第一篇：在省园林城市检查验收汇报会上的欢迎词
在省园林城市检查验收汇报会上的欢迎词
尊敬各位领导、各位专家：
你们好！在这秋风送爽、丹桂飘香的季节，我们非常高兴地迎来了省园林城市验收组对我市创建山东省园林城市工作进行验收，这是****市的一件盛事，标志着我市园林绿化工作已迈上了一个新的台阶。我们深深地感到了上级领导对我市园林绿化工作的无限期望和信任。在此，我代表****市委、市政府和全市人民向各位领导和各位专家的光临表示热烈的欢迎！
近年来，****市委、市政府在各级党委政府和省、****市业务部门的大力支持下，牢固树立以人为本，全面、协调、可持续的科学发展观，坚持规划高起点，建设高标准，管理高效能，从突出重点工作和改进薄弱环节入手，加大投入，狠抓落实，使城市整体面貌发生了显著变化。为拓展城市发展空间，规划建设的北部新区初具规模；为改善旧城面貌，实施的旧城区改造初见成效；为提高城市载体功能，实施了道路硬化、绿化、亮化、雨污管网、人行道板铺装及公益设施等建设工程，城市建设实现了突飞猛进，快速发展，城市面貌日新月异，城市综合功能日趋完善，城市人居环境明显改善。一个环境优美、设施完善、功能齐全的现代化生态型湖滨城市正崛起在胶东半岛。
园林城市创建工作虽然取得了一些成效，但与上级领导的 1
要求和当前发展形势相比，与兄弟区市相比，还有一定差距。下一步，我们将以这次检查验收为契机，坚持建管并重的原则，进一步加大工作力度，确保园林城市建设取得实实在在的效果，希望各位领导在检查过程中，多提宝贵意见，便于我们在今后的工作中更好地改正和完善。
最后，希望各位领导一如既往地关心支持**城市建设和园林绿化工作，衷心祝愿各位领导工作顺利，身体健康，阖家幸福，万事如意。
谢谢大家！
第二篇：保监局验收检查欢迎词
欢 迎 辞
尊敬的保监局各位领导，各位同事：
大家好！
在这个喜庆的日子里，我们有幸迎来了保监局各位领导在百忙之中莅临生命人寿XX中支筹备组检查指导工作。你们的到来不但是对我们筹备工作的检查和验收，更是为我们提供了一次极好的学习机会。在此，我谨代表生命人寿XX中支筹备组全体员工对各位领导的到来表示最真挚的感谢和最热烈的欢迎！
自9月21日陕西保监局批准筹建XX中心支公司以来，在保监局和行业协会各级领导的关爱和支持下，我们秉持有序经营、和谐发展的理念，以建设“经营管理一流、培训体系一流、员工素质一流、客户服务一流”的专业寿险公司为目标，合规有序开展各项筹备工作。在中支筹备组全体员工的不懈努力下，现已圆满完成了各项筹备工作。今天，我们满怀信心，以饱满的热情期待各位领导对我们筹备工作做出全面的验收，进行细致的指导，并提出宝贵意见！
我们定将不负众望，学习同业先进经验，为XX人民提供更加全面和高品质的保险服务；
最后，让我们以热烈的掌声，再次感谢各位领导的莅临！谢谢大家！
今天的成绩，是昨天付出的回报，今天的荣耀，更是明天成功的阶梯。当我们回味成功的喜悦时，我们已满怀信心地踏上了新的征程。市场竞争如同逆水行舟。不进则退。作为一家正在不断成长、壮大的寿险公司，我们要勇于面对差距，迎接挑战，迎难而上，不断创新，在市场的风雨洗礼中做强者、当赢家。我们将秉承“ 爱心、服务、创新、价值 ”的经营理念，坚持走专业化经营道路。目前，我们公司上下人心正齐，士气正旺，信心十足，精神百倍，我们应乘势而上、一鼓作气，相信在分公司的正确领导下，在陕西保监局的细致指导下，我们不懈努力、顽强拼搏定能完成目标，达成总公司下达的全年任务，在这片大地上谱写新的篇章，铸就新的辉煌！
生命人寿XX中支（筹）
2012年1月29日
第三篇：检查验收组欢迎词
