第一篇:企业应对职工加强安全培训
企业应对职工加强安全培训
——从6.7两启重大事故中,联想到的2010年6月7日,公司发生两启重大事故,一个从8米高的行车上掉下,另一个在锅炉检修被蒸汽烫伤。都是缺乏安全意识,违反安全操作规程,造成重大伤亡,给家庭带来极大的痛苦。我们应从中吸取教训,增强安全意识,积极开展安全培训和安全检查
安全培训是实施安全生产的基本对策,现代企业,大都明白安全培训的重要性,但在具体组织安全培训的过程中,往往墨守成规,创新不足,效果自然也难以保证。要提高安全培训的效果,教材、教师、工具和方法当然都很重要,但是在此之前,树立正确的理念首当其冲。
一、人人都要接受安全培训。这里说的“人人”,不是仅指与生产直接相关系的人员,而是从纵向来说,包括最高决策层至最基层员工,从横向上来说,包括生产人员、经营人员以及后勤服务人员。即企业在册的每一个人最必须接受安全培训,将“安全第一”的理念深入到每一个员工的骨髓。
二、凡是带“新”字的一定要培训。新员工、新流程、新设备、新理念、新方法„„所有带“新”字头的一切都得进行培训,不进行安全培训,新员工不能上岗,新流程不能采用,新设备不能上线,新理念、新方法不能贯彻实施。
三、要“培”和“训”相结合。“培”和“训”是完全不同的两个概念。“培”有“培养、发展”的意思,就像老师对学生的教育,“训”即是指“训练”,就像教练员对运动员的训练。结合企业实际的安全培训工作,是指要将知识传授与技能训练相结合,将“学”与“练”相结合。既有安全生产的原理及方法教育,又有安全技能的实际训练。
四、培训一定伴随着考核。培训做完之后,一定要有考核,来测试培训的效果,即学员对知识、技能的掌握程度。现在随着技术的进步,有了越来越多的测试方法,譬如使用电脑仿真技术来测试学员对持能的掌握程度。即使是传统的试卷测试,也可以利用先进的电脑软件来对答卷情况进行深入、快速的分析,譬如有些软件可以对某道题的答对、答错率进行统计分析,以测试员工在某个知识点上的掌握程度,或以往培训过程中的薄弱环节。
五、安全培训也需要管理。安全培训是企业有组织的管理训诫行为,其自身也需要科学的管理。管理的重点环节有:安全培训的需求分析、培训计划执行、培训效果评估、培训成果转化、培训档案管理等,通过对以上基本环节的规划、控制及引导,预防安全培训的风险,保障安全培训的效果,使得安全培训工作的开展不会偏离原来的初衷,切切实实使安全培训变成企业安全生产的免疫良药。
安全培训关乎劳动者的生命、健康和尊严,关系到企业能否永续地安全生产和经营,所以,仅从思想上重视、从战略上倾斜还不够,还需要树立正确的安全培训理念,以掌握正确的方向,迈出扎实而有效的第一步。将危险的作业地点和潜在的危险因素给作业人员讲清楚,注意增强职工的自主保安,强化互保联保,相互提醒,相互关心,相互爱护,真正做到按章作业,确保安全生产,只有这样安全生产才能形成有力的保障。
第二篇:企业如何应对新员工培训
如何应对新员工培训
第一,真正了解新进员工的真实想法。为什么选择我们公司,出于何种目的。作为新进员工来说,其实特别希望得到别人的关注,而也有义务去尽可能地帮助他们,增加与他们交流的渠道。增进与新员工的沟通理解,可能比较好地了解到工作中的某些不足之处。
