信贷管理培训会议上的讲话

第一篇：信贷管理培训会议上的讲话

第一期信贷管理培训会议上的讲话 同志们：

大家好！为有效控制信贷风险，提高我社信贷人员合规经营意识，构建信贷业务精细化管理体系，按照黄河银行转培训要求，经联社会议研究，决定利用5月10日至11日两天时间举办彭阳联社第一期信贷管理专题培训班。

下面，就本次培训我谈几点要求，希望大家能够统一思想、明确方向，以积极的热情、认真的态度踊跃参与本次培训工作，为我社信贷管理业务的更快发展奠定扎实的基础。一是认真学习信贷政策制度，遵纪守法，按章操作；参加此次培训的都是我社的信贷管理人员、经办人员，也是我社信贷政策和信贷业务的具体实施者，大家要以本次培训为契机，加强自身学习，熟悉掌握信贷政策制度及基本操作技能，提高自身的业务素质；使信贷管理决策建立在科学、可靠、安全的基础之上。

二是加强自我行为约束，注意自身形象。参加培训人员要端正学习态度，准确定位、转换角色、以积极的思想行为和行动，谦虚、认真地做好本次培训工作。

三是要讲就学习方法，确保本培训效果；在培训过程中要专心听讲、勤于思考、认真做好培训笔记；并举一反三的联系实际，注重理解、灵活运用、善于总结；要突出学习重点，把握本次专题培训知识的相互关系和知识的内在联系，力争在有限的时间内学有所获，学有所思。

四是要珍惜此次培训机会，希望全体培训人员能够学透、学精信贷管理业务，以学习培训为基础，将学习知识运用到具体实践中，提高办贷效率，提升管贷水平，为我社开展信贷精细化管理打下坚实的基础。

同志们，本次培训任务繁重而艰巨，希望全体员工认清形势，以饱满的热情和旺盛的精力切实投入到本次业务培训中，努力使自己学有所得、学有所用。

第二篇：银行2007信贷管理专业会议行长讲话

求真务实 真抓实干

开创全行信贷管理新局面

—— 在信贷管理专业工作会议上的讲话

同志们：

我们这次会议的主要任务是：深入学习贯彻落实省行行长会议和省行信贷管理工作会议精神，认真回顾并总结***年信贷管理专业工作，探索与研究新形势下改进和创新信贷管理工作的思路及办法，安排和部署***年信贷管理工作任务。

一、****年信贷管理工作回顾

****年，全行信贷管理工作在省行及市行党委的正确领导下，在信贷战线广大员工的共同努力下，坚持以资产质量和经营效益为核心，以信贷结构调整为主线，以集中控制和防范风险为重点，进一步完善了“授权、明责、严管”的信贷管理机制，努力服务于信贷营销，在授权授信、信贷审查审批、信贷监测检查等方面做了大量工作，取得了较好的工作成效。具体体现在以下方面

——落实管理目标，促进结构调整。将新增不良贷款率、压缩借新还旧、收回再贷、信贷市场退出和信贷管理非量化工作目标列为全年工作重点，努力协调行内相关部门，组织分解下达工作任务，采取措施，锁定目标。一是按总行新增贷款老口径考核，我行****的新增贷款不良率高于总行控制线**百分点，其余各均控制在总行风险控制线内；二是先后两次组织分析借新还旧、还旧借新及**级以下客户贷款状况，深入研究当年经工作可落实完成任务的工作目标，系统锁定，实现业务可控。全年实现借新还旧压缩***万元，完成全年压缩计划的**%，实现收回再贷压缩***万元，完成全年压缩任务的**%；三是采取可行措施，加强信贷市场退出工作力度。联合市分行有关部门，围绕市场退出目标，研究制定市场退出管理办法，通过核销与严格信贷审批和管理，力促市场退出工作进度，全年累计实现退出***万元，完成全年退出计划的**%。其中通过核销退出***万元，现金清收***万元。

——服务信贷营销，规范审批管理。深入理解总、省行调整信贷结构策略，以信贷准入政策为导向，用发展的观点及思路解决发展信贷业务的难点问题。在外有市场内有压力的情况下，保持清醒头脑，正确处理好开拓优质市场与防范信贷风险的关系。认真筛选公司业务营销方案，树立管理为营销服务的观点，合理协调信贷资源配置，全方位、多渠道积极支持具有垄断优势、效益化行业的信贷投入，严格钢铁、水泥等行业的信贷投入,逐步压缩一般加工流通业及餐饮行业的信贷总量和同业占比。

建立健全信贷业务审查审批制度，严把贷款审批关。严格执行上级行授权制度，规范信贷审批流程、建立了信贷初、主审制度，明确了相关岗位责任和审查要点，通过停止、延缓贷款审批的方式，有效保证了信贷审批质量，规避了部分信贷风险。对优质客户和为降低风险办理的存量业务，实行授信、审批业务“同报同审、分级决策”的工作制度，提高了服务效率。通过调整部分信贷审查委员会工作规则，及时发现会签管理方面的薄弱环节，加强了信贷审查委员会工作管理，明确了工作责任。

——严格授信标准，质量防范风险。在集中统一授信期间，全面保证授信质量的同时，实现服务营销与严格管理齐头并举。一是兼顾全局，正确处理服务营销与防范风险的关系。兼顾我行目前已开办的多业务品种，准确分析期间我行对优质客户可拓展的融资可能，统筹考虑国际贸易融资、项目贷款、流动资金贷款、中间业务对授信的需求，防止出现由于授信不足贻误商机问题的发生；二是改变授信管理办法，实行分级管理。对法人客户授信实行按信用级别管理，全面推行按客户信用级别实行流动资金总量授信分级管理的规定，切实做好集团、关联客户授信工作对跨二级分行以上客户的授信要及时准确报出，改变授信审批流程，实现授信工作管理系统流程计算机化。做好协调与衔接，在严格标准、明确职责、提高质量的同时，搞好为营销服务工作。

——严格五级分类，保证重定质量。加强支行专人管理，组织必要的划分标准及上机操作流程再培训，明确时间及职责分工，合理调配工作任务，认真贯彻“定量为主、定性为辅；机评为主、人为判断为辅”的原则，广泛收集客户资料，做到资料齐全、依据充分。从多个层面组织了贷款五级分类摸底调查，对近***户申请调整种类的企业分别写出情况报告，并专题向省行进行了汇报，为调整信贷质量结构提供了详实情况和信息支持。

——加强贷后管理，防范信贷风险。为推动全行贷后管理工作，对****年下半年办理的信贷业务，****年发生不良贷款总计***余笔近*亿元的贷款进行集中检查，对检查中发现的信贷基础资料欠缺，贷前调查粗放，贷后管理不到位档案管理欠规范等问题，逐项、逐条落实了整改责任人和整改措施，以确保实施，且整改到位。全年通过开展“信贷依法专项整治”活动，促进全体信贷员工清查、整改有违信贷管理制度问题**余件。

