大同煤矿集团公司矿井机电

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第一篇:大同煤矿集团公司矿井机电

山西煤销国电能源有限责公司矿井机电

安全质量标准化罚款条例

一、总则

第一条:本规定只作为对国家煤矿安全监察局、中国煤炭工业协会《标准及考核评级办法》、集团公司《煤矿机电安全质量标准化标准及考核评比办法细则(2006年)》的补充,为强化机电基础工作和现场管理,促进矿井安全隐患的及时有效处理和增强机电职工岗位责任而 制定。

第二条:对于安全质量标准化工作,各矿每月至少组织二次动态达标检查,并将资料完整存档。公司主管部门,对公司所属生产矿井每月进行不定期抽查,每季度组织全面达标检查,检查考核结果将作为年度考核评比的重要依据。

第三条:完善各项管理制度,强化现场落实,建立起自我约束,持续改进的安全长效机制。以加强机电管理,确保安全生产为目的,通过实行经济处罚,促进和加强机电管理。

二、考核检查规定

(一)井下电气部分

第一条:每查处一台失爆,并罚矿20000元。

第二条:井下低压供电,过流保护整定校验不合格一处罚主管单位500元。

第三条:40KW以上电机必须使用真空接触器,未使用发现一处罚使用单位1000元。

第四条:凡按安全规程规定应装设局部接地极的必须装设齐全,如缺一处,罚安装单位集体1000元,包机者200元。

第五条:设备缺辅助接地极保护装置,罚集体500元。

第六条:保护接地装置每一处不合格者,罚维修单位包机组集体200元。

第七条:过流保护装置(包括短路整定和熔断器选择),每查一处不合格者,罚单位集体200元,罚包机责任者50元,发现多台不合格时,乘以台数累计罚款。

第八条:对用铜、铝、铅丝代替熔丝的,按照重大事故处理,并罚使用单位10000元,罚包机者500元。

第九条:漏电保护应装而未装或装又甩掉不用的,公司通报。罚使用单位10000元,责任者200元。

第十条:对漏电保护不能及时排除故障的,发现一台次,罚责任者200元。

第十一条:变电峒室值班人员,不能按规定对漏电保护进行试验(按记录考核)和填写试后记录者,每发现一次罚款100元。

第十二条:机房峒室,卫生不好或一处电缆排列不整齐,有锈蚀。罚主管单位200元。第十三条:电缆吊挂合格率低于95%,罚负责单位集体200元。

第十四条:电缆有一个不合格接头或一个破口(未失爆),罚使用单位200元。

第十五条:未使用煤电钻综合保护装置和岩石电钻综合保护装置,每有一处罚集体1000元。

第十六条:照明信号综保、电动机综保、岩石电钻综保、低压真空磁力启动器,凡按规定已装用而又甩掉不用的,每发现一台罚使用单位1000元,罚包机责任者200元。

第十七条:井下搬迁、拆接电气设备,严禁带电作业,严格执行停送电,电气工作票制度,违者罚主管单位1000元,操作者200元。

第十八条:凡采、掘系统图,与实际不符,每发现一次罚主管单位罚500元。

第十九条:开关整定值和标志牌不一致的,每发现一台,罚罚主管单位500元。

第二十条:采煤机、掘进机根据煤矿安全规程要求第169、170条规定,必须装设机载断电仪,罚矿10000元。

第二十一条:掘进工作面必须装设“三专二闭锁”和“双风机双电源”自动切换装置。如不装设立即停产整顿。罚使用单位10000元。

第二十二条严禁超长电作业,每查出一处,罚主管单位5000元

(二)大型设备部分

第二十三条:大型固定设备(包括二米以上的提升绞车、主扇风机、压风机、主排水泵)完好率必须达到百分之百,每发现一台不完好的罚使用单位1000元。

第二十四条:提升绞车的各类保护,必须齐全,并确保灵敏可靠,如短缺或失效,每有一

项罚使用单位10000元。

第二十五条:对提升装置的各部分,包括提升容器、连接装置、防坠器、罐耳、罐道、阻车器、罐座、摇台、装卸设备、天轮和钢丝绳,以及提升绞车各部分,包括滚筒、制动装置、深度指示器、防过卷装置、限速器、调绳装置、传动装置、电动机和控制设备以及各种保护和闭锁装置亭,每天必须认真按时检查,发现问题,必须立即处理,检查和处理结果都应留有记录,不按图表检修或检修后无记录者,每出现一次罚使用单位500元。

第二十六条:对主、副井提升;设备卡罐、断绳、坠罐、坠箕斗、蹲罐、过卷、大型物件坠入井筒,属机电重大事故,罚使用单位10000元。

第二十七条:主扇风机和分区扇风机停止供风30分钟以上者,属机电特大事故,主管单位队长就地免职,标准化降一个等级,罚矿30000元,罚使用单位10000元。

第二十八条:主扇风机风叶扫堂,属机电重大事故,罚使用单位10000元。

第二十九条:主扇机房必须安装水柱表、电流表、电压表、功率表,轴承温度计等《规程》

要求的安全仪表和设施,如少一项或一项失灵的,罚使用单位100元,多项失灵累计算罚款。第三十条:矿用空压机应符合《规程》第四百三十九条规定,风包内的温度应保持在摄氏120度以下,并装有超温保护,在风包出口管路上应加装释压阀,凡没有安装或虽安装但不起作用的,有一台罚使用单位500元。

第三十一条:主排水泵必须安装真空表和压力表,并确保灵敏可靠,凡没有装设或不起作用的,有一台罚使用单位300元。

(三)运输部分

第三十二条:主皮带运输机的综合保护装置和安全设施必须按要求配备齐全,确保有效使用,凡没有配齐或起不到保护作用的,有一台罚使用单位500元。

第三十三条:顺槽皮带综合保护装置必须实现(堆煤、防滑、跑偏二满仓),如装设不齐全或不起作用罚使用单位500元,如不装设保护罚使用单位1000元。

第三十四条:凡安装皮带的巷道必须铺设洒水管,并每隔50米留一截门,凡不按要求铺

设的,有一处罚主管单位200元。

第三十五条:皮带运输机机头转动部位必须装设防护栏,机尾装设护罩,行人需跨越处需装设行人过桥,凡有一处不装设的罚使用单位300元。

(四)采掘部分

第三十六条:设备注油时,必须使用专用注油器械,否则罚包机责任者300元。

第三十七条:采煤机牵引部需在井下开盖检修时,必须制定有机电负责人签字,有效的措施,防止粉尘和杂物进入机壳内,罚使用单位500元。

第三十八条:采煤机与运输机必须实现电气闭锁,罚使用单位10000元。

第三十九条:采掘设备使用的液压油必须用专用容器运输和储存,不得使尘埃和杂物落人,如不用专用容器或密封不好,每发现一次罚包机者200元o。

第四十条:采、掘工作面必须装设电话并保证通讯畅通。回采工作面电话应装在转载机头处,工掘工作面电话应装在距工作面不大于100米处,并及时移动跟进。否则,发现一处罚矿10000元,罚主管单位1000元,使用单位500元。

