我对现有工作岗位的认识

时间:2019-05-13 01:05:44下载本文作者:会员上传
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第一篇:我对现有工作岗位的认识

我对现有工作岗位的认识

可能很多兄弟对地方岗位的特点还不太明了,我谈一下自己的粗浅认识。

首先,从工作量上。我个人将地方工作岗位分为四类,第一类钱多事多,第二类钱多事少,第三类钱少事少,第四类钱少事多。考虑到现在公务员和事业单位工资都已经规范,钱的问题相对就不是那么突出,建议各位有选择的话选择事少的单位或者岗位。因为在部队那么多年,加班(含部队领导有神经病不让回家)、值班成为常态,许多同志都已经厌烦了大量工作的岗位,所以,第一次选岗选择事少的岗位,一则工作量小,自己能放松一些,二则熟悉工作相对容易,进入情况相对较快,同时可以了解其他岗位的工作情况,为以后的发展打下一定基础,又能较好的照顾家庭,还能有一些时间自己做点事情(这个还是重要,因为单位工资不高,不搞点副业生活都成问题)。

其次,从单位内部来讲。再清闲的单位都有忙的人,再忙的单位都有清闲的人。所以在进单位之前尽量问清楚自己的岗位,是到机关还是到事业单位,到机关是到哪个部门,具体负责什么。再则很多单位听起来好听,但是进去以后把你往下属单位一放,你就基本到头了。还有些岗位听起来不好听,感觉是边缘部门,比如老干处等,但是这种岗位恰恰往往是好的岗位,因为不好听可能很多人不愿意去,竞争小一些,但是许多人忽略了,一旦你进去了岗位是会调整的,今天你在边缘部门,可能过一两年就会调整到核心部门去,所以不要小看这类部门,只要是在机关是公务员,选择面又小的情况下,哪个部门都可以去。

第三,从单位架构来讲。尽量选择级别高,人少的单位。能进省直不去市直,能去市直不到县区。单位级别越高,发展空间越大,社会资源和人力资源掌握的就越多,这个可以参考部队的军、师、团三级机关的对比。人少竞争就相对小,进步的机会就相对大。当然自身能力很强,很出色的可以进人多权力大的单位,比如党委的组织部、人事部门、财政部门,但是这类部门人才比较集中,要出头较难。

第四,也是最主要的,是自己的性格和兴趣。我个人在部队感觉太累,太不人性化,就选择了现在这个单位,事少,有时间处理自己的事情,反正工资和其他单位一样,心里很轻松,没有压力。

我的特点不喜欢和人争,不喜欢压力大的工作,比较懒。以上是我根据自己的特点作的思考,性格和我相反的同志请把部分意思反过来理解就行。

第二篇:我对现有初中语文教材的粗浅认识

我对现有初中语文教材的粗浅认识

濮阳市第八中学冯凯歌

我们现在使用的是鲁教版教材。鲁教版初中语文教材共八册,分四年编排,从时间上降低了学习的者的学习难度,让学习者学起来更从容。内容上大部分依据人民教育出版社的初中语文课本编排,不同的是每单元又新增一些与本单元内容相近的选文,扩大了学生的阅读面。课外推荐背诵的古诗文有适度增加了一定的篇目,综合活动的内容也有所增加。整体上看,内容比人教版的多了一些。单元编排每册共五个单元。除此之外,推荐课外阅读名著的篇目与书法欣赏基本一致。

综观整个初中阶段的语文教材,有优有劣。我个人认为,教材的优点主要体现在以下几个方面。

一、教材所选文章内容有时代气息,所选文章中多了一些现当代作家的文章,教材内容更贴近初中学生的生活实际。如张晓风的《行道树》、余秋雨的《信客》、林海音的《爸爸的花儿落了》、牛汉的《我的第一本书》等。这些文章比之以前老教材里的内容陈旧的文章,更易受到学生的喜爱,引起学生思想上的共鸣。

二、新教材中所选文本比之老教材文学性更强删去了许多政治性强的文章,如《农村调查序言》等,所选文章更有语文味。

三、教材的编排形式符合学生的心理特点:如在单元编排上,一般是围绕一个主题选文编排,然后以此话题编排综合活动的内容,内容统一、集中,便于学生接受。练习题的设计既涉及到对文本的理解,又兼顾积累与写作,让学生在不断练习中语文能力逐步得到提高。

