人力资源管理员主要学习内容

第一篇：人力资源管理员主要学习内容

人力资源管理员主要学习内容

第一章：人力资源规划

第一节：企业组织机构的设置与信息的汇总第一单元：如何绘制组织机构

第二单元：企业组织信息的收集与汇总

第二节：企业工作岗位变动与人员需求预测第一单元：岗位设置情况描述

第二单元：企业人员需求预测影响因素第三单元：人力资源管理需求预测技术

第二章：招聘与配置

第一节：人员招聘的前提

第一单元：工作岗位分析

第二单元：招聘信息的收集与整理

第二节：人员招聘的组织与实施

第一单元：人员招聘的基本程序与来源第二单元：人员选择的准备工作第三单元：员工的录用

第三节：员工信息管理

第三章：培训与开发

第一节：入职教育

第二节：培训管理

第一单元：培训经费的确定

第二单元：后勤服务

第四单元：自学成才管理

第四章：绩效管理

第一节：绩效考评的实施

第二节：绩效考评数据的处理

第一单元：绩效考评数据的处理

第二单元：绩效考评数据与效果的分析

第五章：薪酬福利管理

第一节：企业薪酬管理

第一单元：企业薪酬管理的基本程序

第二单元：企业员工薪酬统计

第二节：薪酬管理的基本信息

第一单元：工作岗位评价

第二单元：薪酬福利调整信息

第三节：薪酬福利计算

第四节：社会保险

第一单元：社会保险缴费办法

第二单元：建立薪酬福利与保险台账

第六章：劳动关系管理

第一节：劳动合同管理

第一单元：劳动合同签订、续订与变更第二单元：劳动合同的解除第三单元：劳动合同文档管理第四单元：特殊岗位资格证书制度

第二篇：人力资源管理员岗位责任制

人力资源管理岗位责任

一、在公司领导下，开展工作。

二、执行公司各项规章制度和工作程序，保质、保量并及时完成任务。

三、正确传达公司领导指示精神，掌握劳动保护、福利待遇等有关政

策。

四、执行公司的薪资管理制度。

五、接收并保管员工的入职资料，安排新员工领取相关物件上岗。

六、做好员工的考勤及各种休假管理工作并存档备查。

七、负责公司人事资料的整理保管统计工作，能及时提供人力资源各

种数据和报表。

八、负责公司员工薪资待遇的统计、核算和管理。

九、对劳资各项工作的正确性、数字的真实性、考勤记录的准确性负

责。

十、建立员工个人工作台帐，建立并管理员工档案。

十一、做好劳资保密工作。

十二、负责本部门文件、档案、资料的保管工作。

十三、及时统计和更新公司各项人事信息，为领导和各部门提供准确

人事资料。

十四、负责公司的招聘和人事档案管理。

十五、完成上级领导交办的其他工作。

第三篇：人力资源管理员工作总结

2010年工作总结

2010年，是富海建安站在新起点的一年，也是努力壮大自己稳扎稳打寻求发展的一年，作为我自己而言，这也是在新的工作岗位上刚刚起步的一年，这一年里，在上级领导的指导下、周围同事的帮助下，积极工作，努力学习，认真完成了上级和公司领导交办的工作任务，力求尽善尽美，但工作中仍需继续精进业务，弥补不足。

一、薪资评定及日常薪资管理工作

自年初公司整合以来，建安公司四个科室以及三个项目部均面临着岗位工资的重新评定。建安公司本着集团公司薪资保密制度的原则，以尊重专业技术人员为侧重点，经过多次修正后，完成了现有的20个岗位的工资评定工作。岗位工资制度确定以后，工资管理也就成了一项比较简单的日常管理工作，尽管如此，我仍然小心认真的做好每月的劳资统计工作、考核统计工作，并且在以往准确、及时发放工资的基础上，以给每位员工发放工资条的形式，让每位员工及时了解自己的工资变动情况（主要是绩效罚款、加班、请假产生的工资变动），同时，工资条发放到个人手中，也是对我工作本身的一种监督，督促自己在这个岗位上做的更加认真、仔细。

