经验、没路子、没载体，农业产业发展处在自发状态，农业产业链条不完善不健全，各类民办经济合作组织数量多、规模小、组织能力弱，最终结果导致农民仍然不能摆脱增收难的问题。2004年×××镇在借鉴外地经验的基础上，立足本地实际，在全镇范围内推行了“支部＋协会”工作模式，通过农村党支部出面组建协会，加强了协会的组织性，迅速发展壮大了协会，更好的服务带动了农业产业化的发展，使农产品的生产融合到了市场的运作中去，拓宽了农产品销路，增加了农民收入。“支部＋协会”工作模式推广以来，全镇建立各类农村专业协会37个，覆盖全镇30％的行政村，拥有会员1.3万人。仅今年上半年，全镇就新建协会21个，新增会员4300余人。在“支部＋协会”工作模式的带动下，全镇种植业结构调整2万余亩，建设养殖基地60个，带动农户5000余户，占全镇农户总数的26。6个试点村农民人均增收330元。

一、主要做法及成效

（一）规范协会建立模式。我镇农村经济中种植业、养殖业、制糖业等行业已初具规模，全镇经济作物种植达到4万亩，标准化养殖小区100余处，制糖业形成了规模化、园区化集聚经营格局。在农村经济的发展过程中，我镇切实将各种产业发展的需要作为建立协会的切入点，搞好支部组织与协会发展的结合，突出了协会对农业产业发展的作用和基层党组织对农村经济发展的全面掌控两个环节，建立了四种模式：一是支部领办型。村党支部以产业为依托创办协会，协会会长由党支部成员担任，党支部成员与协会会员之间“双向进入、交叉任职”。×××镇杨庙村蔬菜种植协会，村党支部书记刘晓东兼任会长，村支部、村委会、协会“三块牌子，一班人马”。近年来，该协会带动发展优质蔬菜种植1万亩，辐射周边15个村庄。二是支部联合型。对一些规模大、地域广的产业，由镇党委牵头，跨村建立协会，协会中建立联合支部，通过支部联合、协会引导继续壮大产业优势。前、后安王村是远近闻名的制糖专业村，家家户户都是制糖加工厂，为了增强产品竞争力，镇党委牵头在两个村党支部的基础上成立了制糖加工协会，在企业、协会、农户之间发挥桥梁、纽带作用，形成企业、协会、农户的紧密联合体。2004年，两村吸收外来务工人员5000人，年加工糖制品3.5万吨，实现产值超亿元，农民人均收入7500元。三是支部介入型。在由龙头企业、农民经纪人牵头建立的协会中，乡镇党委、支部进行介入指导。同时，及时在一些影响较大的协会中健立党的组织，扩大党的工作覆盖面和影响力。×××镇党委依据本镇养殖业的发展，及时在肉食品加工龙头企业光聚实业公司的鸭业协会中建立了党组织，直接参与领导鸭业协会，带动了500多农户参与肉食鸭养殖。四是支部带动型。在做大做强优势产业的基础上，由支部成员和党员建立小规模协会，逐步发挥协会在产业中的作用，通过典型带动，把专业大户和部分群众吸引到协会中来，发展壮大协会。西十里村党支部书记张士民自2000年以来带头在本村开展种植业结构调整，大力发展胡萝卜种植，并建设了交易市场，去年联合几名支部成员组建了胡萝卜种植协会，目前，协会吸引会员100多户，全村种植胡萝卜1000多亩，仅此一项人均纯收入3000多元。

（二）规定协会管理原则。一是坚持党管协会原则。加强党组织对协会政治上的领导、工作上的指导和组织上的支持，充分发挥战斗堡垒的作用，认真解决协会自身难以解决的问题，同时尊重协会的发展规律，做到出谋划策不直接决策、组织引导不发号施令、主动服务不越权干预，充分体现协会“民办、民管、民受益”的性质，防止支部与协会相互脱节和相互取代。二是坚持合理收费的原则。协会建立健全各项管理制度，明确自身职责和任务，为会员提供产前、产中、产后等环节的服务，合理收取费用，实现以会养会，不断发展壮大。三是坚持“入会自愿、退会自由、利益共享、风险共担”的原则。在创建协会的过程中，对农户进行积极引导，不搞强迫命令，充分尊重多数农户意愿。协会与会员签订有关协议要充分体现平等互利的原则，双方严格履行协议，确保协会健康发展，保障入会农户的利益。

（三）探索协会发展路子。在协会发展中具体做好了“三个结合”。一是把传授新技术与扶持发展新项目结合起来，依据市场需求加快新品种、新项目的推广力度，并

向会员提供种植、养殖新技术，不断推进产业结构优化升级。杨庙村蔬菜种植协会依托驰中万吨蔬菜出口深加工项目，建设了3.6万亩绿色蔬菜种植基地，推广日本青刀豆、荷兰草莓等10余种产品的种植，形成了产业发展的新优势。二是把农产品生产与市场营销结合起来，积极开拓新的销售渠道，提高产品的市场占有率。2004年，×××镇西十里村胡萝卜协会针对胡

萝卜销售难的问题，开辟了烟台、威海等地区的销售市场，该镇种植的5000吨胡萝卜全部售出，实现产值350万元。三是把扶持发展优势产业与建立专业生产基地结合起来，依据产业发展需要，组织引导会员建设专业化生产基地，进行规模化生产。×××镇鸭业协会依托光聚实业有限公司，大力推进养鸭基地建设，目前协会发展养殖基地50多个，鸭存栏30万只。

