救护培训信息化建设应分阶段、分步骤进行

第一篇：救护培训信息化建设应分阶段、分步骤进行

救护培训信息化建设应分阶段、分步骤进行

红十字救护培训信息化究竟该如何建设，从何处着手，要达到什么样的效果，是摆在我们面前的一个重要问题。信息化的引进虽然给我们描绘了美好的前景，但是不能进行单

一、重复的建设，也不能急于求成，信息技术的应用不会自然而然地创造培训奇迹,它可能促进培训方法革新,也可能强化传统培训机制,之所以说是可能，而不是肯定，是因为任何技术的社会作用都取决于使用者的认知及法律政策层面、社会人文层面的认可，而这些都还是一个未知数，更关键的是我们的准备是否已经水到渠成，我们的认识是否能够影响使用者。从我们对北京市西城区的调研结果上看，只有部分高校还具备基础，政府机关、社区、行业、企事业单位等自愿参与率并不高，如何开启救护培训的信息化时代？我们结论是，应该充分利用有限的资金和时间分阶段、分步骤进行。

一、完善实体培训机制，推出特色品牌

1、建立分级分层次培训体制。分级培训即将救护培训分为初级培训、师资培训和导师培训（师资继续教育培训）；区县负责初级救护培训，培训分中心（999）负责救护师资培训，指导中心负责救护（救援）导师培训和救援师资培训；培训内容应有明确的界定，制定明确的分级培训标准和与之相适应的教学大纲。

2、遵循督导与培训同步，整改与创新并进的工作步骤。建立和完善培训管理体系配套制度，加强对培训需求的设计与策划，建立对培训过程和教学质量的监督及评价体系。建立培训的质量管理标准，培训的工作规范及评估考核细则，培训的奖惩办法及《教学质量反馈制》、《教师授课规范》制度。

3、瞄准边缘学科和项目，抽取精髓，打包推广。目前已经成熟的创伤现场救护技术培训和心肺复苏技术培训，是红十字救护培训的主流，但不能说是红十字的专有品牌，许多120急救中心、医院或卫生行政部门及一些培训机构也在做类似的培训，要突破现状，就必须利用自身的优势与教育、交通、公安、水务、消防、人防、安全、建设及武装部等部门协作，做符合其需求的救护、救援及安全培训，然后将有具体行业标准的培训内容捆绑成为红十字救护培训课程体系，以协作或市场模式向社会推广。

二、加强社会调研，准备建网基础

借助实体培训网络，在全市区范围内选择有代表性的区域、行业、部门等，考察公众对红十字会救护培训模式变化的看法，作为计算网络流量，申请项目启动资金的依据；掌握公众服务的需求，作为版块设计的依据；跟踪网络前沿技术，作为类型化、差别化、多样化建网的依据。最后汇总社会调研结果，结合本单位的实际情况，认真分析，条块梳理，顺序做好完成服务定位、申请启动资金、筹组专门科室、购买硬件设备、准备应用素材、进行建网设计等基础工作。

三、应用最新科技成果，推出特色网站

从技术角度来看，网站建设到运行共分九个步骤：

1、申请域名（域名备案）；

2、申请空间 ；

3、定位网站 ；

4、分析网站功能需求（网站策划）

5、网站风格设计 ；

6、网站代码制作；

7、测试网站；

8、FTP上传网站；

9、网站维护。但是，网站建设是一个综合工程，不仅仅是技术那么简单，首先要明确建网的目的和目标，在功能上要有可持续发展的空间，在策划上要突出红十字救护培训的特色，杜绝重复与单一，在设计上要应用最新的科技成果，向多样化靠拢。

四、建立运行试点，由点到面铺开。

建立示范点。在建立本级卫生救护信息平台的基础上，按照信息化基础较好和参与积极程度高的条件，分别从区县级红十字会业务部、教育培训分中心（999）、社区卫生服务中心、部门和行业等多个角度各选择数点作为参建示范点，对其按类型和级别进行系统化建设。形成数量不多，但类型齐全；水平不一，但功能完备，涵盖全市各行业的的信息化救护培训示范点。

