学生宿舍搬迁计划

第一篇：学生宿舍搬迁计划

关于2011年学生宿舍调整工作的通知

土木系、工商管理系、设计系：

经学工例会研究，2011年11月9日（周三）下午有部分学生宿舍需调整，现把相关事宜通知如下，请认真组织确保调整工作平安顺利进行。

一、9栋A单元（9A11、12、21、22）土木系、10栋A单元（10A11、12、21、22、31、32、52）土木系，10栋A单元（10A41、42、51、61、62）设计系、13栋A单元1--6楼工商管理系的学生，请于9日下午14：00前将自己的行李整理好；

二、9日上午15：50时，请各系指定专人收齐原住大厅钥匙，交到宿管

办公室，房门锁带到调整后的宿舍。调整后的宿舍大厅钥匙17：00—18：00派专人到宿管办公室领取；

三、9日下午15：50---16：10时，9栋A单元（9A11、12、21、22）

土木系、10栋A单元（10A11、12、21、22、31、32、52）土木系学生行李搬到11-16栋宿舍院内空坪上，16：40搬入各自安排好的宿舍；

四、9日下午15：50---16：10时，10栋A单元（10A41、42、51、61、62）设计系学生行李搬到9栋A单元空坪上，16：20搬入各自安排好的宿舍；

五、16：10---16：30时，13栋A单元1---6楼工商管理系学生行李搬到

10栋A单元1---6楼；

六、调整后的宿舍安排，以系部安排为准。

七、要求：

1、搬离宿舍前要把宿舍打扫干净，把垃圾扫到大厅墙角；

2、原宿舍财产由宿管员清查，并告之班主任；

3、搬迁到位后的宿舍财产如有问题，请于18：00时前上报

宿管员，以便及时核实；

4、要求搬迁时，各系（部）领导、班主任亲临搬迁现场，以确保搬迁顺利进行。

注：如遇雨天，搬迁时间另定！

学工处宿管办

2011年11月8日

第二篇：搬迁计划

各车间新办公楼搬迁方案

各车间、部门：

根据集团领导要求，为了更好地加强施工现场监督，确保生产准备及开车的顺利进行，各单位办公地点由指挥部搬迁至各单位办公楼及临时办公地点。现将有关事宜明确如下：

一、搬迁时间

2012年11月27日至28日。

二、部分车间临时办公地点

电气车间临时搬迁至净化35kv；仪表车间临时搬迁至气化二楼东侧；维修车间临时搬迁至化机厂房；煤气水车间在装置区域内自行调整。

三、各车间搬迁时间及车辆安排

（一）2012年11月27日上午（第一车）

1.气化主任140CM办公桌1套，到净化办公室搬，转椅1把，到热电办公室搬；90CM的木质文件柜1组，到办公室搬。

2.净化主任140CM的桌子1张，带扶手的椅子1张，90CM文件柜1组，到净化办公室搬。

3.机电仪检修140CN的桌子3张，带扶手的椅子3张，到净化办公室搬。

4.仪表140CM办公桌10张，到热电办公室搬；带扶手的椅子10把，到煤气水办公室搬；90文件柜1组，到电气办公楼搬。

（二）2012年11月27日上午（第二车）

1、备煤主任140CM桌子1张，到煤气水办公室搬；90CM文件柜1组，转椅1把，到热电办公室搬。

2、机电仪检修140CN的桌子3张，带扶手的椅子3张，到备煤办公室搬。

3、水处理主任140CM桌子1张，90CM文件柜1组，到电气办公室搬；带扶手椅子1把，到水处理办公室搬。

4、煤气水主任140办公桌1张，到煤气水办公室搬； 转椅1把，到热电办公室搬；90CM文件柜1组，净化办公室搬。

5、机电仪检修140CN的桌子3张，带扶手的椅子3张，到热电办公室搬。

（三）2012年11月27日下午（第一车）

1、空分主任140CM桌子1张，到空分办公室搬；90CM文件柜1组，带扶手的椅子1把，到净化办公室搬。

2、机电仪检修140CN的桌子3张，带扶手的椅子3张，到备煤办公室搬。

3、维修140CM办公桌10张，带扶手的椅子10把，90CM文件柜1组，到电气办公室搬。

（四）2012年11月27日下午（第二车）

1、电气140CM办公桌10张，（到煤气水办公室搬7张，到电气搬3张）；带扶手的椅子10把，（到热电办公室般6把，到电气办公室搬4把）；90CM文件柜1组，到电气办公室搬。

2、热电主任140CM桌子1张，转椅1把，90CM文件柜1组，到净化办公室搬。

3、机电仪检修140CN的桌子3张，带扶手的椅子3张，到热电办公室搬。

（五）2012年11月29日（净化办公楼）

1、综合办主任、180CM的桌子1套，转椅1把，135CM木质文件柜1组，到办公室搬。

2、秘书办180CM的桌子1套，转椅1把，到办公室搬；135CM木质文件柜1组，到煤气水办公室搬。

3、安环部长160CM的桌子1套，到净化办公室搬；带扶手的椅子1把，到净化办公楼搬；

4、安环副部长160CM的桌子2套，到煤气水办公室搬；转椅2把，到安环办公室搬。

5、设备部长，副部长160CM桌子2张，到煤气水办公室搬；转椅2把，到热电办公室搬。

6、生产部部长160CM桌子1张，到曹总办公室搬（刘总用的）；转椅1把，到杨总办公室搬；

7、甲烷化主任140CM的桌子1套，到净化办公室搬，转椅1把，到曹总办公室搬；

8、机电仪检修140CM的桌子3张，到办公室搬；扶手椅子3把，（2把到办公室搬，1把到曹总办公室搬）。

9、苏总办公室220CM的桌子一套，椅子1把，沙发一套给热电杨明副总工程师；宋书记办公室220CM的桌子一套，椅子1把，沙发一套给电气张英杰副总工程师；柜子在净化办公楼4楼。

