生产技术管理培训小组及职责 - 复制

第一篇：生产技术管理培训小组及职责 - 复制

洗煤厂生产技术管理培训小组组织机构

为了认真、负责、高效地开展好洗煤厂员工的理论知识和专业技术、技能培训工作，不断提员工的各项专业技能素质，使员工专业技术、技能培训工作逐渐走向科学化、制度化轨道，特制定本《工作职责》。

一、工作小组组织机构

组长：A

组员：！！！

二、工作小组职责

1、在厂长的领导下，根据洗煤厂员工理论知识及专业技能培训工作的要求，认真、负责、有效地组织开展好全厂员工的理论知识及专业技能培训工作。

2、根据公司对员工应具备的理论知识及专业技能的要求，分月有计划、有步骤地组织开展员工理论知识及专业技能的培训工作，力争做到培训工作有计划、有布置、有落实、有检查、有总结。

3、工作小组的成员要在开展工作的过程中，要积极开展对员工理论知识及专业技能培训工作的形式的探讨，争取创设丰富多样的培训方式，增强员工参加专业技能培训的兴趣和自觉性。

4、积极学习本厂和公司内部培训员工理论知识及专业技能的经验，不断摸索员工理论知识及专业技能培训工作的规律，逐渐形成一套符合我厂实际的师范生专业技能培训工作的思路和做法。

