8.热控人员技术考核培训制度

第一篇：8.热控人员技术考核培训制度

热控人员技术考核培训制度

1总则

1.1 为切实搞好电控分厂热控专业员工的培训工作，提高电控分厂热控专业各班组人员的技术水平和工作能力，加强对电控分厂热控专业各班组培训工作的管理，做到责任到位、工作到位、监督到位，真正使培训工作发挥作用，满足电厂机组运行、设备维护的需要，特制定本制度。

1.2 本制度规定了电控分厂热控专业员工的培训目标、组织机构、职责、培训的管理和考核等事项。培训目标

2.1 培训的目标是为实现电控分厂热控专业的生产经营管理和发展规划目标服务，培养一支有过硬的专业技术知识、高尚的职业品德、训练有素的队伍，确保机组投产后的安全、稳定长周期运行。

2.2 培训应注重针对性与实用性，遵循学用结合、按需施教的原则，重视能力培养的同时，加强行为规范和职业道德的教育。

2.3 培训要以岗位培训为核心、技能培训为重点。培训要区分不同情况，提出不同要求，突出重点，有计划、有步骤地开展。培训需求分析及培训计划

3.1 培训需求

3.1.1 针对电控分厂热控专业在机组运行、设备维护、安全管理等方面的现状，以及员工

在岗位技能、知识、素质、态度上的要求与实际情况之间的差异进行分析，设立培训目标，指导员工的培训方向

3.1.2 各班组根据本班组的工作内容、技术特点、员工技术状况进行月度、年度培训需求

分析。

3.2 培训计划

3.2.1 各班组在进行需求分析的基础上编制本班组的年度培训计划。

3.2.2 各班组的年度培训计划应包括本班组全年的内部技术培训、技术交流及讲课、外出

培训、各种取证培训、培训考试等内容，年度培训要充分体现本班组全年的培训工作安排，不能敷衍了事。

3.2.3 各班组根据专业制定的年度总体培训计划，制定每月的月度培训计划。全年培训计

划按月进行分解落实。

3.2.4 各班组于每年12月10日前将下一年度的培训计划上报热控专工。

3.2.5 各班组于每月28日前将下月培训计划上报电控分厂热控专工。培训对象

培训对象是指电控分厂热控专业全体员工。培训内容

根据培训的需求和对象的不同，培训内容可分为通用培训、专业培训和学历培训三大类。

5.1 通用类培训是全体员工都应接受并必须掌握的知识、技能，主要包括以下内容：

5.1.1 现代管理知识、创新能力及有关法规、法律、条例。

5.1.2 电厂的远景规划、发展战略、经营目标、企业文化。

5.1.3 电厂的规章、制度、政策及发电公司内部的各项生产和管理制度等。

5.1.4 员工从业道德、行为规范、诚信品德、沟通能力等。

5.1.5 安规、消防规程、紧急救护等全体员工应知应会的知识、技能。

5.2 专业类培训主要是针对培训对象的专业、岗位职责进行的培训。

5.2.1 常规培训

常规培训是以岗位规范和岗位技术标准为培训大纲，周期长、范围广的培训。主要包括以下内容：

5.2.1.1 专业基础理论知识培训

电控分厂热控专业各班组根据各自工作特点，每月至少开展1项基础理论培训。各班组的基础理论培训必须有完整的培训记录

5.2.1.2 专业基础理论知识培训考试

电控分厂热控专业各班组根据专业基础理论知识培训情况，每年举行一次专业基础理论知识培训考试。培训考试由电控分厂热控专业组织。

5.2.1.3 实践技能培训

电控分厂热控专业各班组根据各自工作特点和工作需要，每月开展实践技能培训，各班组的实践技能培训必须在电控分厂热控专业的统一计划下进行。各班组每月实践技能培训后必须进行考试，考试由各班组自行组织

5.2.1.4 实践技能培训考试

电控分厂热控专业各班组根据实践技能培训情况，每季度举行一次实践技能培训考试。培训考试由电控分厂热控专业组织。

5.2.1.5 岗位考试

针对各岗位技术要求，电控分厂热控专业每年举行2次岗位考试。岗位考试由电控分厂统一组织，统一命题并评卷。

5.2.1.6 上岗、轮岗培训

1）技术人员上岗前必须进行上岗培训，上岗培训由技术人员所在班组负责。上岗培训

应包括理论基础知识培训和实践技能培训两部分。培训结束后由电控分厂热控

专工负责组织考试

2）无论何种原因，在岗位变动时，原则上都需考试，合格者方能上岗（在原工种岗位

中由高岗级到低岗级者可免考）。

3）离开生产岗位三个月及以上的人员，必须经过熟悉设备系统、熟悉运行方式的跟班

实习，并经安规考试合格后，方可上岗工作。

4）电控分厂热控专业应安排专人对上岗人员进行培训，培训结束后方可进行考试。

5）根据电控分厂热控专业对设备维护人员的轮岗要求，有计划的对轮岗人员进行培

训。

6）各班组应针对员工轮换岗位的技术要求，制定详细的培训计划。

7）进行岗位轮换前，员工必须经过1年以上的轮岗培训，轮换新岗位必须经过考试，合格后方能上岗。

8）电控分厂热控专业各班组要制定岗位轮换长期计划，设备维护人员的岗位轮换应分

阶段、分批次进行。

5.2.1.7 电控分厂热控专业组织本专业员工每年三月份进行一次安全规程考试；

5.2.2 非常规培训

非常规培训是指针对生产实际、现场临时需要、特殊生产工作任务或生产技术难点进行的具有解难、提高性质的培训。主要包括以下内容。

5.2.2.1 专业技术培训班：各班组根据生产现场的需要不定期开展的专业技术讲座。专业技

术讲座可由热控专业统一组织也可以由各班组单独组织，技术讲座由本班组人

员讲课或外聘技术人员讲课。

5.2.2.2 专题技术讲座:针对生产现场出现某个技术问题，由热控专业或各班组组织相关技

术人员进行技术交流，也可外聘电科院、设计院、设备厂家等技术人员进行专

题讲课。

5.2.2.3 技术经验交流会。

5.2.2.4 典型事故案例解析。

5.2.3 特殊工种培训

从事特殊工种的人员必须持证上岗，在未取得相应的资格证书之前，不能独立从事该工种工作，不能作为该工种的工作负责人。

5.2.3.1 发证机关指定的培训机构培训；

5.2.3.2 根据相关规定进行年度检验的培训；

5.2.3.3 政府监督部门要求的其他所需要的培训；

5.2.3.4 学历培训是指员工通过参加各类考试取得大专、本科、硕士研究生（包含工程硕士）、博士研究生、MBA等学历。

5.3 培训形式

根据培训内容，培训形式主要分为内部培训、外出培训。

5.3.1 内部培训包括电控分厂热控专业内部专业人员技术讲课，专业人员的技术交流会，针对设备维护当中出现的技术难点的专题研讨会，各班组的定期学习，各种岗位考试、知识竞赛，聘请外部专家进行技术讲座等。