尊敬的各位领导、各位专家：
你们好！
春意浓浓，春光无限，在这万象更新的新春时节，我们非常高兴地迎来了省电力公司对我局安全文明生产“双达标”创建工作的正式验收，这是我们武都县电力局的一件盛事，标志着我局安全生产、文明生产的工作已经步入了科学化、标准化、规范化的轨道。我们深深地感到了上级领导对我局工作的无限期望和信任。在此，我代表武都县电力局向省地两级的各位领导和各位专家的莅临表示热烈的欢迎！
20**年，我局就在陇南电力局的正确领导下，开始了安全文明生产“双达标”创建工作，经过全局职工半年多的不懈努力，在各个方面取得了前所未有的进步，取得了较好的成绩，以总分703分通过了省公司的正式验收。但由于我们安全管理方面的问题导致12·26事故的发生，使我们半年多的辛勤劳动在瞬间付之东流。这是我局工作中的一个败笔，充分说明了我局的安全工作还存在着许多漏洞，需要我们深入反思，扎实整改。
20**年，我们在20**年工作的基础上，认真反思挫折，总结经验，全面开展了安全文明生产“双达标”创建工作。从建章立制、加强管理、严格落实规章制度入手，努力消除安全生产管理漂浮、安全责任落实不力、职工安全意识淡薄现象；从购置微机等先进设备、加强
强职工培训入手，努力提高全员素质；从建设营销网络、实施微机开票、增设营业网点入手，加强行风建设工作，不断提高服务质量，努力营造一个宽松有利的电力营销环境。同时，补充完善了20**年“双达标”创建工作中的不足之处。通过“双达标”创建工作，有效地促进了我局20**年安全生产各项工作的顺利进行和经济效益的增长。这一切，都离不开省公司和陇南电力局的正确领导，我们在此表示衷心的感谢。
目前，我局正处于发展建设的关键时刻，省公司各位领导和专家的光临指导，必将给我局的发展建设带来不可估量的推动力量，使我局的安全生产和文明生产更加科学、规范、标准。作为创建单位，我们的工作还有很多问题，离上级要求和省颁《标准》还有很大的差距，我们真诚的欢迎各位领导、专家对我们的工作给予批评指正，提出宝贵意见。我们将认真贯彻落实，深入整改，不断完善，使我局的安全文明生产工作更上一个新台阶。
最后，祝各位领导和武都之行一帆风顺、万事如意！
第四篇：省标验收汇报材料
凯里未来城房建一期一标段D地块工程
黔东南州安全文明施工样板工地汇报材料
中铁四局集团凯里未来城房建一期一标段经理部一分部
二〇一四年二月二十七日 凯里未来城房建一期一标段D地块工程
黔东南州安全文明施工样板工地
汇 报 材 料
凯里未来城项目位于凯里市原棉纺厂及西出口片区，开发商为贵州高投东南置业有限公司，隶属于贵州高速公路开发总公司，设计单位为贵州新基石建筑设计有限责任公司，监理单位为贵州省建筑设计研究院。本项目自开工以来，生产稳步推进，安全质量受控，现将本项目安全生产管理工作的开展情况汇报如下：
一、工程概况及项目进展
1、工程概况
凯里“未来城”一期房建一标段D地块工程位于贵州省凯里市凯棉路与风情大道交叉口，总用地面积54,168.44㎡。其中，建筑占地面积16,220.32㎡、绿地面积19,332.90㎡、总建筑面积229,093.10㎡,合同总造价35,097.76万元。本工程由D1和D2地块组成，D1地块由两层地下车库和22#楼（24层）、23#楼（24层）、26#楼（30层）及27#楼（30层）组成，D2地块由两层地下车库和24#楼（24层）、25#楼（24层）、30#楼（18层）及32#楼（18层）组成；均为钢筋混凝土高层建筑，结构体系为剪力墙结构；基础为机械成孔灌注桩（嵌岩桩）基础。本工程合同总工期为720日历天。
2、项目进展：