四、要求

1、严格按照时间安排进行搬迁，遵照分配方案按序搬迁，不能多搬或漏搬。

2、搬迁前各车间、部门组织人员进行一次教育，统一员工思想，对办公地点的卫生区域进行分配，责任到人，并提出具体要求，确保顺利入住。

3、各单位要将现有的办公家俱提前进行整理，避免影响其它单位的搬迁。

4、组织人员对新办公场所卫生彻底清理，26日下午公司组织进行验收。

5、搬迁过程中严禁损坏办公桌椅等物品，并注意安全。

新疆庆华能源集团有限公司

二〇一二年十一月二十四日

第三篇：公司搬迁计划

篇一：搬家计划

搬家计划

为了保证公司搬家的顺利进行，在不影响正常工作的前提下，确保搬家任务能够安全、迅速、有效地完成，特制定如下搬家计划：

一、本次搬家分为两批进行，以确保不占用更多的时间进行搬家，尽快恢复正常工作。第一批搬家的时间定于 年 月 日，主要搬迁的房间为 ；第二批搬家的时间定于 年 月 日，主要是将 迁出。目的地均为。

二、搬家前的准备工作：

1、公司新址的准备工作：目前公司新址的室内装修已经基本结束，给排水于月到位，卫生间届时将可以使用；房间内的供电于 月 日到位；电话信号与网线信号于 月 日接通并进行调试；厨房的装饰、设备的安置于 月 日结束，煤气于 月 日通气，厨师等厨房人员会于 月 日到位，届时厨房将开始正常的运转。

2、公司将雇佣的合同或协议书，商谈价格，同时明确义务，分清责任，协商规定相应的赔偿细则等；搬家工作结束后，在确保家具及物品齐全后，公司将支付搬家公司 的搬家费用。

3、自行准备的搬家所需工具：整理袋100个、记号笔1盒、口取纸、宽透明胶带、玻璃绳、废旧报纸等

4、搬家之前办公物品的整理与打包编号：

①、分发整理袋的原则：按每人4个整理袋的用量分发，不够可以补发。

②、员工自行整理个人所属办公物品以及私人物品，装入统一的整理袋，封口；如有易碎品，可用废旧报纸作为填充物进行保护或者不放入整理袋中，尽量不要将私人的贵重物放入整理袋中。

③、统一对每个人封好的整理袋进行标记，编号并写上主人的姓名，并做好登记，防止丢失。

5、办公家具也要进行统一编号，用口取纸作好标记；如需要拆卸的家具，由搬家公司负责拆卸，可在搬家的前一天提前进行拆卸，整理编号并作好标记，家具的编号按照指定的家具迁出顺序中所列出的编号进行标记。

三、搬家时的工作

1、搬家公司到位后便可开始进行搬家，家具等物品的搬运和运输由搬家公司负责，起始地和目的地各由公司指派专人进行调度。还要派专人负责押车，调度员和押车员要做好家具迁出入、装卸车的记录，做到物品的实时跟踪。

2、办公室迁出的顺序：

办公室迁出总体原则：在最短的时间内可完成家具的迁出与迁入，尽快恢复日常工作。（1）、第一批迁出房间的顺序依次为：。每间办公室内的家具迁出顺序： ①、（2）、第二批房间的迁出顺序为：。每间办公室内的家具迁出顺序： ①、（3）家具、物品迁出时现场调度员要做好记录.3、家具、物品的装车、运输、卸车及新址安置

①、装车要尽量做到不同办公室的家具、物品不混在一辆车内。

②、每辆搬家公司的车辆由公司指派专人押车，押车员在家具装车时做好撞车记录，若中途出现情况，押车员应及时与公司方面联系

③、家具到达目的地后，押车员负责清点卸车的家具、物品的数量，调度员按照《新址家具位置图》等材料中所标记的位置指导家具的摆放，需要组装的家具由搬家公司负责进行组装。④、家具、物品全部卸车、安置完毕后，清点家具、物品的数量，确保家具及物品的齐全，个人办公用品按打包时所做的记录清点数量。

四、搬家结束后的后续工作

1、在确认家具及物品齐全后，由公司的搬家工作负责人以及财务人员负责与搬家公司进行相关搬家酬劳的结算工作；若家具及物品有损坏或者丢失的，应按合同所规定的相关条款与搬家公司进行协商。

2、个人的办公用品以及私人物品在确认安全无丢失后按整理袋的编号以及姓名发回个人。由员工自行整理。还原位置，恢复正常工作。篇二：公司搬迁计划方案

公司搬迁计划方案

为保证公司整体搬迁工作有序进行，搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的方针，要求确保顺利搬迁。