5.3.2 外出培训主要包括外部培训机构组织的培训班、学习班、进修、学历教育、取证培

训等（不包括各种会议、考察），已采购的设备厂家提供的技术培训，到相关电厂技术调研等。

5.3.3 由电控分厂热控专业或各班组组织的外出培训和调研，必须到电控分厂热控专工办

理申请、审批手续经电控分厂厂长批准后方可进行。

5.3.4 由个人单独联系的外出培训学习，必须提前到热控专工办理申请、审批手续，经电

控分厂厂长审批并报请生产部批准后方可进行。

5.3.5 由电控分厂热控专业统一组织的外出培训、调研，热控专工将外出培训审批文件报

生产部备案。培训台帐及培训考核

6.1 培训台帐

电控分厂热控专业各班组要建立各类培训台帐，对培训工作进行详细记录。热控专工、各班组应不定期对各类培训台帐进行检查。

6.1.1 各班组日常培训台帐应包括：技术考问台帐、运行分析台帐、事故预想台帐3种。

6.1.2 各班组日常培训台帐以班组为单位进行记录，具体分为：炉控班、机控班、外围班。

6.1.3 各班组日常培训台帐具体要求如下：

6.1.3.1 技术考问台帐：每周每人必须完成2题

6.1.3.2 点检记录分析台帐：每周各专业必须完成2次分析。

6.1.4 专业基础理论知识培训台帐，以班组为单位记录，根据每月培训内容，一个月记录

一次。

6.1.5 由电控分厂热控专业组织的各类考试，由热控专工保存考卷和成绩记录。

6.1.6 由电控分厂热控专业内部人员担任技术讲课的，必须在讲课前填写技术性培训记录

表。讲课结束后由听课人员填写技术性培训反馈意见表。

6.2 培训考核

6.2.1 未在规定时间内制定完成本班组年度培训计划，考核班组班长绩效考核100元，考核

班组技术员绩效60元。

6.2.2 未按照计划要求制定年度培训计划，年度培训计划内容不完整或内容较少的，考核

班组班长绩效50元，考核班组技术员绩效30元。

6.2.3 未在规定时间内制定完成本班组月度培训计划，考核该班长绩效60元，考核班组技

术员绩效30元。

6.2.4 各班组没有按照培训计划开展当月理论知识培训，考核该班长绩效60元，考核班组

技术员绩效30元。

6.2.5 各班组没有认真执行当月理论知识培训，经抽查没有培训记录，没有详细的培训内

容，没有技术讲课记录的，考核班组技术员当月绩效30元。

6.2.6 对无故不参加本班组理论知识培训的员工，考核当月绩效50元。

6.2.7 各班组针对班组工作特点，制定本班组各岗位上岗的培训内容，对未制定各岗位培

训上岗培训内容的，考核该班长绩效60元，考核班组技术员绩效30元。

6.2.8 各班组对本班组需上岗的人员应按照上岗培训内容严格执行培训，对未执行培训的既无培训计划，无培训内容，无培训记录的，考核该班长绩效60元，考核班组技术员绩效30元。

6.2.9 对各班组没有完成当月的技术考问台帐、点检记录分析台帐完整记录的，考核班组

技术员绩效30元。

6.2.10 由电控分厂组织的技术讲课，技术讲课后未填写技术性培训记录表的，考核班组技

术员绩效30元。

6.2.11 对无故不参加岗位培训考试的，考核本人当月绩效30元。无论何种原因，未按时参

加岗位考试人员必须补考。

6.2.12 对本次岗位考试考试不合格，补考仍不合格的，对本人进行待岗3个月处理。待岗期

间，岗位工资按电厂相关制度执行。待岗期满后，经考试合格方可上岗。

6.2.13 对1年内2次岗位考试均不合格的，建议电控分厂同时报请综合部批准降低本人岗位。

6.2.14 对需要上岗员工不进行上岗考试或上岗考试不合格允许上岗的，考核班组技术员绩

效30元。

6.2.15 凡由电控分厂组织的外出培训、调研，外出培训、调研结束后参加人员必须写出培

训、调研总结。对未写培训、调研总结的考核全体参加培训、调研人员每人当月绩效30元，考核培训、调研带队人员当月绩效50元。

第二篇：8.热控人员技术考核培训制度

热控人员技术考核培训制度 总则

1.1 为切实搞好电控分厂热控专业员工的培训工作，提高电控分厂热控专业各班组人员的技术水平和工作能力，加强对电控分厂热控专业各班组培训工作的管理，做到责任到位、工作到位、监督到位，真正使培训工作发挥作用，满足电厂机组运行、设备维护的需要，特制定本制度。1.2 本制度规定了电控分厂热控专业员工的培训目标、组织机构、职责、培训的管理和考核等事项。2 培训目标

2.1 培训的目标是为实现电控分厂热控专业的生产经营管理和发展规划目标服务，培养一支有过硬的专业技术知识、高尚的职业品德、训练有素的队伍，确保机组投产后的安全、稳定长周期运行。

2.2 培训应注重针对性与实用性，遵循学用结合、按需施教的原则，重视能力培养的同时，加强行为规范和职业道德的教育。

2.3 培训要以岗位培训为核心、技能培训为重点。培训要区分不同情况，提出不同要求，突出重点，有计划、有步骤地开展。3 培训需求分析及培训计划 3.1 培训需求

3.1.1 针对电控分厂热控专业在机组运行、设备维护、安全管理等方面的现状，以及员工在岗位技能、知识、素质、态度上的要求与实际情况之间的差异进行分析，设立培训目标，指导员工的培训方向

