人力资源OA系统规划1(共5篇)

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第一篇:人力资源OA系统规划1

人力资源OA系统规划

一、管理目标:

1、对人员角色、安全级别和操作权限的多维设置

2、全套的人力资源数据结构

3、完善和动态的人力资源数据库

4、全套的人事管理流程

5、全方位的查询、统计功能

二、人力资源各模块具体需求

(一)规划

1、定义组织结构、人事结构、分配具体的权责。

(二)招聘

1、招聘流程:按已设置的方式审批、传递(能涵盖招聘从需求、审批到录用的全过程管理)。

2、人才素质测评模块:提供基本素质测评,职位能力测评,心理素质测评等员工综合素质测评等测评工具,提供测评成绩检索、查询,并能系统自动把测评成绩分类统计。

3、根据招聘流程能自动生成招聘要求并发布招聘信息。

4、人才简历库管理:内部外部的应聘者信息及简历的分类整理、检索等。

(三)培训

1、搭建员工网络培训平台。

2、培训信息管理:培训需求调查、培训通知、培训记录(可自动生成培训记录到个人档案信息中)、培训效果评估、培训(时间、讲师、地点、情况等)查询

(四)绩效管理

1、计划管理:年度、月度、周计划与总结,支持过程管理(目标执行进度跟踪);

2、计划考核:支持灵活设置考核主体,考核结果可与薪资模块相关联;

3、考核的结果可按部门及个人进行查询。

(五)薪酬管理

1、可以按公司的薪资福利结构定义和调整薪资福利类别、项目及其计算公式;

2、可以实现与绩效、考勤等模块的联动,支持导入考勤、奖金等数据,支持工资数据输出;

3、可根据需要,按条件输出各种类型的工资单,可按加密工资条格式输出打印工资条;

4、可自定义输出各种薪资统计报表,提供薪资调整批处理功能。

(六)劳动关系管理

1、人事档案管理:归口的人员信息按类型、部门、职务、学历等分类;入职、转正、续签、调动、离职、退休、反聘、解聘、试用等即时跟踪;能根据需要查索各类人员的基本情况;可实现员工生日、转正、退休等自动预警提醒。

2、劳动合同管理:建立国家政策法规、劳资纠纷案例等文档库,可供检索与查询;劳动合同归档管理;转正、合同到期的自动提示;

3、保险管理:员工保险购买自动提示、员工保险情况查询。

第二篇:OA 办公自动化 人力资源

OA就是平常所说的办公自动化。OA是Office Automation 的简写,是利用电脑或手等

移动终端进行办公。目的是提高办公效率,减少办公流程,降低办公成本,提升企业管理水平,让企业的效益更好。

OA的核心问题是如何提高日常的办公效率问题。因此我们日常工作的所有内容都可以

归入OA处理的范畴,如文字处理、文件誊写、传真、申请审批、办公用品、公文管理、会议管理、资料管理、档案管理、客户管理、订货销售,库存管理,生产计划,器材需求,技术管理,质量管理,成本、财务计算、劳资、人事管理……等等,那么这些都是日常办

公工作的处理范围。

企业对OA的需求:

企业通过OA可以让让管理制度规范执行、内外部信息动向的自动获取和推送、知识经验分享利用、高效率的沟通渠道、行政类事务的集中处理;

OA办公系统与OFFICE是不同的。

OA办公自动化(OA: OFFICE AUTOMATION)就是采用Internet/Intranet技术,基于工作流的概念,使企业内部人员方便快捷地共享信息,高效地协同工作;改变过去复杂、低效的手工办公方式,实现迅速、全方位的信息采集、信息处理,为企业的管理和决策提供科学的依据。一个企业实现办公自动化的程度也是衡量其实现现代化管理的标准。

虽然诸如Lotus 1-2-3和MS Office系列的许多应用软件可以提高办公效率,但是这仅仅是针对个人办公而言。办公自动化不仅兼顾个人办公效率的提高,更重要的是可以实现群体协同工作。协同工作意味着要进行信息的交流,工作的协调与合作。由于网络的存在,这种交流与协调几乎可以在瞬间完成,并且不必担心对方是否在电话机旁边或是否有传真机可用。这里所说的群体工作,可以包括在地理上分布很广,甚至分布在全球上各个地方,以至于工作时间都不一样的一群工作人员。

我们日常工作的所有内容都可以归入OA处理的范畴,如文字处理、文件誊写、传真、申请审批、办公用品、公文管理、会议管理、资料管理、档案管理、客户管理、订货销售,库存管理,生产计划,器材需求,技术管理,质量管理,成本、财务计算、劳资、人事管理……等等,那么这些都是日常办公工作的处理范围。但是我们发现OA承载过多,那到底办公自动化应该包含那些内容:

广义讲,对于提高我们日常工作效率的软硬件系统,包括打印机、复印机以及办公软件都是可以成为OA系统。

狭义上讲,OA系统是处理公司内部的事务性工作,辅助管理,提高办公效率和管理手段的系统。

OA厂商,泛微OA、致远OA、金和OA、伟峰OA、通达OA都是比较有名的OA厂商。建议大集团采用泛微OA、致远OA,而中小企业用伟峰OA。伟峰认为中小企业选择OA应从以下几方面选择考虑:

1,要看自己的需求,看看哪个公司能比较好或最好的满足你的需求,只有能很好的满足你的需求的才是比较好;

2,看看这个公司你方面做了多不多案例,案例比较多的一般来说经验比较丰富,软件应该也比较好,并且也可以向该厂商的那些案例客户咨询一下或考查一下,看看这样客户用后的感觉、效果等;

3,看看该软件的可扩展性,易维护性,因为你公司都是向前发展的,到时有新的需求要可以比较容易的扩展,同时易维护也挺重要的,因为一般情况下中小企业都没有专业人维护人员,所以选择一个易维护。

对企业OA选择的建议:

目前,国内知名的OA厂商有泛微、致远、金和、伟峰OA等。泛微、致远与金和一样都是大型OA,适合有研发能力的大集团,伟峰OA是平台型OA,可自由配制,功能强大,性价比高,适合中小企业。平台型OA易扩展,要想什么功能配什么功能,同时能轻松的与其它像HR、CRM的小系统集合在一起形成一个大的协同系统,如果你想快速构建一体化管理体系推荐选用伟峰这各平台型OA。

OA选型要看企业的需求。最能满足你的需求、适合你的就是最好的。

OA选型时应该注意三点:

1,要看自己的需求,看看哪个公司能比较好或最好的满足你的需求,只有能很好的满足你的需求的才是比较好;

2,看看这个公司你方面做了多不多案例,案例比较多的一般来说经验比较丰富,软件应该也比较好,并且也可以向该厂商的那些案例客户咨询一下或考查一下,看看这样客户用后的感觉、效果等;

3,看看该软件的可扩展性,易维护性,因为你公司都是向前发展的,到时有新的需求要可以比较容易的扩展,同时易维护也挺重要的,因为一般情况下中小企业都没有专业人维护人员,所以选择一个易维护。

如果你是有研发团队推荐选用金和OA这类大型OA,如果你是想快速构建一体化管理体系,有比较特殊的需求,想找一个扩展性比较好的系统,推荐选用伟峰OA这种平台型OA,能快速适应中小企业管理变化。

OA选型一定要从企业自身出发哦,考虑好自己的需求,防止出现大而空。

为帮助您方便快捷的选择合适的OA软件,我们建议如下:

1,充分理解“系统”的概念。OA的本质是管企业核心软件不管的周边业务,涉及到行政、人事、财务、客户、项目、资产、IT、文控、售后服务、产品研发等诸多领域,企业不同,细节差异很大,是一个典型的“打杂”的系统。常规OA提供的是多个“无关联”的工作流,通过在不同领域构建很多电子流,使得信息传递的速度提升、规范提高。但不同“流”之间没有关联关系,不能构成“系统”,而伟峰OA,如公交系统,不但有多条线路(如多电子流),并且不同线路之间交叉关联,方便信息“换乘”,构成一体化企业信息“公交”系统,真正服务企业信息运转。

2,理解“系统”与单一的“流”的价值差异:单一流仅仅是一个“信息传递通道”的价值,用电子流加快传递速度,固化传递规范,属于最初级的管理。“系统”给用户带来的是不破坏企业管理运作的整体性,提供业务过程的连贯支撑、总体概览、报表统计,真正达到“管理”的要求。

3,企业选OA的矛盾:由于不同企业的生存环境、业务重点、管理模式、工作习惯的不同,这些周边业务表现得个性化差异很大。如果企业要构建这么多的系统,所需要的开发费用十分高昂,只有少数企业能选择动辄几十万,甚至是数百万的OA系统,通过大量的定制开发满足本企业个性化管理的要求。而大多数企业对这样的投入是望而却步的,退而居其次的选择了“通道型OA”。用后感觉仅是信息传递、文件共享方便了一点,对管理提升没有帮助,价格虽低,但是效果也很“鸡肋”,价值空间很窄,用不了多久就“过时”了。OA选择时两级分化的矛盾十分突出。

4,企业希望适当提高一点费用,获得性价比更高的效果。为满足此需求,解决OA应用的尴尬现状。我公司的研发团队集十多年OA行业个性化项目深度定制的经验,锲而不舍,持续积累,打造了伟峰“零代码”开发平台,成为构建企业个性化管理系统的“利器”,使用者无需IT功底,只要能写excel的公式,稍加培训,就能成为本企业的个性化系统的“开发者”。

1、执行并完善公司的人事制度与计划,培训与发展,绩效评估,员工社会保障福利等方面的管理工作;

2、组织并协助各部门进行招聘、培训和绩效考核等工作;

3、执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程;

4、员工人事信息管理与员工档案的维护,核算员工的薪酬福利等事宜;

1、工作对人力资源部部长负责。

2、负责完成公司人事工作任务,并提出改进意见。

3、负责员工人事档案管理,并按所在分厂、部门分类存放。

4、协助员工招聘的面试,负责报到及解聘手续的办理,接待引领新进员工。

5、负责新进员工试用期的跟踪考核,晋升提薪及转正合同的签订并形成相应档案资料。

6、负责员工调查问卷的发放和收集,分析汇总调查结果,形成结论上报。

7、负责统计汇总,上报员工考勤月报表,处理考勤异常情况。

8、负责员工绩效考核资料的定期统计汇总,上报,并对绩效考核的方式方法提出意见和建议。

9、负责员工薪酬发放的异常处理和薪酬政策的跟踪调查,提供相应的报表和资料。

10、负责员工技能培训方案,技能测评的督导与跟进。

11、负责公司人事文件的呈转及发放。

12、负责草拟,解释公司的福利保险制度,组织办理入保手续,联络退保,理赔事务。

13、协助部长处理人事方面的其他工作

第三篇:OA系统管理制度

OA协同办公系统的作用

OA办公自动化系统是企业除了生产控制之外的信息处理与管理的集合。对于单位的领导来说,OA是决策支持系统,能够为领导提供决策参考和依据;对于中层管理者来说,OA是信息管理系统;而对于普通管理者来说,OA又是业务处理系统。OA能够为企业的管理人员提供良好的办公手段和环境,使之准确、高效、愉快的工作。

规范管理,提高工作效率:

通过工作流系统,员工不用拿着各种文件、申请、单据(比如:公文会签、计划日志、用款报销等工作流程审批)在各部门之间跑来跑去,等候审批、签字、盖章,这些工作都可在网络上进行。一些处理弹性大而不易规范的工作流程也可变得井然有序。同时由于系统设定的工作流程是可以变更的,可以随时根据实际情况来调整不合理的环节,为企业流程的重组提供有效的事实依据。

节省运营成本:

OA平台最主要的特点之一是实现无纸化办公,无纸化办公节约了大量的纸张及表格印刷费用;工作审批流程的规范可为员工节省大量工作时间;完善的信息交流渠道甚至可以大幅降低电话费及差旅费用。

消除信息孤岛、资源孤岛:

OA协同办公平台的协同性可以彻底消除由于企业内部各业务系统相互独立、数据不一致,信息共享程度不高、管理分散,管理维护工作量大等因素形成的一个个“信息孤岛”、“资源孤岛”。

实现知识传播:

实现企业对其最重要资产――知识的高效管理、积累沉淀、传播、应用。完全摆脱人员流动造成的知识的流失。

提高企业竞争力、凝聚力:

员工与上级沟通很方便,信息反馈畅通,为发挥员工的智慧和积极性提供了舞台。无疑,企事业的单位的内部凝聚力将大大增强。OA 系统日常管理制度

1.目的。为了加强对 OA 系统资源的管理,规范 OA 管理员操作,保证 OA 系统平稳运行,特制 定本制度。

2.适用范围。适用于公司所有员工。3.职责

3.1.信息中心 OA 系统管理员负责 OA 帐户的新建、修改、删除操作,并维护管理相关流程中的办理人员。

3.2.信息中心 OA 系统管理员负责系统备份等 OA 系统日常维护工作。

3.3.各个部门负责根据实际需求,提出 OA 帐号和文件库权限的需求,以及流程开发需求。3.4.信息中心负责根据部门提出的流程需求,进行调研、开发新流程,改进已经运行的流 程。

3.5.OA 流程管理员负责流程日常运转的监督工作。4.定义

5.工作程序

5.1.员工上班就应当打开 OA 系统,查看是否有业务需要处理,信息化中心负责不定期的 检查,对于上班不打开 OA 系统的,可以提请人力资源部处罚。5.2.OA 帐号申请

5.2.1.申请人填写《网络资源申请/变更/注销单》以申请 OA 帐号,经部门经理和主管领导 审核通过后,送信息化中心;信息化中心审核通过后,根据 OA 帐号命名规则添加帐 号,并通知申请人。操作过程应写入《OA 服务器操作日志》。

5.1.2 增加完帐号后,OA 管理员应手动同步该人员的个人文件夹。5.3.OA 帐号的删除

5.3.1.信息中心在收到《人员离职办理单》后,OA 系统管理员删除离职人员 OA 组织机构 帐户及 LOTUS 通讯录相关帐号信息,并填写《OA 服务器操作日志》。5.4.OA 权限管理 5.4.1.流程权限管理

OA 管理员根据部门需求,新建、删除流程管理员,并填写《流程管理员明细》表中。OA 管理员、流程管理员具有对流程的解锁、删除、特送个人、特送环节、催办等权 限,流程管理员应每天关注所负责的流程流转情况,对于在某环节滞留时间超过 3 天的流程,应该电话核实。核实后对于没有流转意义的流程进行删除,否则电话催 办。流程管理员的操作应该填写《流程管理员操作日志》。流程管理员应于每周周五下班前把《流程管理员操作日志》提交到 OA 管理员汇总归档。

OA 管理员应检查、指导流程管理员工作,并评估其工作成绩。5.4.2.论坛权限管理

OA 管理员根据部门需求可建立新版块,并增加、删除论坛版块版主。同时填写《论 坛版主明细》。

论坛版块版主具有对帖子的固顶、锁定、删除等权限,版主应对论坛内容负责,负 责检查论坛帖子,对于有不健康、危害国家利益、危害公司利益的帖子进行删除。5.4.3.电子公告权限管理

OA 管理员根据部门需求,添加、删除电子公告发布人。

OA 管理员和电子公告发布人都有发表电子公告的权限,对其所发的电子公告内容负 责。

OA 管理员具有编辑、删除电子公告的权限。5.4.4.在线新闻权限管理

OA 管理员根据部门需求,添加、删除在线新闻发布人。

OA 管理员和在线新闻发布人都具有发布在线新闻的权限,对其所发的在线新闻负 责。

OA 管理员具有编辑、删除在线新闻的权限。5.4.5.文件库权限管理

OA 管理员具有新建文件库和文件夹的权限,同时具有指定文件库、文件库的管理者、编辑者、作者、读者的权限。操作需填写《文件库设计文档》。

文件库的管理员具有新建文件的权限,同时具有指定文件的管理者、编辑者、作者、读者的权限。操作需填写《文件库设计文档》。5.4.6.手机短信权限管理

OA 管理员根据部门需求,添加、删除手机短信发布人。

手机短信发布人具有发布手机短信的权限,同时删除已发短信、待发短信的权限。手机短信发布人对其所发短信内容负责 5.5.OA 流程设计管理

5.5.1.信息中心在收到相关部门提出的流程设计需求的时候,申请部门需填写《流程需求文档》,并提供表单、流程图。

5.5.2.信息中心根据《流程需求文档》设计流程。

5.5.3.需求部门的试用通过后,信息中心负责发布流程,并整理出《流程设计文档》,并由 申请部门在 OA 发布公告。5.6.OA 系统文档管理

5.6.1.流程设计文档管理:对于新设计或更改的流程,应整理并归档《流程需求文档》、《流程设计文档》。

5.6.2.文件库设计文档:对于新流程增加的文件库、文件夹的信息及时追加到文件库设计文档。

5.7.OA 系统升级管理

5.7.1.信息中心接到 OA 厂商升级通知后,首先了解新版本性能,并且向信息总监汇报,得到信息总监同意后,提供《OA 系统改动登记表》给 OA 厂商,要求 OA 厂商提供针 对目前使用系统的针对性升级文档及升级程序。

5.7.2.OA 管理员应该在熟悉升级文档,在测试服务器上构建与当前 OA 服务一样的软件环 境,根据升级文档进行升级,并且逐一核对《OA 系统改动登记表》内容,保证所有

5.7.3.在测试服务器测试一周,OA 管理员监控流程流转归档情况,在保证所有模块都正常 工作的情况下,备份当前 OA 服务器,发布系统升级公告,在 OA 服务器升级。5.8.OA 问题处理

