卫生院创建生先进单位事迹申报材料

第一篇：卫生院创建生先进单位事迹申报材料

我院自开始抓创建市级卫生先进单位工作以来，院领导班子提出了通过两年多时间的努力，将镇卫生院创建为市级卫生单位工作的目标。两年来，我院坚持创卫工作与业务工作同安排、同部署、同考核，两手抓、两不误、两促进、两发展，在县爱卫办及镇级有关部门的支持和帮助下，经过全院职工不懈努力，功能日臻完善、卫生状况日益改善。在邹平县乡镇卫生工作季度考核

中连续两年取得第一名的好成绩。创建市级卫生单位已成为全院广大干部职工的强烈愿望、共同要求和自觉行动，现将我院开展创建市级卫生单位的有关工作总结如下：

一、加强领导，健全组织

根据市、县爱卫会有关爱国卫生工作目标考核办法和机关单位卫生标准的要求，我院把创建市级卫生先进单位工作纳入年度工作规划，使创建工作做到年初有计划、有部署，年终有检查、有总结。成立了由院长同志任组长，副院长同志任副组长，各科室负责人、中心卫生室主任为成员的镇创建市级卫生先进单位领导小组，由院办公室具体负责日常工作。切实推动了爱国卫生各项工作的开展。

二、强化宣传，营造浓厚的舆论氛围

近两年来，我们充分利用各种宣传手段，广泛宣传爱国卫生和创卫的目的、意义和要求，把爱卫、创卫思想植根于广大群众心中，把创卫工作渗透于家庭、传播于社会。首先，医院、各中心卫生室设立了17个宣传栏作为固定性健康教育阵地，宣传栏内容每季度更换一次。其次，印发禽流感、艾滋病、结核病、甲型h1n1流感、手足口病等相关健教宣传资料10万余份，材料入户率达96%。再次，医院以“创卫”为契机，聘请专业人员分季节、分人群讲解健康教育知识，提供卫生咨询服务，重点讲授常见病、多见病的预防知识。共开设专题讲座10余期。同时，大力宣传我院爱卫和创卫工作中涌现的先进典型事迹及时报道创卫作中广大群众所关心的热点、难点问题，极大地提高了全镇居民的卫生意识和健康意识，为创卫活动营造了浓厚的氛围，促进了健康行为的养成，形成了个个讲卫生，人人爱清洁的良好风气。全镇卫生知识入户率达95%以上。特别是今年以来，我们把创卫宣传与“讲文明、树新风”、“改善发展环境”等活动紧密结合起来，组织开展了“世界无烟日”、“爱国卫生月”、“6?5世界环境日”等创卫宣传活动6次。

三、建章立制，狠抓落实

按照《<省爱国卫生运动管理办法>及实施细则》、《滨州市各行各业卫生标准》、县委、政府“创卫”目标和镇卫生院创建规划，我院先后制订了《医院环境卫生管理制度》、《住宅区卫生管理制度》、《绿化卫生管理制度》、《职工文明卫生守则》、《年度目标工作考核细则》等各项制度，明确卫生目标和任务，强化管理，责任明确，奖优罚劣。

为保证职工身心健康，我院每年组织全体职工健康查体两次，并在每年的夏季为职工发放防暑用品和预防用药，防止各种疾病和传染病的发生，确保了各项工作的正常运行。同时，我院每周一下午组织全体职工开展健身活动，并多次组织全体职工外出参观学习，参加拓展训练，丰富了职工的生活，增强了团队的凝聚力。

重视“窗口”建设。就诊导医服务是面向群众的窗口。我院下设16个科室、15处中心卫生室，我们注重规范服务，树行业新风，要求全体工作人员讲文明懂礼貌、使用文明服务用语，热情接待每一位前来就诊的患者。在搞好医疗服务工作的同时，抓好服务窗口的卫生清洁工作。为搞好医院内部环境，我院筹集专项资金购买卫生工具和消杀药品（垃圾桶、电动喷雾器、84消毒液、奋斗钠等）。同时，组织全院职工学习相关爱卫知识，增强其防范意识和自我保护意识，取得了巨大的成效。