3.1.2 各班组根据本班组的工作内容、技术特点、员工技术状况进行月度、培训需求分析。

3.2 培训计划

3.2.1 各班组在进行需求分析的基础上编制本班组的培训计划。

3.2.2 各班组的培训计划应包括本班组全年的内部技术培训、技术交流及讲课、外出培训、各种取证培训、培训考试等内容，培训要充分体现本班组全年的培训工作安排，不能敷衍了事。

3.2.3 各班组根据专业制定的总体培训计划，制定每月的月度培训计划。全年培训计划按月进行分解落实。

3.2.4 各班组于每年12月10日前将下一的培训计划上报热控专工。3.2.5 各班组于每月28日前将下月培训计划上报电控分厂热控专工。4 培训对象

培训对象是指电控分厂热控专业全体员工。5 培训内容

根据培训的需求和对象的不同，培训内容可分为通用培训、专业培训和学历培训三大类。5.1 通用类培训是全体员工都应接受并必须掌握的知识、技能，主要包括以下内容： 5.1.1 现代管理知识、创新能力及有关法规、法律、条例。5.1.2 电厂的远景规划、发展战略、经营目标、企业文化。5.1.3 电厂的规章、制度、政策及发电公司内部的各项生产和管理制度等。5.1.4 员工从业道德、行为规范、诚信品德、沟通能力等。

5.1.5 安规、消防规程、紧急救护等全体员工应知应会的知识、技能。5.2 专业类培训主要是针对培训对象的专业、岗位职责进行的培训。5.2.1 常规培训

常规培训是以岗位规范和岗位技术标准为培训大纲，周期长、范围广的培训。主要包括以下内容：

5.2.1.1 专业基础理论知识培训

电控分厂热控专业各班组根据各自工作特点，每月至少开展1项基础理论培训。各班组的基础理论培训必须有完整的培训记录 5.2.1.2 专业基础理论知识培训考试

电控分厂热控专业各班组根据专业基础理论知识培训情况，每年举行一次专业基础理论知识培训考试。培训考试由电控分厂热控专业组织。5.2.1.3 实践技能培训

电控分厂热控专业各班组根据各自工作特点和工作需要，每月开展实践技能培训，各班组的实践技能培训必须在电控分厂热控专业的统一计划下进行。各班组每月实践技能培训后必须进行考试，考试由各班组自行组织 5.2.1.4 实践技能培训考试

电控分厂热控专业各班组根据实践技能培训情况，每季度举行一次实践技能培训考试。培训考试由电控分厂热控专业组织。5.2.1.5 岗位考试

针对各岗位技术要求，电控分厂热控专业每年举行2次岗位考试。岗位考试由电控分厂统一组织，统一命题并评卷。5.2.1.6 上岗、轮岗培训

1）技术人员上岗前必须进行上岗培训，上岗培训由技术人员所在班组负责。上岗培训应包括理论基础知识培训和实践技能培训两部分。培训结束后由电控分厂热控专工负责组织考试

2）无论何种原因，在岗位变动时，原则上都需考试，合格者方能上岗（在原工种岗位中由高岗级到低岗级者可免考）。

3）离开生产岗位三个月及以上的人员，必须经过熟悉设备系统、熟悉运行方式的跟班实习，并经安规考试合格后，方可上岗工作。

4）电控分厂热控专业应安排专人对上岗人员进行培训，培训结束后方可进行考试。5）根据电控分厂热控专业对设备维护人员的轮岗要求，有计划的对轮岗人员进行培训。

6）各班组应针对员工轮换岗位的技术要求，制定详细的培训计划。

7）进行岗位轮换前，员工必须经过1年以上的轮岗培训，轮换新岗位必须经过考试，合格后方能上岗。

8）电控分厂热控专业各班组要制定岗位轮换长期计划，设备维护人员的岗位轮换应分阶段、分批次进行。

5.2.1.7 电控分厂热控专业组织本专业员工每年三月份进行一次安全规程考试； 5.2.2 非常规培训

非常规培训是指针对生产实际、现场临时需要、特殊生产工作任务或生产技术难点进行的具有解难、提高性质的培训。主要包括以下内容。5.2.2.1 专业技术培训班：各班组根据生产现场的需要不定期开展的专业技术讲座。专业技术讲座可由热控专业统一组织也可以由各班组单独组织，技术讲座由本班组人员讲课或外聘技术人员讲课。

5.2.2.2 专题技术讲座:针对生产现场出现某个技术问题，由热控专业或各班组组织相关技术人员进行技术交流，也可外聘电科院、设计院、设备厂家等技术人员进行专题讲课。

5.2.2.3 技术经验交流会。5.2.2.4 典型事故案例解析。5.2.3 特殊工种培训

从事特殊工种的人员必须持证上岗，在未取得相应的资格证书之前，不能独立从事该工种工作，不能作为该工种的工作负责人。5.2.3.1 发证机关指定的培训机构培训； 5.2.3.2 根据相关规定进行检验的培训； 5.2.3.3 政府监督部门要求的其他所需要的培训；

5.2.3.4 学历培训是指员工通过参加各类考试取得大专、本科、硕士研究生（包含工程硕士）、博士研究生、MBA等学历。

5.3 培训形式

根据培训内容，培训形式主要分为内部培训、外出培训。

5.3.1 内部培训包括电控分厂热控专业内部专业人员技术讲课，专业人员的技术交流会，针对设备维护当中出现的技术难点的专题研讨会，各班组的定期学习，各种岗位考试、知识竞赛，聘请外部专家进行技术讲座等。

5.3.2 外出培训主要包括外部培训机构组织的培训班、学习班、进修、学历教育、取证培训等（不包括各种会议、考察），已采购的设备厂家提供的技术培训，到相关电厂技术调研等。

