第一篇:邹强8月工作心得体会
内部讲师培训有感
在张大亮先生的培训中,在一种轻松,而又不乏严谨,清晰的授课思路中,学习到了以往思维及培训技巧上的新理念,虽不说培训让我得到多大提升,但至少让我理清了培训工作的思路,对照自己以往的培训工作,从中发现了自己在以往培训思路及方法的误区。从工程部内部培训中来看,主要是技术及服务意识培训,我谈谈我个人认同和理解,在内部培训中,首先要做到的是定位自己的角色,将三种角色(唤醒者,呈现者,引导者)运用灵活,确定培训工作所要达到的目的,然后再根据你所培训的人群的具体情况,包括培训员工的受教育程度,基本的兴趣爱好等,来拟定教学内容,让学员在轻松,并能够很好理解的情况下,才能达到培训的目的,在培训中穿插互动问答,游戏等活动,让学员加深培训印象。在日常工作中,管理者要更好的做好表率,让员工从培训的理念中,更好的感知实际运用的意义和效果,让培训工作的目的得到延伸和循环,从而达到培训的真正意义。
第二篇:检讨书—邹源强
检讨书
尊敬的领导:
您好!我已深深的认识到自己的错误。
我的错误来源于意识上的淡薄和做事上的麻痹,确切的说还是自己不够认真,才会导致这件事情的发生。由于我的失误给公司同事的绩效带来了损失我深表歉意,通过这件事情我真正领悟到了自己的缺陷和不足,明白了以后如何改进,因为做事不认真,自己尝到了自己种下的苦果还连累到同事(严江利、杨丽娟、代春)的绩效工资没拿够,但是事因我起,我愿承担责任,但是在这个集体中每个人都起到重要的作用,我现在明白了,一个人的力量的渺小的,但是一个人因为不认真导致的事故,是重大的,因为意识不够,做事马虎,今后我会认认真真做好工作上的每一件事,尽到我自己应有的责任,为公司贡献我的微薄之力。
这件事由我造成的我愿接受领导的处罚!同时我深表决心会更加的严谨、认真热爱、立足本职岗位、爱岗敬业为公司美好的明天做出贡献。
特此检讨
检讨人:邹源强2013年6月5日
第三篇:邹碧华心得体会
学习邹碧华心得体会
人们说,邹碧华是法治路上的“燃灯者”,是敢於担当、善於谋事的好干部。从去年12月10日邹碧华去世到现在,我们一直在追寻他走过的足足,试图还原他充分燃烧的47岁人生。
“走上这个岗位,就得承担起这个岗位的使命与责任。”邹碧华说,“不要让我们现在的改革努力,变成未来的改革对象。”在担任长宁法院院长期间,他率先在全市搭建诉讼服务平台,挂牌成立全市首家“诉调接中心”﹔设立便民电话,方便群众,深受当地群众的欢迎。他曾冒酷暑前往一位信访人家中,用了足足5个小时开展沟通工作,最终化解心结。
邹碧华同志一生短短47余载,践行了一个优秀中共党员的本色,践行了一个朴实无华、默默奉献干部的风骨,践行了一个真抓实干、惩凶扬善法官的气度。在26年的法院工作中,虽经历多次职务和角色转换,他始终甘于奉献、充满激情,他勇于承担重任,工作精益求精,办事雷厉风行,作风细致入微,从不抱怨、计较个人得失。他鞠躬尽瘁,最终累倒在他热爱的司法事业上,累倒在他挚爱的司改工作上,累倒在他毕生追求的法治路上。
邹碧华同志非常重视法院的廉政建设,提出“必须提升廉政工作的基本定位,将廉政管理融入队伍管理,将廉政教育融入法院文化,使之成为法院管理的重要环节,站在法院工作的全局性的角度来确立廉政工作的战略思想”。在长宁法院工作期间,他亲自执笔“让我们共同守护我们的家园——给干警家属的一封公开信”,他让各位干警家属都来做“家庭廉政监督员”,与法院共同担负起监督和保护的职责,共同保护好自己的家庭。
26载的法律生涯中,邹碧华同志崇法尚德、慎思明辨,他喜欢毫无保留地与人们分享自己的专业见解和人生感悟,他常常利用周末时间,应邀到全国各地参与法官培训教学,或在公共论坛开设讲座,把自己多年所思所悟的思想成果传播到更广的范围。他在新浪网开设个人微博“庭前独角兽”,宣传法院工作,弘扬法治思想,不遗余力地播撒智慧的种子。他说,这是一种“予人玫瑰的快乐”。邹碧华同志用自己的行动,矢志不渝地践行了自己的诺言,并实现了人生的价值。
第四篇:2016党章学习心得体会岩口小学:邹月秋
关于学习党章及“李欣赴浙江省温州市挂职总结报告”
------------------心得体会
岩口小学:邹月秋
学习党章及“李欣赴浙江省温州市挂职总结报告”深刻内涵就难以从思想和行动上真正地成为一名合格的党员。通过学习党章及“李欣赴浙江省温州市挂职总结报告”,我对党的各项规章制度有了更清晰的认识。作为一名教师,尤其是党员老师,我今后更应该努力做好本职工作,把握时代脉搏,解放思想,实事求是,不断创新。
1、学习党章及“李欣赴浙江省温州市挂职总结报告”认识党的性质
党章全面总结我们党的历史经验,根据社会主义现代化建设以及党的组织和队伍建设的实际情况制定。这样做,既有利于维护党章的权威性和保持党章基本内容的稳定性和连续性,又能够使党章及时反映党的理论创新和实践发展有成果,更好地规范和指导当前和今后一个时期党的工作和党的建设。根据学校党支部要求,教师党员开展了“学习党章、坚定信念、敬业奉献”活动。通过学习,对学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章的重要性有了新的认识,对新党章的内涵有了新的理解。通过查摆问题,自我剖析,找群众谈心等活动找出自身差距及改进措施,为今后继续保持党员先进性找到前进方向。
