第一篇:市公务员培训工作中存在的问题及对策思考
公务员培训是公务员管理工作的重要组成部分,是提高公务员素质的有效途径,是建设高素质公务员队伍的一个重要环节。近年来,我市的公务员培训工作在上级部门的指导下,在市委、市政府的领导下,在全市各有关单位的支持下,通过人事部和培训机构的共同努力,取得了一定的成绩,但在培训过程中,也存在一些不容忽视的问题,直接影响着我市公务员培训工作的有效开展。
一、存在的问题
1、对培训的重要性认识不够。培训是公务员管理的基础性工作,但在实际培训过程中发现不管是单位领导还是一般公务员在思想上对培训和再教育都没有引起高度重视,缺乏在新时期知识需要不断更新、素质需要不断提高的紧迫感和危机感,有些人抱有“一次教育,终身受用”的态度,有的认为培训就要花钱,而且眼前效益不明显,培训不培训一个样,对培训教育工作持消极应付态度,为了培训而培训。
2、培训设施不健全。一是缺乏硬件设施。有培训任务时,临时租用学校的教室或其它单位会议室,遇到和被租用单位在使用时间上冲突时,需临时更换地方。二是缺乏一套完备的适应公务员初任培训、任职培训、专门业务培训和更新知识培训的培训教材和教学大纲,使培训成为“无米之炊”。三是师资力量薄弱,缺乏一支高素质的、稳定的公务员培训师资队伍,导致培训质量不高,学习效果不明显。四是培训经费不足。公务员培训经费一般由政府财政划拨,但由于地方财力的不足,导致经费问题得不到解决,影响了培训工作的正常进行。[找文章到文秘资源-/www.xiexiebang.com-一站在手,写作无忧!]
3、培训内容针对性不强。目前,公务员培训除了指定的公共必修课和专业必修课之外,选修课的开设尚未提到议事日程上来,公务员参加培训学习的选择余地较小,难以满足那些素质较高、基础较好、求知欲望较强的公务员的需要。对担任领导职务公务员的任职培训大多带有临时补课的性质,培训重点不突出,培训内容脱离经济社会管理的实际,缺乏针对性,严重影响了教学效果和公务员学习的积极性。
4、培训方法陈旧单一。目前的公务员培训仍大多采取“满堂灌”的讲授方法,而很少根据成人教育的特点和公务员的具体情况,采取相应的教学方式,缺乏吸引力。
针对以上存在的突出问题,采取以下几项措施加以解决,促进我市公务员培训工作更加卓有成效的开展,使公务员队伍的整体素质得到进一步提高。
二、主要措施
1、统一思想,提高认识。各单位领导要自觉提高认识,增强做好培训工作的紧迫感、责任感和危机感,树立培训是最具效益的投资理念,树立学习既是权利又是责任的观念。作为一名国家公务员,要认识到学习不仅是个人的权利,也是一种政治责任与精神追求,牢固确立“终身教育,不断培训”的观念,变“要我学”为“我要学”,努力形成组织、人事部门牵头,各部门积极配合,广大公务员踊跃参与的生动局面。
2、加强硬软件建设,创造培训条件。一是加快施教机构建设。尽快建设公务员培训场所,完善配套设施,满足新时期培训工作的要求,为我市公务员培训工作创造良好的硬环境。二是加强师资队伍建设。依托市委党校建立一支相对稳定的、专兼职结合的高素质的师资队伍,聘请一批理论功底扎实、实践经验丰富、能胜任教学工作的党政领导、企业家、专家学者从事教学工作。同时,建立与公务员培训工作相关的高层次教师信息库,为我市公务员培训工作服务。
3、大胆创新,转变培训方式。从过去那种适应性的岗位培训转变到公务员分级分类培训,加大公务员培训工作力度。在分级培训方面,重点加大科级公务员的培训工作力度,我市的科级公务员对贯彻执行工作起着举足轻重的作用,因此在抓好面上公务员培训工作的基础上,重点抓好科级以上领导干部的培训和年轻骨干公务员的培训,科级公务员的任职培训应到地市级以上的培训机构进行集中脱产培训,提高他们的整体素质和驾驭全局的能力,为广大公务员起示范表率作用。在分类培训方面,根据不同的培训内容,采取与之相适应的教学方法,如案例教学、研讨式教学、情景模拟教学等,以增强教学效果。
