县国税局申报省级文明材料

第一篇：县国税局申报省级文明材料

一、基本情况

某县国家税务局始建于年国、地税机构分设。县局机关内设办公室、人事教育科等七个科室，下设一个稽查局和个税务所。花园式的办公环境优美漂亮，院内规划合理、搭配恰当的草坪和花树，科室内置有漂亮的盆景。办公环境齐全、完备，科室全部配有微机，办公实现了网络化。全系统现有在岗干部职工人，党团员人，具有大专以上学历

人，担负着全县国税税收征管工作。

二、突出成绩。

近年来，在上级国税局和文明委的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实“法治、公平、文明、效率”的新时期治税思想，按照建一流班子带一流队伍创一流业绩的总体要求，围绕大局做文章，依靠超额完成税收收入支持了当地经济发展；严格执法树形象，依靠优质服务赢得了社会赞誉；内抓管理强化素质依靠优良的业绩翻开了某县税收史上的新篇章。自年组建至今年来，年年超额完成税收任务。始终坚持两手抓两手都要硬的工作方针把税收工作和精神文明建设有机结合起来将精神文明建设渗透到税收业务工作上注重把精神文明建设落实到具体工作中积极探索国税精神文明建设和税收征管的新途径有力地保证新税制的正常运行并为税收计划的实现和全县各项国税工作的顺利开展发挥了积极有效的作用取得了显著的成绩。连续年获市局“税收工作优秀单位”称号，县局机关和余集税务所等个基层征收单位被命名为市级文明单位，其余单位被命名为县级文明单位，全县国税系统被命名为县级文明系统。年县局被某市委评为“思想政治工作先进单位”，人获团市委“青年岗位能手”和个基层单位获团市委“青年文明号”荣誉称号。原创：http://www.xiexiebang.com/年县局机关在原地级文明单位届满后重新被市委、市政府命名为市级文明单位，并获全市国税系统“优秀单位”荣誉称号，连年被县委、县政府评为先进工作单位，××年，在行政执法行风评议中，名列前茅。

三、主要做法

（一）统一思想，提高认识，加强文明单位创建的领导

思想是行动的先导，搞好文明单位建设，首先解决的是认识问题。尤其是在当前我国正处于改革和发展的关键时期，人们的价值取向趋于多元化，税收法制观念、征管模式都发生了重大变化。为适应新时期税收工作需要，该局在长期实践工作中，扎扎实实地开展了“刹五风，树学风”活动，并紧密结合“三讲”、“三个代表”和“三严”、“四自”学习教育活动。深入学习和讨论马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，提高广大国税干部思想政治素质，使之能够树立正确的世界观、人生观和价值观，克服个人主义、利已主义、拜金主义，在全系统中形成良好的思想作风。在学习、教育活动中，做到人人学习有记录，每位同志都撰写了数篇学习心得，定期由主管领导检查，并举办学习心得交流会，做到互帮互助，共同提高。同时把精神文明建设作为一项长期的工作，把“带好队、收好税”作为我们工作的出发点和落脚点，实行一岗两责。一把手总揽全局，班子成员分块管理，两手抓两手硬，两副担子一肩挑。充分发挥党团组织和政工部门的积极性，把两个文明建设的各项软件分解到各科室，分解到人，形成全局上下人人参与、齐抓共管的氛围。并始终做到“三坚持、三不动摇、五同时”。“三坚持”即坚持精神文明服务于税收工作的原则，突出重点抓好优质服务、文明执法；坚持持之以恒、常抓不懈，做到文明单位创建活动经费不减，活动经常开展；坚持两手抓、两手硬，对创建活动实行横向到边、纵向到底、责任到人的双向目标管理责任制。“三不动摇”即：在税收任务繁重时，抓精神文明建设的决心不动摇；在班子交替人员发生变化时，抓精神文明建设的方向不动摇；在取得成绩和荣誉或受到挫折时，坚持两个文明建设的恒心不动摇。“五同时”即：局党组对两个文明建设同时规划、同时布置、同时检查、同时评比总结、同时考核奖惩。从而有力地推动了全局精神文明建设的健康发展，形成了全县广大国税干部“团结奋进、锐意进取、奋力拼搏、争创一流”的精神局面出色地完成了历年国税征收的各项任务，并带出了一支“政治合格、思想过硬”的国税干部队伍，多次受到了县委、县政府的表彰。

（二）狠抓三大建设，推进依法治税

依法治国是我国的基本国策，依法治税对于建立社会主义市场经济体制有着重要的意义。因此该局根据国税工作需要，从实际出发，坚持“依法治税，从严治队”的方针，在“带好队，收好税”上做文章，突出抓好国税领导班子建设、队伍建设和廉政建设，积极推进依法治税的进程，取得了显著成效。

首先加强领导班子建设。群雁高飞头雁领，县局始终注重加强局、所两级领导班子建设，局党组一班人，带头讲学习、讲正气、讲政治、讲贡献、讲团结，工作雷厉风行，求真务实。凡涉及全局的重大决策，重要工作安