一.搬迁步骤：

1、搬迁前的准备工作

2、搬迁中的过程控制

3、搬迁后的整理工作

二.搬迁前的准备工作

1、为了搬迁工作的顺利进行，成立搬迁工作领导小组，成员有：金郭杰、徐辉、黄永辉、刘卫国、周国团、黄强、李永清等7人；金郭杰为组长，徐辉为副组长、总指挥，黄永辉为副总指挥，刘卫国为包装及产成品区域负责人，周国团为冲压机床和原材料、半成品区域负责人，黄强为机修、工装模具区域负责人，李永清为安全区域负责人。

2、搬迁工作领导小组/组长的工作职责：

⑴、组织、策划本次搬迁的全面工作

⑵、讨论制订部门搬迁的工作方案并组织实施 ⑶、协调搬迁工作中出现的矛盾和问题

⑷、及时调度搬迁的过程

⑸、协调好搬迁公司在搬运物品时做好物品的防护工作

3、搬迁工作领导小组区域负责人的工作职责：

⑴、负责区域搬迁 活动的指导与组织

活动的监督

活动工作方案的实施

在搬迁过程中出现的问题

区域内的搬迁活动的进度

过程中物品的防护工作

4组/组员的工作职责

中装车的全程监督

中车辆押运的全程监督

中卸车全程的监督

中卸车后物料防损措施的监督与指导

5备工作：（2011年12月1日起）

的电源、检查设备上所有螺栓是否牢固、轮滑油是否在有效的范围内； 箱装箱要合理、成品装箱打托盘、包装物要打包并贴上标签；

件、工具要打包并贴上标签；

好保养及与末件产品必须一致并贴上标签，须把自己所属的资料、设备、办公用品整理打包并贴上标签；

划确立设备物资搬放位置；

⑵、负责区域搬迁⑶、负责执行搬迁⑷、协助组长处理⑸、及时调度负责⑹、协调做好搬迁、搬迁工作领导小⑴、负责搬迁过程⑵、负责搬迁过程⑶、负责搬迁过程⑷、负责搬迁过程、搬迁工作前的准⑴、关闭生产设备⑵、产成品的周转⑶、工装、五金配⑷、工装、模具做⑸、办公室人员必⑹、根据新厂区规

三、搬迁中的过程控制（2011年12月11日-2011年12月28日）

1、由搬场公司负责搬运冲床、磨床、车床、铣床、刨床。第1-3天计三天完成；

2、工装、模具计划4天完成，第1-4四天；

3、钻床、排风扇、铣毛车、铆头车、五金配件、工具计划1天，第5天；

4、货架及其物品计划2天完成，第6-7天；

5、散放半成品计划2天完成，第8-9天；

6、包装设备及包装材料、成品计划7天完成，第10-16天；

7、其他1天，第17天。

四、搬迁后的整理（2011年12月14日-31日）

1、整个搬迁工作的第4天起对冲压车间、机修模具车间进行布局的整理，包括区域划线、机床的整理、看板及宣传画的整理，计划2天完成，即搬迁工作的第4-5天；

2、整个搬迁工作的第6天起，要对钻床、排风扇、铣毛车、铆头车、五金配件、工具的整理；

3、整个搬迁工作的第7天起，要对货架及其物品整理；

4、整个搬迁工作的第9天起，散放半成品的整理，计划1天；

5、整个搬迁工作的第11天起，包装设备及其包装材料、成品的整理，计划7天完成；

6、第1天搬迁工作起开始检查、监督新厂区的现场、整理结果，发现问题及时改进。

五、搬迁工作的总结（2011年12月29日-31日）

搬迁工作结束后及时总结、开展新一轮的铜牌认证工作。

2011-11-10 篇三：公司搬迁计划方案(共享)公司搬迁计划方案

为保证公司整体搬迁工作有序进行，搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的方针，要求确保顺利搬迁。

一.搬迁步骤：

1、搬迁前的准备工作

2、搬迁中的过程控制

3、搬迁后的整理工作

二.搬迁前的准备工作

1、成立搬迁工作领导小组

2组/组长的工作职责：

次搬迁的全面工作

搬迁的工作方案并组织实施

中出现的矛盾和问题

的过程

司在搬运物品时做好物品的防护工作

3、搬迁工作领导小组区域负责人的工作职责： 活动的指导与组织

活动的监督

活动工作方案的实施

在搬迁过程中出现的问题

区域内的搬迁活动的进度

过程中物品的防护工作

4、搬迁工作领导小组/组员的工作职责

中装车的全程监督

中车辆押运的全程监督

中卸车全程的监督、搬迁工作领导小一）、组织、策划本二）、讨论制订部门三）、协调搬迁工作四）、及时调度搬迁五）、协调好搬迁公一）、负责区域搬迁 二）、负责区域搬迁三）、负责执行搬迁四）、协助组长处理五）、及时调度负责六）、协调做好搬迁一）、负责搬迁过程二）、负责搬迁过程三）、负责搬迁过程 四）、负责搬迁过程中卸车后物料防损措施的监督与指导

三、搬迁中的过程控制：

第一天 09:00 进入新址进行场地、装潢保护。保护措施：从出运货电梯开始，对门框、墙壁转角用大纸板进行保护。(大纸板长2.5m，宽1.5m，厚0.5cm)。

对搬运主通道用彩条布进行保护性铺设，以确保地毯不受污染。

参照平面图对新址的工作站进行统一编号，即在新座位上面用爱深来搬家专用标贴上该座位员工的姓名和编号。此编号一旦确认，该员工旧址所有的私人办公用品及文件统一使用该编号，以便工人能迅速找到搬运过来的文件(办公用品)的具体位置，并且摆放在该座位上面，为接下来整理文件(办公用品)提供最便利的准备工作。

