干部骨干讲评材料

第一篇：干部骨干讲评材料

2012年*季度干部骨干讲评材料

同志们：

一季度，*党委针对建设设实际情况，合理规划、科学统筹，认真贯彻上级党委扩大会议精神，按照***的工作指导和***的指示要求，科学筹划年度工作，坚持实下去、踩到底，确保了开好了头、起好了步，维持了单位的高度安全稳定。下面，我代表*党委结合今年一季度以来我单位各项工作的开展情况，对干部骨干履职尽责情况进行讲评：

一、主要特点

（一）干单位伍学习成效明显，议事决策的思维方式和思想观念更趋科学和坚定。

一是积极参加上级组织的理论学习。每周二、五晚上，全体干部除值班和确有急事以外全部参加上级组织的理论学习。党委、各支部对理论学习高度重视，能够严格按照上级下发的计划严格执行，全体干部参加学习的积极性高，自觉性好，体现了普遍较高的觉悟和加强自身学习的强烈要求。单位领导对理论学习从不懈怠，一丝不苟，认真做好笔记，注重融会贯通；***，***等在参加学习上对自身要求严，树立了**队伍和老同志的良好榜样，为全体干部做好了模范，值得全体干部学习；一分部干部每次学习都要提前准备，组织车辆，但从不迟到早退，体现了支部战斗力、凝聚力；二分部、三分部干部在 1

干部在位少的现实情况下，科学安排，力争参加理论学习，充分体现了较强的大局意识，推动了我单位干单位伍学习教育水平的整体提升。一季度严格落实党委中心组、个人自学等制度，一季度两项重大教育期间各单位干部积极撰写心得体会、二是“***”活动扎实有效。深入开展，使得我单位干单位伍学习成效明显，整体理论水平明显提升，议事决策的思维方式和思想观念更趋科学和坚定。

（二）积极探索、勇于实践，总结规律和领导处事的能力进一步增强。

政委经常教育我们要学习毛主席善于调查研究和总结这两条宝贵经验，一季度我*党委尤其注重这两条宝贵经验的教育和学习，各支部“四议”能力和总结规律的能力明显增强。在新单位的各项规划和建设中，*党委带领各支部、全体干部群策群力，集思广益，积极探索、勇于实践，通过党委会、支委会、干部会等形式积极总结经验，不断增强带单位、干实事的能力和处理各项事务的本领。一分部全体干部带领全分部接管了老单位我部房设施、菜地、畜禽等，虽然大小事务头绪多、较为繁杂，但全面工作有条不紊，起色明显，成绩喜人；二分部、三分部全体干部带领全分部积极致力于新单位建设，不断完善了一些基础设施，加强了单位绿化美化，付出了努力，卓有成效；**全体干部，全面保障了我单位各项工作的有效落实，从单位领导、到医疗卫生、队务财务、值班室的长期值班和通宵达旦的工作等，一盘棋思想体现明显，圆满完成了地方“2.25”森林大火的扑

救，春节期间、农历新年、5月份等敏感期的队地执勤任务，在完成这些大项任务中，与全体干部充分发挥智慧分不开，与全体人员付出辛勤劳动和汗水分不开，更与我们积极探索、勇于实践分不开，各级领导干部总结规律和领导处事的能力得到了进一步增强。

（三）有困难不怕困难，有压力化为动力，抓工作落实的力度进一步增强。

各支部紧紧围绕两级队区和上级党委年度工作部署以及*党委安排部署，大力发扬“严、细、实”优良作风，狠抓落实，准确贯彻了上级党委决心意图，确保了制度任务在末端的高效落实。一季度，我单位圆满实现了上级加强整体外队伍文化建设、开展五个带头活动、讲政治顾大局守纪律专题教育活动、疑难问题整治、新同志就职训练、维护安全稳定、人才后备力量建设等工作的贯彻落实，始终坚持高标准、严要求，全体干部，尤其是各级领导付出艰辛的努力，成绩卓然。像**同志既要协助教导员抓好思想政治教育工作、还要负责车辆的安全管理工作、以及我部团总支及**人员的管理工作，工作任务多，担子压得重，但**同志毫无怨言，体现一名党员和一名领导干部高度的政治觉悟和强烈的大局意识、奉献精神；**同志不怕危险、不惧艰难，独自带领几名同志守着我们的电站，确保我单位用电始终安全、通畅这种精神值得我们学习；***，都能吃得苦、干得实，敢于迎着困难上，积极为我单位建设出谋划策，积极把“无路难、开路更难”的压力转化动力，披荆斩棘、筚路蓝缕，具有载好树供后人乘凉奉献精神。

（四）将安全保安全的意识强烈，安全工作基础夯得实。

年初以来，全体干部认真学习贯彻两级队区和上级关于做好安全稳定工作的一系列指示精神，广泛开展规章制度落实，突出安全管理，我单位实现了安全稳定。认真贯彻两级队区“5.27”安全稳定电视会议精神，结合单位实际修订完善了防范重大安全问题方（预）案，对易燃、易爆和剧毒物品进行了彻底排查清理，各单位领导坚持进行检查，确保了单位高度安全稳定。全体干部在公差勤务任务重的情况下，依然确保了活动开展扎实有效，人人写出安全稳定保证书，保持了安全稳定。一季度在各级的共同努力下，在各级领导干部的积极作为下，我单位单位保持了安全稳定，值得高兴，也需要在下一步工作中继续发扬和借鉴经验。

二、存在的主要问题

（一）整天在基层生活，但没有摸清楚本单位的实际情况。

当前，新同志下分部度过了适应期，进入磨合期，各项工作、训练、劳动的力度进一步加大，但少数领导，尤其是分单位主官依然还不能记全本单位新同志的名字。在其他方面，尤其是训练、人员思想上、后勤建设方面，对本单位的底数掌握不清，摸得不透，单位能不能拉得出去，拉出去后能不能遂行任务心里没数。不少干部还存在混日子过的想法，不主动靠上去了解情况，及时掌握本单位的实际情况和实时动向，看上去整天在基层分单位转来转去，对于分单位不少事情依然是一问三不知。

（二）脱离同志现象不同程度的存在，思考个人问题过多。

一季度，我单位没有退休干部，但满任职年限的干部依然存在人心浮动、干工作不实不细的现象，脱同志现象不同程度地存在。少数干部对个人进退去留问题思考过多，四处打听和传播小道消息，托关系、找门子为自己职务晋升，不参加单位正常工作。

