江苏省名牌事业促进会绩效考核工作总结

第一篇：江苏省名牌事业促进会绩效考核工作总结

江苏省名牌事业促进会绩效考核工作总结

在上级主管部门的正确领导与大力支持下，江苏名牌事业促进会坚持“培育名牌，发展名牌，保护名牌，宣传名牌”的办会宗旨，紧密围绕省政府实施名牌战略，打造品牌大省的中心工作，狠抓自身建设，积极为会员单位服务。使2009年度各方面工作上了新台阶。具体总结如下：

一、以“金融危机为契机，强化会员单位品牌意识”

随着全球金融危机的蔓延，2009年上半年，广大江苏企业面临了严峻的考验，尤其是以外向型为主导的加工产业，遭受了严重打击。面对这一情况，协会积极组织力量，深入会员单位调查研究，认真总结了“波司登股份公司”，“红豆集团”等企业因为有了自主品牌，经营状况不降反升，“无锡祥生医学影像公司”以金融危机为契机大力调整产品结构，提高品牌科技含量，保持稳健增长势头的典型经验，通过报刊、网络宣传，使众多会员单位深受启发。

调查中，不少会员单位反映，由于缺乏专业人才与知识，对于如何确立和实施企业品牌发展战略有一定的困难。于是，协会领导当即决定，由秘书处抓紧筹备。6月下旬成功的举办了“应对金融危机与品牌战略高层研讨会”，200多家会员单位与部分特邀企业代表齐聚一堂，听了全国著名品牌大师李光斗先生，以及南京大学商学院教授、省级政策研究室专家针对“企业品牌战略与品牌文化”“国家鼓励企业自主创新、自主品牌的相关政策”等课题进行了深入的研讨，增强了会员单位的品牌意识。

为了贯彻落实省委、省政府关于大力宣传建国六十年，改革开放三十年来江苏经济社会迅猛发展形势的相关指示精神，2009年，协会组织专业人员，以协会成员单位品牌建设为主题，编辑出版了《辉煌六十年〃魅力新江苏》大型宣传画册。为波司登股份公司，红豆集团等近200家品牌建设卓有成效的会员单位进行了宣传、展示，向社会积极推广，获得了有关部门与会员单位的一致好评。

二、以科学发展观为指导，不断加强协会自身建设。

按照省工商局领域行业协会深入学习实践科学发展观活动知道小组的统一部署，2009年下半年，协会领导班子与党员干部紧密联系协会工作实际，通过请上来，走下去，问卷调查，开座谈会等各种形式，广泛征求会员单位意见，查找协会自身建设及会员单位服务工作中存在的问题，及时研究制定整改措施，已取得几项基本成果。

1、建立了协会临时党支部，对协会的重大事项与议题实施党的领导与监督。

2、健全了协会各项规章制度，使协会管理工作进一步规范。

3、改善了协会信息化平台，与会员单位的信息沟通更加便捷。

4、明确了协会的发展方向，将科学发展观贯彻到协会的各项工作中去，通过不断创新思路，创新工作方法，切实做到“三面向”“三服务”，切实推进名牌战略发展工作。

三、协会2010年努力方向

新的一年里，协会将在以下几个方面作出了进一步努力。

1、逐步建立品牌专业工作人员队伍，提高为会员单位专业服务水平。

2、筹备成立“江苏品牌建设战略同盟”，制定品牌建设行业自律规范。

3、筹备创办协会会刊《江苏品牌》，进一步增强协会凝聚力，从而推动名牌战略更积极有效的实施。

第二篇：中华老龄事业促进会

中华老龄事业促进会：

经中华人民共和国政府行政管理机关审核批准，依法登记注册，具有独立法人资格。本会的宗旨是：发扬中华民族尊老爱老敬老助老的传统美德和乐善好施的人道主义精神，开展“扶老、助老、安老、敬老”等老龄慈善活动，为城市空巢老人、农村贫困老人提供各种形式的帮助；本会以老龄群体为主要服务对象，协助政府发展老龄慈善与公益事业，促进社会文明与进步。