对公共区域按预先设定的功能进行统一编号，在现场和图纸上标明。同样该编号一旦确认，旧址该区域的设备、文件、文件柜也将统一使用该编号，以确保工人能够迅速准确地找到每一件物品的归宿。(例如行政部、人事部、财务部、市场部等进行分门别类地编号)室内环境 门户

第一天 13:00 开始分发纸箱、标帖到每个员工手中，由员工自己将自己的私人物品进行装箱，同时由我公司服务人员对电脑进行整理(该电脑已经由使用者拆卸完毕)，用缠绕薄膜对显示器和主机进行分开缠绕包装，并且贴上统一编号，使之成为两个独立的整体便于搬运。员工将自己的私人物品装箱完毕以后，我公司服务人员则对纸箱进行打包封口，贴上统一的编号。

第一天 14:00 我公司会派服务人员对需要拆装的办公家具进行拆卸和保护性包装。对木制的大班桌我们将采用里层先用气泡纸包装外面再用硬纸板包装，确保木制的大班桌在搬运过程中毫发无损。

第一天 16:00 我公司服务人员开始对公用区域的文件、办公设备(例如打印机、复印机、传真机、投影仪等)进行打包或者整理并且贴上统一的编号。使之成为一个个独立的整体，便于搬运，确保不漏掉一个零件，一根数据线。

第一天 17:00 我们的服务人员会对一些零碎的杂物进行分类包装(例如垃圾桶、电风扇、冰箱、衣架、饮水机等)，用专用缠绕薄膜进行分类缠绕，确保成为各个独立的整体，并贴上统一编号的标签，不至于搬运时丢三落四。

第一天 19:00 书房 厨房 浴厕 所有的东西都已经分类包装、整理完毕，并且贴上统一编号的标签。我们现场指挥搬运的人员已经对每件物品的归宿了如指掌，对新址的方位也熟记于心，能随时报出每件物品在什么方位。现在开始和客户公司的现场负责人一起对所有物品进行登记清点数量，以便搬到新址以后能够核对数量。

第二天 08:30 我们公司的货车和搬运工人及服务人员会准时到达现场。我们根据客户实际情况分派车辆，每辆货车配备4名搬运工人。在货物离开旧办公室的一刻起，我们会派服务人员全程跟踪货物的去向，确保货物能够保质保量的到达新的办公室。我们同时会安排服务人员在现场指挥搬运工把货物按事先规划好的的方位摆放到位。

第二天 13:00 所有的物品已经全部搬运到新办公室指定的位置。现在开始和客户公司的现场负责人一起按照统计的明细一一清点，清点无误以后，通知贵公司员工按事先排好的位置回到自己的位置开始整理自己的私人办公用品及文件。我们的服务人员开始对公用区域的文件进行整理，同时也对需要安装的办公家具进行安装并且按图纸摆放到位。

第二天 17:00 所有的办公家具、办公设备、文件均以整理摆放完毕，我们的服务人员和搬运工开始清理垃圾，撤掉现场的保护材料。最后我们会对客户公司的地毯彻底清理，确保搬家以后客户公司全体员工有一个干净整洁的办公环境。

第三天 08:00 安排人员对旧办公室进行清扫 篇四：公司搬迁方案

公司办公室搬迁方案

一、准备工作

1、确定搬迁日期：2014年3月27日-31日。

2、落实内装事宜：游客中心办公楼装修（包括强弱电布线和供排水）要求于2014年3月25日验收。

3、卫生管理：装修验收完毕后，接合游客中心物管要求落实新办公室的卫生清洁及保安工作。初步拟定3名保洁员和2名保安。

4、办公区导视标牌和门室功能标识：按导视系统设计要求制作，由投资开发部对接落实相关工作。

5、确定办公设备：

公司总部可能还将搬入风管局办公楼，因此除总结理室办公家具、会议桌椅和其他部门必要的档案文件柜需重新购置，原则上不新购其他办公家具及用品。办公家具及用品由公司办公室统计采购，对原旅投公司在保险公司可利用的家具用品和空调设备进行搬迁。

6、安排员工座位：

安排各部门员工办公位，制作员工座位牌（可待竞聘上岗后制作）。

7、投资开发部（数字化）落实新办公室网络系统、新电话线路申请等相关工作。

8、动迁之前组织全体员工进行一次卫生大清洁，要求员工对个人办公物品、办公文件进行整理，确保将要搬至新办公室的物品均为有价值的物品。

9、迁址通知的对外发布（通知到各旅发委成员单位、经营合作及其

他事务往来单位）。

二、具体工作安排

（一）整理：

1、公共区域设备及物品由办公室负责统计。

2、个人办公物品：由员工自行整理。

3、个人电脑数据：财务等重要数据应存入移动硬盘，以防止数据丢失。

4、员工私人物品由员工自行整理和保

管，搬运期间公司不承担看护责任。

（二）拆卸：

1、个人办公电脑及话机：由电脑公司技术员指导拆卸，确保不掉一个零件、一根数据线。

2、拆卸物品时，须注意零件和钥匙的收放，以免组装困难。

（三）打包：

1、u盘、移动硬盘、重要文件及其他贵重物品要随身携运。

2、由办公室提供纸箱并分发到员工手中，协助员工将个人办公物品装箱、打包封口。

3、电脑、传真机等物品装箱时应使用有关保护材料，并在箱子面上标注“易损坏物品——电脑”的字样。

4、由各部门负责人负责组织本部门人员对搬迁物品进行打包，并贴上标有部门、姓名、物品名称等标签，特别是重要文件柜一定要做好标记和认领工作。公共区域的物品由办公室统一组织搬运。