4、建章立制,提供保障。一是建立和完善公务员培训法制度,坚持依法培训。首先以《国家公务员法》为准绳,建立和完善关于培训工作的单项法规,为培训工作的开展提供法律保障;其次,以全国人大、国务院及人事部门关于培训工作的法律规定为指导,结合新密实际制定出可操作性强的公务员培训实施办法,为公务员培训工作提供参考依据。二是综合运用年度考核、职务任免、工资审批、奖惩等综合管理职能,对各单位培训工作完成情况进行奖惩,充分调动我市公务员参加培训的积极性。三是建立培训的组织、审批、经费投入、教学考核、发证、入档等管理制度,不断完善公务员培训的各个管理环节,严格按章管理,促进公务员素质能力的全面提升,确保培训的严肃性和有效性。四是根据社会发展和新时期行政管理的要求,认真制定公务员培训工作的长远规划和年度实施计划。
第二篇:公务员培训工作中存在的问题及对策
公务员培训工作中存在的问题及对策
公务员培训是公务员管理工作的重要组成部分,是提高公务员素质的有效途径,是建设高素质公务员队伍的一个重要环节。近年来,我区的公务员培训工作在上级部门的指导下,在区委、区政府的领导下,在全区各有关单位的支持下,通过人事部和培训机构的共同努力,取得了一定的成绩,但在培训过程中,也存在一些不容忽视的问题,直接影响着我区公务员培训工作的有效开展。
一、培训工作的基本情况
为认真落实公务员培训纲要,我区每年都定期组织公务员脱产培训。五年来,共举办微机培训6期;创新能力、涉外知识培训6期;依法行政培训5期;WTO知识与规则培训3期;行政许可法培训2期;公共管理知识培训5期,开办“一把手”培训班2期,培训各机关“一把手”110人次。每年选送省市培训人数都在100人次以上,2007年开展了公务员《公共经济》和《行政机关公务员处分条例》培训考试工作,5年来共培训公务员和党群机关工作人员3252人次。公务员法实施后,领导干部带头学法,如35名县级干部就利用区委中心组学习会,认真听取了市上专家对公务员法的专题讲座,对全区662名公务员的培训则采取分期分批,集中脱产调训的形式进行。凡参加培训考试成绩合格者,按规定在国家公务员 培训证书上作登记,作为考核、任职、晋升的重要依据之一。考试不合格或无故不参加培训考试者,考核不能确定为称职及以上等次。
二、公务员培训工作中存在的困难和问题
我们认真贯彻实施《国家公务员法》,严格执行公务员培训制度,认真开展公务员培训工作,不同程度地提高了公务员队伍的政治素质和业务素质,取得了一定成效,但公务员培训工作中,还存在一些困难和问题,存在一些急需改进的地方,主要表现在如下几个方面。
(一)对培训的重要性认识不够。培训是公务员管理的基础性工作,但在实际培训过程中发现不管是单位领导还是一般公务员在思想上对培训和再教育都没有引起高度重视,缺乏在新时期知识需要不断更新、素质需要不断提高的紧迫感和危机感,有些人抱有“一次教育,终身受用”的态度,有的认为培训就要花钱,而且眼前效益不明显,培训不培训一个样,对培训教育工作持消极应付态度,为了培训而培训。
(二)培训内容针对性不强。目前,公务员培训除了指定的公共必修课和专业必修课之外,选修课的开设尚未提到议事日程上来,公务员参加培训学习的选择余地较小,难以满足那些素质较高、基础较好、求知欲望较强的公务员的需要。对担任领导职务公务员的任职培训大多带有临时补课的性质,培训重点不突出,培训内容脱离经济社会管理的实际,缺乏针对性,严重影响了教学效果和公务员学习的积极性。
(三)培训方法陈旧单一。目前的公务员培训仍大多采取“满堂灌”的讲授方法,依旧是以面对面上大课为主,以教材为主,以课堂教学为主,教学过程中实践锻炼少、案例分析少、调查研究少,这种灌输式的培训,缺乏应用性、科学性、灵活性,不但难以提高参训者的学习兴趣,更无法着力培训公务员的分析能力和行政决策能力,而很少根据成人教育的特点和公务员的具体情况,采取相应的教学方式,缺乏吸引力。致使培训质量较低,学习效果不够理想。
(四)培训设施不健全。一是硬件设施不完善。我区公务员培训机构只有区委党校(区行政学院),属两块牌子,一套人马,培训基地建设落后,跟不上形势发展需要,在培训公务员队伍上,这个培训体系的特点不够突出,行业性、针对性不强,没有形成特色。二是缺乏一套完备的适应公务员初任培训、任职培训、专门业务培训和更新知识培训的培训教材和教学大纲,使培训成为“无米之炊”。三是师资力量薄弱,缺乏一支高素质的、教学方式新颖的公务员培训师资队伍,导致培训质量不高,学习效果不明显。
