设备运行稳定报告（★）

第一篇：设备运行稳定报告

设备运行稳定报告

项目名称 ：

买方合同号：

卖方合同号：

本次合同于200X年XX月XX日在XX签订，卖方提供的主要产品型号及数量为；提供的服务范围为：。

本次采购的产品于200X年XX月XX日完成了验收，卖方提供的产品、服务达到合同相关要求。现合同设备已稳定运行一年，经过现场严格测试，各项指标均满足合同要求。经双方验收合格，可覆行相关合同条款。

有限公司：有限公司：

（签章）（签章）

使用部门负责人：卖方代表：

使用人员：

第二篇：设备运行稳定报告

附件-10 设备运行稳定报告

项目名称 ： 买方合同号： 卖方合同号：

本次合同于200X年XX月XX日在XX签订，卖方提供的主要产品型号及数量为 ；提供的服务范围为：。

本次采购的产品于200X年XX月XX日完成了验收，卖方提供的产品、服务达到合同相关要求。现合同设备已稳定运行一年，经过现场严格测试，各项指标均满足合同要求。经双方验收合格，可覆行相关合同条款。

中国移动通信集团湖南有限公司： XXXXXXX有限公司：

（签章）（签章）

使用部门负责人： 卖方代表：

使用人员：

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第三篇：设备部质量体系运行报告

设备部质量体系运行报告

公司自 年 月通过GB/T 19001—2008标准认证后已 年多，通过这段时间的运行，实施并保持了符合设备部实际的质量管理体系，健全了自我完善机制，实现了持续改进。

一、质量方针和各部门质量目标执行情况

经过这段时间的运行，设备部相关员工已能够准确地理解公司的质量方针和质量目标，并在设备部的质量活动中贯彻执行。我们认真地管理，跟踪质量方针和质量目标的实施，及时地纠正偏离质量方针的现象。

至今为止，我们部门的质量目标实现了设施设备完好率≥80%。

二、基础设施管理方面：

1、在设备设施使用过程中我们严格执行“谁使用，谁负责，谁维护”的管理原则，认真做好设施设备的台帐。对于各部门发现的问题及时跟踪维修，并形成设施设备维修记录。

2、在设施设备的使用和日常管理中，操作人员严格按照规程进行使用和维护，并做好运行状态的记录。对设施设备进行每月一次逐台进行检查，并做好检查记录。，对于巡检过程中，发现的故障，及时安排修复，并做好维修记录。

3、在展会期间的设施设备的使用和管理，在准备阶段，各班组都对准备投入运行服务的设施设备进行了前期检查和维修，保证了设备的正常运行。

4、设施设备的维修保养：根据要求，制定了各专业的和季度检修保养计划，认真填写维修保养记录。

三、服务安全和防护管理方面：

1、布展期间，我们部门安排人员随时检查设施设备，确保未被覆盖；设施设备的使用严格按管理规定执行。

2、我们部门对设施设备进行检测和维护，并将检查出的安全隐患和故障都在当天解决，一时解决不了的重大故障，我们部门也采取了有效措施，确保了设施设备的使用安全。

四、监视和测量设备管理方面：

1、我们建立了监视和测量设备台账，制定了设备周检计划，对测量设备进行了有效的管理工作。

2、半年一次对所有的测量设备进行检查，填写了《过程监视记录》。

五、过程和服务监视管理方面：

1、我们部门根据文件的要求，编制了《过程监视清单》，在监视实施中，对监视结果作出过程评价，对于未能达到所策划的结果时，采取了适当的纠正措施，确保了会展服务的符合性。

2、在设施设备维护、保养过程中，进行了过程检验，填写了《维修保养记录》，对每个设备的保养进行了验证。

六、不合格服务（品）管理方面：

1、本此次内审过程中检查出来的关于监测设备装置中压缩机安全阀和压力表未及时送检，不符合GB/T19001:2008 7.6监视和测量条款要求的问题。针对这一不合格项，我们部门首先要求我们部门的设备管理人员重新熟读公司的质量体系文件，掌握我们部 门的质量目标，经过分析，主要原因是由于我们的人员对设备情况的不掌握，同时也认为，这个设备暂时不用就可以不送检，这种做法，首先违反了我们部门的质量目标中“计量器具周检合格率≥100%”的要求，也违反了公司的质量体系文件和相关的法律法规。内审检查发现这个问题后，我们已按照规定及时将压力表和安全阀送去检定。

