第一篇:城管执法目标管理考核办法及考核评分细则
城管执法目标管理考核办法及考核评分细则
为加强全市城市管理工作,全面提高我市城市管理行政执法水平,努力营造整洁、优美、有序的城市市容环境,经研究,决定2011年继续对各县(市)城市管理行政执法及市容管理工作情况进行目标管理考核。考核办法如下:
一、考核对象
郎溪县、广德县、宁国市、泾县、旌德县、绩溪县城管执法局。
二、考核内容
主要依据《安徽省文明城市测评标准》、《安徽省建设监察评议考核办法》、市文明办对各县市城市文明创建考核细则和《XX市城市管理相对集中行政处罚权办法》,重点考核各县(市)城市市容管理、城管执法保障、执法队伍建设、行政案件办理、工作创新等五个方面。具体考核内容见附表。
三、考核形式
市城管执法局组成考核组,分管局长任考核组组长,市容管理科、执法监督科、政策法规科负责人为考核组成员;市容管理科负责考核的具体组织、协调工作。
城管执法考核采取季度暗访、领导抽查和年终集中检查相结合的方式进行。季度暗访与市文明办开展的城市文明创建季度检查一并进行;季度暗访得分占年度考核总得分的40%,季度暗访结果以书面形式进行通报。领导抽查得分占
年度考核总得分的10%,主要由市城管执法局领导根据平时掌握情况进行集体评定。年终集中检查得分占年度考核总得分的50%,由考核领导组组织进行,各县(市)城管执法局分管领导参加,集中检查采取听汇报、查资料、看现场、互查互评方式进行。
四、奖励办法
根据集中检查、领导抽查和季度暗访结果,每年评选XX市城管执法目标考核一、二、三等奖各一名,并根据考核情况决定是否设立进步奖,由市城管执法局予以表彰,颁发奖牌和奖金。
附:XX市城管执法目标考核评分细则
XX市城管执法目标考核评分细则
(一)考核单位:考核时间:年月日 内容 考核标准 分值 考核方式 得分
城市市容管理
40分
1、基本解决“两薄” 问题,无明显管理死角。4 薄弱时
段暗访,分好、较好、一般,相应分值5、3、1分。
2、环境卫生整洁,街面上无暴露垃圾、积存垃圾;主次街道可视范围无“牛皮癣”。10 明查暗访。抽查主次街道各1条,发现1处垃圾扣0.5分,1处“牛皮癣”扣0.1分。
3、无出店经营、无占道摊点、无乱搭乱建、无乱披乱挂、无乱堆乱放;人行道上车辆停放整齐有序。10 抽查主次街道各1条,1处扣0.1分。
4、科学设置各类摊群疏导点、信息张贴栏、施划停车泊位,实施人性化管理 4 看现场,分好、较好、一般、差,相应分值4、3、2、0 分。
5、广告牌、门头标牌设置规范,美观大方,无遮挡楼体广告牌;门头标牌基本上上下一线,前后一面。4 抽查主次街道各1条,1处不符合标准的扣0.1分。
6、街道两侧建筑物立面整洁、通透,原各类装饰与建筑物造型风格协调统一。4 抽查主次街道各1条,1处不符合标准的扣0.1分。
7、推行市容社会化管理工作取得实效 4 没有推行的不得分。
城管执法保障
10分
1、城市管理相对集中行政处罚权工作向乡镇延伸。2 未延伸的不得分。
2、党政领导亲自抓,每年召开专题会议研究部署城管执法
工作。2 查资料,根据重视程度酌情打分。
3、执法经费、人员经费财政保障,市容社会化管理经费纳入财政预算。3 查资料,根据保障程度酌情打分。
4、办公场所,通讯、车辆和取证设备满足需要。3 看现场,自有办公楼的得1分,通讯、车辆、取证设备分好、一般,相应分值2、1分。
XX市城管执法目标考核评分细则
(二)考核单位:考核时间:年月日考核标准 分值 考核方式 得分
执法队伍建设
20分
1、内部管理规章制度完善,并得到落实;办公场所整洁有序,衣帽悬挂整齐。4 查资料,不健全不得分。