（三）积极作为，干好干出成绩的愿望不强烈。

个别干部学习不主动不积极，存在“学与不学差别不大”的错误认识。个别干部没有树立终身学习的理念，对学习的重要性认识有偏差。有的干部受急功近利思想的影响，认为理论学习对人的思想建设只起潜移默化的作用，不会取得立竿见影的效果，存在实用主义思想，用什么就学点什么，不用就不学，学习没有系统性、计划性。还有个别干部工作安心但不用心，存在只求过得去，不求过得硬的现象。随着社会的发展和形势的变化，个别人员的思想认识、价值取向发生了较大变化，相对地方而言，单位成了避风港。目前单位干部的福利待遇虽然不算很高，但与当地群众相比也还过得去，比上不足，比下有余。这就造成部分干部工作安心但不用心，出勤却不出力，凡事只求过得去，不求过得硬。

（四）吃苦意识淡化，负面消极思想增多。

随着人民富裕了，社会上的高消费现象也逐渐蔓延，但单位与地方相比还是比较艰苦，个别基层干部不考虑自己的经济承受能力，盲目消费，互相攀比，吃好的，抽高档的，追求名牌，艰苦朴素优良传统的意识进一步淡化。吃苦精神不强。当前，部分干部劳动能力、独立生活能力、适应新环境能力相对较差，面对单位繁重的执勤任务和

辛苦的训练任务以及严格的管理，心理上和身体上都难以适应，干工作拈轻怕重，搞训练出勤不出力。消极思想增多。当前，以广播、影视、报刊为主流的媒体已逐步被网络所取代，网络对基层干部的思想影响越来越强烈。一些基层干部更喜欢自由、开放、无所顾忌的网络世界。网络世界的虚拟性已使单位处在空前开放的社会环境中，基层干部对社会的认识更加直接。虽然网络可以扩大基层干部的视野，丰富头脑，但网络也有很大的欺骗性，消极作用明显，有些“精神垃圾”直接影响基层干部世界观、人生观的构建，使基层干部思想向着不健康的方向发展。

三、下步措施和要求

一、充分发挥组织功能作用，通过个人在组织中开展工作，进一步提高科学筹划的能力，同时促进组织功能的进一步完善。

二、对干部进行长期有效的监督和教育机制，确保思想上不放松要求，行为上不放纵自我。

三、进一步明确任务，分工负责。做到事事有人管，人人有事做，处处有条令，时时按法规，确保人员的安全稳定。

四、集中思想精力，加强自我要求。确保分单位各项工作能够有条不紊的开展，标准不降低。

第二篇：干部讲评材料

********科级干部讲评材料

推进干部队伍建设，关键是要找准抓住问题，核心是要切实解决问题。虽然从总体上看我们的干部队伍是好的，但在一些细节方面，也还存在这样那样的问题。为进一步加强我单位科级干部工作作风建设，不断提高科级干部工作能力和水平，我们对全园干部工作作风方面存在的主要问题、产生的原因和解决的办法进行了研究分析，情况如下：

一、我单位科级干部队伍现状

截止到2011年12月，我单位科级干部共24人，其中大专以上学历的占87.5%，具有专业技术职称的占75%。近年来，通过党员干部作风建设年、学习贯彻科学发展观等活动的开展，我单位科级干部的素质已经有了很大的提高，干部工作作风大为转变，绝大多数干部能够从政治的视角看问题，在重大事件、大是大非、敏感事情面前能够保持正确的立场；能够正确理解上级有关政策，具有较强的责任心和使命感，主动关心单位建设，主动思考单位建设和岗位工作。有思路有办法，对****党委部署的工作，能够积极组织带领职工落实；能够以身作则，要求别人做到的，自己先做到，要求别人不做的，自己坚决不做；能够关心爱护广大职工群众，为职工队伍的稳定，为****的发展建设做出了自己的贡献，有力地促进了各项工作的全面落实。

与此同时，我们也必须清醒的看到，目前我单位科级干部队伍建设方面也还存在着很多问题，与我单位建设历史名园的需要还有一定

差距。对照我单位科级干部德才标准的要求，主要有以下四个方面的问题：

（一）与时俱进、开拓创新意识不强。一些干部的思想仍然不能适应形势和任务的要求，对国内外经济形势的新特点、新变化缺乏深入研究，视野不够开阔，市场竞争意识还有待提高。一些干部工作中缺乏主动性、创造性，要么凭上级红头文件行事，要么凭经验和惯例做事，等上级拍板表态干事。

（二）全局意识和协调能力有待提高。有些部门的干部深入基层较少，不能掌握干部职工思想和工作动态的一手资料，缺乏对基层工作的指导和支持；有些部门的干部不能站在“全园一盘棋”的高度思考和解决问题，一味强调本部门的利益；有些干部遇到矛盾和问题或与其他部门工作有交叉的时候，不能主动协调工作，而是消极地等、靠、要，甚至推给领导、同事。一些干部对自身岗位职责认识不够明确，不能够正确处理行政工作和党务工作、局部工作和全局工作之间的关系。

（三）实事求是、求真务实的精神有待加强。一些干部以应付的状态对待工作，不注重实际效果，工作落实不够，有的应该向职工群众传达的精神没有传达下去，职工群众关心的一些热点问题没有得到很好的解决。有的喜欢做表面文章，缺乏对工作的深入思考和挖掘。

（四）勤奋学习、刻苦钻研的精神有待加强。有些干部借口工作忙，不想学习，有的甚至将政治理论学习与行政工作对立起来，认为政治理论学习占用了行政工作的时间，影响了工作效率。一些干部缺乏对本职工作所涉及的政策文件的研究，致使某些方面的工作比较被动。

二、问题产生的原因

产生这些问题的主要原因，一是放松政治理论的学习，忽视世界观的改造。应付学习任务的较多，比较系统学习政治理论少，主动钻研业务知识的较少。二是没有树立科学发展观和正确的政绩观，缺乏创先争优的意识，工作上标准不高，得过且过，消极应付。三是工作思路不够清晰。由于对工作职责不明确，对哪些是份内的，哪些是份外的，哪些是需要马上办的，哪些是可以缓办的不够清楚，导致工作落实不到位。四是考评机制和奖惩机制不够健全。由于没有相对健全的考评和奖惩机制，使一些干部对自己要求不严格，对下属管理不力，造成各项工作的水平提不高。五是干部使用制度的终身制并没有从根本上打破，只进不出，只上不下，如此则容易造成庸碌之风难除。庸者不下，智者难上，导致干部的流动不畅，新老交替困难，主观能动性无法得到有效激活，新陈代谢功能得不到合理正常发挥，制约了干部队伍结构的优化。