——加强系统管理，提高综合效率。今年总行信贷管理系统***全面投产，市行狠抓全体信贷人员培训。为提高移行质量，先后两次组织信贷综合管理系统原有数据勾兑，投产中组织测通线路，安排模拟测试，协调部门工作；投产后随时检测系统运行状况，及时反馈和解决系统运行不稳定因素和技术难题。为开发利用管理系统查询功能作用，启用并补录信贷业务功能，保证全行****运行顺利和系统监测作用的发挥。加强***系统对人行数据上报质量，杜绝数据迟报、漏报问题的发生。建立了审贷查询贷款卡和上报数据勾兑两项制度建设，提高了人行数据上报质量，在审贷工作中，准确运用人行回馈数据，通过查验客户资信状况，建立了防范风险的坚实屏障。

——加强基础管理，提高队伍素质

根据各期间工作总体要求，认真开展整章建制工作，通过与自身特点的有机结合，逐步出台较为个性化的相关制度。先后制定出《******客户经理岗位责任制》、《*****分行加强公司信贷业务审查、审批管理的实施意见》、《******分行信贷审批中心工作规则》、《关于加强法人客户信贷档案管理的补充规定》以及《*****分行严密抵押物管理的有关规定》等，为我行信贷工作的进一步规范与管理提供了有力的制度支持。

进行了大量的信贷调查研究工作。全年市行组织开展了**项信贷专题调查工作，各支行积极配合，认真组织落实，及时上报调查报告，为行领导决策提供依据。

开展信贷档案集中管理工作。各支行市分行的要求，积极推进信贷档案集中管理工作。目前，已基本完成了信贷档案集中到二级分行管理。

抓好信贷人员业务培训工作。组织全行***名法人客户经理参加的《***年法人客户经理培训班》，组织编写以新业务、新技能为主要内容的培训教材，聘请行内有经验的人员进行授课，通过一周的时间，对参加系统培训人员讲解了市场营销、客户评价、综合授信、贷前贷后管理、国际贸易融资、****等法人客户经理必备知识。组织闭卷考试，实施合格上岗，达到了培训工作目的；同时针对各工作期间的需要，相继组织开展了“***年授信业务培训班”、组织信贷人员学习“***信贷管理手册”、总行“信贷管理业务讲座”多项业务知识，并根据市分行党委的要求，制定并落实了对全行公司业务法人客户经理业务测试工作要求，由此有力地推动了信贷人员学知识、比干劲氛围的形成。

****年是信贷管理专业工作取得明显成效的一年。面对复杂的形势和前所未有的压力，工作在信贷战线上的全体员工，凭着坚定的信念和对工行事业的执着追求，知难而进，奋力拼搏，为全行的经营扭亏做出了积极的贡献，在此，我代表市行党委向大家致以最崇高的敬意和最衷心的感谢!

二、认清形势、正视现实，明确工作目标及工作任务

刚刚结束的全国银行证券保险工作会议更加深入地分析了当前我国的经济金融形势，对加强金融调控、推进金融改革和完善金融监管做出了全面部署。全行上下要提高认识，把思想和行动完全统一到党中央、国务院关于经济、金融形势的分析判断和对金融工作的决策部署上来。

(一)认清形势

当前，我国经济发展正处在一个重要的关口。世界经济逐步回升和全球产业结构调整加快，有利于我国继续扩大出口，为我国传统产业改造和升级带来新的机遇。同时，也出现了经济增长结构不合理、投资规模过大、货币投放偏多、部分行业盲目投资和低水平重复建设较为严重等新问题。面对经济发展中出现的新情况和新问题，今年的金融政策是：既要加强信贷政策与产业政策的协调，促进经济增长，又要适度控制货币信贷规模，着力优化信贷结构，防止通货膨胀和金融风险，抑制过度投资。金融宏观调控和监管的加强，将给我行的改革发展带来新的机遇，也使全行的业务经营与信贷管理面临新的考验，同时也对我们妥善处理支持经济发展与防范金融风险关系，调整信贷结构，强化信贷管理提出了更高的标准及要求。全行上下要充分认识当前经济金融形势这些新的变化，高度重视面临的困难和问题，努力推进全行的改革发展。

(二)正视现实

要认真贯省行行长会议精神，将省行信贷管理工作会议提出的若干措施落到实处，我们就必须要结合****的实际，一是要结合***信贷资产状况的实际、二是要结合目前我行信贷管理现状的实际。

l、我行信贷资产的特点

目前我行的信贷资产状况体现以下特点：

(2)信贷资产收益低。****年我行本外币贷款应计利息

万元，但实收利息只有 万元，收息率只有 ％，说明我行目前的信贷资产收益水平仍然较低。

(3)低信用等级客户贷款占比大。****年末，我行**级(含待处理未评级)及以下客户贷款余额有***万元，占我行全部法人客户贷款总额的**％。

2、我行目前管理的现状及存在的主要问题

由于多年来受计划经济思想与管理模式的束缚，观念守旧，信息匮乏，市场经济意识淡薄，在经济体制转轨过程中，对国有企业“一如既往”地支持和对传统行业的过度投入，使我行背上了沉重的历史包袱，经营上一度陷入了困境，管理上暴露出诸多弊端。一年来，我们做了大量艰苦的整改工作，信贷管理上发生了一些可喜的变化：

全行上下端正了经营思想，深刻认识到短期行为对我行业务经营上带来的严重危害；信贷风险意识得到了明显增强，下大力气消化并处置不良资产，资产质量状况有了明显好转；信贷业务采取了有进有退的策略，贷款总量上得到了有效控制；落实了“授权、明责、严管”的管理思路，强化了管理手段，全方位加强了信贷管理，信贷管理水平正在逐步提高；强调了依法合规经营，从严治行，严肃查处了违规经营问题、遏制了违规经营势头，使我行信贷经营逐渐步入健康运行轨道。尽管这样，我们还必须认识到，我们目前在管理观念与管理进程上与总省行的管理要求相比还要滞后，管理手段、管理方法、管理措施上仍显乏力。为此我们既要“补上历史的课”，“两步并作一步走”，更要潜下心来，认真研究并解决我行信贷管理中存在的问题：

一是经营上存在短期行为，信贷资产风险仍在加大。个别行在经营中没有摆正眼前利益与长远利益、经营效益与依法合规经营的关系，只注重短期利益，缺乏长期的风险意识。对一些应退出、尚能退出的客户，只因还能收息，就给与信贷支持，甚至变相放贷收息，给信贷资产质量埋下隐患。

二是制度办法不落实，重贷轻管，管理松弛。一些行在业务经营中，重营销轻管理的现象仍比较突出。贷款“三查”不落实，贷后管理不到位，基础管理仍显薄弱。有的行贷款发放后、不能按规定间隔期进行检查，即便检查也缺乏风险预警分析及风险防范措施，使检查流于形式，导致贷后管理失控。

三是信贷制度意识淡薄，违规经营还时有发生。一些支行自行其是，置政令于不顾，甚至违规办理信贷业务。个别支行内部管理混乱，有章不循，违反业务操作规程，还有的行对营销优质客户与依法合规经营的关系摆放不当，造成一系列性质严重的违规经营问题。