5、自下而上建立健全员工理论知识及专业技能培训工作档案。各车间应详细地、分项目记录培训情况；工作小组要逐步建立重点技术岗位专业技能培训情况档案。

三、小组组长职责：

1、按照厂领导的指示和公司生产部的要求，做好每年的管理人员及员工的理论知识和专业技能培训工作计划；

2、及时做好各项培训工作的布置；

3、通过检查、抽查了解各车间员工专业技能培训工作的进展情况；

4、加强与工作小组其他成员的交流和沟通，倾听建议和意见，及时指导和督促，关心支持组员开展好工作；

5、定期组织小组成员召开工作小组例会，上传下达，互通情况、加强交流与借鉴。

四、工作小组成员职责：

1、根据月度和年度理论知识和专业技能培训计划，做好本车间的工作部署；

2、按照培训计划，做好专业技能讲座的备课或者聘请教师（厂管理人员）的工作；

3、及时反馈所属车间员工技能培训工作的情况，对我厂的培训工作积极地提出意见或建议；

4、做好员工专业技能培训工作的档案整理归档，留有培训记录。

5、小组每月对各车间培训结果及培训效果进行检查考核，检查考核不通过的车间按照技术管理考核方案对责任人进行考核，对做的好的车间对责任人进行奖励。

洗煤厂技术管理小组

2012年3月

第二篇：技术管理部职责

技术管理部职责

一、贯彻执行国家与地方有关工程建设的法律、法规、标准、规范、规程和企业技术标准，落实公司各项技术管理制度。

二、拟订公司技术发展规划，制定技术工作计划。

三、负责组织审核深基坑工程、一级工程施工组织设计，审核施工新技术、新工艺作业指导书。

四、协助分公司处理技术疑难问题, 组织重大有影响、工艺复杂工程的施工方案论证。

五、负责新技术、新工艺、新材料、新产品的推广应用，收集有关资料、信息等。

六、预审并汇总上报所属各单位申报的科技项目，与总公司签订合同，审定科技项目结算工作。

七、负责工程技术文件的管理，编制公司冬期、雨季施工技术措施，编制发布《工程建设国家标准、行业标准、地方标准检索目录》。

八、对所属单位技术管理工作进行检查、指导，参加单位工程的竣工验收，核查质量控制、安全和功能检验资料。负责工程技术资料的检查、审核、归档管理工作。

九、组织建筑业新技术应用示范工程申报工作，并对其重点项目进行检查指导，审定并组织推荐省级工法。

十、参与严重不合格品及质量事故的调查分析，组织编制具体的处理方案或处置措施，组织有关部门制定纠正或预防措施。

十一、负责工程投标文件和工程施工合同中有关技术条款的评审工作。

技术管理部经理岗位职责

一、组织贯彻执行国家与地方有关工程建设的法律、法规、标准、规范、规程和企业技术标准，落实公司各项技术管理制度。

二、拟订公司技术发展规划，制定技术工作计划。

三、组织审核深基坑工程、一级工程施工组织设计，审核施工新技术、新工艺作业指导书。

四、处理技术疑难问题, 组织重大有影响、工艺复杂工程的施工方案论证。

五、组织新技术、新工艺、新材料、新产品的推广应用。

六、预审所属各单位申报的科技项目，审定科技项目结算工作。

七、审核公司冬期、雨季施工技术措施。

八、对所属单位技术管理工作进行检查、指导，参加单位工程的竣工验收。

九、组织建筑业新技术应用示范工程申报工作，并对其重点项目进行指导，审定并组织推荐省级工法。

十、参与严重不合格品及质量事故的调查分析，组织有关部门制定纠正或预防措施。

技术管理岗位职责

一、起草技术工作计划、工作总结和月度工作计划、总结。

二、对分公司及项目部技术管理工作进行检查、指导，协助处理施工过程中的技术疑难问题，对一级工程的关键过程进行指导、监督，针对技术管理中存在的共性问题，制定纠正或预防措施，组织编制严重不合格品的处理方案或处置措施。

