第一篇:车行招聘细则(本站推荐)
试 用 员 工 劳 动 协 议
一、凡应聘者经三天无薪试用后正式上岗前均需接受公司的统一培训,培训期5—10天,培训地点:鸡西(专车接送)。培训期间,公司统一安排住宿,但伙食费需自理,公司补贴餐费20元/日,但以下两种情况例外:
1.凡因为自身原因不能完成培训的应聘者,回程车票需自理,培训期间餐费自理,公司不予补贴餐费。
2.凡是在培训期间由公司决定不予录用的应聘者,培训期间餐费自理,公司不予补贴,但住宿、车费由车行负责。
二、凡培训通过的应聘者正式成为试用员工,为期3个月,享受待遇如下:
1.基本工资1000元/月。(工作未满整月,工资不予发放。工资发放日为次月25日。)
2.凡试用期满的员工均需参加季度评核,包括笔试、演讲、实战演习三部分,凡综合评分80分以上者(达标),公司给予奖金300元;综合评分90分以上者(优秀),公司给予奖金500元;综合评分100分以上者(完美),公司给予奖金1000元。注:120分满分。
另:考核成绩最高分者公司给予“优秀学员”称号,并颁发奖杯和聘书,其他学员只颁发聘书。
双方确认无异议盖章签名 :
协议生效时间:
第二篇:车行会计分录
1付快钱手续费
借:财务费用——手续费——POS刷卡手续费(6603.001.002)
应交税费——应交增值税——进项税(2221.001.001)
贷:其他应收款——外部往来(1221.005)2结转认证进项
借:应交税费——应交增值税——进项税额(1221.008)
贷:其他应收款——暂估增值税(1221.008)3付人才网服务费
借:管理费用——办公费——人员招聘费(6602.008.017)
应交税费——应交增值税——进项税额(2221.001.001)
贷:银行存款——人民币——建设银行(1002.001.003)4付车辆费(销售部)借:销售费用——车辆费——路桥费(6601.003.003)
销售费用——车辆费——停车费(6601.003.002)
贷:银行存款——人民币——建设银行(1002.001.003)5代收比亚迪汽车销售有限公司 充电桩及安装费
借:银行存款——人民币——工商银行(1002.001.002)
贷:其他应付款——外部往来——代收其他费用(2241.003.003)6付建行网银手续费
借:财务费用——手续费——其他(6603.001.005)
贷:银行存款——人民币——建设银行(1002.001.003)7付招待费
借:管理费用——业务招待费(6602.005)
贷:银行存款——人民币——建设银行(1002.001.003)8付办公费
借:管理费用——办公费——公共用品(6602.008.001)
贷:银行存款——人民币——建设银行(1002.001.003)9收新车车款
借:银行存款——人民币——建设银行(1002.001.003)
贷:预收账款——车辆款——外部往来(2203.001.002)
其他应付款——外部往来——代收保险费(2241.003.004)
其他应付款——外部往来——代收上牌费(2241.003.002)
其他应付款——外部往来——代收其他费用(2241.003.003)(充电桩)10收精品款
借:银行存款——人民币——建设银行(1002.001.003)
贷:预收账款——汽车用品——外部往来(2203.003.002)11付售后设备中期款
借:预付账款——采购款——外部往来(1123.002.005)
贷:银行存款——人民币——建设银行(1002.001.003)12收款供应商认证帐号
借:银行存款——人民币——建设银行(1002.001.003)
贷:营业外收入——其他收入(6301.999)13收集团往来款
借:银行存款——人民币——工商银行(1002.001.002)
贷:其他应付款——内部往来(2241.004)14收车款(POS在途)
借:其他货币资金——POS刷卡在途(1012.007)
贷:预收账款——车辆款——外部往来(2203.001.002)15车辆入库
借:库存商品——车辆——正常入库(1405.001.001)
其他应收款——暂估增值税(1221.008)