按照《年度工作目标考核细则》中有关卫生清洁的条款，办公室组织有关人员按条款要求，对各科室及15处中心卫生室责任区进行定期、不定期检查，并将检查得分同年度目标考核挂钩。通过一系列有效措施，大大增强了广大干部职工的创卫意识，全体干部职工每天自觉清扫室内外和公共区域卫生，专人负责绿化区清洁，全院内外整体环境得到了明显改观。室内达到窗明几净，物见本色，无积尘、蛛网、垃圾、烟头及纸屑，无卫生死角；废纸篓、痰盂、果皮箱等卫生设施整洁；厕所达到瓷砖化、水冲化、无鼠、无蝇、无污、无臭味。我院在宜绿地带、办公区、生活区栽种草坪、树木及各种花卉，有大叶女贞、小叶女贞、垂柳、紫叶李等树木80余株，绿化面积达1200余平方米，为职工创造了良好的工作、学习、生活环境。

积极开展巩固创省级卫生镇活动。我院紧紧围绕镇党委、政府创建国家卫生镇为目标，积极支持配合参与镇爱卫办组织开展的爱国卫生、创卫生城镇和除“四害”等活动。在“爱国卫生月”活动中，按县爱卫会统一部署，每年四月、十二月份在全镇范围内集中投放鼠药两次，并搞好复查，及时补药。

在以后的创建工作中，我们将继续以科学发展观为指导，进一步贯彻落实爱国卫生、创卫工作的有关规章制度和《公民道德实施纲要》，制定切实可行的创建规划和措施，求真务实、强化管理、搞好经常性的督促检查，考核评比，奖优罚劣，采取强有力的保障措施确保今年创建市级卫生先进单位顺利通过，不断提升我院的卫生文明形象。

镇卫生院

4月21日

第二篇：卫生院申报卫生先进单位材料

。。申报市卫生先进单位材料

。。卫生院是一所占地面积。平方米，拥有。名员工，开放近。张病床的集医、教、防于一体的综合性。医院。近几年来，我院加大投入，广泛开展爱国卫生工作，取得了显著成效。如今医院绿树成荫，鸟语花香，空气清新，幽雅怡人。我们主要做到了以下几点：

一、加强领导，落实责任，把爱国卫生工作落到实处。我院领导坚持“以人为本”的治院理念，以健康为重，抓好医院环境卫生作为一件大事纳入医院发展规划，成立了以院长为组长的“创建领导小组”，建立了医院一把手负总责，分管领导抓落实，有关科室人员具体实施，全体职员参与，人人有责的环境卫生工作机制，使得医院环境卫生工作事事有人管，处处有人管，时时有人管。

二、建章立制，完善卫生管理监督长效机制。

⒈建立医院爱国卫生工作责任制，保持良好院貌形象。医院与枣阳市保洁公司签定了协议，由保洁公司负责医院平日的保洁工作，并每月开展1-2次的清洁大扫除工作，保证了整个医院每天干净，整洁。

⒉健全完善卫生管理制度，深入开展爱国卫生工作。我院制订了“。。卫生院卫生管理条例”、“医院绿化管理规章制度”，提出了“四化”、“六无”的要求，即清洁卫生要做

到“亮化、净化、美化、绿化”；公共场地要实施“无纸屑、无果壳、无痰迹、无杂物、无污水、无蛛网”；同时我院将个人环境卫生行为的考核与个人创先评优挂钩，有力地保证了制度的贯彻执行。

⒊落实卫生检查制度，确保医院卫生工作的实效性。我院卫生工作检查小组每周都要对全院卫生工作进行一次检查，及时发现问题及时整改。医院设立了卫生监督员，每天对院区卫生情况进行督查，发现不符合清洁卫生要求的，立即报告主管部门。

