广州库房搬迁计划

第一篇：广州库房搬迁计划

仓库搬迁计划方案

为了更好的配合公司定于xx年xx月份的广州库房整体搬迁工作，特制订仓库的搬迁方案如下：

一、目的：

为保证仓库商品在零缺损的情况下搬迁，搬迁工作应在规定日期前一周对仓库物料进行有效清点、分装打包，力求确保顺利搬迁。

二、搬迁的具体工作：

准备工作：得到搬迁通知日期的一周（XXXXXX）

（1）相关搬迁工具的准备：记号笔、缠绕膜、纸箱、统一格式的标签纸、手推板车等。

（2）仓库商品全部封箱处理，相对较重的用缠绕膜包紧二到三层，零散较轻商品用大纸箱包装，防止在运输中商品造成遗失，封箱后直接打包“工”字型，每箱必须列有清单附上，并对纸箱进行编号处理。

（3）库房管理员要注意对商品外箱清单标识，做到物物有清单，箱箱有标识。（xxxxxxx）

（5）商品搬迁工作，商品是公司价值最高的货物，需要厢式货车进行运输，（6）办公用品的搬迁，提前对自己使用的电脑，打印机及其他办公小件进行整理，装箱完毕后封口，并贴上部门、人名等相关标识。

三、搬迁要求：

（1）仓库搬迁前，仓库应对新的工作区域做到心中有数，以便搬迁时一步放到位，应提前对内部新进的货架及使用区域做好标识。

（2）搬迁工作原则按照公司的总方案时间安排进行，当天未搬运完的商品向后顺延，依次类推，如当天搬迁任务提前完成，可根据部门内部工作进行合理规划码放整理。

（3）搬迁过程中仓库须全程跟人（装车、运输、卸车、摆放）整个过程不离人，以防物品丢失，装车时要列有全车箱号清单，卸车时要逐一核对。

（4）搬运完毕后，仓库人员应对整个办公区域及储存区域进行全面检查，查看是否有应搬运而未搬的物品及物料等，淘汰的办公桌、文件柜、各种带有抽屉的家具是否都清空等。

四、搬迁过程中纪律及安全宣导：

（1）库房不得在此期间随意请假。

（2）严格服从主管领导及行政调度人员的安排。（3）坚决围绕公司确定的搬运总方案执行，（4）时刻注意人身安全，凡事安全第一，防止砸伤、压伤、扭伤，电击等安全事故的发生。

以上所述为仓库本次整体搬迁的具体内容

第二篇：集团档案库房搬迁方案

集团档案库房搬迁方案

集团总部定于2013年12月份整体搬迁，档案库房搬迁是信息部2013年一项重要工作，按照公司领导的有关要求，必须保质保量按时完成，为保障档案库房的顺利搬迁，保障搬迁过程中各类档案资料的安全，为更好的细化工作内容。确保各项工作任务的落实，特制订此方案。

一、成立搬迁工作领导小组：

组长：江林 副组长：张三

组员：李

四、朱又停（待定）

职 责：

1．组织公司搬迁的全面工作；

2．讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施；

3．协调搬迁工作中出现的矛盾和问题；

4．领导小组成员要对各自责任区域的搬迁工作负责。

二、搬迁方式：公司雇佣大吉大利搬家公司进行打包、搬运和上架。

三、搬迁的具体工作：

(一)在档案库房临时存放点确定合格后开始准备： 2013年11月15日——11月30日 ①

按照平面图对档案库房新址进行分配； ②

确定搬迁的具体时间、成立搬迁工作领导小组，确定成员；

③

组织小组成员到新址进行实际场地考察； ④

相关搬迁物件准备：记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、裁纸刀、报纸、泡沫等； ⑤ 档案室领取搬迁包装所需的纸箱、标签贴等打包工具；由罗爱萍、冯琳负责组织搬运打包工人提前对搬迁物品进行打包，并贴上标有部门、档案编号名称等标签。

