城管进社区 城市更美好

第一篇：城管进社区 城市更美好

“弘扬职业道德 争做岗位先锋”征文比赛

城管进社区城市更美好

“城管让城市更美好”，营造文明、优美、整洁的城市环境，离不开城管这支队伍。提起城管的职能，人们往往想到查处店外出摊、取缔流动摊贩和拆除违章建筑等等。的确，自城管部门成立以来，这些工作一直是工作中的重点，因此“罚”和“拆”成为人们对城管执法的最直观的印象。而中国目前正处于重大的历史性转型时期，实现城市化、现代化的过程中。城市中流动人口多，部分市民规范意识不强，人口居住密度过高，基础设施不完善等，同时公民利益多元化及公民参与社会治理的意识日渐强烈使城市管理工作走入了困境。

社区是城市的细胞，是城市管理的基础。“城管进社区”将是深化城管体制改革、推动管理重心下移、关口前移，促进社会管理创新、提升城市管理水平的重要举措，也是城管执法部门惠民利民服务群众的重大民心工程，强化社区居委会在城市管理中的基础性作用。因此城管走进社区，了解社区，服务社区，通过推进市容秩序管理、违章建设管理、法律法规宣传、数字化城管平台进社区，调动社区参与城市管理的积极性，充实社区城市管理力量，激发社区内在动力，抓好社区城市管理工作，变执法为服务，必能深化城管执法，转变城管职能，提高城市管理执法水平。结合常州及其他城市的实践，本人对城管进社区主要有以下几方面的认识。

树立服务理念，转变思想观念。

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提高城市管理首先要坚持以人为本，重点是实现管理重心前移，关键是把服务做到城市的每一个末稍，真正为群众排忧解难，树立为民办实事的良好作风，不断改善和提升城管工作的作用和影响。由以往消极应对、强制执法向主动管理转变，把服务做到社区，根据社区居民的现实需求，把服务做到居民心坎上。目前，社区业主居住多元，而诉求也是多样的，存在着多方面博弈。不同的小区有不同的特点，应进行具体分析，有的放矢地开展各种服务，并且尽量将工作做在前面。从根本上转变单纯的“执法”，代之以“管理服务”，达到相互沟通，相互理解，统筹兼顾多方利益。这样才能取得民众的理解和支持，保证城市管理的效果。例如可在社区设立城市管理办公室，做到发现问题第一时间、第一现场处理，及时将城市管理问题解决在萌芽状态，避免“生米做成熟饭”后集中强制性执法，实现社区居委会和城管执法部门紧密协作与互动提高城市管理效率；也可开展“城管队长接待日”、“城管分队开放日”、“城管执法开放日”、“城管法规开放日”活动，让居民零距离地与城管队员们接触，多方面直观了解城管队员执法工作，向群众宣传城管法规，从根本上改变群众对城管执法认识上的误区。

另一方面，城管走进社区后，社区居民和社区干部对城市管理工作的认识也有根本转变。不仅从过去“要求社区干部配合执法中队的整治行动”转变为“主动要求执法中队加强整治”，社区还主动组成义务巡逻队、督导队，对影响市容环境的行为特别是占道经营、乱张贴等现象进行清理。企业、商户和居民逐步认识到管理好社区环境对

自己的重要意义，主动参与管理社区的意识得到了较大提高，开始由“城市管理与我无关”向“城市管理从我做起”转变，增强了群众对城市管理的认知度，提高了市民对城市管理的参与度。