5.3.3 由电控分厂热控专业或各班组组织的外出培训和调研，必须到电控分厂热控专工办理申请、审批手续经电控分厂厂长批准后方可进行。

5.3.4 由个人单独联系的外出培训学习，必须提前到热控专工办理申请、审批手续，经电控分厂厂长审批并报请生产部批准后方可进行。

5.3.5 由电控分厂热控专业统一组织的外出培训、调研，热控专工将外出培训审批文件报生产部备案。培训台帐及培训考核 6.1 培训台帐

电控分厂热控专业各班组要建立各类培训台帐，对培训工作进行详细记录。热控专工、各班组应不定期对各类培训台帐进行检查。

6.1.1 各班组日常培训台帐应包括：技术考问台帐、运行分析台帐、事故预想台帐3种。6.1.2 各班组日常培训台帐以班组为单位进行记录，具体分为：炉控班、机控班、外围班。6.1.3 各班组日常培训台帐具体要求如下： 6.1.3.1 技术考问台帐：每周每人必须完成2题

6.1.3.2 点检记录分析台帐：每周各专业必须完成2次分析。

6.1.4 专业基础理论知识培训台帐，以班组为单位记录，根据每月培训内容，一个月记录一次。

6.1.5 由电控分厂热控专业组织的各类考试，由热控专工保存考卷和成绩记录。

6.1.6 由电控分厂热控专业内部人员担任技术讲课的，必须在讲课前填写技术性培训记录表。讲课结束后由听课人员填写技术性培训反馈意见表。6.2 培训考核

6.2.1 未在规定时间内制定完成本班组培训计划，考核班组班长绩效考核100元，考核班组技术员绩效60元。

6.2.2 未按照计划要求制定培训计划，培训计划内容不完整或内容较少的，考核班组班长绩效50元，考核班组技术员绩效30元。

6.2.3 未在规定时间内制定完成本班组月度培训计划，考核该班长绩效60元，考核班组技术员绩效30元。

6.2.4 各班组没有按照培训计划开展当月理论知识培训，考核该班长绩效60元，考核班组技术员绩效30元。

6.2.5 各班组没有认真执行当月理论知识培训，经抽查没有培训记录，没有详细的培训内容，没有技术讲课记录的，考核班组技术员当月绩效30元。

6.2.6 对无故不参加本班组理论知识培训的员工，考核当月绩效50元。

6.2.7 各班组针对班组工作特点，制定本班组各岗位上岗的培训内容，对未制定各岗位培训上岗培训内容的，考核该班长绩效60元，考核班组技术员绩效30元。

6.2.8 各班组对本班组需上岗的人员应按照上岗培训内容严格执行培训，对未执行培训的既无培训计划，无培训内容，无培训记录的，考核该班长绩效60元，考核班组技术员绩效30元。

6.2.9 对各班组没有完成当月的技术考问台帐、点检记录分析台帐完整记录的，考核班组技术员绩效30元。

6.2.10 由电控分厂组织的技术讲课，技术讲课后未填写技术性培训记录表的，考核班组技术员绩效30元。

6.2.11 对无故不参加岗位培训考试的，考核本人当月绩效30元。无论何种原因，未按时参加岗位考试人员必须补考。

6.2.12 对本次岗位考试考试不合格，补考仍不合格的，对本人进行待岗3个月处理。待岗期间，岗位工资按电厂相关制度执行。待岗期满后，经考试合格方可上岗。

6.2.13 对1年内2次岗位考试均不合格的，建议电控分厂同时报请综合部批准降低本人岗位。6.2.14 对需要上岗员工不进行上岗考试或上岗考试不合格允许上岗的，考核班组技术员绩效30元。

6.2.15 凡由电控分厂组织的外出培训、调研，外出培训、调研结束后参加人员必须写出培训、调研总结。对未写培训、调研总结的考核全体参加培训、调研人员每人当月绩效30元，考核培训、调研带队人员当月绩效50元。

第三篇：热控专业技术考核培训制度

热控专业技术考核培训制度

为提高热工人员技术素质、业务水平以及管理效率，特制定本制度。

一：热工人员技术培训制度

1．热工人员必须掌握有关热工设备基础知识，熟悉电力生产过程。2．对新入厂的学员在见习期间，结合实际进行针对性培训，定向培育的办法进行见习期培训。

3．见习期结束后，学员应进行持证上岗考试，通过上岗考试项目，掌握热控设备有关知识。

4．贯彻执行专业下达的培训计划，认真组织实施。

5．班组通过定期开展技术讲课、技术问答等方法对班内人员进行培训，掌握班组内各工种技术。

6．专业定期组织人员学习，通过交叉、系统培训，使热工人员对相邻各组设备有所认识了解。

7．新学员入厂后经过半年学习，经考核必须达到夜间可以独立值班水平。8．热工人员要刻苦学习业务知识，及时掌握热控设备。

9．定期对热工人员进行检修规程、安全规程考试，考试成绩与经济责任制挂钩。

10．定期举办各类技术比武，结合现场实际，提高热工人员动手操作能力。12．建立热工人员技术档案，掌握热工人员技术情况 13．每月底班组上报本月技术培训工作总结，列入月度考核。14．每月初班组参加技术培训工作互查活动，考核班组培训工作．

二热工检修考核制度

1．同一缺陷在检修使用期内重复出现2次以上者，考核责任班组50元。2．工作中发现重大隐患或提出创造性意见，取得利益者，视效益情况给与一定奖励。

3．领导布置的任务，本人无不同意见，但未完成者，每次扣班组50元（如特殊情况必须上报后除外）。

4．所有人员24小时开机，如发现故意不开机或不接电话者，发现一次罚款50元。

5．组员应无条件服从组长的安排，若有意推迟或找借口发现一次罚款30元。6．夜间值班人员24小时开机，随叫随到并及时处理问题，如当时无法处理的缺陷交班时必须交接清楚（影响机组的必须上报专业负责人），违反一次罚款50元。

7．夜间和节假日如有紧急情况，组长可以调动所有人员，调动按小时计算，累计8小时为一个天，可以顶请假天数，每月底核算，无故不到罚款100元。8．请假人员必须履行签字手续，口头请假无效，假期已满到岗后，必须及时销假，除法定假日外，按公司规定的休息日每超一天考核50元。