2、举报投诉电话向社会公布,行政审批进入政务中心,政务实行公开。4 查资料,缺一项扣1分。
3、按要求统一着装和执法标志。2 缺一项扣1分。
4、执法人员持证上岗率100%,定期开展教育培训。2 查资料,一项不达标扣1分。
5、城管宣传有计划、有载体,建立了城管执法门户网站 4 看资料,酌情打分。未建网站的扣2分
6、及时上报城管信息,每年向市局上报信息不少于20条 4 由市局办公室根据报送及采用数量评分
行政案件办理
20分
1、建立并实施调查、审核、决定“三权分离”制度。2 查资料,未建立全扣。
2、认定事实清楚、证据确实充分;程序合法、适用依据正确。5 查案卷,发现一件扣1分,扣完为止。
3、使用统一印制的执法文书。3 查案卷,未使用全扣。
4、案件档案有专人管理、一案装订一册、分类保管、及时统计上报。3 查档案,少一方面扣1分。
5、执法队员人均每年办案不少于5起,5 每少办一起扣1分
6、行政复议、诉讼案件胜诉率100%。2 有撤销、败诉的不得分
行政许可
审批
1、建立完善行政许可和审批制度,有许可项目目录 2 看文件、查资料,没有不得分
2、依法办理行政许可、审批项目,且行政许可档案规范 3 有许可依据、主体、程序、收费等违反规定的,均属错案,1件扣1分;档案资料不全、装订不规范,酌情扣分,扣完为止
工作创新
5分
1、工作有创新,得到党委政府和上级部门肯定、表彰。2 查文件,酌情打分,最高2分。
2、荣获并保持省级文明城市、全省创建工作先进县(市)、县级以上文明单位称号。3 省级文明城市(县城)得2分,创建工作先进县(市)得1.5分,县级文明单位0.5分,市级1分,省级1.5分。
总体评价:评分人:
第二篇:城管执法队伍考核暂行办法
城管执法队伍考核暂行办法
为加强队伍建设,规范行政执法行为,提高行政执法效率和水平,进一步落实和完善网格化管理责任制,根据有关法律、法规、规章规定,结合我区城市管理工作实际,特制定本办法。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,树立和落实科学发展观,努力建立和谐社会,建立健全科学合理、注重实效的城管行政执法队伍责任制考核机制,以此为抓手,将考核与奖惩,与人员轮岗、干部任免等制度相结合,不断提高我区城市管理和行政执法水平,圆满完成开发区两委赋予的各项任务。
二、组织领导
城市管理局(以下简称城管局)成立城管执法队伍考核领导小组,负责考核的组织实施和评议奖惩工作。
下设考评办公室,具体负责考核日常工作,办公室设在局指挥中心。
三、考核对象
从事城市管理工作的各执法中队及执法队员。
四、考核内容
本办法实施层级考核制度,分执法中队、执法队员二个层次进行考核,具体考核内容如下:
(一)执法中队的考核内容共分为:队伍建设、执法成效、执法规范、宣传教育、社区委测评、加分内容和一票否决七个部分。
(二)执法队员的考核内容共分为:队容风纪、文明执法、基础工作、宣传教育、社区委测评、加分内容、体能测试、业务考试和一票否决八个部分。(其中体能测试为半,业务考试为季度考核内容。)
1、队伍建设:主要考核队容风纪、文明执法、制度落实、办公秩序卫生、数据报送、基础工作台帐等。
2、执法成效:主要考核阶段性重点工作、执行特定任务完成情况和各项职能履行情况等基础工作,即市容、市政、规划、绿化、环境保护、工商及公安交通等方面的执法效果情况以及投诉举报事件和督办事项执行完成情况。
3、执法规范:主要考核办案质量的情况,即以法律法规运用、执法文书、执法程序及罚没款、票据管理为考核内容的情况。
