第一篇：2013-2014卫生考核办法
仁怀市后山民族中学
2013—2014学年度第二学期“三创一整治”
实施及考核办法
为加强学校的”三创一整治”工作，营造一个整洁、舒适、文明、有序的校园环境，经学校研究决定，制定本实施办法。
一、总体要求：
（一）学校领导班子要召开两次以上行政会议专题研究“三创一整治”工作：学校各班主任（部门）严格按照上级部门“三创一整治”工作要求切实开展工作；学校总务处做好专项经费的统筹安排和后勤保障工作：各班要制订卫生公约，安排值日轮流表；每天值日人员由劳动委员公布在黑板左下方，并确定值日小组长；卫生监督员负责监督。值日后，由值日小组长全面检查，待检查合格后完毕锁上门。
（二）教导处按照上级部门“三创一整治”工作要求安排落实；健康教育；政教处、团委和双创办负责学校卫生工作的布置、检查、督导、考核和公布等。
（三）教室卫生、环境卫生要做到一天“两扫”（早上早自习上课（7：50）前、下午放学后，17：00以前，周一在升旗仪式（8：00）以前，一周两次大扫，窗台浮土、门上污渍、垃圾及时倾倒。教室内桌椅摆放、奖牌、标牌的布置，要遵循学校的统一要求，教室后黑板报，定期更换。保持教室内外墙壁的干净整洁，发现问题及时处理。
（四）清洁区坚持每天清扫，无杂物杂草、较大石块儿，硬化路面要清扫做到无浮沙，操场上必须要全面清扫。足球场内无杂草废弃物。发现问题及时处理。
（五）厕所坚持每天清扫，做到墙上、天棚无蛛网，小便池内无杂物，蹲位干净。及时清理大小便槽、垃圾桶，发现问题及时处理。-1-
（六）各班的卫生用具一律存放到教室后门的一角，不得在其它位置摆放。物品摆放要整齐有序、有位。每日“两扫”时，要彻底清理本班教室及卫生区内的杂物，下午放学由值日生进行一天中的大扫除。各班打扫的垃圾全部倒入垃圾池内。每班每月一次大扫除。
学校教师生活区及各办公区环境卫生做到无卫生死角、死面，环境优美；倡导校园内禁止吸烟，实行门前“三包”制度。
（七）值日要求
（1）教室：
地面：值日生要先洒水后扫地(或用拖把拖地)，达到地面无废纸，无杂物，无灰尘，无积水。垃圾倒进垃圾桶。地面先洒水扫干净，再用地拖拖，无积水，特别注意扫清周围墙缝。墙角的泥沙。电器设备擦干净。
桌椅、黑板：桌椅擦洗干净(包括讲台桌)，前后、左右排列成一线；抽屉里无废纸杂物。黑板用清水擦洗干净，板槽无粉笔粉 黑板檫、毛巾须干净放好。
窗、电器设备：南北窗台里外擦干净，电器设备擦洗干净，值日做好后关好窗户。玻璃透明，门窗框架无铁锈、无灰尘。泥沙；窗台擦干净，无脏物。
卫生用具放置： 扫帚、地拖垃圾桶整齐放教室后面卫生角落。墙壁、顶层：无蛛网、无灰尘、无破纸张；灯管周围无灰尘或粘贴的纸张。
教室外走廊周围墙壁、护栏：用清水擦干净，黑木条、地线擦干净，无印迹。
清洁区：
a.露天水泥地洒水扫干净，达到无沙土；
b.操场绿化区无废纸、果壳、杂物等；广告牌擦干净；
c.走廊墙壁、护栏、窗台、玻璃、果壳箱、黑木条、地脚线均擦干净；
d.实验室、音乐室、计算教室、多媒体教室等打扫要求，与教室相同。
（八）、大扫除要求
总要求：经过大扫除达到三无、三洁、三整齐。
三无：无蛛网、灰尘、沙土：无纸屑、果壳、杂物；无球印、足印、泥印、痰迹等残迹。
三洁：地面洁、桌面洁、玻璃洁。
三整齐：桌椅整齐、卫生用具整齐、花盆、教室布置整齐。
具体要求：
①教室：
a.墙壁、顶层无蛛网、无灰尘、无破纸张；灯管周围无灰尘或粘贴的纸张。
b.玻璃透明，门窗框架无铁锈、无灰尘。泥沙；窗台擦干净，无脏物。
c.黑板用清水擦洗干净，板槽无粉笔粉。
d.桌椅擦洗干净(包括讲台桌)，前后、左右排列成一线；抽屉里无废纸杂物。
e.地面先洒水扫干净，再用地拖拖，无积水，特别注意扫清周围墙缝。墙角的泥沙。
f.电器设备擦干净。
g.教室外走廊周围墙壁、护栏用清水擦干净，黑木条、地线擦干净，无印迹。
②清洁区：
a.露天水泥地洒水扫干净，达到无沙土；
b.室内、檐下公地洒水扫干净，再用地拖拖干净；
c.操场绿化区无废纸、果壳、杂物等；广告牌、音箱擦干净；
d.走廊墙壁、护栏、窗台、玻璃、果壳箱、地脚线均擦干净； e.实验室、音乐室、多媒体教室、计算机教室等打扫要求，与教室相同。
③大扫除完毕，等检查人员检查后关好门窗，锁好门。
（九）各班要加强学生良好卫生习惯的养成，严禁随地吐痰、乱扔纸屑、果皮、包装袋等杂物，注意平时卫生保持。各班设立劳动委员，负责班级教室及卫生区卫生，安排值日生轮流打扫。学生会设卫生部负责对各班卫生工作进行检查考核。
（十）卫生考核工作严格执行我校的卫生检查标准。由政教处和团委牵头，政教处、团委和双创办具体实施量化考核（每月2次，量化考核时间、人员由政教处、团委和双创办临时确定，班主任可以监督卫生量化考核，但不能参与卫生量化考核工作。卫生月总考核成由以下几部分组成：量化考核（50%）量化考核由该班卫生督查员签字认可，“三创一整治”专项活动（或宣传教育）（25%），日常督查（15%），常规工作(10%)，总成绩纳入班级管理量化考核的指标。量化考核由该班卫生督查员签字认可。日常督查由该班或班主任卫生督查员现场认证或学校行政领导通知整改为准。专项整治活动根据上级三创部门通知文件要求、学校大扫除活动等。日常工作包括学生日查、监督，学生 “两扫”，清洁保持度等。