5.8.1.OA 管理员负责收集整理试用期及日常使用期间系统问题及员工使用问题,提交给厂 商,并且要求厂商提供解决文档。

5.8.2.OA 管理员拿到 OA 厂商的问题解决文档后,必须在测试服务器上进行测试,确保达 到预期效果后,才能在 OA 服务器上进行修改,事前必须进行数据备份。对 OA 服 务器系统的改动,必须进行登记《OA 系统改动登记表》。

5.8.3.对于已经解决的问题,OA 管理员必须把问题和解决文档合并生成文档,并归档。5.9.OA 服务器的日常管理按照《服务器管理制度》执行。

第四篇:OA系统演讲稿

各位领导各位同事,大家早上/中午/下午好,我是凯捷伟业网络管理陆文彬,大家可以叫我小陆。应公司要求,今天给大家讲解一下oa办公系统。什么是oa,长什么样,能帮我们做什么?这是一直困扰各位的问题。关于oa的介绍资料从网上能找到不少,但是理论东西太抽象,大家期望能够看到实际的东西,我就采用实物给大家讲解oa。希望通过今天的讲解能够帮助大家认识oa,了解oa能帮我们解决些什么问题。

我们今天讲解的oa系统选定上海泛微公司的e-office8.5试用版,也是山西公司一直在用的9.0正式版的前身。

首先oa的入口就是桌面上的一个快捷方式,我们打开oa系统进入到登陆界面,就像打开网页一样,在设置好的电脑上,登陆固定地址就可以访问,非常方便。这里用事先设置好的登录名和密码进行登陆,我用我的名字登陆,为演示方便我没有设密码。

登录进来后我们看到的是个人主界面,相当于登陆windows后的桌面。

左侧栏有我的个人信息、角色、我的动向、当前城市天气预报。篇二:oa认知演讲稿 oa认知演讲稿 oa在国外叫做,oa是office automation的简写,是现代利用电脑进行全自动的办公,目的是提高效率。oa在中国又叫做office action(审定,审定通知行为)的缩写,是国家知识产权的审查意见书的英文翻译。

1、oa基本概念 oa的核心问题是如何提高日常的办公效率问题。因此我们日常工作的所有内容都可以归入oa处理的范畴,如文字处理、文件誊写、传真、申请审批、办公用品、公文管理、会议管理、资料管理、档案管理、客户管理、订货销售,库存管理,生产计划,器材需求,技术管理,质量管理,成本、财务计

广义讲,对于提高我们日常工作效率的软硬件系统,包括打印机、复印机以及办公软件都是可以成为oa系统。狭义上讲,oa系统是处理公司内部的事务性工作,辅助管理,提高办公效率和管理手段的系统。

2、协同oa定义

协同办公(oa)软件就是采用internet/intranet技术,以“工作流”为引擎、以“知识文档”为容器、以“信息门户 ”为窗口,使企事业单位内部人员方便快捷地共享信息,高效地协同工作;改变过去复杂、低效的手工办公方式,实现迅速、全方位的信息采集、信息处理,为企业的管理和决策提供科学的依据。

在基础oa的应用上,可供企事业机构自行灵活定义符合自身需求的管理工作流程、知识目录架构、信息门户框架,以更便捷、更简单、更灵活、更开放的满足日常oa办公需求。(工作流(workflow),就是“业务过程的部分或整体在计算机应用环境下的自动化”,它主要解决的是“使在多个参与者之间按照某种预定义的规则传递文档、信息或任务的过程自动进行,从而实现某个预期的业务目标,或者促使此目标的实现”。)

3、协同管理定义

在协同oa的应用基础之上,以增强型的工作流为引擎、融合知识管理套件、并加入更广泛的日常业务工作管理包括客户资源的管理等,最主要的三个方面就是要实现信息的协同、业务的协同和资源的协同,企业的各种资源,包括人、财、物、信息和流程组成了企业运作的基本要素,协同管理将这些资源整合在统一的平台上。

总结而言,协同管理的本质就是打破资源(人、财、物、信息、流程等)之间的各种壁垒和边界,使它们为共同的目标而进行协调的运作,通过对各种资源最大的开发、利用和增值以充分达成共同的目标。oa由来和发展历程

基本界定oa系统以后,我们再回顾一下oa系统在我国的发展脉络。

1、中国的oa系统起源于政府的公文和档案管理。由于计划经济体制的影响,政府对企业的管理出了依靠法律、法规之外,还有大量的行政指令和指示。企业在进行许多决策的时候,也经常需要向主管的政府部门请示汇报。另外,当时的政府官员和企业领导经常是你来我往难以分辨,并且存在着比较严格的对应关系,即企业领导和政府官员行政级别挂钩,因此在企业应用红头文件就比较自然。此时的oa系统的特点:以公文处理、档案管理为核心的办公管理系统,其实办公其实就是办文。

2、随着企业的介入,也有一定的发展,加入了很多企业的特性,例如,oa现在强调的知识管理,强调了业务流程的整合。主要功能的收发文、档案管理、物品管理、文档管理、车辆管理、后勤管理、简单的人事管理等。解决了企业中存在的层级结构,传统的办文程序,从文件起草、审阅、会签、签发、下发到归档、借阅等各个环节,存在流程复杂,流转时间长,导致办公效率低,决策缓慢等问题。但是由于在机构和流程上很难作很大的改动,因此解决之道就是采用先进的计算机和网络技术,不仅将办文内容电子化,而且实现整个办文过程电子化,从根本上改变了传统的工作模式。

办公自动化的发展经历了五个阶段:

从pc机加上个人办公软件实现的文字处理是第一个阶段,这个阶段大概在20世纪80年代到90年代初,大家主要是实现文字处理,就是单机的办公自动化;

第二个阶段是局域网的出现,局域网和关系数据库实现了文件共享、信息共享,这个应该在90年代;

第三个阶段,即在21世纪初期,这个阶段的特点是以群件技术为基础、以协同工作和知识管理为目标的办公自动化。第四个阶段,即协同办公门户,这个阶段的特点是oa系统作为整个组织内部信息化的入口,相对于外部门户(互联网网站),与组织内各个业务系统进行集成,数据集中展现。