三、加强干部队伍建设的措施

（一）从建立完善机制入手，以制选人、以制管人、以制律人，提高干部队伍的整体素质。

1、建立竞争机制。建立充满生机和活力的选人用人制度，最根本的是要引入竞争机制，创造一个公开、平等、竞争、择优的选人用人环境，这是加强干部队伍建设和提高干部队伍素质的治本之策。增加选人用人的科学性、合理性、全面性，真正以德才标准选人用人，从而使优秀的人才充实到干部队伍中来，使优秀的干部走上领导岗

位，促使机关干部在思想上有一种紧迫感、危机感、超跨感。

2、建立激励机制。要激活干部的工作热情，始终保持良好精神状态，非常重要的是要建立完善一个考核评价和奖惩机制。要按照“平时与定期、定性与定量、领导与群众、内部与外部”相结合的原则对干部进行考核，做到科学、合理、全面地评价干部的思想和工作，并将考核结果作为奖惩培养和使用的重要依据。对考核优秀和工作中作出突出贡献的，要加大表彰、奖励和使用力度；对考核不称职或平时工作表现差的，采取告诫、降职、免职等约束措施。以此来激发干部的工作激情，使干部始终保持一种良好的工作精神状态，多为群众着想，更加务实工作。

3、建立退出机制。“能上难下、能进难出”是目前干部任用中的一个难题。要在重视思想观念上引导和疏导的同时，建立和完善干部的聘任制、试用期制、辞职辞退制，积极探索建立具有较强“刚性”的优胜劣汰机制，从制度上保证“能下能出”的实现，真正体现“能者上、平者让、庸者下”，从而优化结构，提高队伍素质。建立退出机制，能让干部在思想上树立起一种忧患意识，危机意识，促进干部自觉做好自身建设。

4、完善监督机制。对干部的监督要多管齐下，标本兼治，真正落实廉政风险防范管理各项制度，从制度上强化干部的自律意识，时时刻刻规范自己的行为，保持干部队伍的纯洁性。要把干部的谈心谈话、提醒告诫、民主生活会、经济责任审计、群众评议等行之有效的做法有机结合起来，并在广度和深度上下功夫，求实效，逐步健全和

完善定期监督与不定期监督、党内监督与群众监督相结合的监督体系，营造一个干部健康成长的良好环境。监督机制的完善，能促使干部时刻保持清醒的头脑，真正做到自重、自省、自警、自励。

（二）从转变和规范干部的思想意识、行为作风、道德品质着手，加强干部的自身建设、提高自身素质。

1、树立学习力是本质竞争力的观念，创建学习型组织。干部必须重视学习、加强学习，全面提高理论素养、知识水平、业务本能和领导能力。只有认识了学习的重要性，才能自觉地不断更新以前所学的知识，不断充实自我。全园干部必须清醒头脑转变观念，一是要有一种危机感，一种紧迫感，更要有一种责任感，树立起“不进是退，慢进也是退”的新观念；树立敢做敢为，勇于争先的干部的新意识。二是要学会勤于学习，善于学习。干部不仅要自觉养成勤于学、敏于思、善于用的习惯，以增强工作的系统性、针对性和实效性；也要把学习与调研、决策统一起来。每名干部必须认真学习政治理论知识，及时准确地掌握各项方针政策，并积极向实践学习，向基层学习，向群众学习，以提高自身的道德修养和整体工作素质。三是要运用研讨会、讲座和中心组学习等多种教育活动，提高干部队伍的思想政治素质。

2、工作上要求真、求深、求实。只有把嘴上说的、纸上写的、会上定的，变为具体的行动、实际的效果，并且上级领导满意、职工群众满意、广大游客满意，我们的工作才算做到了位。我们全体干部要对中心党委、****管理处、党委议定事项一步一个脚印落到实处，要防止推诿扯皮、敷衍塞责。对一些需要大家合作完成、没有明确职能界限的工作，要服从安排、积极配合、令行禁止。

3、开拓进取，努力提高攻坚破难的能力。当前，随着社会的不断发展，****行业也面临着越来越复杂的难题，********的发展定位应该是服务广大市民，还是文物保护与恢复；****的功能是以疏散节假日人流为主，还是以展示历史文化为主；面临寿皇殿建筑群的收回，我们如何抓住机遇，占领市场，提高社会影响力和市场竞争力等等这些问题，亟待我们的干部在提高能力素质的基础上，去化解矛盾、解决问题。事业心和责任感是面临各种矛盾问题和复杂局面不畏惧、不退缩的精神源泉，要坚持高起点、高标准、高质量，争创一流，追求卓越。要有开拓进取的创新精神，站在时代发展的前列，在开拓中推进工作，在创新中完善管理。

第三篇：干部讲评材料

讲评党委班子及成员

上半年以来，在X党委和首长的正确领导下，在各单位党支部的大力支持下，X党委始终严格贯彻落实上级党委扩大会议精神，强抓机遇、务实进取，紧紧围绕《军队基层建设纲要》开展各项工作，狠抓落实，为全年工作安全顺利开展奠定了良好基础。下面我结合半年工作开展情况，对我们党委班子及成员进行讲评：

一、表现好的方面

上半年，我X党委班子成员虽然变动大，但总体交接平稳，工作延续性好，班子成员表现突出、思想稳定、工作扎实，为推动各单位全面建设付出了艰辛的努力，作出了积极的贡献。

一是政治大局意识强。上半年，工作头绪多，任务重。在单位干部在位较少的情况下，同志们能够自觉克服种种实际困难，严格按照上级指示精神积极主动抓好各项工作落实，把主要精力都投入到单位全面建设中去，表现出了较强的政治大局意识。副X长XX个人能力素质较强，为人处事公道公派，学习态度端正，能够主动承担起单位全面建设的重担，在工作中时刻以大局事业为重，充分表现出一名党员干部应有的思想觉悟。X连指导员XX，正连时间已满三年，到连队任指导员一年来，工作尽职尽责、任劳任怨，凭自己顽强的毅力不断将连队全面建设向前推进，目前

连队发展势头良好。X连连长XXX，尽管任职时间较长，但他依然不减劲头一如既往地扎根在自己的岗位上，自担任连长以来，多次带领连队完成各项急难险重任务，连队连续两年被表彰为‚先进连队‛，在即将到来的军事比武项目中，他在完成好各项工作的同时，主动同比武队人员一起训练，为连队再创先进打下了坚实的基础。