二、劳动合同签订及备案工作

截止2009年底，原地产事业部员工大部分劳动合同期限已满，因此，劳动合同的续签工作迫在眉睫。建安公司员工共24人，其中除去高层领导2人不需要签订劳动合同之外，22人中有5人劳动合同未到

期，17人续签2010年1月1日至2012年12月31的劳动合同，截止5月中旬，劳动合同的签订及资料整理工作全部完成，现等待集团公司统一前往劳动局备案。

截止11月份，新入职员工6人，其中5人完成按照劳动局要求将劳动备案工作完成，其中1人因原单位劳动合同未能解除，故无法办理劳动备案。

三、人员招聘工作

鉴于公司对技术人员、管理人员的大量需求，自年初就配合领导通过公司网站、报纸等渠道积极吸收所需人才，目前，已有项目经理1人、造价员1人、财务人员1人、技术员5人顺利通过公司试用，步入各自工作岗位开展工作。在此基础上，也积极配合集团领导联系高校，为2011年的人才需求做好准备。

四、培训工作

首先按照年初制定的培训计划，组织了本部门及其他各部门的岗位职责、工作流程、工作标准的学习，并且通过考试的形式检验了学习成果。除此之外，还督促各部门做好2010培训计划的实施。

新入职员工进行了相应的二级培训，主要内容包括集团制度、项目管理制度、公司简介等，通过此培训使新入职员工更加了解公司情况和基本业务流程。

五、五项保险的缴纳工作

根据集团要求，为每位签订合同的员工缴纳了养老、生育、工伤、医疗、失业保险，上半年缴费人数为230人，随着公司规模的壮大，下半年缴费人数增加至269人。

六、二级建造师的报考与注册工作

作为具有二级资质的建筑类企业，必须具备相应的具有从业资格的相关技术人员，因为，一年一度的二级建造师报考工作也受到了领导的格外重视。在区建设局相关部门的指导下完成了建安公司的报考及注册工作，其中新增报考人数6人，初始注册人数6人，增项注册人数2人。自去年、今年的报考情况来看，近一两年公司内部员工的二级建造师证有望满足资质要求，做到所需证件不需外借，这也节省了公司的费用开支。

七、完成初级、中级、高级职称（建筑工程专业）评审资料申报

及继续教育工作

为了满足公司发展需要，本共上报初级职称人员2名，中级3名，高级3名，2010中高级需继续教育人员共17人，现准备办理缴费工作。

八、为提高业务技能水平，报考了人力资源管理师培训班，争取通过培训、学习、考试使自己的业务能力更上一层楼。

近一年的时间，基本熟悉了该岗位的全部基础工作，在领导和同事的帮助下也顺利完成了各项工作，但是，还有不少地方有待提高，因此，在2011年也对自己提出了新的要求和改进：努力学习业务知识，提高业务技能，争取在完成基础工作的基础上，能够给领导提供更多

更好的合理化建议；虚心接受领导、同事的指导，完善自我，更好的为所有员工做好人力资源的后勤保障工作。

第四篇：人力资源管理员8月工作总结

人力资源管理员8月工作总结

自上月十二号至今，我来单位人力资源部已经有一个月了。一个月的工作学习、环境适应、思维转变……也还算是忙忙碌碌，因忙碌故而充实，然而因为充实往往日子过得似乎仓促，仓促地不暇思索。可是，当蓦然回首的时候才发现，这匆匆而过的一个月确让我有了相当程度的转变，或者说是提高。也许这时候说完成了由校园向职场的转换还为时过早，然而不可置疑的是，这一个月的锻炼让我更成熟了、更自信了、更能以积极上进的态度面对工作、生活中的问题了……

毕业之初能来到我们单位这个平台是我的万幸。当前很多人主张大学生要先就业再择业，我向来不赞成，认为这不过是无奈之举，如果能有丝毫的机会还是要在就业之前择好业，做好职业生涯规划(这丝毫的机会对每个人都是有的)。我就是在毕业之前花了相当的时间在对自我的审视和人生方向的选择上，所以说，毕业之后能够从事本专业(人力资源)工作是我的必然。不过，尽管是必然，人力资源部这个平台也确实让我意外惊喜，在做好了一波三折的打算之后能够顺水推舟地实现这个目标对谁都是一种万幸!对万幸的事自然不能辜负。