本项目实际开工日期为2013年4月15日，截止到目前现场实际形象进度为：22#楼施工至10层结构；23#楼施工至9层结构；24#楼施工至11 层结构；25#楼施工至24层结构，32#楼施工至18层结构。
二、安全生产管理特色
1、开工前编制项目管理策划书
每个工程在开工前即开始进行项目管理策划，明确本工程的安全目标、质量目标、工期目标、成本目标和科技创新目标，所有工作安排全部围绕目标进行，其中临时设施布置必须有专项方案，报公司审批后实施，使得工作布置能够起点高、要求严，同时也避免过量投入，杜绝事后返工。
2、编制安全质量施工组织设计
安全质量施工组织设计是局及公司管理的一大创新，涉及内容包括项目的危险源和重要环境因素识别、管理，关键工序和特殊工序识别、管理，各项专项方案编制、审批和交底、监督、落实，各种质量通病的预防及治理。安全质量施工组织设计实行项目会审、公司评审和局集中审批的三级审批模式，确保具有针对性、适用性。
3、局组织编制项目管控文件
为进一步夯实全局管理基础，加强过程控制，局制定了操作性强的《项目管理管控文件》，该文件中所有条款均为红线条款，所有项目部必须按文件执行，做到人手一本，定期组织学习，定期组织考试，从源头上杜绝了项目失控的可能。
4、局成立553模式监察大队
局成立了553管控模式，即依据全局在建工程的规模、技术难度、安全质量风险、所处地域，划分了五大片区，通过5个专业组、5个片区综合组、5个稽查大队及3个海外组，对全局在建所有项目实施全覆盖监控。
5、实行安全质量总监委派制 全局均实行项目安全质量总监委派制，安全质量总监由公司统一派驻，直接接受公司领导，在项目管理中具有罚款权、停工权，可以直接向公司分管领导和安委会汇报工作，避免了项目管理中安全给进度让路的弊病。
6、公司实行领导区域分工，成立管控小组
为确保公司在建项目安全、质量、进度、环保、职业健康、技术创新施工全过程处于可控状态，加强对风险专业项目管理的深度和广度，充分发挥公司优秀管理人员的专长，更好的服务施工现场，全面提升公司项目综合管理水平，公司成立铁路工程、地铁工程及房建工程三个专业片区项目施工协管组。形成了以项目管理为主、公司管理为辅的两级管理模式，协管组检查中发现问题及时督促整改，及时闭合，建立了长期有效的管理体制。
7、实行群众安全监督员制度
全局范围内均实行群众安全员制度，落实安全管理依靠群众，群防群治制度。群众安全员均来自班组，与工人一起劳动，一起生活，施工中存在问题他们更容易及早发现，并及时预防。公司和项目统一对群众安全员进行定期系统培训，提高他们的业务能力，同时每月进行考核评比，实行表彰奖励，提高他们的积极性。
8、编制专项危险源管理方案和应急预案
项目根据识别出来的重大危险源和重要环境因素进行梳理，在重要部位进行公示，并编制专项危险源管理方案和应急预案。
9、实行重大方案专家论证制度
项目开工前，公司技术中心针对项目特点编制项目方案审批计划和论 证计划，重大方案比如深基坑支护、高大模板和塔吊、施工电梯安拆等均实行方案专家论证和公司、局三重审批，确保施工安全。
10、开展安全警示活动
公司根据项目特点，组织了安全警示活动，安全之歌大家唱，把安全管理深入到每位员工心中。
11、领导带班制度
项目管理中，我们实行重要作业领导带班制度，比如深基坑施工、塔吊安拆、施工电梯安拆、悬挑外架拆除等危险性较大工序，杜绝工人违章作业、管理人员违章指挥的可能。
12、内部旁站制度
项目管理实行内部旁站制度，比如防水施工、土方回填、桩基施工、锚杆施工、预应力施工、混凝土浇筑等隐蔽工序，把一切隐患消灭在施工萌芽状态。
13、安全质量责任书制度