四是信贷基础管理工作薄弱，贷款隐性风险加大。贷前调查是信贷管理的基础环节，也是贷款进入操作程序的第一关口，而目前全行信贷员的大部分贷前调查报告质量较差，内容空洞，缺乏风险分析、使审查人很难据此作出贷款风险度的判断。现存信贷档案资料不全，贷款手续不规范。个别信贷人员在一些贷款的重要凭证(如合同、借据)等填写上均不规范，为信贷资产的保全埋下了隐患。

五是信贷人员数量少，素质有待提高，激励机制尚不完善。目前我行一线信贷人员数量与贷款客户数量和信贷资产规模很不相称。数量严重不足，素质较低，不能适应当前信贷业务迅速发展和经营管理创新的要求，直接影响了信贷工作的质量和效率。另一方面，近年来省市行在贷款管理上越来越细化，考核体系严格，处罚措施严厉，但缺乏有效的激励机制，在一定程度上影响了信贷人员的积极性，信贷队伍人员流失观象较为严重，这种状况令人堪忧，亟待解决。

(三)明确指导思想工作目标及工作任务

***年全行信贷管理工作的指导思想和主要任务是：全面贯彻落实市行分行行长会议精神和省行专业会议的工作部署，以提高信贷资产质量为核心，以完善信贷风险控制体系和强化风险控制手段为重点，以转变信贷管理理念为根本，进一步落实和完善信贷政策制度，加强授信的风险控制作用，推进审贷体制改革，整治贷后管理，切实保障新增贷款质量，努力抑制存量贷款劣变，建立制度完善、操作规范、流程清晰，责任明确，管理到位的信贷管理新机制，全面提升信贷管理水平。按照这一要求，***年信贷管理专业的主要工作目标是：

1、新增贷款质量控制目标

包括以下三个指标，分别是：

(1)***年(含)以来新增贷款不良率，各支行要控制在**％以内。

(2)***年(含)以来新增贷款不良率，各支行要控制在**％以内。

(3)***年当年新增贷款不良率，当年新发放贷款实行按笔控制，力争使当年新增贷款不良率控制在0。

前两个指标的考核口径是截至报告期***年、***年(含)以来新增贷款产生的不良贷款余额（五级分类口径）与截至报告期***年、***年（含）以来新增贷款余额之比。

2、存量贷款质量控制目标

(1)存量贷款**级(含末评级，下同)及以上客户贷款不良控制计划(五级分类口径，下同)，全行不良额要控制在**亿元以内，不良率控制在**％以内，各行要控制在市行下达的控制额度内。

(2)存量贷款***级客户贷款不良控制计划，全行不良额要控制在**亿元以内，不良率控制在**％以内，各行要控制在市行下达的控制额度内。

(3)存量贷款**级(含待处理末评级)及以下客户贷款不良控制计划，全年不良额要控制在***亿元以内，各行要控制在市行下达的计划额度内。

3、信贷结构调整目标

(1)存量贷款中**级及以下(含待处理末评级)客户贷款移位计划，全行要完成不少于**亿元，各行要完成市行下达的计划。

(2)***年(含)以来新增贷款中**级及以下(含待处理未评级)客户贷款移位计划，各行移位比例不低于**%。

4、信贷基础管理工作目标

(1)信贷档案全部集中到二级分行管理，法人客户信贷档案能及时整理、审核、移交并实行标准化入库管理。

(2)***系统要按省、市行的规定进行业务操作，并保证***系统数据的及时、准确和完整。

(3)各项贷后管理制度能得到及时、有效贯彻执行。

(四)实行公司客户贷款的全口径管理，大力调整信贷结构，全面严控信贷资产质量

按照总、省今年的工作部署，解决不良信贷资产问题已经成为我行改革发展的关键所在，我行不良信贷资产占比高，存量贷款劣变严重，因此全面整治不良信贷资产释放源，实行对公司客户贷款全口径管理势在必行。

首先对公司客户存量贷款实行全口径管理，力争用*年时间彻底解决存量贷款问题。从今年起，省行将把未纳入***年(含)以来新增贷款管理范围的公司客户贷款(包括流动资金贷款和项目贷款，不含房地产贷款，下同)，全部纳入***年及以前存量贷款管理，市行将确定各行初定基数，下达各行全年存量贷款不良控制计划和移位退出计划，并作为全行一项重要的考核指标进行管理，以加大存量贷款压缩退出力度，力争*年内将存量贷款全部压缩退出，彻底解决存量贷款问题。

其次继续强化新增贷款质量控制，努力做好新增贷款结构调整。对***年(含)以来新增贷款质量进行分段考核管理，即重点做好***年(含)以来新增贷款质量、***年(含)以来新增贷款质量和***当年新增贷款质量的管理和监控。市行已确定了各段新增贷款的不良率控制线，各行不能突破。特别是对***年、***发生的新增不良贷款，要落实责任人，逐户制定清收方案，年内要压缩**％。同时要加强对新增贷款结构调整力度，市行己对***年(含)以来新增贷款中**级(含)以下客户贷款下达移位计划，***年各行的移位退出比例原则上不低于**%。除低风险业务外，对其他**(含)以下客户贷款也要及时压缩退出。

第三切实规范重组贷款管理，审慎处理不良贷款的重新

认定。***年(含)以来新增贷款和**及以上客户的存量贷款，因企业兼并、划转等原因进行债务重组或为保全资产重签借款合同造成贷款延续的，仍按新增贷款进行管理。对其他纳入***年以前存量贷款管理的借新还旧、收回再贷和重定期限贷款，如因发生债务重组或资产保全需进行贷款划转的。划转后的贷款仍可继续维持原有方式(借新还旧、收回再贷或重定期限)。

(五)整合信贷管理架构，进一步加强信贷管理工作，强化信贷风险控制能力

为全面提升信贷管理水平，今年将进一步完善全行信贷风险控制体系和组织架构。在行业政策、授权授信、审查审批、监测检查等方面实现集中管理，提高全行信贷风险控制能力。

1、加强信贷政策指导。优化信贷资源配置。

(1)大力加强行业信贷政策指导。

——要继续加大对电力、公路、铁路、民航、港口、石油石化、电信等基础设施领域的信贷投放，重点支持其中具有出较优势的客户和项目。适度增加对医疗卫生、教育、文化传媒等新兴市场的贷款投放，重点支持其中资产负债率低、现金流量大、市场占有率高的信贷客户。

——要严格控制钢铁、电解铝、水泥等低水平重复建设严重、投资过度行业的贷款。最近国家有关部门将对***年以来新建、扩建(改建)的钢铁项目，***年以来新建的水泥项目，以及***年*月以来新建的电解铝项目进行清理，对其中部分客户的退出计划，要抓紧落实，坚决退出。

