全县政法单位建设考察报告

第一篇：全县政法单位建设考察报告

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2010年11月下旬，县政协社会法制委员会按照年度工作要点安排，开展了政法基层单位基础建设视察，视察组走访了白岭、渣津、马坳、溪口、港口、西港、杭口等7个乡镇辖区的公安派出所、森林派出所、交警中队、司法所、法庭，委员们现场视察了办公场所、听取了相关乡镇政府和政法基层单位的工作汇报、查阅了相关制度、文件，一致肯定我县政法基层单位硬件建设有成绩，执法工作上台阶，管理水平有提升，切实履行了工作职责，为建设和谐作出了积极贡献。主要情况汇报如下：

一、政法基层单位取得的成绩

（一）硬件建设逐步完善，基本满足工作需要。

县法院“三个关心”保障基层法庭工作条件。一是关心工作条件，近几年投入500万元，新建6个基层法庭，改善了办公条件。其中，白岭法庭办公楼建设标准高，设施全，在全市、全省都可以名列前茅。二是关心干警生活，为基层法庭购置煤气灶、浴具和生活用品，法院出资为基层法庭聘请食堂工作人员；外地干警回家探亲，法院给予车旅费补贴。三是关心基层干警政治成长，法院党委积极开展党的教育，帮助基层干警提高对党的认识，鼓励其向党靠拢，递交入党申请书；通过竞争上岗，就地提拔基层干警担任中层干部，今年就提拔了黄港、溪口法庭的干警担任副庭长；加大法院机关与基层法庭干部的交流力度，今年安排2名法院干部到基层法庭任职。视察了解到，基层法庭干部生活称心，事业心强，干劲足。

县公安局加强后勤保障提升出警能力。县公安局在较好地解决基层派出所办公生活用房基础上，重点加强了后勤保障，一是配齐必需的工作用车，每个派出所最少有一辆车，条件好的有2辆以上；二是配齐必需的办案用品，如防弹衣、照相机、手铐、勘验箱、违法人员采集系统等；三是逐步完善干警强身健体需要的设施，多数派出所修建了篮球场、健身房，有必需的健身器材。投入340万元推进“天网工程”建设，在乡镇建设205个监控点，构筑上有“天网”、下有巡防、中间有技防的立体治安防控网络。

县森林公安局加大力度改善基层派出所建设。县森林公安以前由于体制、机制原因，基层基础建设薄弱。2006年以来，该局加大打基础工作力度，相继投入资金400余万元，新建派出所5个，改建派出所2个，新添警务用车18辆，建立警务室10个，每个派出所配齐了车辆、电脑、空调、电视、相机、健身器材等，办公条件极大改善。

县司法局基层基础建设逐步完善。每个基层司法所有符合工作需要的办公楼，必需的办公用品，工作条件在逐步改善中。

（二）规范管理水平不断提高，队伍建设进一步加强

公安系统从三方面提升管理水平，一是开展和谐警民化建设，各派出所通过多项措施，切实改善警民关系，如香炉山派出所开展了“大走访”活动，干警走访了港口镇敬老院，发放警民联系卡，走访重点刑释人员；制订11条便民措施，方便群众办理各项业务；开展警民恳谈会，广泛征求意见建议；开展矛盾纠纷大排查，及时向党委、政府反馈信息。二是健全工作制度，如马坳派出所结合户口整顿加强“周俊军工作法应用平台”建设，行业场所登记率达100%，有效管控率90%；构建了覆盖整个辖区的信息系统，加强工作对象管理；深入推进社区警务战略，强化社会面防控和基层基础工作。三是加强内部管理，严格执行公安部三十项便民利民措施，推行警务公开、限时办结制度；加强档案的归档、达标工作，做到档案齐全，管理规范，马坳派出所08、09年档案工作被评定为省一级。

森林公安系统基层单位建立了“4545”工作模式、落实“四知”制度，实行“四联”机制，在全省率先理顺管理体制、落实纪委派驻纪检组、成立纪检督查室，首创温馨提示“六进”、“四知”、“五见面”制度，《队伍正规化建设手册》、《民警工作手册》等工作方法执行到位，该方法被省森林公安局在全省推广，多次获得市、省级荣誉。港口派出所负责人张岸林奋不顾身维护国家利益事迹得到全国、省市新闻媒体重视，进行广泛宣传，树立我县基层森林公安地光辉形象。