目前，中华老龄事业促进会促进会下设若干分支机构：

中国老龄科学研究院：主司老龄学术研究、政策分析、产品研发等。研究开发系列老龄科技用品，为高龄、肢残、智障等特护老人提供科技支持；组织老龄问题前沿论坛，研究、解决发展中的老龄问题，为中国老龄事业的发展提供智力支持。目前研究院的顾问和专家有邬沧萍教授、熊必俊教授、邵秦教授、杨慧博士等国内顶尖学者。

中华老龄网站：（）老年类门户网站，快捷有效的宣传平台。所设板块涵盖老龄政策、涉老新闻、教育、健康、家庭、维权、敬老活动等老年人最为关心关注的内容，拥有稳定的老年网友群体。

《中华老龄》杂志：前期以电子杂志为主要宣传平台，拥有稳定老年读者。赠阅《中华老龄》期刊，也是老年俱乐部中一项会员福利。拟于09年老人节前后印制《中华老龄》杂志纸质版，公开对社会发行。

中华寸草心孝亲敬老工程：目前全国最大的以敬老为主题的志愿者服务机构。自2007年1月1日启动仪式后，多次组织大规模敬老助老活动，新华社、人民网等主流媒体多次报道，志愿者注册数量稳固上升，仅京津两地志愿者即达到10000余人,多为在校大学生、白领，临床医学、心理学、法学等涉老专业人才。

养老专业委员会：打造全国最大的民营养老和异地养老联盟，即联动各地方养老院、敬老院、老年公寓等老龄服务机构，针对不同背景、习惯、经济条件、养老意向的老人，提供差异化、个性化、针对化、系统化、专业化的异地养老服务。

旅游专业委员会（本次合作具体实施部门）：主司老年旅游，文化交流，观光考察，会议会务。依托国务院老龄委、中国老龄事业发展基金会、中国老年学学会、中国老年大学协会、中国社工协会等权威老龄机构，有着其他旅行社等同业机构无法替代的绝对优势，与全国各地各级老龄委、各有关老龄协会、老龄科研院所尤其是全国数万家养老机构协作，系统渠道优势明显。尤其是近期在全国全国首推“主题游、人文游、特色游”的新概念，以优质专业的服务打造老年精品旅游俱乐部。

第三篇：江苏省玩具协会绩效考核工作总结

江苏省玩具协会绩效考核工作总结

江苏省玩具协会自2008年7月28日换届以来，得到了省经信委领导的关怀和指导，得到了省民政厅领导的监督和帮助，坚持做好政府与企业之间的桥梁与纽带，转变思想以服务为主导，为会员企业做了多项务实的工作，取得了行业及企业的认可。

一、组织建设

协会理事长、副理事长、秘书长等按照章程规定经第二届会员代表大会（换届会议）民主选举产生，秘书长由丰富协会工作经验的专职人员徐冠东担任，秘书处配有3员专业人员。协会换届按规定报经业务主管部门经信委审核、民政登记，并严格履行换届手续。积极发展会员，扩大行业覆盖率，2009年新增单位会员45家。

为扩大协会的影响力，快速有效地为集群区的会员企业服务，筹备成立了江苏省玩具协会扬州办事处及盐城办事处。

有独立办公用房，有齐全的办公设施、联络方式（电话：0519-6888 9967、传真：0519-6888 9968，电子邮箱：17yy17@163.com，QQ：611884，网址：http://www.xiexiebang.com）。