——要适度控制城市基础设施项目(以下简称城建项目)贷款和开发区贷款，将支持重点集中在大中城市、项目收费足以还本付息、借款人不依赖财政补贴还贷的城建项目，以及经济发达地区、开发程度高的国家级开发区上；严格控制全部或主要依赖于财政补贴还款的城建项目贷款和省级及以下开发区贷款，不得发放用于城市公共广场、市民中心、公共绿地建设和无具体项目指向的城建项目贷款和开发区贷款，严禁发放流动资金贷款用于城市基础设施和开发区建设。

——要继续做好农林牧渔、批发零售、住宿餐饮娱乐、军工、纺织、建材、化工、家电等行业信贷结构的调整工作，加快从规模相对较小，资源优势和产品优势不明显，抗风险能力相对较弱的客户中退出。

(2)进一步细化和明确客户信贷政策。今年全行要进一步提高优质客户数量和贷款占比，力争***年末**级(含)以上客户和未评级客户贷款占比较年初提高*个百分点以上。为此，一是要加强对民营企业、关联企业、投资型企业的统一投信、担保审查和信贷集中管理，防止关联企业的互保和交叉担保，防止企业多头开户、多头贷款和过度融资；严格控制对规模扩张较快、经营运作不规范、财务信息不透明、关联交易复杂的民营企业的信贷投放，对民营企业发放收购、兼并项目贷款，其资本金比例不得低于50％；严格控制对一般投资型公司新增融资。二是要规范末评级客户的管理。要按照总行《关于未评级客户信贷掌握的意见》的有关规定，严格办理，对违反规定的，要严肃处理。对工作措施不落实、管理混乱的分行要停办末评级客户信贷业务。三是要加大优质外资企业的贷款投放，同时要继续严格限制对股东实力不强、产品技术含量低、缺乏长期竞争能力的外资企业以及潜在风险较大外资企业的信贷投放。四是要建立有别于大中型企业的小企业信贷政策体系。积极探索中小企业信贷市场，加强对中小企业的管理、明确我市中小企业的优势和特点，争取省行对我市中小企业的信贷政策支持。五是要加强上市公司客户的信贷管理。对上市公司提供的担保以及控股股东及其他关联方清偿占用资金对我行融资的影响等方面的问题要严格按《关于加强上市公司客户信贷管理的通知》要求，认真分析和审查。

(3)做好信贷管理制度整合、完善信贷风险内控制度。一是按照省行近期将下发信贷资产质量**分类管理操作细则，进一步加强贷款**分类管理工作。二是要对国债质押、单位定期存单质押、黄金质押、外汇担保项下人民币贷款和外方股东担保项下贷款等担保类贷款管理办法进行整合，修订低风险信贷业务掌握意见，进一步完善贷款担保管理制度。三是要整合修订现行的贷后管理办法，根据各类客户风险特征的不同，分别规定不同的风险预警指标、贷后检查间隔期和检查内容、贷后分析要求。

2、加强授信管理，风险控制前移。

完善授信管理，充分发挥授信的风险控制作用。***年要强化授信管理，实现从贷时单笔风险控制向贷前客户风险控制的转变是今后授信工作改革的重点。一是进一步明确授信审批与具体融资业务审批的关系。二是严格授信管理。各支行申报上级审批的各项融资业务，必须要先有授信额度，没有核定授信额度的业务申请不予以受理。授信额度一旦核定，不得随意调增，确需增加授信的(项目授信除外)，授信审批权要上收一级，从严控制审批。三是严格控制客户风险敞口比例。要严格按照客户的实际偿债能力和资信情况，确定风险敞口比例(非担保的融资比例)，其中从**级客户风险敞口比例可以达到**％；**级客户风险敞口比例最高不超过**％；**级客户风险敞口比例最高不超过**％；**级客户风险敞口比例最高不超过**％。四是加强对关联客户的关联授信管理。重点做好对通过投资关系进行关联和通过高层管理人员关系进行关联的集团关联客户的统一授信管理，切实防范和控制关联客户的关联信贷风险。五是适当简化授信程序，减少授信审查工作量，保证市行及各支行能集中精力做好增加类和维持类客户的授信工作。

3、严格信贷审查审批，努力提高信贷审批质量和效率

(1)按省行专业部署，信贷审查、审批工作今年将有较大改变。总行正探索建立专职审贷体系，即：专职信贷审批官、双签制和专职审贷委员制。同时，完善信贷集体审议机制，通过严格考核和资格认定，择优选拔一批精通业务、责任心强、敢于坚持原则的信贷专业人员，专职从事信贷业务审议，实现审贷委员专职化和贷审会议日常化，切实提高信贷审议质量和效率。

(2)严格执行政策法规，切实防范政策性风险。一是严格借款主体的合规性审查。对不符合《贷款通则》有关规定的借款人，特别是对公安、法院、政府机关等部门，无论是否持有贷款证(卡)，一律不得发放贷款，已经发放的要限期收回。二是规范企业重组贷款管理。除国家另有规定外，严禁向企业发放用于股权投资、股权收购和建设项目资本金的贷款，也不得发放流动资金贷款或项目临时周转贷款用于垫付建设项目资本金。三是加强对签发、贴现银行承兑汇票的真实贸易背景和兑付资金来源的审查，对办理或滚动签发无真实贸易背景银行承兑汇票的，要严肃查处。四是抓紧时间落实国有划拔土地使用权抵押担保问题，最近最高法院发布了新的司法解释，明确今后国有划拨土地使用权办理抵押，如经过有审批权限的土地行政管理部门依法办理抵押登记，法院不以国有划拨土地使用权抵押登记未经批准而认定无效。

(3)规范信贷审查审批，切实防范信用风险和操作风险。一是实行审批信贷业务前提条件落实情况的核准制度。凡上级行审批信贷业务时确定了前提条件的，支行在办理业务前必须以行发文将前提条件落实情况上报市行审核，经核准同意后方可办理相应信贷业务，前提条件不落实或未全部落实的，不得办理业务。对因同业竞争等原因确需变更前提条件的，支行要以行发文说明不能落实的真实原因，申请上级行变更前提条件未经批准，不得擅自变更或调整前提条件。二是加强股东背景审查。对股东信用状况存在缺陷、有明显信贷诈骗和套取银行信用疑点、出资来源模糊的客户，一律不得发放贷款。三是规范信用贷款的审查和管理。对以存款账户质押、以移动通信、有线电视、供水、供电、供气、供热、旅游门票等各种经营性收费收入质押、以地方政府(含财政部门)提供担保或出具还款承诺等无明确法律依据的方式作为保障措施的贷款以及由关联企业提供保证担保的贷款，均须纳入信用贷款管理，按信用贷款进行审查、统计、监测和考核。四是严格贷款展期管理。对信用等级在**级(含)以下的客户原则上不得办理展期，对已办理借新还旧或收回再贷的流动资金贷款和已重定期限的项目贷款不得办理展期。贷款展期期限超过半年的，原则上须按季还款。贷款展期后的利率浮动水平原则上须高于原贷款的利率浮动水平。办理过展期的贷款，一律按新增贷款进行管理，**分类最高列为关注类。对有展期贷款的客户，不得发放新增贷款。五是加强企业改制方案审查审批。各行要按市行要求建立改制企业储备库制度，严格审查企业落实我行债权情况，要按照债随资走的原则。审查改制后的承贷主体现金流量创造能力和改制前后的我行贷款风险变化情况，切实防止企业借分立、合并、租赁、承包、股份制改造、兼并、出售、拍卖、转让等改制行为逃废我行债务，保障我行债权安全，对企业不落实改制方案，我行债权不落实的，要坚决依法主张债权。六是进一步规范票据贴现业务管理。票据贴现(直贴)业务由信贷管理部门负责审查审批，审批权限集中于市分行。信贷管理部门要按照流动资金贷款业务进行管理，比照流动资金贷款审批权和操作流程进行审批。