全局实行了安全质量责任书制度，层层签定安全质量责任书，公司和项目班子签，班子和员工签，班子和班组签，班组和工人签，做到“横向到边不留沟坎，纵向到底不留死角”。
14、创建“职工之家”
项目部努力做好工地宿舍、工地生活和工地文化建设，建设了文明温馨的职工之家，民工下班有热饭吃，有热水喝，有热水洗浴。
15、农民工业余学校
项目部还成立了农民工业余学校，组织农民工学习，提高他们的素质和业务知识。
16、编制安全质量管理标准化手册
公司结合合肥市一些文件和经验，编制了安全质量管理标准化管理手册，发放各项目部，使项目管理有章可循，管理更加制度化、标准化、程序化。
三、安全月、质量月管理
六月份为安全月，九月份为质量月，项目部重点做好了以下工作：
1、宣传发动。利用会议、文件、宣传、条幅、黑板报等多种形式进行宣传发动，形成浓厚氛围。
2、举行宣誓活动和签名活动。宣誓和签名虽然是形式，但通过形式可以可以加深项目部人员的思想意识。
3、编制活动方案和计划。按编制的计划进行落实，做到有条不紊，忙而不乱，行动有计划，活动有目标。
4、过程有检查。严格执行过程检查，加强过程监控。
5、活动后有总结。总结是非常重要的一个过程，通过总结可以积累经验，提高管理水平。
四、防洪防汛工作
在夏季汛期和高温季节施工，为切实做好防暑降温和防洪、防汛、防雷电等夏季安全生产工作。项目部及时启动夏季和防洪度汛专项应急预案，针对夏季高温和汛期安全生产工作特点进行专项部署，采取了相应的安全防范措施：
1、防洪度汛方面
按照应急预案，由领导小组带队，南北区统一指挥，组织下设的抢险队：应急行动组、通讯联络组、工程抢险组、外部协调组、物资供应组、后勤和设备保障组各负其责，实施应急抢险任务。
从汛前防洪设备、物资保障，到现场就位、机械设备及材料堆码存放、现场施工和度汛都有条不紊的运转正常。
2、防暑降温方面
高温天气来临时，项目部专门给各劳务队伍操作人员发放了人丹、十滴水等防暑降温药品，并专门组织工人进行体检，发现不宜在夏季施工的劳务人员劝服回家；工作服全部统一换成夏季短袖服装，工作时间避开了中午高温阶段，一些不宜高温时段施工的像砼浇筑专门安排在夜间施工。同时安排食堂在高温天气时专门为现场工人供应绿豆汤降温送清凉，工人宿舍专门配备了空调，保障工人良好的休息。
项目部联合局中心医院和合肥市建委开展了农民工健康体检活动，所有农民工全部进行一次全面体检，举办了“学习雷锋、服务社会、奉献他人、提升自己，夏季送清凉活动”，活动开展得有声有色，合肥电视台、合肥日报、安徽日报等多家媒体进行了详细报道。
五、隐患排查治理体系建设情况
项目部根据公司要求结合项目特点，制定了隐患体系排查体系，详细情况为：
1、项目部按局文件要求配备三名安全员和七名群众安全生产监督员，安全员全部通过培训和考核合格，持证上岗，群众监督员为各个班组中的技术骨干和班组长，这些同志每天活跃在施工现场的每个角落，及时发现安全隐患并及时消除隐患，这些同志天天与操作工人打交道，能够及时发现违章作业并及时制止。每天下班后，安全员和群众安全员均要填写安全 员日志。
2、公司为项目上专门配备了安全总监和安质部长，安全总监负责带队每周一次安全生产隐患排查，排查的范围覆盖了深基坑、高支模、外脚手架、大型设备、临时用电、临边防护等的部位，将发现的隐患及时整理并下发给相关班组，限期整改，检查组在限期过后进行复查闭合。
3、项目经理每月组织一次安全生产大检查，参加人员除了全体安全员外，还有施工员、班组长和技术员，针对检查出来的问题进行打分评比，实行奖罚，将将查出来的问题制作成幻灯片进行播放，并对此进行讲解，举一反三，杜绝类似问题再次发生。