（十一）严格贯彻执行上级部门的“三创一整治”要求和考核标准并接受督导和考核。
三、卫生保洁要求：
（1）具体要求：
①不准随地吐痰，不准随手扔脏物，不准就近倒垃圾。吐痰进箱，脏物入果壳箱，垃圾倒进垃圾桶。
②每节课后，及时擦净黑板。讲台桌整齐、清洁。四组桌椅横竖一线，不能移动，卫生用具不能乱拿。
③教室地面、走廊、清洁区保持清洁。墙壁、栏秆、门窗不准乱涂。
（2）督导检查：
①督导检查：由学校卫生督查委员在每周按上述要求督导检查，及时向班主任反应班级卫生情况，并进行相应的整改指导；
②督查：一周一次由双创办定期抽查，学校三创办领导不定期督查。
四、“三创一整治”实施及考核领导小组
组长：张万军
负责人 ：詹志洋
成员：学校行政领导及各班班主任。
领导小组下设办公室在团委，张万军兼任办公室主任，詹志洋负责日常工作。
五、办公区域与生活区参照教学区域的要求和标准落实卫生工作责任，学校行政领导进行督导检查。
六、考核评分细则：
1、清洁区
①检查未做值日者扣50分。
②清扫不彻底者视清扫情况扣3分。
③经学校通知仍不做清扫者扣8分。
④厕所地面、蹲位不洁一处扣1分，小便池内有杂物扣2分。⑤足球场内有杂物（塑料袋、饮料瓶、纸屑等）一处扣2分。⑥发现地面杂物每一处扣分1分。清扫后垃圾堆在清洁区内内，扣30分。
2、教室
①检查未做值日者扣50分。
②窗台浮土扣3分。地面浮土、纸屑太多扣3分。
③物品摆放不整齐（包括扫除用具等）扣2分。随处乱放者扣6分。④天棚有蜘蛛网一处扣1分。
⑤当天未倒垃圾桶内垃圾扣5分。清扫后垃圾堆在教室内，扣10分。
⑥室内外墙壁有脚印一处扣2分。黑板不干净，扣3分。
⑦灯、玻璃、墙壁开关、线路不干净一处扣2分。
3、专用教室卫生由教导处或专用教室教师提供扣分依据，未值周一次扣月考核分10分，不符合要求的一次扣月考核分5分。
4、学生会每人每周检查一次（不定时检查）, 未值周一次扣月考核分10分，不符合要求的一次扣月考核分5分。
5、不按学校要求进行卫生大扫除的一次扣月考核分15分，不符合要求的一次扣月考核分10分。
6、不按时进行班级卫生大突击或整改的而影响学校“三创一整治”工作，学校领导点名通报批评工作的扣月考核分50分，后果严重的扣月考核分100分（以学校会议记录为准）。
后山民族中学团委
2013年9月1日
第二篇：卫生检查考核办法
公司卫生检查考核办法
为加强公司卫生管理，树立文明的新风尚，提高全体员工的文明意识和整体素质，营造一个舒适宽松的工作环境，根据卫生管理制度及责任区的划分，特制定本办法。
一、办公室卫生检查标准（100分）
1、地面、墙壁、天花板、门窗、用具、灯具不干净；（20分）
2、有灰尘、脏物、墙壁污涂、乱贴乱挂；（20分）
3、室内办公物品摆放不整齐、无序；（20分）
4、桌面有杂物，室内有与办公无关的物品，办公设备上灰尘污渍；（20分）
5、文件资料未入柜，橱内各类资料有整齐，有灰尘，柜顶不整洁。（20分）
二、楼层责任区（100分）
1、楼内大厅、走道、楼梯、扶手有污渍、烟头、纸屑等杂物；（50分）
2、洗手间有异味、污物，洗漱间有杂物。（50分）
三、楼外院内
1、办公楼前道路（停车场）、台阶不整洁，有杂物；（50分）
2、办公楼周围卫生及绿化（30分）。
3、门前有乱停车辆等；（20分）
五、罚则
要严格遵守以上标准和要求，不符合标准按规定扣分。
楼层公共卫生不达标，除对专职卫生人员处罚外，并相应对责任区负责人处罚。大门前“三包”不达标由门卫负责。
六、惩奖方式：
卫生检查采用量化记分的办法，每月评比一次，评比结果进入行公示。90分以上为优秀，80-90为合格，80分以下为不合格。
第三篇：村干部卫生考核办法[定稿]
村干部环境卫生考核办法
为巩固提高社会主义新农村建设成果，创新农村环境卫生长效管理机制，增强农村环境卫生长效管理的可操作性，彻底解决农村环境卫生脏、乱、差问题，实现农村环境卫生管理的常态化，现结合全镇实际，制定本办法。
考核采用随机暗查与走访座谈相结合的方式进行。镇党委、政府将农村环境卫生综合整治工作作为农村干部考核的重要内容，实行周检查、月考评、半年考评、年终考评的考核制度，并与评先和村干部工资挂钩，实行重奖重惩，同时考评结果作为各村发放保洁人员工资的主要依据。
1、周检查：严格日常巡查检查制度，每周由环卫组对辖区所有村庄环境卫生进行不定期的巡查和暗访，同时将检查结果和整改意见以书面形式告知相关责任单位和责任人，限期整改。检查和暗访中每发现一次问题，扣包片领导、包村干部、书记、主任各
元，村保洁员
元，限期整改不到位的扣包片领导、包村干部
元，村保洁员
元。连续3周检查不合格的街、片，对保洁人员进行辞退，及时更换。
2、月考评：镇环卫组工作人员对当月各行政村周检查和暗访结果进行综合汇总。月汇总达标的村，由镇环卫所统一发放保洁员工资补助；月汇总不达标的村或街、片，处罚包街包片干部