三、环境治理是根本，完善设施是关键。彻底整治院内

卫生，环境治理是根本，完善设施是关键，我院紧紧抓住这一点，唱好环境治理的重头戏。

⒈改造病房，创建病人的就医环境。我院近三年来投入

了近200万元进行了彻底的改造，拆除老式的旧房，新建了一幢三层高的门诊病房综合大楼，预防接种大厅全部重新装

修，对院内的布置，进行了统一规范，做到美观大方舒适。

2、加强水质检测，保证饮用水卫生。我院的生活用水

来自自来水公司，经市卫生监督所取样检测均符合卫生标准。

3、集中收集清运垃圾，创造清洁，清新的环境。要求

全院职工宁愿多走几步，也要把垃圾送到垃圾池清倒。由镇环卫站垃圾拉走处理。此外，院内外放置了近十只加盖垃圾

箱。这一举措彻底改变了过去到处是垃圾堆的现象，大大地改善了生活环境。

4、提高卫生水准，加强公厕治理。经过改造，我院现有的公厕全部为水冲式厕所。卫生间都有保洁人员负责清洗，便池无尿垢，墙上无痰迹，地面、门窗、洗手池整洁，基本做到无蝇、无臭、无味、无害。

5、坚持灭害除虫，做好疾病预防工作。每年夏季重点组织人力、物力对厕所、水沟、垃圾间、潮湿草地等害虫易发地方喷洒药物，将蚊蝇等害虫消灭在生长初期。阴暗的沟角等是老鼠经常出没的地方，我们在这些地方重点投放了毒饵，取得了较好的灭鼠效果。对各种常见流行病、传染病，坚持预防与治疗并举，重在预防的原则，积极做好疾病预防工作。

在爱国卫生工作方面，我院做了大量的工作，取得了一定的成绩。我们将加倍努力，进一步搞好医院环境卫生治理工作，为病人、职工及家属创造一个清洁、优美、舒适的学习生活环境！

第三篇：2011xx中心卫生院创建省卫生先进单位事迹

江山市xx中心卫生院省卫生先进单位复查确认工作事迹

江山市xx中心卫生院在xx镇政府和镇爱卫会的领导下，在江山市卫生局、爱卫办的关心指导下，院领导班子十分重视省卫生先进单位复查确认工作，2006年xx中心卫生院创建了省卫生先进单位，2009年通过了复查确认。2009年以来，把省卫生先进单位再次复查确认作为两个文明建设的一件大事来抓。2009年以来共投入资金1700万余元，进一步加大了创建工作的投入，职工生活区和病房基础设施日趋完善，环境质量不断改善，卫生整体水平逐步提高。下面将我院迎接省卫生先进单位复查确认有关情况报告如下：

一、xx中心卫生院基本情况

xx中心卫生院位于江山市xx镇，是集医疗、预防、康复、社区服务为一体的综合性卫生院，下辖4个卫生院四个社区卫生服务站。中心卫生院占地1万多平方米，建筑面积5000多平方米。医院现有在职职工60人，年业务收入800万元。

二、迎接省卫生先进单位复查确认的主要做法

（一）领导重视，制度健全。

院领导围绕省卫生先进单位复查确认的目标，结合卫生院的实际情况，坚持治理和建设并重、软件建设和硬件建设相结合，全面规划，分步实施，整体推进，不断加大省卫生先进单位复查确认工作的力度。院办有卫生检查组织，院长亲自担任组长。制订了各项卫生制度及奖罚细则，落实卫生工作措施，加强卫生宣传活动。

（二）增加投入，加大卫生基础设施建设

为了进一步提高xx中心卫生院整体卫生水平，给职工和病人营造一个

环境优美、舒适环境，我院自2009年以来投入1700万余元资金，对卫生院基础设施、环境卫生设施、园林绿化等进行了大规模的建设改造，有力地推动了省卫生先进单位复查确认工作的开展。

一是投资150万余元，新安装电梯一台，新建8个标准化病房，对6个病房和28张病床进行了改造。二是投资3000元建造垃圾箱一座、果皮箱4个，解决了垃圾存放问题；三是投资5万余元对周围环境进行了绿化美化，新建花坛4个。四是医院亮化工程投资7万余元，五是投入10万元改造了救护车通道和停车场，院容院貌有了新的变化，解决了救护车通道和停车难的问题。