第五个阶段,也就是移动化阶段。随着3g移动网络的发展,oa进入了移动化阶段。移动oa使得办公人员可以在任何时间任何地方使用oa,同时也引入了基于gps的考勤、现场信息采集、移动审批等等移动功能,把oa应用推向了新的额高度。

1、第一代oa 以email、个人office办公软件处理为核心,个人来处理日常工作,在组织内缺乏很好的沟通渠道。

2、第二代oa 主要是以传统的收发文管理,档案管理为主。加入了很多的辅助功能如,bbs、公告板、名片夹、日程安排、报告管理、图书管理、车辆管理、公司大事记等小功能。这些功能相对独立,这样的功能也可以用内部网站的形式实现。这些功能对于企业没有实际的大的帮助。

而开发和销售这种产品的企业很多,也有一定的客户群。这类产品价格比较低,尤其是这类产品开发成本比较低,对软件公司的要求也不高。但是这类对企业没有起到实际的使用价值。

3、第三代oa 第二代的oa产品在功能上加强了,加入了很多功能。例如加入了文档管理、人事的管理、资产的管理,特别是在流程方面逐步得到了加强。他的功能还是相对对立,尤其是与企业的业务还是没有挂接上来,也是停留在将工作电子化的程度。面对这样的功能,我们会问:这样的办公自动化到底解决了什么问题?企业用了办公自动化到底解决了什么问题。

实际上,这是两个相关的问题,解决方法的获得必须要有更高的高度,更宽阔的视野来看待办公自动化以及其他系统之间的关系。同时我们也不能忽略技术的影响。因此我们需要第三代的oa系统。

4、第四代oa 当我们的目光移开办公自动化系统,我们就会发现,在企业除了办公自动化系统之外,还有财务、库存、生产、销售、人力等管理系统。由于大量的信息孤岛式的建设,他们之间很少能够紧密协调起来。就前端来说,我们经常需要进行退出一个系统然后再进入另一个系统,并且发现数据常常不一致,我可以比较肯定地说,目前中国具有信息系统的企业绝大部分都是这种情况。他们往往具有多个供应商提供的多个系统,但很少集成。也有少数企业采用erp套件,集成了其中的一部分,全部集成的企业凤毛麟角,也可能正在产生之中。

5、协同管理

针对信息孤岛、应用孤岛和资源孤岛,协同管理最主要的三个方面就是要实现信息的协同,业务的协同和资源的协同。协同管理理念主要体现为三大基本思想,即信息网状思想、业务关联思想和随需而应思想。信息网状思想:

企业中的各种信息都是存在着联系的,例如费用报销,这笔费用是什么时间花的,为哪个项目花的等等这些都是与报销单相关的信息。如果这些关联的信息被封存在不同的数据库或应用平台中,审批者就只能得到简单电子化的报销单而无从获得更多的信息以支持决策。协同管理则提供了更好的解决方案,它将各种分散的、不规则存在的信息整合成一张信息网,每个信息节点之间依靠某种,或某几种业务逻辑关系进行关联,访问者就可以完全突破信息孤岛的困扰从而轻松自如的穿梭在这张信息网中并获取自己关心的信息。在协同管理平台中,审批者可以从这张报销单开始,迅速了解各种关联信息,包括费用花费的时间、地点、金额,并进而了解这笔费用花费后的项目进展情况,总体预算情况等等。管理的一个重要方面就是对真实的、全局信息的了解,而协同管理无疑提供了这样的可能性。业务关联思想:

一个形象的比喻,现代化企业就象一台不停运转着的精密机器,企业的各个业务环节就象是机器上的各个部件,任何一个部件出了问题就会对整台机器的运转造成影响。从表面上来看,企业的业务被分为各个业务环节并归属于某个部门或某个人员负责,事实上这些业务环节之间有着千丝万缕的关系,更为重要的是他们都必须为企业的共同目标而运作。例如一个客户会,会涉及到客户名单(销售部业务)、市场宣传资料和方案(市场部业务)、相关物资领用或采购(行政部业务)、发票和费用(财务部业务)等。关注某个或某些业务环节的传统软件由于无法对其它的业务环节进行统筹管理,因而企业就不得不在多个应用软件之间切换以保证同步运作。而协同管理平台则可以对这些业务环节进行充分的整合并纳入统一平台进行管理,任何一个业务环节的动作都可以轻松启动其它关联业务的运作,并对相关信息进行及时更新,从而实现业务与业务之间的平滑链接。

随需而应思想:

企业的各种资源,包括人、财、物、信息和流程组成了企业运作的基本要素。协同管理将这些资源整合在统一的平台上,并通过网状信息和关联业务的协同环境将它们紧密的联系在一起。然而要进一步实现对这些资源的协调和优化,很重要的一点就是这些资源能够随着企业的某个目标或者某项事务而被灵活的组织起来并进行协作,为这个目标或事务各司其能并发挥最大的价值,换言之,也即各种资源能够随企业的需要而及时的响应并突破各种障碍实现一致性协作。例如人与人之间的协作,在企业的每个角落里每天都在发生着。在协同管理平台中,人与人之间的屏障被打破,并可被随时调动起来组成跨部门、跨企业、跨地域的虚拟团队。比如说一个项目的进行,随着项目的建立,各个部门的有关人员都可被加入到项目团队中,甚至可包括企业外聘的专家、相关客户、合作伙伴等。为统一目标而设的虚拟团队成员可以共享项目信息、被分配各自的任务、接受项目经理的监督、相互之间就某个问题进行探讨、参加网上的项目会议等。当然在这样的例子中,虚拟团队不光包含了人,还包含了财、物等资源,例如会议室、项目资料等。而在协同管理平台中,这些资源可以突破各种障碍而被迅速找到并集合到一起,并实现它们之间通畅的沟通、协调,从而保证目标的达成。总结而言,协同管理的本质就是打破资源(人、财、物、信息、流程等)之间的各种壁垒和边界,使它们为共同的目标而进行协调的运作,通过对各种资源最大的开发、利用和增值以充分达成共同的目标。篇三:oa系统中期答辩演讲稿