二是团结协作精神佳。XX军区政委XXX在军区党委（扩大）会议上的讲话中谈到班子团结时指出：‚正副书记之间的团结是班子团结的‘风向标’‛。为此，我X党委始终坚持在各项工作中把团结问题摆在班子建设的首要位臵，不论是X党委班子还是各个连队党支部班子，始终都能坚持做到团结协作、相互支持，在处理各项事务上能够既坚持原则又讲风格，在班子成员之间营造出了良好的团结氛围，呈现出一片团结和谐的大好局面。XXX、X连连长XXX、X连指导员XXX，虽然任现职时间还不长，但在平时的工作中能够积极主动学习，不断提高自己适应新岗位的能力，并能够快速转变角色，迅速地融入到各个‚班子‛氛围中，主动与老成员交流沟通，向老同志学习请教，工作上取得进步的同时也加强了班子的协调统一。

三是工作务实作风好。上半年以来，我X各党支部正副书记作风务实，工作中能够身先士卒、以身作则，充分发挥党员干

部先锋模范作用，严格按照创先争优‚五好‛、‚五带头‛要求，充分吃透上级指示精神、领会上级意图，抵到末端抓落实，较好地完成了上级赋予的各项任务。4月份干部调整以后，我X党委班子成员调整了4个，从总的情况来看，调整的不论是X级干部还是连队主官，也不论是新任职干部还是任职时间偏长的干部，我们X党委班子始终都能够坚持做到换人不换激情，换岗不减干劲，单位全面建设不减发展势头，带动起全X官兵激情干事业，忠诚守边关，以高涨的热情、勇猛的干劲、强烈的事业心责任感主动承担起岗位职责，结合单位实际抓好各项工作落实。

二、存在的问题

虽然上半年工作在X党委的正确领导和大家的共同努力下取得了较好的成绩，单位全面建设稳步向前推进，但从我们自身情况来看，依然存在很多不和谐的因素。在这里，我主要讲三个方面的问题。

一是学习抓得不紧。部分同志在对理论和上级指示精神的学习上抓的不够紧，学习制度坚持不好，记得不牢，加上翻阅又不经常，领会上级意图、落实上级文件还存在一定差距，最终导致统筹安排工作不够，上下协调不顺，致使个人能力素质提升不快。部分干部写稿投稿不经常、不及时，理论学习制度坚持不好，“写体会”变相为“抄文章”，‚三个一‛活动流于形式、敷衍了事，从

各单位来看，我X上稿率不够突出，部分同志至今还未能上稿。同时在日常工作中也存在有重体技能训练、轻政治教育，重事务工作、轻理论钻研等问题，个别同志不注重综合学习、全面提高，不善于虚心请教学习，在理论测试中成绩不理想。

二是工作落实不细。在实际工作中，落实不深、不细、不实，抓细节、抓末端、抓反复不够的现象还比较突出。部分同志工作安排不到位，粗枝大叶，科学统筹性不强，许多工作仅限于文件传达了，工作安排了，各种细节问题没有提前考虑；部分同志在工作安排之后，检查督促不细致、不及时，甚至有的思想里还没有树立检查督促的意识，只管安排不管过程结果，使得工作实效大打折扣；虽然现在各级都在强调安全工作，并把安全工作提升到一个全新的高度，但我们的部分同志思想里还是没有引起高度重视，在工作安排上安全细节想不到位，事前没有交代注意事项，事中做不好预防工作，事后也不注意总结经验教训，很多时候都存在着安全隐患。

三是形象坚持不好。有的同志对自身要求不够严格，一日生活制度不严格落实、训练学习不跟班作业。各连干部宿舍的设臵还存在生活化的问题，没有按照要求将个人电脑放入连队学习室，有的同志工作飘浮，两个经常性工作开展不经常、不及时，对战士思想底数掌握不清；有的同志军事素养差，体能基础差，手中武器不能熟练掌握，防区情况不熟悉，表率作用不强。从当前工作来看，我们还有部分同志因为一些个人因素存在心态漂浮、沉不到底、实不下去的现象，这也在一定程度上影响了个人发展和单位建设。

三、下步努力方向

一是重感情、讲团结。团结和谐是一个单位建设发展的基础，每一名官兵必须自觉维护。各级‚班子‛成员要珍惜在一起工作的机会，珍惜在一起生活的友谊，凡事要多沟通多交流，工作中要相互配合、互拉袖子，出现矛盾冲突时要多协商，从单位大局出发解决问题；在处理涉及官兵切身利益事务时，班子成员之间要事中坚持民主集中制原则，坚持做到‚公平、公正、公开‛，大力开展‚三大民主‛，畅通民主渠道，切实维护官兵民主权益。

二是抓学习、促帮带。新形势下，国防和军队建设发展对干部能力素质提出了更高的要求。要适应岗位职责的要求，在部队不断成长进步，对干部而言最重要的就是通过不断学习提高自身能力素质。作为干部，尤其是各级班子成员，要积极培养自己的学习兴趣，坚持养成讲学习、爱学习、勤学习的良好习惯，从而营造出你学、我学、大家学的良好氛围。一是以重要文件和好的文章、经验和做法为主要内容组织班子集中学习。加强对上级文件精神的学习领会，准确把握形势和上级意图，抓好工作落实。

二是要注重把理论成果转化为实际工作能力，注重实践锻炼，在实践中不断探索工作的方法、路子，切实提高带兵建连能力。

三是树形象、正风气。思想作风建设关系到一个单位的发展进步，在下阶段工作中要大力加强思想教育，端正单位风气：一是要树好形象、做好表率。连队干部，尤其主官要做遵章守纪的带头人，用自己良好形象带动官兵推动各项制度的有效落实；二是要纠正不良风气。要在连队广泛开展好两个经常性工作，准确摸清战士思想底数，定期排查‚个别人‛，积极做好教育转化工作，要加强对士官及对重点部位、重要目标人员的管理教育，确保安全稳定；三是要培养竞争意识。在全营范围内把优秀的同志树立为典型，让广大官兵学有标准、练有榜样，努力营造出‚比学赶帮超‛的良好氛围，从军政素质、业务能力、个人素养各方面进行对比，发现差距，弥补不足，取得进步。

第四篇：专武干部讲评材料

专武干部讲评材料

一、好的方面：

一是县人装部能按照“政治合格、业务精通、专业熟悉、作风过硬、结构合理、素质优良、指挥顺畅”的原则合理选拔培养使用干部，为我县和各乡镇民兵预备役工作的顺利开展提供了强有力的组织保证。二是坚持有计划地组织专职武装干部集中培训，采取函授学习、考察观摩、重点研讨、岗位练兵、定期考核和以会代训等形式，加强对专职武装干部的培养。三是能关心专职武装干部的成长，能为专武干部排忧解难。