按时参加年检。

二、制度建设

建立健全各项内部管理制度和工作制度，严格执行民主决策机制和会员代表大会制度。实行会务公开，理事会或常务理事会定期向会员代表大

会报告协会工作情况，接受会员监督。

专职人员办理社会保险。

遵守《民间非营利组织会计制度》及国家相关规定，按规定进行财务审计，规范使用协会会费收据。

专人保存档案、证书，健全的印章保管和使用。

工作、活动等开展有计划，重大事项报告制度。

三、行业自律

制定并实施行规行约，协调行业内部关系。2009年9月，协会发起并主办了以“整合资源、共襄发展”为主题的“江苏省玩具、动漫行业代表联盟会议”，来自七市相关行业协会、知名企业代表汇聚一堂，并建立玩具、动漫产业联盟，共同遵守《两大产业联盟公约》。

四、联系政府

协助政府部门开展行业调研，制定行业发展规划，如玩具、动漫行业调研。参加行业标准制订，如《充气玩具通用技术条件》等九个标准审定。积极参加政府部门组织的各项活动，如经信委组织的江苏质量万里行全国（南京、武汉、西安、沈阳等）巡展。

五、对外交流

举办和组织企业参加全省性、全国性的相关会展，宣传和展示我省产品，帮助企业拓展市场。

1、每年例行展会：澄海玩具展、广州国际玩具和礼品展、扬州五亭龙毛绒玩具礼品节、义乌国际玩具礼品展、上海玩具展。

2、2009年省经信委组织的以展示江苏名优特品牌、扩大内需为主的南京跨采会、江苏产品万里行（武汉、西安、沈阳）展。

组织企业开展国内外经济技术合作与交流，协助企业招商引资和对外投资。重点协助支持为：常州渔夫动漫有限公司、常州中广笑一笑影视制作有限公司、江苏久通动漫产业有限公司、常州皮皮熊文化创意有限公司、常州春晖动画有限公司。

探索建立业内上下游产业链的沟通协商机制。

六、行业培训

按计划开展各类培训，提高企业管理水平。提供企业管理方面咨询服务，协助中小企业解决在发展中遇到的问题。如：

南京金孚娃工艺品有限公司（3C）

扬州雅伦玩具有限公司（3C）

常州市宇花电子有限公司（3C+ISO9001）

扬州钟艺玩具有限公司（3C+ISO9001）

常州道来玩具有限公司（出口许可证）

扬州邗江鸿业工艺礼品厂（3C）

扬州雅伦玩具有限公司（3C）

扬州海贝尔礼品有限公司（自愿性）

常州市鼎泰投资实业有限公司（ISO9001+ISO14001）等

七、行业统计

开展行业调查、统计，全面了解行业发展相关信息，为会员企业和政

府部门提供必要的决策支持。

八、行业维权

及时向政府有关部门反映涉及行业利益的有关重大问题，积极参与事关行业共同利益的政府决策的论证。向国家认监委提供行业强制3C情况报告，参加省技监认证处3C听证会。

九、信息沟通

建立信息交流载体，建成开通江苏省玩具协会网站（http://www.xiexiebang.com）主动收集、分析国家和省相关的产业政策、市场运行、发展趋势、科技动态等方面信息，并及时向会员单位发布。

联合创办了《玩具世界》中英文杂志。加强与中国玩具协会、全国各省市玩具协会及关联行业动漫协会的联系、沟通、交流与合作。

十、改革发展

审慎稳妥地推进行业协会的改革发展，创新工作方式，推进社会化、市场化、民间化，提高行业代表性，努力适应政府职能转变和行业发展需要。玩具行业是个传统产业，如何更好地转型升级，走自主品牌之路，协会注重产业关联，多次组织了玩具、动漫二大行业对接交流会，或品牌授权或合作开发，并成立了玩具动漫研发中心，走自主创新之路。为常州皮皮熊文化创意有限公司申报“双软”——（软件企业、软件产品），已获证。

我们做了大量的工作，也取得了一定的成绩，但与会员单位的期望相比，与上级的要求相比，还有一定的差距和不足。希主管单位大力支持协会工作，给予协会更多的委托职能、购买服务与机会。