5、公司领导办公室由驾驶员和办公室工作人员协助整理和打包。

（四）搬运：

1、搬迁方式：雇佣搬运工进行搬运

2、安排新、旧址现场搬运指挥负责人，各部门负责人需组织本部门人员全程跟踪（小车跟踪），在装车、运车、卸车、上下楼梯以及办公楼内摆放等环节都需组织人员做好跟踪工作，防止家具物品损坏和遗失。

3、分配人员押车，并设专人做好物品装发记录。

4、安排接车人员在新址清点、核对所搬卸的物品及其数量。

5、物品搬运期间各部门员工由部门负责人管理，确保各部门物品安全搬运安放到位。

6、重要和易损物品由公司车辆组织搬运。

7、安排2-3辆大巴车接送公司员工。

8、办公室联系做好搬运期间需要加班的工作餐准备。

（五）搬迁顺序：

搬迁顺序依次为：公司领导、公司办公室和其他部门。

（六）搬运联系、搬迁费用、搬迁纸箱等物品准备工作由公司办公室统一落实，营销分公司和景区管理分公司各自办公室组织搬迁。

三、后续工作

1、物品搬迁到达新址后，通知各部门员工到事先安排好的位置开始整理自己的物品。

2、各项办公设备的安装。

3、撤掉现场的保护材料及包装箱，新办公室保洁、保安、环境美化，企业文化专栏制作（方案另行制定）。

4、电话、网络系统平稳过度。

5、工商银行空调拆装和新购空调安装。

6、旧办公室清理打扫归还工商银行。

四、时间安排

3月25日：游客中心办公楼装修完毕，完成验收。

3月26日：办公楼水、电正常，网络通畅，卫生打扫完毕。3月27日-28日：景区管理分公司和营销分公司开始搬迁，28日下午18点前搬迁完毕。

3月29日-30日：公司总部搬迁。

3月31日：所有部门在下午18点前搬迁完毕。4月1日：公司正常办公。

五、员工接送方案及线路安排

公司本部（含远见44人）、营销分公司（23人）、景区管理分公司（8人）以及大客驾驶员共计人员（13人），共计88人，由2-3辆大巴每天接送。

市中发车地点：公园地下停车场口 市中发车时间：早晨7:50。发车线路：

停靠和行车线路1：地下停车场—一中—头桥—御水蓝天——旅游车站—甲子口—切角丫—游客中心。

停靠和行车线路2：地下停车场—红军大道口—转盘—三中—嘉联宾馆—切角丫—游客中心。

返程时间为下午5:30，返程按发车线路运行。

各位上班员工应提前到达指定地点候车，误车员工自行负责。大巴车管理负责人安排好大巴驾驶员，并做好车辆保养和加气工作，确保车辆安全行驶。车内禁止抽烟。

六、职工食堂筹建方案（另行制定）

2014年3月5日

公司办公室搬迁工作安排表

篇五：公司整体搬迁工作计划范文

公司整体搬迁工作计划范文

一、目的：为保证公司整体搬迁工作有序进行，搬迁工作应遵循“统一领 导、分工负责、协调配合”的原则，力求确保顺利搬迁。

二、成立搬迁工作领导小组：

组 长：* 副组长：xx、* 组 员：各部门指定×××名负责人（待定）

职 责： 1．组织公司搬迁的全面工作；

2．讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施；

3．协调搬迁工作中出现的矛盾和问题；

4．领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。

三、搬迁的具体工作：

1、准备工作：*年 月 日—— 月 日

① 按照平面图对各部门新址进行分配；

② 确定搬迁的具体时间、成立搬迁工作领导小组，确定成员；

③ 组织小组成员到新址进行实际场地考察；

工作包括：参照平面图对新址的各部门工作点进行统一编号、家具摆设规划、粘贴标识、对新址进行场地、装修保护（对门框、墙壁转角用纸皮进行保护等）等；

④ 相关搬迁物件准备：记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、裁纸刀、报纸、泡沫等； ⑤ 拟定搬迁工作安排表：包括搬迁车辆、司机、每日搬迁部门的时段安排、搬迁人员安排、用餐安排、货车配备安排等；

2、搬迁实施：

① 搬迁具体工作应遵循：“自力更生，各

部门以自己搬迁为主，行政部服务为辅”的原则进行搬迁；

② 搬迁前由行政部与物业公司提前交接并借好相应的搬迁运输用具，开好放行条等事宜；

③ 各部门提前处理不要的物品，并对自己用的电脑进行整理（拆卸、对显示器和主机进行分开包装，贴上统一编号），使之成为两个独立的整体。要求员工将自己的私人物品装箱完毕封口，贴上部门、姓名等标识。

④ 先搬迁副总裁以上级别领导的办公室，由其分管部门派员协助分装、打包，对需要拆装的办公家具进行拆卸和保护性包装，确保相关物品在搬运过程中无损；

⑤ 对于各部门公用区域的文件、办公设备（例如打印机、复印机、传真机等）要求各部门进行打包或者整理要求贴上统一的名称、编号。易掉易损部件应拆卸分开独立包装，使之成为独立整体，便于搬运，确保不漏掉一个零件，一根数据线，贵重、易碎物品应特别作出注明。