4、宣传教育:主要考核宣传报道、教育培训、舆论监督等情况。
5、社区委测评:主要以相应社区委对执法中队及执法队员的日常考核为考核内容的情况,比重为30%。
6、加分内容:主要以宣传报道、案件办理和舆论监督为具体加分项目。
7、体能测试:属半考核项目,在城管局统一领导组织下,由考评办公室具体实施,按照年龄27周岁划分为A、B组,以2公里计时长跑为内容的测试,测试结果纳入个人总成绩。(具体测试细则另行制定)
8、业务考试:属季度考核项目,在城管局统一领导组织下,由考评办公室具体实施,以法律法规规章等基本知识、具体案例
分析为内容的书面考试,考试成绩纳入个人总成绩。(具体考试细则另行制定)
9、一票否决:是指有下列行为之一的,采取一票否决制,并取消参评资格,且在全局通报批评,对直接责任人给予行政处分。
(1)发生重大责任事故的;
(2)行风建设中出现重大违规违纪行为且被追究刑事责任的;
(3)行政处罚案件中被追究过错责任的;
(4)凡发生影响评先的重大问题隐瞒不报的。
五、考核方法
考核以定性考核与定量考核相结合的方法,主要采取日常督察检查方式,按倒扣分和累加分两种形式以月度100分制进行考核考评。日常督察检查以指挥中心每日督察和考评办公室不定期检查为考核的主要操作方式。根据开发区城市管理执法队伍实际情况和考核内容的不同项目,将日常督察检查内容分为普通项、特别项和加分项三个类别。
普通项主要以队伍建设、执法规范、宣传教育、社区委测评、体能测试、业务考试和一票否决为内容的考核项目。
特别项主要以执法成效(基础工作)为内容的考核项目。加分项主要以宣传报道、案件办理和舆论监督为内容的考核项目。
督察考核扣分时以《督察单》形式予以确认扣分;检查考核扣分时以《检查单》形式予以确认扣分;考核加分时由相应执法
中队于当月末、考核统计前统一梳理上报《加分单》和相关证明经核实后予以确认加分。中队、个人最高加分分别为20分。同一事项加扣分,中队和队员不重复加扣分。
六、计算方法
按照公开、公平、公正的原则,在普通项考核中按1.0权重系数计分;在特别项考核中,按0.9;1.0;1.2三个权重系数相应计分;同时在执法队员考核计分中,按照责任连带的要求设立网格人员与非网格人员责任分摊系数。
(一)权重系数
权重系数0.9主要适用于40户以上实际经营的商业门面的单元网格;
权重系数1.0主要适用于15户以上实际经营的商业门面的单元网格和会展中心、主要旅游景点的单元网格;
权重系数1.2主要适用于15户以下实际经营的商业门面的单元网格和无网格中队(部门)。
(二)责任分摊系数
网格执法队员责任分摊系数为:本队网格人员数/本队人员总数;非网格执法队员责任分摊系数为:1/本队人员总数。
(三)统计方法
网格执法队员月度考核成绩=100-(普通项扣分总数×权重)-[特别项扣分总数×权重×(本队网格人员数/本队人员总数)]-[中队扣分总数×权重×(1/本队人员总数)]+个人加分总数+中队加分总数×(1/本队人员总数)
非网格执法队员月度考核成绩=100-(普通项扣分总数×权
重)-[所有网格队员特别项扣分总数×权重×(1/本队人员总数)]-[中队扣分总数×权重×(1/本队人员总数)]+ 个人加分总数+中队加分总数×(1/本队人员总数)
执法中队月度考核成绩=100-中队普通项扣分总数×权重-中队特别项扣分总数×权重-(100×本队人员总数-所有队员月度考核成绩之和)+中队加分总数
七、奖惩办法
考核得出的分数作为中队、队员月度与工作成绩,实行绩效挂钩,发放考核奖励和评优奖励,同时实行末位告诫制和末位淘汰制。