转变工作模式，提升管理水平。

城市管理需要柔性执法技巧，要把事情做到实处，让群众满意。城管与社区可采取双向互动的方式，深入基层主动了解社区情况，广泛听取社区对城管执法工作的意见与建议，也让社区能够充分发挥自身优势，反映问题，主动协助。一是采取责任到人，明确分工，定人联系社区；二是及时受理举报、及时处置问题、及时反馈，将矛盾解决在基层，解决在萌芽状态，时刻体现“执法为民”的宗旨；三是定期参与社区居民协调会，为居民群众提供了一个沟通交流的平台，帮助他们及时了解生活中关注的一些城市管理问题，同时也使城市管理与城管执法工作更深入于民、心系于民，通过这种“面对面”的联系，进一步强化为群众服务的理念。另外，在城管进社区中，还要处理好和物业及业主的关系。城管既提供服务又不越界，是业主自治的归业主自治，是物业的归物业，而通过上述措施还是无法解决，才予以介入，达到共建和谐小区。

城管进社区确确实实为社区做了大量的工作。以前社区内的违章建筑、临街门店乱堆乱放、流动商贩占道经营、露天经营烧烤等问题影响了居民的正常生活，让居民和物业管理人员十分头痛。尤其是一些流动摊位经常打游击，虽然社区也采取过一定措施和劝导，但由于社区没有执法权，往往社区人员一走，商贩马上又回来了。自从城管

进社区后，城管部门从服务入手，力行劝导和法规讲解，加大了执法力度，社区面貌得到了根本性的改变。城管进社区工作后，让居民群众对城管日常工作有了更深入的认识和了解，还从身边事中切切实实感受到了变化，借助社区这一平台，及时解决社区内群众关注的热点、难点问题，不但节约了人力，减少了执法队伍与流动摊贩的直接对抗。居民群众参与社区城市管理的自觉性和主动性大大提高了，还方便了执法工作的开展, 真正做到了为居民解烦心事，做群众贴心人，得到群众的监督、支持与参与，从而提升了城市管理水平。

加大城管宣传，促进和谐氛围。

通过大量的进社区宣传活动，让社区群众对城市管理及相关法律法规有进一步的认识和了解。一是在内容上继续加大城市管理相关法律法规的宣传，深入社区，真正发挥基层宣传阵地的作用和影响；二是在形式上充分利用社区这一平台，积极开展相关法规培训、社区座谈会等活动，加大与辖区企事业单位、学校、施工工地、个体工商业者的联系，推进城管法律法规进社区、进单位、进学校、进居民家庭；三是在方法上以老百姓喜闻乐见的形式，可结合社区各时期节日活动，见缝插针地开展好宣传工作。让居民了解更多的城管法律知识，消除暴力和强制执法所带来的不好影响，打好群众基础，形成人人参与城管工作，增强家园意识，促进和谐氛围。

自城管进社区工作开展以来，将管理寓于服务之中，以服务促进管理，为群众着想、替群众办事、请群众监督、让群众满意，逐步提升了城管的公众形象。城管进社区的工作得到了群众的积极参与和热

烈欢迎，从根本上改变了群众对城管工作认识上的误区。现在各小区居民普遍反映：以前小区里发生点事，可不容易解决呢，现在城管进社区，我们有困难就找他们，有什么事儿也好解决了，大家都很喜欢他们。城管进社区，既畅通了居民群众反映城管问题的渠道，切实解决了一些居民群众的热点和难点问题，将行政执法工作中的诸多矛盾问题解决在社区，解决在基层，达到相互沟通、相互理解、相互支持，又能体现行政执法工作为民服务、为民办实事的宗旨，实现城管为公、执法为民的理念，真正发挥城管与社区的桥梁纽带作用。

城管进社区有效促进城市管理工作开展，积极营造“城市管理、人人有责”的社会氛围，实现城市管理变被动为主动，提高居民群众对城市管理工作的支持率与知晓率，进一步提高工作效率和实绩，全面提升城市管理水平，更进一步构建良好外部环境、提升队伍形象、打造行风亮点、谱写和谐乐章。让全社会充分了解城管工作，大力支持和参与城管工作，齐心协力让城市更美好。