第四十一条:综采、综掘工作面电机烧毁,损坏严重的,罚矿30000元,使用单位10000元o

(五)规章制度及图纸资料

第四十二条:电气试验制度;操作规程;岗位责任制必须装订成册,否则,罚主管单位1 000元。

第四十三条:①电气试验制度;②操作规程(装订成册);③岗位责任制(装订成册)④设备运行、维修、保养制度;⑤设定期检修制度;⑥机电干部上岗查岗制度;⑦设备管理制度;⑧安全活动制度;⑨事故分析追查制度;⑩设备包机制度;⑾防爆设备入井安装、验收制度;⑿电缆管理制度;⒀小型电器管理制度;⒁油脂管理制度;⒂配件管理制度;⒃阻燃胶带管理制度⒄杂散电流管理制度等制度健全,缺一种,罚矿5000元,主管单位1000元。

第四十四条:健全技术档案,实行专人管理,大型设备做到一台一档,如档案无专人管理,一台无档或内容不全。罚矿5000元,主管单位1 000元。

第四十五条:对上次检查存在的问题,再次检查重复问题出现,加倍罚款,公司通报。

本条例自下发之日起执行。

机电管理部

二○一一年十二月六日

第二篇:大同煤矿集团公司

大同煤矿集团公司

大同煤矿集团公司的前身大同矿务局,成立于1949年8月。有20万 职工,70万员工和家属,总资产782亿元。共有54对矿井,分布在山 西和内蒙,东西跨度300多公里,南北跨度600多公里。2008年煤炭产销量12233万吨,连续四年突破亿吨。现已形成煤炭为主,电力、化工、钢铁生产、机械制造等多业并举的特大型综合能源集团。企业成立60年来累计生产17亿吨煤炭,上交利税340多亿元。煤 炭产品畅销全国电力、冶金、建材等多个行业,并远销日本、韩国、印度、土耳其等多个国家。2009年在中国最大企业集团排序中 排名80位。

1.大同煤业股份有限公司:煤峪口矿、同家梁矿、四老沟矿、忻州窑、同煤大唐塔山煤矿有限公司、准格尔旗召富煤炭有限责任公司

2.轩岗煤电有限责任公司:

梨园河矿、刘家梁矿、焦家寨矿、六亩地矿、化工厂、水泥厂、机修厂、热电 厂、实业公司、恒业公司、汽运公司、建安公司、阳方口矿业有限责任公司、石门煤矿

3.朔州煤电有限责任公司: 铁峰煤业有限责任公司、王坪煤电有限责任公司、小 峪煤矿、王坪矿务局

4.大同煤矿集团地方煤炭有限公司:姜家湾煤矿、青磁窑煤矿、东周窑煤矿、马口煤矿、东周窑煤炭集运站、运销公司、资产管理公司、杏儿沟煤业有限责任公司、焦煤矿有限责任公司、新高山 煤炭集运有限责任公司

主要政策:安家费:对相关专业本科以上学历的毕业生,经试用合格并签订正式劳动合同者执行安家费政策,其中:

1、博士研究生、采煤、安全工程、机 电、地质、测量等从事煤矿井下专业的硕士研究生4万元;其它专业的硕士研究生2万元。

2、本科生中,采煤、矿建专业3万;地质、安全工程专业2.5万;机械制造及自动化、电气工程及自动化、测量专业1.5万 元。

第三篇:大同煤矿集团公司安全高效矿井建设情况汇报

大同煤矿集团公司安全高效矿井建设情况汇报

建设千万吨级安全高效矿井集群

提升煤炭核心竞争力

——大同煤矿集团公司 安全高效矿井建设情况汇报

大同煤矿集团公司 二○一二年十二月

大同煤矿集团公司 安全高效矿井建设情况汇报

同煤集团2011年在全国煤炭100强中排名第9位,在全国煤炭企业产量排名第3位,在中国企业500强中排名第92位。今年预计生产煤炭1.32亿吨,总销量将突破2亿吨。近年来,我们以建设千万吨、500万吨、300万吨3类矿井集群为龙头,带动了煤炭企业的做强做大。

一、安全高效矿井建设情况

同煤集团综合单产由2000年的5.1万t/月/个增加到2011年的15.28万t/月/个,安全高效矿井数量由最初1994年的1座矿井(燕子山矿)发展到2011年的17座矿井,其中: 行业特级5座:塔山矿、晋华宫矿、马脊梁矿、云冈矿和四台矿; 行业一级8座:煤峪口矿、永定庄煤业公司、同家梁矿、四老沟矿、忻州窑矿、大斗沟煤业公司、燕子山矿、王坪矿;

行业二级4座:杏儿沟煤业公司、马口矿、姜家湾矿、刘家梁矿。综采单产指标:

⑴特厚煤层大采高综放最高月产110.6万t,最高日产59000t,顶煤回收率88%,全煤回收率90%;

⑵普通综放最高年产252万t,最高月产32.5万t,最高日产8500t,顶煤回收率77%,全煤回收率88%。

⑶大采高综采最高日产1.55万t,最高月产31.6万t,最高年产263万t;

⑷中厚煤层综采最高日产1万吨,最高月产24万吨,最高年产达到201万t;

⑸较薄煤层综采取得年产104.24万t、最高月产10.23万t、最 1

高日产7166t、最高日推采进度27.1m的全国纪录;

2012年同煤集团重点打造成了3个千万吨综采队、2个500万吨综采队、7个200万吨综采队、4个150万吨综采队、23个100万吨综采队,3个万米机掘队、10个5000米机掘队、17个4500米机掘队、2个3500米炮掘队,不断提高矿井单产单进水平,着力提升矿井的整体竞争能力和安全保障能力,促进了安全高效矿井的建设。

二、同煤集团建设安全高效矿井的主要做法

在安全高效矿井建设上,我们依靠科技进步,加强现场管理,克服了老矿区面临的种种困难,推进安全高效矿井的建设步伐。主要做法有以下几个方面:

1、煤炭主业强势发展,“三类矿井集群”与“一对一”矿井资源接续取得新进展

⑴以千万吨矿井为龙头的“三类矿井集群”建设、改造加速落地 ① 11个千万吨矿井。塔山、同忻、同发东周窑3座已建成,麻家梁、色连、金庄3座具备试生产条件;梵王寺、北辛窑2座加快建设;铁峰1座加速技改;白家沟、潘家窑2座已开始前期工作。

② 5个500万吨矿井。马脊梁石炭系延深正在掘进首采面,梨园河、安平、同安正在进行升级改造,高庄正在协调资源配置。

③ 12个300万吨矿井。其中:阳方口矿当年改造、当年达产,同基、圣厚源正在实施提能改造,刘家窑、大西庄已划定井田范围。

⑵ 资源枯竭矿井“一对一”接续扎实推进

① 服务年限不足5年的矿井:雁崖接续塔山三盘区已生产;挖金湾接续虎龙沟已生产,同时石炭系延深已开工;永定庄、白洞、王村、燕子山正在进行石炭系延深;同家梁接续梵王寺正在建设,同时延深开采同忻南二盘区;四老沟接续色连正在建设,同时正在进行石炭系延深。

② 服务年限不足8年的矿井:实施3年内接续方案。煤峪口接续高庄;大斗沟接续圣厚源正在建设,同时石炭系延深已开工。

③ 服务年限10年左右的矿井:实施5年内接续方案。马脊梁、四台正在进行石炭系延深;忻州窑接续辛屯;晋华宫接续白家沟;云冈接续潘家窑。

2、安全狠抓“三化三基”,大安全管理迈上新台阶 突出网络化、制度化、常态化,夯实基础、基层、基本功。⑴ 突出网络化建设,夯实安全基础工作

① 实施了“金字塔”安全系统管理和“六环五步”安全管理法,成立了19个专业委员会,形成了八大产业、井上井下纵向到底、横向到边的大安全管理格局。

② 构建了党政工团齐抓共管的安全网络体系。坚持党委书记也是安全第一责任人;行政领导是安全工作的主体落实者;工会发挥群防群治、安全联保,以及女工井口安全服务和家属枕边风的作用;团委发挥青年安全监督岗的作用。

⑵ 突出制度化建设,夯实安全基层工作

① 制定了“包保”和“五人小组”制度,监管责任得到有效落实。② 制定了安全管理“红线”规定,以及《标准岗考核办法》、《班组安全建设考核办法》等52个安全管理制度,进一步规范了安全行为,明确了责任落实。

③ 出台了“定价考核”规定,将各单位月度工资结算额的30%作为安全绩效工资考核,将月度工资结算额的10%作为安全质量标准化考核,从源头上减少和杜绝了隐患发生。

⑶ 突出常态化建设,夯实安全素质基本功

① 创新了安全“一号文件”,深入开展了“一个季度一个会战、一 3

个月一个主题”活动,安全生产月活动,“打非治违”、百日煤矿安全集中整治专项行动,做到了安全活动常态化。

② 按照“一矿一策”、“一事一策”、“十完善”和“六大系统”要求,对水、火、瓦斯、顶板、煤尘五大隐患进行重点整治,做到了隐患排查治理常态化。

③ 把“三项岗位”人员资格培训作为刚性任务,强化了班组长、区队长和主要工种员工资格培训;特别是严格了入井准入,入井前人人要答3道题,不合格不准入井,做到了安全培训常态化。

3、依靠科技进步,攻克各种煤层赋存条件开采的技术难题 把加快新技术、新工艺的推广,提高设备装备水平,作为高产高效矿井建设的重要手段,确保安全高效矿井建设目标的实现。

⑴新技术、新装备的研发应用

同煤集团现开采侏罗、石炭两系煤层,属多煤层赋存煤系,通过引进消化吸收,形成了具有自主知识产权的、适合各类煤层的开采工艺及装备技术。到目前为止,针对石炭系13~20m厚的特厚煤层,自主研发了大采高综放开采成套技术与装备,实现最高月产110.6万t,最高日产59000t。《综放开采顶煤放出理论与厚煤层开采围岩控制技术及应用》获2011国家科技进步二等奖。《特厚煤层大采高综放开采成套技术与装备研发》评为2012中国煤炭工业科学技术特等奖。

针对5~8m特厚煤层自行设计研发了综采放顶煤成套装备与开采技术;针对3.5~5.0m厚煤层试验成功了大采高综采技术,特别是2011年在晋华宫矿上马了采高6米的大采高综合机械化开采技术装备,科技项目《厚煤层开采理论与应用研究》荣获2010中国煤炭工业协会科技进步一等奖;针对1.1m左右的煤层,我们引进了德国DBT全自 4

动刨煤机开采技术,研发了1.1m薄煤层自动化综采装备,实现了工作面自动化远程控制开采。

在塔山、同忻、同发东周窑等矿井的主皮带推广应用了世界一流的多点驱动、变频控制技术,实现了皮带的无间隙调速。亚洲最大的多绳摩擦提升机在麻家梁矿投入运行。

⑵针对安全高效矿井建设中出现的技术难题,专项进行技术保障体系的建设

顶板管理方面:

对坚硬顶板,坚持“三强对两硬”的技术路线,针对石炭系特厚煤层坚硬难冒顶板,在塔山矿试验坚硬顶板水压致裂技术,取得了成功;对破碎顶板,采用超前化学加固与“化学材料充填冒落空洞”相结合技术;对极近距离煤层开采,在工作面设计布置上采取“一面一策”的方法避开应力集中区;对“两硬”条件下特厚煤层放顶煤工作面采取5巷布置方式,其中2条沿煤层顶板掘进的工艺巷,专门进行放顶和顶煤弱化处理等等。

对于受冲击地压灾害影响的煤层,我们与科研院所共同进行科技攻关,形成了具有同煤特色的以优化设计部署、合理采掘关系为基础的“避让、监测、卸压、强支”立体防治体系,把SOS微震系统、KJ27顶板压力位移监测系统、KBD5电磁辐射监测仪与钻屑法、综合指数法很好的结合应用起来,对井田内有冲击危险区域进行预警分类,及时预测预报,冲击地压预测预报准确率达到80﹪以上。

瓦斯及火灾治理方面:针对石炭系煤层低瓦斯含量、高产能工作面的瓦斯防治难题,采用了“E型”通风方式,封闭式抽放方法,有效的解决了工作面瓦斯问题,保证了大采高综放工作面的安全开采。针对大同矿区两系煤层中近距离煤层比例较大,在开采下部煤层过程中,5