排、干部任用及人员调整、大额资金使用等，班子成员从没有“一言堂”，而是经过广泛征求意见，再拿到党组会上经过班子成员充分酝酿、研究，一旦形成决定后，班子成员带头执行。实际工作中，局领导经常带头深入基层，调查研究，了解税源情况和人员思想动态。把领导干部廉洁自律情况作为局务公开和民主生活会的重要内容之一，局机关政务、财务收支情况每月逐类

逐项及时在公告栏上公布，自觉接受群众监督，受到市、县党政领导的好评。班子成员处处以身作则，带动了整个队伍的爱岗敬业精神。局机关上下风正心齐，真抓实干，呈现出两个文明协调发展的可喜局面。

其次，以人为本，全面提高队伍素质。依法治税前提是从严治队，这也是创建工作的重要内容。该局做法为：一是用有意义的活动熏陶人。县局连续五年坚持不懈地在全系统开展“四珍惜、四树立”教育活动，全方位设计形象。即珍惜形象，树立国税意识；珍惜荣誉，树立奋进意识；珍惜权力，树立公仆意识；珍惜岗位，树立爱岗敬业意识。为了培养全系统人员求真务实的作风，克服松、散、懒思想，防止生、冷、硬、推、拖不良工作风气，又连续年组织开展“看、讲、评”活动，即：走出办公室看作风，比成绩，找差距；回到桌面上，讲做法、谈经验，互相交流，最后民主评议，推荐先进，树立样板，以此增强各单位争先创优意识和落实各项工作的动力，形成工作争着干，处处比奉献的氛围，同时在系统开展了“句文明用语、句文明禁语”和“九项承诺服务”活动，受到广大纳税人好评。在抓好这两项活动的同时，结合实际，广泛开展革命传统教育、举行了“把歌献给党”的歌咏比赛，利用节假日和业余时间，组织机关干部职工开展读书竞赛、业务知识竞赛和喜闻乐见，健康向上的文化娱乐活动，陶冶了大家的情操，激发了全员爱祖国、爱税收事业的热情，出现了风正业兴的局面。二是用正反典型教育人。用“典型引路，用身边的人和事教育身边的人”是做好思想工作的有效办法。从典型教育入手，大力弘扬开拓进取精神，大张旗鼓地开展了“抓典型、树典型、学典型”活动，以此来感召人、带动人，引导大家自觉向典型看齐，积极向先进靠拢。与此同时，硬起手腕，大胆管理，弘扬了正气，收到了语言说教很难取得的效果。在全县人大和县纪委组织的行风建设评议中，县局都名列前茅。三是用竞争激励机制引导人。带好队最根本的法宝是敢于用人，不拘一格选才、用才。在去年初，县局人事制度改革动真格，一刀到底，彻底打破干部职工的“终身制”，端掉了“铁交椅”、“铁饭碗”，对局中层领导干部严格按照笔试、计算机操作考试、现场答辩、民主测评、党组考核和任职公示等公正、公开程序择优选拔；对一般同志严格实行考试，双向选择、竞争上岗。整个过程，阳光操作，大面积的人事调整及分流人员无一起信访、人访事件发生，而且激发了全体人员工作学习积极性，一致认为“要有为才有位”。四是用教育机制提高人。以全市国税系统素质教育考试和全国税务人员执法考试为契机，建立起关于全系统税务干部队伍边工作、边学习的教育管理机制，通过传统手段的互帮互学和现代化手段的计算机网络信息共享，使干部队伍素质得到与时俱进的提高。通过教育和学习，在具体执法过程中出现了三多三少的可喜局面。即：知法、懂法，依法办事的明显增多，违反执法程序办事的明显减少；严格按税收政策办事的明显增多，违反税收政策乱收人情税、关系税现象明显减少；主动为纳税人排忧解难的明显增多，衙门作风显著减少。执法素质教育纯洁了全体国税干部的精神风貌，形成了讲学习、讲政治、讲正气的良好氛围。几年来，国税系统没有一起违纪违法和违反计划生育案件的发生，也没有一起人访信访案件的发生。

第三，加强廉政建设。在日常工作中，始终结合税收工作特点，深入开展党风廉政教育，做到反腐大旗常举，廉政警钟长鸣。在全系统长期坚持广泛开展廉政教育、警示教育，加强税务干部的党风廉政建设，教育大家吸取反面典型的惨痛教训，树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观、地位观、利益观，确保干部队伍为税清廉和公正执法。结合整治企业经营环境工作，狠抓了从严治队，在强化“两权”监督、推行政务公开、优化纳税服务等方面取得了较为显著的成绩，几年来没有发生一例违纪乱纪案件，受到了广大纳税人和社会各界的一致好评。