4、健全贷后管理体系，全面整治贷后管理

(1)建立专门贷后监督检查机构。市行及各支行要在相关部门内设立贷后监督检查中心及贷后监督检查岗，配备专人，专职从事贷后的监督检查工作，以强化贷后管理。

(2)分级落实贷后集中监督检查。要加强对新增信贷业务的合法合规性，担保的合法有效性，贷款条件落实的真实有效性等情况的集中监督检查，并实行下查一级的管理模式，即支行审批办理的业务由市行进行监督检查，市审批办理的信贷业务由省行进行监督检查，以强化对下级高级管理人员的监督和制约。

(3)加大非现场监测的工作力度。一是要加强和改进日常监测工作，做好新增贷款的监测和大额贷款客户的监测工作，对有疑点的客户进行重点检查分析，提早排除风险隐患。二是加强信贷风险的系统性、趋势性和共性的监测，重点做好过度融资、关联融资、多头融资、大额融资、期限过长的融资和新增融资投向的监测，通过监测及时发现一些风险隐患和新的风险动向，及时发现信贷管理中存在的一些薄弱环节和问题，为改进信贷管理、提高决策水平提供支持。

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(4)严格规范信贷档案管理。一是必须全面落实信贷档案的集中管理。要严格按照《***银行法人客户信贷业务档案管理办法》和省市行提出的信贷档案管理要求认真组织落实信贷档案管理的各项规定。各行要认真贯彻执行法人客户信贷业务档案的移交、立卷、归档、调阅、提取、保管、销毁、人员交接等制度，提高信贷档案质量，确保入档要件的完整、有效。

5、全面落实信贷资产**级分类的认定和监测工作。

各行要按总、省行制定的管理办法和操作细则的要求，进一步明确**级分类的职责分工、认定权限和认定程序，完善有关管理制度，规范贷款**级分类管理操作流程。一是要认真落实新的信贷资产**级分类管理办法和操作细则；二是把握好政策，认真组织实施**级分类认定、监测、检查等日常管理工作；三是强化考核，重点考核认定程序、认定标准的执行情况，信贷资产质量的真实性；四是加强五级分类统计分析工作，及时掌握贷款五级分类的变化动态，为经营决策服务；五是严格执行贷款五级分类的转入转出制度。

6、加强信贷管理队伍建设，提高信贷人员整体素质

当前信贷管理工作量大面广，要求高、责任重。能否做好信贷管理工作，确保信贷资产高质量和信贷业务高效益目标的实现，关键要靠人，要靠高素质的信贷管理人员。我们要在完善公司治理的过程中、加大信贷管理队伍的建设力度。

首先加大业务培训力度，提高信贷管理人员业务素质。今年要对信贷业务审查，授信管理，***系统，贷款**分类、信贷业务监测，信贷政策、制度、流程等方面进行全员培训。今后，不论是高级信贷管理人员还是初级信贷业务操作人员，都必须经过培训、考试，取得上岗、任职资格，并作为授权、晋升的重要依据。

其次规范信贷人员的专业资质认证工作，逐步实现信贷人员资质认证的制度化和规范化。

(六)明确责任、严格管理，确保完成全年工作任务

今年，我们所面临信贷管理工作难度大，要求高，责任重，要做好今年的信贷管理工作，完成全年工作任务，必须明确责任，严格管理，把省、市行制定的工作目标和各项规章制度真正落到实处。

1、加大信贷资产质量和结构调整考评力度，确保工作目标顺利实施

从***年起，市行将把存量贷款和新增贷款不良控制计划和贷款移位计划指标全部纳入支行行长经营绩效考评，并严格执行按月通报和按季、按年考评，同时实行考评结果与分行经营费用、工资总额和业务经营权相挂钩的控制措施。

2、全面落实贷前、贷时、贷后责任制。

***年起在全行推行客户经理贷前、贷后问责制，进一步明确客户经理在贷前调查及贷后管理等工作中的职责；建立贷款第一责任人制度，明确每一笔信贷业务的最高签批人在信贷业务的审批发放、贷后管理、到期收回等信贷管理过程中承担第一责任；完善主审查人制度，进一步明确主审查人的职责，全面提高信贷审查、审批质量和效率，进一步防范和控制贷款风险。

3、推行信贷业务操作流程化，严防操作风险。

为进一步规范业务操作行为，从今年起所有的信贷业务都要设置流程，实行流程化管理，市行将根据总行制定的各类信贷业务标准化流程，全面修订规章制度，并分解细化到具体操作岗位，明确每一工作环节的操作内容和管理要求，推行一项业务一套流程、一项制度，逐步实现信贷业务操作和管理的流程化、标准化，严防操作风险。对违规操作的，无论是否造成风险一律追究直接责任人和主管领导的责任，以提高全行信贷管理工作效率和风险控制能力。

同志们，今年的信贷管理工作的目标和任务已经明确，让我们坚定信心，振奋精神，团结协作，共同做好***年信贷管理工作，开创我行信贷管理工作新局面，为实现今年的扭亏脱困目标而奋斗!