四、每单元的综合性学习的内容,既扩大了学生的知识面,又体现了学习与实践相结合的原则,在综合活动中锻炼了学生胆量,增加了学生积累量,又培养了学生学语文、用语文的能力。

五、丰富多彩的名著导读及附录中的内容开阔了学生的视野,增加了学生的积累,提高了学生的书法理论水平,培养了学生的审美鉴赏能力。这些教材中的优点,让教者轻松,学者愉快。在愉悦的氛围中快乐学语文,逐步由提高。但在教的过程中,我也发现了教材中的一些不足,还有以下困惑:

一、初中语文教材与小学语文教材无论从编排形式还是内容上都缺少一定的衔接,并且还有个别的文章与小学内容重复,如六年级上册的泰戈尔的《金色花》、六年级下册课外古诗词背诵中杜甫的《江南逢李龟年》等。还有一两首课外背诵古诗六年级课本上有,九年级还有,教材内容有重复。

二、就所选篇目而言,有些文章学生理解起来比较困难,如八年级所选篇目鲁迅先生的《雪》,课堂上学生学起来很艰难,很多学生从头至尾一直很茫然。

三、写作内容编排无序。最初的老教材内容虽较老,但作文编排很有次序,从初一的“围绕中心写作”“作文要详略得当”等到初三的议论文写作的有序指导,让教者有章可循,让学者循序渐进。但现在的作文教学忽略写作技法的指导,编排无序,不利于学生写作水平的稳步提高。

四、应用文体严重缺失。一些常用文体,如书信、通知、请假条、寻物启事、招领启事等,很少有学生能正确书写。学生缺乏最基本的应用文写作知识,不能不说是初中阶段语文教育的一大缺失。

五、每课课后的生字词数量不均,有的过多,有的太少。并且有些没能从学生角度考虑,很多学生都不认识的应该积累的生字词没有选出,一些简单的很多学生都会的选上了,生字词设置不合理。不利于学生的点滴积累。

以上只是我作为一名普通的语文教师对现行初中语文教材的一点粗浅的认识,疏漏不足之处,敬请指正。

第三篇:对工作岗位的认识及工作思路

对工作岗位的认识及工作思路

行政助理是在各种行政事务方面帮助和服务于单位员工,例如负责考勤管理、制度制定落实、各项领导交代的任务等行政工作。为了更好的服务于单位,还包括联系和协调各种集体活动,受训,年会,晚会等。管理和组织办公室文具供应,办公设施的管理等。

一、岗位的认识:

1.协助单位的领导进行日常工作事物;协助单位完成行政事务管理;如考勤,档案管理,办公设备、办公用品的购买,分发、文件发放等行政性的日常工作;

2、精通office办公软件以及会使用PHOTOSHOP等绘图常用软件;

3、熟悉行政管理体系与制度建设,并对单位的工作和服务了解透彻,并执行和完善单位的管理制度,;

4、要具备良好的团队协作精神,平行端正,有亲和力,具有很强判断与决策能力,计划和协调能力,组织及公关能力;

5、认真做好分内工作,能及时并很好的处理突发事件;

6、负责单位上各部门之间的沟通和协调;处理好同上级及员工的关系

7、不断提升自己的技能及谈判能力,帮助和服务于同事;

8、负责单位上的各种证照的登记、年检、变更、保管和公章的保管;

9、负责作好单位上的开展各项活动的后勤支援工作;

10、完成领导交办的其他工作。

二、工作思路

1、提高认识,搞好服务和制度建设工作计划

1、发挥协调办事能力,全面了解各方面工作情况,为单位各项工作的顺利开展创造条件,又要协调各方,做到凡事能及时的请示上级部门,及时汇报情况,对任何一个部门经办的工作都要严谨细致,一丝不苟,处理好上下左右各方关系,确保凡事畅通。

2、从管理入手,加强制度建设,不断完善规章制度,规范相关部门的工作程序,统筹、检点个下属部门的手续、手续完善情况和下一步计划的手续准备情况。进一步规范和明确单位的运作程序,保证各项工作的顺利进行。

