第一篇:万元增收工作经验交流发言材料
万元增收工作经验交流发言材料
奉节县人大办公室
在中共奉节县委和县人大常委会领导下,在县增收办的具体指导下,县人大办以科学发展观统揽全局,以开展“结农亲活动”为着力点,以帮乡扶贫为重点,以农户增收为目标,带领机关全体职工,围绕县委下达年度工作目标展开工作,较好的完成了万元增收任务。主要做法如下:
一、领导重视,建立健全工作机构
为了更好完成永乐镇的万元增收工程助推工作,成立以办公室主任为组长,农工委主任为副组长,相关委室主任为成员的万元增收工程领导小组,负责协调、规划、检查增收工作。落实3名具体的工作人员,负责联络、后勤保障、收集资料等日常工作。
二、目标明确,深入推进各项工作
1.根据调研了解的情况,人大办制定了《关于助推农户万元增收的帮扶规划》和《实施农户万元增收工程的工作方案》,从组织机构、目标要求、增收内容、责任细化,考核奖惩、注意事项等方面作出了详细的部署。
2.落实帮扶农户“七个一”。一是让帮扶农户的明白卡重新上墙;二是让帮扶农户有一本算得清的增收账,农户清楚自己明白卡上的所有内容,知道从哪些方面可以实现增收;三是让帮扶农户有一个主导增收项目;四是联系确定土家肉制品公
司作为铁甲村的帮扶企业,落实辖区内龙头企业、专业合作社和大户的帮扶责任;五是明确机关职工帮扶农户,与所帮扶的农户联系、沟通,及时为他们提供增收信息、技术等各方面服务;六是让帮扶农户至少参加一次蔬菜、果树和养猪等实用技术培训;七是帮扶农户接受一次增收项目落实情况随机抽查。
3.扎实开展“帮扶活动”。每年初,县常委会领导带领机关职工,在铁甲村召开了村民代表大会,通报本年万元增收的具体安排,要求职工进村入户,共同商量增收计划和门路。全体职工在端午节、中秋节和春节时,带上粽子、月饼和慰问金,深入农户,查看万元增收任务落实情况,细算明白账。
三、以奖代促,注重实际帮扶效果
在协调工作中,人大办注重实际帮扶效果,常委会领导牵头,多次召开部门协调会。协调万元增收办继续牵头,在永乐镇现有2000亩蔬菜基地上,打造一个6000的亩反季节蔬菜基地,逐渐完善该基地的水、电、路、收购平台等基础设施配套;协调建委牵头规划铁甲新农村居民点和幸福中学至隧洞口公路沿线建设规划,争取早日完成新农村改造;协调水务局安排资金21万元,解决群众吃水难的问题;协调国土局在2012年安排廉租房建设指标200套,以解决该片区部分群众住房难的问题;协调扶贫办安排2012年高山移民指标60人。年底,人大办按照考核办法,对照完成项目,奖励帮扶得力单位。
经过多方努力,永乐镇及铁甲村基础设施得到一定改善,产业得到发展,帮扶农户逐渐确立增收计划和渠道,圆满完成了增收任务。
第二篇:万元增收宣传标语
从上到下的干部帮农户,从千到万的增收促发展。耕作要流汗,收入能过万。
种养发展势头好,万元增收效益高。干部穷亲个个笑。
优化养殖增效益,发展林业促增收。谁说政策不落实?干部到户解难题。谁说万元非易事?齐心能造万元梦。
发挥农户的主观能动性是实施万元增收工程的根本保证.无穷的智慧和力量往往是蕴藏在人民群众的实践之中的调结构、找门路、引项目、促增收,千方百计挖掘增收潜力,拓宽增收渠道
1、弘扬“三创”精神,加快现代化新农村建设?
