第一篇:智慧城市的规划、建设与运营
智慧城市的规划、建设与运营
12月12日,“2010中国物联网与智慧城市建设高峰论坛暨中国物联网人才建设专题研讨”在北京梅地亚中心隆重开幕。会上浙大-国脉智慧城市研究中心主任杨冰之以“智慧城市的规划、建设与运营”为题做了相关演讲。
杨冰之教授指出,当前城市面临资源短缺、交通拥堵、环境污染等巨大的挑战,城市建设与产业发展好坏直接关乎中国未来的竞争力和发展潜力,现在需要我们高 度关注和研究。他认为,智慧城市是城市信息化的3.0,基于数字城市(网络城市)之上,利用和融合更为先进的技术,能促进物人之间的互动能力,提高城市的 智能化程度,是全球城市发展的新热点。
杨冰之教授向与会嘉宾介绍了我国智慧城市的主要规划内容,认为我国智慧城市规划需解决关键问题有 四点:智慧城市如何促进城市转型、升级、发展:如何立足当前实际情况,决城市重大问题;怎么突破单纯的技术主导路线,实施整体解决方案;面向未来的战略愿 景设计以及如何与其他规划无缝衔接配套的问题。他从智能化基础设施建设、新兴智慧产业选择与培育、传统产业智慧改造、智慧化城市生活环境、智能化公共服务 体系等规划的五个方面探讨了智慧城市的行动策略。
杨教授对物联网进行了哲学解读和深度认识,物联网赋予了物的智慧,使物获得了感知或被 感知的能力,确定了物的社会身份,提升了使用价值,提高了资源的利用价值,物脉关系与物脉资本。他指出,物联网能实现产业优化升级;使城市环境完备智能、城市服务高效灵活、城市治理精准高效,使城市更加智慧,使人们生活更美好,是提升城市竞争力的关键因素。
第二篇:智慧城市规划与建设专业委员会简介和职能范围
智慧城市规划与建设专业委员会简介
智慧城市规划与建设专业委员会是河南省产业发展研究会的下属机构,致力于河南省智慧城市事业的发展。本会由省内外高校、科研机构和从事智慧城市综合规划解决方案提供商、建设与运营管理企业、应用设备与软件厂商、通信网络提供商、物联网高技术应用与培训和信息服务商以及其他与智慧城市行业相关的机构和企事业单位共同组成的联合体。
党的十八大报告明确提出了2020年全面建成小康社会的主要目标,并强调走中国特色新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化道路。城市是经济、政治、文化最活跃的区域,也是节约资源、保护环境的重点区域。城市的发展方式、管理能力、服务水平在很大程度上影响着全面建成小康社会的水平。智慧城市是城市发展的新兴模式,它的结果是城市生产、生活方式的变革、提升和完善,终极表现为人类拥有更美好的城市生活。智慧城市的本质在于信息化与城市化的高度融合,是城市信息化向更高阶段发展的表现。
以物联网、云计算、大数据等为核心的第三次信息技术浪潮,为中国智慧城市的建设与发展提供了千载难逢的机遇。河南智慧城市规划与建设专业委员会的成立将力求依托省内外高校和科研机构整体技术平台和本会的带动能力,整合优势资源,推动产学研用。本会将围绕省政府推动智慧城市建设的要求,全面开展智慧城市知识的宣传普及、智慧城市相关问题的调查研究、会内各类要素和服务资源的集成整合、技术创新平台的组织搭建等工作,提升社会对智慧城市应用的认知能力、提升智慧城市技术支撑单位的综合服务能力和应用单位的综合应用能力,推进产学研用的有机结合,促进河南省城市化和信息化的深度融合。
智慧城市规划与建设专业委员会职能范围
智慧城市规划与建设专业委员会在河南省发展和改革委员会的政策指导下,应用先进的信息技术,成熟的商业模式、全方位的信息渠道和专业的运营团队,整合智慧城市地方政府规划与建设信息资源、成员单位商情信息资源与委员会专家智囊团研究资源,以市场化、专业化、传媒化、社交网络化等先进运营理念与方式,完美展现智慧城市规划与建设产业链,致力于成为集政策指引服务、城市规划服务、厂商方案推广服务、供需对接服务、项目咨询服务、投融资金融服务和信用服务为一体的智慧城市领域行业组织。委员会逐渐整合智慧城市、云计算和物联网全产业链条,促进打造整体产业集群,为河南引领全国建立智慧城市新模式贡献力量,为河南智慧城市和云计算、物联网各行业抢占国内市场和科技制高点提供服务。具体职能如下。