⑥ 搬迁日期、顺序安排：

时间：*年 月 日—— 月 日

上午： ：，下午： ：

搬迁期间从物业公司调配2辆汽车每天安排往返运输。

从旧楼切断网络、新楼开通网络时间考虑，安排科技中心布线完毕网络开通后进行，科技信息中心先搬，其他部门后搬。

月 日，科技信息中心

月 日，x总办公室、副总裁、总助办公室

月 日，计划财务部、人力资源部

月 日，经营部、生产技术部

月 日，行政部、投资发展部

月 日，完成整体搬迁，进行收尾工作

四、搬迁要求：

1、所有参与搬迁的工作人员要求佩带工作牌、准时到位、认真负责；

2、搬迁前，各部门应对新办公室的布局做到心中有数，以便搬迁时 一步摆放到位；为核定用车数量，查看每个办公室拟搬物品时，每个办公室应有人配合；

3、搬迁工作原则按照方案中的时间安排进行，当天未搬完的部门向后顺延，依次类推；如当天搬迁任务提前完成，可安排原定次日搬迁的个别部门提前搬迁。

4、搬迁过程部门须全程跟人（装车、卸车、摆放），整个过程不离人，以防物品丢失；

5、搬迁完毕后，各部门的搬迁小组成员负责检查原办公室设施是否完好，是否有应搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，关好门窗、水电，打扫好原办公室卫生，将原办公室钥匙交至行政部*处。

2010年，将继续围绕市委、市政府中心工作，认真落实工作任务，努力实现六个“新”：(一)争取司法所规范化建设有新突破。继续开展“四三二一”计划，抓好司法所规范化建设，2010年，争取南岳镇、天成乡等9个司法所建设达到省、市规划标准。加强队伍建设，对司法助理员力量配置、经费装备等进行督查落实，进一步优化司法所建设的社会环境;继续定期对乡镇司法助理员进行教育、培训。

(二)争取人民调解工作有新经验。进一步完善村(居)调解、信访、治保

“三位一体”工作机制和矛盾纠纷三级预警机制。按人员专职化、工作专业化、待遇薪金化的三化要求，推进专职人民调解员队伍建设。加大基层调解工作指导力度，实行人民调解员分级培训制度。落实人民调解“以奖代补”工作机制。完善人民调解组织网络建设，继续发挥全市人民调解工作协调中心和4个片区流动调解庭的职能作用。大力宣传人民调解工作经验、人民调解员先进事迹。适时召开全市人民调解工作会议。

(三)争取社区矫正试点工作有新进展。指导全市各乡镇建立社区矫正工作组织。组建社区矫正工作志愿者队伍，开展业务培训。对归正人员进行普法教育，并通过引导和扶持

归正人员自谋职业、自主创业等形式和渠道，促进归正人员自食其力、早日顺利回归社会，预防和减少重新犯罪率。

(四)争取普法依法治理工作有新成效。紧紧围绕“法治乐清”建设、提升软实力、构建一体化战略及法治建设，广泛深入地开展法制宣传教育，大力推进依法治市。加强各普法工作成员单位的普法工作的组织领导和硬件建设，进一步完善对市直机关各部门和各乡镇人民政府普法工作目标责任制考核。继续深化“法律六进”，充分发挥各种媒体的优势开展法制宣传教育，积极开展各类宣传周、月活动。加快“民主法治村(社区)”创建步伐，到2010年底，全市“民主法治村”的达标面要达到80%以上，“民主法治社区”的达标面要达到70%以上。

(五)争取法律援助工作有新发展。不断扩大法律援助工作覆盖面，2010年在全市900多个村居(社区)全部建立法律援助联系点，各法律援助站设专人负责。强化农民工法律援助绿色通道。加大宣传力度，不断提高法律援助的社会影响力，争取使90的城镇居民、50的农村居民知晓法律援助制度。继续促进案件数量稳步增长，完善质量监控体系。全程跟踪涉法信访案件的办理。不断加强与已有援助站、点的联

系，巩固网络建设的成果。

(六)争取法律服务业务有新拓展。继续深化“律师送法进百村”活动，进一步完善“两结合”管理体制，引导和鼓励律师积极介入经济建设主战场。加强律师队伍建设，增强服务能力和自律能力。加强与有关部门的协调联系，进一步优化律师执业环境。借助网络、媒体等途径，加大对律师、公证和基层法律服务行业的宣传力度，努力拓宽业务领域，为我市经济建设服务。

第四篇：办公室搬迁计划

办公室搬迁计划

为了确保公司**搬迁工作的有序进行，搬迁工作要遵循“统一领导，分工协作”的原则，确保搬迁工作的顺利完成。

搬迁的步骤包括：搬迁前的相关准备工作；搬迁中的过程控制；搬迁后的的整理工作。

一、搬迁前的准备工作

（一）成立搬迁工作领导小组

1、领导小组架构 组长：** 副组长：** 小组成员：** 领导小组下设办公室，办公室主任由**兼任，具体工作由综合管理部负责。

2、领导小组及办公室职责

（1）组长和副组长负责全面指导和组织搬迁工作，讨论和确定搬迁方案，协调搬迁过程中可能出现的问题和矛盾。

（2）小组成员负责认真执行公司的搬迁方案，对本分厂或部门区域内的搬迁工作进行组织与监督，协调解决搬迁过程中可能出现的问题和矛盾。

（3）领导小组办公室是搬迁工作的综合协调部门，负责组织相关部门对办公室搬迁、设备搬迁、新厂房布局、各项设施配置等各项搬迁方案的拟定和讨论。负责监控搬迁整个过程，了解掌握搬迁方案的执行情况，对于出现阻碍搬迁工作的困难和阻碍，及时上报领导小组进行解决和疏通，确保搬迁工作的顺利进行。