贷:预付账款——采购款——车辆款—外部往来(1123.002.001.002)
借:库存商品——车辆——正常入库(1405.001.001)
应交税费——应交增值税——待抵扣进项税额(2221.001.010)
贷:预付账款——采购款——车辆款—外部往来(1123.002.001.002)16售新车润三实业
借:预收账款——车辆款——外部往来(2203.001.002)
主营业务收入—汽车销售收入—国产正常收入(6001.001.001.011)
贷:应交税费——应交增值税——销项税(2221.001.005)17收车款
借:其他货币资金——POS刷卡在途(1012.007)
贷:预收账款——车辆款——外部往来(2203.001.002)
其他应付款——外部往来——代收保险费(2241.003.004)
其他应付款——外部往来——代收上牌费(2241.003.002)
其他应付款——外部往来——代收其他费用(2241.003.003)咨询费 18购配件
借:库存商品——配件——正常入库(1405.002.001)
应交税费——应交增值税——进项税额(2221.001.001)
贷:预付账款—采购款—配件款—外部往来(1123.002.002.002)19科目调整
借:预付账款—采购款——配件款——外部往来(1123.002.002.002)
贷:预付账款—采购款—外部往来(1123.002.005)20结转成本
借:主营业务成本——汽车销售成本——国产(6401.001.001)
贷:库存商品——车辆——正常入库(1405.001.001)21收快钱POS刷卡进账
借:银行存款——人民币——建设银行(1002.001.003)
其他应收款——外部往来
贷:其他货币资金——POS刷卡在途 22退借款
借:银行存款——人民币——建设银行(1002.001.003)
贷:其他应收款——职工个人借款(1221.002)23售后设备
借:固定资产——机器设备(1601.002)
应交税费——应交增值税——进项税额(2221.001.001)
贷:预付账款——采购款——外部往来(1123.002.005)
银行存款——人民币——建设银行(1002.001.003)24付款自比亚迪戴姆勒购入充电桩费用
借:库存商品——配件——正常入库(1405.002.001)
应收税费——应交增值税——进项税额(2221.001.001)
贷:银行存款——人民币——建设银行(1002.001.003)25代扣公积金/社保
借:管理费用——职工薪酬——住房公积金(6602.001.005)
销售费用——职工薪酬——住房公积金(6601.001.005)
其他应收款——养老保险及公积金(1221.007)
贷:银行存款——人民币——建设银行(1002.001.003)26预付采购款
借:预付账款——采购款——车辆款——外部往来(1123.002.001.002)
贷:银行存款——人民币——建设银行(1002.001.003)
第三篇:车行策划书
校内租车行策划书
说明:目前,托普后校门的农民街由于拆迁改建,而封街停止运营。在农民街的各大租车行因此而关门停业。在今后,我托普师生租车便是一大问题。经我车协全体成员建议和全院学生的强烈要求,计划于本学期在校内为全体师生建立一个租车行。以优质、廉价、高水准的服务,全心全意为师生们服务。
目的:
一.服务.我们是在院团委的领导下成立团体组织,全院师生就是我们的强有力的后盾。所以,我们将全心全意为全院师生服务。为了更好的为大家服务,为了能给大家提供更多的方便,我们自行车协会有义务承担起这份责任。
二.协会发展.作为协会每个成员,都时时刻刻为协会着想,为协会长远的利益而打算,为协会的发展而担忧。回头看看这几年的发展来看,协会的成长比较缓慢,一直欠缺一个好的发展方向。目前,现在我们给了我们一个很好的发展机会。所以给我们一个创业的空间。其
一、让协会走向商业化发展道路,搞多元化改革。这不仅利于我们车协,同时也有利于整个社团联合会,以至于整个学院,是学院给我们一个发展的空间,让我们在大学期间就能体会创业的滋味,不仅让学院走上一个更高的层次,同时也体现了学院为广大的师生提供一个宽阔的舞台。其