1、围绕国家和省政府推动智慧城市建设的要求,全面开展智慧城市知识的宣传普及、智慧城市相关问题的调查研究、智慧城市建设热点问题预测分析、会内各类要素和服务资源的集成整合,在智慧城市建设方面为政府决策提供参考。
2、积极向政府及有关部门反映会员企业的诉求,维护其合法权益,为会员企业在市场准入、产品研发、项目报批和税收等方面享受优惠政策提供服务。向政府争取政策、项目、课题和资金扶持,积极为会员企业解决投融资、专利等难题。
3、借助高校和科研机构的力量支持会员企业产品标准化和研发创新;为企业提供高校最新技术研究成果。建立联合实验室促进产品研发创新;联合申报国家、省、市重点项目。
4、以优惠方式培训会员企业所需要的智慧城市、物联网、云计算各类人才。免费向会员企业推荐省内外大学以及相关单位的智慧城市、云计算人才。联络组织相关高校定向培训,为会员企业解决人才需求问题。
5、联合高校、知名企业和著名专家,开展对智慧城市发展的理论研究,举办学术交流会、论坛研讨会和讲座等,探索智慧城市的发展规律,提高发展水平。
6、加强与省内城市、高新区、开发区的合作,沟通市场需求,为企业搭建了解政府、开发区、市场并与之互动创造合作机会的平台。整合行业优势,形成团队力量,助力智慧产业市场推广。
7、策划和组织智慧城市发展论坛及举办智慧城市建设与智慧产业发展博览会。
第三篇:城市规划与建设情况汇报
罗平县城市规划与建设情况汇报
尊敬的市委赵书记、各位领导:
近年来,在市委、市政府的正确领导下,我县始终把城市建设作为全县的重点工作之一,积极筹措资金,加大投入力度,加快发展。城镇化率年均递增近2.6个百分点,县城建成区面积保持了每年新增近1平方公里的发展速度,截至2010年底,全县城镇化率达39%,县城建成区面积达16平方公里,形成了“两区三片”的城市格局和“三纵六横”的道路骨架网络。现将我县城市规划与建设情况汇报如下:
一、高起点规划城市。全面展开城市总体规划修编、控制性详细规划和专项规划编制工作。在“九五”规划的基础上,经过反复论证和广泛征求专家、学者、群众意见,紧紧围绕打造“绿城、水城、花城”的设计理念,对《罗平县城市总体规划》进行修编,经市人民政府批准实施。修编后的总体规划将城市功能总体划分为五个功能片区,包括两个工业片区、一个老城综合片区、南部行政居住综合片区、东部居住片区,采用“三纵六横”城市主干道及若干条次干道将各个组团和各功能片区相结合,形成两条景观主轴(花海大道、九龙大道),三大特色(山清、水绿、花香)、三个系列(广场系列、主题公园系列、水体系列)、四个要素(建筑、绿化、雕塑、硬地铺装)
园林城市”的目标,坚持“科学建城,特色立城,绿化美城,文化兴城,依法管城”二十字方针,按照“东扩、南建、西控、北限、中提质改造”的建设思路,扩大融资渠道,创新融资模式,采取政府筹资、转让污水处理厂、公交站台和路灯灯杆广告等市政设施经营权、BT模式(企业垫资分期还本付息)等方式建设城市基础设施项目。2010年,整合现有资产,组建了罗平兴城城建实业有限公司,建立城投融资平台,投入运营后将进一步稳固和拓展我县城市基础设施建设资金来源,同时采取整合旧城行政企事业单位资产的方式推动南部新区行政中心建设,通过招商引资推进房地产及旅游地产项目开发建设。目前,南部新区已基本成形,建成4条主干道总长5公里,面积21.59万平方米,道路绿化面积达4万余平方米,安装路灯100余盏,完成投资6214万元;群众文化活动中心(公园)占地398.2亩,由中国城乡规划设计研究院设计并指导施工,建设内容包括九龙苑、生态苑、蜜香苑、滨湖苑四个苑、水体、泊岸、亭、廊、电照、绿化景观等工程,园内配套建设图书馆、文化馆、博物馆和体育中心,总投资3.6亿元,着重以旅游、休闲、娱乐为目的而设计施工,周边为行政事业单位办公楼,即行政中心,规划建设县委、人大、政府、政协四机关和17家行政事业单位、3家企业办公业务大楼,现有12家已基本完工,大部分单位己投入使用;“两污”治理取得成效。我县“两污”设施