（二）办公室搬迁准备工作

1、组织召开领导小组会议，对**办公室布局方案进行讨论，方案确定后，各小组成员要对本区域的位置和布局做到心中有数，确定每名员工的办公位置、文件柜摆放位置等内部布局，并召开会议进行通报，落实搬迁时的人员分工，原则上搬出/搬入地要各安排一名人员在现场指挥监控，以便搬迁时，不遗漏物品，一步摆放到位。人员名单及联系方式按要求报送到搬迁办公室（表格附后）。

2、搬迁办公室负责统计标签和打包的包装（纸箱、吹塑、胶带、记号笔等）所需数量，交由采购部采购回来后，发放给各分厂或部门。

办公室的桌椅和文件柜等（办公桌或文件柜要锁好，拔出钥匙自行保管，办公桌要求腾空不放置任何物品）由本部门负责贴上标签，务必注明部门及姓名或编号。其他办公用品、设施、易耗品（如水壶、插线板、文件袋、打印纸张等）、私人物品（贵重物品需自行保管）均要装箱后用胶带进行封口，贴上标签。

公司办公设备如电脑、打印机、传真机、复印机、投影仪、电风扇、饮水机、电话及连接线、窗帘等，按照目前的归属分别由各部门负责包装，包装要求是显示器、打印机、传真机、主机等容易破损的设备或容易污损的物品要用吹塑纸进行缠绕保护包装，并贴上标签，易碎品要在包装显眼处注明。与之相配套的连接线、键盘、鼠标等要与主机或显示器配套捆绑在一起，笔记本电脑由员工自行携带。其他设备的连接线要清点后配套包装，以便于下一步的安装连接。

凡属本部门已贴标签的物品都要进行编号登记造册，以便搬迁全过程的清点核对。

3、各部门要认真对自身的物资进行清理。对于废旧物资处理要慎重，凡涉及公司机密的文件资料要做粉碎处理，闲置、无使用价值的设备、物品要报搬迁办公室审核后进行处理，其他可处理废旧物资要在指定地点（待定）堆放，由搬迁办公室统一处理。

4、各部门要安排人员，负责搬迁后原办公区域的卫生清洁，做到整洁美观。新办公区域的卫生清洁在搬迁前进行，由搬迁办公室负责组织各部门人员统一进行。

5、搬迁办公室负责适时将办公室钥匙分发给各搬迁小组成员，由小组成员按需配发给本部门员工，并做好记录。

（三）网络及通讯准备工作

1、综合管理部负责联系电信相关部门，及时报停旧址网络，确保新址宽带及座机的网络使用。

2、信息中心负责在搬迁前对公司的网络线路进行清理，由维修组协助对网络及电话线等进行拆卸打包，贴上标签。

3、信息中心负责拟定新址内部网络配置方案，提交公司确认。搬至新址后，负责公司电话线路、网络的接入、测试、调试等工作，各小组要做好配合工作，确保电话线、网络及每台电脑的正常运行。

4、在网络迁移前，员工个人电脑数据，要求自行整理并存储至U盘或移动硬盘，确保电脑中的重要资料都有备份，以免因搬迁造成的数据资料丢失。信息中心负责ERP系统的数据备份，确保生产、销售、财务、供应、人事等数据的安全性。

第五篇：公司搬迁计划

专用车公司搬迁计划

一、目的：

专用车公司计划于2016年5月25日开始分批次搬迁，为保证公司整体搬迁工作有序进行，公司人、财、物均能有效、安全受控，搬迁工作遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的原则，确保顺利搬迁，特制订以下搬迁方案：

二、专用车搬迁工作领导小组： 组

长：林高明（全面负责）

副组长：付佳佳（生产主管）、汪本喜（仓储主管）、雷丽莉（人事行政主管）。组

员：吴祖家（售后部）、周晶（采购部）、胡海珍（财务部）、凌方（销售部）。领导小组职责： 1．组织公司搬迁的全面工作； 2．讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施；

3．协调、解决搬迁工作中出现的矛盾和问题；

4．领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。5．具体职责见《专用车搬迁小组职责分配表》（附件一）

三、搬迁的具体工作：

1、搬迁前准备工作：2016年 5月 10日—— 5月 20日

① 依楼村新厂房平面图对各部门新址进行分配； ② 确定搬迁的具体时间、成立搬迁工作领导小组，确定成员； ③ 组织小组成员到新厂实地考察，确认各部新址工位安排； 工作包括：参照新厂平面图对各部门工位进行统一编号，设备、办公家具摆 放规划、粘贴标识等前期准备工作； ④ 拟定搬迁工作安排表：包括搬迁车辆、每日搬迁部门的时段安排、搬迁人员安排； ⑤ 仓库物料盘点、编码、打包； ⑥ 生产设备的统计造册，编制设备搬迁顺序编号及负责人； 1

⑦ 统计需转移佛山的固定资产，并登记在册； ⑧ 仓库呆滞物料的处理；（6月10日前完成）⑨ 确定委外拆卸设备并确定拆卸时间、签订拆卸合同；（5月23日前完成）⑩ 确定搬迁公司，谈定搬迁具体事项并签定相关合同；（5月23日前完成）⑾