各中队在一年内连续5个月或总成绩排名为末位的,由城管局主要领导进行告诫,并追究中队主要负责人责任。连续告诫2次的,将对中队负责人进行轮岗或重新任免。
执法队员一年内连续4个月考核处于全局排名最后三名,或总成绩处于最后三名的,由城管局主要领导进行告诫,连续告诫2次的,将实行待岗三个月处罚,待岗期间收回行政执法证件和城管标志徽章,只发基本工资,待岗期满后,由考评办公室考试、考核,成绩合格者经局领导批准后实行双向选择,重新上岗;对成绩仍不合格者,则予以辞退。
凡因违反有关规定或被一票否决的,除按本办法规定进行扣分外,还应当视情节轻重,影响大小,追究直接责任人的行政责任。
八、附则
(一)本办法所称的“以上”含本数在内,“以下”不含本数在内。
(二)本办法自年月日起施行。
附:
城市管理行政执法队伍考核标准;
第三篇:图书馆目标管理考核评分细则
图书馆目标管理考核评分细则被考核单位:图书馆考核时间:共性 目标考核项目考 核 内 容评 分 办 法自评分考核分考核 说明A1 思想作风纪律 12分B1学习、工作(4分)C1 健全学习制度,坚持政治理论学习,不断提高政治思想觉悟,全年读书笔记达0.5万字以上,写心得体会1篇以上。(2分)听汇报,查资料。无学习制度和安排扣1分,读书笔记和心得体会不达规定要求扣1分。C2 图书馆分工合理,职责明确,各司其职;互相配合,协调一致,无不团结和内耗现象。(2分)看文件和记录,听汇报,走访座谈。若分工不明,职责不清扣1分;行为不力,配合不好,有内耗现象扣1分。B2民主作风(2分)C3 具有较强的民主意识,民主管理和民主监督机制健全,党、团、工会等各种组织健全并充分发挥作用。并按相关章程定期召开会议,充分发挥作用。(1分)查看文件和会议记录。组织不健全扣0.5分,不按期召开会议和作用发挥不好的各扣0.5分。C4 实行馆务、财务公开,行政决策透明度高,重大事项班子集体研究,不搞一言堂。(1分)听汇报,看会议记录,座谈。重大事项不公开、决策不民主不得分。B3政治纪律(4分)C7 积极实践党风廉政建设和馆风建设的长效机制,并形成制度。坚持“一岗双责”,党风廉政建设考核合格以上。(1分)听汇报、查资料,廉政建设和作风建设考核不合格或受到责任追究的不得分。C5 坚持依法行政、依法治馆;秉公办事,廉洁自律,无以权谋私和挥霍浪费现象。(2分)走访座谈,问卷调查,发现一例不得分;班子成员有违纪案件的不得分。C8 认真做好读者信访工作,及时化解各种矛盾,杜绝推诿现象,严控越级上访和集体一访。(1分)有越级上访、集体上访的不得分。B4对外宣传(2分)C9 新闻:被县级及以上新闻媒体采用1篇以上。(1分)查用稿原件(复印件)。C10 信息:每月报文化局1篇以上。(1分)信息报送以办公室登记为准。共性 目标考核项目考 核 内 容评 分 办 法自评分考核分考核 说明A2 职工队伍管理 14分B5思想政治工作(4分)C11 职工思想政治工作的针对性、实效性较强;关爱职工,关心职工生活。每年为馆职工集体办实事1-2件。(2分)听汇报,与职工交流座谈,没办实事不得分。C12 每月至少组织馆内职工集中学习一次,职工学习热情高,笔记、剪贴形式多样。每学年笔记0.5万字以上,心得体会1篇以上。(2分)查集中学习记录,缺一次扣0.5分;随机抽查10%以上职工学习笔记,有1人笔记、体会不达要求不得分。B6馆德馆风建设(4分)C13 扎实开展学习实践科学发展观和馆德主题教育,完善馆德考评机制,规范建立馆德档案。(2分)查资料,每缺一项扣1分。