9．各种记录台帐、电子台帐各组如实、及时的记录登记，每发现一次扣班组50元。

10．迟到、早退每发现一次罚款30元。11．酒后上岗者每发现一次罚款50元。12．旷工每次罚款100元。

13．修旧利废，审核通过后，按取得的效益情况对班组给予一定的奖励。14．丢失工具者自行解决。

15．班组每月进行2次班组建设，无故不开一次扣班组100元，个人无故不到者罚款50元。

16．班组每月进行4次班组安全教育，无故不开一次扣班组200元，个人无故不到者罚款50元。

17．罚款每月底进行累计并以公开的形式进行显示，罚款将作为班组建设资金和加班的奖励。

第四篇：热控维修人员安全考题

热控维修人员安全考题

单位： 姓名： 职务： 时间：

一、选择题（每题1分，共20分）

1、新工人的三级安全教育是指公司级教育、____和班组教育。（B）

A.启蒙教育 B.车间教育 C.礼仪教育

2、安全带适用于以下哪种作业?(A)A．高处作业 B．悬挂 C.吊物

3、离岗三个月以上六个月以下复工的工人，要重新进行(A)。

A．岗位安全教育 B．公司级安全教育 C．车间安全教育

4、按照国标规定，凡是在坠落高度基准面(A)以上，有可能坠落的高处进行的作业均可称为高处作业。A 2米 B 3米 C 4米

5、《安全生产法》立法的目的是为了加强安全生产监督管理，防止和减少（A），保障人民群众生命和财产安全，促进经济发展。A、生产安全事故 B、火灾、交通事故 C、重大、特大事故

6、《安全生产法》规定，生产经营单位采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备时，应对从业人员进行（C）的安全生产教育和培训。A、班组级 B、车间级 C、专门

7、生产经营单位必须为从业人员提供符合国家标准或行业标准的（C）。

A、防暑用品 B、防寒用品 C、劳动防护用品

8、当操作打磨工具时，必须使用哪类个人防护用具?(C)A．围裙 B．防潮服 C.防护眼镜

9、个人防护用品是发放给劳动者个人随身使用的物品，它与某些集体防护措施、职工福利设施、一般工作标志等非个人防护性用品不同。下列物品中（B）属于个人防护用品。

A.安全网 B.安全带 C.肥皂 D.工作服

10、在易燃易爆场所穿（C）最危险。

A．布鞋 B．胶鞋 C．带钉鞋

11、安全带的正确挂扣方法是(B)。

A．低挂高用 B．高挂低用 C．平挂平用

12、操作旋转机械时佩戴（B）是错误的。

A．护发帽 B．手套 C．防异物伤害护目镜

13、被确诊患有职业病的职工，职业病诊断机构应发给其《职业病诊断证明书》，并享受国家规定的(B)。

A．医疗保险待遇 B．工伤保险待遇 C．养老保险待遇 14．工伤职工治疗工伤、职业病超出国家规定的工伤保险诊疗项目目录以外发生的费用，应由（A）支付。

A．工伤职工本人 B．用人单位 C．工伤保险基金 15．应使用（B）来清洗皮肤上沾染的油污。

A．有机溶剂 B．肥皂 C．丙酮 16．为防止高温场所人员中暑，应多饮（C）

A．纯净水 B．汽水 C．淡盐水 17.皮肤上溅有腐蚀性液体时应（A）。A．用干布抹去 B．用大量清水冲洗 C．用绷带包扎患处，请医生治疗

18．发现人员触电时，应（B），使之脱离电源。

A．立即用手拉开触电人员 B．用绝缘物体拨开电源或触电者 C．用铁棍拨开电源线

19．对（A）人员进行紧急救护时不能进行人工呼吸。

A．有毒气体中毒 B．触电假死 C．溺水 20.消防工作的方针是（B）

A．谁主管、谁负责 B.预防为主、防消结合

二、填空题（每空1分，共20分）

1、从业人员在作业过程中，应当严格遵守本单位的安全生产(规章)制度和(操作)规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动(防护)用品。

2、三不伤害活动是指：对员工进行(不伤害他人)，(不伤害自己)，(不被别人伤害)的(全员)安全教育活动。

3、工作前必须穿戴好(劳动保护用品)，工作中在正确使用。

4、衣兜内不准装有(硬物)，以防掉入机器内，损坏（设备）。

5、严禁在旋转等传动部位处（跨越）或传递物品,严禁在(狭窄)传动处通过。

6、禁止站在(各种安全罩上操作)。

7、检修前，(必须切断电源)、(气源)，并在电闸上挂上“（有人工作、禁止合闸）”的标志牌。

8、检修完工后，要清理现场，(清除机台上的)工具、材料 和 部件 等，各种要恢复到正常状态，做检修验收工作，待 操作人员 撤离后，方准开试车。

9、公司院内严禁吸烟，吸烟要到指定的(吸烟室)。

10、使用灭火器及时的扑救(初起火灾)，是避免火灾蔓延扩大和造成更大损失的有力措施。

11、灭火的四种方法是冷却法、(隔离法)、窒息法、抑制法。

12、在时间或空间上失去控制的燃烧所造成的灾害叫(火灾)。

13、单位值班值宿人员在岗期间要充分履行自己的职责，对管辖的区域认真检查，（发现问题及时整改），并做好值班记录。

三、判断题（每题1分，共20分）

1、企业安全检查是消除不安全、不卫生隐患，防止事故发生、改善劳动条件的重要手段，是企业安全管理工作的一项重要内容。

（√）

2、发生火灾时，所有人员应快速有序的从电梯和楼梯等出口撤出。（×）

3、如有人发生触电事故，首先应该马上将其拉离现场。（×）

4、不管接触哪种化学品，都要学会看安全标签和安全技术说明书。（√）

5、发现有人触电时应首先让触电者脱离电源。（√）

6.在火灾或者日常生活中，如被烧、烫伤最有效的应急方法是：用冷水浸泡或冰块冷敷等紧急散热措施。（√）7.四记住：（1）报警一定要说清着火单位、地点、路线；（2）泡沫灭火器千万不能灭电火；（3）徽机和贵重设备着火用1211灭火器；（4）使用二氧化碳不灭火机防冻伤。（√）