第二,构建一套易于管理并方便操作的新员工控制体系。的新员工有很多时候被当作“灭火队员”来使用,让人感觉这样使用的成本过高,代价过于残酷,而他们也容易产生逆反情绪,这样选择逃避的可能就比较高了。思考,车间在分配他们工作的时候,能不能从换位思考的角度来分析。因为,很多人刚刚从学校毕业,对高强度的劳动量肯定不能马上适应,对他们的使用还应当是一个循序渐进的过程。夜班制度建议暂时不在他们身上运用,希望在他们对团队、环境、工艺熟悉后再采用。因此,工作安排应该更注重有序性与合理协调性。另外,确定督导人员对他们进行指导、督察很有必要,新员工才进公司后,对他们来说什么都是新的,他们很希望去接触新的事物,但苦于找不到适当的渠道,这样有时甚至会感到很茫然。因此,为他们选择一位比较合适的督导人员对他们合理引导就显得很有必要了。考虑到车间操作工的总体素质还有待加强,那么如果选择他们作为督导的话,在某种意义上可能并不太合适,因此,车间的管理人员能否兼领此任呢?应该说这类新员工每次来公司的人员数量并不是很多,操作起来的难度系数还是比较适中的。同时,办公室也应该对他们的情况适时跟踪,了解他们的状态。
第三,合理地为新员工作出适当的职业生涯规划。建议,这种规划工作还是放在新员工转正后再开展。经过试用期后,他们的性格、能力、素质都能够得到一定程度上的体现,这时就需要根据他们表现出来的各种特点寻找到切入点,适时地为他们设计一个符合个性发展的职业规划。这样的设计主要考虑员工可以通过职业生涯规划找到自己发展的方向,也有助于他们在工作中投入激情。但是,在做规划的同时,也需要为设计留下一些空间,话不能讲得太死了,如果他的方向发生偏差的话容易产生许多消极的因素,反而不利于工作的开展。
第五,明确试用期限与薪资待遇。作为新员工来说,这两块应该是他们入司
前最关心的问题。如果给出的答案弹性比较大,可能让他们觉得人为因素含量过高,对企业的信任感会产生一定的危机。所以,在和新员工谈待遇方面问题时,要尽可能地给出一个肯定的答复。
第六,建立一套切实可行的后续跟踪制度。这套制度应该是新员工在完成试用期后,符合录用条件并成为公司正式一员的时候再开始使用。设立这样一套制度的目的应该是对这类员工投入更多的关注,以便于更好了解他们的工作状态和心理状态。这样的跟踪方式应该主要包括员工培训情况与技能掌握两方面,他们每次受训与技能学习的信息都要适时地掌握并记录在案。当这样的工作发展到一定阶段后,可能就要给他们建立一个资料库,将他们在公司里的性格衍生发展状态反映在这个库中。这样做法的好处是永远都可以掌握第一手资料,而这样的信息也能够为今后的员工任用工作提供比较细致的参考。
第七,持续做好新员工培训工作。借鉴一些大公司的培训机制可以了解到,大多数的公司选择新员工入司培训的时间一般是:新员工入职的当天。这样的培训时机在理论上与实际操作上都是比较合适的。给新员工的培训内容应该还是以企业文化、规章制度、工作技能等为主,让新人更多地了解到公司的历史及文化,争取最大限度地形成普遍的价值认同。同时,仍然期望在这类培训活动中能够请到公司的核心领导人员,能够给新员工打打气,另一方面也是为公司核心领导树立威信的时机。因为这类员工如果培育理想的话就很有可能成为公司今后各岗位上的骨干,让他们早一点接触到公司高层们的决心与战略规划能够很大程度上地坚定他们的信念。另外,公司高层们的到来也可以为的培训工作提供很多的指导,对做好今后的培训工作也会带来不少有益的帮助。
总之,新员工的培育工作应该建立一种长效机制,深入持久地开展下去。设计这种规划的目的还是希望公司能够留住人才,能够培育出适合公司发展的可用人才。只有员工的素质不断得到提升,企业壮大的空间才会得到扩充,企业的发展动力才能寻找到不竭的动力之源。
第三篇:2012年职工安全培训工作总结
山西煤炭运销集团下窑煤业有限公司
安 全 培 训 工 作 总 结
2012年职工安全培训工作总结
在贯彻党和国家安全第一方针,建设和谐社会的目标指引下,我培训中心全体员工与全矿广大职工一起积极投身到建设和谐矿区大潮中。在矿党政的正确领导下,从提高培训质量入手,认真抓好各工种培训工作,努力配合矿井安全生产,经过全体员工共同努力,培训工作取得一定成绩。
现将2012年我矿职工安全培训工作总结如下。