2、落实科学发展观 建设社会主义新农村
3、加快新农村建设,全面实现“两个率先”
4、建设社会主义新农村,率先基本实现现代化
5、努力建设生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主的社会主义新农村
6、大家一条心 建设新农村
7、发展农民专业合作组织 提高农民组织化程度
4、发展专业合作社 建设和谐新农村
5、组织起来闯市场 增收致富靠合作
6、发展新合作 造就新农民
7、发展专业合作 建设现代农业
8、生产在家 服务在社
9、民主办社 合作增收
11、众手浇灌幸福树 花开专业合作社
13、服务社员为宗旨 共同利益是目标
14、农民是合作社主体 盈余按交易量返还
15、法律是合作社的保障 章程是合作社的生命
入社自愿 退社自由
民主管理 一人一票
社员地位平等 实行民主管理
依法登记办社 法人资格明确
利益共享 风险共担 民主管理 盈余返还
依章民主办社 依法诚信经营
坚持依法指导 推动依法行政
5、发挥农户的主观能动性是实施万元增收工程的根本保证.奉节县浪豪水果种植专业合作社宣
万元增收政策好、农民群众热情高、大家干起来、早日富起来。
奉节县浪豪水果种植专业合作社宣
重庆万元增收三四三,奉节晚熟脐橙千百万
奉节县浪豪水果种植专业合作社宣
创办规范化农民专业合作社,促进柑橘产业健康发展
奉节县浪豪水果种植专业合作社宣
实现建一个组织、兴一个产业、活一方经济、富一批群众
奉节县浪豪水果种植专业合作社宣
大力促进农户万元增收、农资免费发放现场会
奉节县浪豪水果种植专业合作社
第三篇:农户万元增收工程工作的情况报告
中共黔江区黑溪镇委员会
黔江区黑溪镇人民政府
关于开展农户万元增收工程工作的情况报告
区万元办:
自开展农户万元增收工程工作以来,我镇认真开展了农民万元增收工作。根据3月12日全区农户万元增工程工作会议的安排,现将有关情况报告如下:
一、强化领导,建立机构
为了全面完成农户万元增收工程的各项目标任务,确保工作落到实处,3月1日成立了黑溪镇农户万元增收工程领导小组,由党委书记吴仕忠任组长,镇长曾健(第一副组长)、人大主席庞友立、纪委书记聂友建、政法委书记侯天顺、副镇长汪文、组织委员范昌平、副镇长张孝华任副组长,各村(居)、镇级部门负责人为成员的农户万元增收工程领导小组。领导小组下设办公室在农业服务中心,由陶长青任办公室主任,并抽调了6名责任心强、业务能力强的工作人员专门负责农户万元增收工程工作,确保农户万元增收工程领导有力、推动有力、执行有力。
二、强化宣传,推动有力
一是以会代训,深化认识。镇党委、政府于3月1日召开由村5职、全镇职工参加的“农户万元增收工程培训会”,认真宣传贯彻落实区农户万元增收工程会议精神,对开展好规划工作进行了周密的安排布臵,确定了万元增收工程镇级示范片;3月9日晚召开各村(居)委书记参加的“农户万元增收工程落实会”,会上进一步强调了“万元增收工程”的重要意义,进一步明确了目标任务,细化了考核责任;3月10日召开了全镇中层以上干部参加的万元增收工程专题会议,会上对“万元增收工程”的前期工作及发展模式等进行了探讨,重点就产业规划、示范点建设、大户培植、专业合作社、龙头企业和市场培育、奖扶政策及考核细责进行了研究讨论。经讨论确定了“万元增收工程”的具体发展模式,并对此项工作再一次进行了全面部署;从3月2日起,镇村两级干部已分别召开了党员会、群众会和院坝会50余场次宣传贯彻农户万元增收工程。二是采用多种形式宣传,强力推动工作开展。通过撰写新闻报道、发放宣传资料、书写宣传标语、举办宣传板报等形式,多角度、全方位、广泛宣传农户万元增收工程工作的重要意义,营造良好的舆论氛围,让万元增收工程家喻户晓。全镇现已制作万元增收工程石灰标语47幅,固定标语12幅。群众知晓率达90%以上。充分调动了农户的积极性和主动性。
三、结合镇情,立足实际