党章着重强调改革开放以来我们取得一切成绩和进步的根本原因,归结起来就是:开辟了中国特色社会主义道路,形成了中国特色社会主义理论体系。中国特色社会主义道路,就是在中国共产党领导下,立足基本国情,以经济建设为中心,坚持四项基本原则、坚持改革开放,解放和发展社会生产力,巩固和完善社会主义制度,建设社会主义市经济、社会主义民主政治、社会主义先进文化,社会主义和谐社会,建设富强、民主、文明、和谐的社会主义现代化国家。
党章对加强和改善党的领导、加强和改进党的建设提出了一系列新要求,强调要加强党的执政能力建设,以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程,坚持立党为公,执政为民。中国共产党坚持政治领导、思想领导、组织领导,坚持科学执政、民主执政、依法执政,加强和改善党的领导。
正确认识党的性质,坚持党的指导思想,自觉学习实践科学发展观,党的性质与指导思想以及科学发展观这个专题。关于党的性质与指导思想,各位学员在入党启蒙教育、各党总支开展党章学习小组活动的时候,已经都进行了初步的学习和领会。关于科学发展观,最近学校在开展学习实践科学发展观活动,按照党委的统一部署,各位学员也参加了各党总支组织开展的学习活动,对科学发展观也有了一定的认识和理解。
2、剖析和整改
存在的主要问题:通过开展学党章、守纪律、转作风、树形象为主题的作风建设教育活动,在领导和同事们的耐心帮助指导下,对自己存在的不足进行了认真的查摆分析,主要有:理论学习的深度和广度不够,学习中缺少主动性、自觉性;对工作中对业务技术钻研不够深入,满足于现状,创新意识、开拓意识不够强;有时对他人工作中出现的问题和错误视而不见。
整改措施和今后努力的方面:
(1)、转作风,树形象,在教育上下功夫
党章的出发点和落脚点是实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益。按照这一要求,在思想上对人民群众要有感情,像一心为民的好书记郑培民那样老百姓的事比天大,时刻把人民群众的安危冷暖放在心上,转作风,树形象,诚心诚意地为群众办实事,想群众之所想,急群众之所急,办群众之所需,做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋。转作风,树形象,在作风上要深入群众,倾听学生的呼声、关心学生,公道正派,坚持原则,教书育人,把代表人民群众根本利益的要求,真实地体现在我们的实际工作中,把群众满意作为第一标准,做党的忠诚卫士,当学生的贴心人。
(2)、勤奋敬业,开拓创新,在课改上下功夫
要全面履行好党章赋予的职责,领导干部必须适应新形势、新任务的要求,与时俱进,开拓创新,坚持科学发展观,促进和谐社会。
首先思想观念上要创新。面对课程改革工作新的形势和任务,我们工作的面更广,难度更大。我们要把思想认识从那些不合时宜的观念、做法和体制中解放出来,要用创新的标准、发展的眼光去发现问题、分析问题、解决问题。要及时研究教学改革和课程改革工作中出现的新问题,勇于实践和探索,使教学改革和课程改革工作更好地适应江苏经济社会发展的需要。要始终保持奋发向上的精神状态和旺盛的斗志,勤奋敬业,甘于奉献,创造职业教育工作的新业绩。
3、学习党章及“李欣赴浙江省温州市挂职总结报告”,做好教学工作
参加支部开展了多样化的学习活动:外出考察、集体学习、分支部讨论、写心得、开展讲座、观看录像、知识竞赛等。作为一名党员教师,个人认为这项活动的开展深入人心,要成为一位合格党员有哪些要求,在日常工作中怎样去做,并努力以这些标准来严格要求自己。始终坚持中国共产党的领导,以党员标准严格要求自己。
2016年5月19日
第五篇:学习型班组建设-邹文强老师
学习型班组建设
主讲:邹文强老师
课程特色:企业未来的竞争是人才的竞争,人才的竞争是企业学习力的竞争,提高企业的学习力,根基在于学习型班组建设。本课程通过解析两个成功的学习型班组,将学习型班组建设的步骤、方法呈现在学员面前,让学员掌握学习型班组建设的基本原理,加快企业内部的人才成长,将企业内部的隐形知识显性化。 培训目标:
1.帮助学员掌握成人学习的特点,建立丰富多彩的学习模式
2.掌握学习型班组的组织机制,用工作学习化解决员工快速成长问题,解
决工学矛盾
3.掌握学习型组织的建设模型,用组织学习促进班组绩效
授课对象:企业班组长,现场主管
授课时间:1天(6小时/天)
课程大纲
一、学习型班组建设—组织竞争力提升的加速器
1.信息时代的竞争是组织学习力的竞争
2.员工成长力分析,主动还是被动
3.组织学习、团队学习、终身学习、向实践学习
4.建立学习型班组的六项原则
二、学习型班组的机制建设
1.学习型班组的职能建设:
a)如何培育学习文化
b)如何发起学习公约
c)如何制定学习目标
d)如何完成课题开发
e)如何推进学习绩效
2.推动学习绩效的管理机制:激励机制、评比机制、竞赛机制,荣誉机制
3.学习型组织的八位老师:角色老师、问题老师、现场老师… …。
4.学习型班组的日常管理,“五个一工程”
三、学习型班组的基础平台—案例培训法
1.向伟人学习—在战争中学习战争
2.向成功者学习—实践是培养能力的唯一课堂
3.案例—全员学习的催化剂
4.案例—激活潜能的人本工具