第四篇：江苏省酒类行业协会绩效考核工作总结

江苏省酒类行业协会绩效考核工作总结

江苏省酒类行业协会在江苏省经信委、江苏省民政厅业务指导、监督管理下，在广大会员单位的共同努力下，按照省委、省政府“振兴苏酒”的战略决策、加强行业整合，开启双向服务，协调产销关系，疏通流通渠道，繁荣江苏省酒类市场，为壮大我省酒类行业、发展地方工业，促进全省小康做了一些扎扎实实的工作：

一、振兴苏酒，促进江苏酒业产销两旺。

1998年10月，江苏省政府下发了关于“振兴苏酒”的意见，省酒类流通协会就把“振兴苏酒”作为中心工作来抓。近年来，流通协会着力宣传苏酒品牌，利用花车巡游，举办了“振兴苏酒”座谈会、酒文化知识大奖赛、名人、名酒、酒文化联谊会等系列活动，极大地弘扬了苏酒文化。倡导苏商卖苏酒，实行产销对接，举办酒类展销会，高峰论坛等，造就了今天江苏酒业产销两旺局面。

二、行业自律，努力规范酒类流通市场。

通过行业规范，行业自律来维护酒类市场秩序。近年来，我们在全省开展“江苏省放心酒销售单位”创建活动。有310家企业先后获得“江苏省放心酒销售单位”称号，并在省有关媒体上公示。有131家企业联合签名发出在全省酒类行业中开展“放心酒销售诚信经营”活动的倡议书，在江苏酒类行业规范管理，保证质量，讲究诚信等方面做出表率。

三、强化服务，发挥协会的桥梁、纽带作用。

在市场经济的条件下，协会的生存发展取决于企业，协会的宗旨就是服务，为行业、会员单位、政府服务。

近年来，为企业举办各类培训班，培训人员有600多人，为民营企业培训一批业务骨干力量。

建立信息服务平台。“会刊”已出版47期；“江苏酒类网”网站信息量增加，访问量增多。为省经贸委编辑出版“江苏酒业发展报告”组织“厂商对接会”“银企对接会”“信息员聘任会”等专题交流活动，帮助会员单位创新思维、创新能力、创新举措，改善经营管理，努力为企业提供信息、咨询、培训、经验交流、商品交流等多方面的服务。

四、产销合一，开创江苏酒协工作新局面。

经省经信委、省民政厅批准，我会于2010年更名为江苏省酒类行业协会，并于2010年1月22日召开成立大会。全面贯彻落实科学发展观，围绕“加强协会建设，服务科学发展”的总要求，着力建设协会工作科学发展的机制体系，着力打造值得会员信赖，引领行业科学发展的新型协会。

坚持行业协会市场化改革方向，努力面向酒类全行业，把生产、流通、营销、科技、配套、酒文化、广告等产业链连接起来，积极拓展服务职能，提高服务质量。

今年上半年流通、白酒、黄酒、啤酒分会和酒类连锁专业委员会，酒文化专业委员会等分支机构，相继召开成立大会，选举产生新的领导班子，健全组织机构，新增酿酒企业会员单位108家，会刊“华夏酒韵”已出刊五期，“江苏酒业”门户网站运行良好。已向有关部门汇报，积极争取政府

部门对协会工作的支持。10月28日在宿迁拟组织召开产销对接会，倡导苏商卖苏酒。11月中旬在南京拟组织召开“诚信经营示范”总结交流大会。

省酒协完善组织架构，制定财务管理制度、印章、文件管理等6个制度，按照法定组织程序，履行相关注册登记手续。目前已正常运转。

省酒协被省民政厅授予省级社团先进单位，被省经信委等单位授予社会组织学习实践科学发展观活动“先进单位”称号。

第五篇：江苏省洗染行业协会绩效考核工作总结

江苏省洗染行业协会绩效考核工作总结

一、组织建设

江苏省洗染行业协会自2002年5月成立以来，于2007年6月进行了换届，现在是第二届，两届的理事会和领导机构都是按章程规定召开了全体会员代表大会，并都是通过民主选举产生了理事会和协会的领导班子，秘书长是由专职人员担任，并配有一名文印人员和一名财务人员。本届协会的常务理事会的组成人员比较复杂，基本都是各市协会的会长、秘书长，因此要开一次常务理事会是比较困难的，只能是有重大问题需要共同商讨解决的事，也只能是上午到齐开会，到目前为止，我们共开了四次常务理事会。（附会议纪要）