以林畜、林禽、林蔬、林粮、林果、速丰林六大产业为增收发展模式。以科技为支撑,因地制宜、因户施策。围绕增收目标和产业布局,发挥各村优势,突出发展特色,分村分户制定增收规划和方案,培育示范户,培植8个示范点,以点带面,整体推进;发挥龙头企业、专业合作社和大户的辐射带动作用,形成“龙头+基地+农户”发展模式,为农民增收创造条件;发挥政府的组织领导和政府在资源配臵中的宏观调控作用,加大投入出台扶持政策,重点布局产业项目;运用市场机制,对接市场,全力开拓市场、完善产业化经营体系,提高农产品商品化程度,确保产品顺畅销售;保护生态、科学开发。把握环境资源承载力,推行生态、高产、优质、高效生产,做到开发与保护并重,实现可持续发展。
四、强化措施、注重实效
细化了工作机制,实行划片包干负责,签订了目标责任书,确保层层抓落实。做到“五个到位”,一是人员落实到位,组建了六个工作小分队,进村入户开展万元增收工程工作;二是基础工作到位,工作人员入户认真调查摸底,收集详细的数据,为科学规划提供详实依据,同时完善好林地、宅基地、承包地“三权”确立工作;三是规划到位,以现有生猪、蚕桑产业为依托,立足实际做好群众增收项目规划,做到村村有台帐、户户有项目;四是任务明确到位,建立2010年到2012年万元增收工程农户明白卡,注明每户发展产业、增收目标和帮扶人等信息,实行动态管理和帮扶销号制,帮扶目标不实现,帮扶干部不脱钩。五是考核奖惩
到位,将农户万元增收工程工作开展情况作为职工工作性津贴和干部年终评优晋级的重要依据,确保农户万元增收工程工作落到实处。
五、明确目标,落实任务
(一)工作目标
1、总目标:以林下经济为突破口,突出发展特色产业,巩固壮大
现有产业,稳定粮油生产,创新万元增收工程支撑配套体系,实现农户快速稳定增收。至2010年起人均纯收入年均增幅达到18%以上,人平纯收入年增加840元以上;全镇有劳动能力的农户95%以上实现户户增收10000元。
2、目标: 2010、2011、2012三年分别实现1670户、2226
户和1669户增收1万元,分别占全镇农户的30%、40%和30%;人平纯收入分年增加712元、840元和991元以上;2010年建设镇级示范片8个、拟建专业合作社4个、农副产品综合交易市场一个、新增产业大户636个(带动全镇5381户发展,户平3个发展项目)。
(二)2010年工作实施步骤
农户万元增收工程总体目标任务按照分实施,整体推进的思路,2010年工作实施步骤如下:
宣传发动阶段(2010年3月1日至3月30日):召开动员大会,通过以会代训、印发资料、和入户宣传等途径深入宣传,营造强大舆论氛围,充分调动农民积极性,全身心投入增收致富。
调查摸底阶段(2010年3月1日至20日):全体干部职工,在搞好宣传发动的基础上,全力以赴,深入到所负责的辖区农户家中,摸清各户情况,做到心中有数。分户规划好农户万元增收发展项目,制定好明白卡。
规划制定方案阶段(2010年3月10至25日):按照政府引导、农民为主体、市场为导向,户为基础、突出特色,科学发展的原则,分户规划好农户万元增收发展项目,制定好明白卡,建立好增收台帐。
实施阶段(2010年3月20—12月30日):。按照增收规划、增收方案、和农户增收计划,采取具体措施推进项目实施,落实农户万元增收
工程目标任务。
考核阶段(2010年12月15日—12月30日):农户万元增收领导小组在根据目标任务,对各村(居)完成情况进行考评奖惩,及时总结经验。
(三)示范片建设情况
1、磨刀石果蔬示范片。建设地点:改革村四组;责任领导:党委书记吴世忠;工作人员:聂鑫、陶长清、张永阳;建设规模:打造500亩果蔬示范片。镇党委、政府在经过认真调研、科学规划后,决定依托磨刀石500亩脆红李果园引进业主发展种植蔬菜。现已成功引进业主在果园内订单种植出口台湾的新红发四号菜椒,目前业主已与246户农户签订500亩种植合同,预计年底可实现人平增加纯收入1000元以上。目前已完成播种,种子现已进入发芽期;种植户已全面完成大面积整地开厢和种植肥料的储备。计划每年扩建500亩,至2012年最终建成改革村果蔬示范基地。