一、工作描述

一个月内的工作感觉繁琐、忙碌，但是总结之下要做的也不过简简单单的几件事：

一、统计分析岗位需求。定期了解各分公司的缺员情况，随时掌握人员变动状况，定期对入职人员做分类统计，有效利用岗位分析表。

二、搜寻并联系紧需人才。每天查看邹平人才网、51job、公司邮箱，筛选求职者简历，联系合格者面试，并通过其他各种途径获得所需人才信息并取得联系。

三、办理员工报名、入职手续。

四、更新、完善人才库。定期掌握集团公司及各分公司大专以上学历人才信息，随时登记大专以上学历来访者信息，保证内外部人才库的更新。

……

也许随着对工作的熟悉我还会接触更多更有挑战性的工作，如员工培训、活动组织、招聘会、招聘宣讲等等，但是对于当月来说，目前的工作内容已经足够我消化一阵子了。熟能生巧，在我熟练掌握各项工作后也许会发现，今天看似有挑战性的工作也不过如此。

我的工作重点是招聘，在员工的招聘、入职方面的具体工作我是按照以下流程进行的：

一、前期工作。

1、分析岗位需求;

2、重点、紧急岗位建档;

3、搜寻、联系所需人才。

二、初试阶段。

1、重点了解、验证应聘者基本条件;

2、对初试合格者登记;

3、开介绍信介绍到岗位复试。

三、复试后阶段。

1、在登记表上标注;

2、交待次日或指定时间前来培训，交待应办手续，对需体检者开查体介绍信。

四、培训阶段。

1、收齐身份证及其它必要证件复印件、体检报告、无犯罪证明等;

2、培训;

3、填试用通知单，并招经理签字。

五、入职办理阶段。

1、签合同、填员工信息登记表;

2、检查合同、登记表、体检报告、无犯罪证明没有问题，发放试用通知单。

六、登记入档阶段。

1、按公司分别做入职登记;

2、合同及相关证明分别存档;

3、大专以上来访、入职者登记;

4、整理保存试用通知单存根及介绍信。

二、工作中存在问题总结

工作任务的执行、工作方法的选择、工作流程的熟记现在来说都已经没有很大的问题，但是要想真正的契合工作岗位的需要、融入小到本部门大到整个集团公司的工作环境还需要进一步的努力调整适应。这个过程或许要的时间会更长一些，因为这不单单是一个工作方法和流程的简单问题，它受到自身观念、思维、经验、性格、心理等多方面本性因素的制约。通过这一个月来的自我观察和身边朋友同事的评价，我总结出自身在工作中表现出的以下几个方面的弱点：

一、相当程度上的幼稚、不成熟。首先是处事态度和方法的不成熟，在学校里身边都是跟自己年龄、知识结构差不多的同学、朋友，交流起来不用有太多顾忌;但是工作以后要面对很多类型的人群，从普通职工到高层领导，从小弟小妹到大爷大妈，性格多种多样……乍面临这种纷繁复杂、千姿百态的人际网络既有些措手不及也有些如履薄冰。其次是思维观念的不成熟。有很多问题看的不够透彻、想的不够长远，或者还是以以前简单的思维方式去思考了复杂的问题，以致有时会出现一些工作上的失误和漏洞。然而，这两点不成熟的表现归根结底还是社会经验的不足造成的，社会就像那块磨刀石，只有切身与之相磨砺方显利刃!