我们根据协会章程之规定，本着自愿入会的原则，不做任何强求，由于协会对会员单位的服务到位，办事公道，虽然平时工作比较低调，但影响力较强，每年基本都有1—2个企业要求申请加入我们协会的，今年到目前为止已有三个企业加入了我们协会（附：入会申请表）。由于我们行业比较小，又比较分散，我们在发展会员的方法上主要是以各市协会发展为主，全省目前已成立洗染协会的城市有南京、无锡、苏州、南通、镇江、盐城、扬州七市，在行业内的会员覆盖率虽未到60%，但经济总量已达到60%，因为我们行业分为干洗和水洗两部分，水洗这块的经济总量较高，因为他们主要是做宾馆酒店的业务，干洗这块主要是做社会零星服务为主。个人会员这块发展不大，依然是当年创办协会的五人。我们的办公用房是承租的江苏海运公司的办公房，附租赁协议。有基本办公设施如办公固定电话、电脑、传真、电子邮箱、目前正着手准备与镇江市洗染协会联合建立网站。能按时递交有效合格的年检材料，每年年检都合格。

二、关于制度建设

我们协会从成立时起就很注意制度建设及时召开了常务理事会，会长办公会一再强调了协会组织虽然是民间社团，是广大会员所信任的社会团体，应该本着实事求是的态度为会员服务，首先要求协会工作人员自律，我们根据行业特点，协会的实际状况先后制定了协会管理制度、会员管理制度、财务管理制度、重大活动备案制度、信息披露制度、印章文件管理制度等六大制度。由于我们协会的工作人员基本是以退休人员为主，所以也没有履行什么聘用手续，也没有什么考核方法以及参与相关保险，我们的薪酬当时是定了标准的，但是由于经费不足（经费不足的主要原因是会费收不齐，有些单位也不愿意参加协会组织的一些活动）不能按时发放工资，有时就连办公费用还要我们自己垫付，在财务上我们按照制度规定三百元以内的费用由秘书长签报，三百元以上的费用由理事长签报，每年按照省经信委指定的会计师事务所进行财务审计。因为我们没有什么需要纳税的项目，所以我们没有税务登记，我们只有一本会费专用收据。根据协会章程之规定两年不参加协会活动也不缴纳会费的企业视为自动退会处理，所以基本每年都有新会员进入，也有老会员退出。