(五)培训经费严重不足。目前,公务员培训所需经费,由于缺乏法律保障,再加上财力有限,财政没有对公务员培训作出专项的资金预算,培训经费主要由参训者所在的单位部门负担,造成培训经费严重不足,严重影响了培训工作正 常开展。
(六)培训效果评价机制不够完善。目前,我们侧重于抓培训学习过程,忽视了培训效果的评价考核工作,未能采取科学有效的方法对受训人员所学的知识技能进行测验衡量,对受训后缺乏跟踪管理。而且,公务员培训与晋升之间存在“断裂带”,没有把两者结合起来,虽把培训结果作为公务员考核和晋升的依据之一,但把关不严,放松了培训成效、结果在公务员管理中的运用,出现了“培训与不培训一个样、培训成绩好坏一个样”的现象,给逃避培训的人员有机可乘。
三、解决以上存在问题的对策及建议
(一)提高认识,统一思想
提高干部素质已是摆在我们面前的一项重要而迫切需要解决任务,我们要从国家发展战略的高度认识公务员培训的深远意义。一是公务员参加培训是新时代社会发展的需要。公务员担负着社会主义改革开放和现代化建设的重任,他们的素质如何,关系到政府形象,关系到社会主义现代化建设宏伟目标的实现。他们必须要不断地参加培训,提高自己的政治思想素质和专业的知识水平,以适应社会发展的需要。二是公务员参加培训是行政体制改革的需要。作为政府形象代表的公务员,在政府职能转变和角色已重新定位的时候,就必须通过学习和培训全方位地掌握和运用新的管理理 念、管理思想、管理原则、管理方法和管理技术,以发挥公务员的集体作用,实现政府工作的高效率。三是公务员参加培训是公务员培训的权利和义务。党中央提出了“大规模开展培训教育,大幅度提高能力素质”的要求,颁布了《干部培训教育条例〈试行〉》、制定了“十一五”行政机关公务员培训规划》,《国家公务员法》规定公务员参加培训即是公务员的权利也是公务员的义务。作为一名国家公务员,要认识到学习不仅是个人的权利,也是一种政治责任与精神追求,牢固确立“终身教育,不断培训”的观念,变“要我学”为“我要学”,努力形成组织、人事部门牵头,各部门积极配合,广大公务员踊跃参与的生动局面。
(二)精选培训内容,增强培训的针对性
国家公务员培训的内容主要有政治理论和思想教育、业务知识与能力教育、创新能力教育。公务员培训工作必须进一步针对不同层次,不同类别干部的实际需要,精心设计培训班次和培训内容。对领导干部的培训,要从巩固党的执政地位着眼,切实加强党的宗旨教育和廉政勤政教育,加强领导科学、领导艺术的培训,加强经济知识、科技知识的培训。对青年干部的培训,要把系统的马克思主义基本理论、基本路线、基本知识的培训作为基本内容,切实加强业务知识、工作方法的培训,不断加深对公共行政、法律法规、市场经济、现化科技和行为规范的学习,提高他们的实际工作能力。不同的培训对象,不同的培训时期应有不同的培训内容,不同的培训方法,只有这样才能适应新时期的培训工作的顺利进行。
(三)大胆创新,转变培训方式
从每年更新知识培训转变到公务员分级分类培训,加大公务员培训工作力度。一是在分级培训方面,重点加大科级公务员的培训工作力度,我区的科级公务员对贯彻执行工作起着举足轻重的作用,因此在抓好面上公务员培训工作的基础上,重点抓好科级以上领导干部的培训和年轻骨干公务员的培训,科级公务员的任职培训应到地市级以上的培训机构进行集中脱产培训,提高他们的整体素质和驾驭全局的能力,为广大公务员起示范表率作用。二是在分类培训方面,根据不同的培训内容,采取与之相适应的教学方法,如案例教学、研讨式教学、情景模拟教学等,以增强教学效果。
(四)健全管理机构和施教机构
1.健全管理机构。“火车跑得快,全靠车头带”,培训的综合管理机构和施教机构是培训工作的“火车头”。公务员培训的管理由政府人事部门负责。区级人事部门中可设臵专门的公务员培训股室,有专职的人员和专项的资金参与管理,拟定全面的培训规章制度、拟定培训规划,对培训施教机构进行业务上的指导。