（三）深化改革，为精神文明建设提供动力和支持

围绕税收中心工作，县局从深化税收征管改革入手，建立新时期税收征管新模式，健全行之有效的运行机制，促进精神文明建设持之以恒地向前发展。一是实行机构改革，将全职能的基层执法机关分设为征收、管理、稽查三大系列，分解执法权，形成相互监督制约的管理体系。二是按照“科技加管理”的方针，为加快信息化建设，除市局拨入台微机外，县局先后两次投入资金余万元，新购置台微机充实基层。建立某县国税网站，设置税法咨询窗口，为纳税人提供快捷的税法咨询服务。将税收各环节置于计算机严格监控之下，减少了人为因素，防止了执法的随意性。无情的电脑规范了有情的人脑，提高了工作效率，促进了整个税收事业的现代化。三是建立了多功能办税服务大厅，将税务机关分散在各个科室、所的各种职能整合一体，分解于各个窗口，集中办理，减少了纳税环节，形成了分权定责、程序合理、环环相扣、互相制衡一条龙服务体系。并通过局长下一线、科室到前台等一系列举措，方便纳税人办税。纳税人十分满意，许多人感慨地说：过去到税务局办一件事需要去好几趟，现在去一趟办成几件事，方便多了。四是公开办税。通过全面公开办税程序，公开税负、公开征纳双方权利和义务、处罚结果等，变暗箱操作为阳光操作，变一个人说了算为集体定了干，从根本上消除了人情税、关系税，有效地规范了干部执法行为，纳税人缴上明白税。五是深入开展优化纳税服务活动。从思想上，树立优化服务理念，实现了被动服务到自觉服务的转变；从执法的规范性上，构筑立体服务框架。出台了“首问负责制”、一站式服务、限时承诺服务、提醒服务等多项措施，让优化纳税服务活动在不同岗位、不同环节的税收工作中得以落实和体现。并结合服务承诺深入开展争创“青年文明号”、“标准化办税服务室”活动。微笑服务、优质服务应运而生。统一的着装、整洁的税容、端庄的举止、耐心的解答、高效的服务使纳税人感到执法人员行为的规范，征纳双方地位平等，办税心情舒畅。六是加强执法监督，推行阳光工程。开通局所长两级投诉热线、设置举报箱、开设有某县国税投诉网站、原创：http://www.xiexiebang.com/举报投诉公开簿。从社会各界聘请了名特邀监察员，内部明确了名监察员。在每年县人大、政协两会期间，主动要求将国税系统执法工作纳入县人大代表和县政协委员的民主测评。积极配合政府纠风，开展民主评议行风工作。去年七月份以来，县局将税收执法权科学的分解成个权力点，实行执法岗位责任制和执法责任追究制，并逐一细化到岗、具体到人，通过层层监控考核和责任追究，保证了税收执法权的规范运作。与此同时，通过完善和落实机关工作制度和行政审批制度，加强了行政管理权的监督，并且进一步提高了机关工作效率，加速推进了机关工作的科学化、规范化、制度化建设进程。

（四）加大投入，优化美化环境

几年来，县局本着少花钱，多办事、办实事的原则，下大力气搞好精神文明建设“阵地”和“基地”建设。一是从有限的经费中挤出余万元改造机关和基层工作环境，在院内植树种草，按照花园式单位标准建设和管理，制定一套完善的管理办法，使机关建设得到了进一步加强。二是投资万元，新建了个农村税务所办公楼，并实施了“五小工程”。即为每个所建设一个车库、一间厨房、一个菜园、一个澡堂、一个文艺娱乐室，使基层人员思想顺心、工作安心、生活舒心。三是建立党、团员活动室、娱乐室，订阅各种报刊种余份，并开展了“献书”活动。机关每人献书十本，组建了机关图书室。既陶冶了干部职工的思想情操，活跃了业余文化生活，营造了良好地学习氛围，又增强了干部队伍的凝聚力，形成了生动活泼、奋发向上、顽强拼搏的良好局面，保证了各项工作任务的圆满完成。

《县国税局申报省级文明材料》

第二篇：县国税局申报省级文明单位汇报材料

××县国税局现有在职干部职工161人，下设10个职能科室、1个直属机构和5个基层分局，担负着全县6202户纳税业户的国税征管工作。

近几年来，××县国税局始终以创建“职业道德十佳单位”为抓手，坚持以人为本，以德育人，注重职业道德建设，强化文明优质服务，努力营造和谐国税环境，大大提高了税收管理水平，出色地完成了

各项工作任务。2006年，完成组织收入2.10亿元，今年1-7月份，累计完成入库税款1.59亿元，较去年同比增长11.91%，增收1695万元。连续五年在全市国税系统综合考评和地方党委、政府组织的各类行风评比中获得第一名。先后被授予“省级文明单位”、“省级文明机关”、“全省国税系统文明建设先进局”、“全省国税系统党风廉政建设先进单位”等荣誉称号,实现了三个文明建设“满堂红”。加强自身建设打造过硬班子

“行高为师，身正是范”。只有一个好班子才能带出一支好队伍。为此，近几年来，县国税局领导班子始终注重自身建设，率先垂范，廉洁勤政，开拓进取，敢为人先，以过硬的班子带出过硬的队伍，有力地推动国税征管工作的开展。