第二篇：城管进社区

关于“城管进社区”考核的办法

各街道办事处：

为进一步贯彻和开展城市管理进社区活动，加强和完善社区的城市管理工作和市容环境状况，不断推进城市管理体制创新，按照“两级政府、三级管理、四级网络”的原则，实现城市管理工作重心下移。根据区委、区政府的有关要求，结合我区实际，现将2009“城管进社区”考核的有关事宜通知如下：

一、考核范围

鼓楼区6个街道办事处、44个社区

二、考核时间 2009年4月至12月。

三、考核方法

（一）采取抽查的方法确定每次考核的点位；

（二）每个办事处抽查2个社区；

（三）每个社区抽查一个居民小区（考核对象为市容环境较差的非物管小区、自管小区、准物管小区）和一条小街巷；

（四）每2个月考核1次。

四、考核内容

（一）人员及工作设施。落实城管人员进社区，有固定的办公场所及办公设施，在室外上墙公布城管人员姓名及联系方式。

（二）制度建设。结合社区实际，明确社区城管人员岗位职责，各项规章制度完善并落实（工作计划制度、日巡查制度、城管宣传制度、便民服务制度、工作例会制度、城管工作记录、台帐制度等）。

（三）便民服务情况。接访、定期走访社区群众并做好记录；居民意见建议及处置情况；便民服务措施的落实。

（四）城管工作实效。社区内市容环境秩序方面存在的问题。

五、扣分标准

（一）城管进社区组织制度建设考核，满分50分。采用倒扣分计分方法，以实际得分为成绩。以社区为考核单元，从人员及工作设施、制度建设、便民服务情况三个方面进行考核。

（1）人员及工作设施。未派驻城管人员进社区的扣50分，没有办公场所的扣10分，没有固定办公设施的扣5分，未按要求公布城管人员姓名及联系方式的扣4分。

（2）制度建设。无城管人员职责的扣5分，无工作计划的扣4分，无周巡查记录的扣2分，宣传栏无城管内容的扣2分，工作例会无记录的或坚持不好的扣3分，台帐管理不规范的扣4分。

（3）便民服务情况。无便民措施的扣2分，未及时处置群众意见建议的每起扣2分，无走访、接访记录的扣3分。

（二）工作实效考核，满分50分。采用倒扣分计分方法，以实际得分为成绩。每个社区抽查一个居民小区（考核对象为市容环境较差的非物管小区、自管小区、准物管小区）和一条小街巷。

工作实效：占道摊点、店外经营、占道作业、乱堆乱放（含楼道内）每发现一处扣2分，摊点群（马路市场）每处扣10分，散养家禽每只扣1分，卫生死角每处扣2分，花坛种菜、积存垃圾每处扣3分，违章搭建每处扣5分；即时贴每张扣0.4分,张贴每张扣1分,手写、印章每个扣1分,喷涂、喷涂式印章每个扣3分；覆盖不严的每处扣2分，图形不规范或存在明显色差的每处扣1分。(三)办事处城管进社区考核的月度得分等于城管进社区组织制度建设得分、工作实效得分两项考核得分之和。

六、奖惩措施

1、当月考核90分以上的办事处（含90分），第一名奖励现金1000元，第二名奖励现金500元。

2、当月考核80分（含80分）至89分（含89分）之间的办事处不奖不罚。当月考核低于79分（含79分）的办事处每失一分扣款人民币50元。

七、工作要求

（一）各办事处执法中队要主动与社区取得联系，加强沟通协调，使城管执法服务活动取得实效。

（二）社区城市管理工作要以“突出重点、突破难点、凸现亮点”为切入点，充分发挥社区城市管理干部的主观能动性，积极探索、勇于创新，使城市管理工作进社区活动有声有色地展开。

（三）各办事处要高度重视社区城市管理工作，把此项工作作为今年城管行政执法工作的重要内容，狠抓落实，区市容局将在考核中把此项考核成绩纳入总成绩。

鼓楼区市容局

二○○九年三月九日

第三篇：文明 让城市更美好[定稿]

