第一篇:培训计划的制订
培训计划的制订
培训要求制订月度培训计划,因为利于规划工作、项目策划、培训项目管理等工作,主要负责人能够清晰当月的培训项目组,所有培训学员有被明确告知的权力,以便提前做好准备、工作安排,所有授课人员也必须被明确通知,以做好课程、授课安排等;培训管理人员也必须保持行动一致性、质量可控性。
第二篇:有效制订经营计划培训
有效制订经营计划培训
讲师:谭小芳
培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:公司管理人员
培训背景:
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《有效制订经营计划培训》课程,此培训使学员们领悟到:
一个全面、系统的经营计划制订的过程,以及企业如何利用经营计划实现自己的战略规划等内容。
培训大纲:
第一部分 从今年起——告别“忙穷”的日子
分蛋糕与做蛋糕
构成经营计划的基本单位
第二部 分计划从战略开始
远景——战略规划——经营计划
利用OGSM模型描述战略规划
第三部分 生成经营目标
ADP营销模型
品牌跟踪研究
确定经营目标
第四部分 生成市场策略
营销价值链
基于A值(态度)的策略研究
基于D值(渠道)的策略研究
基于P值(性价比)的策略研究
第五部分 前端部门立项
市场部常见项目组合销售部常见项目组合研发部常见项目组合第六部分 后端部门立项
生产部常见项目组合人力资源部常见项目组合行政部常见项目组合财务部常见项目组合第七部分 项目资源预算与项目排期
重点项目预算与调控
财务资源配比及项目CPS表模板
第八部分 监控执行计划与风险控制
有效控制执行进度
有效控制执行风险
相关外部辅助工具
第九部分 全年——组织类计划
全面项目化与职业素养量化
建立十大契约体系
组织进化的三个阶段
第十部分 终部分 困扰企业的常见问题解决方案
有效制订经营计划培训总结
第三篇:关于制订2012职工培训计划的通知
关于制订2012职工培训计划的通知
为做好2012的职工培训,进一步规范职工培训管理,各车间应结合本单位生产实际及新建项目情况,制订出全面的“培训计划”。
具体内容包括以下两个方面:
1、全员培训(周一)
内容应包括“安全、环保、质量、职业卫生、法律法规、生产技术及其他学习”等几个方面,各个内容应穿插学习,平均安排在全年的学习计划中。届时将根据所订计划,对学习组织情况进行检查。
附:《2012职工培训计划》样表
2、特种作业人员培训
特殊工种培训计划包括:
(1)2012证件到期复训计划。
(2)特种作业岗位新培人员计划。
附:《2012特种作业培训计划》样表
2012年1月9日
第四篇:如何制订理财计划
如何制订理财计划
选择发财致富的途径
制订理财计划如同减肥,恰当的方法不止一个。至于哪个方式最好,因人而异。你不可能一夜之间成为富翁,因此,理财最好现在开始,而不是迟迟不动。制订一项理财计划的第一步是回到基本原则上来,或者,对那些往往临时凑合的人来说,应该首先实施一些基本原则。最基本的原则是懂得理财的意图,不过,这并不意味着业绩。
摩根士丹利资产管理公司的苏珊·赫什曼说:“人们犯的最大错误是没有方向不知道要实现什么目标。”她说,首先根据实现的时间和必要性将目标分类。短期目标是挣够房租;赚取大学学费或购房的分期付款可能是中期的重点;最常见的长远目标是缴纳养老金。
普华永道的税务和个人理财计划部主管尼尔·赖特提出一个分几步走的计划制订过程。第一步是决定你想达到什么目的,比如积累储蓄,给后人留下遗产,或是将来在地中海购置一艘游艇——如果你想让后代自己谋生的话。下一步是制订实现这些目标的策略,也就是找到合适的投资组合。最后一步是定期回顾,确保一切按计划进行。
赖特说:“理财的细节因国家而异,不过原则到处都一样。”
制订养老金计划通常是理财顾问们面临的棘手问题。有许多复杂的可变因素需要考虑,包括退休后需要的生活费。
赖特指出,退休后的需要取决于退休的时间长短。一个70岁退休的人需要的钱可能不像60岁退休的人那么多。现在逐渐减少开支可以早退休,甚至在退休金帐户钱不多的情况下也是如此。此时,孩子大概已离开父母独立生活,购房贷款已经或接近于还清,用于交通和服装的钱也减少了。他说:“随着时间的推移,人们往往变得更加节俭。生活中的重要事情不一定需要很多钱。”
赖特说,至于为退休进行的投资,只有理清了投资目标、重点和实现投资目标的策略,才能考虑。
至于选择投资的品种——尤其是作长远计划时——最常见的建议是多样化。出于数学和心理上的原因,理财计划人员鼓励购买多种类别的资产:股票、债券、房地产、贵金属等等。