二、存在问题及原因分析：

专武干部是武装工作的一线指挥员，是保证党管武装工作在基层落实的骨干力量。专武干部队伍，被称之为后备力量战线上的“一线指挥员”，承担了民兵训练、民兵整组、征兵等重大实质性任务，是军地开展武装工作的中坚力量，其素质的高低，直接关系到国防后备力量建设的成效。

存在的是，“专武干部不专武”、“专武干部能力素质偏弱”、“专武干部发展有限，得不到提升交流使用”等问题不同程度地存在，一直困扰着专武干部队伍的健康发展。甚至有人说：“谁进了专武干部队伍，谁就走进了死胡同。”

1、提拨重用少，交流作用少，看文凭不看能力。原因是专职武装干部是军地双重领导双重管理，专武干部在培养、考察、任用、调整和管理等问题没有得到很好落实。很多专武干部长年在一个乡镇工作，没有合理的流动任职，影响工作的积极性。

2、部分专武干部不“专武”兼职过多，在工作落实上存在“重在地方，轻武装”的问题。

3、外出考察交流学习少。看不到学不到全国其它的先进基层武装部的工作经验。

4、个别专武干部编制不落实。到目前为止，还有三名专武干部的编制变为机关事务局编制。

三、解决问题对策

一是专武干部要加强自身的文化素质学习和提高业务技能水平，同时提高对专武之外工作的驾驭能力和领导能力。做到思想过硬、素质过硬、成绩过硬、口碑过硬。

二是领导重视，进一步加强专职人民武装干部队伍建设。

应将专武干部管理纳入我县的党政干部管理中来，专武干部的考核、选拔、调整和任用应以人武部党委意见为重要依据，地方组织部门共同参与考察。专武干部提升不受编制限制，专武干部考评应由人武部和组织部联合组织实施，同时对武装工作能力差的干部进行调整。

三是以人为本才能营造拴心留人的环境，关心爱护专武干部，协调解决好岗位补贴、服装费、交通费等经济待遇，主动帮他们做好家属就业、子女入优质学校就读等工作。

第五篇：专武干部队伍建设讲评

我区专武干部队伍建设和

民兵基层党组织建设方面有关材料

一、我区基层专武干部队伍现状

安定区位于甘肃省中部偏南，定西地区北部，东连会宁县，南邻通渭、陇西、渭源三县，西接临洮、榆中两县，是定西市委、市政府和军分区机关所在地。全区辖2个街道办事处、12个镇、7个乡、306个村、12个居委会，总人口48万人，其中农业人口39万人，是个典型的农业区（县）。现配备武装部长21名、副部长1名、干事9名。2008年以来，新任的专武干部有11名；在职专武干部中，有28名党员，9名复退军人，有18名参加过省人武学校的培训；学历为本科的6人，大专的25人；从事武装工作连续任职5年以上的18人，3年以上的2人；28人为公务员，3人为事业人员。

近年来，我部在抓专武干部队伍教育管理中，积极发掘典型，以点带面，不断提高专武干部工作水平，涌现出了以被总参、总政表彰为“全军民兵预备役人员抗击非典先进个人”的原城关镇武装部长杜登福；被国防部征兵办表彰为“全国征兵工作先进个人”的永定路街道武装部长潘燕平；“心中时刻装着老百姓”巉口镇武装部长白有谦等为代表的突出典型。全区先后有8名专职人民武装干部被地方党委、政府提拔使用，4名被调入上级机关工作。

二、目前专武干部队伍中存在的突出问题

从我们调查了解的情况看，总的感到，近年来，我区军地各级认真贯彻中央有关文件精神，抓专武干部的教育培养管理以及发挥作用上动了不少脑筋，想了不少办法，花了不少力气，专武干部队伍建设也有了很大的进步。比如在落实编制员额，严格选拔录用，加强教育管理，疏通进出渠道，落实各种待遇等方面做了大量卓有成效的工作，使我区专武干部队伍的教育管理工作逐步走上了科学化、规范化、制度化的轨道。但在当前地方人事制度不断改革、编制体制不断调整的大前提下，专武不“专”、专武干部的能力素质不高等问题也越来

越突出，主要有以下四方面的问题。

（一）业务学习不刻苦。有些专武干部在本职岗位上工作已有好长时间了，但是不善于学习和积累，凭感觉想当然办事，业务上长期当门外汉、说外行话、办外行事，工作上缺乏主动性和针对性，创新更是无从谈起；工作没思路、无打算，老是处于一种敷衍了事和盲目招架的被动应付状态。造成这种问题的原因主要是认识上有偏差，学习的紧迫感不强。一些专武干部认为，目前后备力量配发的新装备不多，科技含量也不算太高，并且都有专业的操作人员，自己学不学无所谓，只要把本职工作干好就行了。还有的认为，民兵预备役部队在军队信息化建设中本就排后面，等到实现时，自己恐怕早己离开武装干部队伍了，与其“空对空”学习军事高科技知识，不如学点实用的、管用的东西；也有部分专武干部感到自己目前所掌握的知识基本能适应当前工作，因而学习研究缺乏紧迫感。调查中我们还感到，我们目前还没有一套完善的考评机制、有效的监督机制和严格的奖惩机制，一些专武干部虽然对学习的重要性有认识，但由于缺乏内在动力和外在压力，导致学习运用基本上处于自发状态，学好学差、学与不学一个样。

（二）基本素质不达标。有的专武干部存在“短期思想”、“过渡意识”，把专武岗位作为个人进步的跳板，“人在曹营心在汉”，没有把主要精力用在如何搞好本职工作上；有的认为武装工作是“软指标”，“种了别人的田、荒了自己的地”，本职工作与兼职工作本末倒置；有的军事知识特别是高科技知识相当缺乏，对新形势下军事斗争准备中遇到的新情况新问题办法不多、束手无策；有的实际工作能力差，只能当“传声筒”、“收发室”，“照葫芦画瓢”应付，组织能力和协调能力不强，长期打不开工作局面；有的文化水平低，工作

效率低，不能创造性地开展工作。上述问题综合起来讲，就是没有达到起码的标准。造成这种问题的原因主要是专武干部第一学历较低，文化基础较弱。从对我区31名专武干部的情况调查看，虽然全部拥有大专以上学历，但相当部分的第一学历并不高，多数是通过函授等取得现有学历的。由于对相关基础知识缺乏必要和系统的掌握，因此不少专武干部在学习一些高科技知识比较吃力。还有一些专武干部接触新技术和新装备比较晚，以前就没有学过计