这是一次形象提升和实力增强的伟大实践，这是一次 物质文明和精神文明的携手并进，这是一次古老传承和现代文明的相互交融，这是一次边陲小城的美丽蜕变和文明绽放。

出片名

文明 让城市更美好

——岢岚县创建省级文明县城纪实

岢岚，因境内岢岚山而得名，地处晋西北黄土高原中部，管涔山西北麓，毗邻陕西、内蒙,区位优势明显。岢岚县拥有8.6万人、版图面积1984平方公里，境内有岢瓦、岢宁铁路，有岢临、五保高速和在建的神岢高速，交通十分便利。

早在石器时代，岢岚就有人类定居，现今的岢岚城已有2200年的历史。

这里是历史重镇，作为唐宋以来军事重地，曾经狼烟遍地，烽火三月，边关将士、折戟沉沙。全国唯一的宋长城，在长城史和军事史上有着重要地位。这里是革命老区，是山西临时省委诞生地，也是晋绥抗日根据地的发祥地。1948年，毛主席率领中共中央领导机关转战西柏坡时路居岢岚，留下了“岢岚是个好地方”的深情赞誉。组建于60年代末、位于岢岚县境内的太原卫星发射中心为我国航天事业做出了 巨大贡献。

这里是清凉山城，春有百花、夏无酷暑，悠悠白云，绿草幽幽，是名副其实的避暑圣地。

这里是养生福地，名满三晋的炖羊肉，营养美味的银盘蘑菇，地道的莜面栲栳栳，浓郁的特色民俗，厚重的非物质文化遗产。落日黄昏，清风绿浪，翩翩起舞，欢歌四起。

当历史的车轮进入21世纪，新时代赋予岢岚人新内涵，在全面建设小康社会的伟大征程中，岢岚县立足现实，依托丰富的自然资源，确立了生态、特色、务实“三个发展”，青山绿水、文明宜居、人和业兴“三大定位”，建设美好岢岚“一个目标”的“331”发展战略，集中开展了“环境清洁、交通秩序、文明卫生”三项治理行动，“风清气正、干事创业、文明和谐”三项建设活动，形成了人人用心、个个发力、项项落实、实事办好的浓厚工作氛围。

全国平安建设先进县、全国双拥模范县、省级卫生红旗县、全省扶贫开发先进县、全省文化建设先进县、全省“一县一业”先进县、全省植树造林先进县、全省农村党风廉政建设先进县称号，“晋岚”绒山羊、“中国红芸豆之乡”之乡，中国避暑休闲百佳县，国家级卫生县城……一项项殊荣，尤如一个个绚丽的光环，让岢岚人无比自豪。

字幕+解说：2014年，实现生产总值187357元，财政收入万25359万元，农民人均可支配收入5073元，城镇居民 家庭人均可支配收入20775元，县域经济呈现良好的发展态势，各项事业均取得较为明显的成效。截止2015年3季度，实现生产总值133789万 元，财政收入20928万元，农民人均可支配收入5528元，城镇居民家庭人均可支配收入22230元.在众多荣誉面前，岢岚并没有停下前进的脚步，“建设新岢岚，塑造新形象，追求新跨越”，是岢岚人的追求和梦想，肩负着8万人民的热切期望，岢岚县超前思维、长远谋划、全局运筹，把创建省级文明县城作为精神文明建设的龙头工程，作为促进物质文明建设的基础工程，作为党和政府为人民群众办实事的民心工程，纳入全县经济社会发展的战略全局，明确提出了“创建省级文明县城”的奋斗目标。