元，处罚村书记、主任各
元，停发所属区片保洁员工资。月汇总连续三个月不达标的村，扣发村两委干部一个月工资，对保洁员进行更换。
3、半年考评：每半年组织一次由镇班子成员、包村干部和各村书记、主任参加的拉练检查，对各行政村现场评分，并按得分情况排队在全镇通报。考评排在后三名的村，对村书记、主任进行诫勉谈话，处罚村书记、主任各
元，其他两委成员各
元。按照捆绑考评的原则，处罚镇包片领导
元，包村干部
元。
4、年终考评：年终考评由环卫所综合汇总，依据平时考评、月考评、半年考评的情况进行综合排队，将14个村评定三个档次，每个档次3-4个村。对考评第一档次的村给予村班子
元奖励；对考评排在最后档次的村，年终综合考核不得被定为实绩突出班子，并在年底工资批示信扣发两委干部全年工资
%。镇包片领导、包村干部与农村干部实行捆绑考核。同时，各行政村年终推荐5-10家农户，由镇环卫所进行评比认定，作为卫生保洁示范户进行表彰奖励，在全镇树立典型。
第四篇：卫生监督目标管理考核办法
汝州市小屯镇第一初级中学
卫生目标管理和奖惩情况
二〇一二年九月一日
小屯一中
卫生目标管理和奖惩情况
为进一步加强卫生先进单位建设，规范内部管理，改进工作作风，确保我校各项工作目标责任的落实。经校领导班子成员研究决定，对本校卫生工作实行目标管理和量化考核。现按上级有关文件要求，结合我所实际，特制定本办法。
一、指导思想
紧紧围绕卫生管理工作，实行目标管理、任务分解、量化考核、责任到人，强化全校的“团队精神”，激发各班主任的工作积极性，进一步改革在管理体制、运行机制、落实责任等方面存在的一些薄弱环节，加强管理，形成以卫生管理工作综合目标考核为核心内容的激励、约束、绩效考核和分配制度。
二、目标管理原则
(一)坚持注重实绩，突出重点，创新机制的原则；
(二)坚持实事求是，客观公正、科学合理、简便易行的原则；(三)坚持平时与年终、定量与定性、综合目标考核与个性目标相结合的原则；
(四)坚持目标管理实行统一领导、统一考核办法、统一评分标准的原则。
三、目标管理责任
(一)监督目标管理工作实行班级负责制，班主任为卫生监督目标管理责任人。
(二)各科室主要负责人为本科室目标工作第一责任人，对所下达的目标向组长负责，组织本科室相关目标的落实。
四、目标管理组织
(一)卫生监督目标管理工作领导小组由校长任组长、副校长任副组长，各科室、各班所负责人为成员，负责统筹协调全校目标管理工作。(二)办公室负责全校卫生目标管理、督查督办日常工作，加大协调、督查力度，建立健全目标管理制度。
五、目标考核方法
(一)根据省市卫生监督工作要点及本校事业发展的要求，确定全校工作目标，按照校、科室两级负责制的原则，对照各科室职责分工，对全年工作任务层层分解，落实到相关科室。各科室据此确定本科室的目标任务，并分解到每月。
根据职能分工，卫生监督目标管理工作领导小组组织所有关科室，采取现场督办与书面督办相结合，定期检查与不定期抽查相结合的方式，对科室及班级工作从共性目标和个性目标管理两方面进行考核，对目标实施过程进行监控，随时了解情况，协调解决出现的矛盾和问题，并及时反馈目标完成情况。
(二)每月自查和组织抽查。各科室和各班级每月都要对承办各项目标的执行情况进行认真自查，并形成自查报告报所办公室，在自查基础上，由办公室牵头，组织有关人员进行抽查，发现问题及时报目标管理领导小组解决，同时将每月目标执行情况在校内进行通报。
(三)年终考核。卫生监督目标管理工作领导小组牵头组织对科室、班级所完成目标任务的情况进行考核，并形成目标执行情况报告校长办公会议审定。
六、考核奖惩
目标管理考核结果与年终评优、奖金分配挂钩。(一)年终评优
根据目标管理考核结果每学期评选先进科室、先进班级各一个。同时根据上级有关标准评选先进个人若干，同等条件下，根据目标管理考核结果，直接确定考核排名靠前的科室成员为优秀人员，其余情况按照上级有关规定执行。(二)奖金分配
(1)先进科室、班级：考核奖基数按照每人300元进行发放；(2)先进个人：按照每人200元进行发放；
(4)领导按照办公室普通人员标准进行发放。科室分别按照所在科室考核奖基数的1.5、1.3系数进行发放。
八、其他
本办法于2012年9月1日起正式实施。实施过程中如遇不明事项的，由校卫生监督目标管理工作领导小组负责解释。
二〇一二年九月一日
汝州市小屯镇第一初级中学
卫生目标管理和奖惩情况
二〇一三年二月一日
小屯一中
卫生目标管理和奖惩情况
为进一步加强卫生先进单位建设，规范内部管理，改进工作作风，确保我校各项工作目标责任的落实。经校领导班子成员研究决定，对本校卫生工作实行目标管理和量化考核。现按上级有关文件要求，结合我所实际，特制定本办法。
一、指导思想
紧紧围绕卫生管理工作，实行目标管理、任务分解、量化考核、责任到人，强化全校的“团队精神”，激发各班主任的工作积极性，进一步改革在管理体制、运行机制、落实责任等方面存在的一些薄弱环节，加强管理，形成以卫生管理工作综合目标考核为核心内容的激励、约束、绩效考核和分配制度。
二、目标管理原则
(一)坚持注重实绩，突出重点，创新机制的原则；