一、矿党政高度重视 各部门大力支持
1、年初即下发文件《下窑煤矿2012年职工安全培训管理办法》,并对全年职工安全技术培训按月度做了详细计划,用以指导全职工安全技术培训的工作。
2、为了认真贯彻落实上级关于《安全生产培训管理办法》的精神,进一步加强全矿特种作业人员的安全技术培训和管理的工作,切实提高培训效果,充分发挥培训作用,使安全技术培训工作更好地为矿井安全生产服务,矿党政于年初专门召开了安全技术培训工作会议,会议对如何加强特种作业人员和从业人员的培训、矿领导的安全资格证培训以及所有安全资格证书的管理既提出了具体要求,也明确了责任,并于会后向矿属各单位下发了《下窑煤矿安全技术培训工作会议纪要》。
3、矿党政领导高度重视职工安全技术培训工作,矿长高日宽、党委书记杨森林亲自参加矿各单位支部书记的安全管理学习班,安全副矿长李旺丁亲自审核职工安全技术培训计划,并对教育科要如何开展和怎样搞好安全培训工作提出了具体要求,4、一年以来,机关行政各科室,党群各部门、基层各单位都对安全培训工作给予了大力支持。其中机电科、通风科、技术科、安全科、等各单位经常协助我科派有丰富经验的工程技术人员授课。
二、安全生产警钟长鸣 安全培训常抓不懈
今年伊始,我们就把工作重心放在职工岗位安全技术培训和新工人的培训上。因为只有职工岗位安全技术素质不断提高了,职工自我保护、自主保安的意识才会逐步增强,职工才会在安全生产工作中自觉地遵章守纪,才不至于在井下作业中“蛮干”、“瞎干”,一切工作才会切实按照“三大规程”规定的去做,循序渐进地操作,安全才能有保障,安全生产才会得以实现,全矿日趋好转的安全生产形势才会得到进一步的巩固。
一年来,共举办下列各类培训班:
1、送外特殊工种培训班6期,参加培训120人,培训及格人数120人。
2、为缓解我矿一线劳动力紧缺的局面而做出了我们的努力。近年来,我矿井下采掘一线劳动力严重紧缺,一直影响着我矿的生产,为 了配合劳资科缓解我矿井下一线劳动力不足的局面,今年我们对新工人培训不仅加大了力度,而且完全做到了即来即培,我培训中心员工经常放弃周未休息,星期天来新工人我们就星期天开班,下午来新工人,我们就晚上开班,从不拖生产上的后腿。至十一月底,共举办新工人培训班8期,培训人数150人。
3、今年我培训中心申请三、四级安全培训机构资质,我们连续奋战,对各项工作再一次进行梳理,使得我们的工作措施进一步得到了完善。
4、我们牢固树立为基层单位服务的宗旨,做到有求必应,基层单位需要培训什么工种,我们立即为他们培训。十月掘进二区由于井下掘进工作需要,由煤巷掘进改为开拓掘进,需要培训装岩机司机,我们立即为他们进行培训。
5、井下工程质量是矿井安全的命脉,只有对工程质量搞好了,矿井安全才有保障。在矿领导的直接安排下,我培训中心和生产科举办了两期《质量标准化》培训班。
6、一直以来,我们都在不断地追求如何把教学质量进一步提高的目标,各个任课教师在认真按照国家煤矿安全监察局印发的《煤矿安全培训教学大纲》的要求和《全国煤矿安全培训统编教材》进行备课和授课。教学方式方法多种多样,学习培训的效果明显,一年来,无论是特种作业人员还是从业人员在安全生产方面所体现的素质明显提高了,他们在工作中的“三违”现象减少了。安全生产的良好态势进一步巩固了。总之,在矿党政的直接领导和各部门大力支持下,到2012年11月为止,我培训中心共举办各类技术工种和新工人培训班8期,培训人数150人次,超额完成全年培训任务。
三、存在问题
1、个别采掘单位及配合单位的干部对职工安全技术培训工作的重要性认识不到位,对安培工作不够重视,以致总是出现参培人员实到人数不够的现象。