2、马嘶口林下养鸡示范点。建设地点胜地居委,小地名马斯口,责任领导:镇长曾健、纪委书记聂友建;工作人员:刘举福、谢学程 ;建设规模:该点建设目标占地规模1500亩,引种20000只,年出售量规模80000只以上,带动周边农户860户,户平增收10000元以上。现已完成林地整合和养殖规划,已完工4个养殖点圈舍建设和养殖场道路建设;正在进行种群扩建,已与孵化场签订2万只幼鸡供种合同;专业合作社筹建工作正在实施中。计划至2012年建成年出禽200000 只规模的林禽养殖示范基地。
3、白合桥林下黑土鸡繁育示范点。建设地点白合居委 6 组;责任领导:人大主席庞友立;建设规模:占地规模200亩,养殖黑土鸡10000只,年出售量规模30000只以上;年孵化小鸡200000只,带动周边农户50户,户平增收10000元以上。现已完成养殖规划、2个养殖点圈舍修建和孵化设备配备。正在进行专业合作社筹建和商标注册等工作。至2012年建成幼鸡供种基地。
4、渝东黑山羊养殖示范点:建设地点光明村 2 组;责任领导:副
镇长汪文;建设规模:占地规模200亩以上,养殖黑山羊1300只,年出售量规模1300只以上;带动周边农户30户,户平增收10000元以上。现已完成养殖规划和圈舍扩建,现存栏黑山羊350只,正在扩建种群、会商稳固的销售渠道。
5、西门塔尔肉牛养殖繁育示范点:建设地点光明村8 组;责任领导:政法委书记侯天顺;建设规模:养殖肉牛400头,年出栏400头以上;繁育300头牛犊,带动周边农户50户,户平增收10000元以上。现已完成养殖点圈舍200㎡修建,现存栏50头,正在进行销售渠道对接和专业合作社筹建。
6、茶林坡养鸡示范点:建设地点苏维村 2 组;责任领导:副镇长张孝华;建设规模:计划引种10000只,年出售量规模40000只以上;带动周边农户60户,户平增收10000元以上。现已完成1个养殖点圈舍修建工作,正在进行养殖点圈舍修建工作。
7、莲花塘肾豆示范点:建设地点光明村组;责任领导:组织委员范昌平;建设规模:发展面积200亩,涉及72户,预计所涉农户人平实现增加纯收入1000元以上,现已完成宣传发动、调查摸底、实地规划等环节;正在进行调运种子工作。
8、堰塘湾桑菜示范点:建设地点改革村6 组;责任领导:纪委副书记金世成;建设规模:一是在桑园内种植榨菜400亩,涉及146户,预计所涉农户人平实现增加纯收入1000元以上,已完成调研和宣传发动,正在实地规划落实;二是建设彩色红薯种地100亩,完成调研和规划,现已签订供种合同,正在调运彩色红薯种,预计产值可达万元,到2012年最终建成彩色红薯供种基地。
第四篇:关于开展农户万元增收工程专题
福禄镇关于开展农户万元增收工程 半年督导检查相关资料的准备和收集
根据渝两翼增收组办„2011‟10号《关于开展“两翼”农户万元增收工程半年督导工作的通知》,在6月下旬将对开展“两翼”农户万元增收工程半年督导工作。督导内容:重点检查“十个到户”落实情况。采取“飞行”检查、专项检查和查阅资料方式。为了全面完成市半年督导工作和县半年万元增收检查。现作如下的工作安排。
一是计划落实到户。此项工作的总牵头人是张永发,负责计划落实到户所有资料的审核、汇总和资料的的收集并装订成卷。
围绕今年年初下达的增收目标,各村要抓好计划任务的分解落实,因户施策制定增收计划,量身定做切实可行的增收方案。各村要再宣传再发动,最大限度调动农民的积极性;核查去年增收效果,逐户上卡上墙;将增收计划落实到具体的项目上,对去年规划的项目实事求是进行调整;增收明白卡缺失的,要补发上墙。
1、镇里下发了福禄镇2011年农户万元增收实施方案,各村要根据此实施方案制定出本村的农户万元增收实施方案。并相应调整本村农户万元增收工作领导小组。
2、农户万元增收计划任务的落实。
①镇增收办根据福禄镇2011年农户万元增收实施方案中增收目标制定我镇各村2011年增收目标计划。
②各村的增收目标计划根据镇下发的增收目标计划分解到各组,各组分解到户。各组要因户施策制定每一户的增收计划,2010年20%至30%的农户要完成13000元的增收目标,至2011年75%的农户要完成13000元的增收目标。