三、组织审核深基坑工程、一级工程施工组织设计，建立深基坑工程、一级工程审批台帐和二级工程备案台帐。

四、参加中间验收和单位工程竣工验收，核查质量控制、安全和功能检验资料，参加分公司优良工程质量控制资料的核查。

五、起草下发技术管理文件，编制公司雨季、冬期施工技术措施，建立基层单位雨季、冬期技术措施台帐。

六、评审工程投标文件和工程施工合同中有关技术条款。

科技管理岗位职责

一、负责推广“四新”技术、合理化建议、技术改进活动和技术措施等科技进步收益率报表审核、统计及上报。

二、对各分公司申报的科技项目进行确认、汇总、分类、整理，与总公司签订合同，审核科技项目结算工作，建立科技项目台帐。

三、起草科技管理文件，编制发布《工程建设国家标准、行业标准、地方标准检索目录》。

四、审核企业工法和省级工法申报资料，建立工法台帐及工法资料库。

五、审核建筑业新技术应用示范工程申报及验收材料，并建立台帐，对总公司重点科技项目、建筑业新技术应用示范工程进行检查、指导。

六、负责科技成果、技术改进、示范工程、工法、优秀施工组织设计、论文、论著和合理化建议等科技进步奖项目的申报、审核及上报。

技术资料管理岗位职责

一、负责工程施工技术档案资料的过程检查、指导。

二、审查一级工程竣工技术资料，协助分公司办理竣工技术资料移交归档工作。

三、建立各分公司竣工技术资料归档率台帐，为技术指标考核、年薪兑现提供依据。

四、负责部门文件收发，登记及管理。

五、负责标准刊物的订购、收集、借阅工作。

监视和测量装置管理岗位职责

一、贯彻国家有关计量法律、法规和技术规程，了解计量技术发展动态。

二、负责公司监视和测量装置的控制与管理工作。

三、建立《监视和测量装置台帐》和《监视和测量装置汇总表》（测量仪器、器具），了解分公司监视和测量装置资源配置状况，并进行动态管理。

四、编制监视和测量装置的管理制度，对公司范围内的监视和测量装置的管理和使用情况进行检查、监督。

试验与检验管理岗位职责

一、贯彻国家有关试验的规定和标准，收集并掌握新规范、标准及法律、法规。

二、对新材料的应用、试验提供技术指导。

三、建立《监视和测量装置台帐》和《监视和测量装置汇总表》（试验设备、仪器），并对试验仪器、设备、仪表的管理、使用及维修保养进行检查、监督。

四、对分公司及项目部的材料试验、检验工作进行检查、指导。

五、参与工程质量事故的调查、处理工作。

第三篇：煤矿安全技术管理职责

煤矿安全技术管理体系

为加强我矿技术管理工作，充分发挥技术对煤矿安全 生产的支撑和保障作用，健全以总工程师为核心的技术管理 体系，制定我矿安全生产技术管理体系。

一、技术管理范围

（一）制定生产、基本建设、技术改造、科研及技术开 发、设备更新、地质勘探、安全技术、环境保护等中长期规 划及计划。

（二）基本建设、技术改造、开拓延深及矿区配套工程 建设方案的设计管理。

（三）地质勘探及储量管理。

（四）矿井生产水平及采区接替工程管理。

（五）采掘工作面作业规程的管理。

（六）工程质量管理。

（七）机电设备管理。

（八）科研及技术开发管理。

（九）防止水、火、瓦斯、煤尘、顶板及机电、运输等 重大灾害的安全技术管理。

二、组织机构

组 长：×××（总工程师）

副组长：×××（矿长助理兼“一通三防”科科长）：

×××（机电科长）×××（安监科科长）×××（调度室副主任）×××（地测科副科长）×××（技术科副科长）×××（“一通三防科”副科长）成 员：采煤技术负责人：××× 掘进技术负责人：××× 通风技术负责人：××× 机电技术负责人：××× 运输技术负责人：××× 设立采掘生产技术、矿井“一通三防”、地质测量、水 害防治、职业危害防治、工程设计和科研等安全技术管理机构，配齐技术管理和工作人员。安全技术管理职责

三、安全技术管理职责

（一）总工程师（副总工程师）职责 总工程师（副总工程师）

1.认真贯彻党和国家的技术方针、政策、法规以及政府 部门和公司的有关决定和规定。

2.组织制定本公司的长远规划和计划，提出实现技 术经济指标的技术措施。

3.贯彻执行《煤矿安全规程》，对本公司安全生产负有 技术责任。在发生安全生产事故时，要亲临现场，采取措施，组织抢救。

4.主持编制本公司科技进步规划和计划，并组织实施；注重科技队伍建设，指导科技人员的知识学习和技术培 训工作。

5.负责组织编制矿井地质勘探计划和设计、地质报告以 及新井建设、老井改扩建、技术改造、开拓延深、矿区配套 工程及多种经营等重大技术方案和设计。

6.负责提出并组织研究解决本矿资源合理开发、采掘平衡、合理集中生产、提高矿井机械化水平、生产系统综合能 力配套、煤炭深加工和综合利用技术、多种经营、环境保护、信息技术和计算机网络工程开发等重大技术问题。

7.负责组织研究提高矿井抗灾能力，制定防治水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电、运输等事故的措施，预防重大事 故发生。组织制定和审批矿井安全技术措施计划、灾害预防 环境保护措施，并检查督促实施情况。

8.负责组织技术攻关；积极开展技术革新和合理化建议 活动；推广新技术、新工艺、新装备、新材料。

9.积极推进矿井质量标准化工作，保证各种技术管理制 度的实施。

10.各科室领导协助总工程师负责各项分管工作。

（二）通风科科长职责

1.在总工程师领导下，协助总工程师工作，分管通风安 全方面的技术工作，对矿井安全生产工作负分管技术负责。

2.贯彻执行国家安全生产方针、政策、规程、各级地方 政府颁发的法令、指令、决定等。

3.负责组织编制矿井安全生产技术发展规划、计划 和月、季安全防范事故措施。参加矿井安全大检 查、安全办公会，经常分析矿井安全生产状况，掌握事故动 态，对查出的安全隐患，督促有关部门提出整改措施。