C14 馆内职工遵纪守法,品行端正,自觉维护个人形象,无违纪犯法的现象;对违纪违法犯罪行为能及时制止并严肃处理。(2分)馆职工有违反职业道德行为、有人受处分或犯罪的不得分。B7职工培养(4分)C15 重视继续教育,有职工培训和相应的规章制度,按规定落实职工培训经费。积极组织职工开展馆内外培训,支持职工参加各种形式的学习培训,职工培训参训率100%。(2分)查有关资料和培训记载。制度、经费、参训率三项中一项不落实或不达标扣1分。C16 着力实施骨干职工培养及使用;建有职工队伍和档案,严格职工考核。(2分)查资料,计划、档案每缺一项扣1分。B8职工培养使用(2分)C17重视职工培养,有培养对象、培养目标和培养跟踪记录;选拔和使用,坚持民主、公开,任人唯贤。(2分)查资料,访谈。培养对象、目标、记录缺一项扣0.5分;使用没有实行民主推荐,公开选拔不得分共性 目标考核项目考 核 内 容评 分 办 法自评分考核分考核 说明 A4 后勤财务管理 10分B9图书馆收费(3分)C18 严格执行收费项目标准,坚持公示制,实行阳光收费,强化“收支两条线”管理。(2分)查资料、调查走访。收费没公示或有乱收费现象不得分C19 图书馆不得强制读者接受各类有偿服务。(1分)实地查看,调查走访读者。发现一例此项不得分B11财务管理(3分)C22 图书馆财务制度健全,管理职责明确;坚持财务公示制,定期向馆内职工公开经费收支情况(2分)查相关资料、访问职工。制度不健全、职责不明确扣1分,经费收支没有公开不得分C23 建立规范台帐,严格实行专人负责,专款专用。(1分)查资料、帐簿。台帐不规范或无专人不得分。上级专款挪项使用不得分。B9办公室(2分)由图书馆办公室统一管理,坚持公益性、服务性原则。(1分)查资料、调查走访。钱账分管,馆长审批。(1分)查资料、调查走访。钱账没分开不得分B12社会资助(2分)C24 广泛开展社会资助活动。(1分)查资料、访谈。没开展活动不得分。C25 严格按程序,公开、透明,资助金无挪用现象。(1分)查资料,走访,违规不得分。共性 目标考核项目考 核 内 容评 分 办 法自评分考核分考核 说明附加项加 分图书馆受到省、市、县党委、政府表彰的分别加5分、3分、1分。以表彰文件为准,按最高级别加分,不重复计分。图书馆受到省、市、县文化局行政部门表彰的分别加3分、2分、1分。以表彰文件为准,按最高级别加分,不重复计分。七个一票否决党风廉政 建设班子成员受到纪律处分以上的以相关文件为依据文化收费及财务管理违背政策收费或财务管理规定受到责任追究的以相关文件为依据图书馆安全出现安全责任事故受到纪律追究的以相关文件为依据馆德馆风图书馆职工有违法行为受到法律追究的以相关文件为依据办馆行为违反公共图书馆办馆行为规定受到责任追究的以相关文件为依据计划生育图书馆职工违犯计划生育政策受到纪律处分的以相关文件为依据综合治理社会治安综合治理出现重大问题的以相关文件为依据合 计第四篇:2013年教育系统目标管理考核评分细则
2013教育系统人口计生工作目标管理
考核评分细则(草案)
一、工作贯彻落实情况(10分)
(一)上级布臵的计生工作及时贯彻落实情况(5分)
1.工作要求:及时贯彻落实上级布臵的人口计生工作。
2.考评办法:该项工作按考评,由局分管领导和局计生办根据平时工作情况进行评分。
(二)综合评价(5分)
1.工作要求:未列入考评的各项人口计生工作,按时、按质、按量完成。要求校长总负责,制定相关工作制度及计划;计生组织机构健全,计生工作队伍相对稳定。
2.考评办法:该项工作按考评,对未列入考评的计生工作,由局计生办根据学校材料及平时工作情况进行评分。