2.健全施教机构。培训施教机构,是落实国家公务员 各项培训任务的场所和各种教学机构,是公务员培训工作得以开展的实体,是培训工作的组织者和直接参与者,它的健全与否,直接影响了培训工作的成败。一是完善教学场所,完善区委党校(行政学院),不断改进培训学院的教学设施,增添先进的教学设备。二是健全师资队伍。提高教学质量,关键是老师,采取有效措施,努力提高现有党校教育的素质。首先培养他们献身于干部教育培训的事业心和责任感;其次多组织他们到上级党校参加各种形式的培训,以提高他们的教学水平;多组织他们到基层中去,了解基础情况,摸准基层干部的现实状况,有针对性地对培养打好基础。同时要不断采取措施,补充新鲜“血液”,弥补党校师资力量的不足。三是加强教学管理。培训工作是教与学的有机结合,两者缺一不可。加强管理,首先要加强对师资队伍的管理,要制订专门的管理制度,要实行教师工作量化考核制度,要实行竞争上岗制度,要实行教学评选制度,适当地对教师施加工作压力,调动教师的工作积极和创造力。其次加强对学生的学习管理,要制订相应的考勤制度、课堂纪律制度,并与学员的工作单位密切联系,定期向学员的工作单位反映学员的学习情况,实行双重管理,施双重压力,使学员安心、定心参加培训学习。
(五)加大培训资金的投入,提高培训保障能力
公务员培训除了要加强思想认识,完善制度,严格管理,更新内容,创新方法之外,更重要的是要解决资金的投入问题。机构的设臵和完善需要资金,师资队伍的建设需要资金,规范的教学管理需要资金,现代化的教学设备更需要资金。资金的缺乏是现在公务员培训实践中遇到的非常突出的问题,经费的相对不足,直接影响到教学水平和培训质量的提高。因此,要加快公务员队伍的培训工作,实现高效率、高质量的要求,就必须增加对培训经费的投入。国家公务员培训经费以国家财政拨款为主,政府,特别是地方政府,要充分认识和重视干部培训工作的重要性,要把干部培训工作看作是人力资源开发和再利用的高度上来,把培训工作看作是一种低投入,高产出的朝阳产业,舍得投入。每年各级政府财政根据需要,列支国家公务员培训经费,在此基础上要想尽一切办法增拨一笔专门的公务员培训经费,投入到干部培训工作中去,使之保持一定的比例并形成法定的制度,以确保公务员培训的资金。
(六)健全培训激励机制
适时的奖励是推进各项工作的推进剂,要进一步完善公务员培训工作,适当的激励机制是必不可少的。要解决现阶段我国公务员培训工作中存在的动力不足、积极性不强、效果不显著等问题,就应尽快完善公务员培训的激励机制,使培训与使用真正结合起来,将“不培训不任职、不培训不定级、不培训不晋升”的“三不政策”落到实处。在实际操作 中,培训单位要加强对培训考勤、考核制度的管理,把培训期间的考勤结果,考核成绩记录在案,必要时将培训学习的考勤结果报告所在的工作单位,将考核结果录入公务员的个人档案。培训单位要对品学兼优的学员进行物质和精神上的奖励,工作单位在进行表彰总结、评选先进和提薪提职时,要充分参考对象在培训期间的考勤考核结果,并以此作为重要依据,对在培训期间表现优秀的同志要及时加以提拔任用。而对按规定应接受培训而又无正当理由不参加培训或者培训期间纪律散漫,学习成绩不合格的公务员,不能参加评优、评先进,甚至考核不能评为“称职”,对有机会给予提拔任用的也应将提拔时间压后,限期改正。同时,对于师资队伍也要建立相应的激励机制,对在教学工作中态度严谨、方法创新、成绩显著的教师进行奖励,以调动教师的积极性和提高创造力。对在教学工作中存在问题的老师要进行整改或处理。
第三篇:创业培训工作中存在的问题及对策
创业培训工作中存在的问题及对策
一、创业目前存在问题
1、创业培训与各项优惠政策联系不紧密。学员参加创业培训后,不能很好的得到各项优惠政策的支持。例如在小额贷款方面,很多学员希望在培训结束后能获得免息小额贷款的帮扶,而在实际工作中,由于没有相关文件的支持,造成学员的诉求无法得以实现。
2、创业培训经费标准有待提高,尤其是针对后续支持服务补贴标准及时出台。现在实行的培训补贴标准还是2003年制定的前600元后400元。随着这几年的经济的发展和物价水平的提高,已经不能很好的满足培训的要求了。在后续服务方面,学员地域分布很广,在经费不到位的情况下,市区的可以上门回访,而较远的学员只能是电话回访了。