8、工程技术人员到公司核对燃料传动部位技术参数，由于下穿长裙在跨越传动轴时被带入设备将脚部造成骨折,应按工伤处理。（√）

9、业外销人员在外销期间风光旅游突发疾病住院抢救治疗，应按工伤处理。（×）

10/必须在传动设备完全停止，并设监护人后方可检修。（√）

11、新工人入厂后一定要先进行安全技术培训，而老工人在转岗或复工时可以不进行安全培训。（╳）

12、劳动者在发生工、事故时，无论事故责任是否在于劳动者本人，只要不是受害者本人故意行为所致，就应该按照规定标准对其进行伤害补偿。（√）

13、电器保险丝熔断，可以用铜线或铁丝代替。（╳）

14、消防电梯主要用于火灾情况下运送消防器材和消防人员（√）

15、发生火灾时，将水基型灭火器提至火场，在距离燃烧物约10米处，将灭火器直立放稳有效地喷到燃烧物上。（╳）

16、发生火灾的必要条件是：（1）燃物（2）着火源（3）氧气。（√）

17、各办公室及更衣箱上锁后可以存放现金及贵重物品。（╳）

18、公司内非要害部位工作人员不得无故进入要害部位，确因工作需要可以直接进入要害部位。（╳）

19、员工出入公司厂区必须佩戴本人胸卡，主动接受保安人员检查，对未戴胸卡者保安人员有权禁止其进入公司厂区。（√）20、各单位发生打架等治安案件，单位内部能够自行处理的，可以不报告安全保卫处。（╳）

四、判断题（每题10分，共20分）

1、热控自动工作安全注意事项有哪些?

a、运行机组的热控自动设备校验、检查、调试、故障处理，凡影响自动投入工作的，都应列热控工作票。

b、电动执行机构解体工作，在工作前必须仔细核对设备，并切断相对应的电源，以防止触电事故发生。

2、安全设施标准化都有哪些?

国家规定的安全色有红、蓝、黄、绿四种颜色。其含义是：

红色表示禁止、停止、也表示防火

蓝色表示指令、必须遵守的规定

黄色表示警告、注意

绿色表示提示、安全状态、通行

第五篇：热控培训总结

篇一：2011年热工专业培训工作总结 2011年热工专业培训工作总结

2011年热工专业人员在公司各级领导的正确领导以及关怀下，通过加班加点、提高人员责任心、提高和其它专业配合能力、提高和设备厂家技术人员的沟通能力等手段，克服了人员少、技术力量薄弱等困难，完满完成了培训工作，成绩显著！

一、2011年主要培训工作内容

（一）主要成绩1、2011年2月班组部分成员进行了仿真机培训，效果良好，培训人员基本掌握了仿真机简单的维护手段。

2、给煤机厂家多次到厂进行实地培训，炉控组成员全部参加了给煤机培训，基本都具备了独立消除给煤机缺陷的能力，班组还开展技术讲课活动，活动中，多次将给煤机系统作为重点加以培训，效果显著。

3、班组每周都开展技术讲课活动，对主要系统，常见设备，常见故障等班组都展开了专门的技术讲课，班组成员都认真学习，仔细记录笔记，反响热烈。

4、班组每周都进行技术问答活动，班组技术员出题目，每个人都进行作答，并开展现场考问讲解活动，对常见设备，系统，到就地进行讲解，并现场考问，确保理论能联系到实际。

（二）存在问题

1、外围系统在原来的部分员工调离岗位后，新来员工都没有经过系统培训，逻辑组态，画面修改等方面还存在大量的问题，继续系统培训。

2、2011年热控专业新进员工数量大，在实际操作的基础上，需要对新进员工进行系统培训，如大机ovation、sis系统，ets系统、tsi系统等，都希望能给予新进员工一定的培训机会。

3、安全技术问答缺少安全方面问题，班组每月根据个人技术能力，针对现场实际出现或可能出现的问题对班组成员进行提问，以提高班组成员快速准确处理常见故障的能力，但时间久了容易滋生班组成员麻痹大意和习惯性心里，不再去认真分析故障产生的原因，给安全生产工作埋下隐患。因此在今后的安全技术问答里增添安全方面问答，时刻提醒大家注重安全，深刻领会安全在生产中的重要性。

4、每月的技术考试班组成员对其重视程度不够，有的能积极认真的去对待，有的认为是在走过场，这是严重影响我们培训工作质量的关键所在。为此我们应要求班组成员首先应摆正思想端正态度，以一种积极的态度去对待每月的技术考试，不管自己掌握的程度如何，熟悉的应认真地做深入思考，不熟悉的应积极的去查找资料，弥补自己在此方面的不足之处，这是我们在今后的培训工作中应努力克服的薄弱之处。

二、2011年主要培训工作计划

1、加强新进员工培训力度，以一带一的形式签订师徒合同，确保培训不留于形式，真正把培训落实到每天的工作中去，在工作中学习，边学习、边工作，尽快完成新进员工的初步认识学习，早日投入到工作中。

2、加强班组学习氛围，努力创建学习型班组，把学习融入到平时的生活和工作中，提高大家自觉学习的意识。

3、提高技术讲课方面的深度，以往都是班组技术员和专责人针对本班所辖控制系统对班组成员进行讲解和相互间展开交流，虽取得了一定的培训效果，但班组成员总的认为认识深度还不够，总有意犹未尽的感觉，因此建议部门在客观条件允许的情况下请一些水平较高的人士对班组成员进行系统培训，就像今年冬训期间开展的deh系统培训这种模式，进一步提高班组成员检修技能，更好地现场生产实际需要。

培训工作是一项长抓不懈的工作任务，我们应针对班组工作性质和工作特点，结合班组成员的实际情况，及时调整培训方式和培训内容，制定切实可行、行之有效培训工作计划，通过专门系统的培训能使班组成员检修水平都有相应的提高，收到良好的培训效果，以便能更好地维护好两台300mw机组汽轮机安全、稳定、经济运行。篇二：热控专业工作总结 2013年热控工作总结及2014年工作计划 时光茬冉，岁月如梭,转眼间2013年马上过去了，我来到九江焦化发电三厂已经4年了，通过这几年学习和工作，使我自身素质得到了很大的提高。在这年终岁首之际，回首2013年工作，虽然没有多少可圈可点的成绩，但也从一些工作中得到了很多考验和磨砺，为了总结经验、发扬成绩、克服不足，现将2013年热控专业的工作做如下简要回顾和总结：