一是加强行风建设，打造廉政型班子。在全市率先实行了廉政公积金制度，局领导班子成员和全局国税干部建立了每人1000元的廉政公积金账户；每年都邀文秘杂烩网请县市人大、政协领导来局视察，虚心听取意见和建议，并认真进行整改，有力地推动了行风建设。国税局自成立以来，没有收到一封反映干部职工违纪的人民来信，没有发生一起违法违纪案件，没有一名干部受到党纪政纪处分，行风评议连年获得第一名。今年，他们又以全县开展的“加强行风建设，优化发展环境”活动为依托，完善了行风建设责任制，内强素质，外树形象，进一步加强了行风建设。同时，他们还开展了“树廉洁家风、建文明家庭”和廉政征文、家庭小比赛等项活动，有力地助推了行风建设，在全局形成了家庭助廉、教育倡廉、案例警廉、制度扶廉、学习促廉的良好局面。

二是增强群众观念，打造服务型班子。局领导班子始终坚持“三个深入”，即深入基层、深入群众、深入干部职工家庭，及时了解基层工作情况，关心干部职工生活。为使干部职工生活舒心，他们投资兴建了设施完备的国税居民小区，并进行了绿化优美；为使干部职工工作顺心，他们不断改善基层办公条件，加强农村分局“五小”建设，满足了基层干部工作、生活的需要，使国税干部职工生活舒心、工作安心。

三是更新思想观念，打造创新型班子。坚持“换脑”与“借脑”相结合。从大专院校请来专家、教授，举办专题讲座，进行观念更新教育；多次走出去到思想解放、管理先进、改革创新力度大的地区学习“换脑”；通过积极探索，建立了规范的党组会议制度、局长办公会制度、党组议事规则等领导制度体系，健全和完善了“双重民主生活会制度”,并通过实行“联席会议制度”、“按月筹划工作法”、设立“局长特别奖励基金”等方法，建立了科学的决策机制和平等对话机制；另外，还创新了“六化思想政治工作法”，这一成功做法，被山东省文明办编入《精神文明建设创新100例》，并在全省进行推广。

强化道德建设铸造一流队伍

万事人为本。局领导班子始终把职业道德建设和文明优质服务作为国税工作的突破口来抓，努力打造高素质的、一流的国税干部职工队伍。

强化培训学习，提升职工素质。2007年以来，他们结合全省国税系统“六员”考试及全员财务会计达标考试，以“巡回式培训、积分制考核”的培训模式为主，通过多媒体远程视频学习、邀请职校、税校专业老师集中辅导等多种方式，对全局干部职工进行了教育培训，激活了干部职工自觉学习、提升素质的内在动力。坚持周五学习制度，定期组织干部职工学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、“八荣八耻”及有关法律法规；举办行政许可法和依法行政讲座，教育引导干部职工爱岗敬业、遵纪守法，依法行政；通过创办“国税文化夜校”、“网上党校”，编辑出版《××国税人》、《××国税人道德修养礼仪》，开展“三爱一树立”、“我为国税添光彩”等一系列活动，在国税系统内大力倡树“同是国税人、共建一个家”的理念，营造了干事创业、和谐共赢的良好氛围。

开展岗位练兵，提高业务技能。组织职工开展文明优质服务竞赛、业务技术比武活动，进行理论知识考试，着力培养理论棒、业务精、服务优的“岗位明星”；制定激励和奖励措施，鼓励干部职工积极参加学历教育和省、市局组织的各种业务竞赛活动，大大提升了干部职工的业务素质。近年来，该局先后有20名同志荣获全市国税系统“十佳能手”荣誉称号，45岁以下人员均取得了全国计算机培训中心颁发的合格证。

培养团队精神，增强团结协作意识。在系统内多次举办了登山比赛、篮球比赛、诗歌比赛、书法比赛、象棋比赛、乒乓球比赛、演讲比赛、演唱会等各类喜闻乐见的文体

第三篇：申报省级文明工地要求

http://www.xiexiebang.com 2010-4-30 文章点击数为：1384 字

号： [大] [中] [小]

陕建发[2010]105号

各设区市建设规划局(建委)、杨凌示范区规划建设局，各有关单位、企业：

为把创建文明工地活动与安全标准化建设相结合，全面提升我省文明工地整体水平，确保创建活动深入持久开展，我厅对原《省级文明工地验评标准》进行了修订，现予以颁发，并就有关事项通知如下：

一、指导思想

（一）指导思想：贯彻党的十七大精神，认真实践科学发展观，坚持以人为本，创建资源节约型、环境友好型、人与自然和谐的文明工地，广泛推动技术创新、节能环保和绿色建筑，全面提升文明工地的整体水平，促进我省建筑业可持续发展。

（二）工作目标：全省建筑施工现场安全达标合格率达到100％，从2011年起，力争实现年创建省级文明工地200个，市级文明工地个数占到当地在建工程总数的30％以上，确保创建一批标准化、规范化、科学化、信息化、工程质量优、科技含量高、环保节能突出、管理成效显著、安全文明氛围浓厚的省级文明工地。

（三）组织领导：创建文明工地活动工作由省厅全面负责，委托省建设工程质量安全监督总站具体负责创建省级文明工地活动的日常管理工作，不再设立创建文明工地领导小组。每年年初，由省厅与各设区市建设行政主管部门签订目标责任书，确定各市当年创建省级文明工地的数量。文明工地经验评符合省级标准的，由省厅发文命名，并颁发奖牌和证书。