4.负责通风安全设备、设施、仪器、仪表的科学管理，管好用好通风安全设备、设施、仪器、仪表，提高利用率、完好率，充分发挥其在矿井安全生产中的效用。

5.负责拟订、审查矿井通风安全技术文件和有关措施，参加矿井灾害事故的抢救，参与重特大事故的追查、分析，提出改进措施。

6.负责组织检查安全技术措施计划和矿井灾害预防和 处理计划的执行情况，及时处理日常生产中的重大通风安全 技术问题，从通风安全技术上保证矿井正常的安全生产。

7.负责矿井通风安全工作的标准化建设，拟订通风安全 方面的规章制度，并负责组织贯彻实施。

8.对通风安全方面工程技术人员和高级技工的配置、调 动、奖惩提出意见，对通风安全方面的违章指挥、违章作业、违犯《煤矿安全规程》《操作规程》《作业规程》的行为及、、时制止，对各类“一通三防”事故进行追查，并提出处理意见。

9.组织检查安全技措工程的进展和使用情况，负责组织 安全技措工程的验收。10.对辅助救护队进行业务技术指导。负责矿井每年至 少进行一次反风演习。

11.矿井一旦发生重特大事故，立即赶赴现场，协助总 工程师制定并实施抢险救灾方案。、（三）安监科科长职责、1.贯彻执行国家安全生产方针政策、法律法规和标准。

2.做好安全规划、安全目标的策划与制定，负责监督检 查安全规划、安全目标和安全技术措施的落实，使企业安全 与发展同步规划、同步部署、同步推进。

3.做好内部安全指标考核体系的策划与制定，监督检查 各级安全管理人员的安全生产责任的落实。

4.负责组织安全生产责任制、安全生产规章制度和操作 规程的制定、修改和贯彻落实。

5.健全安全管理机构，建立安全管理制度，充实内部安全管理。

6.监督检查安全技术培训计划、考核方案和事故应急救 援预案。

7.负责内部安全管理体系的建立、健全，推广新的安全 管理方法和手段，监督检查安全生产方面新技术、新工艺、新设备的推广使用情况。

8.及时、如实报告生产事故。

9.矿井发生重大事故时，要亲临现场，监督事故应急救 援预案的实施，协助抢险指挥部制定方案。

10.每月组织召开安全办公会，研究分析安全形式动态。

（四）地测科科长职责

1.在总工程师领导下，搞好矿井的地质、测量、防治水 技术管理工作。

2.负责制定煤矿地质、测量管理制度，并组织落实。

3.负责排查煤矿水文地质等方面的安全隐患，并组织落 实解决措施；

4.建立健全各种地质测量图纸和相关地质资料管理制 度，实行档案化管理等。

5.组织制定煤矿防治水技术管理制度，进行防治水重大 隐患排查治理措施的制定；

6.组织有关人员编制防治水专业的规程、安全技术措 施；组织检查防治水管理制度、措施的执行情况等。

7.矿井发生重大事故时，要亲临现场，协助抢险指挥部 制定方案。

（五）调度室主任职责

1.在总工程师领导下，协助总工程师工作。贯彻执行国 家安全生产方针政策、法律法规和标准。

2.做好本专业安全规划、安全目标和安全技术措施计划 的策划与制定工作。

3.分管采、掘生产管理工作，对采、掘安全生产工作全 面负责并落实现场生产技术管理工作。

4.负责组织分管业务保安部室安全生产责任制、安全生 产规章制度和操作规程的制定、修改和贯彻落实。

5.负责推广使用安全生产方面的采掘新技术、新工艺、新设备。

6.研究解决本专业的安全生产难题，加强采掘生产现场 安全管理。

7.矿井发生重大事故时，要亲临现场，执行事故应急救 援预案，参与事故抢救，协调抢救指挥部制定抢救方案。

8.负责分管范围内的生产安全隐患排查治理工作，定期 研究分析各大生产系统存在的重大隐患，制定出防范措施。

（六）机电科科长职责

1.在总工程师的领导下，协助总工程师工作，负责机电 技术管理工作；

2.贯彻执行国家安全生产方针政策、法律法规和标准。

3.做好本专业安全规划、安全目标和安全技术措施计划 的策划与制定工作。

4.分管供电、机电设备、运输管理工作，对供电、机电 设备、运输安全生产工作全面负责，负责落实供电、机电设 备、运输技术管理工作。

5.负责组织分管业务保安部室安全生产责任制、安全生 产规章制度和操作规程的制定、修改和贯彻落实。

6.建立健全供电、机电设备管理体系及其安全指标考核 体系，落实各级机电管理人员的安全生产责任。对井下国家 命令禁止使用的淘汰和没有“MA”标志设备进行监督、检查、落实整改。