⑥ 拟定搬迁工作安排表：包括搬迁车辆每日搬迁部门的时段安排、搬迁人员安排、用餐安排等；

工作包括：

A.参照平面图档案临时存放各区域进行统一编号、粘贴标识、此编号一旦确认，所有的打包箱外统一使用该编号，以便手动工人在卸货后能迅速找到搬运过来的档案的具体位置，并且摆放在该密集架上面，为接下来整理打包箱堆放提供最便利的准备工作。

B.、对公共区域按预先设定的功能进行统一编号，在现场和图纸上标明。同样该编号一旦确认，旧址该区域的打包纸箱也将统一使用该编号，以确保工人能够迅速准确地找到每一箱各类型档案的归宿。(例如文书、人事、财务档案等进行分门别 类地编号)

C.对搬迁档案提前做好准备工作，清点、编号及装箱，装箱后要贴上标有序列号码的封条；装箱档案搬运到临时存放地点后，即对箱子封条进行验收，并将包装箱内档案逐一进行查验、存放；

(二)搬迁实施：2013年12月15日——12月20日

1、在搬迁过程中，搬迁部门负责人需组织人员全程跟踪，在装车、运车、卸车、临时存放点入口以及内部摆放等环节都需要组织人员做好跟踪工作；  搬迁日期、顺序安排：

时间：2013年12月15日——12月20日

上午：9：00，下午：16：00

2、搬迁顺序：

（1）首先搬迁集团本部基建档案67箱、实物档案50箱、空档案盒44箱、产品档案、实物档案120件、、照片档案800张、录像带200盒、光盘28张及各类特种载体档案目录50册（搬迁时间预计1-2天）。

（2）其次搬迁2006-2009年文书档案2000卷、专业档案、人事档案4000件、1991-2004年会计档案4900件、1951-2006年文书档案及厂内文件1000卷、实物档案150件及各类档案目录（搬迁时间预计2-3天）。