二、总体要求

创建文明工地活动是我省建筑业落实科学发展观的具体行动，是创建文明城市、实现社会文明的重要组成部分，是实施品牌战略、做大做强陕西建筑业的有效途径。各级建设行政主管部门、质量安全监督机构、各建设、监理、总承包和分包单位应切实提高对创建工作重要性的认识，认真落实创建责任，努力提高创建水平。

（一）以安全为重点，以质量为核心，推动文明工地创建活动深入开展

坚持以人为本，以安全为重点，以质量为核心，以科技创新为动力，是创建文明工地活动的核心，各级建设行政主管部门应持之以恒，常抓不懈，推动创建文明工地活动深入健康发展。

（二）依靠科技进步，突出节能环保，提升文明工地创建水平

1、推广新技术。在文明工地创建活动中应积极推广使用《建设事业“十一五”重点推广应用技术目录》中的以下新技术：

临时用电技术：透明塑壳断路器、电子式和电磁式漏电断路器（电磁式和电子式漏电保护器是集电路隔离、过载、短路和漏电保护功能为一体的组合电器），弧焊变压器防触电装置、标准配电箱；

垂直运输机械技术：SC、SS型施工升降机。

2、应用新技术：凡进行创建文明工地备案的工程，新技术应用必须达到建设部公布的《建筑业十项新技术》中的六项以上。

3、实施定型化安全防护设施。创建文明工地的工程必须使用标准化、定型化、工具式、可周转使用的安全防护设施和生活设施，主要包括临边、洞口防护、隔离围挡、防护棚、工作棚、楼层安全门、活动房、饮水亭、吸烟室、临时厕所等。

4、提升信息化管理水平。充分发挥计算机在施工技术和管理方面的作用，进一步完善远程监控系统，建立以项目部为终端、以企业为平台、连接监督管理部门的数字式远程监控网络体系，实现解决异地施工技术难题、会议、授课、文件发布、查阅资料、安全教育以及检查现场安全生产状况等；淘汰落后的模拟式、单视频的监控设备。

5、突出节能环保。文明工地应大力推广应用节能、节水型设备和器具，强化废水、废料回收利用。淘汰高耗能、技术落后的电器和设备；现场道路和堆料场地应硬化，其它场地应绿化或固化；堆土及粉尘建筑材料应覆盖或密闭存放；现场木材加工（电锯、电刨）、混凝土搅拌等有扬尘和噪音的场所应进行封闭；鼓励实行组装式大门、围墙和活动房等可周转使用的临时设施，减少建筑材料资源浪费和建筑垃圾处理；楼层建筑垃圾必须用容器或管道清运，现场垃圾应分类（可回收、不可回收、生活垃圾、建筑垃圾）存放，密闭运输。充分利用垃圾中的废旧资源，逐步实现建筑工地垃圾减量化、资源化、无害化。

三、申报及验评

省级文明工地的申报和验评工作，按以下要求进行：

（一）申报面积

房屋建筑工程，西安市城区内申报面积为20000㎡以上（含本数、下同）；其他各设区市（区）城区内申报面积为10000㎡以上；各县（市）申报面积为6000㎡以上；

市政桥梁工程申报按造价1500万元以上，市政道路工程申报按长度1500米以上。

地铁场站工程申报按造价面积10000㎡以上，盾构和顶管工程申报按单线长度1000米以上。

（二）申请备案

拟申报省级文明工地的工程，应由施工总承包企业填写“陕西省文明工地（房建工程）备案表”（见附件一）或“陕西省文明工地（市政工程）备案表”（见附件三），经工程所在地设区市质量安全监督机构和建设行政主管部门盖章同意后，直接报省建设工程质量安全监督总站进行备案。房屋建筑工程应在主体工程施工前进行备案，其他工程应在工程开工后20个工作日内进行备案。

（三）申报验评

已申请备案创建省级文明工地的工程，在完成距主体封顶约80％的工作量前，应由施工总承包企业向工程所在地设区市建设行政主管部门提出验评申请，由主管部门统一分批向省厅申请验评，同

时抄送省质安总站。省质安总站收到验评申请后，应及时组织专家对省级文明工地验评，验评应依照标准分别对施工、建设、监理单位进行（验评表见附件二、四、五、六）。经验评合格的，由省质安总站分批统一报省厅，由省厅发文命名。

（四）验评要求

各设区市申报省级文明工地的数量不得超过目标责任书确定数量的30％，否则，按申报顺序，超过部分不予验评。有下列情况之一的，也不再进行省级文明工地验评：该工程主体大部分已完成内外粉刷，无法对其主体结构工程进行检查的；建筑物高度达到八层或25米仍未安装使用施工电梯的；装配式活动房为3层及以上的；脚手架已拆除或悬挑式脚手架超高的（超过4层建筑物或15米）的；使用淘汰型或超年限起重机械设备的，监控设备不符合要求的；发生过安全事故或已发现有违反法律法规行为的。

