第一篇:抚州市城市管理行政执法局三年工作意见
抚州市城市管理行政执法局三年工作意见
2011年11月1日-2014年10月31日
为切实加强城市管理,全面优化人居环境,建设殷实文明和谐的幸福抚州,结合我市经济、社会发展实际,特制定抚州市城市管理行政执法局三年工作意见。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕市委、市政府重要战略部署,坚持“亲民执法、规范执法、高效执法”的执法宗旨,牢固树立 “没有最好,只有更好”的工作思想,进一步理顺城市管理行政执法体制,创新城市管理行政执法理念,改进城市管理行政执法方式,提高城市管理行政执法水平,优化提升城市品质,大力推进幸福抚州建设进程。
二、总体思路
围绕“建设精致化、管理精细化、服务精心化”的总体要求和“创建国家级园林城市”的工作目标,把握“重创新促发展、重民生促和谐”的工作基调,坚持“科学、严格、精细、长效”的工作准则,深化亲民执法,打造和谐城管;深化规范执法,打造阳光城管;深化高效执法,打造数字城管,不断强化组织领导,推动执法重心下移,切实提高执法效能,全面履行各项职责,为广大市民创造一个整洁有序、文明和谐的城市环境。
三、目标任务和工作举措
(一)围绕赶超,理思路。树立城管要在建设幸福抚州中再立新功的思想,按照市委、市政府对城市管理工作的任务要求,结合实际确定下一步城市管理赶超发展的思路,即紧咬“一个目标”:即巩固成果、再上台阶、确保一流,城市管理努力达到无缝隙全覆盖,无空档全天候;实现“四个转变”:即由粗放型管理向精细化管理转变;由被动式管理向主动式管理转变;由人工式管理向科技化管理转变;由条线型管理向网络型管理转变。以优化人居环境、强化功能配套为突破口,按照“横向到边、纵向到底”的要求,进一步加强小街小巷、夜宵摊点、城市保洁等薄弱环节的整治管理,力争市政基础设施建设精致化、城市管理精细化、执法服务精心化,为打造宜居宜业宜游抚州作出应有的贡献。
(二)围绕基础,抓项目。一是抓市政基础设施建设和完善,积极参与市委、市
政府在老城区逐步兴建30个小游园、小广场,稳步推进大公路、伍塘路、金巢大道和老昌抚路等60条道路的人行道、路面、下水道综合改造重点工程,加速推进城西排涝站及其周边管网工程等市委、市政府重点民生工程建设。二是加大环卫基础设施建设力度。积极争取政府对环卫基础设施建设的投入,并通过市场化运作,新(改)建一批垃圾中转站、公厕,使布局更趋合理,功能更为完善,以逐步达到部颁标准。加强对现有的环卫基础设施维护、保养和管理,使环境卫生设施不断完善,保障环卫作业正常运转。三是抓路灯景观灯建设。重点推进抚州市老城区市政设施综合改造工程,按计划逐步实施26条路段的路灯改造。四是抓标准化专业市场建设。按照市委、市政府的工作部署,在市中心城区新建、改建、扩建10个农贸市场、蔬菜批发市场、汽车市场、农机市场等专业市场,不断完善市场硬件设施,确保市场环境整洁、布局合理、消费安全。
(三)围绕长效,建机制。一是进一步理顺城市管理体制。在两级政府三级管理四级网络城市管理体制实施意见指导下,进一步明确市、区、街办(乡镇)、社区及市直有关部门职责,推行目标管理考评,形成分工科学、责权明确、务实高效、运行有序的城市管理新格局,提升城市管理整体水平。二是加快建立数字化城市管理和监督新机制。根据抚州市数字化城市信息系统(三网合一)项目实施方案的要求,整合城市信息化系统资源,建立“三位一体”综合集成化的现代城市管理监督指挥平台,实现管理对象、管理程序、监控手段、绩效评估数字化,建立沟通快捷、分工明确、责任到位、处置及时、运转高效的城市管理和监督长效机制。三是健全监管、内控机制。进一步完善目标管理考评办法,建立健全督促检查制、“一把手”每周现场办公制、每月学法制、执法责任制、执法过错责任追究制、门前三包制、竞争上岗双向选择制、领导非工作日督查制、路段管理规定等一系列制度,并严格督查考评、兑现奖惩。四是健全落实处罚机制。以《行政强制法》的颁布实施为契机,按照合法、准确、及时、有效的原则,加强与属地法院的协作,进一步加大执法管理力度,全面高效行使十项行政处罚权。五是强化执法保障机制。高度重视城管执法队伍的硬件(装备)建设,按照“办公场所固定化、队伍执勤机动化、队伍装备标准化、工作设备现代化、执法文书卷宗化”目标,积极争取政府财政的支持,坚持科学规划、分步实施、注重实效,争