3、制度和流程标准的推行流程,考虑按一下的操作模式:制定标准草案--沟通完善--会签发布--责任落实--核查--奖惩。

2、档案管理工作

1、对档案室和档案管理工作进行梳理,完善档案管理系统,健全档案管理○制度,是档案管理工作更好的服务于经营管理工作。

2、统一管理公司的文书、科技、会计等各类档案,并督促指导各归档部门○按规定进行立卷归档。

3、办公用品的采购和发放

1、○切实抓好合作社日常管理工作按照理事会决议的组织落实办公用品、劳保用品、福利商品的采购和实物管理工作。

4、后勤管理工作

1、对办公室区、会议室、接待区等进行完善,更好的服务于员工。○

2、管理维护好公共设施,确保公共设施不被损坏。○

5、其他工作计划

1、推行标准化管理,制定相关标准和措施,按现场管理要求进行行 ○政考核。

2、做好行政公文的编号、复印、打印及收发、登记、呈批、传递、○催办、清退、立卷、归档工作。

3、服务热情,细心周到的做好接待工作。○

4、完成领导交代的其他任务。○要做好一门工作首先要让自己爱上这份工作,对工作充满爱心。对工作的有信心对单位的同事有爱心才会有为员工和客户服务的意识,才会做好服务工作。要对工作要有任劳任怨的态度。要有兢兢业业奋发向上的精神。要从各方面做好对领导和客户的服务工作。将事务性工作有条不紊地处理好。同时在工作中细心学习,努力进取。培养自己的仪态,语速,语气,做事雷厉风行,简洁干练,制作的表格文档格式规整,语言优美准确等。

以上是我对工作岗位的认识及工作思路,谢谢!

蔡鑫伟 2017.1.2

第四篇:对现有学生会的认识及期望

对现有学生会的看法及期望

在座的各位主席、副主席以及各位嘉宾下午好。我是陈菁,来自建筑系学生会组织部。今天我很荣幸能在这里谈一谈我对现有学生会的看法。

我们都知道学生会是现在学校中的组织结构之一,是学生自己的群众性组织,是学校联系学生的桥梁和纽带。而学生自觉接受学生会的领导、督促和检查,从而能使学校的各项活动能顺利开展,同时也帮助学校对学生进行管理。

但学生会是由各个部门组成的,它的每一项工作都离不开各个部门的配合与支持。各个部门是学生会的重要组成部分,没有点的完美就没有面的光滑。我们现在的学生会中,主要有主席,副主席,生活部,学习部,文娱部,宣传部,组织部,体育部,外联部等部门。其中主席,主要是全面负责学生会的工作,根据学生会工作需要,搞好学生会干部队伍建设。协调各方面的关系,对学生会负责,接受学生会监督。副主席,分担日常工作,保证主席有更多时间和精力去考虑全面工作。并起到了联系主席与各部门的纽带作用。学习部,响应学生求知的愿望要求,与院有关部门协调解决同学学习中遇到的实际问题。根据同学们求知成才的需求,组织各类知识讲座,学习竞赛和正文活动、活跃第二课堂,扩大同学的知识面。生活部,为各个活动做好后勤保障工作以确保各工作都能有序开展并负责整个学生会的经费收支问题。文娱部,负责全院重大文艺活动的组织工作。根据同学的要求和思想上的特点,组织开展文艺教育活动。组织部,主要是组织策划工作,细化活动规则及注意事项。宣传部,主要负责做好各部通知、海报工作以及向广大同学宣传学生会的工作。体育部,负责搞好一年一度的运动会和篮球赛等体育赛事,组织院系间的体育友谊比赛。外联部,负责学生会与其他院校学生会的各项活动联系以及与各社会团体之间各项联系。

学生会很好地联系了学生与院系、院系与学校、学校与学校。保证了学校日常管理和活动的正常较好开展,同时,也锻炼了学生会成员的工作能力,丰富了工作经验,并且,丰富了同学们的第二课堂,使同学们都能参与到学校与院系的活动及管理中。