城市变奏

创建省级文明县城，把岢岚干部群众的心紧紧连接在了一起。岢岚县严密组织、科学部署，建立各相关单位一把手负总责，分管副职具体抓，联络员具体办的工作机制。无论是便于及时交流工作的QQ群、指挥部考察后的总结学习讨论、经常性的实地调研、不定期的工作推进会，还是发动人大代表、政协委员、新闻记者等从不同层面、不同角度点评创建中存在的突出问题，提出解决办法，都及时、快捷、有力地推进了创建工作。2015年3月，创建活动正式启动。岢岚县一步一个脚印，创建工作稳步推进。电视、广播、网络、报纸、政务微信平台，进社区、进家庭等全方位、立体式的宣传动员迅速展开。在创建国家级卫生县城的基础上加大重点整治力度，加强环境卫生管理、实施城区道路“畅通工程”，严格规范市场、建筑工地管理、娱乐场所管理，并强化社会治安管理，创建平安岢岚。岢岚县还通过调查问卷、发向宣传册等形式向群众普及文明知识，倡导摒弃不文明行为和习惯，提升群众文明素养。春风化雨，润物无声，全县上下迎难而上，奋力拼搏，三个文明建设取得了新的成效。

城市基础设施逐渐完善，城市框架不断拉大，城市功能日益加强，岢岚县投入3.4亿元，建设者们夜以继日、加班加点，将县城及周边4.39平方公里建成区纳入创建范围，高标准完成新建改造22条道路、381条街巷、9个停车场、4个集贸市场、15座公共卫生间、4200套旱厕等建设工程，在“创卫”的基础上，新建城市道路4.4公里，改造城市道路4.8公里，安装了路灯，新建了供水、供热、供气等管网公共设施。并高质量完成城市绿化71万平方米，城区绿化覆盖率达35.2%，城区绿地率达29%，人均公共绿地8.2平方米，人均住宅建筑面积32平方米。

生态做文章，绿字绘蓝图。岢岚县实施以“一区、两线、三山”为主的林业重点工程，完成城区绿化2000亩、忻保 高速和岢会线荒山绿化4万亩、城周绿化8000亩，将全县48.5万亩符合条件的生态公益林纳入森林保险范围；实施了3乡18村的农村环境连片整治工程，实现行政村清洁保洁全覆盖。治理岚漪河9公里、北川河3公里，城区污水处理率达到82%，日处理生活垃圾120吨，六项主要污染物排放量全部实现“零增长”，生态环境日益改善，呈现出可持续发展的良好态势。

围绕创建目标，岢岚县通过开展“人人讲党课”、“四个全面”战略布局、“中国梦”等宣传学习，加强党组织建设，打造了高效廉洁的政务环境。通过推进法治宣传“六进”、建立社区警务室等活动，打造民主公正的法治环境。通过对不良贷款等8项秩序整顿，维护了公平诚信的市场环境。创新社会治理，打造安全稳定的社会环境，全县上下形成了风清气正、干事创业、和谐稳定的良好氛围。

文明乐章

围绕创建省级文明县城目标，岢岚县不断丰富文明城市的色彩与内涵，以生动的载体吸引着全民共同参与文明创建，带动提升市民的文明素质，打造岢岚文明“最硬”的软实力。

市民文明素质全面提高，文明礼貌、助人为乐、拾金不昧、见义勇为蔚然成风。“送温暖、献爱心”、“志愿者行 动”、“救助贫困母亲行动”、“春雷行动”、“扶残助残”、“扶贫帮困”等捐助活动吸引了各界群众参与；无偿献血成为干部、市民的普遍行为；见义勇为先进人物、先进事迹层出不穷，涌现出市级道德模范先进个人燕桃梅、任志军等一批先进人物，他们的可敬、可学被传播到了岢岚的每个角落，青少年学生争做孤寡老人的贴心“小棉袄”，社会各界关爱留守儿童。。岢岚大地上吹起了道德文明新风，涌动着互助互爱春潮。

幸福旋律

岢岚县将89.6%的财政支出用于全县“十件实事”和144项民生工作，积极发展文化、教育、医疗、养老等社会事业，投资一亿元的新岢岚高中已正式投入使用，教育均衡县创建顺利通过省级督导评估。县医院综合住院楼投入使用，新农合参合人数57727人。将城乡低保每人每月分别提高25元、20元，集中和分散供养的五保供养金每人每月分别提高200元、130元，为486余名困难群众发放救助资金84万元，为各类优抚对象246人发放优待金213.3万元；建成廉租房2270套，交付1056套，改造572户农村困难群众危房，在建涉及800人的易地搬迁住宅楼288套。