二、目前面临的问题

在“支部＋协会”工作模式的推行中虽然取得了一定的成效，但仍然在探索阶段，面临着许多问题。一是辐射面还不够大。在“支部＋协会”推广的几个村中，作用已经初现，带动了村内的产业结构调整及农业产业化的发展。但辐射面还不够广，辐射度还不够强，运作较好的协会也只带动了本村及周边较小范围的产业发展，与以前预想的有较大的差距。二是协会经费无保障。在协会运作经费筹集上虽然有较为清晰的想法，但在具体经费筹集上村党支部、协会存在较多的顾虑，大多数村干部不愿因此加大协会会员的负担，市场考察和客户联系等常规方面的日常用费，一般由负责协会的村支部成员自己“掏腰包”。三是信息采集缺乏渠道。“支部＋协会”工作模式推广后，避免了单个农户无序闯市场的状况，在组织农户进行农业产业生产，形成产业规模优势上发挥了很好的作用，但由于受到地处基层的限制，信息仍然不畅通，协会的信息提供满足不了会员的需要。

三、下步打算好范文版权所有

在“支部＋协会”工作模式的下步推广工作中，我镇将加大政府力量投入，积极争取多方面力量，加大对协会建设扶持。一是加强宣传发动。加强镇、村、协会多方面的力量投入加大宣传，通过网络、报纸、广告等多种形式，增加协会在周边地区的知名度，形成市场竞争优势。同时在周边农户中加大宣传发动，鼓励农户加入协会，不断壮大协会，在农产品生产上形成规模优势。二是加大经费投入。在协会的技术培训、外出参观、良种供应、技术指导等方面的服务上，积极争取上级资金、力量，镇政府下一步也将出台相应的扶持政策，采取以奖代补的方式，对协会的运作进行补贴。力争通过多种渠道减轻协会在运作方面的资金压力，减轻会员负担。三是广辟信息渠道。发挥政府在协调方面的优势，广泛搜集市场供求信息，为协会发展提供好信息服务。

第二篇：乡镇支部协会工作情况汇报

乡镇支部协会工作情况汇报

×××镇做为县城驻地镇，地处全县政治、文化、经济的中心地带，年三个乡镇合并后，新×××镇拥有个行政村，万人口，面积达到平方公里。新×××镇成立后的几年来，镇党委、政府加大了对农业产业发展的扶持力度，依托地处县城的区域优势构建了“三环”经济框架，在农业发展上大力推行产业结构调整，形成了蔬菜种植、畜牧养殖、糖制品加工、木制品加工、肉制品加工等多个专业村。但在农业产业结构调整过程中也暴露出农村党支部在领导农业产业化发展中没经验、没路子、没载体，农业产业发展处在自发状态，农业产业链条不完善不健全，各类民办经济合作组织数量多、规模小、组织能力弱，最终结果导致农民仍然不能摆脱增收难的问题。××年×××镇在借鉴外地经验的基础上，立足本地实际，在全镇范围内推行了“支部＋协会”工作模式，通过农村党支部出面组建协会，加强了协会的组织性，迅速发展壮大了协会，更好的服务带动了农业产业化的发展，使农产品的生产融合到了市场的运作中去，拓宽了农产品销路，增加了农民收入。“支部＋协会”工作模式推广以来，全镇建立各类农村专业协会个，覆盖全镇％的行政村，拥有会员万人。仅今年上半年，全镇就新建协会个，新增会员余人。在“支部＋协会”工作模式的带动下，全镇种植业结构调整万余亩，建设养殖基地个，带动农户余户，占全镇农户总数的。个试点村农民人均增收元。

一、主要做法及成效

（一）规范协会建立模式。

我镇农村经济中种植业、养殖业、制糖业等行业已初具规模，全镇经济作物种植达到万亩，标准化养殖小区余处，制糖业形成了规模化、园区化集聚经营格局。在农村经济的发展过程中，我镇切实将各种产业发展的需要作为建立协会的切入点，搞好支部组织与协会发展的结合，突出了协会对农业产业发展的作用和基层党组织对农村经济发展的全面掌控两个环节，建立了四种模式：一是支部领办型。村党支部以产业为依托创办协会，协会会长由党支部成员担任，党支部成员与协会会员之间“双向进入、交叉任职”。×××镇杨庙村蔬菜种植协会，村党支部书记刘晓东兼任会长，村支部、村委会、协会“三块牌子，一班人马”。近年来，该协会带动发展优质蔬菜种植万亩，辐射周边个村庄。二是支部联合型。对一些规模大、地域广的产业，由镇党委牵头，跨村建立协会，协会中建立联合支部，通过支部联合、协会引导继续壮大产业优势。前、后安王村是远近闻名的制糖专业村，家家户户都是制糖加工厂，为了增强产品竞争力，镇党委牵头在两个村党支部的基础上成立了制糖加工协会，在企业、协会、农户之间发挥桥梁、纽带作用，形成企业、协会、农户的紧密联合体。××年，两村吸收外来务工人员人，年加工糖制品万吨，实现产值超亿元，农民人均收入元。三是支部介入型。在由龙头企业、农民经纪人牵头建立的协会中，乡镇党委、支部进行介入指导。同时，及时在一些影响较大的协会中健立党的组织，扩大党的工作覆盖面和影响力。×××镇党委依据本镇养殖业的发展，及时在肉食品加工龙头企业光聚实业公司的鸭业协会中建立了党组织，直接参与领导鸭业协会，带动了多农户参与肉食鸭养殖。四是支部带动型。在做大做强优势产业的基础上，由支部成员和党员建立小规模协会，逐步发挥协会在产业中的作用，通过典型带动，把专业大户和部分群众吸引到协会中来，发展壮大协会。西十里村党支部书记张士民自年以来带头在本村开展种植业结构调整，大力发展胡萝卜种植，并建设了交易市场，去年联合几名支部成员组建了胡萝卜种植协会，目前，协会吸引会员多户，全村种植胡萝卜多亩，仅此一项人均纯收入多元。