从点到线。对各个示范点进行差别化应用，市级数据中心实现对各级各类培训信息和相关业务数据进行采集、存储、加工、分析等综合应用，对工作开展较好的系统实行优先突破，纵向扩展到线，形成体系完整、标准统一、联系紧密的信息化示范链条。

从线到面。在线性突破的基础上，总结成功经验，重新进行优化设计，横向带动相对薄弱的体系，发挥规模效应，扶持一批，培养一批；接入一批，发展一批。

（北京市红十字会应急救护工作指导中心刘凌宇）

第二篇：分步骤的培训提升计划

分步骤的培训提升计划

在遂宁维护以来，我维护人员在日常维护工作中暴露我们维护人员业务水平的种种不足。为切实加强我维护人员的业务水平，从本月起，对维护人员主要采取以下六项措施提升维护业务技能：

一是分阶段要求掌握相关理论知识。从当前维护工作的实际出发，我们以《09年数据代维接入分册》为主要教程，对维护人员进行计算机网络基础知识，通信网基础知识等进行系统详细的讲解学习。gpon,msap等相关理论知识则以厂家提供的材料为基础进行分阶段学习。（我们采取了“没有一课，没月一试”的方式。即每个月的最后一个星期6，对《09年数据代维接入分册》里面的某一节，进行重点讲解，然后要求维护人员用一个月时间对这些知识点进行消化，并月下月的最后一个星期6进行闭卷测试。）

二是熟记组网方式。要求维护人员务必熟记4种常见的组网方式。（gpon方式，点到点的传输方式，传统的光收+协转方式，msap方式。

三是有针对性的进行强化实做训练。对于维护人员分批次进行为期半个月有针对性的强化实做训练。

四是故障处理及巡检自我讲评。为尽快提高维护人员的现场故障处理及与客户交流能力，我们要求每位维护队员详细讲述故障处理及客户端巡检经过，包括接到故障处理通知后是怎么想的，到达现场后是怎么想的，怎么做的，处理过程中与处理完毕后怎么与客户交流的等。或者以书面的形式对故障做处理流程，巡检流程进行详细的记录。

五是积极参与核心网络维护。要搞好网络维护工作，就必须娴熟的掌握维护的每一个环节，如传输网管查看，gpon组网，核心交换机的基本配置，msap的相关配置的技能，并要求每个维护人员都参与小型应急业务设备的安装工程。

六是绩效工资直接挂钩业务技能与工作态度。把业务技能进行了细分，明确了岗位要求，如仪器仪表的使用、不同层次网络设备的数据配置。

第三篇：村卫生站信息化建设使用步骤

村卫生站信息化建设使用步骤

一、统一使用360正式浏览器，输入网址：http//：182.131.7.4点击回车键进行登陆→点继续浏览此网站或点是出现四川省居民健康管理平台→在用户名内输入：CZY无密码点登陆→点四川省村卫生室管理信息测试平台→用户名：df001密码：19861125输入验证码（随机）点击登陆