为丰富群众的精神文化生活，岢岚县群众性文体活动、送戏下乡、公益电影放映等文化活动形式多样、丰富多彩。岢岚县还在全县范围内开展“美好新岢岚、我的中国梦”主题实践“十个一”活动，组织开展了“岢岚好人”、岢岚道德模范评选活动，全县城乡洋溢着积极健康向上的文化氛围和人文气息。

如今，漫步在岢岚，青山环绕，层林尽染，郁郁葱葱，清新的空气扑面而来。干净整齐的街道、富有特色的建筑，巍然耸立的古城墙，古色古香的羊肉街，碧水流过，绿树掩映，花香阵阵，蝶绕蜂飞，仿佛置身于江南小镇，让人心旷神怡，精神奋发。点滴之处，优雅的城市风情悄然溢出。方寸之间，默默的城市品味无声传递。人与自然和谐、经济发展与生态建设协调的绿色人居环境正呈现在人们面前。

争创省级文明城市，功在发展、德在惠民、意在和谐、志在长远。而今，岢岚正和着社会主义经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和生态文明建设五位一体和谐发展的最强音，为实现“青山绿水、文明宜居、人和业兴”，开创更加美好的明天。

第四篇：作文《让城市更美好》

让城市更美好

环境保护是每个人的职责。绿色家园，从我做起。

时代在不断地进步，人们的生活水平也在不断地提高。但是，城市里的生活条件在不断地恶化：拥护、水被污染、卫生条件差等，这些都在危害着人们的健康。

现在社会上的人都有着环保的思想，可是却很难付诸于行动。不是很难做到，而是从一开始就养成的习惯很难再改变。比如说：经常看到有人随地吐痰，细菌就蔓延开来。其实，你可以拿出纸巾吐在上面，等看到垃圾箱再扔掉。这样就减少了细菌的滋生，也防止路人降低得病的机率。

拥有私家车并不是一件稀奇的事儿。可是，他却一次又一次地让人们的健康受到威胁。汽车排放的尾气，可以引起眼病和头疼等其它症状。现在虽然有控制，可是汽车的数量在不断地增长，造成城市交通堵塞，还会发出噪音，这些都困扰着我们的生活。美国就提出一个解决办法就是骑自行车来代替开私家车。这样，空气污染也得到了缓解，人们的出行也不会再有交通堵塞这种情况，对于白领们来说，是个节省时间的好方法。

在这里，我想到了一个问题：为什么新加坡的环保措施总是做得比我们做的要好？

其实，我们对于环保这个问题，并没有彻底地贯彻下去，也没有制定相关的严谨的法律。没有强制性的措施来束缚不当的行为。让错误不断地在持续，不停地错下去，没有得到深刻的自我反省。新加坡是一个干净又美丽的城市。新加坡政府和人民的环境保护意识很强，有效地控制和减少污染，青山、碧水、蓝天、绿地，整个城市清洁干净。没有烟囱排放黑烟、汽车冒黑烟；也没有污水排污口；看不到裸露的土地；看不到扬尘；看不到有乱丢垃圾、烟头、随地吐痰，行人乱窜马路等现象。它们的管理方法是我们特别需要学习的，如果能真正地贯彻落实，那么中国将会发展得更好。

前两年，政府出台了一个政策：去超市购物须拿布袋，如果没有带布袋，需要买塑料袋的要相应地付几毛钱。我们之前去超市购物，都会赠送塑料袋。回到家后，总是会把这些袋子扔掉。在一些外地地区，随处都可以看见塑料袋，遇到刮风的天气，它们就被风吹到树上、河里，不仅影响了卫生环境也影响了市容。塑料袋增加了垃圾的数量，也污染了河流。在之前的年代里，也是用菜篮子或布袋来买菜的，为什么不延续这个习惯呢？