算机知识和外语等，造成素质不高。

（三）本职工作不精通。有的专武干部虽然从事本职工作有一定时间了，但满足现状，不求进取，工作标准低，缺乏危机感和紧迫感，根本没有把主要精力和心思用在专武工作上，单位的软硬件建设年年喊年年抓，但年年面貌依旧；有的不善于积极争取和服从党委、政府的领导，上下意见大，领导有看法，工作一般化，自己却老是自我感觉良好；有的作风飘浮，对如何抓好本职工作没有思路，胸中无数，“当一天和尚撞一天钟”，甚至“三天打鱼两天晒网”；还有的好“纸上谈兵”、“抽屉编兵”，对平常诸如民兵整组、训练、征兵等大项工作应付差事，视同儿戏，甚至搞一些欺上瞒下的做法。出现这种问题的原因主要是缺乏科学的方法，业务学习抓不住重点。有一些专武干部反映，他们在工作中也感到自身素质不强，但面对民兵预备役工作点多、线长、任务长期性，又不知该从何处入手，怎样抓，于是干脆

自动放弃；有的则贪大求全，眉毛胡子一把抓，工作的随意性较大。

（四）自身要求不严格。专武干部由于其工作性质的不同，应有别于一般干部。然而有的专武干部把自己混同于一个普通干部甚至群众，办事不讲原则，随心所欲，说话口无遮拦、大不咧咧；工作不讲程序，我行我素，直接影响了专武干部队伍的形象；有的工作不用心却喜欢品头论足，牢骚满腹，怨天忧人；有的不能很好地控制和约束自己，见酒就喝，一喝就多，多了就耍酒疯、出洋相，成了本单位主官领导管不住和惹不起的“难缠人”；有的贪占小便宜，求名图利，引起群众的反感，招致告状、举报等事情的发生，在单位造成了一些负

面影响。

三、对加强专武干部队伍教育管理应采取的措施

专武干部是我国国防后备力量建设的基本骨干力量，是基层民兵工作强有力的组织者和实施者。在信息化战争越来来越明显的今天，树立科学的发展观，加强专武干部队伍建设，是适应世界军事变革的需要，也是当前对基层武装工作提出的新要求，只有在高起点和层次上谋划专武干部队伍建设，围绕后备军现在和未来所担负的任务，脚踏实地，坚持不懈，努力提高专武干部队伍的整体素质。建立健全联合考核和培养机制，对专武干部加压驱动。人武部要与当地组织部门联合建立定期对专武干部进行工作考查考核的制度，年初确立工作目标，年终动硬考核，改变基层专武干部有编无管状态，并建立相应的激励机制，对条件成熟的专武干部要委以重任，对不称职的专武干部坚决撤换，提高基层专武干部素质。

（一）专武干部要认真把握武装工作“四条规律”

一是针对领导体制双重性的特点，把握“有作为才能有地位”的规律，大力加强基层武装部职能建设。双重领导体制是民兵工作的传统制度，是党管武装的具体体现，也是新形势下加强国防后备力量建设的根本保证。专武干部是民兵预备役工作的直接组织者和领导者，在开展工作时，不但需要上级军事部门的有力指导和帮助，也需要得到地方同级党委、政府的领导、关心和支持，两者缺一不可。从我们区抓基层武装工作的实践一再证明：哪个地方党委、政府重视和关心武装工作，哪里的武装工作就能获得长足发展，就能创造最佳的军事、经济和社会效益。要经常教育专武干部爱岗敬业，在其位能谋其职。作为基层专武干部，吃的是地方饭，干的是军队事，所以只有尽职尽责，才能得到上级军事机关和同级党政的肯定。人武部党委要经常教育基层专武干部协调好各方面的关系，把基层的民兵预备役工作抓牢、抓实，为地方经济和社会发展提供坚实的保证，得到群众认可和社会重视，有“为”才能有“位”，才能为自身的发展奠定基础，提高武装工作的地位。做到在服从国家经济建设大局上讲自觉，在参加“三个文明”建设上有贡献，在维护当地社会稳定上起作用，在巩

固国防、落实武装工作上当助手，真正成为本级党委、政府“搞建设”与“抓国防”的有力臂膀。只有这样，才能确立并巩固自己在当地社会中的地位，为武装工作创造更加坚实的社

会基础，赢得更加有利的发展条件。

二是针对主要工作对象民众性的特点，把握“常活动才有生命力”的规律，大力加强民兵基层的全面建设。民兵预备役寓兵于民，亦劳亦武，是在参战支前、保卫政权、积极参加对敌斗争与和平建设以及深入开展教育训练等一系列军事斗争准备的过程中成长壮大起来的。也就是说，民兵预备役只有动起来，才能舒筋通脉、活血化淤、强健肌体，不断增强凝聚力和战斗力。在新的历史条件下，民兵预备役人员的成份趋于多元化，人员的流动性增大，他们的经济地位也在不断变化，其承担国防义务的条件和动因，都出现了较大的差异及不确定性。这些，都对民兵预备役传统的活动方式提出了挑战。在这种情况下，民兵预备役工作要保持组织不涣散，保证质量建设落到实处，就需要想方设法坚持组织经常性的活动。有中国特色的军事变革，给民兵工作既带来了挑战，也带来了机遇。发展社会主义市场经济，建设小康社会，为民兵预备役工作提供了更加广阔的用武之地。要着眼这一时代特征，充分发动民兵预备役人员在经济建设主战场建功立业，发动民兵预备役基层组织结合脱贫致富奔小康用兵练兵，不断开创新时期民兵预备役活动的新内容、新形式、新途径。要着力推进全民国防教育，大力传播和弘扬忧患意识，努力营造一个全社会都关心国防建设、支持国防建设和参与国防建设的良好氛围。要总结推广新鲜经验，采取从群众中来到群众中去的办