容易与上覆多层采空区导通,造成火区有害气体瞬间释放,我们与科研院校进行联合攻关,攻克了石炭系易自燃特厚煤层千万吨工作面综合防灭火技术难题,完成了《大同矿区侏罗系近距离煤层多层采空区下防灭火安全开采理论与技术》,并荣获中国煤炭工业协会科技进步一等奖。

地测勘探方面:为了更好的进行采区工作面的合理布置,我们开展了地面与井下立体勘探,物探与钻探相结合的综合勘探技术,对各类采空区进行了有效探测,通过黄土覆盖山区、多层采空区下地面三维地震勘探难题研究与应用,结合地面与井下钻探验证,有效查明了矿区内小窑破坏范围,为工作面合理布置提供了可靠资料。《大同煤田穿越采空区的三维地震勘探技术研究》,获煤炭协会科技进步二等奖。

在采区地面及井下,开展瞬变电磁、直流电法等技术查明采区和工作面的各类积水,通过地面车载钻机和井下千米钻探验证和探放积水,保证了矿井安全高效生产。在综采工作面区域采用了坑道透视、音频电透、井下直流电法、千米钻等技术,有效查明了工作面的隐伏构造,确保了工作面安全高效生产。

4、坚持采掘并举,加大综掘装备投入,提高单进水平

我们始终坚持采掘并举、掘进先行的方针,提高掘进机械化作业程度。在全岩大断面巷道掘进方面,应用了TBM全断面盾构机,最高月进600米,引进了全世界最先进的MK5大断面全岩掘进机;在半煤岩巷道掘进方面,我们应用了LH-1400半煤岩掘进机,联合研发和普及应用了适合大同矿区地质条件的EBZ-160、EBZ-220、EBZ-260、EBZ-300等大功率掘进机。掘进综合机械化程度达72.6%,掘进装载机械化程度达100%,从而提高单进水平,保证安全高效矿井的建设。

5、强化技术培训,狠抓班组建设,提高员工队伍素质

首先我们确立“以人为本”的经营理念,强化人才开发和利用,以人的高素质促进生产高效率。围绕建设学习型企业、创新型企业的要求,制定了《同煤集团“十二五”人才衔接规划》,继续加大对主体专业人才的引进力度。

二是我们发挥集团公司下属安全培训中心的作用,有计划地对中层领导干部、工程技术人员、一二线职工组织培训,不断提高职工队伍的文化水平、专业知识和职业技能,安培中心被评为“中国煤炭工业安全培训示范基地”;对主要技术工种,采用成立“大师工作室”的方式,进行集中培养和提高,创立了马脊梁矿的“雷雨工作室”和云冈矿的“前进工作室”,进行技术攻关、交流创新。2012年 “雷雨工作室”技术大拿王雷雨光荣地当选 “党的十八大”代表。在用工方面变招工为招生,成建制的培养采掘骨干队组。

三是推进班组本质安全型建设,坚持班组安全质量标准化建设,在安全管理精细化上取得突破。全面推行“可视化、军事化、标准化”三化管理。充分应用编码、标识、图版等方法,提醒员工关注安全、关爱生命,促进员工安全行为养成;从组织领导、工作机构、军事训练、日常检查、考核奖罚等各方面建立健全军事化的班组工作机制,将军事化管理和安全生产、企业管理等有机结合起来,提高班组的工作执行力。

6、应用信息技术,推动“两化”融合,建设数字化矿山 在数字化矿山建设中,我们提出了“规范、完善、实用、创新”八字方针,应用了千兆以太网和千兆交换机相结合的技术,构建综合信息支撑平台,集安全生产技术管理、安全生产调度指挥、安全生产调度决策、协同办公系统于一体,将安全监测监控、矿压监测、瓦斯抽放监测、大型设备监测、供配电监测、工业视频监控、洗煤厂运行 7

监控、装车站监控、人员定位、产量监测等10个子系统全部集成,利用地理信息、三维可视技术,建立了精确、动态、全面的矿山信息采集和数据更新处理综合平台,实现了安全生产掌控于咫尺之内,运筹于千里煤海。

十二五期间,我们将以塔山工业园区为典范,以“黑色煤炭、绿色开采;循环经济、吃干榨净;高碳产业、低碳技术”为路径,以矿井生产规模化、装备现代化、队组专业化、管理信息化、和谐人性化为目标,通过现代先进的采掘、信息、自动控制技术优化集成和自主创新手段,建设高标准、高科技、高管理、高端化、高要求、高质量、高效益、现代文明的“七高一文明”安全高效矿井。

“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”,同煤集团将不断巩固安全高效矿井建设成果,进一步科学建设、标准管理、创新发展,力争用3~5年的时间,着力再打造一批资源利用率高、安全保障性高、经济效益好、环境优美的代表行业先进水平的安全高效矿井。

大同煤矿集团公司

2012年12月10日

第四篇:大同煤矿集团公司领导人员廉洁自律规定

大同煤矿集团公司领导人员廉洁自律规定

为进一步规范领导人员廉洁从业行为,加强集团公司反腐倡廉建设,根据《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《中国共产党党员干部廉洁从政若干准则》,结合企业实际,对领导人员廉洁自律作出如下规定。

第一条严禁滥用职权或损害国家和企业利益,不得有下列行为:

(一)违反决策原则和程序决定企业生产经营的重大决策、重要人事任免、重大项目安排及大额度资金运作事项。

(二)违反规定决定企业的资产处置。

(三)在生产、经营中弄虚作假,虚报指标完成情况,虚列成本、转移利润,隐瞒安全事故,授意、指使、强令财会人员做假账,违反“收支两条线”规定设立账外账、“小金库”等。

(四)未经批准或者经批准后未办理保全国有资产的法律手续,以个人或者其他名义用企业资产在国(境)外注册公司、投资入股、购买金融产品、购置不动产或者进行其他经营活动。

(五)未经集团公司批准,随意扩大本级领导和管理人员的薪酬、奖金发放范围,擅自提高标准。

(六)其他滥用职权、损害国家和集团公司利益的行为。

第二条严禁侵犯员工合法权益,不得有下列行为:

(一)违反国家法律、法规中关于劳动用工制度规定用工的;

(二)违反民主管理制度和程序,擅自决定涉及员工切身利益的重大事项;

(三)违反企务公开、党务公开等制度规定,对应当公开、公示的事项不予公开、公示;

(四)在员工利益分配中暗箱操作、克扣截留员工工资奖金;

(五)将社保基金、住房公积金挪作他用;

(六)违反劳动、安全、环境保护、社会保障等法规,忽视员工安全卫生保护,危害员工生命、健康;

(七)其他侵犯员工合法权益的行为。

第三条严禁利用职权和职务上的影响谋取不正当利益,不得有下列行为:

(一)个人从事营利性经营活动和有偿中介活动,或者在本企业的同类经营企业、关联企业和与本企业有业务关系的企业投资入股;

(二)在职或者离职后接受、索取本企业的关联企业、与本企业有业务关系的企业,以及管理和服务对象提供的物质性利益;

(三)利用企业上市公司的重大内幕消息、本企业的资质、商业秘密、知识产权、核心技术、业务渠道等无形资产或者资源,为本人或者配偶、子女及其他特定关系人谋取利 益;

(四)将企业经济往来中的折扣费、中介费、佣金、礼金,以及因企业行为受到有关部门和单位奖励的财物等据为已有或者私分;

(五)干预和插手建设工程项目承发包、物资采购、中介机构聘用服务、煤炭营销、煤矿资源整合重组、房地产开发与经营等市场经济活动;

(六)干预和插手企业重组改制、兼并、破产、产权交易、清产核资、资产评估、资产转让、重大项目投资以及其他重大经营活动等事项;

(七)索取、接受或者以借为名占用管理和服务对象以及其他与行使职权有关系的单位或者个人的财物;

(八)接受可能影响公正执行公务的礼品、宴请以及旅游、健身、娱乐等活动安排;

(九)在公务活动中接受礼金和各种有价证券、支付凭证;

(十)违反规定多占住房,或者违反规定买卖经济适用房、“两区”住房等保障性住房。

(十一)以明显低于市场的价格向请托人购买或者以明显高于市场的价格向请托人出售房屋、汽车等物品,以及以其他交易形式非法收受请托人财物;

(十二)委托他人投资证券、期货或者以其他委托理财名义,未实际出资而获取收益,或者虽然实际出资,但获取 收益明显高于出资应得收益。

(十三)离职或者退休后三年内,在与原任职企业有业务关系的私营企业、外资企业和中介机构担任职务、投资入股,或者在上述企业或者机构从事、代理与原任职企业经营业务相关的经营活动。

(十四)其他利用职权谋取私利的行为。

第四条严禁私自从事营利性活动,不得有下列行为:

(一)个人或者借他人名义经商、办企业:

(二)违反规定拥有非上市公司(企业)的股份或者证券;

(三)违反规定买卖股票或者进行其他证券投资;

(四)个人在国(境)外注册公司或者投资入股; 第五条严禁违反规定兼职和领取兼职薪酬,不得有下列行为:

(一)未经批准,兼任下属企业或其他企业、事业单位、行业组织、中介机构的领导职务;

(二)未经批准,在外部企业兼任技术、经济顾问;

(三)未经批准,安排本企业人员或利用本企业的设备、技术外出劳务谋取私利;

(四)经批准兼职的,擅自领取薪酬及其他收入。第六条严禁违反公共财物管理和使用规定,不得有下列行为:

(一)用公款报销或者支付应由个人负担的费用;

(二)违反规定借用公款、公物或者将公款、公物借给他人;

(三)私存私放公款;

(四)违反规定用公款购买商业保险,缴纳住房公积金,滥发津贴、补贴、奖金等;

(五)非法占有公共财物,或者以象征性地支付钱款等方式非法占有公共财物;

(六)挪用或者拆借社会保障基金、住房公积金等公共资金或者其他财政资金。

第七条严禁利用职权和职务上的影响为亲属及身边工作人员谋取利益,不得有下列行为:

(一)要求或者指使提拔配偶、子女及其配偶、其他亲属以及身边工作人员;

(二)用公款支付配偶、子女及其配偶以及其他亲属学习、培训、旅游等费用,为配偶、子女及其配偶以及其他亲属出国(境)定居、留学、探亲等向个人或者机构索取资助;

(三)妨碍涉及配偶、子女及其配偶、其他亲属以及身边工作人员案件的调查处理;

(四)利用职务之便,为他人谋取利益,其父母、配偶、子女及其配偶以及其他特定关系人收受对方财物;

(五)默许、纵容、授意配偶、子女及其配偶、其他亲属以及身边工作人员以本人名义谋取私利;

(六)为配偶、子女及其配偶以及其他亲属经商、办企 业提供便利条件,或者领导人员之间利用职权相互为对方配偶、子女及其配偶以及其他亲属经商、办企业提供便利条件;

(七)本人的配偶、子女及其他特定关系人,在本企业的关联企业、与本企业有业务关系的企业投资入股;

(八)将国有资产委托、租赁、承包给自己的配偶、子女及其他特定关系人经营;

(九)为配偶、子女及其他特定关系人所办企业或者所在单位拆借资金或者提供贷款担保;

(十)从配偶、子女及其他特定关系人所办企业或者所在单位以非招标投标方式购买物资;

(十一)违反工程项目招投标规定,将本单位的工程项目承包给配偶、子女及其他特定关系人所办企业或者所在单位;

(十二)本人的配偶、子女及其他特定关系人投资或者经营的企业与本企业或者有出资关系的企业发生可能侵害公共利益、企业利益的经济业务往来;

(十三)在企业经济业务活动中,按照规定应当实行公务回避而没有回避。

第八条严禁违反组织纪律,不得有下列行为:

(一)采取不正当手段为本人或者他人谋取职位:

(二)不按照规定程序推荐、考察、酝酿、讨论决定任免干部;

(三)私自泄露民主推荐、民主测评、考察、酝酿、讨 论决定干部等有关情况;

(四)在干部考察工作中隐瞒或者歪曲事实真相;

(五)在民主推荐、民主测评、组织考察和选举中搞拉票等非组织活动;

(六)利用职务便利私自干预下级或者原任职单位干部选拔任用工作;

(七)在机构变动和工作调动时,突击提拔、调整干部;

(八)在干部选拔任用工作中封官许愿,任人唯亲,营私舞弊。

(九)为配偶、子女及其他特定关系人录用、考核、职务晋级、评定职称等施加影响;

(十)突破机构设置和定员编制任用领导人员;

(十一)按规定应当执行有关回避制度而没有回避的。

第九条严禁违反职务消费规定,不得有下列行为:

(一)将履行工作职贡以外的费用列入职务消费,用公款支付或者报销应当由本人、配偶、子女及其他特定关系人负担的各种费用;

(二)在特定关系人经营的场所进行职务消费;

(三)不按照规定公开职务消费情况;

(四)用公款旅游或者以考察、学习、培训、研讨、招商、参展等名义用公款出国(境)旅游;

(五)在企业发生非政策性亏损或者拖欠员工工资期间,购买或者更换小汽车、装修办公室、添置高档办公设备 等;