三、迎接省卫生先进单位复查确认的主要成效

对照省卫生先进单位考核验收评分标准，各项指标完成情况

（一）有爱国卫生领导小组。服从卫生组织机构健全，院卫生检查组长一直由院长担任，成员由各科科长组成。卫生检查组织有健全的工作制度，每年召开1－2次卫生工作会议，研究部署卫生工作。

（二）健康教育全面普及。院卫生检查组把健康教育工作作为省卫生先进单位复查确认的一项重要工作来抓，利用黑板报、宣传栏、广播等工具开展广泛宣传活动。

（三）卫生院环境卫生整洁优美。门前三包责任制落实到位，卫生院拥有清洁职工3人，垃圾箱1座，果皮箱4个，环境卫生保洁做到了定人定岗定时。卫生院环境容貌整齐、干净、优美、规划合理，路面硬化，供、排水设施齐全，绿化协调美观,花草、树木管理规范，绿化覆盖率达50 %。垃圾日产日清；有专门清洁队伍完成日常环境卫生保洁。

（四）环卫基础设施完善。目前我院生活垃圾处理率达到98%；粪便无害化处理率达到100%。厕所符合卫生要求，数量充足，管理规范。水冲厕所率达100%。医疗废弃物由衢州医疗废弃物回收公司专门回收处理，并完整记录。

（五）室内卫生整洁。卫生院科室卫生划片包干，责任到人，物品摆放整齐，办公室和会议室禁烟并有标识，走廊设有痰盂，每日有专人保洁。

（六）食堂卫生制度规范。在食品的采购、运输、保管、制作、销售全过程要严格执行《食品卫生法》，各项工作必须把卫生放在第一位。卫生院配备兼职检查人员，把好采购关、验收关。炊事员把好库房保管关、加工关和消毒关。我院炊事员2名，持有有效卫生许可证和健康证。配备消毒柜1只，炊事员有专用的工作衣帽。

（七）除害防病工作深入扎实。我院坚持环境治理为主、化学防治为辅的除四害综合防治措施，突击杀灭与经常性防治相结合的方法，控制和消除了四害孳生地。每年进行春秋两次大规模的统一灭鼠活动，卫生院鼠密度始终控制在1%（粉迹法）以下。院卫生检查组常年开展灭蚊、蝇、蟑工作，效果显著。四害密度均在国家规定的范围之内。卫生院建立健全了卫生检查组织，积极开展爱国卫生工作，定期进行卫生检查评比，落实“门前三包”。

总之，我们要以省卫生先进单位复查验收为新的起点，发扬成绩，克服不足，使各方面的工作做得更细更实，把xx中心卫生院建设得更舒适，更美好。

以上报告，请审阅。

xx中心卫生院

二0一一年七月五日

第四篇：2010申报全市创建文明单位工作先进单位材料（定稿）

通化市柳河收费站

申报全市创建文明单位工作先进单位汇报材料

通化市柳河收费站成立于2001年12月，地处柳河县五道沟镇大青沟村，现有员工37人，其中党员8人、预备党员1人，团员4人，大中专以上学历25人，平均年龄33周岁，是一支政治强、业务精、素质好的年轻队伍。我们一贯坚持党的基本路线，坚持以文明服务为中心，以“班子、队伍、作风”建设为重点，在做好收费各项工作的同时，扎实抓好精神文明建设，加强基本业务建设，并取得了一定成绩。2002年3月，被共青团通化市委授予“市级青年文明号”。2002年7月，被通化市精神文明建设办公室授予“精神文明建设先进单位”。2002年9月，我站财务科被通化市妇联授予“巾帼文明岗”。2003年7月，被共青团吉林省委授予“省级青年文明号”。2004年9月，被通化市总工会授予“通化市模范职工小家”。2006年12月，被吉林省总工会授予“吉林省职工职业道德建设先进班组”。2007年5月，被通化市人民政府授予“通化市文明单位。2010年1月，被共青团通化市委授予“先进团支部”