化、规范化、文明化;推进城市管理日常化,将管理工作的重点从集中整治转向日常化、正常化管理,建立和完善城市监察、环卫队伍。一是严肃规划执行,强化规划监督;二是加强市容市貌、环境卫生管理,创造清洁、优美的城市环境;三是加大城管执法力度,实行定人、定岗、定路段、定标准“四定”管理。四是加强市政设施管理。加大巡查力度,及时更换、修补城区破损市政设施和路面;大力查处破坏市政设施行为;及时清理疏通城区下水道、防洪沟道,确保了市政公用设施正常运行完好率达95%以上。五是依法加强公共交通监管。采取日常管理与集中整治相结合,不定期上路巡查督查与重点布控相结合等方式,突出“严管重罚”,坚决打击各种从事非法运营车辆,切实维护经营者和消费者的合法权益。
四、全方位经营城市。强化罗平发展战略定位,搞好旅游与城市建设的互促互动;通过总规修编,对城市进行功能分区,有序配套城市设施,建管并重,改善投资硬环境,同时,下大力气改善投资软环境,切实搞好服务;在旧城改造时,加快中心城区功能的改造升级,尽快形成黄金地段黄金价位;在新区建设时,高度重视经营盘活土地,先行建设基础设施,变“生地”为“熟地”,由土地储备中心先行收购储备,垄断土地一级市场,积极开展经营性土地招标拍卖,实现土地收益最大化;加大城区闲置土地、改制企业土地收储力度;全方位开展招商
东侧延伸鲁布革大道、文笔路、振兴街、龙门街各100米,面积1.85万平方米,投资0.11亿元;改造学田污水处理厂配套截污管网15公里,投资0.45亿元;续建城市管道燃气工程和镇塘路拆迁安置小区,投资0.68亿元。
二是房地产及旅游地产项目建设,计划完成投资58.33亿元。项目包括投资0.9亿元建设4.5万平方米廉租住房和2500平方米公租房;加快推进占地704亩,总投资26.5亿元的罗平布依风情园和时代广场项目,建设内容含布依民俗特色商业街、文化广场、布依风情特色民居展示区、五星酒店、超星酒店、时代广场、在线影院、图书城、会务中心等,总建筑面积40余万平方米;抓紧启动占地606亩,计划投资10亿元,建筑面积16万平方米的滇东能源矿区设备维修及技术服务中心和生活基地项目,此项目建成将为城市增加近2万人,大力推动我县城市扩容增量;有序推进用地约1480亩,总投资18亿元的大水塘新社区及水体景观旅游休闲步行街项目,建设融水体景观、公园、社区、住宅及旅游休闲娱乐为一体的新兴旅游地产项目;续建和新建13个房地产项目,投资2.93亿元。
三是绿化美化工程,计划完成投资1亿元。2010年已成功创建“省级园林县城”,下一步将按“绿城、水城、花城”的设计构想,启动罗平县体育公园、罗平广场、荷花塘公园、滇东植物园建设,改造太液湖公园、液峰烈士陵园和西门河,
第四篇:智慧城市规划一体化解决方案
智慧城市规划|智慧园区|智慧交通|云计算技术搭建城市公共信息平台
智慧城市(Smart City)是以云计算、物联网、移动互联网、大数据等新一代信息技术应用为基础,以实现城市中的人与人、物与物、物与人的全面感知、互联互通和信息智能利 用为特征,从而实现高效的政府管理、便捷的民生服务、可持续的经济发展为目标的先进的城市发展理念。
CMEC智慧城市咨询将帮助客户分析城市发展的瓶颈问题,评估新一代信息技术应用水平,规划智慧城市发展战略目标,并设计具有城市发展 特色的智慧城市应用体系,规划信息惠 民工程、高效政务工程、智慧产业工程、智慧治理工程等,设计智慧交通、智慧医疗、智慧社区、云计算中心、城市基础数据库和大数据应用、智慧农业、智慧城市 管理等方案,帮助客户制订智慧城市实施规划,规划制度、组织、资金和招商引资的策略。
一、网络覆盖
1.搭建基础光网络架构,建设核心层、汇聚层、接入层主干和分支链路,以及ONT设备入户;
2.完善城区公共区域的WLAN无线网络建设。
二、城市公共信息平台
采用云计算技术搭建城市公共信息平台。