二、内务管理

●机构管理→添加机构信息→机构人员信息→医疗设备信息→药房信息→部门信息

●消毒记录管理→消毒液更换→医疗废弃物的处理→出诊记录的管理（根据实际情况完成）

三、基本医疗

●药品管理→药房管理→库存管理→（选择药房→查询→药品入库→盘点）

●卫料管理→卫生耗材→耗材库存→盘点

●门诊管理→新增门诊→如是本地居民则单击选择居民（临时人员则作临时人员登记）→完善相关记录（病人主诉→简要病史→既往病史→体格检查→诊断处理→门诊结算

四、公共卫生

●工作提醒→今日提醒（选择需要完成人员完善相关记录）→提醒管理（将本辖区需要管理的人员进行提醒管理）

●健康档案→健康档案建档→先建立家庭档案（如已建立家庭档案则选择该家庭、再建立居民）→建立居民→居民健康体检→其它疾病的查询（根据情况使用）

●慢性病管理→慢性病的筛查

●高血压→高血压名册→高血压的随访→高血压查询→未随访的原因→高血压统计 ●糖尿病→糖尿病名册→糖尿病随访→糖尿病查询→未随访原因→糖尿病统计

●精神病→精神病名册→精神病随访→精神病查询→未随访原因→精神病统计

●老年人→老年人随访记录→老年人随访查询→老年人统计

●健康教育→制订健康教育计划→个人健康教育→群体健康教育→健康教育查询

●卫生监测协管→卫生巡查管理→卫生协助管理→公共卫生消毒→群宴管理（根据要求进行管理）

●突发公共卫生事件→突发公共卫生事件报告卡→传染病报告卡

五、统计报表

●基本医疗→门诊日志统计→门诊费用统计→村卫生室内务统计→财务报表→疾病分类统计

●公共卫生→慢性病情况统计→随访工作量统计报表→居民死亡统计

●基本药物→药品使用情况

●医疗保障→医疗费用支付方式

●卫生机构年报

第四篇：规划编制工作共分四个阶段进行

规划编制工作共分四个阶段进行：

1、工作筹备、启动布置阶段（2010年8月）。成立《规划纲要》编制工作领导小组，成立《规划纲要》编制工作领导小组办公室和工作小组，起草《阜城县中长期人才发展规划纲要（2010—2020年）》，明确具体工作方案、统计工作方案；8月底前召开编制工作会议，审定相关方案，印发相关文件；依据部门职能分工，分别组建综合协调和规划起草组、调查统计组，明确责任单位和牵头人，将编制工作方案呈报市委人才工作领导协调小组。

2、调查统计阶段（2010年9月1日-20日）。启动各项人才资源调查统计工作。集中时间开展各类人才资源调查研究和相关统计分析工作，撰写分析研究报告，预测到2020年各个规划段的人才队伍需求和总体状况；对分析研究报告征求有关方面意见，根据各方面意见，对研究报告进行修改和完善，形成最终的研究报告。编制工作领导小组集中听取研究汇报，进行审议。部署和开展相关数据统计分析工作，搞清全县人才基本状况和相关情况，在此基础上形成分析报告。研究提出规划大纲。

3、规划编制阶段（2010年9月20日-10月10日）。集中时间起草规划文本，召开编制工作领导小组会议，评议规划文本初稿，提出修改意见，修改完善初稿，形成征求意见稿。

4、征求意见及印发文本阶段（2010年10月11日-20月）。面向乡镇、县直部门、企事业单位等社会各方面征求意见；修改规划文本；再次征求意见，并修改完善；召开由编制工作领导小组和乡镇、县直部门、企事业单位等社会各方面代表参加的评审会议，评审规划文本；提交县委组织部部务会议和县委人才工作领导组会议审议规划文本；最后提交县委常委会审定规划后，以县委、县政府文件印发《阜城县中长期人才发展规划（2010-2020年）》。

启动阶段（2010年7月15日--31日）。制定编制工作方案，确定人才规划研究课题，召开县人才工作领导小组会议，对整个编制工作进行部署。

2、专题研究和调研统计阶段（2010年8月1日--31日）。一是专题研究。根据全县经济社会发展需求和人才队伍自身发展需要，各牵头单位和责任单位围绕重点专题开展研究，形成专题研究报告，为编制规划奠定基础。二是开展调研摸底。组织力量围绕专题研究的相关内容到有关乡镇和部门进行调研，收集资料，摸清现状。三是分析统计。摸清全县人才总量、人才结构、人才素质等基本情况，在此基础上形成分析报告。以上三项工作可结合进行。