2、由于井下采掘一线劳动力紧缺,现招井下采掘新工人的文化水平普遍偏低,这相应地降低了原本就不高的职工队伍文化素质,给职工安全技术培训工作带来不便。特别是给特种作业人员培训带来很大难度。由于井下采掘工人的不稳定,流动性较大,导致特殊工种作业人员人数紧张。如爆破工、绞车司机、输送机司机,出现青黄不接的现象。
3、培训师资不足、力量不够:上级对四级培训机构的师资必须具有本科以上文化程度和中级以上职称,并且要求有相关的实际工作经验以及对师资人数的具体要求,从这点上来讲,我科的师资人数完全不够,力量完全不足。
4、教学条件落后,教学任务较重,但教师待遇较低,影响了他们的工作积极性。
四、今后的措施和打算
(一)2013年职工安全技术培训工作的指导思想是:
以《安全生产法》为指导,坚持“安全第一”方针,遵照国务院《关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》精神,党政统一领导,部门各负其责,矿区上下联动,理论联系实际,着力提高效果,构建我矿安全培训工作新格局,为实现我矿安全目标服务。
(二)目标是:
1、完成超额完成特种作业人员、从业人员、入矿新工人的三项培训任务。
2、完善教学设施,比如办公室增添2台电脑、打印机、课桌椅.3、做好安全培训管理工作,随时准备迎接上级安全监察部门来矿监察,并顺利通过四级培训机构资质审批。
(三)措施是:
1、在积极配合局安培中心搞好特种作业人员复训的同时,继续坚持以职工岗位安全技术培训和采掘新工人的入矿培训为重点。
2、根据基层单位的需要,依照劳资科的调训计划,努力搞好特种作业人员和从业人员的培训工作。
3、及早准备《2013职工安全技术培训计划》,并采取相应措施,确保计划兑现。
4、努力提高师资自身素质。针对师资力量不足的问题,明年我们拟选派一批学历较高、职称相当且经验丰富的工程技术人员到省二级培训机构参加师资培训,在取得相关资格后再聘为兼课教师。
5、继续做好四级培训机构资质审批准备工作.矿培训中心
第四篇:电力职工安全培训心得
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电力职工安全培训心得
安全,我不知道大家是怎样理解这个词的涵义的,但我知道安全对于一个电力工作者来说是多么地重要。电力安全涉及到各行各业千家万户,安全工作千万不要掉以轻心,它不仅关系到我们个人的安全,也关系到他人的安全。电力职工队伍是一支能吃苦、讲奉献的队伍,这是我从事电力工作以来最大的感受。为了确保用电安全,为了规范电力市场,我们电力职工付出的多,得到的少,如果再不注意安全,不把安全时时刻刻记在心头,那么我们职工的生命就会受到威胁,因为大家都知道“水火无情”,但如果对安全麻痹大意,电就象一个杀手。我更想说的是,工作在生产一线的工人责任重大,我们每一个人都关系着一个家庭的幸福,我们的安全,牵系着母亲的心,牵系着儿女的心,更是维系着幸福家庭的纽带!我真心期望,每一位电力工人,在工作的时候,千万要当心,为了自己,为了家庭,为了孩子,保护好自己,杜绝一切悲剧发生,工作前一定要进行“三措一点”分析,千万不要违章作业,真正的做到:“高高兴兴上班去,安安全全回家来”,因为安全责任重于泰山。
六月,是全国的安全生产活动月,可见安全的重要性,安全生产工作是全面建设小康社会的重要内容,也是实践“三个代表”重要思想的内在要求。大力倡导安全文化,提高全员安全防范意识,加强安全生产宣传教育工作,营造良好的安全生产环境氛围。从树立“以人为本”的安全理念出发,利用广播、电视、等新闻媒体,宣传安全生产法律、法规和电力知识,达到启发人、教育人、提高人、约束人和激励人的目的,进而提高全员安全生产防范意识。“人人事事保安全”即要求全体员工在生活、学习、工作中重视安全,做到