(六)使用信用卡、签单等形式进行职务消费,不提供原始凭证和相应的情况说明;

(七)其他违反规定的职务消费行为。

第十条严禁挥霍公款、铺张浪费,不得有下列行为:

(一)在公务活动中提供或者接受超过规定标准的接待;

(二)违反规定决定或者批准兴建、装修办公楼、培训中心等楼堂馆所,超标准配备、使用办公用房和办公用品;

(三)擅自用公款包租、占用客房供个人使用;

(四)违反规定配备、购买、更换、装饰或者使用小汽车;

(五)违反规定决定或者批准用公款或者通过摊派方式举办各类庆典活动。

第十一条严禁损害企业领导人员形象,不得有下列行为:

(一)用公款大吃大喝或或违反禁酒规定;

(二)利用本人及家庭成员婚丧嫁娶、子女圆锁等事宜大操大办(主要是指:婚庆宴席超过15桌、圆锁宴席超过1 0桌),造成不良影响,或者借机敛财;

(三)接受下属企业、关联企业为本人、配偶、子女及其他特定关系人提供的各种名义的资助;

(四)默许、纵容配偶、子女和身边工作人员利用本人 的职权和地位从事可能造成不良影响的活动;

(五)袒护、包庇下属或分管单位进行违纪违法活动;

(六)弄虚作假,骗取荣誉、职务、职称、待遇或者其他利益;

(七)以不正当手段获取荣誉、职称、学历学位等利益;

(八)参与黄、赌、毒等违法活动;

(九)从事有悖社会公德、职业道德、家庭美德的活动。第十二条违反本规定的,依照《中国共产党纪律处分条例》、《中华人民共和国行政监察法》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》和集团公司有关规定给予批评教育、组织处理或者纪律处分,涉嫌违法犯罪的,依法追究其法律责任。

第十三条本规定由集团公司各级纪委负责监督执行。第十四条本规定自下发之日起施行。

第五篇:2015年集团公司(矿井)机电工作安排

阳煤机字„2015‟82号

阳泉煤业(集团)有限责任公司 关于印发《2015年机电工作安排》的

通 知

集团公司所属各单位:

2014年,机电系统在集团公司党政的正确领导下,以安全管理为核心,以责任制落实为手段,通过扎实有效地工作,圆满完成了各项机电经济技术指标,实现了安全目标。为了更好地贯彻落实集团公司2015年“三会”精神,全力实施“11335”工程,集团公司提出了《2015年机电工作安排》意见,现印发给你们,—1—

望各单位认真贯彻执行。

2015—2—

年1月24日

阳泉煤业(集团)有限责任公司

2015年机电工作安排

一、工作思路

全面贯彻落实集团公司“三会”精神,强化电网、主扇、主提升、井下电气、特种设备等机电设备管理,加快电力产业发展力度,着力构建机电安全生产新常态。借鉴“142”安全管理模式,积极开展隐患排查及专项整治活动,不断夯实机电管理基础,提高安全管控能力。围绕集团公司现代化和安全质量标准化矿井建设,加快推进矿区电网增容优化改造工程,提高机电设备自动化水平。以实现机电设备安全运行为重点,开拓创新,为集团公司“11335”工程提供行业保障。

二、奋斗目标

(一)安全目标

煤矿企业:不发生主提升胶带机断带、断轴,主副井绞车过卷、蹾罐事故;不发生全矿主扇10分钟以上管理性停机事故;不发生由电气设备失爆、非正规操作、装备失灵引发的瓦斯事故。

地面监管单位:杜绝重伤以上人身事故。

电厂电网:杜绝3个及以上35kV变电站同时停电事故;杜绝电厂无计划停电、停热事故。

特种设备:杜绝压力容器、压力管道爆炸及提升机械伤人事故。

(二)经营指标

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1.煤矿机电设备“四率”: 机电设备完好率:90%以上 机电设备待修率:5%以下 机电设备事故率:1%以下 电气失爆率:

0 2.重点煤矿电耗指标按集团公司下发文件执行。3.发供电分公司完成发电量7亿kWh ;煤层气发电分公司完成发电量2.95亿kWh ;扬德低浓度煤层气发电公司完成发电量1.8亿kWh,煤矸石电厂完成发电量(不含公用机组)18.67亿kWh;龙川电厂完成发电量10亿kWh。

4、装备制造及新兴产业板块2015年营业收入计划63.59亿元(实体43.99亿元),奋斗计划74.59亿元(实体46.39亿元)。

三、重点工作安排

(一)完成矿区电网“五大”改造,提升电网综合水平。今年,将继续围绕“大电网”、“大保护”、“大防雷”、“大信息”,“大提升”五大本质安全型电网建设,扎实推进矿区电网改造各项工程,进一步优化电网结构,合理布局,在供电装备与管理水平上每年必须要有新提高、新创新、新发展,不断提高矿区电网安全可靠性。各煤炭管理公司和重点矿井要根据各自实际情况,按照计划精心组织,周密部署,有序开展各项工作:

一是按照“大电网“工作要求,结合集团公司“十二五”电网发展规划,实质推进矿区110kV西站建设、五矿及桑掌电源倒—4—

接三项工程,进一步优化电网结构,提高电网安全可靠性。

二是按照“大保护”工作要求,加快推进变电站保护改造进度。2014年已完成了矿区电网主保护升级改造,装设了全网二级广域后备保护与全网参数录波系统,提高了继电保护技术装备水平,2015年要出台相关规定,对新系统全程跟踪,做好试运和投运工作,同时要结合春检,做好继电保护整定试验工作。今年,各矿电网改造的重点是加快组织矿区电网35kV电源线路纵差保护双备份改造。

三是按照“大防雷”工作要求,完成各项防雷工程。在雨季来临前要做好各类避雷器、过电压保护器、高压电力电缆、消弧线圈、避雷针、避雷线、浪涌保护器和接地装置等一、二次防雷设施的全面检查试验工作。同时,要继续研究和探索电气防雷新技术、新工艺和新装备,不断提高电网防雷水平。

四是按照“大信息”工作要求,在2014年已完成矿区电网35kV变电站智能监控及防误报警系统的安装、调试和投运工作的基础上,2015年要做好全程跟踪工作,充分发挥技防优势,杜绝“人为误操作”事故。同时对矿区电网专用通信网络扩容提质,在各35kV变电站之间敷设ADSS/36芯光缆,满足矿区电网信息化建设需求。完成一次站35kV 线路全天候视频监控系统的安装、调试和投运工作。