当今世界,信息化潮流席卷全球。随着科技进步的加快、网络技术的快速发 展,办公自动化技术也取得了突飞猛进的进步。办公自动化技术的飞速发展为社 会信息化的发展提供了最重要的技术保证和技术支持,它是当前新技术革命中一 个非常活跃和具有很强生命力的技术应用领域,是信息化社会的产物。20世纪70 年代中期,随着全球经济一体化的日益明显,办公自动化在一些国家尤其是发达 国家中快速发展。办公自动化作为一门发展迅速的综合性学科,在全社会范围内 已经受到各行各业的高度重视,推行办公自动化已成为各国政府、企事业单位提 高竞争力的核心战略。oa篇四:我的演讲稿1 光阴的故事

--行走在专业之路 看到这个题目,脑袋里边的第一想法是什么呢?其实什么也没有,仅仅是感慨“时光荏苒,岁月如梭”;感慨过后或落寞、或喜悦,大概落寞多于喜悦吧。有个词叫细思极恐,想想我那逝去的青春,我自己都已经20多岁了,大家都会说你还年轻呀,然并卵,儿时的梦想并未实现,毕业快两年了我都得到了什么?我的未来到底应该怎么走呢? 去年毕业以后我应聘到一家人上市公司人力资源部做人事绩效考核工作;虽然大学学的是工商管理专业对人力资源的东西了解一二;学校学的那点东西终究也是马马虎虎一点皮毛而已;我清楚的记得来到公司的第一天,领导给了我一张组织架构图和一份部门职责说明书,然后对我说一句至今我记忆犹新的话:“人力资源工作做好是非常专业的,但是做不好连个打杂的文员都不如。”当时听了虽有感触但并为未在意。细读这些材料后我才知道原来一个公司的组织有这么庞大,有十几个分公司加上项目部在加上一些名字奇怪的职能部门,数了数有差不多70多个部门,还要知道这些人都在做什么事,但是想想别的部门可能只需要了解跟自己相关的部门及相关工作即可,但作为人力资源部门必须了解所有部门所有岗位的职责。有一个月的时间我都是一边工作一边埋头在这些资料之中的,也是我走上专业之路的第一步;不懂的专业术语就百度,人事绩效的上千个kpi指标以及指标说明,计算方法等不懂就去去问同事,请教主管;财务的就去找财务的书看,就这样我看似懂了很多知识,但当我去现场,查询数据真实准确性的时候,才发现我才读懂了指标表面的意思,真正为什么要考核这个指标,关键的这个key为什么是卡在这里,更多的是与公司内部的流程相关的关键节点,如果不熟悉流程以及工作是很难理解到它真实的含义的,而这些流程正是一个公司积累的管理果实,也一个庞大的公司能够平稳运转起来的关键所在,于是每天完成了基本工作后,我便去oa系统查看公司的管理标准文件,学习与指标相关的财务、运营管理知识,与目标管理相关的战略制定知识;我像一颗生长在黑暗中的蘑菇,悄悄的等待着钻出地面的那一天,就这样到了年底我顺利的完成了自己负责的17个单位绩效只考核方案制定工作。到底什么才是专业呢,在我眼中,所谓专业就是术业有专攻,所谓的术业有专攻其实是分三个阶段的,第一个阶段,能够独立完成岗位要求的工作,具备初步完成岗位职责的能力,这时候我们是停留在执行层面的,我们只知道做这些事是对的,而且也可以做的很棒,但是我们并不知道我们为什么要做这些事,最终的目的是什么。然后我们才能走到第二个阶段,在这个阶段,我们不仅仅能做事,并且知道我们为什么做这些事,并且在这个阶段我们知道在自己所处的领域其他人是怎么做这些事的,还能知道在这个行业里里边如何做是对的,如何做是不对,在行业里边具备初步的行业水准。专业的第三崇境界,修炼到这层境界的人就是这个行业里屈指可数的人物了,在这种境界里,不仅仅知道行业是什么样子,更知道其他与之相关的行业是什么样子,成为行业的标杆,众多的崇拜者,在这重境界里会拥有灵敏的嗅觉,清楚地额洞察行业的发展方向,并为业界发展提出伟大的构想。

在企业生存压力逐增大的今天,作为一名职场人士我们拿什么来作为企业提供应有的价值呢,在能者上,平者让,庸者下的企业中,我们拿什么来让自己的立与不败之地呢;再现实一点,我们怎样让自己能够加薪升职呢,专业化是我们的必经之路。专业化的道路是漫长的,是艰苦的,是孤独的,但也是优秀的,更是卓越的,在我们成为专业人士的那一刻起我们不可否认的已经成为了成功人士;我们所读的心灵鸡汤或者成功学也许更多的只是别人的经验罢了,别以为自己读了几本书就懂得怎样成功了,真正的做到才是成功的关键,不得不说这种浮躁的心态是我们最大的阻碍,但实际上做到成为专业人士的那一刻起,我们已经跻身成功人士的行列。

来到维尚以后我面对的是跟以前工作类似但又完全不同的工作,同样涉及到绩效方面,但准确来说是以绩效为基础的供应商分级分类管理工作,遗憾的是来半年了但还未真正意义上的将这份工作做起来,准确的数据及恰当的评分规则是评价工作的基础,而准确的评价又是对应管理措施执行的基础,管理办法的执行对评价的准确性提出更高的要求,这两项相辅相成,相互促进。对于内部而言未来更要将评鉴、评价、及流程形成一张网,形成真正的体系,对外不断的提高供应商管理水平,促进供应商质量、交期、配合度的提高,使得业务部门业务更加顺畅;虽然现在我的工作经验不多遇到不懂的就去读书,在书里边找答案,做的模型是否与实时相符,就去找业务部门问,管理办法是否有成效就去和供应商了解,我们一直在路上,一直在路上。篇五:移动oa系统毕业设计答辩稿