取用三年时间,使市城管执法队伍硬件(装备)建设在办公场所、执法车辆、通讯保障、取证器材、防暴装备、特种工具等方面实现省住建厅的达标要求。同时,进一步加强城市管理警察支队建设,充分发挥在维护城管执法治安秩序中的打击、管理、服务、保障职能作用。
(四)围绕成效,强管理。加强与城市管理各职能部门、有关单位的协作与配合,综合运用行政、法律、舆论等手段,依法治城、以理服人、以情感人,努力形成城市管理工作合力。一是健全法制保障。加强对城市管理行政执法热点难点问题调查研究,针对城管执法工作中的机动车停车难、城区洗车点设置监管、农贸市场周边环境、城郊结合部管理等热点难点问题,从理念、体制、机制等方面提出建设性的意见,建议市政府尽快制订出台相关管理办法,为日常执法工作提供法制保障。二是有组织有计划地开展市容环境专项集中整治活动。在稳定、提升主次街道管理的同时,将管理重心延伸到背街小巷,加强对市场周边、学校周边、城乡结合部等重点地段和早餐占道、商家出店、未批夜宵等专项整治力度,维护公共环境整洁优美。三是按照“五统一”(统一规划定位、统一规范经营、统一经营时间、统一卫生保洁、统一监督管理)设置标准,进一步强化临时占道摊点管理。四是加大清扫保洁力度,提高保洁频率和水平,严格实行垃圾定时、定点排放,全面推行垃圾袋装化,切实加强建筑垃圾和散装建筑材料定时、定点、定路线密闭运输管理。五是加大市政、环卫、路灯和市场基础设施的维护管理力度,完善执法巡查机制,加强对占用、挖掘、损坏城市道路设施、桥梁设施等行为的日常管控和查处,保障道路、桥梁等公共设施的正常使用,确保市政基础设施完好率达到98%以上,路灯亮灯率达到99%以上。六是按照“上下一线、前后一面、左右一体、色彩协调”的设置原则,规范户外广告管理,强化对擅自设置户外广告、店面招牌、指示牌、霓虹灯、非法张贴涂写等的查处,确保市容街景协调和谐。七是强化“门前三包”责任制,全面落实检查、实名曝光等制度。
(五)围绕品位,抓创建。坚持把开展创建活动作为推动城市管理上台阶的有效载体和抓手,通过创建积极争取全社会的重视和支持,提升市民素质,形成良好氛围。我局将按照职责分工,大力参与园林城市、文明城市等创建活动,采取“五个一”(一个局领导包片、一个责任单位牵头、一支执法(巡查)小组、一个具
体实施方案和一套有效整治措施)的工作方式,重点实施“五大工程”(市容环境整治工程、城市景观亮化工程、市民教育工程、队伍形象工程、目标管理工程),从而确保创建园林城市活动取得实效。增强市民参与城市管理的主体意识,充分尊重市民对城市管理的知情权、参与权、监督权,通过建立城市管理志愿者队伍等制度,畅通参与渠道,从制度和程序上增强市民群众参与城市管理的积极性和主动性,实现全社会广泛参与;借鉴发达地区市场化管理的先进经验,注重发挥社会组织在城市管理领域的积极作用,将一些行政管理事项交由社会组织进行规范、管理,努力破解“我为人民管城市”难题,真正做到“人民城市人民管”。
(六)围绕素质,抓宣教。一方面,抓好党员干部职工学习培训。一是加强思想政治教育。采取个人自学、集中培训、专题辅导、集体研讨等有效形式,组织广大党员干部职工认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和十七大以来的中央、省、市一系列会议精神,积极参加市委部署的主题学习教育活动,坚定中国特色社会主义理想信念,树立科学的世界观、人生观和价值观,自觉增强群众意识、服务意识、奉献意识,始终保持良好工作作风。二是加强爱岗敬业教育。把爱岗敬业、甘于奉献作为城管执法人员教育培训的重要内容,进一步加强正面宣传和典型示范,深入理解和全面落实“城管队员准则”各项职责要求,增强执法为民宗旨意识,展示亲民爱民、求真务实、文明有为新形象。三是要抓好城管业务培训。