二、我们的会费收入并不景气,连正常开支都是非常的节俭,又怎么搞出优秀活动呢?外出拉取赞助,谁又愿意为我们这么一个没有名气的协会提供赞助呢。所以我们才提倡走商业化、多元化发展道路,才能提高影响力,才有经费搞活动,才能很好的发展协会,才能更好的宣传学院。
三.创业.目前提倡大学生创业,这又是一个很好的创业项目,市场很大,前景很好。只不过,我们走的是集体创业道路,是一种集体经济。而且,我们可以培养更多的具有创新意识的管理人才。这个项目在今后可以收在我托普旗下,长久的开展下去。
时间大体安排:在本学期开学之后,我们将联系购车点,自行车存放点(附则二)和租车行前期工作安排。我们将派人在整个成都周围联系,以最好的价格买到优质的车。如果无法找到自行车存放点,我们将把自行车存放在车棚下,派人分时间值班管理。
军训完毕,我们将积极组织招新。招新后,我们将以提倡与自愿的原则(两种筹资方案见附则三),组织购买自行车,和完善修车工具。待上述问题解决好之后,如果一切进展顺利,我们择日举行开业典礼。如果,由于某种原因不能及时开业,我们将以尽快解决问题,尽早举行开业。
租车行所提供的服务: 开业一周内为开业优惠周,我们将向全院学生发放150张VIP优惠券,凡持优惠券租车的学生将按五折优惠。每天按时间段,周末全天为大家服务,租车实行计时收费制,每小时一元。十小时以上将按8元每天计收。团体租车,十辆车以上按8折优惠。我们还提供免费打气,义务修车,免费故障检查,排除等服务。义务修车将在特定时间段为大家服务,更换零件将收取零件成本费。
租车收入经费使用说明:对于租车收入的经费,将按20%作为买车成本费用扣除,提20%为场地使用上缴学院。其余作为会费存储,一部分用于活动开展,资金运转。另一部分,将添置一些设备器材,以更好更优质的大家提供更好的服务。自行车,我们将以私人自愿投资购买为原则,保管和使用将实行公有,扣除成本后,自行车使用者可继续使用,在退会离开时,将以公有财产留下,存储,保管和使用。
条件:
一、我们拥有大部分人的要求,希望我们自行车协会可以承办了一个自行车行;
二、自行车协会代表着社团联合,代表学院,自行车协会的成长也是学院的成长;
三、自行车协会车行的成立也为学院成立一个交流的平台(可以进行有关自行车的活动,以这种方式可以进行联谊,拉近协会与协会之间,部门与部门之间的关系);
四、车行的成立也给同学们一个创业的平台,也是学院一个创业的开始,一个磨练的机会;
五、车行不仅可以集聚同学,也是一个锻炼同学们合作的精神,从而使协会与协会,部门与部门之间有了更多的经验,有了更广的话题。
综合以上,我们强烈建议可以让自行车成立车行,不论是怎样的困难,我们都希望可以实现,我们会坚持到底。
附则一:
对车的管理:
1.购车后,我们将对车身各部件、车锁及车的所有人进行编号,实行编号制管理。
2.对于我们的车,我们将定期对所有车进行检查,排除一切问题,为大家的人身安全做好保障,让大家使用的更放心,更舒心。
3.对于出租的车,请租车人在选车时一定要看好,是否有什么问题,我们好及时进行检修。如果,在选车时未发现问题,在使用过程中非人为原因造成的问题,我们将自行检修。如是人为原因破坏、丢失,租车者将按购买原价赔偿或购买赔偿或交付修理费用。
4.租车将带上当事人有效证件(身份证或学生证)。一证最多租四辆车。并签字保证车的安全,人身安全自行负责。
附则二:自行车存放点申请.尊敬的院领导:
你们好!应全院学生的要求,我们计划并申请由我们自行车协会在校内开办租车行。由于无自行车存放点,所以现提出申请,希望院领导能支持我们,帮助我们。想办法为我们提供一个至少能存放50辆自行车的存放点。如果,没有很好的场所,希望院领导能从1000元的学生宿舍中抽取一间一楼的寝室。对于场所使用,我们将从车行收入中提出20%作为场所使用费上缴学院。各位院领导,对于我们自行车协会来说,这是一个很好发展的机会,如果能抓住这个机会,我们协会将会快速高效的发展。如果失去这个机会,虽然,我能尽我能力去带好协会,但是,我不能保证能发展的很好。希望院领导能给我们这么一个发展机会,能给我们协会提供帮助。我代表自行车协会向您们衷心的感谢!