法，创造出民兵预备役活动的新景观。

三是针对民兵预备役工作具有潜藏性的特点，把握“在大局下行动，在改革中前进”的规律，大力加强国防动员工作的基础建设。“在大局下行动，在改革中前进”，既是时代的要求，也是民兵预备役工作必须遵循的客观规律。人武部是做好国防动员工作的职能部门，这项工作具有重大的战略意义，必须严格按照国家总体发展战略确定本身的工作发展思路，必须认真贯彻新时期军事战略方针，正确处理好现实效益与长远效益的关系，努力克服和纠正形式主义与短期行为，注重工作和建设的连续性、系统性、精确性，实实在在地打牢各方面动员准备工作的基础。尤其是在当前，中国特色的军事变革、国家改革和建设的不断发展，也在多层面重塑着战争动员的物质条件和社会基础。国防动员工作必须着眼未来，立足现实，在经济建设大局下有序动作，在深化调整改革中不断前进，紧跟国家经济建设的发展步伐，协调地进行量的积累，紧紧围绕“两场”的变化，完善工作机制，努力建设一个多

能高效的国防动员体系。

专武干部的工作性质比较特殊，既要搞好本职工作，又要做好中心工作，平时要组织发动民兵预备役人员为全面建设小康社会做贡献和遂行各种急难险重任务，战时要组织指挥民兵预备役人员参战支前。这些工作政治性强，责任重，任务艰辛而繁重，并且和别的工作岗位相比，工作经费比较紧张，工作起来捉襟见肘，影响了工作的开展和质量，致使有很多优秀的干部不愿干，不安心干，不尽心干。要稳定专武干部队伍和吸引更好的优秀干部，必须要有拴心留人的工作生活环境，增强专武工作的吸引力，使其想进来、争着干、不想走。为此，地方各级党委、政府要站在维护国家长治久安和推进军事斗争准备的高度，把专武干部队伍纳入党管武装范围，纳入单位党政领导的任期目标，纳入政绩考核内容，纳入地方干部统一管理使用，形成齐抓共管的良好局面。认真落实专武干部管理教育制度，每年进行一次述职讲评。严格请销假制度，专武部长离开辖区在向本级党政领导请销假的同时，必须向区人民武装部报批。严格落实基层人民武装部编制员额，坚持专编专用。根据专武干部职责要求，建立岗位责任制度。专武干部兼职一般不能超过2项，事先与区人武部共同协商，确保专武干部以主要精力抓武装工作。同时，一是要按照政策，落实好专武干部相关待遇。乡（镇）人民武装部长参加同级党委，为副乡（镇）长职务；街道人民武装部长参加同级党工委，为街道办事处副主任级职务，并享受相应待遇。其他专武干部享受相应的政治、经济待遇。二是要实行政策倾斜，如：由地方财政发放岗位津贴；优先落实待遇；优先提拔使用等，使特殊的工作享有特殊。三是建立管人用人的竞争激励机制。采取由乡镇专武部长述职、党管武

装第一书记述职制度，实行末尾淘汰和岗位交换，提拔好的，淘汰差的。

四是针对民兵预备役工作环境稳定性的特点，把握“有压力才会有动力”的规律，加强专武干部队伍建设。大力加强专武干部队伍建设，培养和锻造一大批国防后备力量建设的合格人才，是搞好民兵预备役工作的关键。专武干部是乡镇主要工作和民兵预备役工作最基层的组织者和参与者，既民又兵，这一性质决定了专武干部与现役干部有着很大的区别。一方面专武干部不会象现役干部那样时时处处受条令条例等规章制度的约束，因此比现役干部相对要轻松和自由；另一方面，由于受乡镇中心工作的影响，很难把主要精力放在专武上来，从而有一定的盲目性，缺乏压力感，工作上就会出现不听招呼和不思进取的情绪。因此，必须在专武干部队伍建设上加压施力，激发每个专武干部献身国防后备力量建设事业的光荣感和使命感。一是要严把专武干部入口关，保证专武干部队伍整体素质。专武干部的配备，直接影响专武干部队伍整体素质的高低。因此，人武部积极适应地方机构改革和人事制度调整的需要，严把专武干部入口关，在坚持其它选拔任用条件的同时，把“是否服过现役”作为了一项重要的选拔任用条件，从而提高整个专武干部队伍的军事素质。二是专武干部要自加压力。胜任后备力量建设工作需要多方面的知识和能力，不仅要具备合格的政治素质、过硬的军事素质、较高的科学文化素质、良好的心理素质和强健的身体素质，还应要求具备较强的经济素质、公关素质和法律素质，要具有很强的独立工作能力、发动群众的能力和应付多种社会复杂情况的能力。只有这样，才能在开展民兵预备役工作的过程中确立自身的威信，开创国防后备力量建设的新局面。三是各级党委、机关要经常加压。基层党组织对党管武装工作最重要的是要落实到行动上。为此，基层领导在抓经济建设的同时，要把党管武装工作列入了党委工作的重要日程，明确基层党委领导对抓好党管武装工作的职责，并支持专武干部开展工作，主动关心他们的成长进步，要采取对专武干部交任务、压担子、抓好在职学习和岗位练兵、进行定期考核评比等方法，切实为基层武装部解决经费到位难、人员组织难、工作开展难的问题，促使专武干部在本职岗位上成才。

（二）着力培养专武干部“五种作风”

一是要培养求真务实的作风。军事斗争准备工作对专武干部也有具体明确的要求，坚持战斗力标准，强化打赢目标，自觉以军事斗争准备为牵引，盯着打赢来谋划和落实民兵预备役工作是对广大专武干部的基本要求。专武干部要在解决现实思想问题的同时，着力研究新形势下民兵预备役建设上的一些重点、难点问题，增强工作的主动性、预见性。要结合本单位实际和工作需要，着眼工作长远发展，紧紧围绕新时期国防后备力量建设的方针、政策，想问题、抓工作、谋发展，坚决纠正官僚主义、形式主义作风，不搞出名挂号工程，不搞样

板工程，树立脚踏实地、求真务实、追求实效的作风。

二是要培养严谨高效的作风。专武干部必须增强按职责、按程序、按权限办事的观念，对职责内的一些重点、难点问题，要亲自研究，认真解决好，对有关原则性的敏感和焦点问题，应积极做好解释工作，解释不清楚的逐级反映。要增强贯彻力，凡贯彻落实上级指示，能一步到位的应立即办理，要简化工作程序，提高办事效率，与事不推诿拖拉，做到快捷高

效。

三是要培养锐意进取的作风。专武干部要始终保持积极进取的精神状态和工作作风，必须在增强事业心的基础上，结合本职工作和个人实际，有意识地接近一些急、难、险、重任务，为自己加压，以压促动，以逼促进。要紧紧围绕提高组织指挥、机关工作、协调办事等能力，突出学习军事基础知识、军事高科技知识等，努力在提高综合素质上下工夫。坚决克服安于现状，守业不创业，在其位不谋其政的思想行为，树立淡泊名利、爱岗敬业、艰苦奋斗、开拓进取的意识，保持昂扬的精神状态，热爱基层武装工作，努力在本职岗位上建功立