（3）最后搬迁会计档案及档案目录（搬迁时间预计1-2天）。(三)档案临时存放点档案排列

档案库房摆放基建、实物、声像档案、科技档案和专业档案、文书、会计档案，具体分配如下：

1号集装箱：基建、实物档案； 2号集装箱：科技、专业档案； 3号集装箱：文书、人事档案； 4号集装箱：财务档案； 5号集装箱：空档案盒及备用

档案排列顺序按年代，由远及近，由左向右排列，具体见平面图。

第三篇：搬迁计划

各车间新办公楼搬迁方案

各车间、部门：

根据集团领导要求，为了更好地加强施工现场监督，确保生产准备及开车的顺利进行，各单位办公地点由指挥部搬迁至各单位办公楼及临时办公地点。现将有关事宜明确如下：

一、搬迁时间

2012年11月27日至28日。

二、部分车间临时办公地点

电气车间临时搬迁至净化35kv；仪表车间临时搬迁至气化二楼东侧；维修车间临时搬迁至化机厂房；煤气水车间在装置区域内自行调整。

三、各车间搬迁时间及车辆安排

（一）2012年11月27日上午（第一车）

1.气化主任140CM办公桌1套，到净化办公室搬，转椅1把，到热电办公室搬；90CM的木质文件柜1组，到办公室搬。

2.净化主任140CM的桌子1张，带扶手的椅子1张，90CM文件柜1组，到净化办公室搬。

3.机电仪检修140CN的桌子3张，带扶手的椅子3张，到净化办公室搬。

4.仪表140CM办公桌10张，到热电办公室搬；带扶手的椅子10把，到煤气水办公室搬；90文件柜1组，到电气办公楼搬。

（二）2012年11月27日上午（第二车）

1、备煤主任140CM桌子1张，到煤气水办公室搬；90CM文件柜1组，转椅1把，到热电办公室搬。

2、机电仪检修140CN的桌子3张，带扶手的椅子3张，到备煤办公室搬。

3、水处理主任140CM桌子1张，90CM文件柜1组，到电气办公室搬；带扶手椅子1把，到水处理办公室搬。

4、煤气水主任140办公桌1张，到煤气水办公室搬； 转椅1把，到热电办公室搬；90CM文件柜1组，净化办公室搬。

5、机电仪检修140CN的桌子3张，带扶手的椅子3张，到热电办公室搬。

（三）2012年11月27日下午（第一车）

1、空分主任140CM桌子1张，到空分办公室搬；90CM文件柜1组，带扶手的椅子1把，到净化办公室搬。

2、机电仪检修140CN的桌子3张，带扶手的椅子3张，到备煤办公室搬。

3、维修140CM办公桌10张，带扶手的椅子10把，90CM文件柜1组，到电气办公室搬。

（四）2012年11月27日下午（第二车）

1、电气140CM办公桌10张，（到煤气水办公室搬7张，到电气搬3张）；带扶手的椅子10把，（到热电办公室般6把，到电气办公室搬4把）；90CM文件柜1组，到电气办公室搬。

2、热电主任140CM桌子1张，转椅1把，90CM文件柜1组，到净化办公室搬。

3、机电仪检修140CN的桌子3张，带扶手的椅子3张，到热电办公室搬。

（五）2012年11月29日（净化办公楼）

1、综合办主任、180CM的桌子1套，转椅1把，135CM木质文件柜1组，到办公室搬。

2、秘书办180CM的桌子1套，转椅1把，到办公室搬；135CM木质文件柜1组，到煤气水办公室搬。

3、安环部长160CM的桌子1套，到净化办公室搬；带扶手的椅子1把，到净化办公楼搬；

4、安环副部长160CM的桌子2套，到煤气水办公室搬；转椅2把，到安环办公室搬。

5、设备部长，副部长160CM桌子2张，到煤气水办公室搬；转椅2把，到热电办公室搬。

6、生产部部长160CM桌子1张，到曹总办公室搬（刘总用的）；转椅1把，到杨总办公室搬；

7、甲烷化主任140CM的桌子1套，到净化办公室搬，转椅1把，到曹总办公室搬；

8、机电仪检修140CM的桌子3张，到办公室搬；扶手椅子3把，（2把到办公室搬，1把到曹总办公室搬）。

9、苏总办公室220CM的桌子一套，椅子1把，沙发一套给热电杨明副总工程师；宋书记办公室220CM的桌子一套，椅子1把，沙发一套给电气张英杰副总工程师；柜子在净化办公楼4楼。

四、要求

1、严格按照时间安排进行搬迁，遵照分配方案按序搬迁，不能多搬或漏搬。

2、搬迁前各车间、部门组织人员进行一次教育，统一员工思想，对办公地点的卫生区域进行分配，责任到人，并提出具体要求，确保顺利入住。

3、各单位要将现有的办公家俱提前进行整理，避免影响其它单位的搬迁。

4、组织人员对新办公场所卫生彻底清理，26日下午公司组织进行验收。

5、搬迁过程中严禁损坏办公桌椅等物品，并注意安全。

新疆庆华能源集团有限公司

二〇一二年十一月二十四日

第四篇：库房整改计划

关于目前仓库存在的问题及下一部的整改计划

通过这段时间对仓库工作的认识和实践，发现仓库从流程、收、管、发、盘等多方面都存在问题，现将仓库存在的问题进行汇总，同时提出解决措施，具体如下：

1.部分物品存在先出库后补领料单以及物品没有亲自验收，部分物品数量未清点的问题

存在弊端：管理流程及规范不合理，不能按流程化进行，随意性大，物品数量从入库开始就成为一笔糊涂账，造成管理混乱.改善措施：对仓库管理流程，物料入出库管理规范进行修订，必须按流程入出库，供货商送货数量可参考，但一定验证数量，对于公司购买的大型配件到货没经库管验收情况下库房拒不接收。2.对物资管理有缺失，部分不常用的物品找不见