五是淘汰落后装备,提高电网装备水平。继续完成矿区110kV站GIS改造工程,减少环境粉尘影响,提高设备可靠性;逐步淘

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汰防护等级差、服役时间长、遮断容量小的矿区电网地面6kV及以上高压开关柜,按计划今年淘汰运行30年以上的24面35kV和161面6kV地面高压开关柜,涉及二矿、三矿、五矿三个单位。

六是精心组织,着力推进煤矿双电源建设工作,尽快实现煤矿“双源双专”供电,各单位要做好图纸资料存档交接、建章立制等投运前各项准备工作。平定兴裕35kV站2月底前送电、盂县兴峪35kV站要尽快与地方协调关系,争取10月底前送电、开元米家庄35kV站6月底前送电。要求平舒公司要加快110kV煤矿双电源工程项目推进,新元公司要加快110kV双源工程建设;新大地和寺家庄公司要加紧与供电部门协调,加快组织35kV变电站主变增容及双源改造工程。

七是采取有效措施,着力控制电力成本。要求各单位在保证安全生产的前提下,大力开展节电降耗各项工作。继续采取以往主扇风机择优运行,压风机集中定时供风、杜绝胶带机空载运行、避峰填谷等行之有效的节约用电管理措施。建立健全电力成本管控考核制度,按照集团公司下达总指标层层分解、加强指标责任落实,做好月度有分析、季度有小节、有总结管理工作。由机电动力部组织召开月度用电分析例会,对各单位的用电情况进行分析总结。

(二)科学规划,合理部署,确保现代化矿井建设达标。

各单位要将现代化矿井建设作为矿井长远发展的一项重点工程来抓,系统地研究制定本单位机电项目达标规划推进措施。—6—

按专业、项目、时间分解落实到人头,明确整改和达标时间,按时段进行跟踪落实,扎扎实实推进现代化矿井建设,按期实现规划目标。

一是改进矿井供电系统和设备的可靠性,对井下高压供电系统进行防越级跳闸技术改造,今年将对二矿北茹(十一区一配和三配、十三区一配、十三区三配)和桑掌470水平(470中配、八采配、八采二配、西大巷配、六采配)井下高压供电系统的110台高开进行防越级跳闸改造。

二是对煤矿固定设施推行在线监测、集中控制、巡检制,减少岗位设置。今年,将对二矿、五矿、登茂通等单位的11套26部皮带机进行集中控制改造;对二矿、三矿、五矿等十二座矿井的111个配电室进行无人值守改造;对联合试运转的景福、榆树坡等十座矿井的10个主排水泵房及景福、平定兴裕、华泓等九座矿井的11个压风机房进行集中控制改造,实现自动化运行;对一矿、二矿、孙家沟等十六座生产矿井的39个主扇机房加装操作后台,进行优化配置,使主扇操作岗位具备远方监测监控条件。

三是优化自动化工作面设计,进一步提高自动化、智能化、视频化装备水平,防止出现自动化装置安装上去了,要么形同虚设没有发挥装置的效能,要么是人没有减下来成了聋子的耳朵问题。目前,集团公司已装备自动化工作面12个,2015年还要装备8个。今年要由机电设备管理中心牵头有关处室参加,对已装

—7—

备自动化工作面的使用、管理状况进行上下半年一次的检查评比活动,实行奖优罚劣。

(三)加强井下机电设备运行管理,确保系统稳定运行。一是严格按照“煤矿井下供电的三大保护细则”要求加强井下高低压供电系统“三大保护”管理。今年各矿要对井下在用的局部、辅助接地极逐步更新为便于检测埋设深度的新型接地装置。

二是要进一步强化井下防爆电气设备的日常维护管理工作,树立电气“失爆”就是事故的理念。继续开展电气设备台台开盖检查工作,做到台台设备不放过,不留死角和盲区,保证防爆性能符合要求。同时要对井下条条电缆、件件“五小”、台台设备都要对照图纸编号管理,分片包队、专责到人。确保井下电气设备实现“三无”、杜绝“失爆”。同时,要严格执行井下电氧焊审批及现场施工管理工作,彻底消灭井下“三把火”。

三是严格执行停送电管理制度,坚持“谁停电,谁送电”的原则。尤其是井下配电硐室已经实现无人值守的要制定切实可行的停送电管理制度、停送电安全措施以及特殊情况下停送电的应急处理预案,杜绝带电作业、误送电和触电事故的发生。从今年开始执行井下高压停送电操作票制度,做到一人操作一人监护,保证在配电设备和线路上施工的安全。远程控制只限于日常的停送电,对因事故造成的停电不得采用远程控制的方式进行停送电,防止事故进一步扩大。2015年继续对井下使用螺栓紧固的—8—

防爆电气设备装备 “三开一防”装置5200个,保证非专业工具不能打开设备,实现开盖报警功能。

四是加强局扇无计划停电停风、主副机切换试验、局扇入井前不低于两小时的空转试验和“三专两闭锁”的管理工作,继续执行局扇每运行半年强制上井检修和倒移局扇不停风制度,保证局扇的正常运行。同时要加强对二级断电试验的监管工作。

五是提高采掘设备检修质量,保证检修过的设备在生产使用过程中有合理的正常使用周期。全面推行设备修理全拆全检制度,强化各修理工序间的质量自检、互检和复检把关工作,有效提高检修质量管控水平,完善检测手段,建立健全检修质量倒查机制,实现检修质量可追溯。同时要加强采掘设备运输、安装、操作、维护、拆除全过程管理,全面降低机电事故率和设备换大件次数,提高采掘设备的开机率。

(四)加快大型固定设备技术更新,提高设备安全性能。一是根据现代化矿井建设要求,今年要完成对石港公司主绞车电机串电阻调速方式改变为转子变频调速控制改造;寺家庄副立井恒减速液压控制改造;五矿中央主扇启动方式改造为高压变频启动。

二是严格执行矿井主胶带输送机、主提升绞车、主扇、主排水泵、空气压缩机等大型固定设备的强制检修工作制度。为吸取新元公司主斜井强力胶带输送机断轴事故教训,今后,各单位要严格执行对主斜井强力胶带输送机实行的“行人不开机,开机不

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行人”制度,要求安装X光机在线监测并安排专人进行数据分析。胶带机实现远程集中控制方式运行后,严禁胶带机范围内有人,同时,要建立胶带接头档案,实行编号管理。认真开展大型固定设备安全技术检测工作,依据监测报告及时开展对设备安全性能、技术性能分析工作。各单位在雨季前,完成矿井主排水泵联合试运转以及井下各水仓、水沟、沉淀池中的淤泥清理工作。

三是根据《机电管理质量标准化标准》要求全年开展两次累计不少于七天的矿井预防性停产检修工作,在检修时间、内容方面必须具有全集团公司统一性。由机电动力部负责对检修队伍入围的审查工作。