二、履行职责工作(9分)
(一)在初中以上各类学校安排人口计划生育和青春期教育课程(7分)
1、工作要求:正常开展人口计生国情国策和青春期教育活动,各学校要结合思想品德,人与自然、人与社会、品德与生活、品德与社会健康教育等课程,正常开展人口计生国情国策和青春期教育活动,按照教学规定安排课时,并做到“六有”即有教学计划、有教材、有课时安排、有备课笔记、有考试试卷、有学生作业等。
2、考评办法:采取实地查看资料及抽查师生问答形式,除备课笔记计2分外,其他五项各计1分。
(二)落实对农村领证独生子女和二女户家庭学生中考加分的政策,建立计划生育家庭学生的“奖励、优惠、减免”
等利益导向机制(2分)
积极配合各乡(镇)计生办工作并联系局中招办,如实填写中考优惠加分名单审批表。
三、人口均衡发展(5分)
出生政策符合率(5分)
1.工作要求:出生政策符合率须符合上级下达的目标达100%。
2.考评办法:该项工作按考评,以9月30日的JXPIS数据为依据,出生政策符合率符合上级下达的目标要求得满分,否则不得分。
四、优质服务(36分)
(一)环孕检(16分)
1.工作要求:准确掌握已婚育龄妇女基础信息,认真组织开展环孕检工作,做好孕情跟踪,已婚育龄妇女每年3月份、9月份做两次环孕检。要求学校按规定时间用纸质和电子版的形式如实上报环孕检情况。
2.考评办法:按次考评,按认定环孕检率给分。按应检对象的比例分配分值后,再按次平均分配。每次环孕检结束后,市人口计生委组织人员采取电话、上户及相关资料比对的办法进行核查,核查发现有假环孕检的扣完当期分值。环孕检真假认定严格按贵计生领办字„2013‟6号的文件执行。
环孕检得分=参加环孕检人数/应做环孕检人数×分配分值。
(二)节育措施落实及“四术”工作(5分)
1.工作要求:全面准确掌握育龄妇女的避孕节育(上环、皮埋、服药、避孕套、结扎等)情况,动员应落实对象及时落实节育措施,按要求上报落实情况。并按要求做好“四术”
工作,对“四术”产生的相关费用按政策予以解决。
2.考评办法:(1)学校上报育龄妇女节育措施落实情况后,局计生办将组织人员采取电话、上户及相关资料比对的办法进行核查,核查发现有假“四术”,每例扣除1分,扣完当期分值4分为止。节育措施落实真假认定,严格按贵计生领办字„2013‟6号文件的执行。(2)对“四术”产生的相关费用落实到位计1分。
(三)免费孕前优生健康检查(15分)
1.工作要求:全面完成市人口计生委下达的任务,随访率、告知率均达到100%,各项资料保管完整。2.考评办法:符合生育政策、计划怀孕的夫妇应该及时上报新婚信息,及时参加免费孕前优生健康检查。
任务完成得分=期内已检查人数/期内应检查人数×15分。
五、社会抚养费征收(1分)1.工作要求:学校要积极配合市人口计生委征收社会抚养费并协助办理落户等手续。
2.考评办法:该项工作实行倒扣分办法考评,对不积极配合的每次扣0.5分,扣完该项分值为止。
六、流动人口服务管理(6分)
(一)流动人口建档(3分)
1.工作要求:流动人口(流出、流入)建档率达100%。
2.考评办法:该项工作按考评,按建档率计分,以9月30日JXPIS数据为核对依据。建档率100%得满分,每低一个百分点扣1分,扣完该项分值为止。
(二)流动人口婚育证明办证(查验证)(3分)
1.工作要求:流动人口办证率(查验证率)达100%以上。
2.考评办法:该项工作按考评,按办证率(查验证率)计分。办证以9月30日JXPIS数据为核对依据,办证
率(查验证率)100%以上得满分,未达100%每低一个百分点扣1分,扣完该项分值为止。