存在弊端：物品摆放拥挤，标识不明确，东西放置随意性大。

改善措施：向领导申请给库房焊两个货架，物品要做有标识，库管每日上岗时必须清理库房卫生，对库房常用物品进行盘点，每隔半月进行库房大扫除，对物品上的灰尘进行处理，塑胶物品用湿布处理，其他物品用干布处理，从而做到对库房物品存放位置进行巩固。3.物品发放太过随意

存在弊端：物品浪费严重，不管任何原因，都以来料短装原因给予材料，长此以往造成材料严重流失，给公司造成浪费。

改善措施：每次领取物品，由该班长及以上进行现场追源。材料因故少时，可由该班长及以上说明，仓库可补发。4.每月材料盘点不到位

存在弊端：原材料由仓库据设有最低库存量，如库存降到最低库存时，由仓库与机修或生产技术员核对后提出申请，交由采购，进行补货。

改善措施：每月月初盘点，核对差异数目，平衡账目，常用物品数量不足时及时上报，以免影响生产。

5.没有明确自身的岗位职责，未完成仓库管理员该做的工作

存在弊端：由于未能积极配合机修生产班的工作，长时间找不到生产中所需物资从而对生产造成了影响

改善措施：上岗后要尽职尽责，每日上岗后认真阅读库房标识牌上的的库管的主要职责，按照其要求完成每日工作。

库房作为选煤厂的核心地带，一定要为选煤厂的生产运营提供优质、优越的服务，作为一名仓库管理员我们一定会遵循仓库管理制度，做到以上几点，明确自己的岗位职责，做到在其位谋其职，在各尽其职的同时做到相互帮助，为公司及项目部带来更多的利益。

第五篇：库房整顿计划

库 房 整 理 计 划

由于本公司材料采购、库房人员更换，以及管理等方面原因导致库房材料混乱，多货位重复，材料摆放无规则性等。现为求库房更快，更准确的为生产班组服务，故本人决定对库房进行整顿。现欲整理计划如下；

首先，针对库房货品摆放位置，方便快速取货，故先设定货位号。货位号的设定是根据货架的摆放位置及货架的自身而定。从选换挡材料开始，第一排货架设定为001号货架，从上至下货架的第一层设定为1，从左至右第一个货位设定为A，故第一个货架第一排第一个货位号为001—1—A，以此类推。货位号是首要问题，所以我计划先设定货位号，用自粘性标签标出所有货位号。

其次，当货位号全部标出后，对货品进行分类整理。如选换挡类，从活接管（导向管）开始，从最短的35mm活接管到江淮1083（101mm）活接管，再到BJ、亚星、四大等逐个货位摆放。然后护管件、线芯件、装配件、标准件、橡胶件、底盘、拉索材料也同活接管（导向管）摆放。记录货位号上所对应产品，输入到电脑库存资料中。这样在打印出库单的同时打印出货位号，方便快速取货。（要求：每种产品只能对应一个货位号——除单种产品数量过多，一个货位摆放不下的<此类产品的所有货位号应为连号>。）

最后，对每个货位号上对应的产品进行数量核实，跟换数量跟踪卡，注明产品名称，盘点日期，库存数量和盘点人签名。我在同时打印出盘点清单，对库房进行核实盘点。

具体安排：由于生产需要，库房停顿整理不太现实，故本人建议每天抽出1~2个小时对库房进行整顿。从09年6月22日（下星期一）开始实行计划，6月22日，全体库房人员贴货位标签，并收集同种多货位的产品，以及大致划分产品的种类区域（如，活接管放第一排，线芯件放第二排等等，拉索相同。）6.月23日开始挪移产品，并随之记录货位号对应产品名称（以一个货架为单位，预计7到10天完成）。最后整顿结束后，我将打印盘点清单，进行库存核实盘点（7月5日之前全部结束）。

关于每天的2小时整顿，由库房投票决定具体时间段。①12：00—14：00

②15.30—17：30 备注：______________________________________________ ______________________________________________

______________________________________________

生

产

部

库

房

2009年6月22日星期一

库房全体人员签字：