谢谢!
敬礼
自行车协会会长:赵猛
2008年9月8日
附则三:租车行筹资方案:
方案一.会员自愿,自行购买。我们将联系好廉价,质优的自行车卖点,凡自愿购买的同学需同协会签订一份自愿购买的合同。然后统一到联系好的卖点自行挑选好车辆,讲好价后,付好账。统一骑回学校。由我们协会统一存放、保管、维修和使用。在开展活动的时候,他
们有权自行使用车辆,在周内需要使用车辆的时候,讲按50%收取使用费(双方自愿)。凡不同意统一管理和使用的将不允统一购买和保管、维修。租车收入的经费将提20%为成本按投资人数给购车当事人。在提成满购车实际价格时,车将收为协会公有。提成将提到一学年满。若当事人在提成未满实际价格期间,不同意车收为公有,将退还车辆,当事人退还所有提成。
方案二.会员自愿,入股购买。我们将联系好廉价,质优的自行车卖点,凡自愿入股购买的同学需同协会签订一份自愿入股的合同。然后派专人到联系好的卖点挑选好车辆,讲好价付好账后。统一请货车运回学校。由我们协会统一存放、保管、维修和使用。在开展活动的时候,他们统一免费使用车辆,没参加入股的将按正常租车标准收费。其余费用将由协会统一安排。租车收入的经费将提20%为成本给入股当事人,提到一学年满。车为协会公有。主办单位:四川托普信息技术职业学院自行车协会
主要负责人:赵猛
主办日期:待定
策划日期:2008年9月8日
第四篇:车行宣传语
备注:姜哥,那个海报你做的时候,就简单点,也不用太简单了,毕竟那纸挺大的,不要太复杂了,背景弄个大自然美景,最上面写标题,要用点艺术字,海报下部分空白处肯定要有自行车图,就在网上找一张,几个人背着旅行包骑在自行车上那种,再也没什么要求,你看着好看就好,相信你的眼光。、我也没弄过这个,或者你看着办了
正文:
标题:莲华校区租车行(用艺术字)
亲爱的同学们:春城。你是否想着熟悉一下这座处处有美景的城市?你是否想着骑车漫游在绿树成荫的街道?或者享受小巷深处的安静恬淡。或者轻松愉快的去附近办一件事,本车行拥有全新的,捷安特,美利达,喜德盛,美国崔克等高大上的自行车,让你出去几小时轻松潇洒,几天无后顾之忧。
小伙伴们还在等什么,快来莲华○2号车库带上它,开始自己的轻松潇洒之旅吧…..
第五篇:名车行 经营草案
名车行业务经营草案
一、车行主营:
新车(汽油车、电动车)2手车、汽车租赁(如滴滴打车)。
二、前期筹备:
(启动资金、进车渠道、车辆库存、库存结构、人员配备、资金回笼、盈亏平衡、新车PDI检查、车辆利润)
1、新车(汽油车、电动车)
汽油车:分三层摆放一层合资品牌/国产品牌 二层合资品牌 三层高端进口。
电动车:四层摆放电动车。
2、品牌
20个汽车品牌:现代、起亚、标致、雪铁龙、众泰、宝骏、长安、海马、哈弗、别克、福特、雪佛兰、斯柯达、奥迪、宝马、奔驰、沃尔沃、路虎、吉普、道奇
3、一层摆放品牌车型:
(1)现代 瑞纳7.39、索纳塔18.39、ix25 11.98、ix35 14.98(总计:52.74万)
(2)起亚 K2 7.29、K3 10.28、K4 12.88、智跑 14.48(总计:44.93万)万(3)标致308 10.59、2008 9.97、3008 15.97(总计:36.53万)(4)雪铁龙 C4L 12.39、C3XR 10.88(总计:23.27万)(5)众泰 大迈X5 7.39、SR7 7.38、7600 7.98(总计:22.75万)
(6)宝骏 630 5.98、560 7.68、730 6.98(总计:20.64万)(7)长安 cs35 7.89、cs75 10.88(总计:18.77万)(8)海马 M8 10.68、s5 7.98(总计:18.66万)(9)哈弗 H6 9.98、H2 9.88(总计:19.86万)
4、二层摆放品牌车型:
(1)别克 凯越8.69、昂科拉13.99、英朗10.99、昂科威21.99(总计:55.66万)
(2)福特 嘉年华7.99、福睿斯9.68、翼博9.48、翼虎19.38(总计:46.53万)