一、安全管理和专业管理 安全管理工作是一项常抓不懈的工作，在2013年的工作中，我就要求自己从自身做起，要坚持“安全第一、以人为本”的思想，要严格遵守《安规》的各项规定，严格执行“两票三制”。安全生产高于一切，安全生产是重中之重，搞好安全工作也是我们自身的需要。在工作过程中，坚持在安排工作的同时必须交待安全措施，并且注重安全措施的落实，在确保人身安全和设备安全的前提下，进行设备的检修和维护工作。因此，在2013，热控专业未发生任何人身重伤、人身轻伤、设备损坏等事故的发生。为此我们也做了以下工作： 1）加强对重要设备检修的监督管理。为确保不因人为原因引起的设备损坏及保护误动，我专业对重要设备的检修都制定了严格的规定，在重要保护及设备系统上、在高空作业的地方进行检修工作，我本人必须全程参与监护；对于涉及联锁保护和ets、mft试验项目，必须在现场进行“三级”验收，从而确保了保护动作的正确性和设备检修的可靠性。

2）严格检修工作过程中“工作票”的管理；为解决检修过程中存在的安全隐患，我们在工作票中详细罗列出各项工作过程可能出现的对人身伤害及设备损坏的可能性和控制措施。通过这些措施，一是保证了检修过程中机组的安全运行，同时也保证了检修过程中检修人员和设备的安全。严格执行工作票制度，加强业务学习，以技术来保安全；通过参加公司安保部组织的工作票“三种人”的培训，保证工作票中所列的安全措施正确完善；杜绝了以往涂改、代签工作票现象，使工作票从填写、签发、许可办理、工作终结到办理退票手续的全过程管理都按规范的管理制度进行，从而确保检修工作的安全进行。

3）加强对异常和未遂分析的力度，针对机组热控设备异常和未遂事件，认真进行分析，及时填写异常的报告，按照“三不放过”的原则，详细分析事件产生的原因，并通过与相关专业讨论，提出切实可行整改的方法，报告给安全专工和相关公司领导审核。待有机会立即进行整改。

4）加强对现场设备缺陷的管理和处理；①每天早上检查运行人员提出的本专业缺陷，并及时进行处理，确保ⅲ类设备缺陷消除不能无故超过８小时；②对于涉及到停机停炉、重要保护的缺陷，管理人员必须全程参与，进行有效的监护，保证了不因人为的原因造成停机停炉或设备损坏的事故；③对不能处理或因无备件而暂无法处理的缺陷，加强专业人员的日常巡查，重点监控，并及时给值长和运行人员进行反馈，并及时申报备件。

5）加强dcs系统的管理：①每天要对dcs系统进行检查，密切监控dcs的运行状况；②加强权限管理，对各操作员站的登录进行限制，严禁操作站非法进入管理员权限进行越权操作；③严格执行公司的规定，对涉及到dcs系统的改动要厂部领导批准后实行；④加强对工程师站的管理，对热控人员在线状态下修改逻辑进行控制，规范了逻辑修改的步骤、条件等等，有效的控制了在线状态下逻辑修改可能对设备引发的问题。

二、具体完成的工作

1）在2013年的工作，最重要的就是干熄焦发电项目顺利投产，在干熄焦发电项目安装、调试、试运行过程中，热控专业对所有安装点进行监督安装，在调试过程中，自足本身完成了电厂的调试工作，保证了干熄焦发电的顺利投产，在安装和调试过程中，对保护系统配合设计院进行了必要的修改，保证了机组的稳定运行。2）配合汽机专业对一期汽轮机505控制系统，对机组的临界转速等相关程序进行了修改和实验，保证了机组的稳定运行。3）对发电三厂以前没有安装的计量进行了补充安装，在安装过程中现场的工况进行了认真的分析，同过得出的结果选择适合的设备，在安装过程中，严格按照厂家要求进行安装，保质保量的完成了安装任务。

4）完成了日常的检修工作，对计量设备进行了定期校验，在锅炉点火前和汽机运行前，对所有的运行设备进行了检查和检测，对保护进行试验，保证锅炉和汽机安全稳定的运行。5）在临近冬季是，对所有的保温管路进行了检查，对气动阀门气源管路做了电伴热并进行保温，保证锅炉正常运行。6）在2013年内对热控专业员工进行了技术培训，主要有以下内容：dcs系统、505系统、deh系统，plc控制系统等，并且在实际工作中对员工进行讨论，是员工技术水平有了很大的提高，可以胜任本职工作。

7）在日常工作之余，修复电动执行机构1台，控制卡5个，摄像头1个，dcs控制卡6块，为公司节约了一大笔检修资金，在以后的应继续加强修旧利废工作。存在的问题：

1）现在热控专业人员流动率大，缺员严重，严重影响了工作的开展，希望在以后能解决此方面的问题。

2）继续加强点巡检方面的内容，在2013年的工作中对点巡检不是很重视，在以后的工作中应改正此种思想看法，加强点巡检，早发现缺陷，早处理问题，避免事故的发生。

3）汽机本体测点损坏严重，尤其是温度测点，希望在以后可以安排停机时间，对汽机本体的测点进行全部的检查、校验、更换，以保证机组的稳定运行。

4）现在锅炉、汽机保护用继电器用的时间过长，到了更换的时间，希望在下一年中可以整体更换。

2014年的工作计划：

1）加强热控人员的培训学习，进一步提高热控人员的业务素质；

3）做好各dcs、plc系统的检查、维护，确保机、炉的长周期安全稳定运行； 4）做好日常消缺，对关键仪表做到重点监控；

5）做好月计划的申报，并按计划执行和相关单位的沟通对接； 6）做好技改方案的申报、审批及材料计划的及时申报；

7）做好烟气在线监测系统的维护维修、及相关指标的监控、调整；篇三：2014年热控专业工作总结

维护部热控专业2014年工作总结

维护部热控专业 2014年11月18日

维护部热控专业2014年工作总结 2014年至今，维护部热控专业在公司和部门的正确领导和大力支持下，按照部门既定的工作思路与工作重点，通过全体热控维护人员的辛苦努力，克服人员少、任务重的难题，加强消缺力度，认真组织#