1.梳理(市)、(县)信息资源,制订相关技术规范标准,指导工程项目建设;
2.在完备的公共设施资源及公共基础数据库的支撑下,建立一套完善的公共信息软件平台,实现各(市)、(县)不同政务部门异构系统间的资源共享和业务协同。建设云数据交换平台、云数据共享平台、数据质量管控系统、空间信息服务系统、云数据共享服务系统等; 3.完善城市公共信息平台信息安全机制,保护机密信息不被外界非法操作者控制; 4.共享呼叫中心建设;
5.完成机房业务承载系统建设。
三、城市公共基础数据库
1.建设覆盖全(市)、(县)的人口基础信息资源集中共享库; 2.建设覆盖全(市)、(县)的法人基础信息资源集中共享库;
3.建设地理空间数据库,建立建筑物数据库。
四、智慧城管
建设具备视频分享功能的“智慧城管”系统;
1.平台应用系统。
2.核心应用系统(包含监管数据无线采集子系统、呼叫中心受理子系统、协同工作子系统、数据交换子系统、大屏幕监督指挥子系统、城市管理综合评价子系统、部件在线更新子系统、地理编码子系统、构建与维护子系统)。3.扩展应用系统(包含GPS车辆定位监控子系统、领导办公子系统、业务短息子系统、移动执法子系统、综合评价系统、统计分析系统)。4.视频监控子系统。
5.专项应用子系统(包含渣土管理子系统、户外广告管理子系统、环卫管理子系统、智慧城管综合门户网站、部件采集子系统、轨迹管理子系统、应急调度子系统、园林管理子系统、地下管线管理子系统、临时占道管理子系统)。
五、智慧建筑
1.建设项目联动监管系统
(1).企业资质信息管理子系统(2).报建审批子系统
(3).工程项目监管子系统:工程项目全过程的监督管理、施工现场视频监控系统(4).执法处罚子系统
2.建筑节能推广 3.绿色建筑推广
六、智能管网
建设(市)、(县)智能管网系统,对地下各种管线业务普查、建立电子地理底图、各种类型的管线数字化、各相应管线的专业属性资料数据库:
1.建设4G无线城域网;
2.供电、供气管网设施智能化改造;
3.(市)、(县)主干道扩建,地下管网智能化建设改造;
4.(市)、(县)国家循环经济示范园区扩建,地下管网智能化建设改造。
七、智慧水务
1.完善供水工程建设,实现居民安全饮水。2.加强水利设施建设,做好排水防涝工作。
(1).对城区进行排水管网改造,排水体制实现雨、污水分流制;(2).建立污水处理厂;
(3).开展城市排水防涝设施现状普查;建立城市水务监测系统;建立基于GIS的排水防涝设施普查数据库;
(4).对现有防洪排涝基础设施进行加固及扩建。
八、智慧环卫
将物联网技术应用于现代化环卫管理,创新现实环卫管理的网络化、信息化和精细化。建设(市)、(县)智能环卫系统:
1.智能垃圾源头分类 2.智能垃圾分类投放 3.智能垃圾分类中转 4.智能垃圾综合处理
九、智慧政务
1.建设(市)、(县)政府门户网站
2.建设(市)、(县)党政机关协同办公系统
3.建设(市)、(县)网上政务服务和电子监察平台 4.建设(市)、(县)政府视频会议系统 5.建设电子档案系统
十、智慧教育
建设(市)、(县)教育系统“三通两平台”,整合各类优质教育资源,建成多层次、智能化的开放式教育管理体系:
1.(市)、(县)教育城域网建设; 2.社会化教育服务;
3.对接(市)、(县)“智慧城市”公共信息平台; 4.建设校园一卡通服务平台。
十一、智慧健康
1.建设(市)、(县)级区域卫生信息平台;
2.建设两大基础资源数据库。包括居民电子健康档案数据库和电子病历数据库; 3.建设五大业务应用系统。建立和完善公共卫生信息系统、医疗服务管理信息系统、合作医疗信息系统、基本药物制度监管信息系统、综合卫生管理信息系统;
4.建立食品药品监管平台:建立基于云计算平台的智慧监管系统,使用物联网技术,将食品药品监管的各个流程、环节的数据进行分析、加工和处理,使得监管者 既可以得到宏观的分析计算后的智能数据,实现风险评估,也可以得到微观的单一物品如鸡蛋、猪肉等生产、加工的全程信息,实现追溯信息和风险管理。