四、奖励机制

为鼓励施工企业应用先进技术、工艺和材料，在2012年1月1日以前应用以下技术的，在文明工地验评表总分中分别给予加分奖励：使用节能（电）型、节水型设备和器具的，安全防护设施达到标准化、定型化的，建设事业“十一五”重点推广应用技术目录中垂直运输机械技术的、设探亲房和亲亲电话的各加0.5分；使用远程监控系统的，节水型洗车机的，建设事业“十一五”重点推广应用技术目录中临时用电技术的、职工宿舍有空调、冬季洗浴有供暖的各加1分。

对获得省级文明工地项目经理的加分奖励，仍按省厅《关于建立创建优质工程和文明工地激励机制的通知》（陕建发[2008]246号）执行。

五、其它要求

各设区市建设行政主管部门要高度重视创建文明工地活动，进一步深化文明工地创建工作，适时调整工作机构，完善程序，加强指导，充分调动各方面创建积极性，不断提高创建水平。各设区市建设行政主管部门年底前不能完成目标责任书确定的创建省级文明工地的数量，取消其当年建筑施工安全生产先进单位的评选资格。

省建设工程质量安全监督总站要建立并完善文明工地验评制度，建立验评专家库，加强验评人员廉洁自律教育，严格执行验评标准，坚持“宁缺勿滥”的原则，确保验评工作客观、公正、公平，确保验评工作质量，确保文明工地具有样板性和示范性。凡发现以徇私舞弊、弄虚作假等方式获得省级文明工地称号的，撤销其称号，并停止申请企业一年内所有文明工地的验评，有关人员按规定予以严肃处理。

自本通知下发之日起，原文明工地检查（验评）标准废止。

附件一：陕西省文明工地（房建工程）备案表

附件二：陕西省文明工地（房建工程）验评表

附件三：陕西省文明工地（市政工程）备案表

附件四：陕西省文明工地（市政工程）验评表

附件五：陕西省文明工地建设单位验评表

附件六：陕西省文明工地监理单位验评表

（附件1——附件6 请点击下载）.doc

二Ｏ一Ｏ年四月二十九日

第四篇：申报省级文明工地汇报材料(江苏)

xxxxxxx工程

创文明工地汇报材料

申报江苏省省级文明工地汇报材料

///有限公司 ///工程项目部

///工程简介。

本工程的特点是工程量大、施工难度高、工期紧、工序多、要求高、施工环境复杂。这给现场布置、计划安排、安全质量控制带来一定的困难。为了明确省级文明工地创建达标，我们外环东路快速化改造工程项目部重点做了以下几个方面的工作。

一、明确安全生产目标

依据“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，我们始终坚持文本方略，明确安全管理责任，逐项落实安全管理责任制，杜绝生产安全事故的发生，切实保障工人的生命和财产安全。制定了“杜绝一切重大工伤事故，杜绝死亡事故，无人员中毒、火灾、事故，轻伤事故低于1‰”和“确保省级安全文明工地”的创建目标。

二、狠抓责任落实

1、配足安全生产管理人员

根据专职安全生产管理人员配备办法，本工程配备项目专职安全生产管理人员3名，并根据工程施工的需要，每个作业队配备1名兼职安全巡查员，共同履行对现场的作业班组进行安全监督检查。

2、安全生产领导网络

我部成立了以项目经理xxx为组长的安全生产领导小组，项目生产副经理为安全主管，各工区区长为现场安全生产的第一责任人的安全生产组织机构网络，专门设立安全环保部，负责项目的日常安全活动。

按照安全生产责任分工的原则，项目经理是项目安全生产的第一责任人，对本项目安全生产工作负全面责任，生产副经理主管项目部的职业健xxxxxxxx有限公司

2011年12月 xxxxxxx工程

创文明工地汇报材料

康安全与环境管理，生产主管对本项目的各部门、施工作业队或班组的安全生产负责，经理部各部门密切配合，相互协作将安全生产的具体责任落实到每个作业班组和个人。做到“纵向到底，横向到边”模式。“纵向到底”即项目部、施工队、班组和个人四者之间建立起一套安全生产防控网络体系，实行下级对上级负责，一级管一级，一级保一级。“横向到边”即施工中的每一道工序、每一个环节、每一个工作面都能够严格按照安全操作程序进行操作，发现不安全因素，立即停止施工，责令限期整改，直到安全隐患彻底消除。

三、建立健全安全制度、操作规程

为抓好安全生产责任目标落实，建立健全安全生产责任制，我项目部主要从以下两方面入手：

1、根据DGJ32/J66-2008《江苏省建筑施工安全质量标准化管理标准》的要求，项目部建立健全了安全教育培训制度、安全生产检查制度、安全奖惩规定、外环东路快速化改造工程项目部施工现场安全违规扣款细则、安全生产制度、安全会议制度、事故报告及处理制度、安全技术交底制度、农民工管理制度、治安保卫制度、消防制度、项目安全生产资金保障制度、临时用电管理制度、施工现场安全警示标志牌管理制度、施工现场文明施工管理制度、卫生管理制度等管理规章制度。编制了《装吊工安全操作规程》、《钢筋工安全操作规程》、《电工安全操作规程》、等52项安全操作规程，有效的控制安全事故的发生。