“不伤害他人,不伤害自己,不被别人伤害”,也特别要求每一个电力员工提高安全防范意识,严格执行安全生产法律、法规,确保电力设备和电力职工的安全,还要准确地把握电力安全生产管理工作中的轻重缓急。安全生产管理者也应把“安全重于泰山”时时刻刻放在心上,树立“居安思危”的忧患意识,把安全提到讲政治的高度来认识。
“雄关漫道真如铁,而今迈步从头跃”。近年来,电力安全生产虽然慢慢步入良性循环轨道。但安全生产的现实提醒我们,安全生产管理工作还有许多的不足和漏洞,我们每一个电力职工都不能高枕无忧,一定要不断地加以改进。
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电力事业是充满朝阳的事业,电力企业是不畏艰苦、团结协作、无私奉献、敢于创新的企业,我们将用实际行动筑成一道保障电网安全运行的钢铁长城,让我们在平凡的工作岗位上努力践行“三个代表”的重要思想,为了长青公司更美好的明天唱响安全的主旋律。
安全,我不知道大家是怎样理解这个词的涵义的,但我知道安全对于一个电力工作者来说是多么地重要。电力安全涉及到各行各业千家万户,安全工作千万不要掉以轻心,它不仅关系到我们个人的安全,也关系到他人的安全。电力职工队伍是一支能吃苦、讲奉献的队伍,这是我从事电力工作以来最大的感受。为了确保用电安全,为了规范电力市场,我们电力职工付出的多,得到的少,如果再不注意安全,不把安全时时刻刻记在心头,那么我们职工的生命就会受到威胁,因为大家都知道“水火无情”,但如果对安全麻痹大意,电就象一个杀手。我更想说的是,工作在生产一线的工人责任重大,我们每一个人都关系着一个家庭的幸福,我们的安全,牵系着母亲的心,牵系着儿女的心,更是维系着幸福家庭的纽带!我真心期望,每一位电力工人,在工作的时候,千万要当心,为了自己,为了家庭,为了孩子,保护好自己,杜绝一切悲剧发生,工作前一定要进行“三措一点”分析,千万不要违章作业,真正的做到:“高高兴兴上班去,安安全全回家来”,因为安全责任重于泰山。
六月,是全国的安全生产活动月,可见安全的重要性,安全生产工作是全面建设小康社会的重要内容,也是实践“三个代表”重要思想的内在要求。大力倡导安全文化,提高全员安全防范意识,加强安全生产宣传教育工作,营造良好的安全生产环境氛围。从树立“以人为本”的安全理念出发,利用广播、电视、等新闻媒体,宣传安全生产法律、法规和电力知识,达到启发人、教育人、提高人、约束人和激励人的目的,进而提高全员安全生产防范意识。“人人事事保安全”即要求全体员工在生活、学习、工作中重视安全,做到
“不伤害他人,不伤害自己,不被别人伤害”,也特别要求每一个电力员工提高安全防范意识,严格执行安全生产法律、法规,确保电力设备和电力职工的安全,还要准确地把握电力安全生产管理工作中的轻重缓急。安全生产管理者也应把“安全重于泰山”时时刻刻放在心上,树立“居安思危”的忧患意识,把安全提到讲政治的高度来认识。
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“雄关漫道真如铁,而今迈步从头跃”。近年来,电力安全生产虽然慢慢步入良性循环轨道。但安全生产的现实提醒我们,安全生产管理工作还有许多的不足和漏洞,我们每一个电力职工都不能高枕无忧,一定要不断地加以改进。电力事业是充满朝阳的事业,电力企业是不畏艰苦、团结协作、无私奉献、敢于创新的企业,我们将用实际行动筑成一道保障电网安全运行的钢铁长城,让我们在平凡的工作岗位上努力践行“三个代表”的重要思想,为了长青公司更美好的明天唱响安全的主旋律。
资料来源:http://www.xiexiebang.com/data/xdth/
第五篇:洗煤厂职工安全培训材料1
职工安全培训经验介绍材料