(3)雪佛兰 赛欧5.68、科鲁兹8.99 创酷10.99(总计:25.67万)(4)斯柯达 晶锐 6.99、明锐9.98、速派16.76(总计:33.73万)
5、三层摆放品牌车型
(1)奥迪 A3 18.49、A4 27.28、Q3 24.98、Q5 35.85(总计:(2)宝马 3系28.30、X1 25.9、5系43.66(总计:97.86万)
(3)奔驰 C 31.48、CLA26.98(总计:58.46万)106.6
(4)沃尔沃 S60L 26.69、XC60 36.69(总计:63.38万)(5)路虎 发现神行36.8、极光39.8(总计:76.6万)(6)吉普 自由光20.98、指南者22.19(总计:43.17万)(7)道奇酷威29.69(总计:29.69万)
启动资金20个品牌56款车型共计895.5万元(根据道和购
车实际价格优惠预计在600-700万)
三、车辆利润预估:
车辆 单车利润 金融利润 装饰利润 上牌利润价格 总利润(单位:元/台)3(单位:元/台)3(单位:元/(单位:元/(单(单位:元/台)个点个点台)台)位:万)5-10万1500元-3000元/台1500元-3000元/台1000元/台200元/台200元/台200元/台200元/台4200元-7200元/台7700元-13700元/台14000元-20200元/台20700元-26700元/台10-20万3000元-6000元/台3000元-6000元/台1500元/台20-30万6000元-9000元/台6000元-9000元/台2000元/台30-40万9000元-12000元/台9000元-12000元/台2500元/台
四、车辆年利润预估:
车辆价格 预计销量(单(台)位:万)5-10万10-20万20-30万30-40万总计
总利润毛利预估(单位:元)(低/高)装饰利润 上牌利润 金融利润(单位:元)(单位:元)(单位:元)120504000元-864000元96739200元-1315200元72100800元-1454400元36745200元-961200元3242089200元-3817200元120000元144000元144000元90000元498000元24000元19200元14400元7200元64800元180000-360000元288000-576000元432000-648000元324000-432000元1224000-2016000元
五、进销渠道:进车渠道和销售渠道
1、进车渠道:
(1)厂家直接代理或区域借调(缺点:厂家对销售展厅人员等条件上限比较高;优点:货源稳定车辆质量有保证);
(2)多渠道采购全国范围购车(缺点:车辆质量不保证,运输费用偏高;优点:利润高,车辆到货时间可控,信息广泛灵活机动性强)。
2、销售渠道:
(1)传统展厅接待,按照展厅接待的9大流程,主动开发客户,从身边的亲友开始宣传提高知名度;
(2)走销拜访形式,每天和客户约好可以直接和客户进行洽谈(包括家里、公司、公共场合);
(3)电销网销每天更新客户信息跟踪回访邀约进店赏车购车,主要太平洋、汽车之家等,搜集部分异地购车客户;
(4)资源共享模式利用集团4S店的资源优势筛选部分他店购车客户跟进邀约,达到资源整合优化提升销量。
3、增值业务:
可根据资源共享模式利用我集团4S店的优势和保险公司进行业务谈判,新店保证新车的上险率,提升4S店的送修率等,保证我公司的互利互赢。
金融公司可选择上汽财务、公司自营贷款、或银行贷款为主。(2-3家)
装饰直接由我集团金布装饰公司进行采购销售。
4、团队管理:
秉承我公司的企业核心文化,诚心刻于心,文明见于行的 理念,把客户的利益放在首位,团结友爱、互帮互助、同 甘共苦的团队精神。责任到人,目标到人,制定奖罚机制,定期培训个车型的产品知识要点,制定淘汰机制采用淘汰 优化模式,也为公司储备打好基础。自营模式可根据自身 能力或车辆优惠不同,自行控制优惠力度达到能者多劳、多劳多得自负盈亏。