三、活动建设 因为我们行业较小，大部分的从业人员都是社会闲散劳动人员。他们认为只要有少量的资金，购臵一点设备就可以开干洗店了，其实不然，我们这个行业也还是一个技术性比较强的行业，随着科学技术的发展服装面料的不断变化，也对洗衣技能提出了更高的要求，有些经营者对这方面的认识意识比较淡薄，导致洗衣事故纠纷不断，据国家省市消协统计，洗染行业的投诉纠纷排在所有行业前十位。我们根据这些问题与江苏省消费者协会会同省工商、法律、新闻界及消费者代表，行业经营者代表一起召开了座谈会，并与省消费者协会共同制订了“江苏省洗染行业消费争议解决办法”，于2008年10月1日起正式执行，通过此办法的出台对行业的规范经营起到了约束作用，投诉率有所下降，对行业起到了自律作用。对有些不规范的企业感到压力较大，有少数企业就自行淘汰了。2007年的7月1日国家商务部，工商行政总局，环保总局联合下令“洗染业管理办法”出台后，我们协会立即组织人员于2007年的8月份冒着高温酷暑对全市洗染业网店进行调查摸底，调查的内容主要是：从业人员的技能队伍，经营合法手续，经营道德素质，机械设备的好坏，水电能源的使用量，对环保要求的规范性，耗材使用是否合格等，并于2007年的10月份形成调查报告报送省市人民政府办公厅，我们的目的是为政府对行业的决策提供相关依据。但至今没有得到批复。我们基本每年都要组织部分会员单位到外地去参观有关全国及国际性的大型展会，观看和学习国内外的先进洗涤设备和先进的洗涤耗材和技术，通过观展后，我们有些业内人士认为，国外的设备等肯定是先进，但投资太高，难以承受。我们除了外出观展，协会本身基本每年要开展组织一次技术交流会，邀请国内知名资深专家来进行技术交流讲座，对一些求知愿望较高的人来讲是很感兴趣的。同时我们也对一些从业人员进行技术培训和技能鉴定，几年来我们先后为全省洗染业培训和鉴定了高级技师3名、技师28名、高级工45名、中级工50名、初级工28名。通过培训鉴定后这些人员在各自的企业里都能发挥技术骨干作用，也使得这些企业的老板们在效益上有所提高。我们还成立了一个事故救治中心，这个中心主要承接各地服装洗涤事故的修复救治业务，通过救治中心成立以后也是使我们行业投诉下降的主要原因，我们协会除了为会员企业服务以外，协会还有一个“技术质量专业委员会”，这是协会的分支机构这都是由行业的资深专家组成的，我们认为这个分支机构应该是为行业服务的，只要行业里有什么需要我们帮助的，无论是会员还是非会员我们都能给予帮助，也很受业内好评。今年的六月份我们帮助了一位海外人士朱上翔博士组织召开了一次新产品发布会，是国家530项目之一，绿色、环保、低碳的离子洗涤设备，由无锡市科技局支持，省洗染协会帮助推广，已获得国家专利证书的一个项目,在当天的发布会上当场已正式签单450万。在行业发展方面，一直是处于各自为政的独立经营模式，因而经常出现不规范的市场竞争行为，相互抢生意，大打价格战，导致市场混乱。2010年1月份由盐城市洗染行业协会的杨守顶会长牵头，组织了四家较规模型的洗衣厂组成了一个集团公司，现已运转良好，今年8月份我们组织了部分洗衣厂的老板们去浙江台州市参观了一个洗衣集团公司，这家公司是由7家洗衣厂整合为一体的，同时也得到当地政府的相关政策上的优惠，如土地、运输、能源价格上的支持，现在业务做的很大，通过学习我省的无锡、淮安两市也正准备筹备走整合道路。

在行业维权方面，我们一直认为洗染行业在事故纠纷上较多的原因有相当一部分是替纺织行业、服装行业背了黑锅，主要是服装洗涤标识的误导造成。我们接待投诉时必须要有三名资深专家共同进行分析研究，作出公平、公正、公开的报告，有一部分是由服装经销商承担赔偿责任，为此我们还希望能通过有关部门牵头，组织纺织、服装、洗染、质检等相关部门联合制定有关规定或标准，共同维护广大消费者利益。

江苏省洗染行业协会自成立至今多少也为政府做了点工作，但并不能尽如人意，特别是有些问题不是协会自身能解决的，我们也很想尽量做的完美些，由于行业的特殊性，我们也会更加努力。在这次行业协会绩效考核活动中，我们的常务理事们进行认真的思考，权衡自评最终只能得到78分，最高也只能是评个三星级协会。这只是对我们的一个鞭策，一次鼓励，但我们相信通过这次考评，查出自己的不足，同时今后在协会主管部门的指导下，相关政府部门的支持下，兄弟协会的帮助下，我们自身的努力下，会把下一步工作做得更好，四星、五星我们一定会去争取。