制定教育培训大纲,统筹规划,分级负责,全员参训,扎实开展专门培训和岗位练兵活动,不断提高队员履行各项职能的技能和素质,通过培训实现70%以上的队员会驾驶机动车辆,90%以上的队员会摄影、摄像,做到人人善执法,个个会办案。另一方面,抓好市民的宣传教育工作。一是深入开展普法教育。认真开展“六五”普法,结合《行政强制法》等法律法规的实施,运用多种宣传形式,普及法律知识,提高全民法制意识,为城管执法工作的顺利开展提供一个良好的法制环境。二是通过平面立体公益性广告、建筑围挡、印发宣传单(“十要十不要”)、网络宣传等形式大力宣传城市管理相关法律法规规章;三是通过公示栏,曝光台,新闻媒体办专栏等形式,确保每天电视有图像、报纸有报道、电台有声音,对违规人员进行警示和告诫,强化市民的主体意识和监督意识。四是注重口头宣传,对违规者宣传教育在先,处罚在后,做到以理服
人,以情动人,让他们认识错误,服从管理、支持管理。
(七)围绕形象,抓队伍。一是牢记职责,“眼要明”。使广大城管干部职工克服熟视无睹、见多不怪、置若罔闻的工作态度,牢固树立“出门就上班,上班就管事,管不好事就下岗”的工作理念,善于发现问题,主动做好工作。二是强化执行,“手要狠”。坚持“放任每一个违法违规行为,就是对所有守法行为的侮辱和蔑视”的法治理念,对违法、违规对象坚持原则,坚决执法,决不心慈手软。坚持依法行政与过细思想工作相结合,严管重罚,文明执法,彻底整治市容市貌脏乱差,争取群众的理解和支持,促进市民良好习惯的养成,不断优化人居环境。三是阳光执法,“身要正”。积极开展以“四公开”即“公开城市管理法律法规、公开办案程序、公开执法纪律、公开政务信息”为主要内容的“阳光执法”工程,以公开促公正、以公开促廉洁,做到办事公道正派,常在河边走,就是不湿鞋。四是深化改革,“激活力”。进一步拓宽选人用人渠道,在八个下属单位实行竞争上岗双向选择,并实行末位待岗学习制,严格目标管理考评,对连续两次处于末位者按照有关规定予以辞退。打破正常用人制度,鼓励能干事会干事的人,淘汰不会干事占着位置不干事的人,真正实现能者上,庸者让,劣者下,打造一支“政治坚定、业务精通、作风优良、执法过硬、纪律严明、政府信赖、人民满意”的城市管理队伍。
(八)围绕表率,抓班子。一是刻苦勤学习。坚持把学习作为一种精神追求,深入学习党的路线方针政策和中央重大决策,全面学习法律法规和市场经济、现代管理、科技、金融等方面的新知识,虚心借鉴其他地区的好经验和好做法,及时研究城市管理出现的新情况、新问题,努力探索破解难题的新思路、新方法。二是激情干事业。强化市局和下属单位班子领导的宗旨意识,在城市管理工作中作好表率,时刻牢记岗位就是责任,责任重于泰山,任何时候都保持一股蓬勃向上的朝气、敢为人先的勇气、开拓进取的锐气,以“争创一流”的激情与睿智,向高的攀、与强的比、同勇的争,以模范的言行影响和带领广大干职工干事创业,形成赶超进位的合力。三是俯首事民先。牢固树立群众观点,尊重人民主体地位,始终以群众的呼声为第一信号,以群众的利益为第一追求,以群众满意为第一标准。坚持高标准管理城市,不断改善人居环境,为把抚州打造成宜业宜游宜居城市而不懈努力。四是民主激活力。坚持民主集中制原则,改进工作方法,经常深入基层调查研究,与群众打成一片,广泛听取意见建议,充分发挥集体智慧,提升凝聚力,增强包容性,团结和调动一切积极力量融入建设幸福抚州的时代洪流。五是廉洁树形象。加强领导干部的廉洁自律教育,弘扬“为民、务实、清廉”的工作作风,时刻自重、自省、自警、自励,做到立身不忘做人之本、为政不移公仆之心、用权不谋一己之私,树立坦诚做人、认真做事、清白做官的良好形象,永葆共产党人的政治本色。
第二篇:玉环县城市管理行政执法局
玉环县城市管理行政执法局 督 查 通 报
第6期
玉环县城市管理行政执法局执法督查科 2009年10月14日
关于迎接省级文明城市复评督查情况的通报
为进一步做好省级文明城市复评迎检工作,10月12日下午,局督查组对城区范围内的市容环卫、园林绿化等方面进行督查。现将督查情况通报如下:
一、检查情况