(二)坚持实事求是，客观公正、科学合理、简便易行的原则；(三)坚持平时与年终、定量与定性、综合目标考核与个性目标相结合的原则；
(四)坚持目标管理实行统一领导、统一考核办法、统一评分标准的原则。
三、目标管理责任
(一)监督目标管理工作实行班级负责制，班主任为卫生监督目标管理责任人。
(二)各科室主要负责人为本科室目标工作第一责任人，对所下达的目标向组长负责，组织本科室相关目标的落实。
四、目标管理组织
(一)卫生监督目标管理工作领导小组由校长任组长、副校长任副组长，各科室、各班所负责人为成员，负责统筹协调全校目标管理工作。(二)办公室负责全校卫生目标管理、督查督办日常工作，加大协调、督查力度，建立健全目标管理制度。
五、目标考核方法
(一)根据省市卫生监督工作要点及本校事业发展的要求，确定全校工作目标，按照校、科室两级负责制的原则，对照各科室职责分工，对全年工作任务层层分解，落实到相关科室。各科室据此确定本科室的目标任务，并分解到每月。
根据职能分工，卫生监督目标管理工作领导小组组织所有关科室，采取现场督办与书面督办相结合，定期检查与不定期抽查相结合的方式，对科室及班级工作从共性目标和个性目标管理两方面进行考核，对目标实施过程进行监控，随时了解情况，协调解决出现的矛盾和问题，并及时反馈目标完成情况。
(二)每月自查和组织抽查。各科室和各班级每月都要对承办各项目标的执行情况进行认真自查，并形成自查报告报所办公室，在自查基础上，由办公室牵头，组织有关人员进行抽查，发现问题及时报目标管理领导小组解决，同时将每月目标执行情况在校内进行通报。
(三)年终考核。卫生监督目标管理工作领导小组牵头组织对科室、班级所完成目标任务的情况进行考核，并形成目标执行情况报告校长办公会议审定。
六、考核奖惩
目标管理考核结果与年终评优、奖金分配挂钩。(一)年终评优
根据目标管理考核结果每学期评选先进科室、先进班级各一个。同时根据上级有关标准评选先进个人若干，同等条件下，根据目标管理考核结果，直接确定考核排名靠前的科室成员为优秀人员，其余情况按照上级有关规定执行。(二)奖金分配
(1)先进科室、班级：考核奖基数按照每人300元进行发放；(2)先进个人：按照每人200元进行发放；
(4)领导按照办公室普通人员标准进行发放。科室分别按照所在科室考核奖基数的1.5、1.3系数进行发放。
八、其他
本办法于2013年2月1日起正式实施。实施过程中如遇不明事项的，由校卫生监督目标管理工作领导小组负责解释。
二〇一三年二月一日
汝州市小屯镇第一初级中学
卫生目标管理和奖惩情况
二〇一三年九一日
小屯一中
卫生目标管理和奖惩情况
为进一步加强卫生先进单位建设，规范内部管理，改进工作作风，确保我校各项工作目标责任的落实。经校领导班子成员研究决定，对本校卫生工作实行目标管理和量化考核。现按上级有关文件要求，结合我所实际，特制定本办法。
一、指导思想
紧紧围绕卫生管理工作，实行目标管理、任务分解、量化考核、责任到人，强化全校的“团队精神”，激发各班主任的工作积极性，进一步改革在管理体制、运行机制、落实责任等方面存在的一些薄弱环节，加强管理，形成以卫生管理工作综合目标考核为核心内容的激励、约束、绩效考核和分配制度。
二、目标管理原则
(一)坚持注重实绩，突出重点，创新机制的原则；
(二)坚持实事求是，客观公正、科学合理、简便易行的原则；(三)坚持平时与年终、定量与定性、综合目标考核与个性目标相结合的原则；
(四)坚持目标管理实行统一领导、统一考核办法、统一评分标准的原则。
三、目标管理责任
(一)监督目标管理工作实行班级负责制，班主任为卫生监督目标管理责任人。
(二)各科室主要负责人为本科室目标工作第一责任人，对所下达的目标向组长负责，组织本科室相关目标的落实。
四、目标管理组织
(一)卫生监督目标管理工作领导小组由校长任组长、副校长任副组长，各科室、各班所负责人为成员，负责统筹协调全校目标管理工作。(二)办公室负责全校卫生目标管理、督查督办日常工作，加大协调、督查力度，建立健全目标管理制度。
五、目标考核方法
(一)根据省市卫生监督工作要点及本校事业发展的要求，确定全校工作目标，按照校、科室两级负责制的原则，对照各科室职责分工，对全年工作任务层层分解，落实到相关科室。各科室据此确定本科室的目标任务，并分解到每月。
根据职能分工，卫生监督目标管理工作领导小组组织所有关科室，采取现场督办与书面督办相结合，定期检查与不定期抽查相结合的方式，对科室及班级工作从共性目标和个性目标管理两方面进行考核，对目标实施过程进行监控，随时了解情况，协调解决出现的矛盾和问题，并及时反馈目标完成情况。
(二)每月自查和组织抽查。各科室和各班级每月都要对承办各项目标的执行情况进行认真自查，并形成自查报告报所办公室，在自查基础上，由办公室牵头，组织有关人员进行抽查，发现问题及时报目标管理领导小组解决，同时将每月目标执行情况在校内进行通报。
(三)年终考核。卫生监督目标管理工作领导小组牵头组织对科室、班级所完成目标任务的情况进行考核，并形成目标执行情况报告校长办公会议审定。
六、考核奖惩
