第一篇:全员培训会议上的发言讲话
尊敬的各位领导、各位同事 大家好!
今天是我公司xx年费收员工全员培训第一天,我有幸作为第一期学员代表,在此发言,心情十分激动。此次培训是公司开展“学理论、学科技、学先进”、深入“xx”活动的一个前奏,是全面提高费收员工业务技能,规范费收管理行为,提高 费收管理质量的一次具体体现。
是积极探索公司下一步文明建设和文明管理工作达到双加强、双提高的一个新思路。是全面促进公司征费管理工作再上台阶,超额完成全年的各项任务,推动公司费收管理事业不断走向前进的一项新举措。作为首期学员代表,我非常感谢公司领导给了我们这样的培训学习机会,为费收一线广大的员工进一步提高综合素质营造了良好的环境。
在此我代表全体学员向各位领导表态,一定不辜负领导的希望,在学习的全过程中一定遵章守纪,遵守培训纪律,认真学习,积极训练。其次,我要感谢百忙之中抽出时间为我们的培训工作作指导的教师和专家们,我们的每一步提高都离不开你们的帮助和支持。
在此我还要感谢xx学校的领导和后勤工作者们,今后的几天里,我们的学习和生活有劳你们多多操心了。最后,我代表参加此次培训的全体学员预祝此次培训活动圆满成功。
谢谢!
第二篇:在社团全员会议上的讲话
贺
信
Fresh环保协会的全体同学们:
大家好,我是学校团委的老师,我叫袁卫根,现在主要负责学生组织的指导、校园文化活动的组织工作。每年一度,Fresh环保协会的全院大会都会在招新之后不久召开,我有幸参加几次,印象非常深刻。今年因为工作安排,无法参加,深表遗憾。在此,我仅代表学校团委全体老师,对大会的胜利召开表示热烈的祝贺,对Fresh环保协会全体干部过去一年付出的辛勤努力表示衷心的感谢!
在历届Fresh人的倡导和努力下,协会以 “普及环保意识,倡导绿色文明”为宗旨,无怨无悔,倾情投入,取得了累累硕果、无数荣誉,这既是对我们的肯定,更是对新的Fresh人的鞭策。
出于对环保事业的关注,对环保协会一贯以来工作的肯定,对协会的发展,我希望协会要做好几个结合:
1、组织环保活动与推广环保理念相结合。协会500余人个个都是“环保卫士”“环保标兵”当然很好,但如何能够让全校1万多名教工、4万多名在校学生都能够接触环保理念、树立环保意识、参与环保活动,意义更为重大,而且也更应该成为我们的职责与使命。这个问题希望大家认真思考。类似像“世界无车日”“熄灯一小时”的案例可以作为一个参考。
2、宣传环保理念与增加环保体验相结合。有句话叫“不看不知道,一看吓一跳”,生动的说明了“参与”和“体验”的重要性,希望协会在宣传环保理念的同时,还要思考如何改进、创新宣传方式,让全校的老师和学生在参与环保的体验活动之后,被“环保行动”的社会意义、个中乐趣深深吸引,从而成为向你们一样的“环保卫士”“环保标兵”。
3、享受工作乐趣与提升干部素质相结合。学习和工作要结合,这是身为学生干部无法回避的问题。我希望全体Fresh人都要注重专业学习,在学习方面成为标兵,在综合素质方面成为标兵,增强自己的影响力、提高自己的知名度,这样既是对自己负责,也无形中让自己成为Fresh环保协会的一面旗帜,一副活的“招牌”;另一方面,协会的干部队伍也要进一步加强组织文化建设,注重组织内部成员在语言表达、社会交际、心理素质、兴趣爱好、管理能力、执行力等方面的培养,让会员们觉得Fresh环保协会既是一个家,也是一个追逐梦想的起跑线、助推器,希望你们能够承担起这个责任。
4、继承优良传统与创新工作领域相结合。成绩属于过去,辉煌需要再续。“全国百佳学生社团”的荣誉在10年前获得,我们能否冲出广州、影响全省、走向全国,成为全国高校学生社团的一面旗帜、一个标杆,这是我们可以实现的目标,因为我们有这个基础、有这个热情,但是我们似乎还缺乏这个勇气、信心与决心,希望你们能够树立这个远大的目标。
祝Fresh环保协会拥有更加灿烂的明天,祝每一位会员都能学习进步、工作舒心,希望世界因为你们而变得更绿色、更和平。谢谢大家。
第三篇:企业管理培训会议上的发言
“管理”二字,我理解的管理就是要做到控制和指导,控制主要体现在制度管控上,就是要立足实际,制定切实可行的制度和措施,确立基本的规则和义务;指导主要表现在培训示范上,就是要针对情况,有效培训,强化跟踪,反馈效果,形成良性的闭环管理。
