领导干部要害部位(单位)安全管理联系制度（5篇模版）

第一篇：领导干部要害部位(单位)安全管理联系制度

领导干部要害部位（单位）安全管理联系制度

1.总则

为加强公司要害部位（单位）安全管理，落实各级管理干部安全管理责任。根据集团公司有关要求，制定本制度。

2.范围

本制度适用于公司内部领导干部安全要害（单位）联系管理。本规定要求公司各级领导干部学习应用。

3.职责

公司及各单位领导干部，对所负责联系的要害生产部位（单位）安全管理进行督促、指导和监督。

4.工作要求

4.1 联系人定期到安全联系单位，进行安全检查、安全教育，督促、帮助工作及整改事故隐患，解决安全工作中存在的问题，协助和指导所联系单位HSE工作的正常开展，根据生产情况和季节变化提出安全措施和要求。

4.2 检查联系单位的安全管理工作是否达到“五有”的要求，即工作计划安排有安全项目，项目工程有安全指标，生产过程有安全措施，工作总结有安全内容，班前有安全讲话、记录，检查。安全工作是否落实。

4.3 联系人指导联系单位开展安全生产活动。按照“七到位”（即：安全评价到位，安全措施到位，安全责任到位，安全教育到位，安全审核到位，安全监督到位，安全奖罚到位）。要求帮助基层落实安全生产基础工作。

4.4 联系人要协助承包单位努力实现安全生产。如发生事故，要帮助承包单位，分析事故原因，总结教训、改进工作，并支持有关部门按“四不放过”的原则做好处理工作。

4.5 联系人每月对联系单位至少进行一次的安全检查。联系人检查后，应认真作好记录。

4.6 各单位将联系人的姓名、职务及联系要害部位（单位）上报安全质量部。

4.7 公司领导要害部位（单位）联系点，每年以文件的形式发布。

5.其它事项

5.1 各单位安全生产第一责任人负责本单位领导干部承包安全工作的检查与考

核。

5.2 公司将对各单位领导干部要害部位（单位）安全管理联系制度 执行情况进行检查。检查结果作为单位年度HSE考核的一项内容。6附则

本办法由安全质量部负责解释，之前分布的《领导干部要害承包管理制度》废止。

第二篇：4.1.1.18领导干部要害部位定点承包联系制度

目的：为了贯彻集团公司“安全第一、预防为主、全员动手、综合治理”的安全生产方针，落实各级领导干部的安全责任，强化关键装置要害部位的安全监督管理，特制定本规定;

适用范围：本制度适用于北安物流配送中心下属油库。

管理职责：

第一条本企业的关键装置要害部位都要有本企业领导进行联系承包。联系点应设置 “领导干部安全监督责任牌”。

第二条联系人的安全职责。联系人对所负责的关键装置要害部位负有安全监督责任:

1、指导帮助安全承包点实现安全生产;

2、监督安全生产方针、政策、法规的执行;

3、检查安全生产中存在的问题与隐患;

4、帮助并督促进行隐患整改;

5、监督事故 “三不放过”原则的实施;

6、帮助解决影响安全生产的突出问题。

第三条工作联系制度。油库领导每月到联系点进行一次安全活动，其活动形式包括参加基层或班组安全活动;进行安全检查;督促整改事故隐患等。

第四条油库安全委员会每季度分别对领导干部联系到位情况进行一次考核和公布。考核情况应纳入政绩考核的内容中。

第五条对认真履行职责、工作到位、联系点安全生产状况好的班组，要给予奖励。对不认真履行职责、工作不到位、联系点安全生产状况差的班组，要进行处罚。

第三篇：要害部位安全保卫制度

公司要害部位安全保卫制度

为了确保公司各重点要害部位的安全，为分公司生产创造一个良好的治安环境，特制定本制度。

一、单位领导要高度重视要害部位安全保卫工作、并列入本单位考核之中。要认真贯彻落实“预防为主、单位负责、突出重点、保障安全”的治安保卫工作方针。

二、要害部位的日常管理由本单位安全工程师负责检查和考核；要害部位的工作人员对本设备的安全负保卫责任。

三、要害部位第一安全责任人要组织要害部位职工经常学习、宣传安全保卫、国家法律、法规的知识。要害部位工作人员要严格履行职责，时刻保持高度警惕性，做好“防恐、防火、防盗抢、防爆炸、防破坏、防窃密、防治安灾害事故”等工作，确保要害部位安全，保证生产顺利畅通。

四、要害部位工作岗位不得录用有违法犯罪记录的人员。

五、要害部位工作人员，必须严格遵守劳动纪律，不准串岗、睡岗和擅离工作岗位，防止破坏事故和其他案件的发生，工作人员要认真填写值班记录和外来人员出入登记本，不得漏填、不得撕毁登记本。