第三篇：班长培训会议上的讲话

班长培训会议上的讲话

亲爱的同学们：

大家好！我是高二

（四）班的班长xx。今天能够在这里和大家分享我当班长的体会我感到十分荣幸，也希望能和大家就如何做一名优秀的班级干部进行有益的交流，让我们共同进步。

高二开学之即，我十分荣幸地成为了高二

（四）班的班长，在这近一年的班长工作中，我深深地感悟到以下两点，在这里与各位同学分享。

第一，一定要拿自己当一名班级干部，说的意思就是一定要摆清自己的位置。班级干部，说白了，就是为同学服务的人。只有认清这一点，才能做好班干部工作。这样以后，你所进行的工作才不会偏离正确的轨道。而班干部的具体职责是什么呢？总的来说，就是老师与同学之间的纽带与桥梁。在学习生活中呢，老师可能不能全面了解同学的想法，而同学们的意见呢也不能全面地反映给老师，这时候你要做的就是充当一个桥梁和纽带，让同学们有一个更好的学习环境，让老师们有一个更好的教学氛围。而作为一名班长，在工作中要敢想敢干，要有作为一名班长的头脑分析能力、处事不惊的应变能力和心怀班级的责任意识。那么，具体我们应该怎么做呢？以班长为例，班长是一个班级的表率，是一个班级的最大负责人。作为一名班长，有责任也有义务担起班级的重任，在班级充当一名领导核心的地位，要把班级的全面工作做好，要协调好老师与同学间的关系，要起到一个模范带头作用，对学校的规定认真遵守，对学校布置的任务严格执行。试想一下，如果连班长都不穿校服，那么班级所有同学都会有不穿校服的理由了。作为一名班级干部，一定要做到严于律己，做到“慎独”，而现在我认为存在于我们身上的一个重要问题是：对于学校、老师们布置的规定和人物能够认真完成，但除了这个呢，我们还需要做一件事，那就是摆正自己的位置，要知道自己是干什么的。作为一名班长，不光要完成交代的任务，还要清楚地意识到我是一名班长，我能为班级做些什么，只有你心里想着班级，手里才会有事做，班级建设工作才会进行的更顺利。下面呢，我给大家举几个例子：上学期期中考试后，我们班数学考得不是十分理想，数学老师很着急，同学们也很着急，可是光着急是没有用的。最后，班级干部决定召开一个班会和同学商讨一下。在班会上，同学们走出低谷，看见了希望。我们制定出了一个“天天学数学”计划：首先，利用每天早上7:00—7:20的时间由学习委员负责讲解两道数学题，把班级分成小组，以小组为单位，由优秀同学帮助学习上有困难的同学，形成一个良好的学习氛围，开展小组竞赛，连跑步时的口号都改成了“天天跑步保健康，学好数学提智商”。最后在班级形成了一个学习数学的热潮。作为一班之长，你需要的是了解同学和老师们的心声，努力地为他们解决问题，这才是一名合格的班长。在上学期，我们班同学觉得自己的英语口语能力需要加强，在英语课代表的提议下，同学决定举办一个英语沙龙，而这时候需要征得学年领导的同意，最后在班委会的努力下，英语沙龙如期举行，同学们在英语沙龙上放松了自己，也提高了口语能力，受到同学、老师以及学年领导的赞扬，为班级争得了荣誉。无论是每一次考试还是辩论赛、排球赛、亦或是其他活动，活动过后同学们的心里一定会有些变化，而班长需要做的就是全面了解思想，例如一场排球赛后自己的班级输了，那么回到班级，对运动员怎么说、怎样鼓舞全班同学的士气，这都是一个班长需要考虑的事情。我坚信，班长领导下的班委会工作出色、思想正确，那么这个班的风气一定会好、学习成绩也一定会提高！

我要说的第二点就是：一定“不要”拿自己当一名班级干部。我认为，作为一名班级干部，要看重身上的责任，看轻自己的职位。一个看淡自己职位的班级干部才会得到老师和同学们的认可。可能大家都是出于好心，可是有的时候，好心不一定能办成好事。我们要掌握一些工作经验和实践能力。我们呢，都是高中生，谁都不希望被人指使者去干这个、干那个，有时候，换种说话方式，会收到意想不到的结果。有人说：纪律委员、卫生委员和劳动委员是最出力不讨好的活。其实不见得，这三个职位是最接近同学的，而你做的出色，同学们可能一辈子都不会忘记你，而为什么出力不讨好呢，有的时候换种说话方式、换种思考方式，结果就会截然不同。作为班级干部，怎样和老师同学沟通显得尤为重要，这也是我们以后走向社会的一个重要能力。

作为一名班长，我深知自己还有许多不足的地方，而哲学上说：社会是向前发展的，矛盾是对立统一的，我们要努力反省自己、提升自己，做一名优秀的班级干部，为建设一个优秀的高二学年、乃至一个优秀的市一中贡献自己的一份力量！

谢谢大家！

第四篇：文秘培训会议上的讲话

在2012年全省教育系统办公室主任会议暨文秘培训会议上的讲话

同志们：

大家好！我是第一次参加主任会，很高兴和大家在一起交流探讨。我省教育系统办公室主任会，自1987年以来连续开了25次，已成为大家梳理思路、相互学习、增进友谊的平台。刚才，大会表彰了先进集体和先进个人，在此，我代表省委教育工委、省教育厅，向获奖单位和同志表示祝贺，向大家长期以来的辛苦工作和默默付出表示衷心的感谢！

今年，最大的事情是党的十八大胜利召开。学习好、宣传好、贯彻好十八大精神，是全省教育系统当前的首要政治任务。委厅已就学习贯彻工作作了全面部署，并组织宣讲团赴学校巡回宣讲。5日上午，赵正永省长、孙清云副书记与高校师生座谈，省委、省政府把听取学习贯彻情况的第一站放在教育系统，体现了对教育工作的关心重视。各位主任是各单位的大管家，大家要率先学深学透、融会贯通，同时还要协调组织好本单位的学习贯彻工作。学习贯彻十八大精神，关键是要立足岗位干好工作，办公室的同志应着力在4个方面下功夫：一是在领会精神实质上下功夫，准确把握全面建成小康社会和全面深化改革开放的目标；二是在贯彻教育工作新要求上下功夫，准确把握教育事业的发展方向；三是在做好“三个服务”上下功夫，围绕中心推动本单位工作；四是在转变作风上下功夫，进一步增强办公室的凝聚力和战斗力。关于十八大精神，各单位都组织了深入地学习。今天，我就如何按照十八大的要求、全面提高办公室工作科学化水平和大家作个交流。分两部分，先谈谈文风，再谈谈办公室主任的岗位要求。

第一，改文风，促作风。

十八大报告要求，加强党的作风建设。大家可能注意到了，新一届中央政治局常委正式亮相以来，一直有一种强烈的务实、亲民的风气。11月15日上午会见中外记者，总书记15分钟时间，讲了执政兴邦的“三个责任”，19次讲到“人民”，从容朴实，没有空话套话；讲到教育，他强调，人民期盼更好的教育，期盼着孩子们能成长得更好，人民对美好生活的向往就是我们的奋斗目标，这些话说到了老百姓和广大教育工作者的心坎上。11月9日上午，中央政治局常委在国家博物馆参观《复兴之路》展览时，总书记强调，空谈误国、实干兴邦。当天晚上央视《新闻1+1》播出《新常委们的十五天》，白岩松用4个“平”评价了新常委半个月来的工作：一是平常的声调，二是平实的语言，三是平实的工作作风，四是不同平常。随后，李克强、王岐山同志在不同场合，也强调讲短话、说实话。12月4日，中央政治局出台8项规定要求常委带头改进作风，其中3条与公文、文字有关系。这是党中央最高领导层以身作则带头转变作风，也是对全党的号召，我们教育系统广大干部职工、特别是党员干部要从自身做起，落实中央要求。办公室的作风，首先体现在文风上。办公室的同志要从改进文风做起，进而改进作风，推动教育系统形成优良政风、党风。我们这次会议以公文处理为主题，选题选得好，切合办公室贯彻十八大精神的实际。那么如何改进文风？早在2010年5月，习近平同志就在中央党校开学典礼上提出，反对“长空假”的不良文风，倡导“短实新”的优良文风。这里所说的“文”，是广义上的公文，包括文件、讲话、调研报告、新闻稿等等。文风不是小事。古人说：“锦绣文章天下事。”毛泽东同志指出：“学风和文风也都是党的作风，都是党风。”党风决定着文风，文风体现出党风。各级干部和老百姓都对“长空假”的文风深恶痛绝。