1、#2机组小修工作，热控专业的各项工作又上了一个新台阶。热工专业始终坚持“安全第一，预防为主”的生产方针，做好春检、秋检、安评工作，以两台机组小修为重点，以“五型班组”建设为载体，进一步强化了专业内部管理，努力提高专业人员安全、技术技能。为更好地完成2014年全年的各项任务，奠定了好的基础。现将2014年维护部热控专业主要工作总结如下：

一、安全生产方面

安全管理工作是一项常抓不懈的工作，在2014年，虽然热工专业人员少、任务重。但热工专业始终坚持“安全第一、以人为本”的思想，安全生产高于一切，安全生产是重中之重，让本专业员工意识到，搞好安全工作是我们自身的需要。在工作过程中，坚持安排工作的同时必须交待安全措施，并且注重安全措施的落实，在确保人身安全和设备安全的前提下，进行设备检修和维护工作。因此，在2014，热工专业未发生人身轻伤及以上事故，未发生因人员误操作、检修质量、设备损坏而造成一类障碍及以上事故的发生，安全学习活动47次，办理热力工作票176张，合格176张，合格率100%。

1、加强对重要设备检修的监督管理 在2014年中，为确保不因人为原因引起的设备损坏及保护误动，我专业对重要设备的检修都制定了严格的规定，在重要保护及设备系统上、在高空作业的地方进行检修工作，专业管理人员必须全程参与监护，从而确保了保护动作的正确性和设备检修的可靠性。并且在热工逻辑检查、投退及电子间和工程师站进出的工作上也制定了严格的制度，做到有据可查，有证可依。

2、严格工作过程中“工作票”的管理，同时加强危险点分析在检修工作中的作用

在2014年，本专业长期展开了工作票制度专项学习活动，切合实际，让所有工作签发人、负责人进一步熟悉和掌握工作票的办理。在工作票管理方面，我们加强了“工作票”的全程管理，确保“工作票”在检修工作中的实施；为解决检修过程中存在的安全隐患，我们完善了危险点分析内容，详细分析各项工作过程可能出现的对人身伤害的危险点和控制措施。通过两方面的措施，一是保证了检修过程中机组的安全运行，同时也保证了检修过程中检修人员和设备的安全。严格执行工作票制度，加强技术培训，以技术来保安全；加强工作负责人的培训，保证工作票中所列的安全措施正确完善；加大不合格工作票的管理力度，完全杜绝了代签工作票现象，使工作票从填写、签发、许可办理、到工作终结的全过程管理都按规范的管理制度进行，从而确保检修工作的安全进行。

3、加强班组员工对安规和相关规程、制度的学习，让班组员工在检修过程中，按照规程和规范的要求来指导我们的现场检修工作

每天班组早会期间，专业主管确保当日工作两交清，就每项工作的特点和安全注意事项组织工作负责人和工作组成员进行分析和讨论，分析不透彻、不全面时大家相互补充，确保安全措施切实可行，危险点分析，全面、细致。本专业对安规进行了认真学习，每周组织安全学习活动，学习安规和相关规程、制度，对公司下发的规章制度，安全月报及他厂的安全事故进行讨论，举一反三制定相关的反事故措施。利用工作之余对班组人员进行现场拷问和技术问答。在2014年，我们力求使我们现场的检修工作规范化、制度化，利用规程和制度来指导我们的检修工作，尽量避免工作中的随意性；认真落实安全责任制，明确专业主管是本专业的安全第一责任人，明确安全职责并认真履行。

4、认真开展春检、安评、秋检工作

为贯彻落实集团公司、运营公司2014年安全生产工作部署和要求，按照春检、安评及秋检通知，本专业针对检查中暴露出来的不安全因素和安全隐患制定整改措施，列出负责人和计划完成时间，在计划完成时间内对整改情况进行检查。在整改工作进行的过程中进行自查工作，发现许多不安全因素和安全隐患。发现的问题及时得到了处理。为全年各项工作任务的完成创造良好条件，确保“机组全年安全稳定生产。

5、开展“安全活动月”活动

2014年6月，本专业在公司和维护部的统一部署下开展“安全活动月”活动，成立了组织机构，由主管担任组长，全员参加，制定了详细的活动计划，细化了培训内容、实施时间和具体的负责人。班组主管及技术员组织进行“安全课活动”，深入学习安全生产法律、法规和安全工作规程，引导员工树立遵章守纪意识，倡导“遵章守纪，从我做起”。参加了部门组织的急救应急演练，提高了应急处置能力。并且学习了《防止二十五项重点要求》、《安全规程》、《事故调查规程》、《两票管理》，并结合本班组实际工作特点，努力做到理论与实际相结合。并针对今年#

1、#2机组小修进行安全方面的重点培训，避免违章行为的发生。

6、坚持抓好定期工作的开展

许多工作，包括平时的检修和维护工作，都是以定期工作的形式进行开展，因此，抓好了定期工作，也就抓好了整个热工工作的基础，从而保障机组安全运行，鉴于这一个思路，我们对定期工作的开展投入了较大的人力和物力。具体主要有以下几个方面； 1)对保护用压力开关、一次元件和保护用继电器、仪表的检查及校验工作。2)对重要参数进行定期校验。如皮带秤、氧量等经济类参数。3)安排专人负责对dcs系统的工作，以dcs系统检修维护导则为指导，根据我公司dcs系统的实际情况，指定了相应的措施，坚持每天进行一次巡检，并做好记录，通过巡检，及时的发现异常并及时的处理。同时，利用大小修机会，对dcs系统进行彻底的维护和各种试验工作，包括各种冗余、切换测试和卫生清扫，保证dcs系统可靠工作，并定期对dcs系统进行备份。

4)对现场设备进行定期巡检工作，及时发现设备隐患，并做好巡检