(一)小区情况 1、10号小区内枫水村村部乱堆放较多。2、13号小区大唐茶餐厅南面绿地上的宣传栏及台州优肯投资、联科电脑等处的广告破损,多家理发店在绿化带上晾晒毛巾,十足超市对面小店占道经营。3、17号小区1号楼北面路面油污及污水较多,小区至罗曼庭咖啡店中间空地的铁皮围墙有多处破损,乱堆放较多,且围墙及小区绿化带内存在饲养家禽情况。
4、建设支路小区内有两三家小炒店后面存在乱搭建、乱堆放现象。
5、工商银行后面小区内存在零星乱堆放、个别广告破损及绿化带内乱晾晒等现象
6、县东社区内大部分新建房的建筑材料乱堆放,防护措施不到位,造成扬尘较多。
(二)城区主街道情况
1、名典咖啡店东面、老珠港酒店(城关加油站旁)的人行道,锦盛大厦后面、检察院前面及南三路中心幼儿园前面空地存在生活垃圾、建筑垃圾乱堆放较多,建设路新不夜城KTV院内垃圾有多处未清理,琉泰大厦后面垃圾房及东面空地的垃圾未清理干净,建设大楼西大门口垃圾桶内垃圾清运不及时。
2、城中路阿标手打面店(厨房)及广陵南路部分店面占道经营,县前路有多处流动摊点。
3、广陵南路部分附车道绿化带内垃圾较多,存在乱堆放现象,琉泰大厦至图书馆小道绿化带需补种,县政府大门对面停车场存在车辆乱停并损坏绿化带情况。
4、琉泰大厦整体立面破损,县前路老教育局对面几处宣传栏、广告破损,海上花园北面临南三路新玉环快餐顶上铝塑板脱落。
5、城区内个别街道两侧人行道存在板车占道现象。
二、工作要求
1、各网格及科室(队)要加强巡查,进一步督促沿街两侧经营户落实“门前三包一化”责任制,加大对乱搭建、乱堆放、占道经营、流动摊点、乱倒垃圾、损坏绿化、家禽乱放养等违章行为的查处力度,着力规范市容秩序。
2、各网格与市容环卫科要加强联系,密切配合,加大管辖区域内乱堆放垃圾及卫生死角(特别是绿化带卫生死角)的清理力度,同时强化破损户外广告、宣传栏等清理,确保市容整洁有序。
3、各网格及科室(队)要针对督查中发现的上述问题,对照省级文明城市检查标准,及时采取措施进行整改,并将完成情况以书面形式报执法督查科。
抄送:各科室、局属各单位、各网格负责人。
第三篇:嘉善县城市管理行政执法局
嘉善县城市管理行政执法局
督查通报
[2009]07号
县行政执法局监(督)察室2009年8月27日
督查通报
8月份,局监(督)察室、指挥中心分别对各科室队作风纪律、廉政教育、夏季工作排班情况、办公电脑使用和市容管理等情况进行了督查、考核。现将有关情况通报如下:
一、基本情况
1、作风纪律方面
各科室队人员均能遵守作息时间,准时到岗,作风严谨。各中队精神面貌较好,特别是队员在日常巡查过程中,保持良好形象,履行职责到位。
2、夜间值班情况
机关及各中队夜间值班情况良好,值班人员均按时到岗,着装规范,值班室摆放整齐,值班记录完整,CK报警器按规定使用,遇投诉举报能够及时处理。
3、学习吴大观活动落实情况
各科室队合理安排时间,开展学习活动,认真组织队员撰写心得体会做好总结工作。并积极参加演讲比赛,学习活动落实情况良好。
4、办公电脑使用情况
各科室队电脑均用于办案及信息报送。安装廉政宣传桌面和
廉政屏保软件,未发现上班时间观看电影、小说和网上聊天、炒
股、玩电脑游戏以及从事网络交易活动。
5、GPS定位器使用情况
在抽查中,队员均能遵守GPS定位器使用规定,遵守开关时
间,合理安排充电时间,保证正常使用。
6、各中队仓库物品存放情况
8月24日监(督)察室会同综合科对城区各中队的仓库使用
情况进行了检查。各中队均能对仓库物品做好统计保存工作,根
据规定存放、处理物品,建立存放物品登记记录,并落实专人负
责管理。
7、各中队夏季工作排班情况
各中队均能根据辖区情况合理排班,实行错时管理。认真做
好日常工作,落实完成各项工作任务。
8、执法车辆使用情况
各中队均能按照《嘉善县城市管理行政执法局车辆使用管理
若干规定》要求指定中队车辆安检员负责执法车辆安全工作。落
实执法车辆的使用安全工作,定期检查保养。驾驶执法车辆做到
驾驶证、行驶证和准驾证三证齐全,并按照《队伍手册》的有关
规定文明驾车。
9、8月份市容考核情况
7月23日至8月23日指挥中心会同各中队抽派人员共同外出