3、明白卡:由于2011年农户万元增收进度有一定的调整,去年我镇填写的8436户明白卡内容要作适当调整,2010年每户达到的增收金额要填上,2011年的项目要根据要求填写。各村组必须收回去年的明白卡达到80%以上,镇增收办购买1700个明白卡。
4、任务分解到人。
⑴各村(居)驻村干部负责,村官具体实施: ①监督本村农户万元增收2011年的实施方案和调整本村农户万元增收工作领导小组。
②负责编制本村农户万元增收规划表和台帐。③协助村组干部完成农户万元增收明白卡填写和悬挂。⑵村组干部负责:
①制定本村农户万元增收2011年的实施方案、调整本村农户万元增收工作领导小组。
②协助村官编制本村农户万元增收规划表和台帐。③负责收回去年的明白卡达到80%以上。
④负责明白卡安装到户。
⑤每一个村(居)在交通方便处安排10户农户,以备抽查。
⑶增收办负责:每一个村发放4支软笔和2瓶碳素墨水。⑷具体任务分工:
光荣:刘 畅 月亮:郑豪容 青桥:陈晓密 天塔:王绍忠 四安:周乐清 福禄:周乐永 辣坪:罗秋容 和平:魏厚强 乐园:宁 坤 紫龙:赵 俊 九龙:谭凤明 大印:秦顺瑶 陆坪:徐术清 福山:张君
社区:陶友斌
二、产业覆盖到户。此项工作的总牵头人是陈世荣,负责产业覆盖到户所有资料的审核、汇总和资料的的收集并装订成卷。
坚持支柱举旗,百花齐放。要大力培育主导产业,“一镇一特”,扩大产业覆盖面。全方位开发山、水、田、林、劳等各种资源,因地制宜发展市场卖得了、农民干得了、主导产业覆盖不了的特色项目。当前,要深入开展春耕春防促增收百日行动,切实抓好粮油果菜茶等种植业的春播春栽春管理,畜禽的春繁春防和春季补栏。
我镇的主导产业是蔬菜,2011年我新增辣椒3000亩,新增榨菜2000亩,时令蔬菜2000亩。我镇特色项目是养殖业和林下产业。
1、由郑豪容负责,王家顺、赵俊协助完成以下资料:
①蔬菜、粮食作物、油菜和其它经济作物的计划、示范片、大户、完成情况的统计以及图片资料。
②收集相关合同、协议、栽培技术资料。
③良种推广、植物疫病防控等资料的收集和编报。
2、由周乐清负责‘周乐永协助完成以下资料: ①动物疫病防控所有相关资料包括服务挂牌医生、动物春防所有资料、良种繁育体系、良种推广等的统计和图片资料。②生猪、牛、羊、鸡以及林禽、林畜、林蜂、渔业等经济的统计。大户的资料和图片。
③“三权抵押”融资情况。
3、由石思荣负责,高宗富、肖磊、高振件协助完成以下资料。①速丰林、木材、竹子、中药材、油茶的统计和图片资料。②森林工程的所有资料。
三、龙头带动到户。此项工作的总牵头人是黄才富,负责龙头带动到户所有资料的审核、汇总和资料的的收集并装订成卷。由黄才富负责,高宗琴、赵俊、刘畅协助完成2011年新增大户、农业产业化龙头企业、业主的发展情况以及带动
农民致富情况含图片资料。
四、产销衔接到户。此项工作的总牵头人是黄才富,负责产销衔接到户所有资料的审核、汇总和资料的的收集并装订成卷。
由黄才富负责,高宗琴、赵俊、刘畅协助完成以下资料:
1、收集农产品综合交易市场建设情况和投入使用情况。
2、农户产品批发市场、大型超市、餐饮企业、销售企业的统计。
3、专业合作社的发展情况、销售、宣传情况。
五、政策惠及到户。此项工作的总牵头人是李安飞,负责政策惠及到户所有资料的审核、汇总和资料的的收集并装订成卷。
政策惠及到户方面要抓好扶持政策的评估,及时修订完善。保持政策的连续性,坚决兑现去年的政策,做好政策的衔接,量力而行,把重心由扶持企业、大户和业主更多的转向广大农户。加大政策执行的督查力度,对群众反映的问题要认真组织核查,确保政策执行不走样。
1、党政办李安飞负责清理2010年和2011年县镇两级出台的各种关于农户万元增收的文件和信息报送情况。
六、资金投入到户。此项工作的总牵头人是龙伍天,负责资金投入到户所有资料的审核、汇总和资料的的收集并装
订成卷。