六、要害部位工作人员应采取定时巡逻与固定目标守卫相结合的方式，保证24小时有人值班巡逻，工作人员要直接参与生产现场管理和治安防范。

七、要害部位应当按照有关规定和技术标准由保卫部门指导，设置必要的安全技术防范措施。

八、要害部位一旦发生事故或发现可疑情况要及时报告，发现犯罪分子正在进行破坏活动时，要制止并抓获犯罪嫌疑人，同时向保卫部门报警，电话：XXX

九、本企业非要害部位人员因工作需要进入要害部位的，需经要害部位领导同意，办理相关手续，并进行登记后入内。

十、学习、代培人员进入要害部位，经有关部门批准后，到保卫部治安巡逻大队办理证件，否则单位有权拒绝进入。

十一、要害部位的防护用具，消防器材要定人保管，要害部位工作人员要做到懂性能，会使用，发现故障、损坏应及时报告有关部门。

十二、要害部位发生火情应及时扑救，同时报警。火警电话：3502119

十三、要害部位安全工程师，要经常检查落实安全生产和保卫工作，查找隐患，堵塞漏洞，认真填写检查记录。发现重大隐患要及时上报有关部门和保卫部。

十四、对在要害部位安全保卫工作中做出突出贡献的应给予奖励。对违反要害部位管理制度，未造成重大案事件的有关人员，将依照《内部治安防范管理暂行规定》给予处罚，构成犯罪的将

按照国家法律法规追究法律责任。

十五、各单位应根据本制度，结合单位实际制定本单位各项制度。

十六、本制度与国家法律法规相抵触的按国家法律法规执行。

第四篇：重点要害部位安全管理

重点要害部位安全管理

第二十二条 管理、存放现金、档案、机密文件、危险物品、大量图书资料、高值仪器设备、水电控制中枢设施的科室，必须严格执行有关规定，切实落实防火、防盗、防破坏、防灾害性事故的各项人防、物防、技防措施和岗位责任制，做到专人管理，专人值班，门窗牢固，报警装置完好。

第二十三条 使用、存放易燃、易爆、剧毒、麻醉、强腐蚀等危险物品的科室，必需按照国家和福利院的有关规定，严格管理，严格审批，做到专人负责，专人保管，交接手续完备，确保在采购、运输、储存、分装、使用和销毁等过程中的安全，防止泄漏、流失、被盗。

第五篇：置和要害部位(单位)安全管理办法

中国石油长庆油田分公司关键生 产装置和要害部位（单位）安全管理办法

长油字[2008]95号

第一条 为加强关键生产装置和要害部位（单位）的安全管理，保证安全生产，依据《中国石油长庆油田公司安全生产管理暂行办法》，制定本办法。

第二条 本办法所指关键生产装置和要害部位（单位）主要是：

（一）油气田相对集中的油气生产与处理装置区域。

（二）在高压、高温、真空、深冷、临氢、烃氧化等条件下运行的装置。

（三）生产、贮运和使用易燃易爆化学危险品、高度（极度）危害的化学介质和放射性物质，以及可能形成爆炸和火灾危害的罐区、仓库、装卸站台、油品交接站、洗槽站、大型加油站。

（四）多工种联合作业或频繁拆卸、搬迁、安装等流动性强、危险性大的野外作业单位。

（五）对装置安全、可靠运行起关键作用的公用工程系统。

（六）专业车队。

第三条 关键生产装置和要害部位（单位）实行公司与所属二级单位两级管理；二级单位、大队（作业区）和班组三级监控。

第四条 关键生产装置和要害部位由公司安全、消防部门共同组织界定；一级关键生产装置和要害部位（单位）由长庆油田公司审批，报中国石油天然气股份有限公司安全环保部备案。

第五条 关键生产装置和要害部位安全管理要求：

（一）一级关键生产装置和要害部位（单位）与公司、厂（处）领导干部建立安全联系点，二级单位建立安全检查和查出的事故隐患治理档案。二级关键生产装置和要害部位（单位）与二级单位机关厂（处）领导、科级干部建立安全联系点，大队（作业区）建立安全检查和查出的事故隐患治理档案。

（二）公司机关有关职能部门要定期监督检查一级关键生产装置和要害部位（单位）的安全生产，并对二级关键生产装置和要害部位进行不定期抽查，每次安全检查和查出的事故隐患及治理情况均要记录存档，实行立案、销案制度。

（三）各单位都要明确关键生产装置和要害部位（单位）的机、电、仪、操、管人员职责和有关管理部门职责，安全部门要定期对职责落实情况进行检查、监督和考核。

（五）必须对关键生产装置和要害部位（单位）进行风险识别，制定、完善各种事故应急处理预案，并对岗位人员进行培训。每半年对预案进行一次实际演练，使关键部位的操作、检修、仪表、电气人员会识别并按岗位职责要求及时处理各种异常现象和事故。