各位老师,上午好!我叫xxx,是xxxx班的学生,我的论文题目是基于android系统的平板电脑应用的oa系统移植。论文是在xxx老师的悉心指导下完成的,在这里我向我的导师表示深深的谢意,向各位老师不辞辛苦参加我的论文答辩表示衷心的感谢,并对四年来我有机会聆听各位老师的谆谆教诲表示由衷的敬意。下面我将本论文设计的目的和主要内容向各位老师作一汇报,恳请各位老师批评指导。

我将从以下方面进行说明:项目介绍,课题研究意义,功能模块介绍,系统功能演示,关键技术及难点。

首先,简单介绍一下我的毕设题目。

我的毕设题目要做的是将现有的一个办公自动化系统移植到基于android系统的平板电脑上。平板电脑与台式电脑和笔记本相比最大的优势在于其移动性和便携性,而且平板电脑可以非常方便的接入网络,因此在平板电脑上实现了的oa系统可以称之为移动oa系统,它主要通过无线网络实现办公的自动化,可以实现pc上oa系统的所有功能,比如公文流转、通讯录、通知公告等,甚至还能实现原oa系统所不能实现的功能,最典型的就是离线办公。移动oa系统让办公人员可以随时随地进行掌上办公,对于突发事件和应急事件可以做出快速及时的处理。

其次,我想谈谈课题研究的意义。

移动oa系统的目标就是要实现3a办公,即办公人员可以在任何时间(anytime)任何地点(anywhere)处理与业务相关的任何事情(anything)。也可以称为无址化办公,这里的无址化办公指的是办公地点不再局限于办公室里。

本移动oa系统是在基于android系统的平板电脑上实现的。android是一个对第三方软件完全开放的平台,开发者在为其开发程序时拥有更大的自由度,而且android系统免费向开发人员提供,在android上运行移动oa系统必将给办公职员带来全新和高效的办公体验,同时移动oa系统适应了移动云计算的发展趋势,移动oa系统的客户端作为云终端,后台服务器部署在云端,实现移动oa和云计算的结合。

这是移动oa系统的示意图。移动oa要经过开放的无线公网接入政府和企业的内部网络。移动oa服务器连入无线网络,移动终端通过无线网络进行访问,移动oa服务器与原始信息服务器相连并进行数据交换。同时企业内部仍然可以使用原oa系统进行办公。

本系统使用的开发环境如下。android开发最主要的工具就是google提供android sdk,为开发android应用程序提供了基础的软件开发包。使用eclipse + adt插件可以方便的进行android程序的编写以及调试运行。本系统的服务器端用servlet来完成,使用myeclipse集成开发环境和tomcat服务器来开发运行,使用sql server 2005数据库保存公文相关数据。由于数据库使用的是原oa系统的数据库,所以使用了powerdesigner来逆向生成物理数据模型,进行数据建模分析。

然后是系统的功能模块介绍,本系统并没有实现一个完整oa系统所有的功能,只是实现了公文流转,本系统实现的功能模块有:系统登录、起草公文、审批公文、发送公文、公文盖章等。

这是系统用到的数据表,以及数据表之间的参照关系,通过powerdesigner从原有oa系统的数据库中逆向导出。其中公文表(document),用于记录公文信息,包括公文的id、公文主题、公文的审批状态等,document_file表用来保存具体的公文数据,本系统直接将公文内容保存在数据库里。

接下来是系统的功能演示:

左图是原oa系统的登录界面,右图是在android模拟器上运行移植后系统的登录界面。从登录界面可以看出,移植后的系统增加了离线办公登录功能,离线办公时不需要对登录信息进行验证,因此实现的功能也是有限的。

左图是原oa系统的主界面,右图是移动oa系统的主界面,从主界面可以看出移植后的系统实现了原系统的基本功能,能够起草公文、查看待办公文、查看已办公文等。该系统主要运行在手持设备上,无论是平板电脑还是智能手机,考虑到操作的便利性,因此在设计界面时采用了如图的这种列表的形式,可以通过点击方便操作。

这是待办公文列表,其中列出的有部分是已经保存到本的公文,其余的是从服务器端获得的待办公文列表,此时公文并没有下载到本地。在某一个列表项上长按后可以进行具体的操作,如图所示,可以查看公文、审批公文、否决公文。这是审批公文的界面,可以编辑word文件。审批完成后,就可以将公文发送到服务器,更新服务器端数据库里保存的文件。发送公文界面如图所示。

这是当多个人同时审批某一公文时,两个系统给出的提示,提示公文不能同时进行审批。实现时,在数据库document数据表里增加了一个公文审批状态字段,当公文在审批中时,可以设置该字段,其他人再要求审批时都会检查该字段,相当于给公文加上了一个写锁。

本系统实现的关键技术有:文件的上传、公文的同步审批以及字符编码的统

种方法的办公效率较低,尤其是有的办公人员在将公文下载到本地后没有立即进行审批,导致其他人也不能再审批。字符编码的统一,在服务器端servlet使用了一个过滤器,将servlet内部的字符编码设置成utf-8格式。本系统的一个难点是实现公文的盖章。

目前所完成的系统虽然实现了公文流转的基本功能,但有很多需要改进的地方。首先是公文的同步审批,之前提到,通过给公文加一个写锁来实现公文同步的办公效率不高,可以做如下改进:允许多个审批者同时审批公文,保存公文的修改时间,审批完成后发送到服务器,服务器验证客户端下载时保存的修改时间与数据库里保存的修改时间是否一致,如果不一致,则通知审批者重新下载新版本的公文重新审批。公文的盖章,在本系统中只是将印章从服务器下载下来,然后使用第三方的office软件的插入图片的功能,盖章功能没有真正嵌入在系统中。离线办公也有待改进,本系统的离线登录没有对使用的身份进行验证,所以只提供了离线起草公文的功能。若要离线审批保存在本地的公文,必须先要成功登录系统后才能实现。

在毕设的整个过程中,我收获了很多,为以后的进一步深造打下基础。这篇论文的写作以及修改的过程,也是我越来越认识到自己知识与经验缺乏的过程。虽然,我尽可能地收集材料,竭尽所能运用自己所学的知识进行论文写作,但论文还是存在许多不足之处,有待改进。请各位老师多批评指正,让我在今后的学习中学到更多。