（二）规定协会管理原则。

一是坚持党管协会原则。加强党组织对协会政治上的领导、工作上的指导和组织上的支持，充分发挥战斗堡垒的作用，认真解决协会自身难以解决的问题，同时尊重协会的发展规律，做到出谋划策不直接决策、组织引导不发号施令、主动服务不越权干预，充分体现协会“民办、民管、民受益”的性质，防止支部与协会相互脱节和相互取代。二是坚持合理收费的原则。协会建立健全各项管理制度，明确自身职责和任务，为会员提供产前、产中、产后等环节的服务，合理收取费用，实现以会养会，不断发展壮大。三是坚持“入会自愿、退会自由、利益共享、风险共担”的原则。在创建协会的过程中，对农户进行积极引导，不搞强迫命令，充分尊重多数农户意愿。协会与会员签订有关协议要充分体现平等互利的原则，双方严格履行协议，确保协会健康发展，保障入会农户的利益。公务员之家版权所有

（三）探索协会发展路子。

在协会发展中具体做好了“三个结合”。一是把传授新技术与扶持发展新项目结合起来，依据市场需求加快新品种、新项目的推广力度，并向会员提供种植、养殖新技术，不断推进产业结构优化升级。杨庙村蔬菜种植协会依托驰中万吨蔬菜出口深加工项目，建设了万亩绿色蔬菜种植基地，推广日本青刀豆、荷兰草莓等余种产品的种植，形成了产业发展的新优势。二是把农产品生产与市场营销结合起来，积极开拓新的销售渠道，提高产品的市场占有率。××年，×××镇西十里村胡萝卜协会针对胡萝卜销售难的问题，开辟了烟台、威海等地区的销售市场，该镇种植的吨胡萝卜全部售出，实现产值万元。三是把扶持发展优势产业与建立专业生产基地结合起来，依据产业发展需要，组织引导会员建设专业化生产基地，进行规模化生产。×××镇鸭业协会依托光聚实业有限公司，大力推进养鸭基地建设，目前协会发展养殖基地多个，鸭存栏万只。

二、目前面临的问题

一是辐射面还不够大。

在“支部＋协会”推广的几个村中，作用已经初现，带动了村内的产业结构调整及农业产业化的发展。但辐射面还不够广，辐射度还不够强，运作较好的协会也只带动了本村及周边较小范围的产业发展，与以前预想的有较大的差距。二是协会经费无保障。在协会运作经费筹集上虽然有较为清晰的想法，但在具体经费筹集上村党支部、协会存在较多的顾虑，大多数村干部不愿因此加大协会会员的负担，市场考察和客户联系等常规方面的日常用费，一般由负责协会的村支部成员自己“掏腰包”。三是信息采集缺乏渠道。“支部＋协会”工作模式推广后，避免了单个农户无序闯市场的状况，在组织农户进行农业产业生产，形成产业规模优势上发挥了很好的作用，但由于受到地处基层的限制，信息仍然不畅通，协会的信息提供满足不了会员的需要。

三、下步打算

一是加强宣传发动。

加强镇、村、协会多方面的力量投入加大宣传，通过网络、报纸、广告等多种形式，增加协会在周边地区的知名度，形成市场竞争优势。同时在周边农户中加大宣传发动，鼓励农户加入协会，不断壮大协会，在农产品生产上形成规模优势。二是加大经费投入。在协会的技术培训、外出参观、良种供应、技术指导等方面的服务上，积极争取上级资金、力量，镇政府下一步也将出台相应的扶持政策，采取以奖代补的方式，对协会的运作进行补贴。力争通过多种渠道减轻协会在运作方面的资金压力，减轻会员负担。三是广辟信息渠道。发挥政府在协调方面的优势，广泛搜集市场供求信息，为协会发展提供好信息服务。

第三篇：乡镇计生协会工作汇报

乡镇计生协会工作汇报

我乡计生协会工作在乡党委、乡政府的领导下，在区计生协会的指导下，坚持以邓-小-平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党中央、国务院关于《加强计划生育工作稳定低生育水平的决定》和上级计生协会有关会议精神，围绕全乡人口与计生工作的总目标、总部署，以创建合格村(居)协会和争创一流村(居)协会活动为主线，以宣传服务为重点，与时俱进，开拓创新，各项工作取得了新的进展，乡镇计生协会工作汇报。