目标管理考核结果与年终评优、奖金分配挂钩。(一)年终评优
根据目标管理考核结果每学期评选先进科室、先进班级各一个。同时根据上级有关标准评选先进个人若干，同等条件下，根据目标管理考核结果，直接确定考核排名靠前的科室成员为优秀人员，其余情况按照上级有关规定执行。(二)奖金分配
(1)先进科室、班级：考核奖基数按照每人300元进行发放；(2)先进个人：按照每人200元进行发放；
(4)领导按照办公室普通人员标准进行发放。科室分别按照所在科室考核奖基数的1.5、1.3系数进行发放。
八、其他
本办法于2013年9月1日起正式实施。实施过程中如遇不明事项的，由校卫生监督目标管理工作领导小组负责解释。
二〇一三年九月一日
汝州市小屯镇第一初级中学
卫生目标管理和奖惩情况
二〇一四年二月一日
小屯一中
卫生目标管理和奖惩情况
为进一步加强卫生先进单位建设，规范内部管理，改进工作作风，确保我校各项工作目标责任的落实。经校领导班子成员研究决定，对本校卫生工作实行目标管理和量化考核。现按上级有关文件要求，结合我所实际，特制定本办法。
一、指导思想
紧紧围绕卫生管理工作，实行目标管理、任务分解、量化考核、责任到人，强化全校的“团队精神”，激发各班主任的工作积极性，进一步改革在管理体制、运行机制、落实责任等方面存在的一些薄弱环节，加强管理，形成以卫生管理工作综合目标考核为核心内容的激励、约束、绩效考核和分配制度。
二、目标管理原则
(一)坚持注重实绩，突出重点，创新机制的原则；
(二)坚持实事求是，客观公正、科学合理、简便易行的原则；(三)坚持平时与年终、定量与定性、综合目标考核与个性目标相结合的原则；
(四)坚持目标管理实行统一领导、统一考核办法、统一评分标准的原则。
三、目标管理责任
(一)监督目标管理工作实行班级负责制，班主任为卫生监督目标管理责任人。
(二)各科室主要负责人为本科室目标工作第一责任人，对所下达的目标向组长负责，组织本科室相关目标的落实。
四、目标管理组织
(一)卫生监督目标管理工作领导小组由校长任组长、副校长任副组长，各科室、各班所负责人为成员，负责统筹协调全校目标管理工作。(二)办公室负责全校卫生目标管理、督查督办日常工作，加大协调、督查力度，建立健全目标管理制度。
五、目标考核方法
(一)根据省市卫生监督工作要点及本校事业发展的要求，确定全校工作目标，按照校、科室两级负责制的原则，对照各科室职责分工，对全年工作任务层层分解，落实到相关科室。各科室据此确定本科室的目标任务，并分解到每月。
根据职能分工，卫生监督目标管理工作领导小组组织所有关科室，采取现场督办与书面督办相结合，定期检查与不定期抽查相结合的方式，对科室及班级工作从共性目标和个性目标管理两方面进行考核，对目标实施过程进行监控，随时了解情况，协调解决出现的矛盾和问题，并及时反馈目标完成情况。
(二)每月自查和组织抽查。各科室和各班级每月都要对承办各项目标的执行情况进行认真自查，并形成自查报告报所办公室，在自查基础上，由办公室牵头，组织有关人员进行抽查，发现问题及时报目标管理领导小组解决，同时将每月目标执行情况在校内进行通报。
(三)年终考核。卫生监督目标管理工作领导小组牵头组织对科室、班级所完成目标任务的情况进行考核，并形成目标执行情况报告校长办公会议审定。
六、考核奖惩
目标管理考核结果与年终评优、奖金分配挂钩。(一)年终评优
根据目标管理考核结果每学期评选先进科室、先进班级各一个。同时根据上级有关标准评选先进个人若干，同等条件下，根据目标管理考核结果，直接确定考核排名靠前的科室成员为优秀人员，其余情况按照上级有关规定执行。(二)奖金分配
(1)先进科室、班级：考核奖基数按照每人300元进行发放；(2)先进个人：按照每人200元进行发放；
(4)领导按照办公室普通人员标准进行发放。科室分别按照所在科室考核奖基数的1.5、1.3系数进行发放。
八、其他
本办法于2014年2月1日起正式实施。实施过程中如遇不明事项的，由校卫生监督目标管理工作领导小组负责解释。
二〇一四年二月一日
汝州市小屯镇第一初级中学
卫生目标管理和奖惩情况
二〇一四年九月一日
小屯一中
卫生目标管理和奖惩情况
为进一步加强卫生先进单位建设，规范内部管理，改进工作作风，确保我校各项工作目标责任的落实。经校领导班子成员研究决定，对本校卫生工作实行目标管理和量化考核。现按上级有关文件要求，结合我所实际，特制定本办法。
一、指导思想
紧紧围绕卫生管理工作，实行目标管理、任务分解、量化考核、责任到人，强化全校的“团队精神”，激发各班主任的工作积极性，进一步改革在管理体制、运行机制、落实责任等方面存在的一些薄弱环节，加强管理，形成以卫生管理工作综合目标考核为核心内容的激励、约束、绩效考核和分配制度。
二、目标管理原则
(一)坚持注重实绩，突出重点，创新机制的原则；
(二)坚持实事求是，客观公正、科学合理、简便易行的原则；(三)坚持平时与年终、定量与定性、综合目标考核与个性目标相结合的原则；
(四)坚持目标管理实行统一领导、统一考核办法、统一评分标准的原则。
三、目标管理责任