但是,人无完人,学生会也会存在一些问题。如,与学生之间的联系仍然不够,缺乏交流,决策可能未能听取广大学生的想法,从而引起部分学生的意见。不过,这些问题都可以在以后的学生会工作中得到完善和解决,例如,学生会开展工作可以加强与同学们的联系,每周例会可以邀请学生代表参加,进行问卷调查搜集意见,建立院系学生会交流平台等。

我们相信在学生会主席带领以及所有成员的努力下,学生会一定能发挥更大的作用。

以上只是我个人对学生会的一些看法及建议,希望能对学生会的工作有所帮助,我的讲话完了,谢谢大家。

第五篇:财务工作岗位认识

财务工作岗位认识

1.会计核算:根据国家集团的会计制度建立完善公司的财务核算体系;及时准确对公司经济业务进行账务处理;准确及时编制公司财务报告;参与公司的经营分析;为公司生产经营决策提供准确及时的财务信息,财务工作岗位认识。2.资金管理:筹措公司生产经营资金;合理高效调度公司资金;定期对公司的资金营运能力进行分析;对公司的债权债务控制进行分析;为公司的生产经营提供良好的资金支持。3.成本控制:拟定公司的成本控制措施;;下达公司各产品或项目目标成本;监督成本的开支范围;审核公司各项费用的真实性、合法性;对成本进行成本分析并提出初步处理意见;为公司的经营投标报价提供准确的成本数据; 4.内部控制:检查评价公司的内部会计控制并提出改进措施。

生产型企业来讲,财务部门的岗位职责主要体现在这四个方面。我想核算是财务部门的基础,资金是财务部门的核心职能,成本控制其实就是内部控制的一个方面,不过在本男的眼里,成本是企业在市场竞争是处于有利位置的最重要的法宝。中国的企业营销之怪现状,那就是降价,工作总结《财务工作岗位认识》。如果成本奇高,在市场竞争中处于不利地位,面对竞争对手的杀手锏时,企业如果与对方走的相同线路,我想其竞争劣势突显。资金和成本是一对孪生兄弟。有资金的地方,有会有成本的发生。即使是资本性支出,最终它也会转化为企业的成本。所以说管好资金,也就能管好成本。资金贯穿于企业经济活动的始终,解决好资金问题,是财务部门最重要的职责之一。

我已经讲了财务部门的重要职责,所以财务部门的岗位设置就要根据部门职责进行划分和设置。一个小企业不需要这么复杂,很多小企业只需要一个会计和一个出纳就足够了。在很多只需老板拍脑袋的企业,财务部门根本不用分支。我在这里讲的都是比较大型的生产企业财务部门岗位设置问题。从我上面的讲述中大家可以推测出,我们要做的岗位设置,一定要划分方向了。因为大型生产企业财务部少则十多个人,多则几十个人。全部归财务经理直管,财务经理不累死才怪,所以财务部门下面要划分几个方向。这样的企业财务部门负责人要学会授权分工,不然自己会忙死。我一般把财务部门划分为会计、资金和成本费用方向。并且分别由三个主管来负责这三方面的工作。会计主要负责会计核算方面的工作,资金负责资金管理包括融资、银行授信评级、资金预算管理等方面的管理工作,成本费用当然就是指财务部门对成本费用的监督管理工作了。每季度会要求他们提供分析,重点分析存在的问题并提出解决的办法。这其中的分析的最重要方面不是会计核算,会计核算只是我们资金和成本管理的一种工具,资金和成本费用分析是必须下功夫的。前面已经说过,资金和成本是一对孪生兄弟,所以这样的对比分析很能看出其中的问题,如果工作繁重,会适当考虑配合副主管或者得力的助手协助他们的工作。

体的岗位可以根据各个方向的需要设置。各个企业具体情况不一样,要求也不一样。岗位的设置一定要符合企业自身的特点。譬如产品企业对产品成本岗位的要求相对说比较固定,对成本分析也要求地产公司、建筑企业对项目成本的要求就相当的高,不仅要具备一定的会计知识,还要具备一些预决算方面的知识。当然,如果你能做一个读懂图纸的成本会计,那么你一定会成为这方面的佼佼者。

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