7.做好本专业事故应急救援预案的编写，督促指导各矿 井灾害预防与处理计划的编制。

8.负责组织制定安全技术措施费用使用方案，对重大机 电、运输问题，组织有关技术人员进行攻关研究、制定方案。

9.建立和完善安全科技机制，研究解决安全生产技术难 题，加强现场技术管理。

10.负责分管范围内的生产安全隐患排查治理工作，定 期研究分析各大生产系统存在的重大隐患，制定出防范措 施。

11.矿井发生重大事故时，要亲临现场，执行事故应急

救援预案，参与事故抢救，协调抢救指挥部制定抢救方案。生产技术科科长职责

（七）生产技术科科长职责

1.在总工程师领导下，协助总工程师工作，分管安全生 产的技术工作。

2.组织制定安全技术管理制度，负责矿井采煤、掘进等 专业技术管理工作。制定采煤、掘进专业质量标准化达标规 划并组织实施、验收、考核。

3.负责组织制定公司煤炭生产方面的战略规划和重大 措施计划并上报。审核矿井采区设计、采掘工程设计、施工 组织设计。

4.组织编制公司煤矿基建、改扩建、矿区配套工程建设、安全技术改造、勘探工程等项目计划的编制、初审、上报工 作；编制、上报维简、大修、基建等项目资金使用计划 和生产计划。

5.负责组织矿井水平接替计划的初审、上报；组织、协 调重大生产技术、装备、工艺的创新研究和推广应用。

6.负责组织公司生产技术核心指标的统计、上报工作。7.组织审查矿井安全技术措施计划和灾害预防处理计 划。负责编制公司重点工程项目计划；汇总编制、上报 和下达、季度、月度生产经营计划，督促落实矿井生产 计划。

8.矿井发生重大事故时，要亲临现场，监督事故应急救 援预案的实施，协助抢险指挥部制定方案。9.完成上级和领导交办的其它任务。

（八）各专业具体负责人职责

专业具体负责人在各专业主管的领导下，负责各专业范 围内具体业务工作。

第四篇：安全生产小组工作职责

湖南春光九汇现代中药有限公司

安全生产小组工作职责

1、及时传达贯彻上级安全部门下达的各种文件通知精神，按要求布置公司的安全生产工作。

2、宣传安全生产、劳动防护、治安消防法律法规，不断提高全体员工的劳动保护和安全防范意识。

3、督促各部门车间对员工进行安全生产教育培训，使员工熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程。掌握本岗位的操作技能，按规定持证上岗。

4、督促各部门车间建立健全安全生产岗位责任制，落实一把手负责制和问责制。

5、督促和指导各部门车间的安全生产工作，对检查中发现的安全生产隐患及时予以整改。

6、依照公司安全生产操作规程、劳动保护、治安消防等相关制度，对违章违纪事件的相关人员进行处理、处罚。

7、督促各部门车间做好员工的劳动保障工作，不断改善作业环境。

8、会同协助工会对各部门车间违反安全生产法律法规侵犯员工合法权益的行为进行纠正，对违章指挥强令冒险作业的情况予以制止。

9、每周组织一次安全检查，对可能存在安全隐患处及时整改。

10、每月召开一次例会，并做会议记录。

湖南春光九汇现代中药有限公司 安全生产小组成员工作职责

1、组长：

企业安全生产第一责任人，全面贯彻国家安全生产、劳动保护等相关法律法规，落实上级部门安全生产、劳动保护的精神，以及对开展安全生产工作负有领导责任。

2、副组长：

负责协助组长开展安全生产、劳动保护的督促及贯彻落实工作。

3、主任：

⑴、组织制定公司安全生产、劳动保护管理制度及安全技术操作规程，并督促下级认真贯彻执行。⑵、对各级生产指挥人员进行安全教育，督促做好新进员工安全教育或特殊工种的安全教育工作。