5、筹备面临的问题:
(1)新车采购渠道不确定,车辆采购价格不稳定;
(2)销售模式不如4S店容易被接受;(3)销售过程中缺乏竞争力,容易造成流失;
(4)公司成立初期知名度不高,基盘客户少,进店量不可控,成交量不稳定。5.要求销售人员更加专业,会出现业务不 熟练,流程不完善,对客户的掌控能力差,专业的产品知 识欠缺,销售技能要求更高,促进成交的能力。6.同城4 S店的价格变化,和同行业的竞争压力大。
6、解决应对的思路:
(1)多渠道确定通过经销商或直营店进行价格对比,确保进 车价格优势;(2)对客户进行宣传讲解全新的销售模式,给客户带来的新 的购买方式,可以减少选车的麻烦达到利益对大话;
(3)利用自身优势采用资源共享模式由集团店带动综合店;(4)开业前期要大力宣传,低成本高效率,利用微信QQ网
络广撒网多积量;
(5)利用自身销售经验加强对销售人员的弱项进行指导完善,制定一对一的提升;
(6)随时了解区域和全国价格变化,瞬息万变,见招拆招。
7、人员筹备:
销售人员6名、电销1名、库管计划1名、行政1 名、财务1名、客服1名、名保安1名、保洁1名(共计13人)
2手车
一、前期筹备:
启动资金、2手车进车渠道、资金回笼、盈亏平衡、2手车评估、车辆利润。
品牌销售车辆范围价格:
数量(台)563115 资金合计预算(单位:万)30万左右60万左右60万左右30万左右180万左右2手车价格车型10万以下家用为主20万以下家用兼商务30万以下商务兼豪华40万以下豪华高端总计
二、车辆利润预估:
单车利润(金融利润2手车价格单位:元)(单位:元)装饰利润 上牌利润 总利润(单位:元/(单位:元/(单位:元/台)台)台)4200-7700元/台8200-13200元/台13700-18700元/台21700-24700元/台10万以下1500-3500元1500元-3000元/台1000元/台200元/台20万以下3500-5500元3000元-6000元/台1500元/台200元/台30万以下5500-7500元6000元-9000元/台2000元/台200元/台40万以下10000元以上9000元-12000元/台2500元/台200元/台
三、车辆年利润预估:
车辆价格 预计销量(单(台)位:万)10万以下50台20万以下38台30万以下12台40万以下3台合计103台 总利润毛利预估 装饰利润(单位:元)(单位:(低/高)元)210000-385000元311600-501600元164400-224400元65100-74100元751100-1185100元50000元57000元24000元7500元138500元 上牌利润 金融利润(单位:(单位:元)元)10000元7600元2400元600元20600元75000-150000元114000-228000元72000-108000元27000-36000元288000-522000元
四、进销渠道:
1、集团4S店2手置换回的综合车况良好的车型;
2、其它4S店出售价格车况良好的车型;
3、各大企事业单位拍卖车型;
4、个人买卖;
5、网络。
五、车辆检测:
专业2手评估师(必须从业5年以上工作经验有2手车评估 师资格证)对采购车辆进行查看,确定车辆预估价格,整车 质量是否良好,根据车辆情况进行翻新美容提高车辆价值。
六、价格制定:
1、手产品定价很关键,所以每一种定价都要有既定的目标;
2、争取最大的关注度吸引消费者;
3、销路宽泛,获得更大的市场份额;
4、薄利多销开拓市场建立信价比高的产品形象。
七、销售方式多样化:
传统展厅接待、电话网络、个人买卖
二手车寄存是一种新颖的销售方式,主要是把车辆寄存在我店,由我销售人员进行买卖,挣取中间差价,好处是不占用资金,只需交付部分抵押金,价格灵活利润空间大。