3、教材陈旧,实用性不强。现在所使用的教材还是2003年由国际劳工组织和人社部统一编写出版的,随着时间的推移和教学对象的变化,已经不能很好的适应实际情况了,并最终影响教学效果。
二、提出的对策
1、出台相关文件,加强与小额贷款的联系。XX市XX县一直以来在小额贷款发放的过程中,都是把创业培训合格证作为发放贷款的必要条件。这样一来,一是学员对培训重视了,二是使学员能够真正学到知识,提高还款的能力。使创业培训和小额贷款工作有机的结合在一起,形成良性循环。
2、制定新的创业培训补贴标准,加强后续服务工作建设。建议省厅尽快出台操作性强的后续服务技术标准和财政补贴标准,为后续服务工作的开展提供必要的技术和物质保障。另外,针对GYB的补贴标准也要尽快出台。
3、开展针对不同群体创业培训的教材研修活动。为更好的满足不同群体的培训需求,建议省厅组织专家针对大学生、返乡农民工版本的教材展开修订工作。
第四篇:工作中存在的问题和对策
浅谈澄迈大队工作中存在的问题和对策
随着社会的发展和经济建设步伐的加快,消防安全越来越受到全社会的重视,消防工作对于保护人民生命财产安全、防止火灾发生起到了日益重要的作用。为贯彻总队《海南省公安消防总队“条令条例学习月”活动实施方案》文件精神,县消防大队开展了“条令条例学习月”活动。通过这次活动,规范了干部、官兵的言行举止,强化了干部、官兵的法纪意识,取得了良好的效果。但在管理方面还存在一些不容忽视的问题,直接影响了大队战斗力的进一步提高。如何应对、解决消防大队管理工作中的难点、热点问题,关系到消防大队的社会形象和地位,关系到消防大队内部的稳定与发展,关系到人民的安居乐业和社会和谐。
一、鉴于当前条令条例学习存在的问题,应着重抓好以下四点
一是要使条令条例教育走上规范化教育。如何改变条令条例教育落实不到位的状况,将条令条例教育纳入训练计划,建立计划、备课、测试、检查、讲评等制度,并在时间和经费等方面予以保障,使条令条例教育走上规范化的轨道。
二是要开展多种形式的条令条例学习。组织大队全体干部、官兵学习条令条例,真正掌握条令条例的基本内容。可结合大队实际,围绕干部职责、行为规范、日常制度、遵纪守法、防火等内容,组织系统专题讲座,深化条令条例的学习。
三是要知条令、懂条令、用条令。提倡学中用,用中学,学用紧密结合,防止和克服知条令、懂条令而不用条令的不正常现象。大队每名官兵要充分发挥主观能动性,认真学习、消化和理解,全面掌握条令条例的基本内容和精神实质,吸收其精髓,提高对学习条令条例的重要性和迫切性的认识,认清贯彻条令条例的重要意义,把学习、熟悉条令条例作为思想教育的必修课,真正做到牢记于心,惯之于行,在潜移默化中培养按条令条例办事的良好习惯。在学习的基础上,结合日常工作,狠抓日常养成,确保条令条例贯穿于工作、学习、训练、执勤中,自觉、刻苦地学习本职工作,不断提高工作能力。
二、针对问题,落实措施
一是抓好学习,切实增强大队全体干部依据条令条例进行正规化管理的观念。条令条例学习方法单
一、时间不落实,是导致大队不少干部条令意识不强,对条令条例掌握得不深不透的主要原因。比如,有的干部不熟悉条令条例的基本内容,不会用其规范大队的各项工作;有的干部片面理解条令条例的内容,降低落实条令条例的标准。这些现象都严重影响了条令条例的落实。因此,加强大队正规化管理,首先要抓好条令条例教育,增强干部依据条令条例进行正规化管理的理念。二是营造浓厚学习氛围。积极营造浓厚学习氛围,合力推进条令条例深入落实。为积极营造浓厚学用条令条例的氛围,使全体官兵充分认识到开展条令条例学习的重要性和必要性。活动期间,大队通过宣传板报、学习园地、条令条例抽考、宣传横幅,队列训练,集中组织学习等形式,让官兵们在潜移默化中养成良好的生活习惯,把条令条例学习同官兵的工作、学习、生活有机结合,促使官兵们自觉保持严整的警容警姿,努力形成“人人学条例、个个懂条例、事事依条例”的良好氛围。