多年来我站始终把精神文明创建工作作为工作重点，认真学习领会精神文明创建活动的重要意义，组织全体干部职工积极参与，我们认识到争创文明单位是增强干部队

伍素质，推动我站工作再上新台阶的重要机遇。为此，我们把创建工作纳入单位的重要议事日程来抓，结合实际，制定了工作目标、措施，扎扎实实开展了一系列创建活动。

一、加强领导，统一认识

为了做好精神文明创建工作，领导班子多次召开会议，从思想认识、工作力度和保证措施等方面进行了认真研究、安排部署。一是成立创建领导小组，由一把手全面负责，分管领导具体负责，有关科室具体抓，其它科室全员参与的争创格局；二是每年制定创建计划，把创建活动作为推动单位各项工作的有效载体，纳入议事日程，认真落实各项创建工作措施；三是创建活动经常化、制度化，形成了领导重视抓精神文明建设，职工自觉参与的良好创建氛围。

二、以人为本，学创结合

要开展好创建工作，首先，要不断提高全体干部职工的思想道德和科学文化素质，建设一支高素质的收费职工队伍。通过对邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、十七大会议精神等内容的学习使全员牢固树立了正确世界观、人生观、价值观。其次，综合运用政治理论学习、道德教育与制度管理相结合，自律与他律相互补充的运行机制，有效的引导职工的思想，规范职工的行为。为了切实加强机关管理，转变机关工作作风，提高机关工作效率，建立一支运转协调、行为规范、扎实苦干的收费管理队伍，我们

制定了《柳河收费站机关工作人员守则》，严格按守则规定内容进行管理并不断完善。此外，我们还通过开展普法、党风廉政建设教育等活动促进思想素质的提高。2009年4月20日我站组织全体职工参观了通化市劳教所，作为我站预防职务犯罪，加强党风廉政建设的一项重要活动。亲身体验和感受监狱服刑人员的生活和工作情况并现场倾听犯罪人员杨某（抢劫罪）和任某（非法传销）作了主题为欲望的陷阱将自己送进高墙的囚笼的报告，以反面教材使全体同志加强了对职务犯罪危害性的认识。我们通过抓政治理论学习，学习与制度结合和开展普法、党风廉政建设教育等活动，取得了一定的成效。领导班子务实进取，率先垂范，职工遵纪守法，廉洁奉公。

三、加强收费管理，提升服务质量。

收费工作是收费站的核心工作，怎样更好的完成收费任务，提高工作质量，是每年工作的重中之重。

首先，站领导班子从自身做起，遵守站内规章制度、工作守则并严格考核，以自身的行动来带动全员。

其次，站领导班子加大了日常稽查力度，由值班站长带领稽查员每日通过日常检查，审带稽查，细心观察每位员工的一举一动。将他们工作生活中的优点、缺点都公平、公正的记录在个人考核档案中，进而鞭策收费员细心工作。

此外，我们还引进竞争和激励机制，本着“树先进抓后

进，以两头带中间”、“奖优罚劣、奖勤罚懒”的原则，积极开展形式多样的“文明收费标兵”、“优秀班组”等各类竞赛活动，激发广大员工的斗志和工作热情。通过全员的共同努力我站自2007年起年年超额完成收费任务，并在全站形成了一个你追我赶、不甘落后的良好工作氛围。

四、积极开展健康有益的创建活动

我们采取多种手段，精心培育倡导浓厚的文明氛围、良好的工作生活环境。

（一）狠抓文明服务、拓宽服务内容。

收费工作属于社会服务性行业，每天为来自五湖四海的司乘人员提供优质的服务，让他们愉快而来，满意而归是我们的宗旨。首先，我站积极引导收费员换位思考，从司机的角度去看问题，解决服务与被服务的关系问题。只有人员有一个端正的工作态度，才能自觉的做好文明服务工作。其次我站要求全体收费人员用心对待每一辆车，严格按一车两礼，微笑服务的工作程序进行。同时要求收费员在保证准确、快速的售票的同时，能掌握周边县市周边环境及其他临近公路信息，让小小收费岗亭成为信息窗口；积极开展为过往司机做好事活动，进一步提高文明服务质量。