在资金投入到户方面要增加财政投入,重点用于对农户的扶持补助和生产能力的提高。加大资金整合力度,集中力量办大事。突出抓好“三权”抵押融资和小额信用贷款,扎实推进农业担保贷款,积极发展村级资金互助组织。拓宽投入渠道,大力引导农民工返乡创业,推广龙头企业和农民专业合作社垫资、农民“零首付”发展生产的托养、寄养等模式。加强农业项目资金监管,制定完善规章制度、操作规程和风险防范机制,从严查处违法违纪行为。
1、财政所负责清理我镇32户大户和对龙头企业、专业合作社的投入情况。
2、财政所负责清理我镇其它涉及到农户万元增收的各种补贴,包括计生奖扶、家电下乡、民政经费、医保、交通、水利、土地整治等各种投入。
3、农业服务中心负责清理种粮补贴、粮种推广补贴、农机具补贴、退耕还林补助。
4、经发办负责清理扶贫资金的使用情况。
七、帮扶指导到户。此项工作的总牵头人是陈世荣,负责帮扶指导到户所有资料的审核、汇总和资料的的收集并装订成卷。
要求结合“结穷亲”、“三进三同”等活动,动员组织全体机关干部职工、科技人员、村组干部和专业大户开展结对帮扶。明确帮扶任务,建立定期走访制度。重点加强对劳弱户、困难户的帮扶指导。健全考评机制,真帮实扶,防止
走过场、搞形式。
1、帮扶联系到户的花名册由农业服务中心负责提供。
2、明确帮扶任务、建立定期走访制度、结农亲、三进三同帮扶情况由周飞云负责提供。
3、县级部门和镇属单位的帮扶情况由农业服务中心提供。
八、科技服务到户。此项工作的总牵头人是陈世荣,负责科技服务到户所有资料的审核、汇总和资料的的收集并装订成卷。
加快种场建设,第三批种场务必在5月底完工。扎实开展“万名农技人员助春耕”活动,充分发挥科技人员的作用,扩大高产创建规模,抓好实用技术培训、阳光培训和新型农民培训。切实加强重大动物疫病防控,确保清净无疫。搞好信息服务。
由农业服务中心提供以下资料:
1、周述江种牛良繁体系建设情况。
2、农技人员助春耕活动情况。
3、创建高产示范情况。
4、实用技术培训、阳光培训和新型农民培训情况。
九、设施延伸到户。此项工作的总牵头人是陶于斌,负责设施延伸到户所有资料的审核、汇总和资料的的收集并装订成卷。
加强基础设施建设,逐步延伸到户。加大项目统筹整合
力度,围绕产业建设施,搞好综合配套。大兴小微型水利,推进村组公路建设,改造中低产田土,推广适合本地的农机技术和小型农机具。
1、经发办负责清理基础设施的投入情况,包括交通、农村公路、人行便道、改造中低产田土等所有资料和图片。
2、国土所负责提供土地整治方面的资料和图片。
3、水管站负责提供水利设施建设情况。
4、农业服务中心提供农机技术和小型农机具的推广情况。
十、环境改善到户。此项工作的总牵头人是陶于斌,负责环境改善到户所有资料的审核、汇总和资料的的收集并装订成卷。
完善村镇建设规划,加快农村危旧房改造和巴渝新居建设,鼓励农民通过农房风貌改造和环境整治发展乡村旅游。大力实施森林工程,规划建设一批晚熟柑橘、干果等经果林基地。深入实施生态家园富民工程,搞好“一池三改”。
1、村建所负责提供村镇建设规划情况、农村危旧房改造和巴渝新居建设情况。
2、经发办负责提供高山移民建设,改厕、改厨、改灶情况。
3、农业服务中心提供沼气池的建设情况。工作要求:
1、明确检查任务。本次督导,重点检查“十个到户”落实情况。“飞行”检查。每个区县(自治县)抽查10户,逐户调查。重点:(1)“增收明白卡”上墙及内容完善情况。(2)区县、乡镇干部到户宣传指导情况。(3)农业科技人员到户指导情况。(4)去年以来促进农户增收的扶持政策落实情况。(5)农户增收产业发展情况。专项检查。(1)农产品综合交易市场建设情况。(2)“举旗”产业发展情况。(3)重大动物疫病防控情况。(4)农业产业化龙头企业发展情况。(5)第三批市级良种场建设情况。(6)“三权抵押”融资情况。查阅资料。(1)今年区县安排配套资金的文件(或资料)。(2)加强农户万元增收工程资金监管的文件(或资金管理制度)。(3)农产品综合交易市场的相关资料(包括规划设计、选址等)。(4)农产品品牌建设的相关资料。
各责任单位和各责任人要高度重视,按照督查内容(特别是“飞行”检查内容),及时查漏补缺,准备好相关资料,做好相关迎检准备工作,确保我镇农户万元增收半年督查工作排位取得好的成绩。