（六）关键生产装置和要害部位（单位）的管理、监控和应急处理预案的制定，由各单位主管领导组织生产、技术、设备、仪表、电气、安全等有关管理部门落实。

（七）有一级关键生产装置和要害部位的基层单位都要设置专职或兼职安全工程师。第六条 领导干部定点联系关键生产装置和要害部位（单位）安全生产的要求：

（一）实行公司、厂（处）两级领导干部定点联系关键生产装置和要害部位（单位）安全生产工作。公司领导安全联系点是辖有危险性大的关键生产装置和要害部位的二级单位，公司机关处级干部安全联系点是基层生产单位危险性大的一级关键生产装置和要害部位（单位）。

（二）公司、厂（处）领导干部安全联系点由公司安全生产委员会办公室负责审定和行文公布，在安全联系点挂牌出示安全联系人姓名、职务，统一印发“安全联系点工作反馈记录表”。

（三）安全联系点的联系人应建立工作联系制度，定期到联系单位了解、掌握安全生产情况。公司、处室定点联系的领导干部一个季度，厂（处）、科定点联系的领导干部一个月至少到联系点按“十二查”的要求检查一次安全生产工作。

（四）公司、厂（处）领导干部要定期将“安全联系点工作反馈记录表”反馈到公司HSE委员会办公室，由安委会办公室负责考核，每半年公布一次领导干部到安全联系点活动情况，年终奖惩兑现。

（五）各单位要依据本办法，建立二级单位机关厂（处）、科领导干部定点联系关键生产装置和要害部位（单位）安全生产的管理、考核和奖惩制度，并认真组织落实。

第七条 联系人的工作职责

（一）监督贯彻执行各项安全生产方针、政策、法规；帮助加强安全生产基础工作，提高职工安全意识和技术素质；反馈安全联系点安全生产工作存在的问题和困难，督促整改事故隐患，促其实现安全生产目标。

（二）检查联系点安全管理工作是否达到“六有”的要求，即：工作计划安排中有安全项目；经营业绩中有安全指标；生产过程中有安全措施；教育培训有安全计划；工作总结中有安全内容；安全活动有记录。

（三）督促联系点落实安全生产责任制和各项安全生产措施；指导联系点实施HSE管理工作，做好风险识别和风险削减工作；对联系点发生的事故，要按“四不放过”原则认真帮助查找原因，总结教训并制定预防措施。

第八条 领导干部定点联系关键生产装置和要害部位（单位）检查项目和内容：

（一）查安全生产责任制的落实情况。

（二）查安全生产规章制度和操作规程、工艺纪律的执行情况。

（三）查基层队（车间）、班组安全活动的质量情况。

（四）查“HSE”活动的开展情况。

（五）查易燃易爆场所和受压容器的防火防爆措施及化学危险品管理的落实情况。

（六）查特种作业人员持证上岗情况。

（七）查设备安装、管理和使用是否符合规定要求，运转部位、危险部位安全防护设施是否完善可行。

（八）查安全检查中查出的问题及隐患是否得到了整改。

（九）查原始报表、记录及安全管理资料是否齐全完整。

（十）查对违章人员和事故的处理是否做到“四不放过”。

（十一）查基层提高岗位工人的安全操作技能和安全素质的情况。

（十二）查劳动保护用品的正确穿戴和使用情况。第九条 关键生产装置和要害部位的监控要求

（一）各二级单位的工艺、技术、机动、仪表、电气等有关部门要按照安全生产责任制和岗位责任制，对关键生产装置和要害部位（单位）的安全运行施行监控管理，其主要内容包括：

1．各项工艺操作指标必须符合生产操作规程和工艺卡片的要求。2．各类动、静设备必须达到完好标准，符合设备管理规程。

3．锅炉、压力容器、管道及其安全附件齐全好用，符合容器安全监察规程；制定特级护理管理规定，对关键机组实行“特级维护”。4．仪表管理符合有关要求，严格执行联锁摘除管理规定，未经允许不得随意摘除仪表联锁。5．各类消防安全设施、装备等配备齐全，灵敏好用，符合有关规程和规定的要求，消防通道畅通。

6．每季度至少组织一次安全检查。

（二）作业区（大队）监控要求

1．确认关键生产装置和要害部位（单位）的安全监控危险点，绘制出危险点分布图，明确安全责任人。

2．每月至少进行一次安全检查，对查出的隐患和问题要及时整改或采取有效防范措施。3．操作人员必须经培训合格并持证上岗。

（三）班组监控要求

1．严格执行巡回检查制度，每周至少对装置进行一次安全检查，每天对危险点进行安全检查。2．严格遵守工艺、操作、劳动纪律和操作规程。3．及时处理存在问题及报告险情。

第十条 各单位要根据本规定，结合各自实际，制定实施细则，认真组织落实。第十一条 本办法由安全环保处负责解释。

第十二条 本办法自印发之日起施行。2000年6月13日发布的《中国石油长庆油田公司关键生产装置和要害部位（单位）安全管理（试行）办法》（长油发［2000］33号）同时废止。

（发布日期：2008年4月17日）