一、积极争取党委政府对协会工作的重视和支持，促进工作抓早抓紧抓实。为了保证协会工作的开展，乡计生协会领导经常深入基层调查研究，指导基层开展工作，并把发现的一些重难点问题及时向党政领导汇报，在各方面取得领导的重视和支持。一年来，乡党委、乡政府领导多次在全乡计划生育工作会议上，对协会活动等各项工作都作了安排部署，强调各级要把协会工作列入计生工作的重要议事日程，同部署、同检查、同落实、同考评。要求各级协会要努力开拓创新，提高工作水平。如今年5、6月计生宣传服务月活动期间，乡党委常委召开专题会研究，并召开全乡计生工作动员大会，并把协会工作作为其中一项重要的工作来进行部署，要求层层发动抓落实。各村、居领导都普遍重视，加强对协会工作的领导，按照乡协会的工作部署，结合实际，理清思路，研究制定具体的工作计划和措施，从而做到计划早制定，任务早安排，措施早落实。全部成立了计生协会，会长、专职副会长和理事的人选，都经过认真研究，严格把关。

二、深入开展协会活动，推动基层协会建设。全乡7xx-xx村、居协会。合格村、居协会的增加，标志着基层协会的建设进一步得到了加强，协会的桥梁和纽带作用进一步得到发挥，计生工作主力军逐步形成。各村、居也总结了自己的典型，通过组织交流，充分发挥典型引路的示范作用，推动全面工作的开展。全面发动，整体推进。在试点的基础上，今年来，各村、社加强领导，进行全面发动，进一步统一思想认识，并根据实际情况，分别不同类型，进一步制定规划，指导村(居)认真对照标准，按照目标、现状、差距、措施、完成期限和责任人等内容，进行逐条量化细化，并作为有关人员年终考评奖惩的依据，做到目标明确，责任落实，促进协会活动的顺利进行。三是把握关键，突出重点。在协会活动中，各村紧密联系自己的实际，做到四个坚持和五个结合：即坚持以“三个代表”重要思想为指导，解放思想，与时俱进，开拓创新;坚持认真部署安排，确保目标、任务、措施、责任落实到位;坚持以加强组织建设为重点，建好队伍，规范制度，充分发挥组织网络作用;坚持从实际出发，立足当前，解决实际问题，推动协会各项工作的开展，工作汇报《乡镇计生协会工作汇报》。把协会活动与人口与计划生育综合改革和计生各项工作结合，与开展“婚育新风进万家”活动结合，与推进计生“三结合”、搞好优质服务结合，与开展创优活动结合，使协会活动真正落到实处。

三、大力宣传计生法律法规，弘扬新型生育文化。今年来，各级协会深入开展“婚育新风进万家”活动，大张旗豉地进行宣传《人口与计划生育法》、《×××人口与计划生育条例》等法律法规，传播计划生育和生殖保健知识，让计生政策法律法规和社会主义婚育新风尚深入千家万户。在宣传形式上不断创新，增强针对性和实效性。一是利用节假日进行集中宣传。向群众分发宣传品320xx-xx份，赠送避孕药具50xx-xx份、为群众义诊咨询15xx-xx次，解答法律疑问7xx-xx次。二是发挥协会人多面广优势进行经常性宣传。各级协会人员经常深入基层走家窜户对群众进行面对面的宣传教育。村、居协会还通过组织会员与群众开展“一帮一”等活动，不仅帮助困难户解决一些生活上的困难，而且通过彼此之间的沟通，说悄悄话，达到了宣传教育的目的。同时，通过协会理事、小组长、骨干会员、会员的模范带头作用，在宣传教育方面起到了很好的“润物细无声”的效果。

三、不断拓宽服务领域，努力提高服务质量。一年来，我乡各级计生协会不断拓宽服务领域，增强服务功能，积极参与计生“三结合”，搞好优质服务，重点帮助计生困难户解决实际困难。一是从经济上帮扶，让计生困难户得到实实在在的利益。二是以人为本，关心育龄妇女生殖健康。结合“三查”，组织服务人员深入村(居)，为300xx-xx名育龄妇女进行妇科病普查，使有患病者能够得到及时诊治，深受群众欢迎。

四、加强协会自身建设，提高队伍素质。一年来，乡计生协会坚持与时俱进，开拓创新的精神，切实加强思想、组织、作风建设，创造性地开展工作。一是认真组织学习，强化培训教育。今年来，各级协会都组织理事、小组长认真学习，努力实践“三个代表”重要思想，积极参加全乡开展的学习教育活动。二是加强调查研究，指导基层工作。乡计生协会经常深入基层了解情况，进行具体指导。对协会工作及协会目前状况进行专题调研，写出调研报告，提出建设性意见，指导基层协会工作。同时，坚持抓两头带中间，促进协会工作平衡发展。乡计生协会通过总结经验，及时推广，有力地推动全乡协会活动的开展。

五、积极参与改革创新，强化民-主监督。避孕方法知情选择的步伐进一步加大，在开展知情选择工作的过程中，各级计生协会全程参与，积极做好干部群众的思想工作，参与制定村(居)计划生育《村规民约》和《村民自治章程》，发动育龄群众自觉签订知情选择合同书。特别是协会小组长在宣传服务和跟踪管理工作中发挥了积极的作用。各级协会还通过参加计生工作决策会议和参与计生各项工作，积极建言献策，较好地发挥参谋助手和民-主监督作用。