公文之所以“长”，是因为没有深入思考工作，凭着经验将日常业务一一罗列，面面俱到，有数量无质量，有部分无全局；之所以“空”，是因为不触及实际问题，不回应群众关切，自弹自唱，自说自话；之所以“假”，是因为思维僵化，一上来就是一套一套大理论，歌功颂德，掩盖问题，脱离一线工作。这种不良文风，耗费大量时间和精力，严重影响真抓实干。不良文风的蔓延，就形成了疏离群众的官僚主义、欺上瞒下的形式主义，不仅损害单位和领导形象，使党的理论和路线方针政策在群众中失去吸引力、感召力、亲和力，是必须纠正的。

公文要“短”，力求简短精炼、直截了当，观点鲜明、重点突出，能够三言两语说清楚的事绝不拖泥带水，能够用短小篇幅阐明的道理绝不绕弯子。举个例子：苏轼是大文豪，他21岁考进士时所作的《刑赏忠厚之至论》，总共才700多字；毛泽东同志气吞万里如虎的《将革命进行到底》，不到5000字，《人民解放军宣言》只有2700多字；邓小平同志在1985年全国教育工作会议上的讲话——《各级党委和政府要把教育工作认真抓起来》，只有1400多字，正常语速讲下来也就是六七分钟。而这些短短的文字都改变了历史、留在了历史上。教育系统知识分子云集，发文、讲话、开会都要能少则少、能短则短、能精则精、能简则简。当然，也不是说长文章一概不好。有内容、有见解的长文章，也是好的。内容决定形式，文章长短要视具体情况而定，有些非长不可、篇幅短说不明白的事情就要长些。

公文要“实”，讲符合实际的话不讲脱离实际的话，讲管用的话不讲虚话，讲有感而发的话不讲无病呻吟的话，讲反映自己判断的话不讲照本宣科的话，讲明白通俗的话不讲故作高深的话。发文、讲话、开会要针对问题来进行，坚决不能忙忙碌碌写材料、安排会议，最后却不知道这个文件、这个讲话、这个会议要解决啥问题，能解决啥问题。否则，工作就失去意义了，就是瞎忙活，不但无益，反而劳民伤财。说实话、办实事、求实效，才是对事业负责、对组织负责、对群众负责。1850年，咸丰皇帝刚刚即位，时任礼部侍郎的曾国藩上了一道奏折，叫《应诏陈言疏》，直言“京官之办事通病有二：曰退缩，曰琐屑。外官之办事通病有二：曰敷衍，曰颟顸”，就是说部委官员的普遍毛病是办事缺乏勇往直前的闯劲，整天忙一些细微的具体事务，地方领导的普遍毛病是不认真执行政策要求，自大傲慢不讲理，然后对症下药提出了改革用人之道的建议，由于针对性强、说的都是实话，今天读来仍然觉得很受启发。去年，朱镕基同志的讲话实录很火，各大书店都把它摆在畅销书那栏，我们可以看看，他的讲话最大的特点就是实在，一是一，二是二，问题是啥、怎么解决一清二楚，这是这套书受欢迎的一个重要原因。

公文要“新”，为啥要新，因为工作形势是变化的。要想新，就要力求思想深刻、富有新意。文件、讲话新不新，反映单位和领导干部的思想水平、理论水平高不高。新是相对的，既包括在探索规律、认识真理上有新发现，又包括把上级要求与实际结合起来，在推进工作上有新理念、新思路、新举措。要想出新，既要思想新，又要语言表达生动活泼、贴近生活。卢梭在《社会契约论》开篇便是一句“人人生而自由，却无往不在枷锁之中”，真是振聋发聩。2010年，我们教育系统有一个人被亲切地称为“根叔”，他就是华中科技大学校长李培根，他在毕业典礼上以《记忆》为题进行的演讲，充满才情、感动和时代烙印，充满新思维、新语言，16分钟的演讲被掌声打断30次，全场7700多名学子起立高呼“根叔”，这个演讲我看了之后也深受感动。思想新、语言新，根本的一点是要从群众的角度想问题。好的公文一定是从受众出发的。我们办公室的同志起草公文，要坚持“分场合、看对象”这个原则，有的放矢、情真意切才能富有成效。当然，出新并不是要去刻意求新，搞文字游戏，更不能背离马克思主义立场观点方法，背离党的路线方针政策去标新立异。

改进文风，关键在领导，根本在观念上。我们的办公室主任要积极发挥参谋助手作用，影响领导形成良好的文风。改进文风，很重要，但只是一个开始，我们要继续深入地改进作风、政风和党风，最终是要办好人民满意的教育，增强党和群众的血肉联系。

第二，当好办公室主任，提升工作水平。

关于办公室的工作职能、办公室主任的角色定位、办公室工作的思路方法，论述很多。听朝阳同志介绍，在座的很多同志工作很出色、经验丰富。这里，我就办公室主任的工作方

式方法和大家一起探讨。

一是明确兵谋帅事、鞍前马后的工作角色。实践中，我们深切感受到，做好“三个服务”，既要注重细节，又要立足全局。从办公室主任到其他干部职工，要从事业发展大局出发，主动有为地发挥参谋助手作用，要善于想大事、谋全局、抓要害，提出价值、有见地、富有前瞻性的建议，“参”到点子上、“谋”在关键处。同时，还要细致入微、认真负责，“鞍前不越位、马后不掉队”，越位则自乱阵脚，掉队则无所作为，要拓展服务内容，优化服务方式，提高服务效率。比如，组织一个重要会议，既要注意起草好报告和文件，又要做好会议组织和会务安排，使会议开得有成效；安排领导到基层调研，既要注意确定好调研考察的主题，又要多方对接安排好行程，使调研进行得有效果。

二是追求忙而不乱、高效有序的工作状态。办公室工作任务繁重，加班加点是常态。各位主任尤为辛苦，有人形象地说是“天天在跑百米赛、年年都是马拉松”、“5+2”、“白加黑”。全国、全省教育工作会议之后，大家的任务更重了，在时间紧、任务重、要求高的情况下，如何才能保持队伍的生机与活力，确保各项工作有条不紊？这就要求我们加强工作统筹，通过主动谋划、提前准备，避免疲于奔命，推着工作走，而不是被工作推着走；健全工作规范，明确每一项工作的标准化流程，责任到人，细化要求，推进办文办会办事的程序化，努力做到优质高效。例如：有的单位搞庆典，是喜事，就请了很多领导和嘉宾，结果安排不到位，忙乱之中顾此失彼，就影响了办庆典的效果。