2、查漏补缺。本次督导结果,将作为半年单项考核排位的重要依据。各责任单位和各责任人对照本次督导的主要内容,采取措施,迅速查漏补缺,确保各项工作特别是“十个到户”全面落到实处。
3、综合汇报材料和半年工作总结由李安飞、张君负责,半年工作总结于2011年6月25前交县农委。
4、资料的汇总。各责任人提供的资料在陈世荣处汇总。高宗琴、张永发尽可能提供原始资料。所有图片资料在综治办全部进行彩打。
5、时间要求:“十个到户”所有资料在2011年6月25日前完成。
第五篇:曲水乡2011年农户万元增收工作自查报告
曲水乡2011年农户万元增收工作
自 查 报 告
县增收办:
2011年,我乡深入贯彻落实县委、县政府关于实施农户万元增收工程的抉择部署,以“产业化发展、特色化推进、工业化带动”为思路,以“三大特色、九大基地”建设为载体,全面落实“十个工作到户”,一年来取得了不俗成绩。根据县万元增收办要求,我乡对今年以来的万元增收工作认真开展了自查,现报告如下:
一、目标任务
2011年,我乡继续实施“四三四”增收模式,以“三大特色、九大基地“建设为载体,加大特色产业辣椒的发展力度,积极引导农户发展其他产业,增进全乡劳务输出力度,促进农户增收。到2011年末,实现我乡农户户均纯收入由2010年的1.8万元增加到2.33万元,户均增收5300元,其中有劳动能力的农户85%以上实现1.3万元增收目标;农民人均纯收入年均增长24%以上,增加1616元。
二、任务完成情况
(一)农民收入增涨显著。2011年全乡人均纯收入达到8469元,在去年年底基础上增长2918元,增幅达52%;户均增收9571元,户均纯收入达到2.7万元。
一是特色产业成为增收主力军。2011年,我乡发展特色产业辣椒8000亩,实现产值2500多万元、种植户户均增收3000余元的增收目标。二是以油菜、高山李子和青蒿为重点的主导产业,2011年发展势头强劲。通过实施“万亩油菜高产创建示范片”工程,新增油菜播种面积2800亩;依靠专业合作社,实现曲水3500亩李子减产反而增收;采用“公
司+合作社+农户”模式,青蒿种植面积达到3000亩。主导产业实现增收2500余元。三是传统产业夯实增收基础。全乡粮食、绿叶蔬菜、蚕桑、养蜂等产业发展稳步提高,传统产业帮助全乡农户户均增收1000余元。四是非农产业奠定增收后盾。通过县外劳务输出和积极培育县内务工条件,全年实现务工增收3000余元。
(二)重点任务落实到户。一是计划落实到户。我乡根据增收目标,逐村逐组分解落实任务,因户制定增收计划,量身定做切实可行的增收方案,全乡5220户农户增收明白卡全部规范上墙。二是龙头带动到户。协助重庆市昌鑫植物油公司新上生产线一条,帮助香顺调味品厂跻身县级龙头企业。龙头企业通过“公司+农户“方式发展产业,带动我乡3000余户农户增收致富。三是政策惠及到户,制定了《曲水乡2011年农户万元增收工程产业奖励扶持资金使用方案》,对产业发展达标的种养殖大户,给予500-1000元的万元增收奖励扶持。为推进特色增收产业辣椒的发展,采取政府出资的方式为全部种植户提供种苗,扩大了产业覆盖范围,减少了农户的种植成本。四是资金投入到户,按照不低于县级下达资金总量1:1的比例配套,我乡投入120余万元资金发展万元增收产业,重点用于对农户的扶持补助和生产能力的提高。其中投入30多万元,为椒农统一购买种子、薄膜和肥料,统一育苗,辣椒栽植面积超过8000亩。实施万亩高产油桐基地建设,投入资金90多万元,对油桐种植农户,实施种苗、除草、栽植全额补助的方式发展,最大限度的减少了农民的生产成本。
(三)宣传发动给力。一年来,我乡共召开农户万元增收工作专场会议8次,召开以万元增收为中心的产业发展推进会议6次,邀请湖南省农科院、重庆市种子协会、县农委
蔬菜办等部门专家开展技术培训讲座5次,组织干部进村入户宣讲万元增收政策20余次,在《重庆日报》、“大渝网”、《梁平报》、“梁平电视台“等市县主流媒体上报道我乡万元增收工作50余次,向县万元增收办提交万元增收简报30余篇,在全乡各主要路口设立固定标牌40多块,张贴标语70余幅。通过宣传发动,我乡农户万元增收主题意识进一步得到增强,全乡万元增收氛围空前高涨。