考核3次。指挥中心分理汇总县长热线、局热线、各类信访和领
导批件,利用GPS、对讲机、电话等对各中队巡查、定岗定位情况
检查考核2次。总体情况良好,各中队能根据各辖区特点科学安
排,较为合理,未发现有脱岗现象。各中队辖区未出现《考核办
法》中严重条款扣分的现象。对各中队按《考核办法》扣分情况
附后。
二、存在问题
1、个别队员在驾驶执法车辆过程中存在边驾车、边打手机的情况,存在安全隐患。
2、在全局性集体行动时,执法车辆停放不够规范,形象不佳,影响交通通行。
3、各科室队调研文章基本落实到位但部分调研工作需要
加快进度,进一步提高调研工作效率和质量。
4、gps使用上存在个别队员未随身携带或放置在执法车辆上的情况。
5、机关科室存在晚上下班后电脑未关现象。
6、发现个别车辆有违章驾驶行为。
7、个别队员在执法时未佩戴执法证,着装不够规范。
三、工作要求
1、根据近日《关于实行全县机关事业单位工作人员严重道路
交通违法行为抄告制度的通知》(善纪发„2009‟87号)要求实行
全县机关、事业单位工作人员严重道路交通违法行为抄告制度。
抄告内容为:
1、无驾驶证驾驶机动车辆的;
2、发生交通事故后逃逸、故意破坏现场或者冒名顶替的;
3、酒后或醉酒驾驶机动车辆的;
4、驾驶机动车超速50%以上的;
5、因交通违法行为受到行政拘留处罚的;
6、机关事业单位工作人员尤其是领导干部有交通违法行为且公车
私驾的。
各科室队要高度重视,加强队员教育工作,切实做好执法车
辆和自驾车、摩托车等机动车辆的安全防范工作,遵守交通法规。
2、各科室队要重视夏季排班工作,根据市容管理实际工作情
况抓出成效。在队容风纪、办公电脑使用、市容管理、GPS定位器
使用等问题还要抓细抓实,尤其要重视协管员队伍的管理和工作
总结。抓好“遵守计算机信息网络纪律的若干规定”的落实。要
对照《队务手册》,进一步加强各项制度的落实。中队分管领导要
切实履行职责,细化督查项目。督察联络员、安全员要克服畏难
情绪,敢于工作。要善于查找问题,发现倾向性和苗头性问题要
及时纠正并汇报。
附:《市容考核情况汇总表》
主题词:队伍建设督查通报发:局领导,各科室队嘉善县城市管理行政执法局监(督)察室2009年8月27日
第四篇:城市管理行政执法局总结(精选)
城市管理行政执法局工作总结
**年,**市城市管理行政执法局坚持以党的十八大精神为指导,全面贯彻落实科学发展观,按照**市第**次党代会的决策部署,紧紧围绕“创新社会管理、服务经济民生”这一目标,牢牢把握“强投入、强管理、强效能”的工作主线,切实加强机关效能建设,积极推进城市管理体制机制改革,以创新管理为动力,以数
字城管为依托,以规范化建设为基础,以提升城市品位为着力点,进一步推动城市管理向长效化、科学化、综合化方向发展,为美化市容环境、维护社会稳定,打造宜居城市、安康家园做出了积极贡献。
一、突出重点,科学管理,建设宜居新城
(一)创新管理方式,提升管理效能。一是深化网格化管理模式,对商贸集中区、新居民聚集区、城乡结合部等敏感区域及上下班、上放学、重大节假日等重点时段加强管理,实行上下班高峰岗、错时执勤制度,实现无缝化管理,提高管理成效。二是针对流动摊贩问题,坚持疏堵结合的原则,推广人性化管理方式,加强新居民区便民菜场建设,取缔马路市场,新建安乐村综合市场等便民市场,进一步解决城市管理“老大难”问题。三是成立城市管理行政执法大队巾帼中队,发挥女性执法队员优势,推行柔性执法,采用步行的方式对市区鱼行街、梧桐大街、东兴街等路段沿街两侧及新世纪广场周边的违法违章行为进行柔性管控,提升城市管理效能和队伍形象,夯实城管执法工作的群众基础。
(二)整顿户外广告,提升城市品位。以“规范已有户外广告,控制新设户外广告”为原则,以提升城市品位,打造精品魅力城市为目标,制定《**市区户外广告专项整治实施方案》,突出重点,分步实施,全面开展市区户外广告整治工作。结合庆丰路改造提升工程,对庆丰路绿化带、人行道上的户外广告设施进行了集中清理和整治,拆除三座跨街龙门架,搬迁路灯杆灯箱广告,拆除了世纪大道中间绿化带落地灯箱60只,对市区主要道路、公共场所未经审批擅自设置的户外广告及破损、陈旧、设置不规范的户外广告设施进行全面清理,共发放限期整改通知书300多份,拆除违规设置、破旧灯箱广告300多只。对市区及**镇区范围内取消过街横幅设置,对原拍卖路段的横幅杆实行了统一拆除。