三是坚持瞻前顾后、统筹兼顾的工作方法。瞻前，要求把握主动、赢得先机；顾后，要求讲究周全、事半功倍。强调统筹兼顾，目的是强调一切积极因素，形成强大的工作合力。总体上来看，我们教育系统办公室在把握工作主动性方面做得很好，各项工作能及早谋划、及早准备，围绕大局抓落实、抓成效，但办公室工作是没有止境的，还有很多潜力可以挖掘。各位主任对内要把每个干部的积极性调动起来，对外要把每个部门的积极性调动起来，事情来了之后“理清楚、交出去、要结果”，既把事办好了，又能锻炼、发挥全体同志的聪明才干。

四是形成协调配合、团结和谐的工作格局。全省教育系统办公室是一个整体，大家有着共同的使命。我们要树立教育系统办公室“一家人”、“一盘棋”的意识，心往一处想、劲往一处使，互相支持帮助。特别是委厅办公室，要加强对市区教育局以及高校的办公室的业务指导，通过举办培训班或学习研讨班、派业务骨干到基层单位授课、选调基层同志到委厅轮流顶岗学习等方式，帮助基层同志掌握全局性的工作，帮助干部开阔视野、提高能力。这次会上，全省教育系统办公室主任联席会理事会将要换届，希望会长单位多组织活动，给大家多提供沟通交流的机会，也希望大家踊跃主办和参与联谊活动，把我们教育系统办公室的凝聚力、战斗力和执行力提升起来。

同志们，办公室工作责任大、头绪多，很辛苦，希望各位主任能调节节奏、调整心态、调适气氛，增强自豪感、成就感、幸福感，同时要关心办公室的其他同志，带好队伍，让我们的事业和个人都能科学持续发展。

最后，再次对各位主任的辛勤工作表示衷心的感谢，祝大家身体健康、家庭幸福、事业兴旺！

第五篇：党支部书记培训会议上的讲话

同志们：

在先进性教育活动开展的关键时期，我们举办这次党支部书记业务培训班，主要目的就是和大家共同学习业务知识，进一步吃透文件精神，掌握政策规定，准确把握分析评议阶段的工作要求，抓住关键环节，突出工作重点，扎扎实实地开展好分析评议的各项工作。

一、充分认识举办业务培训班的目的和意义

我县的先进性教育活动已经进

入分析评议阶段，这一阶段工作的特点：一是要求严、环节多、程序复杂、政策性强；二是大量具体业务工作以党支部为单位开展；

三是党支部书记是具体的承办人和组织者。县委先进性教育活动办公室下发的《关于印发第一批先进性教育活动分析评议阶段工作安排的通知》(金先组发[2005]17号文)(以下简称《通知》)，对分析评议阶段工作作出了具体部署，重点围绕7个环节，具体分为9个步骤，主要安排30项工作。从具体实施角度来看，这些工作的基础在支部、落脚点在支部、组织实施关键在支部，而支部书记又是关键的关键。书记责任心强，业务水平高，工作扎实，分析评议阶段的各个环节和工作就能得到不折不扣地贯彻落实，整个教育活动就能稳步向前推进，就能取得实效。由此可见，举办党支部书记业务培训班很有必要，意义重大。

(一)有利于吃透精神。先进性教育活动是不是群众运动，批评与自我批评是不是无限上纲上线，民主评议是不是人人过关，先进性教育掌握的基本原则是什么，这些基本精神在部分同志头脑里还存在模糊认识，了解得不是很清楚，思想上迷惑不解。在这种思想状态下来开展工作，效果是可想而知的。因此，必须通过对支部书记开展培训，进一步提高认识，统一思想，掌握中央提出的开展先进性教育的指导思想、基本原则、总体目标、方法步骤和总体安排等最基本的东西。大家要注重领会中央的精神，这次先进性教育活动的主要任务是进一步用“三个代表”重要思想武装全党，最大限度地激发党员积极向上的内在动力，努力在全面建设小康社会的伟大实践中建功立业。中央提出开展先进性教育，要以正面教育、自我教育为主，不单独搞一个组织处理阶段，做这样的安排，不仅体现了正面教育的要求，也不至于把大家的注意力都引导到对少数人的处理上，有利于调动广大党员的积极性，有利于党的团结统一。大家在具体落实中要切实加以注意，确保不出偏差。

(二)有利于把握政策。专题组织生活会怎么开，民主评议如何评，是否对党员定格次，反馈意见如何反馈，等等，这些都是政策性很强的工作，也是极易困扰党支部顺利开展工作的突出问题。政策不懂，束手束脚，工作打不开局面；政策不熟，凭经验办事，想当然，工作容易出乱子，产生负面影响；政策不清，稀里糊涂，以己昏昏，使人昭昭，工作容易落空，流于形式，走过场。通过培训，就是要使各位支部书记学懂弄清楚上级的有关要求和政策把握，知道什么是必须做的，什么是需要注意的，什么是不能做的，从而做到政策熟记于心，应用起来得心应手，做到认识清，方向明，把握准，从而增强做好本职工作的信心和决心。

(三)有利于掌握方法。谈心跟对自己有意见的同志怎样谈，反馈评议意见怎样反馈，是逐一反馈还是集中反馈，怎样征求意见既广泛又能真正征求到有价值的意见，开展批评采取何种方式方法更有效，更容易被人接受，这些都是支部书记应该加以注意、探索研究和灵活把握的方式方法。方法不对，工作受阻；方法对头，工作顺畅；方法简单老套，达不到预期效果；方法复杂繁琐，难以操作执行。要区分情况，灵活应用，哪种方法管用，就用哪种，哪种有效，就用哪种，具体问题具体对待，一把钥匙开一把锁。如对征求意见环节中，如何识别是诬陷、人身攻击、发泄私愤的，还是正确的意见，这就要求支部书记有高超的本领，掌握一定的方法，加以核实，不能简单处理。另外，我们鼓励大家善于创新，集思广益，在实践中勇于探索一些行之有效的新途径新方法新形式，为开展先进性教育活动创造积累新鲜经验。

二、关于分析评议阶段的主要工作要求

分析评议阶段是确保先进性教育活动取得实效的关键阶段，既是对学习动员阶段工作效果的检验，又是搞好整改提高阶段工作的基础。关于分析评议阶段的各项工作安排和要求，省、市、县已下发了《意见》，在这里，我将分析评议阶段的工作要点再作一些介绍，请大家在具体工作中加以把握。

按照省、市委先进性教育活动领导小组提出的要求，分析评议阶段要准确把握各个环节的特点，做到听取意见要广，查找问题要准，撰写党性分析材料要实，批评与自我批评要深，努力使分析评议达到预期目的。分析评议阶段的时间原则上不少于1个月。重点围绕广泛征求意见、开展谈心活动、撰写党性分析材料、召开组织生活会、提出评议意见、反馈评议意见和通报评议情况等七个环节进行，七个环节的工作基本完成后，组织进行群众满意度测评，最后，还要对这一阶段的工作进行“回头看”。下面，我把党支部在这七个环节中需