⑶、组织开展安全大检查，对查出的隐患责成有关人员或部门限期整改，制止违章指挥、违章作业。

⑷、主持安全生产例会，研究解决安全生产、劳动保护工作中存在的问题。

⑸、组织参加伤亡事故、险肇事故的调查处理，坚持“四不放过”原则。

⑹、完成组长、副组长交办的相关任务，定期或不定期逐级报告安全生产、劳动保护工作情况。

4、成员：

负责对分配区域安全生产、劳动保护检查和督促，定期组织安全检查，排除安全隐患，及时总结工作情况和经验。

5、队长：

协助上级完成安全检查各项工作，负责本区域内安全生产、劳动保护跟踪和落实，定期巡查，制止违反安全生产的行为。

6、安全员：

⑴、深入岗位现场监督检查安全规程、制度的执行情况，做到敢说敢管、不徇私情，并做好详细的检查记录。

⑵、及时发现和处理事故隐患，对不能处理的隐患要及时上报，督促防范措施的落实。⑶、负责伤亡事故的统计上报和参与事故的调查，不隐瞒事故情节，严格执行“四不放过”的原则。

第五篇：生产技术管理规定

生产技术管理规定

第一章 总 则

第一条 随着公司持续、快速、健康的发展，矿井自主管理不断深入，为加强和提高公司各单位的生产技术管理工作，明确各级技术业务管理部门的职责，特制定本规定。

第二条 公司所属各单位必须认真贯彻国家有关煤炭生产的技术政策、法律、规范。

第三条 本办法适用于公司所属各矿井。各矿井参照本条例制定本矿井生产技术管理办法。

第二章 管理职责

第四条 公司总工程师是公司生产技术管理第一负责人，对公司生产技术工作全面负责，协助总经理贯彻党和国家的技术方针、政策、法律、法规以及政府部门和公司的有关决定和规定；公司副总工程师负责分管范围内技术工作，协助总工程师作好公司的生产技术管理工作。

第五条 公司技术部是技术管理的牵头部门，负责牵头制定公司生产技术管理的相关规定，对矿井重点工程设计、规程、措施进行会审，对新工艺、新技术、新材料进行推广，在技术业务上对各矿井进行指导和监督。

第六条 公司安全监察部是安全工作的牵头部门，负责参与矿井重点工程设计、规程、措施的审批，并监督其落实情况。

第七条 各矿井负责本单位生产技术管理工作。矿总工程

— 1 — 师是矿井的生产技术第一负责人，对矿井生产技术管理工作全面负责，各矿井必须建立健全总工程师负责的技术管理体系。

第八条 各矿井的生产技术部门是生产技术管理牵头部门，负责协助总工程师作好矿井的生产技术管理具体工作，在技术管理上对本矿井总工程师负责。

公司的技术部在技术管理上对公司总工程师负责。各矿井总工程师在技术管理上对公司总工程师负责。

第三章 基本管理要求

第九条 生产技术管理的基本任务

1、对采煤、掘进、运输、地测、防治水、资源、生产证件等方面的技术进行规范管理，并实施改进。

2、积极采用新技术、新工艺、新材料，降低成本、提高工程质量和劳动生产率。

3、推广应用科技成果、引进技术、设备，实施技术革新及进行技术攻关。

第十条 所有从事生产技术管理的人员必须取得相应专业技术职称。从事采掘设计、作业规程、施工安全技术措施、技术管理制度编制、审查的人员须取得相应专业的初级及以上技术职称；从事采掘设计、作业规程、施工安全技术措施、技术管理制度审批的人员必须取得相应专业的中级及以上技术职称。