2、完善了监管体系。成立了三级安全生产管理体系，即：项目经理部、各工区、作业队、班组组成的安全生产管理体系。安全环保部负责整个项目安全生产监管工作。由各工区区长、各作业队队长、各班组班组长负责人担任本辖区安全生产的责任人。使安全生产时刻处于受控状态，不发生重大安全事故；二是层层落实了安全生产目标责任，逐级明确责任分工。坚持“管生产必须管安全”的原则，将各级负责人员、各职能部门及xxxxxxxx有限公司

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其工作人员和各岗位生产工人在职业健康安全方面应做的事情及应负的责任作了明确规定。

四、加大安全资金投入、做到专款专用

项目部在对安全生产资金的使用上，坚持从实际出发，按需投入。主要有这样及部门组成，一是安全帽、安全带、安全网的添置和更新；二是施工机械设备安全装置更新、日常的维护与保养；三是临时用电设施的添置、维护与更换、接零或接地保护的设置与检查、维护；四是现场办公与生活设施设置与维护；五是施工组织设计与专项安全技术措施的编制、审核及专家认证；六是文明施工与环境保护、安全防火的投入；七是安全教育培训的费用支出；八是其他安全投入设施费。

项目开工前，项目部根据施工组织设计和专项安全技术措施方案编制工程安全防护措施费用使用计划表，报监理审批，交由市安监站备案。

五、加强危险源管理、确保施工安全

根据施工情况，编制危险性较大分部分项工程安全专项施工方案，用以指导工程施工，从而保证安全生产。

特别是对重大危险源深基坑开挖支护，项目部逐项编制了施工方案和专项安全应急预案。并组织了专家论证。项目部指定专人对专项方案实施情况进行现场监督和监测，使重大危险源一直处于受控状态，技术负责人定期巡查专项方案的实施情况。专项方案实施前，项目技术负责人定期巡查专项方案的实施情况。

六、做细安全技术交底

首先是项目组织对作业队进行，包括四个部分：（1）施工人员安全要求；（2）施工机械安全要求；（3）施工操作安全要求；

（四）施工现场相关安全及文明要求。

其次是作业对技术负责人对每个工序、相关班组进行书面技术交底，办理好签字手续。并在施工过程中及时解决施工中的安全技术问题。

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最后是各班组长根据作业队技术负责人的交底要求，在工序施工前对工人进行安全交底和教育。

七、做实安全检查

以安全检查不断预知危险，消除危险，切实保障施工生产的顺利进行。通过安全文明检查不断改善生产条件、作业环境和卫生与生活措施，建立企业安全生产文化氛围，促进生产人员的身心健康、创建平安、文明工地。安全检查内容主要是查思想、查制度、查机械设备、查操作、查劳动保护用品使用等。项目部每周定期组织安全检查及不定期进行安全检查，同时加强季节性和节假日的安全检查，并将安全隐患以书面形式下发给各作业队，履行签字手续，并限定时间内整改完成，以书面形式进行汇报。

对重大危险源的检查，项目部、监理单位组织有关人员进行验收检查，使重大危险源一直处于受控状态，确保工程的安全实施。

利用奖、罚制度，加强安全管理力度，安全部针对有的班组、个人在日常工作中不按照安全操作程序施工的，不执行监理组、项目部下发的整改工作指令，采取了相应的经济处罚，有效促进了安全生产的管理。

八、强化安全教育培训

为保证工程的顺利开展，预防安全事故的发生，项目部加强对新工人的安全教育，每位新工人上岗前必须经过项目级、作业队级、班组级的安全知识培训，并考试合格后方可上岗。

通过三级教育培训，使新工人能认识到施工生产中的主要危险因素，对施工中应注意的事项有一定的了解，对工程中出现的不正常情况能采取有效的安全措施，从而避免安全事故的发生。

九、做好特种作业人员管理、机械设备安全管理、安全标志管理、临时用电管理

1、特种作业人员管理

工地上目前存在的特种作业人员包括：电工、电焊工、起重工（汽车吊xxxxxxxx有限公司

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司机、门吊司机）。

特种作业人员经由建设主管部门考核合格，取得建筑施工特种作业人员操作证资格证书，方可上岗从事相应作业。

对于首次取得资格证书的人员，项目部在其上岗前安排不少于3个月的实习操作。对特种作业人员进行安全教育培训或继续教育，明确在操作过程中应当注意的安全事项。所有特种作业人员均持证上岗，并建立了特种作业人员管理档案。

2、机械设备安全管理

在工程开工之前，上报机械设备清单交由监理部审批，选购的产品有完整的出厂技术资料，租用的施工机械设备的安全、防护装置齐全完善。确认施工机械设备完好后，方才投入使用。对所有的进场机械都进行备案登记。并做好机械的维护保养及机械运行台帐。

3、安全标志

施工现场根据《安全标志》（GB2894-1996）设立，尤其是在重大危险源施工区域进行了更多的投入，并制定了《施工现场安全警示标志牌管理制度》，做好安全标志的管理。

4、临时用电管理

施工现场临时用电采用三级配电系统，TN-S接零保护系统，二级漏电保护系统，所有临时线路，配电箱按规范设置。配电间配备灭火器、绝缘垫子等材料，并由电工做好用电检查记录。工地配电箱按顺序逐一编号，项目电工和专职安全员对临时用电进行定期检查，对发现的问题做好记录并及时进行整改。现场用电设备严格按“一机一箱一漏保”进行设置，确保用电安全。