第五篇:OA系统使用手册

云协同办公系统 用户使用手册

系统功能介绍

登陆系统

安装好系统后,输入服务器ip或者名称,即可登陆系统,如:http://192.168.1.1

输入用户名和密码后,点击登陆,即进入系统主界面。

主界面介绍

系统主界面的左侧为菜单项,上方为快捷菜单项,右边为内容显示区。

我的办公桌

在这个部分里面用户可以使用的功能有:内部邮件、消息、收发外部邮件、手机短信、公告通知管理、投票管理、日程安排、工作日志、通讯簿管理、会议管理、个人设置等。默认桌面设置

点击桌面上的“桌面设置”按钮进入个人用户桌面显示项设置。

内部邮件

可添加、删除内部邮件。

Internet邮件

点击收取新邮件,收取邮件必须先在个人设置中设置好邮件的pop3服务器和SMTP服务器。

手机短信

填写好后,随时可点击“发送”按钮进行手机短信发送。

通告通知

可添加、删除、修改、导出单位以及部门的通知公告信息。

投票管理

可发起投票。参与人可参与投票,用户投票后不可重复参与。

日程安排

可采用列表形式和日历形式两种查看方式。

工作日志

通讯簿管理

可分为公共通讯薄、共享通讯薄、个人通讯薄

我的会议

支持视屏、语音、共享百般等网络会议操作。

个人设置

我的工作

支持自定义表单、自定义工作流、图形化设计工作流。

办理工作 流程图

表单设计

流程管理 模块拖动

条件分支

印章管理

按照类别分为:公章、私章

接收文件

在此可以看到所有的等待接收的和已经接收的文件,点入文件后,可进行签收。

传阅文件

在此刻看到已发出的文件,点击进入后显示详细信息

签收文件浏览

根据文件夹浏览文件,点对应文件夹进入

传阅文件浏览

根据传阅时的文件夹分类设置浏览。

接收文件分类

设置文件夹分类和文件夹名称

传阅文件分类

工作计划

计划管理

管理所有下属的工作计划。

我的汇报

个人所有的汇报信息,领导可查看

汇报管理

对员工的汇报情况进行管理与查询。

人事信息

查看员工的人事信息

人事合同

考核项目

设置考核时所预定的各种考核项目

考核任务

设定考核时需要打分的各种任务

考核管理

对员工的考核进行管理,录入考核结果。

奖惩记录

考勤管理

客户管理

管理用户录入的所有客户。

查看对应客户的各项信息

客户信息管理

管理系统内所有人员录入的客户信息,可进行批量转移等

项目管理

产品信息管理

销售合同登记

销售合同管理

对下属的销售合同进行管理

合同产品记录

供应商管理

供应商联系人

采购订单登记

采购订单管理

订单产品记录

办公用品管理 固定资产管理

档案文书管理

资源调配申请

文件管理 信息交流

附件程序

单位信息管理

部门信息管理

用户信息管理

角色信息管理

红头文件管理

系统日志管理

系统参数设置

数据库备份与恢复

数据备份

备份前,先执行中的“服务停止”程序,停止OA系统运行。

首先将数据库备份:直接拷贝备份 “安装目录DataBase” 目录。

然后将附件文件备份:直接拷贝备份“安装目录webrootUploadFile” 目录。备份后,执行项目中的“服务启动”程序,恢复OA系统运行。

数据恢复

备份前,先执行中的“服务停止”程序,停止OA系统运行。

将备份目录拷贝回原来的位置即可。恢复后,执行项目中的“服务启动”程序,恢复OA系统运行。

常见问题回答

定义的表单能重复使用吗?

表单是流程中数据的存储格式,很像Word中的文件模板。在“系统管理”中的“流程设置”中可以设计表单。在具体的“工作流”模块中,数据按照定义的表单格式进行输入,对于每一个具体的“工作”,输入的数据都是独立存在的,互不干扰。所以也可以说表单是可以重复使用的。

为什么有些表单不能删除?

定义了对应的流程的表单不能进行删除,除非先将对应的流程删除。

通过IE历史记录可以看到访问过的网页么?

本系统采用了网页认证机制,每一个页面都只有通过正确登录,身份验证正确后才能访问。如果使用办公系统后有事离开,请一定要关闭OA系统,这样他人也无法使用IE历史记录看到访问过的网页。

怎样在启动Windows后自动进入网络办公系统?

首先,打开浏览器输入办公系统网址,进入登录页面。在登录页面上按鼠标右键,在右键菜单中选择“创建快捷方式”即可在桌面创建OA快捷方式,将该快捷方式拖动到开始菜单-〉程序-〉启动,即可实现启动Windows后自动进入网络办公系统。

局域网使用OA的常见问题

1、客户机使用主机名无法访问OA系统

首先,可能是由于OA服务器的主机名使用了中文,而中文主机名是无法在Windows网络中寻址的。

其次,对于某些特殊网络,使用主机名寻址有可能速度较慢,或无法寻址,必须使用IP地址访问OA系统。

2、OA使用非80端口,部份客户机无法访问

可能是由于服务器的OA端口比较特殊,被客户机的防火墙软件拦截。服务器的OA端口建议指定为80、8080等常见http协议端口。

3、为什么Internet邮件功能无法使用?

使用这个功能,需要OA服务器能直接访问互联网(不能是使用代理服务器),Internet邮件功能使用25和110端口,OA服务器的防火墙需要开放这两个端口,而客户机不需要能访问互联网。服务器必须注册Jmail组件。

4、部份客户机登陆OA系统时,窗口被自动关闭,没有进入系统主界面。

客户机可能使用腾讯等浏览器,或安装了3721上网助手、金山毒霸、百度搜索工具、google搜索工具、MSN搜索工具等软件,并启用了屏蔽弹出广告窗口的功能,可能造成登陆后无法打开主界面窗口,请取消这类软件的屏蔽弹出广告窗口的设置,或指定对于OA网址不屏蔽弹出窗口。

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