三是抓好履职,确保条令条例在落实过程中不走样,见实效。当前,条令条例不能真正落实的一个重要原因,就是一些干部对抓条令条例和内务规定落实的职责不清。有的抓落实随意性很大,想怎么抓就怎么抓;有的抓落实没有统一计划和重点,要么眉毛胡子一把抓,要么只抓一点不顾其它等等。解决这些问题,关键是要依据条令条例中各自的职责,实行严格的责任制,使各干部按职尽责。大队领导对落实条令条例中的一些重大问题,要及时拿出正确决策和切实可行的措施,实施强有力的领导。干部要识大体、顾大局,强化全局意识,克服本位主义,自觉摆正自己在抓条令条例落实中的位置,积极围绕正规化管理的总目标。
第五篇:招标投标工作中存在的问题及对策思考
政府投资项目招标投标工作中存在的
问题及对策思考
规范政府投资项目招投标工作是工程建设领域突出问题专项治理工作开展以来的一项主要任务。我市招投标工作自1996年启动以来,招投标制度从无到有,从局部推进到全面实施;招投标活动从隐蔽到公开、从分散到集中、从无序到有序,规范程度不断提高。实践证明,政府投资工程采用招投标制度是比较成熟而且科学合理的工程承发包方式,也是保证建设工程质量,加快工程建设进度,提高财政资金使用效率的最佳办法。近年来,我市对政府投资工程招投标工作进行了一些有益探索,取得了较好的效果,政府投资工程招投标取得了较大的成果,政府投资工程招投标工作正朝着健康有序的方向发展。但是,由于建筑市场发育尚不规范,招投标方面的法律法规还不完善等原因,使政府投资工程招投标工作在具体操作中还存在一些问题。本文结合我市近年来的实践以及推进工程专项治理工作以来的经验,就如何加强政府投资工程招投标监管进行探讨。
一、当前招标投标工作中存在的突出问题
(一)多种形式规避招投标。工程项目招投标的目的就是在建设市场中引入竞争机制,这也是国际上采用的较为完 1 善的工程项目承包方式。对于维护建筑市场秩序,保证工程质量,防止国有资产流失,促进反腐败工作,具有重要意义。但在招投标实践中,也出现了某些竞争不公平、操作不规范的问题,其中较为突出的是规避公开招投标。一是依法招标意识淡薄。一些地方和部门前期工作不主动,计划不周密,往往以项目时间紧、节约费用为推脱,或以领导交办工程、应急必需工程为由,随意简化程序和变更招标方式。二是将整体项目化整为零或分段实施,使其达不到法定的招标工程规模标准,再直接发包给承建单位,如将办公楼基建工程肢解为写字楼、健身楼、住宿楼、食堂等若干项目对外单独发包。三是将招标工程沦为“钓鱼工程”,主体工程进入有形建筑市场,后期工程和附属配套工程、二期工程则搞场外交易,放长线钓大鱼。
(二)资格审查阶段存在问题。建筑市场“僧多粥少”,公开招标项目的潜在投标人常常多达数十家,招标人采取资格预审的方法,对投标申请人和项目经理以及拟派出的技术人员的资质和业绩等进行审查、比较。对资格预审合格的投标申请人过多时,目前一般采取“随机抽签法”和“评分排名法”选择不少于9家申请人参加投标。在采用“评分排名法”时,招标人的资格预审条件中常常有意或无意带有倾向性或排斥潜在投标人的内容。另一方面,对投标人特别是外地投标人提供的业绩等材料的真实性无法查实,导致了假证、假业绩泛滥,2 投诉不断。在采用“随机抽签法”时,往往有碰运气的成分,有些投标申请人为了提高抽签入围概率,往往采取到处租借资质增加“量”的方式,导致良莠不齐的外来队伍不断涌入,严重扰乱了建筑市场正常秩序。
(三)投标人围标串标,排斥他人。围标串标行为违背了诚实信用、竞争择优的原则,妨碍了招投标市场的健康发展,严重阻碍了建筑市场的公平竞争,成为产生腐败的温床。一是招标人与投标人相互串通。招标人在开标前用各种方式与投标人串通,主要包括泄漏标底、透露其它投标人的相关信息、与投标人私下商定、预先内定中标人范围等。二是投标单位相互串通,围标串标。由于部分企业从事建筑行业时间很长,长期工作中与行业其他企业逐步形成利益联盟,一旦有项目招标,这个利益共同体就相互串通,事先商定中标单位,待招标时其他几家参与企业走过场,让预定单位中标。三是租借资质,一人多投。一家企业租借了数家企业的资质后,在投标阶段很容易形成围标之势,其他投标人根本无法与之抗衡。