公司的设施设备较多，做好设施设备的日常管理工作非常重要，我部门已按照文件要求，所有设施设备均登记在册，根据和季度维保计划按时实施，平时督导员工正确使用和维护设施设备，绝大部分设施设备都保持良好状态，以确保公司运营的正常进行。

通过体系运行，设备部不论从产品质量和质量管理水平上都有了长足的进步，但是同时我们也可以看到存在的问题，如：对标准不够理解，不能熟悉的应用到实际工作当中去。希望公司可以组织标准的再次培训，提高我们对标准的理解认识程度，更好的应用到实际工作当中去。

总结设备部质量管理体系的运行，基本符合公司质量管理体系文件和GB/T 19001—2008标准的要求，符合设备部的实际情况，能有效地控制体系生产和服务过程的全部质量活动。

第四篇：设备安全运行检查报告

设备安全运行检查报告

总公司；

近一周来，公司组织有关人员对各加气站进行了检查。着重对电器设备进行了安全隐患进行了排查。在检查中发现大多数设备运行良好，但配电盘里还存在一些隐患。主要是灰尘太多，有些站配电盘里还有蜘蛛网等。

整改建议；

一、近期各站应对自己站的配电设备进行一次彻底停电检修。（除尘、紧固螺栓、更换部分损坏的电器元件）

二、加强巡回检查，发现问题及时汇报、及时处理，把事故处理在萌芽状态。

三、建议每年至少对配电设备进行一到两次停电检修。

四、健全各站主要设备台账，定期对运转设备加注润滑油。跟换部分易损件。

第五篇：设备效率运行情况分析报告

设备效率运行情况分析、总结报告

为了进一步提升我项目部设备管理水平，确保完成掘进生产任务，我项目部召开专题会议，分析、总结 加强设备运行的管理：使用、维修、保养，提高设备利用率、完好率和生产效率。具体情况如下：

一、设备运行情况分析：

对于设备老化情况较严重的设备S100A掘进机、P-60B耙斗机，在日常工作中即投入大量人员，加强了对设备的维护保养工作，S100A机组自2015年初全面更换老化油管，减少机组因爆油管而影响掘进生产，尽最大力量保证设备基本平稳运行，提高设备运行效率，为项目部创造良好效益打下了坚实的基础。

二、设备使用情况分析

我项目部自2014年掘进工程施工陆续向西翼转移，回撤部分设备升井存放到车间进行检修维护，以便随后几个月投入到西翼工程施工中去，从使用效率上分析偏低，经项目部开会研究决定，将暂时不用的设备3台JD-40型调度绞车、2台局部通风机进行维修完好后，已返回机电科。现正在维修耙矸机、风机开关等设备，待维修完好后将陆续返回机电科，从根本上提高设备的使用效率。

三、新增设备运行状况分析

由于我项目部西翼掘进工作面，施工距离越来越远，2015年我项目从机电科新租赁2条DSJ-800带式输送机，作为施工出货用，减 1 轻工人工作强度，同时解决因副井运送综采支架，无法运送货、料的问题，大大提高了工作效率，四、事故防范和设备管理建议： 加强设备的巡检。对老化元器件进行更换。通过定时巡检，及时发现设备运行中的隐患，减少故障停机次数。对于每台设备何时投用，何时保养、更换备件等信息全方面监控。由于计划走公司集采，建议增加部分应急备件的储备。我项目部设备使用年限较长，设备出现故障的机率相对较高。为防止关键设备故障后缺乏备件而导致无法及时修复，建议增加部分应急备件的储备。加设专业的设备管理人员，提升设备管理水平。总结

在以后工作中我项目部，将继续加强生产设备的管理，确保生产平稳运行，为项目部创造更好的效益。

矿建驻敏东一矿项目部

2015－4－13 2