制度管控重在内部量化管理,“量化”一词,简单地说就是量化目标,使其变得有工作,有责任,有奖惩,营造一种相对合理的内部竞争的氛围,使大家的积极性高涨起来,实现比学赶忙超的良好局面。比如:卫生工作,实施卫生区域责任划分,将卫生的保洁责任落实到班组,由班组具体分配到每一个人,这只是内容的量化,更重要的是责任的量化,假如切配班组的某人所负责的卫生区域不合格、不标准,那么我们的责任就要进行量化,首先是班组长的第一责任,第二是当事人的责任,要形成连带,否则会造成简单的员工责任,而不能引起管理干部的重视,久而久之出现中间环节的脱离,班组长不能充分扮演好桥梁纽带的角色,失去了一个组织者应有的作用。
制度管控关键在于落实和执行,内部量化管理之后,接下来就是落实和执行,不折不扣的去执行我们所制定的管控措施,首先要以身作则,率先垂范,以实际行动赢得广大员工的认可和信任,也就是我一直强调的:我们服务员工的标准,决定着员工服务顾客的标准。获得员工的信任,这是一个合格的管理者的重要体现和欣慰之处。很多时候,一个管理团队的涣散和低沉,很重要的一个原因在于管理者信任危机。其次,把员工的管理要真正的纳入到制度的落实中去,不讲空话,不做纸上文章,不让员工厌烦。对发现的问题,要按原则办事,对于优秀的员工和干部就要及时给予奖励,并且大肆宣扬,因为有一种力量叫榜样。对于有责任的员工和干部就要果断给予处罚,并且要引以为戒,起到警示的作用。赏罚分明,就是对制度落实的一个鲜明的体现。
培训示范要深入,培训不能只讲不做,有时候需要我们去亲身实践和具体指导,这样不仅拉近了我们与员工的距离,而且还推动了我们的指导工作。管理的一个很重要的工作在于指导和服务,从没有标准到确立标准,从基础水平上升到一个较高水平,离不开指导与服务,但是这一点在实际工作中被忽视了,被弱化了。很多人认为没有用,可是,请大家想一想,思想是行动的先导,一个没有标准、规范和规则意识的员工和干部,怎么能去很好的去工作。结合实际情况要把培训工作落实到实处,有记录,有效果反馈。其实,有时候,培训也是一个友好的交流平台,通过这个过程,能够达到事半功倍的效果。我一直认为管理的80%的工作在于良好地沟通。沟通不及时,不顺畅,万事皆输。
我曾在一篇文章中写道:管理的最高境界就是管的合情合理,感到身心愉悦。我们每天都在格式化的要求员工“问一下自己尽责了吗,问一下自己做好了吗”,试问作为管理者有没有问过自己“你服务好员工了吗,你关爱员工了吗。你今天微笑了吗”等等,我们每一位管理者都要认真思考,都要透过职业角色去审视人的情感和良知,只有这样才能做好管理,带好团队。
第四篇:在保险公司员工培训会议上的发言讲话
在保险公司员工培训会议上的发言讲话
各位老师、同学、亲爱的伙伴们:
大家早上好!
首先,我非常感谢人保财险***分公司为我们提供的这次宝贵的学习机会!我相信这次培训对我的人生是无价的财富。我会珍惜这次同学之间相处机会,珍惜这次名师辅导的机会。
有关专家统计:人的一生大约有三分之一的时间是在接受教育。而事实证明,人只有在不断接受教育才能不断进步,才能发展生存下去,才能不断创造人生的辉煌。加入到人保财险这个团体中我会加倍努力地学习,不懂就问、不会就学、发扬“钉子”精神,抓紧一切时间弄懂、吃透所有“条款”,并将它们烂熟于心,做到“腿勤、嘴勤、心诚”。
营销大师里维特曾说:“未来竞争的关键,不在于工厂能生产什么产品,而在于产品能提供多少附加值。在所有形式的商务活动中,服务已经成为产生差异性的至关重要的竞争手段,它提供了形成巨大竞争优势的潜力,服务代表了一个重大的潜在利用区域。因此,在这次培训过程中,我们应更好地学习如何服务保户,只有把服务做好了,才能使我们的事业不断发展壮大。
社会上的行业有许多种,就保险公司也有许多家,我之所以选择我们人保财险,自然有我的理由。