(三)加强停车管理,做实民生工程。一是开展市区规范停车宣传教育活动,提高市民群众规范停车意识,加强对停车收费员队伍业务能力和服务水平的提升,市区原有15个停车点的道路停车收费管理工作有序开展、规范运行;二是清除设置不规范、影响公交车停靠的停车泊位100余个,维护了交通运行秩序,方便了群众乘车出行;三是继续深度挖掘中心城区停车资源,合理设置停车泊位,今年新设停车泊位842个,市区现共有道路停车泊位6658个,大大缓解了因市区停车设施总量不足而导致的“停车难”与交通拥堵等突出问题;四是加大中心镇的停车管理力度,改善镇区停车环境。**镇与乌镇镇逐步开展人行道违法停车处罚工作,**镇对镇区部分道路的4个点共35个车位实行占道停车POS机计时收费管理;五是做好机关企事业单位自有停车场对外开放的调研工作,鼓励中心城区范围内机关企事业单位在高峰时段对社会开放,最大程度地利用好停车资源。
(四)修订完善城市容貌标准。根据城市管理方面法律废立的变化,为进一步加强我市城市容貌的建设和管理,营造文明、整洁、优美的人居环境,根据国务院《城市市容和环境卫生管理条例》、《浙江省城市市容和环境卫生管理条例》以及住房和城乡建设部《中华人民共和国城市容貌标准》的相关规定,结合我市实际,修订完善了《**市城市容貌标准》,已经市十五届政府第9次常务会议审议通过并发布,自**年1月1日起施行。新修订的《**市城市容貌标准》在原“容貌标准”规定内容的基础上加以充实和提升,进一步完善城市容貌标准和要求,并细化明确了城市水域、城市照明、居住区方面的内容标准,为改善城市功能、提升城市品位奠定了更加坚实的基础。
二、依法行政,全面履职,提升执法效能
(一)加大市容环境整治力度。以规范整治环境卫生、市容市貌和行为秩序为重点,深入推进城市环境综合整治,提高违法违规行为查处的实效性,取得了明显成效。今年以来共办理一般程序案件576件,简易程序案件14173件,与去年同期相比分别增长27.7%、38%,罚款数额426万元。办理人大议案、政协提案17件,市长电话220件,信访办件16件,受理96310举报电话近700起,满意率达90%以上,有效解决影响城市形象和群众生产生活的热点、难点问题。针对市区违章设摊、越门经营、夜间烧烤摊等问题,会同创建办、公安、卫生、工商、环保等单位多次开展越门经营、驾驶机动车占道经营、夜间烧烤摊、人行道违法停车等专项整治活动,发放整改通知书8000多份,教育查处违章设摊42872起、违反门前三包责任书14762件,引导流动摊贩、沿街经营户
第五篇:成都市城市管理行政执法局
成都市城市管理行政执法局
2006年工作要点
2006年是十一五规划的开局之年,是市委确定的“加快产业发展年”,是构建“和谐成都”、争创全国文明城市十分重要的一年。切实做好今年工作,对于深入推进相对集中行政处罚权改革,开展综合执法试点,开创城市管理行政执法工作新局面具有十分重要的意义。按照市委10届5次全会关于全市工作的总体部署,结合实际,现提出今年全市城市管理行政执法工作要点。
2006年全市城市管理行政执法工作的总体思路是,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,深入贯彻市委10届5次全会精神,服务“加快产业发展年”,从严加强城市执法管理,推进执法标准化、中队规范化、管理数字化建设,健全和完善执法管理长效机制,进一步强化社会宣传,优化执法环境,提高城市管理行政执法工作效能,实施综合素质提升工程,建文明之师、当和谐楷模,为提升城市形象,推进城乡一体化,实现“三最”而努力拼搏。
按照上述总体思路,全市城市管理行政执法部门要着力抓好以下重点工作:
一、开展“三大行动”,提升城市形象
全面落实从严加强城市执法管理的要求,加大综合整治力度,提升城市形象,努力建设环境友好型城市,打造最佳人居环境,将2006