十二、智慧交通
建设(市)、(县)交通信息中心,逐步实现(市)、(县)交通信息网络化:
1.道路交通信息采集系统 2.交通诱导系统 3.智慧公交系统 4.交通信息服务系统 5.电子收费系统 6.紧急救援系统 7.超载预警系统
8.“数字交警”(智慧平安)系统资源共享
十三、智慧环保
1.完善现有的环境监测系统,增强监测点的监测能力;
2.通过增加大气、水自动监测点位,准确及时的掌握污染源动态排放情况,为环境管理提供科学监管依据;
3.依托公共服务平台,加强环保、水利、气象等部门间的业务融合,将各类环境信息,通过先进的数据挖掘与处理、智能分析,实现对环境环保和自然灾害等状况做出更为科学准确的测定和预估,实现环境监测数据的统一规范和各部门的信息共享; 4.健全城乡污水处理设施,完善智慧环保体系与工业生产的对接。
十四、智慧国土
1.智慧规划系统:包括构建集基础地理、规划成果、测绘成果等众多空间数据的规划一张图;构建基于协同办公平台的全周期、全流程动态跟踪和监控,提高审批 服务效能和质量;构建智能化辅助选址评价体系,建立城市发展监测中心;提供基于地图场景的多网络环境汇报演示手段;提供动态用地平衡分析和总规、控规衔接 度智能评价等功能; 2.完善国土资源遥感监测“一张图”,建设城市地理空间基础数据体系,加快国土资源核心数据库建设;
3.构建统一的城市地理空间数据管理服务平台。4.建设(市)、(县)资源信息门户系统;
5.建立国土资源综合监管平台,建设国土综合管理系统,建设煤炭等矿产物流系统; 6.完善(市)、(县)国土资源数据中心基础环境,建立健全政策法规和组织机构体系。
十五、智慧平安
1.开展社区化网格化服务管理工作;
2.建设具备视频分析功能的“数字公安"系统; 3.建设具备视频分析功能的”数字交警“系统; 4.建设交通指挥监控系统; 5.建设无线图像传输系统; 6.建设可视化指挥调度系统; 7.开展民生监控点建设;
8.城市打防系统互联网安全保护及城区”热点“布建。
十六、智慧园区
1.建设智慧园区平台系统:小微企业云服务平台、政务办公服务信息平台、园区外部服务系统、绿色节能管理系统、园区应急管理系统、监控中心、园区自动喷灌系统、园区公共广播系统、视频及安防监控系统;
2.园区环保:完善大气环境影响减缓措施、水环境影响减缓措施、声环境影响减缓措施、固体废物处理处置措施、生态环境影响减缓措施。
十七、智慧旅游
依托当地旅游旅游带的实际特点,通过开发统一的APP应用、旅游助手应用平台等,实现从旅游的吃、住、行、游、购、娱、教七大方面,完成智慧旅游系统建设。
建设智慧旅游系统,包括:
1.政务及行业管理系统 2.游客电子服务系统 3.企业综合应用系统 4.智慧旅游监管中心
第五篇:运营的智慧
运营的智慧
第一版块:机制 :企业不发展、高层流动、股东不和、家族企业分裂最根本原因,就是企业机制出了问题!
如何制定适合企业发展的分配机制、奖励机制?如何留住人才?
如何通过制定机制使家族企业迅速发展?
如何有效影响其它股东?如何成为最有利润的代理商?
如何制定公司内部运作机制,迅速提升执行力、团队合作力?
如何通过制定渠道机制使企业迅速打开销售通路?
如何制定加盟合作机制?如何招商最有效?
第二版块:势 : 冲杀市场70%靠气势,30%靠运气!
如何掌控团队势?如何调动团队势?
如何根据团队势、发展势制定企业策略?
老板如何掌控自己精力势、年龄势?
如何掌控行业势、产品势?如何掌控顾客购买势?
如何在经济浪潮中快速反应势?
第三版块:印象:经营企业就是经营印象,成功的企业就是给我们一个清晰的印象!老板要给员工一个什么样的印象?
企业要给顾客一个什么样的印象?
什么样的企业印象、产品印象顾客最容易接受?产品如何创新?
如何制定广告宣传策略?如何塑造品牌?
第四版块:纲领: 公司的纲领决定企业的发展!
如何制定拉动员工动力、拉动顾客购买动力的纲领?
如何制定适合企业当下发展的纲领?如何打造宗教般企业文化?
第版五块:刘一秒老师现场指导、有问题随时解决!