首先,人保财险具有网络优势。机动车辆保险流动性大,地域广阔,中国人保特有的机构网络优势是其他主体及外资保险公司所不具备的。利用机构网络优势,实行异地出险代查勘、代定损,方便客户,赢得市场,人保的网络优)势得天独厚。其次,人保财险具有专业化队伍优势。人保财险几十年经营造就了大批专业化队伍。这支队伍有着丰富的从业经验和较高的管理技能,是人保公司宝贵的财富。这支队伍是高学历高素质等引进人才所不能代替和比拟的更是其他竞争主体所不具备的。再次,人保财险具有客户资源优势。中国人保占有市场0.7以上的份额,有的省份在0.8以上。有着较深厚的客户资源。特别是车险客户资源,因为车险是与人们生活息息相关的一个险种,通过车险险种优势的服务一方面提高社会信誉,稳定客户,另一重要方面还能够通过车险出险服务带动其他险种的发展。最后,人保财险还具有品牌优势。近几年来人们的品牌意识越来越重,我们的服务也讲品牌,与共和国一同成长的中国人保,拥有遍及全国4000多个分支机构,6.8万名员工,经营近800种保险险种,是中国历史上最为悠久,规模最大的财产保险公司,品牌无形资产对人保财险带来的商机是无限的。
既然人保财险有如此多的优势,新加入到我们这个集体中的伙伴们,请相信自己的选择吧。在今后的日子里让我们虚心向老员工学习,努力提高自己的展业水平,为人保财险贡献出全部的青春、智慧和力量。
因为爱,人生变得伟大,不再寒冷;因为爱的付出,才有丰富的人生感悟,我们会一步步走向成功,因为我们为成功而来,我们是最棒的,因为世界上只有独一无二的自己,请相信自己吧!
最后,预祝这次培训会圆满成功!
第五篇:在保险公司员工培训会议上的发言讲话
各位老师、同学、亲爱的伙伴们:
大家早上好!
首先,我非常感谢人保财险***分公司为我们提供的这次宝贵的学习机会!我相信这次培训对我的人生是无价的财富。我会珍惜这次同学之间相处机会,珍惜这次名师辅导的机会。
有关专家统计:人的一生大约有三分之一的时间是在接受教育。而事实证明,人只有在不断接受教育才能不断进步,才能发展生存下去,才能不断创造人生的辉煌。加入到人保财险这个团体中我会加倍努力地学习,不懂就问、不会就学、发扬“钉子”精神,抓紧一切时间弄懂、吃透所有“条款”,并将它们烂熟于心,做到“腿勤、嘴勤、心诚”。
营销大师里维特曾说:“未来竞争的关键,不在于工厂能生产什么产品,而在于产品能提供多少附加值。在所有形式的商务活动中,服务已经成为产生差异性的至关重要的竞争手段,它提供了形成巨大竞争优势的潜力,服务代表了一个重大的潜在利用区域。因此,在这次培训过程中,我们应更好地学习如何服务保户,只有把服务做好了,才能使我们的事业不断发展壮大。
社会上的行业有许多种,就保险公司也有许多家,我之所以选择我们人保财险,自然有我的理由。
首先,人保财险具有网络优势。机动车辆保险流动性大,地域广阔,中国人保特有的机构网络优势是其他主体及外资保险公司所不具备的。利用机构网络优势,实行异地出险代查勘、代定损,方便客户,赢得市场,人保的网络优)势得天独厚。其次,人保财险具有专业化队伍优势。人保财险几十年经营造就了大批专业化队伍。这支队伍有着丰富的从业经验和较高的管理技能,是人保公司宝贵的财富。这支队伍是高学历高素质等引进人才所不能代替和比拟的更是其他竞争主体所不具备的。再次,人保财险具有客户资源优势。中国人保占有市场0.7以上的份额,有的省份在0.8以上。有着较深厚的客户资源。特别是车险客户资源,因为车险是与人们生活息息相关的一个险种,通过车险险种优势的服务一方面提高社会信誉,稳定客户,另一重要方面还能够通过车险出险服务带动其他险种的发展。最后,人保财险还具有品牌优势。近几年来人们的品牌意识越来越重,我们的服务也讲品牌,与共和国一同成长的中国人保,拥有遍及全国4000多个分支机构,6.8万名员工,经营近800种保险险种,是中国历史上最为悠久,规模最大的财产保险公司,品牌无形资产对人保财险带来的商机是无限的。
既然人保财险有如此多的优势,新加入到我们这个集体中的伙伴们,请相信自己的选择吧。在今后的日子里让我们虚心向老员工学习,努力提高自己的展业水平,为人保财险贡献出全部的青春、智慧和力量。
因为爱,人生变得伟大,不再寒冷;因为爱的付出,才有丰富的人生感悟,我们会一步步走向成功,因为我们为成功而来,我们是最棒的,因为世界上只有独一无二的自己,请相信自己吧!
最后,预祝这次培训会圆满成功!