业。

四是要培养廉洁自律的作风。专武干部廉洁自律情况如何，直接影响人武部在地方人民群众中的形象，影响民兵预备役工作的质量。因此，必须切实把专武干部的风气搞端正。要严格执行各项规定，按条令条例规定约束行为举止，不断增强遵章守纪的自觉性。要认真贯

彻党管干部原则，积极参加组织生活，主动向同级党委和上级军事机关汇报思想，自觉接受

组织监督。

五是要培养与时俱进的作风。与时俱进是专武干部确保不落伍和实现自身价值的有效手段。当前，民兵预备役工作遇到了许多新情况、新问题和新矛盾。专武干部要成为民兵预备役工作的行家里手，就必须解放思想、更新观念，与时俱进、开拓创新。要深刻领会上级精神，摸清基层情况，把上级指示、党委决策与民兵预备役工作实际紧密结合起来，拿出有自

己特色的创新举措，在创新中高质量地抓好各项工作落实。

（三）专武干部要积极提高“六种”能力

一是组织协调的能力。协调关系、上情下达是每个专武干部的基本任务。就是要根据党委、政府和上级军事机关的指示要求，按照一定的工作程序，采取各种有效的手段和办法，加强协作，及时沟通情况，科学合理地计划安排工作，正确处理武装工作和中心工作的矛盾

和问题，协调好方方面面的关系，确保武装工作真正落到实处。

二是参谋咨询的能力。人武部是同级党委的军事机关，乡镇、单位对武装工作的安排部署以及有关武装工作的重大问题，都需要靠专武干部来实现，因此，专武干部必须深入进行调查研究，提出具体意见和建议；同时，党委、政府的决议、指示，也要靠专武干部具体抓好落实。这就要求专武干部能参善谋，准确了解和掌握各种信息，熟悉上级的各项政策和制度规定，真正成为本行业的行家里手，准确有效地为党委提供各种信息和咨询意见，特别是对民兵预备役建设中出现的新情况、新问题，要及时调查研究，积极给党委、政府出主意、想

办法，提出合理化建设，以保证党委、政府的决策科学有效。

三是文字表达的能力。这一点对干部特别是专武干部显得尤其重要，专武干部如果缺乏文字表达能力，就无法开展工作。也就是说，没有相当的文字表达能力，就无法很好地理解上级意图，无法全面有效地总结武装工作的好经验好方法；对本人而言，个人发展也是没有前途的。这就要求每个专武干部必须具备一定的文字功底，能熟练起草和撰写各种文字材料，并达到观点明确、结构严谨、文字精炼、用词规范，并符合政策法规和上级意图。四是调查研究的能力。调查研究是行政干部必备的基本功。就是要通过深入调查，能够及时准确地掌握大量的第一手材料；通过认真分析判断，弄清问题本质、特点和发展规律，从而形成指导性意见，为上级人武部和本级党委、政府决策提供依据。

五是指导工作的能力。具体来说，就是能够把上级指示要求与人武工作的实际紧密结合起来，对各项工作作出科学的安排；能够及时了解情况，发现和解决民兵基层建设中存在的问题；能够总结推广经验，运用典型指导工作。

六是抓工作落实的能力。上级的命令、指示能否得到执行，关键在抓落实。这就要求专武干部不仅要能说、会写，更要能扑下身子去干，有具体抓好落实的本领。在抓的过程中，一定要准确理解人武部和乡镇党委的意图，切忌只拉车不看路；要科学计划、精心组织，切忌不按计划办事，不讲求方式方法，东一榔头，西一棒槌，乱抓一通；要真抓实干，务真求

实，切忌摆花架子、弄虚作假、搞形式主义。

总之，专武干部队伍建设要坚持与时俱进的思想，以体制创新为牵引，以法规制度为保证，以加强培养为核心，以优化环境为根本，以打得赢、不变质为目标，树立科学的发展观，努

力加强和提高基层专武干部队伍建设。

民兵编组和党组织预建情况

我区共编民兵36693人，其中：普通民兵33153人，基干民兵2604人。基干民兵中，应急队伍932人，其中：编民兵应急营1个（营部40人、三个连各120人，共计360人），应急排9个（各编40人，共计360人）；应急救援分队5个（分别为消防灭火分队39人，供水设施抢修分队33人，电力设施抢修分队34人，燃气设施抢修分队33人，供热设施抢修分队33人，共计172人）。作战队伍140人，其中：编高机连1个84人，对空观察连1个84人。勤务保障队伍1206人，其中：编阵地抢修分队1个227人，情报侦察分队1个80人，通信分队1个153人，工兵分队2个（各85人，共170人），物资油料分队1个241人，交通运输分队3个（铁路护路分队1个40人，道路交通保障分队1个53人，铁路运输分队1个60人，公路运输分队1个46人），卫生勤务分队2个（医疗救护分队1个32人，卫生防疫分队1个32人），装备维修分队2个（车辆维修分队1个36人，民兵装备维修分队1个36人）。其他队伍326人，其中：编步兵营1个290人，重要目标警戒分队1个36

人。

我区地处城区，在预建民兵党组织过程中，主要抓好“三个依托”，依托所在单位（行政事业单位和国有企业中比较固定的干部职工党员），依托所在乡村（乡村干部和比较固定的农民党员），依托所在社区（外来打工和流动人口党员）。.结合军地特点抓建设（人员配备上，有现役、有武干、有地方领导、干部；日常管理上，两级武装部抓训练，地方抓基础建设，双方共同抓使用；）。结合民兵整组抓落实（结合民兵整组工作预建并检查）

预建党支部建设的原则

必须严格遵循组织原则。预建党支部虽然不是实体性党组织，但它是随时准备过渡到临时党组织和正式党组织的基础，在转换时不再经过任何审批程序。因此，必须按照组建党组织所应遵循的组织原则来进行，根据党员人数的多少，预设党支部委员，履行审批手续，明

确支委分工。

必须掌握适度有效的原则。连队党支部预建以后，由于它平时只以预察的方式存在，因而不能要求它像正式党组织那样去履行职责，但如果只把预察停留在拟出名单存档了事上，也会使其流于形式，应从提高预任成员的素质能力，促进预备役分队建设出发，适度有

效地组织预任成员开展活动。

必须坚持随缺随补的原则。预任委员在地方任职变化较快，在调整官兵的同时，相应调

整党支部的预任成员。