(一)监督目标管理工作实行班级负责制，班主任为卫生监督目标管理责任人。
(二)各科室主要负责人为本科室目标工作第一责任人，对所下达的目标向组长负责，组织本科室相关目标的落实。
四、目标管理组织
(一)卫生监督目标管理工作领导小组由校长任组长、副校长任副组长，各科室、各班所负责人为成员，负责统筹协调全校目标管理工作。(二)办公室负责全校卫生目标管理、督查督办日常工作，加大协调、督查力度，建立健全目标管理制度。
五、目标考核方法
(一)根据省市卫生监督工作要点及本校事业发展的要求，确定全校工作目标，按照校、科室两级负责制的原则，对照各科室职责分工，对全年工作任务层层分解，落实到相关科室。各科室据此确定本科室的目标任务，并分解到每月。
根据职能分工，卫生监督目标管理工作领导小组组织所有关科室，采取现场督办与书面督办相结合，定期检查与不定期抽查相结合的方式，对科室及班级工作从共性目标和个性目标管理两方面进行考核，对目标实施过程进行监控，随时了解情况，协调解决出现的矛盾和问题，并及时反馈目标完成情况。
(二)每月自查和组织抽查。各科室和各班级每月都要对承办各项目标的执行情况进行认真自查，并形成自查报告报所办公室，在自查基础上，由办公室牵头，组织有关人员进行抽查，发现问题及时报目标管理领导小组解决，同时将每月目标执行情况在校内进行通报。
(三)年终考核。卫生监督目标管理工作领导小组牵头组织对科室、班级所完成目标任务的情况进行考核，并形成目标执行情况报告校长办公会议审定。
六、考核奖惩
目标管理考核结果与年终评优、奖金分配挂钩。(一)年终评优
根据目标管理考核结果每学期评选先进科室、先进班级各一个。同时根据上级有关标准评选先进个人若干，同等条件下，根据目标管理考核结果，直接确定考核排名靠前的科室成员为优秀人员，其余情况按照上级有关规定执行。(二)奖金分配
(1)先进科室、班级：考核奖基数按照每人300元进行发放；(2)先进个人：按照每人200元进行发放；
(4)领导按照办公室普通人员标准进行发放。科室分别按照所在科室考核奖基数的1.5、1.3系数进行发放。
八、其他
本办法于2014年9月1日起正式实施。实施过程中如遇不明事项的，由校卫生监督目标管理工作领导小组负责解释。
二〇一四年九月一日
汝州市小屯镇第一初级中学
卫生目标管理和奖惩情况
二〇一五年二月一日
小屯一中
卫生目标管理和奖惩情况
为进一步加强卫生先进单位建设，规范内部管理，改进工作作风，确保我校各项工作目标责任的落实。经校领导班子成员研究决定，对本校卫生工作实行目标管理和量化考核。现按上级有关文件要求，结合我所实际，特制定本办法。
一、指导思想
紧紧围绕卫生管理工作，实行目标管理、任务分解、量化考核、责任到人，强化全校的“团队精神”，激发各班主任的工作积极性，进一步改革在管理体制、运行机制、落实责任等方面存在的一些薄弱环节，加强管理，形成以卫生管理工作综合目标考核为核心内容的激励、约束、绩效考核和分配制度。
二、目标管理原则
(一)坚持注重实绩，突出重点，创新机制的原则；
(二)坚持实事求是，客观公正、科学合理、简便易行的原则；(三)坚持平时与年终、定量与定性、综合目标考核与个性目标相结合的原则；
(四)坚持目标管理实行统一领导、统一考核办法、统一评分标准的原则。
三、目标管理责任
(一)监督目标管理工作实行班级负责制，班主任为卫生监督目标管理责任人。
(二)各科室主要负责人为本科室目标工作第一责任人，对所下达的目标向组长负责，组织本科室相关目标的落实。
四、目标管理组织
(一)卫生监督目标管理工作领导小组由校长任组长、副校长任副组长，各科室、各班所负责人为成员，负责统筹协调全校目标管理工作。(二)办公室负责全校卫生目标管理、督查督办日常工作，加大协调、督查力度，建立健全目标管理制度。
五、目标考核方法
(一)根据省市卫生监督工作要点及本校事业发展的要求，确定全校工作目标，按照校、科室两级负责制的原则，对照各科室职责分工，对全年工作任务层层分解，落实到相关科室。各科室据此确定本科室的目标任务，并分解到每月。
根据职能分工，卫生监督目标管理工作领导小组组织所有关科室，采取现场督办与书面督办相结合，定期检查与不定期抽查相结合的方式，对科室及班级工作从共性目标和个性目标管理两方面进行考核，对目标实施过程进行监控，随时了解情况，协调解决出现的矛盾和问题，并及时反馈目标完成情况。
(二)每月自查和组织抽查。各科室和各班级每月都要对承办各项目标的执行情况进行认真自查，并形成自查报告报所办公室，在自查基础上，由办公室牵头，组织有关人员进行抽查，发现问题及时报目标管理领导小组解决，同时将每月目标执行情况在校内进行通报。
(三)年终考核。卫生监督目标管理工作领导小组牵头组织对科室、班级所完成目标任务的情况进行考核，并形成目标执行情况报告校长办公会议审定。
六、考核奖惩
目标管理考核结果与年终评优、奖金分配挂钩。(一)年终评优
根据目标管理考核结果每学期评选先进科室、先进班级各一个。同时根据上级有关标准评选先进个人若干，同等条件下，根据目标管理考核结果，直接确定考核排名靠前的科室成员为优秀人员，其余情况按照上级有关规定执行。(二)奖金分配