(五)大力发展电力产业,为企业发展增添后劲。一是依据集团公司电力产业构架,加快推动电力扩容工程。对在建的寿阳、左权和阳泉西上庄三个电厂要按照“小业主、大监理、总承包”的原则科学组织、措施到位、优化程序确保工程进度不掉队,今年六月底前要全部开工。昔阳电厂力争进入国家下放山西的1920万千瓦装机容量项目建设核准权限的调整补选计划;翼城电厂争取入围国家评优计划,阳泉“上大压小”、新疆二期、山东恒通电厂加快前期准备工作。

二是电力产业要按照高起点、高标准、洁净化要求,瞄准装机容量800万千瓦布局,以充分利用煤泥、中煤、煤矸石等低热值煤为主,重点建设八大园区配套自备电厂,基本实现园区热电需求自给;充分利用国家“上大压小”产业政策优势,加快推—10—

进山东恒通、阳泉两个热电联产项目。

(六)加强地面设备管理与机电队伍建设,确保行业平稳发展。

一是依据《特种设备安全法》、《特种设备安全监察条例》由机电动力部结合集团公司特种设备现状制定锅炉、电梯、起重机、压力容器等设备的标准化机房标准并组织实施,不断提升特种设备的专业化管理水平。按照国家对电梯的特殊管理要求,同步建立阳煤集团电梯应急救助热线。在特种设备检验方面要树立“超期运行就是违法”的管理理念,各特种设备使用单位要制定相应的制度和措施,责任到人,要依托集团公司网络化管理系统对数据进行实时更新,杜绝特种设备超检验有效期运行。根据国家2014年11月颁布实施的《特种设备目录》,各单位要认真梳理在役特种设备,对以前属于特种设备现在不属于的近期内在集团公司内部仍然纳入特种设备管理,只是减少了检验、注册、人员持证环节,对于安装、维修等仍依照原规定执行。

二是为了吸取国内管线泄漏、爆炸及集团公司扬德低浓度煤层气发电公司“5.16”及“12.3”事故教训,确实加强低浓度瓦斯的使用与管理,各使用单位要进一步完善运行及检修规程,针对生产工艺流程、设备管线、作业环境等各方面开展危险因素辨识工作。并对所有在线瓦斯报警仪定期检测,确保瓦斯监测和保护动作可靠有效。今后,凡涉及工程、危险性操作均要制定安全技术措施,并按照审批程序经相关部门及分管领导逐级审批后,—11—

方可开工作业。健全完善安全生产责任制,明确各级人员岗位安全生产职责,加强运行管理,定期组织瓦斯管道及设备的检查,保证现场各项制度和规定的贯彻执行到位,防止瓦斯燃烧与爆炸事故的发生。

三是不断加强供热工作的组织,保证供热系统及发电机组的稳定运行,发供电分公司、煤矸石电厂、龙川电厂以及升华分公司要定期开展对水质硬度、流量、温度、压力专项检查工作,储备应急物资及备品、备件,制定供热事故应急预案,确保供热工作正常运作。各单位要加强冬季防冻工作的实效性,确保热风炉、热风机、风管、水管、液管等设备安全运行。

四是加强用电专业、装备制造及新兴产业板块统计工作,完善计量装置,保证各环节分项准确,强化统计数据的审核、分析,确保统计数据的及时、准确和统一完整。要求相关单位统计人员贯彻执行统计管理办法,完善相关原始记录和原始台账,及时准确地反馈相关统计信息,按时限要求上报各种报表。装备制造业板块的统计报表,需由装备制造局对数据进行审核,保证统计数据的统一性,为辅助企业生产经营决策提供可靠依据。

五是组织“五人小组”开展资产变现工作,盘活资产。积极开展联营兼并煤矿已报废设备的资产处置,各煤炭管理公司要按照《阳煤集团实物资产处置管理办法》要求,对所辖各联营兼并煤矿的报废设备资产进行摸底造册、评估,按管理权限积极组织资产变现,同时将摸底造册表报机电动力部备案。不断加强机电—12—

设备修理的管理,规范制修市场秩序,遵循比质比价、“先内后外”的原则。严格修理合同管理和审批制度,严把修理资质审查关,杜绝超资质委修及“先斩后奏”现象,健全设备修理档案,确保设备修理质量。

六是全面介入各监管单位的各项安全工作,重点督察各级领导干部走动巡查以及车间厂队专(兼)职安监员的履职情况,突出对作业现场的监管,做到以事找人,隐患追责。按月度、季度开展安全质量标准化动、静态检查验收,对重复出现的隐患、违章要进行严肃问责和考核。进一步加强施工现场安全管理,尤其是抢修、机动零星作业,要求严格执行汇报、审批制度,安全负责人、安监员要盯在现场,要严格执行国家安全生产监督管理总局令第69号《有限空间安全作业五条规定》。要求各监管单位将领导干部包保、走动巡查、群众性隐患排查、集团公司上级部门检查、安监机构日常检查以及各项检查发现的隐患问题全部录入集团公司隐患排查信息反馈系统,对全部隐患问题实现闭合管理。

七是机电管理部门和培训机构要以注重机电技术培训的效果为目标,创新培训形式,依托2015年集团公司职工技能大赛活动平台,不断深化员工技能操作工作,按照集团公司群众性素质提升工程的要求,培养造就一批适应当前机电科技水平的技术型人才。特别要对近年来新投运的装备,如大型固定设备监控监 测技术、变频控制、自动控制等方面开展技能培训,提高操作人

—13—

员技能水平。另外,严格按照国家相关规定做好机电各工种的初训、复训工作,特别是各类证件办理周期要满足生产需要,杜绝无证或持无效证件上岗现象发生。

各单位要根据集团公司“三会”精神及安全一号文件规定,结合机电工作会议下发的配套文件要求,制定各自机电重点工作落实措施,对各工程完成时间进行倒排,杜绝“前松后紧”现象。同时,加强对机电重点工作督查力度,充分利用集团公司安全质量标准化验收、机电同工种达标竞赛和专项检查活动,不断提高各级机电管理人员的责任意识,2015年,我们机电系统要围绕安全与经济两条主线,强化各级管理人员责任意识,以现代化矿井建设为契机,以标准化建设为手段,拓展工作思路,不断夯实各项机电安全管理工作,确保机电设备安全运行,为建设既大又强的新阳煤做出应有的贡献。

抄送:集团公司副总师以上领导,机关有关部室。存档(2)

共印120份 阳煤集团办公室 2015年1月26日印发

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