第四篇：乡镇支部协会工作情况汇报

乡镇支部协会工作情况汇报

乡镇支部协会工作情况汇报

镇做为县城驻地镇，地处全县政治、文化、经济的中心地带，三个乡镇合并后，新镇拥有122个行政村，万人口，面积达到平方公里。新镇成立后的几年来，镇党委、政府加大了对农业产业发展的扶持力度，依托地处县城的区域优势构建了“三环”经济框架，在农业发展上大力推行产业结构调整，形成了蔬菜种植、畜牧养殖、糖制品加工、木制品加工、肉制品加工等多个专业村。但在农业产业结构调整过程中也暴露出农村党支部在领导农业产业化发展中没经验、没路子、没载体，农业产业发展处在自发状态，农业产业链条不完善不健全，各类民办经济合作组织数量多、规模小、组织能力弱，最终结果导致农民仍然不能摆脱增收难的问题。镇在借鉴外地经验的基础上，立足本地实际，在全镇范围内推行了“支部＋协会”工作模式，通过农村党支部出面组建协会，加强了协会的组织性，迅速发展壮大了协会，更好的服务带动了农业产业化的发展，使农产品的生产融合到了市场的运作中去，拓宽了农产品销路，增加了农民收入。“支部＋协会”工作模式推广以来，全镇建立各类农村专业协会37个，覆盖全镇30％的行政村，拥有会员万人。仅今年上半年，全镇就新建协会21个，新增会员4300余人。在“支部＋协会”工作模式的带动下，全镇种植业结构调整2万余亩，建设养殖基地60个，带动农户5000余户，占全镇农户总数的26%。6个试点村农民人均增收330元。

一、主要做法及成效

规范协会建立模式。我镇农村经济中种植业、养殖业、制糖业等行业已初具规模，全镇经济作物种植达到4万亩，标准化养殖小区100余处，制糖业形成了规模化、园区化集聚经营格局。在农村经济的发展过程中，我镇切实将各种产业发展的需要作为建立协会的切入点，搞好支部组织与协会发展的结合，突出了协会对农业产业发展的作用和基层党组织对农村经济发展的全面掌控两个环节，建立了四种模式：一是支部领办型。村党支部以产业为依托创办协会，协会会长由党支部成员担任，党支部成员与协会会员之间“双向进入、交叉任职”。镇杨庙村蔬菜种植协会，村党支部书记刘晓东兼任会长，村支部、村委会、协会“三块牌子，一班人马”。近年来，该协会带动发展优质蔬菜种植1万亩，辐射周边15个村庄。二是支部联合型。对一些规模大、地域广的产业，由镇党委牵头，跨村建立协会，协会中建立联合支部，通过支部联合、协会引导继续壮大产业优势。前、后安王村是远近闻名的制糖专业村，家家户户都是制糖加工厂，为了增强产品竞争力，镇党委牵

头在两个村党支部的基础上成立了制糖加工协会，在企业、协会、农户之间发挥桥梁、纽带作用，形成企业、协会、农户的紧密联合体。，两村吸收外来务工人员5000人，年加工糖制品万吨，实现产值超亿元，农民人均收入7500元。三是支部介入型。在由龙头企业、农民经纪人牵头建立的协会中，乡镇党委、支部进行介入指导。同时，及时在一些影响较大的协会中健立党的组织，扩大党的工作覆盖面和影响力。镇党委依据本镇养殖业的发展，及时在肉食品加工龙头企业光聚实业公司的鸭业协会中建立了党组织，直接参与领导鸭业协会，带动了500多农户参与肉食鸭养殖。四是支部带动型。在做大做强优势产业的基础上，由支部成员和党员建立小规模协会，逐步发挥协会在产业中的作用，通过典型带动，把专业大户和部分群众吸引到协会中来，发展壮大协会。西十里村党支部书记张士民自以来带头在本村开展种植业结构调整，大力发展胡萝卜

种植，并建设了交易市场，去年联合几名支部成员组建了胡萝卜种植协会，目前，协会吸引会员100多户，全村种植胡萝卜1000多亩，仅此一项人均纯收入3000多元。

规定协会管理原则。一是坚持党管协会原则。加强党组织对协会政治上的领导、工作上的指导和组织上的支持，充分发挥战斗堡垒的作用，认真解决协会自身难以解决的问题，同时尊重协会的发展规律，做到出谋划策不直接决策、组织引导不发号施令、主动服务不越权干预，充分体现协会“民办、民管、民受益”的性质，防止支部与协会相互脱节和相互取代。二是坚持合理收费的原则。协会建立健全各项管理制度，明确自身职责和任务，为会员提供产前、产中、产后等环节的服务，合理收取费用，实现以会养会，不断发展壮大。三是坚持“入会自愿、退会自由、利益共享、风险共担”的原则。在创建协会的过程中，对农户进行积极引导，不搞强迫命令，充

分尊重多数农户意愿。协会与会员签订有关协议要充分体现平等互利的原则，双方严格履行协议，确保协会健康发展，保障入会农户的利益。

探索协会发展路子。在协会发展中具体做好了“三个结合”。一是把传授新技术与扶持发展新项目结合起来，依据市场需求加快新品种、新项目的推广力度，并向会员提供种植、养殖新技术，不断推进产业结构优化升级。杨庙村蔬菜种植协会依托驰中万吨蔬菜出口深加工项目，建设了万亩绿色蔬菜种植基地，推广日本青刀豆、荷兰草莓等10余种产品的种植，形成了产业发展的新优势。二是把农产品生产与市场营销结合起来，积极开拓新的销售渠道，提高产品的市场占有率。，镇西十里村胡萝卜协会针对胡萝卜销售难的问题，开辟了烟台、威海等地区的销售市场，该镇种植的5000吨胡萝卜全部售出，实现产值350万元。三是把扶持发展优势产业与建立专业生产基地结合起来，依据产业发展