(1)先进科室、班级：考核奖基数按照每人300元进行发放；(2)先进个人：按照每人200元进行发放；
(4)领导按照办公室普通人员标准进行发放。科室分别按照所在科室考核奖基数的1.5、1.3系数进行发放。
八、其他
本办法于2015年2月1日起正式实施。实施过程中如遇不明事项的，由校卫生监督目标管理工作领导小组负责解释。
二〇一五年二月一日
第五篇：卫生保洁员管理考核办法
卫生保洁员管理考核办法
各行政村：
为加大我乡卫生管理力度，提高村级卫生保洁员的工作质量和工作效率，调动全乡保洁员工作的积极性和主动性，更好地为广大农民群众服务，创建文明、卫生、整洁的生活环境，加快和谐社区的建设步伐。特制定本管理考核办法。
一、考核的原则
1、按劳分配、效果优先、兼顾公平的原则。
2、奖优罚劣、提高社区卫生保洁员劳动积极性和服务主动性的原则。
3、划段包干、职责分明、奖罚明确的原则。
4、服务到位、质量第一的原则。
二、管理考核办法
1、卫生保洁员必须接受乡党委政府、村委会的领导，听从指挥，服从分配，如有不服从领导者，按有关规定进行严肃处理，并进行经济处罚，严重者予以辞退。
2、卫生保洁员的工作时间是：夏季：上午7、30—
11、30分，下午13、30分—
18、00分。冬季：上午8、00分—
11、30分，下午13、00分—
17、00分。
3、卫生保洁员每日对所包段区域的街路、通巷道及两侧边沟等进行日常保洁，要做到不留卫生死角和卫生盲区，无杂物，无垃圾。
4、卫生保洁员对所包区域的垃圾箱（点）要及时清理，做到垃圾不外溢，并保持垃圾箱外表整洁干净。垃圾箱（点）周围不允许有垃圾、纸屑、塑料袋等杂物。
5、卫生保洁员负责垃圾清运，做到垃圾日产日清。
6、卫生保洁员要按时到岗，在所包路段进行卫生保洁，不得无故迟到、早退，更不准无故串岗、离岗。串岗、离岗按旷工处理，累计三次，做辞退处理。
7、卫生保洁员工作期间，不得做与本职工作无关的事情，不得酗洒，不得参与任何的闹事、上访，不得参加任何违法团体和违法乱纪活动。一经发现，予以辞退。
8、保洁员的日常管理、考勤工作由村委会负责。保洁员要按作息时间准时上岗工作。卫生保洁员因病、因事请假者，需提前向村主任提出申请，并经乡分管领导批准后，方可给假，需要找人替岗的，没经批准，不得找人替岗。全年事假、病假累计不得超过30天，超此天数的，做辞退处理。
9、卫生保洁员必须服从乡党委政府和村委会的检查，检查方法是平时抽查和月末检查相结合，每月总评一次。
10、卫生保洁员必须按时参加乡党委政府和村委会召开的会议，一年内参加会议迟到累计三次的，做辞退处理。
11、卫生保洁员上岗时必须穿保洁服，仪表整洁，工作期间不能聚集闲谈。
12、卫生保洁员必须按时完成乡党委政府和村委会交办的临时性工作任务，在迎接上级检查和突击活动期间工作时间无限期延长，如有违反上述几项条款的，将加重处罚或予以辞退。附件：
街道各社区：
为进一步加强规范社区环境卫生保洁员管理考核，依据区关于建立健全街道城市管理考核监督机制的有关要求，结合实际，特制定《洛阳路街道环境卫生保洁员管理考核办法》。现印发给你们，望认真贯彻落实。
附：洛阳路街道环境卫生保洁员管理考核办法
洛阳路街道环境卫生保洁员管理考核办法
为加强街道环境卫生保洁队伍的管理，提高街道城市管理工作水平，为居民群众创造一个洁净、优美、和谐的生活环境，结合实际，制定本考核办法。
一、考核对象
街道环境卫生保洁员。
二、考核内容
（一）工作职责的考核
1、责任区域内的甬道、居民楼院、庭院绿地、公共部位等区域的环境卫生保洁工作。
2、责任区域内无积存垃圾，垃圾容器洁净，无卫生死角，楼道无蛛网灰吊、无积水。
3、责任区域内无乱贴乱画、乱堆乱放、乱搭乱建。
4、雪汛期责任区域内的楼院台阶、居民楼单元入口无积雪积水。
5、责任区域内的绿化养护、病虫害灾情的上报。
（二）工作制度的考核
1、尊重领导服从管理，认真贯彻执行街道的部署安排，严格履行工作职责，在规定时间内保质保量完成承担的工作任务。
2、严格遵守出勤和请销假制度，不得迟到、早退、脱离岗位或无故不假。
3、工作时间不得从事与本工作无关事项。
4、工作时必须着工作服，工作要文明，方便群众，树立良好的形象。
5、要遵纪守法，注意安全，爱护公物。
6、爱护保洁设备，如有损坏应及时维修，遗失或人为造成的损坏由本人赔偿。
7、各组长要认真负责，管理好本组工作，发现问题及时上报。
三、考核等级设定和加分
满分为100分。90-100分（含90分）为优秀，80-90分（含80分）为良好，70-80分（含70分）为合格，70分以下为不合格。
年终综合考评时，对在国家、省、市、区检查中，因工作突出受到表彰的，根据情况分别给予5分、4分、3分、2分的加分。
四、考核评分标准（见附表）
五、考核形式
（一）日巡查
街道办事处城管科、物业管理服务中心和社区居委会每天对责任区域进行巡查，发现问题向责任社区、保洁员提出整改要求，根据其整改落实情况，依据考核标准扣除相应的分值。
（二）月考核