销售部、生产部协调配合，做好业务订单的合理调配，保证订单交期； ⑿ 行政部、财务部、仓储部在搬迁前要做好公司资产盘点，使公司的所有财产均能在册受控； ⒀ 搬迁费用预算及应急方案； ⒁ 搬迁后的废品处理。

2、搬迁实施阶段：2016年5月25日--------2016年6月20日共25天时间； ① 搬迁具体工作应遵循：“自力更生，各部门以自己搬迁为主，行政部为辅”的原则进行搬迁； ② 搬迁前由采购部与搬迁公司提前交接并做好相应的搬迁运输的确认；做好搬迁物品登记、运输、交接等相关手续，开好放行条等事宜； ③ 各部门于搬迁前将不要的物品上报总经办，由公司统一安排处理不要的物品；并对自己用的电脑进行整理（拆卸、对显示器和主机进行分开包装，贴上识别标签，统一编号）。要求员工将自己的办公用品装箱完毕封口，贴上部门、姓名等标识。④ 第一步先搬迁生产设备，第二步搬迁生产材料（仓库），第三步搬迁各职能部门办公室。由其本部门安排人员打包，对需要拆装的生产设备、办公家具进行拆卸和保护性包装，确保相关物品在搬运过程中无损； ⑤ 对于各部门公用区域的文件、办公设备（例如打印机、复印机、传真机等）原则上是“谁管理谁负责”要求各部门进行打包整理，要求贴上统一的名称、编号。易掉易损部件应拆卸分开独立包装，使之成为独立整体，便于搬运，确保不漏掉一个零件，一根数据线，贵重、易碎物品应特别作出注明。⑥公司根据实际情况，大型生产设备有搬迁公司搬运，生产材料、小设备、工具由公司各部门自己搬运，公司提供搬运车辆。⑦ 公司整体搬迁分三个阶段进行，具体搬迁日期、顺序安排如下：

第一阶段（焊装、玻璃钢车间、油漆部分设备）时间：2012年5月 25 2

日—— 6月2日（未考虑天气因素影响）上午：8：00，下午：6 ：00 第二阶段(组装、油漆车间、仓库)时间：2016年6月 3日—— 6月10日（未考虑天气因素影响）上午：8：00，下午：6 ：00 第三阶段（售后部、检测线、各职能部门办公室）时间：2016年6月10日——6月17日（未考虑天气因素影响）上午：8：00，下午：6 ：00

3、搬迁后的管理： ①、员工宿舍的分配及管理； ②、网络管理及监控系统、考勤系统、通讯等系统的完善，6月21日前完成； ③、车间安全管理及标识安装到位； ④、企业文化的宣导及绩效考核制度的发布实施；6月22日全天 ⑤、2016年6月25日起公司进入高效运转状态。

四、搬迁要求：

1、搬迁前，各部门应对楼村新厂的布局做到心中有数，以便搬迁时一步摆放到位；

2、为核定用车数量，各部门应对拟搬运物品进行用车评估，报行政部汇总，统一协调车辆使用；

3、搬迁工作原则按照方案中的时间安排进行，当天未搬完的部门向后顺延，依次类推；如当天搬迁任务提前完成，可安排原定次日搬迁的个别部门提前搬迁。

4、搬迁过程部门须全程跟人（装车、卸车、摆放），整个过程不离人，以防物品丢失；如有物品丢失责任人照价赔偿。

5、搬迁完毕后，各部门的小组成员负责检查原设施是否完好，是否有搬迁应搬而未搬的物品，淘汰桌、柜中是否清空等，关好门、窗、水电，打扫好原办公室卫生。3

五、附件: 附件一： 专用车搬迁领导小组责任分配表 姓名 公司职务 搬迁小组职务 职 责 林高明

副总经理 组长 全面负责搬迁工程中协调、指导、管理等工作。负责监督搬迁计划，人员筹备与调遣，搬迁工作的落实雷丽莉 人事行政主管 副组长 情况，组织有关协调会议，处理搬迁过程中内外关系，全面负责搬迁安全工作。负责搬迁过程中的管固定资产账目整理及交接工作，落汪本喜 仓储主管 副组长 实具体的搬迁计划及流程，对接搬迁人员及搬迁设备材料、物料的进场和管理工作。负责搬迁设备的拆卸、打包、起吊、运输等计划的落实付佳佳 生产主管 副组长 及跟进工作，负责拆装设备、工具、人员的调遣工作，负责搬迁过程中的施工安全工作。负责搬迁公司、委外拆卸设备的询价、议价、安装验收周晶 采购主管 组员 等工作，对搬迁费用做出预算。负责财务部门搬迁物品的打包及搬迁工作，在搬迁前做胡海珍 财务主管 组员 好固定资产的盘点工作。负责销售部门搬迁物品的打包及搬迁工作，在搬迁期间凌方 销售经理 组员 根据实际生产状况处理好紧急订单的交期，做好客户关系的维护。负责售后部门搬迁物品的打包及搬迁工作，协助搬迁小吴祖家 售后总监 组员 组的其他工作。

附件二： 搬迁物品上车、运输、下车交接确认单

部门： 年 月 日 序号 品名 规格型号 材质 装车数量 卸车数量 备 注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 装载负责人：

跟车负责人： 卸车负责人：