当我们的环境不再污染，城市是多么美好啊！每个人的脸上都洋溢着可爱的笑容，让城市又添了一道色彩。所以，请让我们保护好我们的环境，参与到环保工作中来，让我们的城市更加文明！

第五篇：城管,让城市更和谐11

城管，让城市更和谐

提起城管，很多人首先想到的就是管理流动摊贩、规范占道停车。其实，从市容卫生到环境保护，从市政绿化到河道管理，城管执法的内容涉及了百姓日常生活的方方面面，城市管理是一门全新的课题，没有现成的路可走，没有现成的经验可供借鉴，我们就是锐意进取，敢为人先的开拓者。执法局成立以来，局领导以科学发展观为指导，高起点、高素质、高标准统领城市管理工作，变管理为服务，努力构建和谐城管，努力创新城市管理手段，实现城市管理工作新跨越。

松江城管工作的重点在岳阳，下面就科学发展观在岳阳分队城市管理中的实践谈个人几点粗浅的看法。

一、以人为本，树立管理就是服务理念。以人为本是科学发展观的本质和核心，也是城市管理的出发点和落脚点。确立科学的城市管理理念，必须坚持以人为本、全面和谐发展的宗旨。既要重视城市经济的发展，又要重视弱势群体的就业、谋生等问题，把握好“市容”与“繁荣”两者之间的尺度，处理好“脸皮”和“肚皮”的矛盾，调节好发展经济和美化市容的最佳结合点，让人性化、服务型管理贯穿于城市管理工作的始终，进一步促进和谐社会建设。分队根据局领导的要求，结合辖区实际，开拓创新，敢于想新招、做新事，争当排头兵，虚心学习先进经验，自我加压，勇挑重担。

二、科学谋划，深入实践。发展的关键在于创新，只有以科学发展观为指导，努力激发创新的动力、营造创新的氛围，完善创新的体制，大力推进科技创新、制度创新和管理创新，不断谋划新思路、研究新措施，才能不断提高城市管理水平.。从2008年10月下旬后，区城管执法局领导经过长期调研，慎重考虑，缜密部署，果断地将城管岳阳分队、机动分队、女子分队三股力量有机地整合一起，形成执法工作的合力。新组建分队认真找结点、选热点、抓重点、解难点，做到心中有数，有的放矢，每天安排出动执法队员百余人次，执法车辆三十余车次对“一路两庙”区域进行执法巡逻，并对严重违规、屡教不改者进行严肃处理。

三、全面提高执法队伍的素质。努力造就一支政治强、业务精、纪律严、作风实、素质高的文明之师、威武之师、阳光之师，是区城管执法局加强执法队伍建设的总体目标和要求。分队结合“规范化分队”的创建活动，认真开展法律法规

学习活动，狠抓仪容风纪、工作作风建设。

四、制定科学的管理方法。因地制宜，因时而宜、因人而宜，分队目前采取对沿街商铺跨门经营现象，逐户对经营者进行登记，对各店的经营行为进行动态控制，及时纠正其违规行为，对执迷不悟屡教不改的经营户立案严厉查处。

在接下来的工作中，分队领导要求全体干部职工紧密团结在以诸春初局长为核心的局领导班子周围，立足松江，着眼世博，弘扬攻坚克难、勇往直前的锐气，打破常规、开拓创新的勇气，爱岗敬业、乐于奉献的正气，争创一流、敢为人先的豪气，认真学习“阅兵精神”，脚踏实地做好本职工作，全心全意迎接世博召开。始终不渝地坚持以人为本，执政为民。坚持科学执法、文明执法、阳光执法、依法行政。坚持求真务实、改革创新。靠一流的素质，干一流的工作，创一流的业绩，迎接世博会的召开，为全力打造世博之旅目的地城市做出新的更大的贡献！