（二）开展文体活动、丰富职工业余生活。

为了给职工提供一个良好的学习、娱乐环境，我站完善了图书娱乐室，购置图书、配置电脑，方便职工业余时间学习，观看新闻；为进一步丰富职工的业余生活我站还相应的根据职工实际工作、休息情况开展一些方便、群众喜闻乐见的扑克、台球、跳绳、键球等文体活动既丰富了职工的精神生活又增进了同志间的友谊。

（三）、进一步改善办公环境，提供良好的创建条件。为美化环境，我站每年在站区空地栽种多种鲜花、果树。2008年我站对收费站区进行全面改造，重新粉刷收费亭船头岛，办公楼内、外墙体粉刷，并为一线工作人员更换储物柜、床等生活设施，打造了一个优美舒适的花园式收费站。

（三）、开展扶危济困献爱心等多种形式的创建活动。2007年10月15日凌晨2点39分，我站收费员郭海涛、王东在收费亭内收费期间，在收费亭门口捡到一个男式夹包。包里有一张13000元存折，身份证，驾驶证，行车证，手机电池，名片等物品。两人商量下班后尽快与失主联系，将包还给失主。凌晨3点零2分，失主回来寻找。郭海涛经详细盘问，确定此包确实为此人丢失，毫不犹豫地将包归还了失主。

2008年5月28日，柳河县医院职工开车经过我站时由于是新手驾车，在收费车道内撞上船头岛发生车祸。我站工作人员没有去关心站内被损坏的财产而是第一时间将伤者从车内抢救出来，为伤者接受治疗赢得了宝贵的时间。

尊老爱幼是中华民族传统美德，我站始终把此项工作作

为职工教育的重点，每年定期组织职工到五道沟镇敬老院进行慰问,为敬老院的老人们送去米、面、药品等慰问品和过冬用煤，尽全力提高孤寡老人们的生活质量。

多年来我站还积极开展各项募捐活动，资助所在地大青沟小学4名贫困学生学费4000余元，为汶川地震灾区捐款3600元，为玉树地震灾区捐款1690元，为支援通化市重点项目工程建设捐款2000元。

通过开展精神文明创建活动，树立了收费人员的良好形象，提高了干部职工的综合素质，有力推进收费工作再上新台阶。

通化市柳河收费站

二〇一〇年六月二十一日

第五篇：卫生城市创建先进单位事迹

20xx 年，市卫健局把创建国家卫生城市作为全局工作的重中之重，全力以赴推进，取得比较显著的成绩。在20xx年全市城乡环境建设与整治、创国卫月度工作检查考核中，市卫健局8 次排名前5，其中2 次排第一名； 9 月我市成功通过创国卫国家专家暗访，卫健局负责的“五小”行业整治、传染病防控工作成为亮点！

一、主要工作成绩

1、大气魄推进，“五小”行业实现大跨越。“五小”行业点多、线长、面广，是全市创国卫的重点、“难骨头”，曾经也是弱点、“短腿”。市卫健局新任局长上任以后，攻坚克难，多措并举，大手笔谋划，大力度推进，一举扭转了长期落后状况，彻底改变了“五小”脏乱差的形象，打了一场最艰难、最漂亮的翻身仗。

全市8600 个“五小”门店，证照齐全，面貌一新，达标率近100%。一是硬件设施大改善。多措并举加强五小门店改造，以经营业主自筹为主，政府补助、以奖代投为辅等方式多方筹措资金，加大投入。小餐饮改造门前灶1500 多家。大部分美容美发店、小网吧等公共场所经营单位购置了消毒柜，安装了紫外线消毒灯，添置了排风扇等通风设备。采取疏堵结合方式整治流动摊贩，设置规范化夜宵点4 个。