(四)民意调查满意。2011年,我乡在实施农户万元增收工程中,充分尊重民众的主体意识,全乡各级干部以落实“三项制度”、开展“三进三同”为契机,做好了万元增收政策的“传递员”、问题的“解释员”、困难的“帮扶员”、致富的“引路员”。继上半年我乡万元增收民意调查取得优异成绩后,下半年,通过自查,我乡农民对万元增收政策知晓率达到100%,满意率达到98%以上。
(五)日常工作扎实。在做好产业发展的同时,我乡特别重视万元增收日常工作的办理。各类万元增收表格等统计资料,我乡落实专人按时、按质、按量上报;各类总结汇报材料,我乡坚持实事求是的原则,全部经过领导审核后才上报。全年共报送万元增收简报31期,其中有12篇被县万元增收快讯采用,列全县前茅;万元增收内务档案资料,我乡按照十个到户工作要求,分别装卷,受到县万元增收办领导的多次肯定。
三、采取的措施
(一)强化组织领导。2011年初,我乡根据今年工作重心,调整了乡农户万元增收工程领导小组,重新成立了以乡党委书记为组长,乡长为常务副组长,其他班子成员为副组长,各中层干部为成员的领导小组,以切实加强对此项工作 的领导完善工作和推进机制。
(二)强化工作考核。为加大乡、村两级干部万元增收工作的的积极性,制定了《曲水乡2011年农户万元增收工作考核办法》,并以签订目标责任书和缴纳责任金的形式加大对此项工作的管理。
(三)强化科技服务。邀请梁平县农委果树专家现场指导柑橘后期管理技术,聘请湖南省农科院、重庆市种子协会专家为我乡辣椒兼职技术导师,同时强化农村适用技术及市场经济知识培训,充分利用农村党员远程教育系统、“移动农网” “12582”平台,为农民增收提供科技咨询。
(五)强化专业合作社带动。围绕已创办的果树、蔬菜种植、中药材、养蜂等专业合作社,我乡积极利用合作社平台,强化合作社的示范带动作用。今年曲水李子专业合作社,在李子遭遇恶劣天气影响结果率偏低的情况下,专门请来技术人员加强李子的品质管理;依靠蔬菜种植专业合作社的多方宣传,提早找买家,成功让我乡8000亩辣椒打入重庆盘溪市场。同时,利用专业合作社桥梁作用,大力开展“农超对接”,促成了三合村紫红薯与永辉超市对接。
四、存在的问题
一是大量劳动力外出,增收工程缺乏主力军。二是部分农民对万元增收反映冷漠,加之现在农村养老措施逐步健全,致使农户对参与万元增收工程缺乏激情。三是资金短缺,面对庞大的农业主体,部分投入也是杯水车薪。四是种养殖普遍面临自然环境和市场两大风险,部分农民顾虑重重。五是万元增收是一项长效工程,在实施过程中,存在部分干部、群众工作放松的情况。
五、今后工作打算
一是创建万亩高产油桐基地。通过“公司+股份合作社+农户”模式,在2011年已完成3000亩高产油桐基地的基础上,2012年完成二期7000亩基地建设任务,实现曲水乡万亩高产油桐基地建设。同时加强管护,提高油桐种苗存活率。
二是建成万亩商品辣椒基地。进一步深化与专业合作社合作,在全乡建成10000亩商品辣椒基地。以栽植越冬苗方式提前辣椒上市时间;新建烘房,配置烘干设备,积极应对市场风险,确保群众稳定增收。
三是管护万亩水果药材基地。强化对已栽植的柑橘、李子、沙田柚等水果的管护。帮助聚宝李子注册商标,创建品牌,提升附加值。做好金银花的管护,有序发展青蒿5000亩。
四是组建股份专业合作社。在已经组建曲水油桐股份合作社的基础上,探索组建梁平县正鲜蔬菜种植股份专业合作社,通过发展辣椒等蔬菜产业,提高农户财产性收入。曲水乡中鹿村正鲜蔬菜种植合作社已于2011年完成改组规划,计划于2012年正式改组为股份专业合作社。采用会员入股的方式发展蔬菜种植,实行利润年底分红,帮助农户增收。
总之,2011年我乡农户万元增收工作取得了值得肯定的成绩,但仍然存在一定的不足。下阶段将继续坚定不移的认真贯彻落实县委、县政府要求,按照县万元增收办各项工作计划,结合我乡实际,大干快上,力争2012农户万元增收工作圆满收官。
曲水乡人民政府 二〇一一年十二月十五日