六、企业安全标准化工作开展情况
公司对安全标准化工作高度重视，公司安质部专门编制了安全文明标准化管理手册，对现场的临设、安全防护进行细化、亮化、美化和标准化。
项目部严格按公司要求进行管理和落实，组织施工员、技术员、安全员和班组长进行学习，要求工程部按标准化做法对班组进行交底，确保各部位施工能一步到位，杜绝安全隐患。
七、安全文明创建工作
项目部利用宣传栏、黑板报、张贴标语横幅、建立农民工业余学校等方式大力开展安全文明创建工作，大力开展安全教育，利用安全文明月活动开展自纠自查，开展了“安全书籍送班组”、“安全之歌大家唱”、安全考试在现场等多种丰富多彩的活动，把安全文明创建工作开展得轰轰烈烈。
项目部同时加强了对生活区的管理，食堂为专业餐饮公司负责管理，厕所有专人打扫，工地和生活区均设有饮水机，确保24小时有热水供应。
八、庆祝十八大，安全保稳定
十八大召开在即，为迎接和庆祝十八大胜利召开，项目部重点做好以下工作：
1、及时组织收方结算，及时发放工资，确保农民工及时拿到工资；
2、进行一次全面安全排查，消除一切安全隐患，避免工地出现任何安全事故；
3、组织一次农民工谈心活动，发现不好苗头及时疏导；
4、开展工会困难救助活动，个别困难职工和农民工进行一定金额的帮扶，解决他们的燃眉之急。
汇报完毕。
第五篇：在国家园林城市考核汇报会上的发言
在国家园林城市考核汇报会上的发言
尊敬的**教授，各位领导，各位专家：
今天，建设部国家园林城市考核组的各位领导同志牺牲休息时间，莅临我市检查指导、组织验收工作，在此，我代表**市委、市政府向考核组好范文版权所有的各位领导、各位专家表示热烈的欢迎！并借此机会向多年来关心、支持**城市建设工作的各级建设部
门的领导表示衷心的感谢！
**市地处鲁中腹地，泰沂山脉中段，辖20个乡镇办事处、912个行政村居，总面积1946平方公里。近几年来，在省委、省政府及泰安市委、市政府的坚强领导下，在上级建设部门领导的大力支持下，**的城市建设尤其是城市园林绿化工作取得了长足发展，先后荣获“全国卫生城市”、“全国城市环境综合整治先进市”、“全国园林绿化先进城市”和“山东省适宜人居环境奖”、“全省首届文明城市”等光荣称号。为进一步提升城市建设水平，改善城市生态环境，我们在1998年建成“山东省园林城市”的基础上，于2002年正式启动了国家园林城市创建活动，并以此为总抓手，不断强化领导，加大投入，深入开展了园林绿化、城市环境综合整治，国家园林城市创建工作取得丰硕成果。三年来，总投资4.7亿元，按照“高起点规划，高标准建设”的要求，实施了一大批绿化、净化、美化重点工程，建成了一系列公园绿地、道路绿化、街道游园等城市园林绿化精品工程，城市绿化覆盖率和绿化建设水平有了全新的提升，城市容貌和环境得到了极大改善。目前，我市园林绿化总面积达到1665.5公顷，城区绿化覆盖率达到41.5，人均公共绿地面积达到13.9平方米，三项主要指标均符合建设部《国家园林城市标准》的要求。
这次国家园林城市考核验收活动，既是对我市整个城建工作的全面考核和检阅，更是对我们极大的鼓励、鞭策和促进，我们决心以此为契机，坚持落实科学发展观，按照以人为本的原则，进一步推进城市园林绿化建设，打造精品园林城市品牌，努力把**建设成为鲁中地区更加适宜人们生活居住和工作创业的生态型山水园林城市。
最后，再次感谢考核组莅临我市检查指导工作，并由衷地祝愿各位领导、各位专家工作愉快，身体健康！
谢谢大家！
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