3、编制审定阶段（2010年9月1日--10月31日）。在前期研究的基础上提出规划框架，组织力量开展起草工作，形成《规划纲要》草案。广泛征求县人才工作领导小组成员单位、县直有关单位、有关专家学者和各乡镇对《规划》草案的意见、建议，进行认真修改后提交县人才工作领导小组审议，讨论通过后于2010年10月31日前上报市委人才工作协调领导小组办公室审核评估。

4、印发阶段（2010年12月1日--31日）。审核评估结束后，对《规划纲要》作进一步修改完善，提交县人才工作领导小组会议讨论通过，报请县委常委会讨论通过后印发。

明确规划编制工作采取先分后合、集体攻关的思路，采用子课题研究的具体形式将任务分解落实到区有关部门，第二，编制《规划纲要》是造就宏大的创业创新人才队伍的需要。能否造就宏大的创业创新人才队伍，是全面实施“创业富民、创新强市”战略的核心内容和关键所在。改革开放以来特别是2004年全市人才工作会议以来，我市人才工作成效明显，注重人才队伍建设与科技创新、产业提升的互动发展，企业人才培养、引进得到加强，人才规模进一步扩大，人才队伍整体实力不断增强。正是有了一大批敢于创业、勇于创新的各类优秀人才，特别是“敢为人先、特别能创业”的温州人精神，我们创造了温州模式和温州文明。但也要清醒地看到，我市人才工作还存在一些突出问题，特别是人才的创业创新能力与产业转型升级、建设创新型城市的要求还有较大差距。我们必须着眼于现实和未来发展的需要，进一步加强对人才工作的宏观指导和战略研究，以更大的力度、更加有效的举措深入实施人才强市战略，加快人才工作体制机制创新，最大限度地激发人才的创造活力和创业热情，努力培养造就一支宏大的创业创新人才队伍。

第五篇：2009年全省信息化建设工作阶段总结

泉公综〔2011〕5号

签发人：陈加瑶

关于印发《泉州市公安机关深化执法规范化 建设工作三年规划（2011-2013年）》的请示

泉州市委、泉州市政府：

加强执法规范化建设，是全面落实依法治国基本方略、加快建设社会主义法治国家的必然要求，是中央政法委、公安部部署开展“三项重点工作”（社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法）和“三项建设”（公安信息化、执法规范化、和谐警民关系）的重要内容之一，对于提高公安机关执法工作水平，为我市经济

社会科学发展、跨越发展提供有力的执法保障，具有十分重要的意义。

多年来，在市委、市政府和上级公安机关的正确领导下，我局始终把执法规范化建设作为“一把手工程”和“全警工程”来抓，大力加强执法主体建设，完善执法制度，健全执法监督体系，执法质量和水平稳步提升，执法工作走在全省乃至全国前列。去年11月4日至6日，公安部在山东召开全国公安机关执法规范化建设工作座谈会，命名了10个地市级公安机关、100个县级公安机关、200个基层所队为“全国公安机关执法示范单位”。我局、石狮市公安局及宝盖派出所和晋江市公安局刑警大队分获地市级公安机关、县级公安机关和基层所队此项殊荣，占全省获此荣誉单位总数的44.4%，我市成为全国唯一的从地市级公安机关、县级公安机关到基层所队都有“全国公安机关执法示范单位”的地区，这是对我市公安执法规范化建设工作的充分肯定，也是极大的鼓舞和鞭策。

为深入贯彻落实中央政法委、公安部有关“三项重点工作”、“三项建设”的部署和全国公安机关执法规范化建设工作座谈会精神，全面深化我市公安机关执法规范化建设，确保执法规范化建设层次和水平继续保持全国先进，结合我市实际，我局制定了《泉州市公安机关深化执法规范化建设工作三年规划（2011-2013年）》，现予呈报，恳请市委、市政府参照山东等地的做法，以市委、市政府名义印发至各县（市、区）委、政府，泉州经济技术开发区、泉州台商投资区党工委、管委会及市直各