十、安全活动

1、安全生产例会

项目部每周召开一次安全生产例会，安全生产例会内容主要包括：①学xxxxxxxx有限公司

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习有关最新安全生产法律、法规、标准、规范及规范性文件；②通报安全检查情况；③分析前阶段工程上的安全生产形式，总结安全生产经验教训；④研究部署安全生产工作，制定下阶段安全工作计划；⑤通报本单位或其它单位有关安全生产事故，结合本单位实际情况进行自我检查，制定相应措施，防止类似事故发生；⑥汇报上阶段安全生产工作情况，提出下阶段工作打算；⑦研究重大危险源控制措施和重大事故隐患整改措施。

2、班组安全活动

每天上班前班组长（或班组兼职安全员）进行班前安全活动教育，总结前一天的安全生产情况，并提出当天施工中的安全注意事项，做好班前安全交底工作

十一、施工现场管理

1、安全员坚守岗位，加强工地上的巡视检查，做到脑勤、脚勤、眼勤、嘴勤、手勤，并且每天做好安全日记记录。对检查中发现的问题，及时通知相关责任人进行整改，将隐患消除在萌芽中。

2、统一购置有出厂合格证经有权部门检验合格的“三宝”设施，施工现场人人都戴好安全帽。

3、进场机械须经检验合格后方可使用，不准带病作业，机械停放有序，特种作业人员持证上岗。材料堆放整齐，要求现场作业班组做到“工完料尽场地清”。对施工便道进行硬化，工地专门配置洒水车，保证做到晴天不扬尘，雨天不泥泞、施工便民不扰民。

4、施工现场用电采用TN-S系统，按照施工用电规范标准要求执行。临时施工用电设施由专职电工统一部署实施，配电箱按顺序逐一编号，并标上电箱维护责任人。

5、施工期间加强对现场的安全围护，护栏安装整齐且牢固可靠，各路口、泥浆池、基坑等重要部位警示标志醒目齐全，夜间有红灯示警并伴有照明设施。

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6、注意场容场貌的环境卫生，防噪音、防污染，划分安全文明责任区，各施工队按照责任区进行卫生包干，落实到责任人。办公室、宿舍、食堂、厕所等专人打扫保洁，严格执行卫生责任制度。办公区、生活区、加工区及施工现场按规定配足灭火器和消防器材，做好消防安全工作。

7、加强职工的安全生产只是培训和组织纪律性教育，进行综合治理管理。严禁出现打架斗殴、酗酒等不文明现象和不和谐的风气，遵章守纪做文明职工。

8、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实做好安全生产管理工作，实行长效管理，确保省文明工地达标。

9、对深基坑边进行防护、标识。

10、按规定领取食堂卫生许可证，炊事员持健康证上岗，采用分食制度，食堂餐具、蒸饭箱统一采购，以保证员工的身体健康。

十二、文明施工管理

我们以项目工程为载体，积极调动和发挥每个员工的主观能动性，把安全文明生产落实到具体的工程实践中，做到一招不让，一招不失，招招有效。无论场容场貌、料具管理、用电防火、治安保卫、安全生产、还是生活区的建设或是生活卫生等等，既有明确的管理者，更有遵章守纪的好员工，养成了良好的创建氛围。项目部每周一次的例行检查严格要求，发现问题及时纠正。坚决做到现场整洁卫生，无尘土飞扬现象，不扰民，顺民意，得民心，整体安全文明行为有效推进了施工进程，强化了工程效果，得到了事半功倍的作用，为争创省文明工地打下了坚实的基础。始终以安全文明生产为基础，以质量、工期为抓手，从严要求，规范管理，倡导从一点一滴、每间小事做起，以严肃、认真和科学的态度，对所做工程的每道工序，每一个环节负责，发现问题及时整改，始终把安全生产放在第一位。

通过创建省文明工地，进一步提高了项目部安全生产管理的综合素质水平，同时，也保证了本工程至今未发生任何一起安全生产事故，我们将决心xxxxxxxx有限公司

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不断学习、继续努力，争取更大的成绩，恳请各位专家领导提出宝贵意见，谢谢！

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第五篇：社区居委会申报省级文明社区事迹材料

汉沽管理区xx社区居委会成立于xx年，有居民2470户，常住人口7332 人，流动人口680多人，驻区单位88个，个体工商户254个。在xx、xx、xx、xx年连续四年被唐山市政府评为唐山市文明社区。

自成立以来,xx社区居委会以“三个代表”重要思想为指导,坚持“以为民为宗旨、以育民为中心、以安民为保障、以乐民为动力、以便民为重点”深入开展了创建文明社区工作，促进家庭邻里团结、扶贫助困、奉献社区的新型人际关系的形成，逐步提高社区居民的思想道德、科学文化水平。我们主要开展了以下工作：

一、社区建设严格按照“1+5”的模式标准，建立健全了社区工作组织网络，不断完善社区基础设施，深入扎实地开展文明社区创建活动。

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