街道和社区居委会采取明查和暗访相结合的形式，对保洁员责任区域每月考核一次，街道和社区的考核成绩各占50%。
（三）半年考核
街道联合社区居委会于每年6月份对责任区域实施检查考核，考核结果按1～5月份平均值的70%、6月份的30%比例计算。
（四）年终考核
街道联合社区居委会于每年12月份对责任区域实施检查考核，考核结果按1～11月份平均值的50%、半年考核的20%、12月份的30%比例计算。
六、考核结果的使用
每次考核结果由街道办事处城管科负责公布，每月考核结果作为工作补贴发放的依据；同时保洁员的全年考核，也是社区年终评比奖励的主要依据和评选先进的条件之一。
七、考核奖惩办法
将保洁人员考核结果与工作补贴挂钩，对工作成绩突出的人员给予最高100元人民币的物质奖励，考核成绩较差者依据考核标准每月扣发一定数额的补贴。
八、考核工作的组织机构
成立洛阳路街道环境卫生保洁员考核工作领导小组，由分管主任任组长，城管科和物业管理中心负责人任副组长，各社区书记、主任为成员，并由街道办事处城管科负责考核的组织协调和检查督导。
附：环境卫生保洁员管理考核标准
附件：
环境卫生保洁员管理考核标准
一、对不尊重领导和服从管理者给予批评教育，每发生一次扣5分，情节严重者予以辞退。
二、工作职责范围内不达标或工作不到位者每发现一处（次）扣1分。
三、对不按时出勤，有迟到、早退、脱离岗位或无故不假者发现一次扣10分。
四、对工作时间从事与本工作无关事项，发现一次扣5分。
五、工作时不着工作服，举止不文明，工作不到位，影响居民生活等发现一次扣2分。
六、因本人工作不到位，被社区、居民举报投诉、市区督办或媒体曝光一次扣5分。
七、各组长要认真负责，管理好本组工作，不得玩忽职守，对造成影响的，一次扣5分，情节严重者不再使用。
水东街道办事处为社区配备保洁员
在实施“城乡清洁工程”中，水东街道办事处积极探索长效管理机制，建立了一套行之有效的保洁员管理办法，为城市保洁工作提供有力保障。
环境整治不能光靠突击，关键要有实际可行的长效管理措施。水东街道办事处创新工作，从六个方面建立健全一支稳定、高效的保洁员队伍，确保城市清洁。该办事处按属地管理原则以及年轻化要求，尽量从居民小组中择优聘请保洁员，并做好保洁员的思想工作，让他们充分认识到实施“城乡清洁工程”的重大意义以及自己光荣使命，提高工作积极性和责任感。该办事处明确工作职责以及保洁责任区的范围，安排1名副职领导分管，市容办6位工作人员和55位保洁员分别分配到4个社区，分级各司其职、各负其责，签订责任状。该办事处实行人性化管理，每个保洁责任区分配2个以上保洁员。该办事处开展保洁员工作评比活动，对工作不到位、群众满意度低的保洁员实行解聘。（莫峥嵘）
保 洁 员 工 作 职 责
1、村民组保洁员负责每天对通组入户道路公共场所进行清扫保洁；负责对居民户生活垃圾进行收集，并把当天清扫、收集的垃圾运送到村内垃圾池中。
2、村级保洁员负责每天对村级道路、公共场所进行清扫保洁，负责对各村民组垃圾池进行清理，并把垃圾统一运送到村垃圾填埋场集中填埋，确保垃圾收集车辆及其它工具、设施的规范、安全使用。
3、保洁员共同做好本村群众的宣传引导工作，制止群众乱倒乱放生产、生活和建筑垃圾、教育、劝导村民养成良好的卫生习惯，督促村庄整体卫生保洁。
4、认真完成村两委交办的突击清洁工作。新农村试点村保洁员工作制度
1、试点村保洁员负责每天对村级道路、公共场所进行清扫保洁，负责对垃圾池进行清理，并把垃圾统一运送到村垃圾填埋场集中填埋送入焚烧炉内集中焚烧，确保垃圾收集车辆及其它工具、设施的规范、安全使用。
2、试点村保洁员要做好本村群众的宣传引导工作，制止群众乱倒乱放生产、生活和建筑垃圾、教育、劝导村民养成良好的卫生习惯，督促村庄整体卫生保洁。
3、认真完成村两委交办的突击清洁工作。
保 洁 员 管 理 办 法
1、保洁员采取乡、村两级管理和县督查相结合的办法实行动态管理。
2、各村要成立工作领导小组，明确一名副职专抓此项工作，建立保洁员档案和保洁员管理制度，定期、不定期对各村村容村貌和保洁员工作开展情况进行检查。
3、村两委与保洁员签订目标责任书，对保洁员进行定岗位、定责任、定标准、定报酬，由工作领导小组负责管理和检查保洁员日常工作，并做好相关记录。
4、乡新农村建设办公室每月采取明查暗访的形式对各村的村容村貌和保洁员工作开展情况进行督查。
保 洁 员 考 核 办 法
1、对保洁员队伍的考核分月份进行和考核相结合。
2、村两委每月通过看、听、评、议等方式，结合工作领导小组记录情况，对保洁员工作实际和群众意见进行考核，评定出等级，上报乡（镇）新农村建设办公室。
3、乡结合每月检查情况和群众反映情况，进行审核，并上报县新农村建设办公室。
4、县新农村建设办公室每月对各乡上报的保洁员工作情况和各村卫生状况进行抽查，按“好、较好、一般”三个等级考核。每月考核结果记入考核总成绩，优秀者给予适当物资和荣誉奖励。连续两个月被评为三类的，取消保洁员资格，由乡、村另行确定。
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