-1- 年确定为“严管城市行动年”。组织全市城管行政执法力量,分三个阶段,利用三个100天,实施以宣传教育、集中整治、维护巩固为主题的“三大行动”,从而加强城市执法管理,提升工作绩效。
(一)开展“牵手行动”,同心携手建文明。在全市开展声势浩大的宣传活动,多角度、多形式、全方位加大宣传力度,深入宣传城市管理法律法规,让广大市民理解、支持、配合城管行政执法工作,充分调动市民、非政府组织参与城市管理的积极性,构建群众参与、部门共治、良性互动的城管行政执法社会机制,夯实社会基础,营造良好氛围。
编印《城市公约手册》;深化“城管行政执法服务进社区、入校园活动”;规范《门前市容秩序公约》签订;与文明劝导员、行风监督员、新闻监督员联动;开展“市民城管”等主题宣传活动;在主要新闻媒体开辟专栏;组织开展城管志愿者活动。
(二)开展“规治行动”,务实严管除顽疾。集中全市城管执法力量,开展五项具体行动,集中整治中心城区、出入城道路、三环路沿线和城郊结合部违反城市管理法律法规的突出问题,促进市容秩序的整体好转。
一是开展“两清行动”,清理出摊占道,清理游动商贩;二是开展“两拆行动”,拆除违法建筑,拆除违法户外广告和招牌;三是开展“两禁行动”,查禁噪声污染,查禁扬尘污染;四是开展“两治行动”,对城郊结合部区域治乱、治差;五是开展“两打行动”,打击非法张贴书写广告,打击违法散发小广告。
(三)开展“提升行动”,巩固成果保长效。在“规治行动”的 -2- 基础上,查漏补缺,再接再厉,巩固成果。
加强对街面市容秩序的日常执法巡查和监督管理,及时制止、纠正各类违反城市管理法律法规的行为,促进商家、店铺和市民行为的逐步规范,建成一批无出摊占道、无游动商贩、无违法户外广告、无非法张贴书写广告的街道,建成一批无违法建筑、无经常性噪声污染的居民小区,城郊结合部区域市容秩序明显改观,维护整洁、有序、和谐、文明的城市形象。
二、推进“三化建设”,夯实基层基础
要坚持“正规化建设、规范化管理”的思想,按照建设规范化服务型政府(机关)的要求,加强基层的规范化和基础业务的标准化建设,奠定创先争优的基石,健全和完善长效执法管理机制。
(四)推行中队规范化建设。制定规范化中队建设标准,全面开展规范化中队建设,提升中队依法严格管理城市的能力。
(五)实施执法业务标准化建设。根据不同类型的执法内容,分类制定执法业务工作流程、组织方案、实施措施、工作标准等,开展有针对性的训练,促进执法行为规范化、标准化。
(六)开展“数字化”管理模式的试点。积极承担起“数字化”管理试点城市的重任,精心组织实施,开展城市管理数字化建设,探索推行点线面数字化网格管控执法模式,推进城市管理的信息化、标准化、精细化和动态化,实现全时段、全覆盖管理。
三、完善“五大机制”,提高执法绩效
健全完善城管行政执法有关工作机制,提升能力,落实责任,加强协调,形成合力,不断提高工作效果。
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(七)完善街面市容秩序日常管控机制。坚持和完善“两级政府、三级管理、四级网络”的城市管理体制和运行机制,按照“统一指挥,分级执法”的体制,建立和完善派驻街办执法中队对辖区街面市容秩序的日常管控机制,落实区执法(分)局及其派驻街办中队对责任区域的日常管理责任。充分发挥协管员队伍的作用。
(八)加强快速反应机制建设。完善市局指挥中心、区(分)局指挥室建设,健全执法指挥和业务信息网络,严格值班执勤制度,实行错时执勤制,对举报投诉、交办和巡查发现的问题,要反应敏捷、处置迅速,采取有效措施,消除矛盾,解决问题。做到有案必接,接案必办,限时办结,依法查处。
(九)加强执法联动机制建设。完善市、区执法队伍联动机制以及与区政府、相关部门的联动机制,与建委、规划、市容、房管、园林、环保等部门建立联席会议制度,加强与郊区(市)县城管执法部门的联动,及时通报相关信息,共享管理资源,形成执法合力,增强执法效果。