七、宣传教育(10分)
(一)宣传报道(9分)
1.工作要求:学校要充分利用报纸、电视台等新闻媒体积极宣传人口计生工作及政策法规,在新闻媒体发表文字宣传报道后一个月内,提供原件到局计生办进行登记,视频、网络宣传报道应及时提供可查证资料。
2.考评办法:(1)该项工作按考评,省级、市级、县级分别为3分、2分、1分。分级分类按篇计分,同篇稿件以最高级别计分,不重复加分。该项分值6分封顶。(2)学校每两个月(中学双数月份、小学单数月份)发送一篇有关计生工作的简讯(可以附图片)至局计生邮箱,完成任务得满分3分,少一次扣0.5分,扣完该项分值为止。
(二)宣传板块(1分)
1.工作要求:有独立、稳固的宣传板块。其中一块宣传内容为免费孕前优生健康检查,且长期保持;另一块宣传橱窗内容可以用附有日期的照片保存资料。
2.考评办法:该项工作按完成宣传板块数计分,每块0.5分。
八、利益导向及优惠政策工作(6分)
1.工作要求:全面正确掌握享受各项优惠政策对象,做好计划生育家庭特别扶助、计划生育家庭爱心保险、独生子女父母奖励等工作。
2.考评办法:
(1)该项工作按考评,确保各项资金足额及时到位、材料完整的每项得2分。
(2)对象错报、漏报、虚报的,考评时每例扣1分,扣完该项分值为止。
九、业务工作(17分)
(一)健全育龄妇女信息台账(2分)
1、工作要求:准确掌握育龄妇女数,对在职女教师和单边户进行分类造册,并做好人员调动的增减。
2、考评办法:该项工作按考评,以9月30日的JXPIS育龄妇女数为依据。该项得分=育龄妇女台账数/实际育龄妇女数×2分。
(二)全员人口个案信息质量(15分)
1.工作要求:全员人口个案主要数据项完整率、逻辑关系准确率均达100%。根据市民政局、公安局、卫生局提供的有关新婚、身份证号码、怀孕、生育等人口和计划生育信息,做到随时与全市其他单位在《江西省全员人口管理服务系统》中进行核对,信息准确率要求达到100%。
2.考评办法:该项工作按次考评,以9月30日的JXPIS数据为依据。(1)按时准确完成全员人口收集、上报工作(10分,全员人口信息系统中出生后半年无身份证号码1人扣0.5分;漏报1人新婚、怀孕、出生等信息各扣1分,扣完为止);(2)按时准确上报计生报表(5分,查看局计生办每月报表统计情况,迟报1天扣0.5分,扣完为止)。
十、加分与扣分
(一)信访工作
1.工作要求:做好信访工作,及时处理好各类信访件。
2.考评办法:平时统计,汇总考评。
(1)因学校不作为而导致上访的,或上访者到上级部门上访时,接通知后未及时接访的,每次扣1分。
(2)省备案信访件,未能配合局如期结案的,每例扣2分。
(3)实名举报2个月内、匿名举报未能按批件要求配合局查实的,每次扣1分。
(二)其他项目加(扣)分
1.难度系数加分
难度系数加分=本单位育龄妇女数/教育系统育龄妇女数×50,育龄妇女数以9月30日JXPIS数据为依据。
2.表彰、表扬
学校人口计生工作上被贵溪市教育局人口计生领导小组考核总分排位前三名的依次加3分、2分、1分。
3.通报批评
学校人口计生工作被市教育局人口计生领导小组通报批评的每次扣1分。
4.人为影响考核环境
考核评估期间,不配合考核组工作,或有意干扰考核工作的,每次扣2分,扣分6分封顶。
说明:
如上级有新增考评内容,将另行通知。
第五篇:妇联工作目标管理考核评分细则
附件:2012五华区妇联工作目标管理考核评分细则
(常规工作部分100分)
2012五华区妇联工作目标管理考核评分细则
(创新工作部分5-20分)