第十一条 图纸管理

1、图纸的设计原则

各类图纸的设计均要依据《煤矿安全规程》、《煤矿工业设计规范》、《防治煤与瓦斯突出规定》、《煤矿防治水规定》及国家有关煤矿安全生产的政策、法规，并结合井下实际情况，经济合理地进行规划设计。

2、图纸的审批程序

生产矿井的各类工程施工图由矿生产技术部门编制，由矿相关部门审核，经矿井总工程师批准执行。需报上级部门批准的要按程序上报。

3、各矿井必须具备《煤矿安全规程》第十二条规定的各种图纸。以下图纸要一月一填绘，并按要求上报：

《采掘工程平面图》 一月一上报 《巷道布置图》

《井上下对照图》 一月一上报 《通风系统图》 一月一上报 《矿井地质和水文地质图》 《井下运输系统图》 《安全监测装备布置图》

《排水、防尘、防火注浆、压风、充填、抽放瓦斯等管路系统图》

《井上下配电系统图和井下电气设备布置图》 《井下通信系统图》

— 3 — 《井下避灾路线图》

第十四条 各矿井作业规程和安全技术措施的管理要执行集团公司和沁煤生字【2008】84号文件的有关规定。

第十五条 各矿井操作规程由各单位具体实施、管理，负责操作规程的编制、审批，贯彻、落实、装订成册等工作。

第十六条 技术部要制定科技创新管理办法，每年牵头组织各单位申报技术革新项目和小改小革成果，并推广应用。

第十七条 各矿井负责煤炭生产许可证、采矿许可证申领和年检工作。

公司各矿井必须具备以下证件，并将其复印件报公司技术部备案，技术部按程序报集团公司存档。

《采矿许可证》、《安全生产许可证》、《煤炭生产许可证》、《矿长资格证》、《营业执照》、《矿长安全资格证》

第四章 生产技术管理

第十八条 矿井的改扩建（含矿建部分）、技术改造、开拓延深由各矿井形成书面设计要求，经公司会审后，由各矿井委托有资质的单位进行设计。设计完成后，由各矿井进行初审、公司技术部牵头会审，并经公司总工程师批准后按程序报上级煤炭主管部门。

第十九条 各矿井服务于盘区及其以上的设计、方案、规划、技术改造、技术革新的新工艺、新装备、新材料、新技术的推广使用（及相应规程措施）必须报请公司技术部会审，经— 4 — 公司总工程师批准后方可执行。需上报的由公司总工程师签文上报。

第十九条 各矿井服务于盘区及其以上的设计、方案、规划、技术改造必须报请公司技术部会审，经公司总工程师批准后方可执行，需上报的由公司总工程师签文上报；各矿井报备盘区以下的设计、工作面及其配套工程的设计、地测防治水设计、方案由矿相关部门编制，并由矿总工程师组织相关部门技术人员会审，经矿总工程师批准后执行，并报公司备案。

第二十条 各矿井采用新工艺、新材料、新装备、新技术的方案、作业规程、操作规程及其它重要的安全技术措施，由矿总工程师组织相关部门技术人员会审，经技术部审核人公司总工程师批准后执行。

第二十条 各矿井盘区以下设计、工作面及其配套工程的设计、地测防治水的设计、方案等由矿相关部门编制，并由矿总工程师组织相关部门技术人员会审，经矿总工程师批准后执行，并报公司备案。

各矿井硐室、横川、水仓、钻场等小型工程的设计、方案及其它安全技术措施等由矿生产技术部门编制，并由矿总工程师组织相关部门技术人员会审后执行。

第二十一条 各矿井衔接计划由矿总工程师组织生产技术部门进行编制，经矿井总工程师批准后上报公司技术部，公司总工程师组织相关部门审核，提出指导意见。

— 5 — 第二十二条 各矿进行井巷工程施工时，都要由施工单位技术人员编制作业规程或施工安全技术措施，由各矿井总工程师组织有关单位会审后执行。各矿井盘区以下采用新工艺、新材料、新装备编制的操作规程、作业规程及其它重要安全技术措施，由各矿井总工程师组织有关单位会审，并报公司技术部备案后执行。