需要，组织引导会员建设专业化生产基地，进行规模化生产。镇鸭业协会依托光聚实业有限公司，大力推进养鸭基地建设，目前协会发展养殖基地50多个，鸭存栏30万只。

二、目前面临的问题

在“支部＋协会”工作模式的推行中虽然取得了一定的成效，但仍然在探索阶段，面临着许多问题。一是辐射面还不够大。在“支部＋协会”推广的几个村中，作用已经初现，带动了村内的产业结构调整及农业产业化的发展。但辐射面还不够广，辐射度还不够强，运作较好的协会也只带动了本村及周边较小范围的产业发展，与以前预想的有较大的差距。二是协会经费无保障。在协会运作经费筹集上虽然有较为清晰的想法，但在具体经费筹集上村党支部、协会存在较多的顾虑，大多数村干部不愿因此加大协会会员的负担，市场考察和客户联系等常规方面的日常用费，一般由负责协会的村支部成员自己“掏腰

包”。三是信息采集缺乏渠道。“支部＋协会”工作模式推广后，避免了单个农户无序闯市场的状况，在组织农户进行农业产业生产，形成产业规模优势上发挥了很好的作用，但由于受到地处基层的限制，信息仍然不畅通，协会的信息提供满足不了会员的需要。

三、下步打算

在“支部＋协会”工作模式的下步推广工作中，我镇将加大政府力量投入，积极争取多方面力量，加大对协会建设扶持。一是加强宣传发动。加强镇、村、协会多方面的力量投入加大宣传，通过网络、报纸、广告等多种形式，增加协会在周边地区的知名度，形成市场竞争优势。同时在周边农户中加大宣传发动，鼓励农户加入协会，不断壮大协会，在农产品生产上形成规模优势。二是加大经费投入。在协会的技术培训、外出参观、良种供应、技术指导等方面的服务上，积极争取上级资金、力量，镇政府下一步也将出台相应的扶持政策，采取

以奖代补的方式，对协会的运作进行补贴。力争通过多种渠道减轻协会在运作方面的资金压力，减轻会员负担。三是广辟信息渠道。发挥政府在协调方面的优势，广泛搜集市场供求信息，为协会发展提供好信息服务。

第五篇：“支部+协会”材料

“支部+协会”带活一盘棋

近年来，共青团应县委员会在县委、上级团委的坚强领导下，团结带领全县广大团员青年，围绕县委战略部署，以实施团建六大工程为抓手，积极投身创业振兴的伟大实践中，在文化育人、成才建功、组织建没等方面取得了显著成效。目前，全县共有青年91649名，团员19886名，基层团委24个，团总支39个，团支部592个，基本形成了有青年的地方有团员，有团员的地方有组织，有组织的地方有活动的良好局面。为建设富裕、文明、和谐的新应县发挥了生力军作用，开创了共青团工作的崭新局面。

在社会主义新农村建设的火热实践中，农村经济实现了跨越式发展，各种形式的农民专业合作组织应运而生，在提高农民进入市场的组织化程度、增加农民收入等方面发挥了积极的作用。但这些群众自发性的合作经济组织不同程度地存在着合作规模小、经营能力弱、组织不严密、管理不规范、机制不健全等问题。在经济结构迅速多元发展并对我县经济和社会生活产生着愈益深刻影响的条件下，作为先进青年群众组织的共青团，加强基层团组织建设，扩大团的工作在新经济组织中青年的覆盖面，是全县经济社会发展对共青团提出的一项紧迫的战略任务，是共青团完成党交给的任务，更好地教育、引导和服务青年，巩固党的青年群众基础的需要，也是促进经济社会健康发展的需要。为此，应县团委借鉴县委党建成功经验，在部分乡村探索性地试行了“支部+协会”团建新模式。2007年，团县委在客观评估、科学总结基层丰富实践的基础上，在全县范围内推行了这一模式。

一、“支部+协会”模式在新农村建设中应运而生 应县是朔州市唯一的无煤县和典型的农业大县，辖12个乡镇、321个行政村、20万农业人口。共有12个乡镇团委，298个农村团支部，4630名农民团员。2006年，农村经济总收入24.5亿元,农民人均纯收入3540元。目前，全县已建立各类专业协会468个，覆盖了76％的行政村，其中青年牵头建立的328个，协会会员达到1.3万人，其中青年7800人。应县的“支部+协会”模式是以支部为核心，以农户和基地为基础，以产业为依托，以协会为纽带，以群众为服务对象，以增加农民收入、构建和谐乡村为目标，适应加强和改进农村基层组织建设、全面推进社会主义新农村建设而进行的有益探索与创新。