八、增值业务: 采用和新车洽谈项目为主,金融、保险装饰等。(主要提档、过户、消违章、年审)
九、客户管理:
系统化建立客户信息卡,对客户信息进行存档(姓名、年龄、爱好、家庭成员、工作性质、车辆用途等)购车时间、价位,对不方便没时间客户可上门服务,建立良好的企业形象。
十、筹备面临的问题:
1、市场知名度,整个汽车展厅前期的宣传很重要,酒香也
怕巷子深,消费者对企业的认可、信任;
2、车辆收购很重要,既要保证车辆价格合理又要保证有利
可图,不能收购到合理的车型就不能更好的建立车辆库存 结构。
3、人员的销售能力主要还是以现有销售新车销售顾问为主,所以对新老车型的转换很重要;
4、对车辆型号配置质量把控不精准,造成收车价格偏高;
5、二手车市场瞬息万变很难把控。
十一、解决应对的思路:
1、利用集团4S店共同宣传,活动集中化,网络,微信,线上线下扩大知名度;
2、招聘专业人才,进行储备,对销售人员进行指导帮助;
3、市场行情重要性搜集行业信息,和大区同行即时交流沟通,对比市场车辆变化,确保收车精准销车迅速。
十二、人员筹备:
业务经理1人、销售人员1人(共计2人)
汽车租赁
一、经营模式:轿车短租、长租、临时打车3种方式为主。
1、短租用车人申请,拿本人身份证原件、驾驶本于我公司签订合同,在短时间内使用并归还的租车模式;
2、长租用车人申请,拿本人身份证原件、驾驶本于我公司签订合同,时间6个月以上,约定车型租金车辆使用情况等,在规定时间内归还或续签的租车模式;
3、临时打车客户签订用车协议或是雇佣协议,在约定的时间里或是公里数的租车模式。
二、使用车辆:
可利用自身资源(2手车)进行试运营,前期投入少风险小,如2手车积压车辆可直接调用。利用2手车的资源一批压一批的形式,车辆多样化灵活。
车辆价格 租赁价格(单(元/天/台)位:万)10万-15万150元/台15万-20万200元/台20万-30万300-400元/台30万-40万400-800元/台合计7天收益预估30天收益预估186天收益预估365天收益预估1050元1400元2100-2800元2800-5600元4500元6000元9000元-12000元27900元37200元55800-74400元54750元73000元109500-146000元146000-292000元12000元-24000元74400-148800元1050-1550元/台7350-10850元31500元-46500元195300-288300元383250-565750元
三、租赁渠道:
1、转换对新鲜事物感兴趣的客户,双刃剑对新车或者是;
2、手车客户根据实际情况;
3、网络宣传如58同城、赶集、汽车之家、门户网站;
4、同行业内调动市场资源流通;
5、政府机关没有采购新车指标可以转换传统思想,变新车为租车。
四、车辆管理:
由客服统一建立系统档案,一车一档,2.车辆使用记录、车辆入库出库及时跟新。3.所有车辆保证每月检查3-5次。4.所有车辆出园区必须定位监控,保证车辆保全可控。
五、车辆年保养费用预估 车辆价格年行驶公里数(单位:万)10万-15万50000公里15万-20万50000公里20万-30万50000公里30万-40万50000公里合计
保养次数 保养费用(单位/元)车辆数量费用(单位/元)6次6次6次6次1800元3000元4800元6000元5台6台3台1台9000元18000元14400元6000元47400元
六、筹备面临的问题:
1、开业前期车辆闲置,无法立即实现盈利;
2、车辆风险管控;
3、车辆使用人风险管控。
七、解决应对的思路: 1、2手车相互依存,互帮互助,在展销的同时进行租赁;
2、加装最新的嘉车宝定位系统;
3、专人跟进使用情况保证实时和使用人保持联系。总毛利润人员基本工 车辆提成广告综合房屋水电资新车毛利润2089200元-3817200元二手车毛利润751100-1185100元租赁毛利润合计 383250-565750元3223550-5568050元