第五篇：人力资源管理员培训试题

人 力 资 源 管 理 员 考 试 题

考试时间：90分钟姓名：保险编号：成绩：

一、填空题（每空0.5分，共20分）

2、员工离厂必须由本人提前30日递交书面离厂申请，内容包括姓名、保险编号、部门、岗位、入厂日期、合同到期日期、预 定离职日期、离职后职业、及离厂原因。

3人三方签字。

4、新员工试用期视应聘的岗位和自身的工作经验而定，期满合格后可正式录用，表现优异者，可以适当缩短其试用期时间。

5驾驶员、公司内机动车辆驾驶员。

7价.8、评价.9、价.10、关内容的培训及效果评价

11、划的实施；负责进行培训效果评价；保存培训档案等.12、相结合的方式。

13、每年求调查，制定本单位（本系统）培训计划；人力资源部汇总后，结合公司经营目标，有针对性的开展走访工作，对培训需求进行确认和修正，编制形成 “培训计划”报公司主管副总经理批准后编入综合计划于年初下发。

14、各单位在执行培训计划中，遇重大经营工作调整，临时增加或取消的培训项目，应书面报培训计划更改表向人力资源部说明。

15、在岗培训一般包括设计开发等技术类岗位、特种作业岗位、特殊工作岗位、设备操作岗位

16、每年，由质量管理部策划对公司全体员工的质量意识进行测量，对质量意识教育进行评估，并分析下一年质量意识教育的需求，制订质量意识教育方案，并报分管领导批准后纳入公司培训计划实施。

17、对培训资料实行分级、分类管理，即各单位保存本单位组织的全套培训资料，即培训讲义、签到表、培训大纲、考试成绩表、培训效果评估表等培训实施的相关记录。人力资源部不定期检查。

18、培训过程指标是培训项目完成率100%。

二、判断题（正确的划“√”，错误的划“×” 每题2分共计10分）

1、员工连续两次考核档次为“D”,或者有一次为“E”的，即为考核不合格。

考核不合格的员工应待岗（√）

2、各单位二线管理人员和大专以上应届毕业生招聘统一由人力资源部根

据招聘计划组织实施，各单位均不能自行接受安排应届毕业生到本部

门实习或见习。（√）

3、各子公司自主招聘人员录用标准由各子公司自行制定，并在公司备案，接受公司各项考核。（×）

4、新员工进公司后应接受岗前培训，合格者方可上岗。转岗员工不需要

接受岗前培训直接上岗。（×）

5、培训效果评估结果应及时向相关人进行反馈（√）

三、问答题（共70分）

1、新员工在合同办理时须准备哪些资料？（10分）

2、绩效管理的目的及适用范围？（15分）

3、请简述人力资源管理员主要工作职责（15分）

4、员工岗前培训都包括哪些内容？（10分）

5、请画出工伤赔付流程图。（10分）

6、请画出员工办理离职流程图（10分）

1、转正申请（部门领导签字同意）试工协议（学员协议）、员工试用考评表、身份证及复印件（2张）照片（1寸8张，2寸4张）、体检表（中级以上医院、肝功8项、心电图、胸透）员工学历证明、本行业从业资格证（操作证）、岗位培训费（500元交财务部）、岗前培训鉴定表（部门领导签字盖章），岗前培训心得（内容从安全、公司制度等方面）、《员工手册》回执单

2、通过工作计划、沟通、辅导、考核、激励等，提升员工工作质量和个人绩效、从而达到提升部门和企业绩效水平的目的。

适用于员工工作的计划、辅导、绩效评价及绩效考核结果的应用等

1、对根据公司经营目标，制定人力资源保障计划并组织实施负责。

2、对公司员工的招聘、录用、考核、劳动合同的管理、任免、迁调等事项负责。

3、对建立员工绩效管理员体系、培训体系、修抽管理体系、激励体系并组织实施负责。

4、对后备干部和副科级以上干部的管理负责。

5、对公司人力资料数据的统计、分析、整理及保管负责。

6、对公司员工的考勤、奖罚、休假、离职等事项负责。

7、对办理社会保险“三金”等业务负责。

8、对按时完成领导布置的临时任务负责。

4、培训内容包括：岗位培训的内容；企业文化手册、员工手册；公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件；公司方针、目标及本岗位的分解目标等内容；岗位安全技术规程、产品工艺技术规程、设备操作及检修技术规程等；适用的法律法规；新产品、新技术知识及适用的工具和技术；危险物品的贮存、使用、防护知识等。