——“支部+协会”是加强和改进农村基层团建的重要载体。近年来，在建设社会主义新农村中，乡村两级团组织审时度势、科学定位，把“支部+协会”作为新形势下加强和改进基层团建工作的兴奋点，作为加强和改善领导农村经济工作的总抓手，进一步提高了共青团对农村工作的服务水平和服务能力。——“支部+协会”是实现科学发展的生动体现。建设社会主义新农村，生产发展是基础。近年来，全县通过改革开放和产业结构调整，农业初步形成了粮食、蔬菜、奶牛、林果、牧草五大基地，成为全省的商品粮、肉牛育肥、奶牛养殖、畜禽生产、牧草种植基地县。特别是蔬菜种植面积基本稳定在30万亩左右，建有晋北最大的南河种蔬菜交易市场，蔬菜远销全国26个省、市、区。尽管如此，在广大农村仍然凸现出组织化程度弱、生产盲目性大、市场占有率低、产品效益差等“瓶颈”问题。如何解决农村发展慢、农民增收难，把千家万户组织起来纳入市场体系，使一家一户的农副产品纳入产业链条，真正形成布局区域化、生产专业化、管理科学化、经营规模化、服务社会化的格局。应县探索推行的 “支部+协会”基层团建工作模式，在很大程度上克服了原有生产方式的弊端，从根本上解决了这一问题。

——“支部+协会”是专业协会健康发展的必然选择。起步之初，自发性的农村专业协会往往出现一些这样那样的问题，有的甚至影响到农村稳定。基于此，部分农村基层团组织积极应对，主动介入，及时采取措施，加强引导和指导，为农村专业协会的健康发展注入生机与活力，逐步形成了“支部+协会”这一互利双赢的鲜活机制。“支部+协会”的工作模式，顺应了农村专业协会的发展要求，实现了团支部组织、宣传、发动青年群众的政治优势与协会的技术、信息、市场、资金等经济优势有机融合，实现了团管协会与群众“自办、自管、自受益”的良性互动，促进了农村专业协会的健康发展。

二、“支部+协会”在新农村建设中的成功实践

应县的“支部+协会”模式，不仅是基层团建形式上的创新，而且赋予了基层团建新的内涵，实现了农村团的先进性建设与新农村建设的对接共振。归纳起来，主要有四种模式：

——支部领办型，在产业链条关键环节建立协会，培育主导产业。团组织瞄准群众愿望强烈、市场前景看好、发展潜力强劲的产业建协会。团支部书记任协会会长，团支部成员与协会会员“双向进入、交叉任职”，以身作则，率先垂范，带领和引导青年群众摒弃传统思维定势，更新生产经营理念，万众一心培育主导产业。金城镇龙泉村共有720户，2800口人，7200亩耕地，是一个以种植业为主的纯农业村。一直沿袭着“玉米、葵花、小杂粮”老三样的种植结构，2001年全村农民人均纯收入只有800元。2004年，村团支部着力培育萝卜这一主导产业，以团支部牵头，成立了胡萝卜产销协会，并挤出资金，全力支持协会大搞萝卜产业化开发，形成了规模经营。今年，胡萝卜种植面积达到5000亩，发展脱水萝卜加工企业9家，产业收入达到1500万元，户均2万元，辐射带动了周边乡村胡萝卜种植业的蓬勃发展。在此基础上，团支部又因势利导，细化行业分工，适时成立了农技试验推广分会、经纪人分会、水利水保分会、胡萝卜预处理分会，吸收会员418名。

——支部引导型，在优势产业上建立协会，做大做强品

牌产业。在产业化程度相对较高的乡村，围绕业已形成的“一村一品、一乡一业”产业格局建立专业协会。南河种镇是闻名三晋的蔬菜专业镇。为了做大做强蔬菜这一优势产业，以镇团委牵头，跨村建设蔬菜专业协会、蔬菜经纪人协会，同步建立团支部；各村建立分会，设立团小组。通过支部引导，协会服务，形成基地、市场、农户产销一条龙，协会、外商、菜农利益一体化，不断推进产业结构优化升级。全镇蔬菜种植面积连年保持在4万亩以上，年销蔬菜2亿多斤，成为全国重要的无公害蔬菜生产基地。青椒、土豆、架豆、胡萝卜四个菜种通过了国家工商总局的产品认证，远销全国二十六个省市，并打入了北京、上海等市场准入门槛较高的地区。

——支部介入型，在产业链条上建立协会，提高产业化水平。金城镇庆丰青年奶牛养殖专业合作社是由六里庄村青年农民阎存达牵头于2007年组建，按照“大户牵头，支部介入；以牛入股，以奶计息；随行就市，风险共担；利益共享，年终分红；信息化管理，程序化服务”模式运行的高标准人畜分离奶牛养殖小区。小区建筑面积6320平方米，其中牛舍4680平方米，挤奶厅560平方米，办公、培训、医疗、配种等设施450平方米，饲料加工车间630平方米，入区奶牛600头，总投资420.52万元。庆丰青年奶牛专业合作社成立后，团县委适时聚集合作社团员青年、畜牧局配驻团员青年，采取“团支部介入、团员渗透”的形式组建团支部。团支部成立后，依据合作社的生产布局，在奶牛养殖、饲料配方、畜牧免疫、产品监察、鲜奶销售等关键环节上，充分发挥团组织的政治优势和活力优势，努力做到产业延伸到哪里，团组织就活动哪里，取得了明显效果。做到了把团员干部推向专业协会的关键岗位，充分发挥他们的骨干带头作用，让团员干部在协会中挑大梁。开展了“双向培养”，在推进合作社产业化经营发展中，积极开展“双向培养”，即，把团员培养成为协会骨干，把符合入团条件的协会会员培养成团员。推进了合作社的规范化管理，团组织充分发挥青年团员文化素质高、开拓创新能力强的特点，主动帮助合作社建立健全各项规章制度，在推广新技术、传授新技能、指导经营管理过程中为会员提供无偿服务。截至目前，合作社团支部的每名团员都掌握了1-2门适用技术，有1名优秀团员被推荐加入了党组织，有2名符合入团条件的合作社成员被确定为发展对象，8名青年会员成为合作社关键岗位的业务能手。