衡量资产的尺度是回报以及获得回报的风险。当所有情况相同而期限又足够长的时候,股票的回报高于债券,但风险也大。
考虑到心理因素时,人们往往追求回报。我们常常把赌注下在最后一场比赛而不是下一场比赛的赢家身上,对一种在一段时间内回报颇丰、而高回报又即将结束的资产进行投资。
20世纪70年代,黄金是你想投资的,随后十年是美国以外的股票,再往后是标准普尔500种股票指数。自那以来,房地产一直是高回报的投资,1999年以来,标准普尔500种指数一直以年均2%的回报率位居最后。
理财顾问说,某些资产的回报高于其他资产,这取决于期限的长短。赫什曼建议:满足短期需要的资金以现金形式保留;用于实现中期目标的资金可购买债券;而养老金和其它长期投资应投入股票和有高回报潜力的其他资产。
当然,长期投资会在不知不觉中变成中期投资,随后又变成短期投资。因此,每一个理财计划都必须采取回顾和调整资产构成的机制。
伦敦理财顾问公司布莱文斯-弗兰克斯国际公司的比尔·布莱尔文斯说:“在退休后的五年内,投资应该开始逐渐转向债券和随时可以支取的现金。”他认为,此前,股票应该是主要的投资。
他还说,长寿意味着我们的钱必须在退休后发挥作用。他说,一部分退休金应在退休后留在股票里,慎重的做法是保留能满足五年开销的现金,以防止出现熊市。
就像股市一样,生活此起彼伏。这是顾问们鼓励采取灵活方式并且不断评估的另一个原因。
第五篇:如何制订产品销售计划
如何制订产品销售计划-禅问与营销(xiexiebang.com www.xiexiebang.com)如何制订产品销售计划-禅问与营销2010-07-16 09:47原来制订产品销售计划也是如此简单,与一个朋友推荐使用“假设法”有相同的功效,只是顺序刚好相反,下面我们来分析对比一下这两种方法:下面是王通老师的禅问法:实现目标:一个新的电子商务项目,销售额实现600万,如何制订产品销售计划-禅问与营销。问1:600万销售业绩需要多少套产品?答:例如,目前我们卖的一套产品是1000元/套,那么要实现600万销售业绩就需要销售6000套。问2:那每月销售多少套可以实现?答:每月仅需500套问3:那平均每天需要销售多少套?答:按照每月25天工作日,一天仅需要20套就OK。问4:实现一天20套,需要多少潜在客户?答:保守一点,按照每5个咨询的,有1个成交,也就是20%的转化率,那么一天需要有100个咨询的潜在客户才能实现这一目标。问5:要实现每天100个咨询,大概网站每天需要多少流量?答:按照每50个流量,一个咨询来计算,那么一天需要5000个以上的流量就OK。问6:如何搞到每天超过5000个的高质量流量?
1、搜索广告方法:如何通过Adwords投放广告,我可以轻松实现,平均可以达到0.5元一个点击,那么5000个点击,一天仅需要2000元广告费,如果这些广告投入可以带来20个订单,也就是2万销售额,广告投资仅占10%,这还是非常划算的,这是非常可行的,销售工作计划《如何制订产品销售计划-禅问与营销》。
2、免费推广方法:通过SEO手段获得流量,这块不需要太多投入,为何核心产品特点,重点优化50个相关热门关键词,也可以实现这个目标,不过需要投入最少2个人专门来做此事。如果配合着做一些软文推广、合作促销、数据库营销,这样也可以获得更好的效果。
3、联署营销策略:如何通过联盟营销方式,我只需要发展20个网络代理商,然后对这些代理商进行网络推广技能培训,只要他们这些代理商每个每天能够销售1套产品,这个目标也可以轻松的实现。禅问的方法非常的厉害,它就像一把锋利的刀,几刀下去,原来折磨一个人多年的心结可能一下就解了。同样道理,在工作生活很多看起来非常难的问题,用禅问的方法,也会变的简单起来。下面是假设法:实现目标:销售额600万假设1:假设你用所有的推广方法让你的产品网站每天可以搞到高质量的流量5000个假设2:假设5000个流量中有100个人来咨询假设3:假设5个咨询有1个成交,那么每天成交20套假设4:假设每月工作25天,每月将成交500套假设5:假设产品1000元/套,一年就是500*12*1000=6,000,000元两种方法对比:本人更喜欢第一种方法,它是先设定了目标,然后再执行计划,这更符合常理,第二种方法可以为不知道最终结果的项目提供参考数据,假设你的站每天独立Ip有5000个,你可以用他来赚取到多少利润,比如做点击广告或做电子商务网站销售产品,大家可以试着假设一下,在假设的最终结果未能实现你的愿望的时候,我们就要思想如何提高每一步的转化率了。大家是如何制作产品销售计划的,主要是思考的方法,可以分享受一下。