第二十三条 各矿井要建立建全地质报告的编报工作，每8—10年修编一次。由矿井委托有资质的单位编制。地质报告修编完成后，经公司总工程师组织初审后，报上级煤炭主管部门批准。

矿井三维地震勘探工作由各矿井委托有资质单位进行勘探，其勘探成果编制完成后由矿井初审并报公司进行会审，经公司总工程师批准后报集团公司进行评审。各矿井对所进行的（补充）地质勘探资料要及时填绘在矿井采掘工程平面图上。

各矿井的采区地质说明书、掘进地质说明书、回采地质说明书，由矿井地质部门编制，矿总工程师组织会审。其中采区地质说明书要报公司备案。

第二十四条 各矿井所有涉及有煤与瓦斯突出、带压开采的采掘工作面设计、规程，必须由矿总工程师组织相关部门技术人员初审，并报请公司技术部组织会审，最后经公司总工程师批准执行。

第二十五条 各矿井“三下”采煤时，必须由矿井编制开— 6 — 采设计，经公司技术部组织相关单位初审后，由公司总工程师签文上报上级煤炭主管部门审批。

第二十六条 各矿井每年由矿总工程师牵头进行一次矿井生产能力核定，经公司总工程师审核后，行文上报集团公司或上级主管部门备案。

矿井技术改造设计，必须在生产能力核定和矿区总体规划基础上编制。

第二十七条 对现用作业规程，矿总工程师每月至少要组织一次复查，每半年开展一次作业规程、设计评优活动（并报技术部备案）；公司技术部对检查、复查、评选情况进行督查。

第二十八条 各矿井资源储量技术管理执行煤炭资源管理的相关规定。

第二十九条 各矿井必须在法定的矿界内从事煤炭生产，不得超层越界。

第三十条 各矿井在布置工作面时，要按《煤矿设计手册》规定留设煤柱，不得随意扩大、缩小和开采保护煤柱。

第三十一条 各矿井开采大巷煤柱、废弃井筒保护煤柱，必须编制报告，由公司总工程师负责审批。

第三十二条 各矿井开采采空区积水面以下的煤层时，应在排除积水后进行，如无法排除积水，必须由矿总工程师组织编制设计，经公司各业务部室会审后，报公司总经理审批后，方可进行。

— 7 — 第三十三条 各矿井承压含水层与开采煤层之间隔水层能承受的水头值大于实际水头值时，可以“带压开采”，但必须编制防治水专项措施，其中盘区及以上的专项措施经矿总工程师初审后，由公司技术部组织会审，经公司总工程师审批并在公司技术部备案后执行。

第三十四条 各矿井开采水淹区域下的废弃防水煤柱，必须制定安全措施，报公司总工程师审批。

第三十五条 各矿井必须坚持“预测预报，有疑必探，先探后掘，先治后采”的原则，对已探明的小窑和采空积水区原则上留隔水煤柱，如必须穿越积水区时，必须编制探放水设计和具体实施措施，由矿总工程师审批，报公司备案。

第三十六条 各矿探放水设计由矿井生产部门编制，总工程师组织会审，水量在5000m以下时，报公司备案后实施；水量在5000m以上时，报公司业务部门会审，经公司总工程师审批后，方可实施。

第五章 考 核

第三十七条 各单位未按本规定执行时，技术部按公司绩效考核项目及标准对其进行考核。

第六章 附 则

第三十八条 本规定解释权归公司，由技术部代为解释。第三十九条 本规定自下发之日起执行，原沁煤生字[2009]83号文《沁秀公司技术管理条例》即行废止。

— 8 — 3