——支部服务型，在青年最需要服务的项目上建立协会，提高社会化服务水平。由于千家万户的“小生产”无法适应千变万化的“大市场”，一家一户的“小农经济”无法适应瞬息万变的“市场经济”，导致了农村发展慢，农民增收难，影响了农村产业化进程。为了提高农民进入市场的组织化程度，增强他们抵御市场风险和自然灾害的能力，村团支部转移工作重心，站到服务群众的前沿，通过建立协会，为农民提供最需要、最及时、最有效的服务。大临河乡圣水塘村有着悠久的养殖传统，早在七、八十年代，该村作为试点，率先推广过鲁西黄牛、小尾寒羊等新优畜种。前些年，奶价看涨，行情见好，群众养殖奶牛积极性很高，但由于部分村民识别能力较差，购回一些“焗油牛”、劣种牛，给群众带来了不小的经济损失。2003年，村团支部抓住建设雁门关生态畜牧园区的契机，因势利导，组织养殖户成立了奶牛协会，并以协会的名义与平遥、忻州、太原等市县的良种基地建立了长期协作关系，为群众统一引进优质种牛96头，同时与信用社协调，为奶农解决专项贷款80万元，使全村的奶牛养殖业得到健康发展。目前，全村奶牛养殖数量达到319头，户均3头，成为全县闻名的奶牛养殖专业村。

三、“支部+协会”在新农村建设中的丰硕成果

实践证明，应县推行的“支部加协会”的团建工作模式，是深化农村团的建设“三级联创”活动、探索农村团建工作与经济工作对接共振的重要载体；也是创新农村团建工作、推进新农村建设的一条有效途径，已经彰显了旺盛的生命力。

一是提高了农民进入市场的组织化程度。“支部+协会”这一创新模式，把单打独斗的农户组织起来，把一家一户的农副产品纳入产业链条，具备了一定的集团效应和相对的竞争优势，增强了农业抵御市场风险的能力。大临河乡罗庄村共青团员、科技推广协会会员杨泰，2004年利用3亩耕地进行覆膜马铃薯种植试验，取得提前半月上市、单产增加1000斤、每亩增收400元的好成绩。乡村科技推广协会、蔬菜种植协会聘请杨泰为技术指导员，常年义务为群众提供技术培训、现场指导、信息咨询等全方位的服务，辐射带动全乡推广覆膜马铃薯1万亩，产品因“个大、体形圆、芽口浅”深受外地客商青睐，畅销华东、华南、华北地区。南河种镇门寨村团支部书记王强自2000年以来，带头引导村民调整种植业结构，大力发展土豆种植，建设了交易市场。2005年，又联合4名支部成员，带头发起组建了土豆种植协会，实行统一组织生产、统一技术管理、统一产品质量、统一预订销售运作模式，吸收会员212户，全村种植土豆2000多亩。仅此一项，全村人均纯收入2500多元。

各级农村专业协会成立以来，秉承农村团员“科教工程”的传统和优势，以乡镇团校为主阵地，坚持“走出去”与“请进来”相结合，通过面对面教学、电化教育、远程教育等手段，加强科技培训，交流致富信息，试验新优品种，推广高新技术，提高了农科技术的转化效率和质量。近两年来，全县畜禽养殖、蔬菜种植、科技推广、市场营销4种类型的协会共举办各个层次的培训班1032期，受训人员近3.6万人(次)，试验、示范、推广各种新品种、新技术89项，培养“科教工程”示范乡镇6个，示范村109个，青年科技致富带头人965名，辐射带动90%以上的农户发家致富，科学技术对农业生产的贡献份额达到70%。

三是提高了农村社会化服务水平。在团组织的指导和服务下，广大农村专业协会依据《章程》，为农民提供农资采购、品种选调、技术培训、资金扶持、信息咨询和流通销售等服务。金城镇龙泉村胡萝卜产销协会成立以来，分批组织会员远赴河北围场县实地参观学习胡萝卜覆膜种植技术，与北京宇治通公司建立长期诚信协作关系，并买断了“红映2号”和“日本新黑田”两个名优新品种在山西的推广权、经销权。2006年初，协会在县电视台播发广告，对会员全年所用农资公开招标，以全县最低的价格、最优的质量团购回种子、化肥、地膜、农药等590吨，方便了群众，服务了农业生产。

四是提高了基层团组织的凝聚力。“支部+协会”既为农村基层团组织和广大团员干部提供了服务群众的平台、发挥作用的舞台，使农村基层团组织和基层团干部由出谋划策变为引导服务，进一步转变了工作作风，站到发展农村经济的前沿，带领青年群众一心一意谋发展，把握住了新时期共青团工作的主动权，提高了基层团组织的凝聚力和号召力。