煤矿职工安全培训是提高职工整体素质的一个重要组成部分,也是抓好煤矿安全生产工作的前提和基础。抓好煤矿职工安全培训工作,是提高全体职工自保互保意识、转变思想观念、提高安全教育水平的关键所在。抓职工的安全培训不能走形式,要抓住根源,领导干部必须重视,职工的主观能动性必须充分调动,变被动为主动,才能有效地提高素质,达到预期的目的,如何搞好煤矿安全生产培训工作显得日益重要。
我们洗煤厂按照上级有关部门的要求,对职工安全培训工作高度重视,在安全培训方面取得了一定的成绩,下面就安全培训工作经验总结如下;
一、领导高度重视,目标责任明确
成立以厂长、书记为组长的安全培训机构,成员为厂技术人员及业务骨干,抓职工培训必须得到领导干部的高度重视,避免走过场、走形式,每周由厂技术员负责给职工讲课,授课时间不低于2个课时,培训要注重时效,理论联系实际,厂长,书记负责监督培训工作的具体落实情况。技术员讲课必须有教案,有记录,并且要求职工在听课时要详细做好记录。为了让职工全面系统的掌握设备的结构组成及工作原理,我厂分几个专题进行讲课,包括电机专题、胶带运输机、洗煤工艺及操作规程等,技术人员查阅相关书籍,从网络上查阅资料,从而保证了培训效果,使职工真正做到学有所用,提高了职工解决实际问题的能力。
二、利用现场实地教学
为避免培训走过场、走形式,完成培训课程后,要深入现场,技术员边走边讲解,让职工对现场各方面有一个感性认识,这样再到课堂讲课,职工就较容易接受了。参加安全培训的职工,文化程度、工作经验各不相同;认识问题、理解问题的能力也有较大差别,现场培训可以弥补其不足。许多职工认为,煤矿工作是粗活,没必要那么认真。其实不然,如煤矿职工干了多年,不知道什么是“三违”,由此可见煤矿知识培训的重要性
三、建立奖惩制度,严格考核
要求职工按时参加技术培训,对于不参加培训,记录不认真,迟到,早退的职工进行处罚。技术员每月组织职工考试,考核所学知识掌握情况,对考试不合格的职工给予一定的处罚。另外每月进行综合考评,评出3名学习名星,分别给予200元,150元,100元的奖励,学习名星必须积极参加安全技术培训,记录认真详细,考试分数在90分以上,能够胜任本职工作,及时解决工作中出现的问题,职工当月无“三违”。
四、鼓励职工积极参加岗位练兵和技术比武活动
岗位练兵和技术比武本着学什么、练什么、、缺什么、补什么的原则,以提高职工整体素质为出发点,以各岗位基础知识培训,基本技能训练,工作实效考评为主要内容,使职工思想进一步深化,业务技术进一步提高。使职工适应新形式下岗位发展需要。树立自觉学习,增强本领的良好风气。
五、通过事故案例教育职工提高防范意识。、事故案例教育在培训中对职工有极大的震撼力和说服力,尤其新职工听起来精力集中,记忆深刻,选择典型事故案例教育效果更好。在培训过程中,可以让一些“过来人”亲自登台,谈经验、说教训,这样可以达到事半功倍的效果。请一些工伤过的同志讲他们的受伤经历,讲他们因一时的疏忽大意,造成终身遗憾的事故案例,让新职工听起来聚精会神,感受到安全的重要性,从而提高职工的安全防范意识。
六、积极开展导师带徒活动
充分发挥经验丰富的老师傅的“传、帮、带”作用,开展导师带徒活动,对于徒弟在实际工作中出现的技术问题,师傅及时进行详细分析、解答,有效提高了徒弟发现问题在现场、解决问题在现场的能力和积极性;同时,将“手指口述”与现场操作相结合,把“手指口述”现场化,在作业时以简单明了的话语对自己及其他职工进行和安全提醒,为安全隐患消除在萌芽状态打牢坚实的基础。
以上是我们洗煤厂在职工培训方面的一些经验之谈,在煤矿发展新形式下,加强职工培训,提高职工素质至关重要,职工培训要不断创新,多样化,注重实效,从而提高职工的整体素质,适应煤矿科技发展的需要。