(四)评标专家和中介机构素质有待提高。一是目前公开招标的项目投标单位通常达到9家,评标时间半天至一天,专家对每个投标人的投标文件的评审时间一般不超过半小时。而通常情况下,投标单位仅施工组织设计就长达数十页乃至于超过百页,临时通知专家的做法使专家事前对拟参加评审的工程 3 几乎一无所知,而只能在评标开始前听取招标单位的简单介绍,因此,在如此仓促的时间内,专家是否能对各家的投标文件做出全面的评审存在疑问,因而很难实现招标工作中所要求的择优选择中标人的原则。二是招投标中介机构的素质直接影响招投标工作质量。随着招投标制度的推广,招标代理业务发展较快,从业人员有较大增加。但大多数从业人员是从其他行业“转业”而来,大都没有经过严格的专业训练和法律培训,业务水平和职业操守参差不齐,加之从业人员管理制度尚不健全,导致招标代理队伍整体素质不高,未能完全适应招标投标工作的要求。
(五)中标后通过变更备案提升盈利空间。一是不履行中标承诺。投标单位在投标时对拟建项目的施工过程考虑得都很周到,并对招标人的要求都予以承诺。但一旦投标单位中标,之前承诺的事项往往都要“打折扣”。二是进入施工阶段,施工单位会对招标文件确定的内容提出修改意见,或者说勘察不仔细、设计未深化、施工中遇到有新情况、新困难,无法保证进度;或者通过加强感情投资,游说建设单位改变原定方案,而改变的结果总是对施工单位有利,最终导致招标文件流于形式,失去原有意义。
二、存在问题的原因分析
(一)法律法规体系不完善,执行不到位。一是我国招标 4 投标相关的法律法规、规章以及管理办法等规范性制度文件,分别由全国人民代表大会、国家相关部委、地方人大及政府各级行政主管部门来制定,由于各自角度和立场不同,同时受部门利益影响,造成实际上的多头立法、条块分割、部门垄断,甚至发生下位法与上位法冲突和抵触问题,部分部委和地方的招标投标文件与上位法《招投标法》相冲突,降低了法律的约束力。二是现行涉及规范招投标活动的法律法规除了《招标投标法》和一些部门规章、管理办法等外,还有《中华民共和国行政许可法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国担保法》、《中华人民共和国安全生产法》、《反不正当竞争法》,以及各种管理条例。大量的法律法规制定和实施涉及了不同的执法主体和监管主体,并调整着不同的事项,共同对招投标活动进行规范,而实际情况是各方缺乏协调配合,致使执行不到位。
(二)违法违规行为惩处力度不足,造成违规成本较小。法律法规对某些违法行为处罚较轻,导致违法违规成本偏低。如《招标投标法》对招标人和投标人的违法行为的惩处主要以罚款为主,且最高不能超过合同金额的千分之十。这些处罚措施和力度与投标人违法行为得逞后所得利益相比,违法成本过低以至于不足以阻止投标人为获得非法利益铤而走险。现行法律对于围标串标的惩处与串标成功获得的超额利润相比明显 5 偏轻,难以有效遏制不法企业与个人的投机心理。招投标监督部门对投标人的违法行为直接进行调查取证,在实际工作中阻力很大,违法行为又具有相当的隐蔽性。同时,由于地方保护和行政干预及权钱交易等现象存在,使得调查处理难度更大。这也造成了很多行为人抱有侥幸心理,助长了违纪违法行为的产生。
(三)建筑项目作为产品的特性造成不规范操作存在空间。作为“标的物”的建筑项目,由于一个承包合同包含众多项目和内容,工程实施及结算具有一定伸缩度,且工程成本控制及财务处理具有弹性,存在着“不确定利润”空间,为工程项目招标“暗箱操作”提供了物质基础。特别是部分政府投资项目存在前期准备不足,盲目开工、仓促上马,项目概算不确定,有的建设单位从本部门的利益出发,擅自提高标准、超规模、增加建设内容,导致实际总投资远远超过投资概算,更放大了招标“标的物”的不确定性。
(四)招投标市场信用管理的法规体系不健全。信用体系必须依靠健全的信用法规作为有力保障,覆盖全面的社会信用体系尚处在摸索建立的过程中。今年10月19日,国务院召开常务会议部署制订社会信用体系建设规划,提出“十二五”期间要全面推进社会信用体系建设。虽然苏州市已推出《建设工程招标投标严重不良行为惩戒实施办法(试行)》,通过全市范 6 围的实施情况看取得了较大成效,但中央治工办主导建设的全国范围内政府投资建设市场诚信体系尚在建设中。目前各级政府在制定法律法规上,从政策角度研究的多,从管理角度研究的少;从治理角度研究得多,从惩治角度研究的少。缺乏标准统一的失信惩罚与震慑机制,失信主体没有受到应有的惩罚,甚至出现讲信用的企业可能被不讲信用的企业驱逐出市场,最终陷入大家都不讲信用,整个行业无法发展的囚徒困境之中。