(十)加强执法保障机制建设。加强与公安、人民法院的联系,保障执法工作的顺利进行,提高行政处罚案件的执行率。按照执法队伍自身建设的要求,统一规划管理,逐步完善规范市、区(分)局、中队执法装备,提高执法保障能力。
(十一)认真落实行政执法责任制。重视队伍法制建设。严格执行一般程序处罚案件的“立案、调查、审核、决定、执行”五分离制度,加强一般程序处罚案件的核审力度,严格执行立案登记制度、结(销)案制度、处罚结果公示制度、备案制度等规范,坚持开展案件 -4- 质量评查,进一步加强和改进行政复议和行政应诉工作。
四、建设“五大载体”,丰富工作手段
强化管理比建设更重要的理念,认真研究和掌握城市发展规律,大胆探索,创新管理,丰富执法管理途径和工作手段,增强城市执法管理的成效。
(十二)充分发挥城管行政执法法律工作顾问室的作用。借助外脑,研究解决执法工作和重大行动中的法律问题,为执法工作提供有效的法律依据和保障,依法维护全市城管行政执法队伍的形象和声誉,促进执法水平不断提高。
(十三)充分发挥城管行政执法创新工作顾问室的作用。强化“大城管”、“以人为本、执法为民”的意识,促进工作理念、管理体制、运行机制、工作方式等与时俱进,增强社会管理的能力和水平。
(十四)充分发挥城管行政执法宣传中心的作用。加强对外、对上宣传,密切同中央、省、市主流媒体和网络的联系,及时发布新闻信息和报道,加强执法工作宣传,引导舆论,营造有利的社会氛围,争取有关部门和社会各界的理解和支持,不断优化执法环境,树立队伍的良好形象。
(十五)充分发挥城管行政执法培训中心的作用。强化对包括各郊区(市)县在内的全市城管行政执法人员的教育培训,有计划地开展法律法规、依法行政、城市管理意识、执法技能等知识培训,使城管行政执法人员的教育培训制度化、规范化、经常化。
(十六)充分发挥城管行政执法研究中心的作用。深化理论探索,研究把握城市管理行政执法工作的普遍规律和特点,为城市执法管理
-5- 创新理念、创新机制、创新工作方式等提供智力支持,推动执法工作上新台阶。探索建立城管行政执法城乡一体化工作机制。适时组织召开城管行政执法研讨会。
五、实施“综合素质提升工程”,铸造文明之师
按照局党组提出的“一增强四要有”的指导思想和队伍建设“一二三四五”的要求,以实施“综合素质提升工程”为重点,加强班子和队伍建设,不断提高依法行政的能力和水平,争当构建“和谐成都”的楷模。
(十七)加大城管行政执法人员培训力度。实施“综合素质提升工程”,对全市城管行政执法人员开展公共管理、城市管理、行政执法、城管法规基础理论、基本知识和队容风纪、体能等方面内容的系统培训,每人每年不少于1次集中培训,培训时间不少于半个月。严格执法人员资格管理。推行协管员上岗准入制度。
(十八)探索完善市、区执法局对派驻街办中队的管理体制,加强区执法局对派驻街办执法中队的领导和管理,实施中队执法人员轮岗交流。
(十九)加强直属执法队伍建设管理。提高素质,提升能力,严格管理,规范行为,把直属执法队伍建设成为反应迅速、攻坚克难、纪律严明、形象良好的全市城管行政执法队伍的楷模。
(二十)加强机关自身建设。按照建设规范化服务型政府的要求,整合工作职能,优化工作流程,减少工作环节,充分发挥机关各处(科)室作用,形成相互支持配合、高效协调运转的内部机制。努力改进工作作风,进一步提高工作效率。
-6-(二十一)加强领导班子建设。认真落实“班长带班子,班子带队伍,队伍促发展”的要求,加强市、区(分)局领导班子建设,大力弘扬亲民为民、务实苦干、创新奋进、清正廉洁四种作风,不断提高市、区执法(分)局领导班子“举旗帜、抓班子、带队伍、促发展”的能力。
(二十二)加强党风廉政建设。认真落实党风廉政建设和反腐败工作责任制,加强对执法人员的监督和执法行为的督察,深入开展执法队伍依法行政、文明执法、廉洁从政的教育,增强自律意识,加强行风建设,大力纠正行业不正之风。巩固保持共产党员先进性教育成果,充分发挥共产党员、基层党组织和群团组织在城管行政执法工作中的作用,调动一切积极因素,全面完成各项目标任务。
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