二是软件服务大提质。通过实施“三到位”，实现全市连续4 年没有发生重大食品安全事故。监管到位，所有“五小”门店都安装了监管公示牌，执法人员、协管员定期监管、评级、排名；配备了资料盒，建立了资料档案。培训到位，培训从业人员2 万人次，新发健康证2.1 万个，做到从业人员培训上岗、持证上岗，从业人员卫生意识、卫生行为基本养成。制度落实到位，卫生管理制度、消毒制度、“五病”调离制度、食品采购索证制度，食品添加剂使用与管理制度、卫生防疫制度等得到较好落实，网吧、美容美发店经常开展规范性消毒；副食店、餐饮店等建立健全了食品进货台账，无证、过期食品显著减少。

三是重点部位大改观。火车站、老汽车站、汽车南站移民街和三大重点区域改造顺利推进，特别是脏乱差现象尤为突出的火车站附近“五小”单位全部高标准改造到位，门面焕然一新，招牌整齐划一，停车井然有序，成为火车站一道靓丽的风景线。

2、高起点谋划，传染病防控实现新突破。传染病防控发挥基础较好的优势，着力拉长短板，全市实现连续4 年没有发生甲类传染病，没有发生大面积传染病暴发流行。

一是放大优势。始终坚持了24 小时值班制，突发公共卫

生事件报告网络和值班电话保持24 小时畅通。传染病网络直报综合质量经省疾控中心考核，每月均排名第一或并列第一。及时有效处理了26 起突发公共卫生事件，维护了社会稳定。进一步规范预防接种工作，坚持抓好基础免疫和冷链运转等常规免疫规划，全市“五苗”接种率达95%以上,在全省规划免疫检查中，我市排名全省第一。结核病系统管理率高达99.6％，均居全省前列。

二是拉长短板。发热门诊按要求全部设置到位，医院预检分诊扎实开展。由于历史原因长期缺乏污水处置设施的 7所老医院新建了污水处置中心，实现城区医院污水处置设施全覆盖。娄星区国家慢病示范区建设加速推进，已经通过省级验收确认。

3、大手笔推进，市直卫生系统创卫实现满堂红。市中心医院、市中医医院在暗访中，即使国家级专家也没有挑出毛病。在最后关键阶段的技术评估中，9 个医疗卫生单位都成功迎接了专家的检查，其中市中心医院接受了所有7 个专家组的检查。在市整建办月度创卫工作考核中，市直医疗卫生单位15 次进入前5 名。全面实施责任制和责任追究制,所有单位一把手向局长提交了创国卫责任状，修定了详细的创国卫责任分解表，实现任务到人、责任到人。大力治理牛皮癣，制止养殖、种菜，落实门前“三包”，环境卫生大为改观。大

力推进娄底中心城区医疗卫生单位健康教育与控烟工作，住院病人健康知识知晓率达到90%以上，出刊健康教育专栏110期。

二、主要工作措施

一是领导重视是根本。市委书记、市长多次亲临卫生口创卫现场指导。市委常委、市纪委书记，市人大常委会副主任、市政协副主席等领导多次主持召开现场迎评工作会议，部署、督查迎评工作。前任、现任分管副市长更是亲力亲为，靠前指挥，深入现场解决重大问题。

二是重奖严罚是保障。市卫健局出台了最严厉的奖罚措施，最细化的工作责任制。市卫健局7 名领导分工负责创国卫工作，在人力、财力、物力上优先保障。尤其是局长上任以后，主持召开“五小”行业调度会议25 次，现场督查数十次，督查督办实现常态化。发督查通报25 次，对先进单位奖励5 次。采取“七七”工作制，“白加黑”，“ 5+2”的工作方式，加班加点，全面推进各项创卫工作。

三是有的放矢是关键。着重狠抓了三个关键点，达到了四两拨千斤之功效。第一是“洁面”，即做好责任区和门店的地面、墙面、桌面等各个表面的清洁卫生工作。第二是“ 蹲守”，即做好创国卫工作的监管、指导、帮扶工作，责任明确，具体到人，确保“创卫”工作不滑坡。第三是“排

队”，即对各个行业所管辖