三、加强政府投资项目招投标监管的思考
(一)建立健全相关制度,增强法规的可操作性。针对目前招投标监管法规制度仍不健全,应尽快出台《招标投标法实施条例》,增强招投标制度的可操作性,从法规制度上堵塞漏洞。从征求意见稿可以看出:《招标投标法实施条例》既是一部法规,更是一部招标行业的操作指引。对如“招标条件”、“可以不招标的项目”、“公开招标、邀请招标”、“资格预审”、“招标终止”等过去比较模糊的内容统一了标准并作了详细的解释说明,这更有利于规范操作。其次,目前招标行业多头管理的现象严重制约了行业的发展,《招标投标法实施条例》细化了政府职能部门间的协作机制,同时明确发改委在招投标工作中的的指导和监管职能,其他部门的协作管理作用,有利于维护和促进招投标法制统一,有利于招标投标行业更规范、更健康的发展。
(二)推进政府投资工程管理体制改革。对非经营性政府投资项目全面实行“代建制”,通过公开招标等方式,选择专业化的项目管理单位负责实施建设,严格控制投资、质量和工期,建成后移交给使用单位。使政府投资项目投资、建设、管理、使用各环节彼此分离,互相制约。政府选择具有相应资质的项目管理公司,作为项目建设期的法人,负责项目建设的全程组织和管理,政府只能通过合同来约束代建单位,而非行政权力,这便意味着权力从该环节的退出,至少相对目前情况来说,行政权力有所削弱或被制约。由此,实现了政府投资职能、投资管理职能和工程管理职能的分离。
(三)严格执行预选承包商制度,稳步推行资格后审。政府投资建设工程实行预选承包商制度有利于选择一批综合素质相对较好的企业参与政府投资工程的投标竞争,以保证政府投资工程的质量、工期和投资效益,实现招标择优的目的。通过审查委员会定期考核,让综合评定不达标的企业落选承包商库,将存在项目转包、拖欠农民工工资等行为的企业严格清退。同时,为了让投标人形成充分竞争的氛围,应在实行预选承包商制度的同时稳步推行资格后审。资格后审是实行预选承包商制度的重要配套措施,潜在投标人无需报名即可参与投标,由评标委员会在评标前按招标公告和招标文件的要求对投标人的资格进行审查。直至项目开标前,投标企业互相无法获知参 8 与投标人的数量和情况,从而有效防止围标串标。
(四)多措并举切实加强标后管理。一是建立和完善建筑市场与招标投标、资质和资格、工程造价、质量和安全监督等管理机构之间相互联动机制,加强对合同履行的监督管理,及时发现和严厉查处中标后随意更换项目经理、转包、违法分包、任意进行合同变更、不合理的增加合同价款等违法违约行为,促进合同的全面履行,加强对工程后续变更和工程竣工结算的监管,防止因低价中标可能产生的偷工减料、弄虚作假、降低工程质量标准及安全水平的现象。二是建立工程合同风险管理制度,通过经济手段建立市场约束机制。借鉴先进经验,制定工程担保和保险等风险管理办法,建立健全业主工程款支付担保,承包商履约担保和低价中标风险担保,农民工工资支付担保的风险管理制度。
(五)加强从业人员教育,筑牢拒腐防变的底线。在工程建设中,如何抵御利益诱惑,遏制腐败,最根本的就是要解决人的思想问题,也是铲除腐败的根源。一是加强对市场主体教育。采用集中和分散学习相结合的方式,加强对招标人、招标代理机构、投标人、评标专家、监督管理人员等招投标活动主体的教育。能深刻剖析腐败演变过程,找准易发腐败的环节,真正做到触及思想和灵魂的作用,以增强廉洁自律,拒腐防变的能力。二是加强对从业人员的教育。加强对招标投标从业人 9 员的职业道德和行业自律教育,引导从业人员自愿签署行业自律公约,自觉抵制失信、违规、违法行为。积极推行就业资格制度,从业人员必须经过培训,经考核合格,取得就业资格证书,才能从事招标投标工作。对已取得就业资格的人员要进行知识更新和继续教育。