法院系统基层单位不断加强政治建设、作风建设和业务培训，严格执行上级机关制定的立案管理制度、民事审批制度、经费管理制度、档案管理制度、法官职业道德行为规范等规章制度；切实落实三调联动机制、司法协理网络工作机制等矛盾化解机制；去年17人参加全国司法考试有13人顺利通过；严格纪律监察，杜绝超收、滥收和变相收费；加强作风建设，大力建设假日法庭，推进巡回审判制度落实。如溪口法庭在辖区建立4个巡回法庭、6个审批联系点。

司法系统基层单位紧紧围绕社会矛盾化解、社会管理创新和为民廉洁执法三项重点工作，按照《县基础司法所规范化建设制度》要求，抓好基层司法所管理、廉政勤政、安置帮教工作、社区矫正等制度的贯彻实施，推进了程序化、规范化建设。

（三）执法能力大幅度提升，法治环境进一步优化

法院系统基层单位工作取得成绩，一是高标准做好审判工作，二是有效化解民事矛盾，三是高效提供法律服务。溪口法庭仅有工作人员两名，管辖面积大，任务重，该庭通过加大巡回审判力度，今年立案112件，已经判决55件，调解结案43件，结案率较以往提高。马坳法庭加强调解工作成绩明显，通过联合调解、诉前调解、庭前调解、庭审调解、判后调解等，促使一大批案件息诉，缓和了社会矛盾。白岭法庭着力执行工作，今年清理执行积案7件，新受理执行案件11件，共执行13件，部分执行17件，执行到位标的80余万元，维护法律权威。

公安系统基层单位配合社会治安综合治理工作力度大，成绩好。一是切实加强人口管理，二是注重特种行业管理，三是严格规范执法，四是加强社会治安防控体系建设，从严从快打击违法犯罪行为。竹坪派出所对常住户口在本县的借住人口，逐一电话查询，对外地流入的逐一发函调查，今年发函调查120人次。渣津、上杭、白岭派出所加强对学校周边环境专项整治，取缔黑网吧，维护交通秩序。交警中队突出道路交通安全管理，杭口、渣津、白岭中队开展了“三无摩托车”运营整治、幼儿园接送车辆、乡村道路交通秩序执法等，杜绝了特大交通安全事故发生。

森林公安系统基层单位严格执法，有力维护林区秩序。东津派出所近三年查处各类森林案件102起，其中刑事案件26起，拘留24人逮捕11人；治安案件14起、林业行政案件62起都办理到位。港口所今年办理森林刑事案件4起，刑事拘留2人；办理治安案件12起，治安拘留12人；办理林业行政案件60起，处罚人次120余，收缴木材60余立方米；调处涉林纠纷20余起，强力执法，有效维护了林业秩序。

司法系统基层单位突出普法重点，整体推进法治教育。各基层司法所切实履行人民调解、法律援助、普法依法治理、安置帮教、社区矫正、建言献策等六大职能，对全县1800名刑释解教人员进行管理帮教，接收社区矫正服刑人员160名，加强监管和教育。今年各司法所调处各类纠纷矛盾880余起，办理法律援助案件120起，提供法律服务360件，为中小学和村居委会上法律课78场次，举办法制教育巡回宣传25次，推进基层和谐社会建设。马坳司法所因成绩突出，2008年获省“十佳司法所”、2009年，被司法部授予“全国优秀司法所”荣誉。白岭司法所着力司法调解，全年调解各类纠纷40件，调解成功率98%。

二、存在问题及原因分析

（一）部分政法基层单位编制少，警力紧张。少数派出所、法庭、司法所、交警中队反映基层单位警力紧张，影响执法。如森林公安派出所，民警平均年龄45岁，人均管辖近10万亩森林，而国家森林公安局的标准为每3-5万亩森林配备1名民警，这个标准与我们有差距。少数司法所反映，随着社区矫正任务的增加，现在有的干部偏少。造成警力紧张的原因，一是少数基层政府过分依赖警力，增加了基层政法单位的负担；二是基层警力的自然减员，如东津森林派出所，核定编制5个，其中一个长年生病不能履职，另一个请假，实际上岗的仅3人；三是政府没有足额补充编制，多数单位干警超负荷运行。四是待遇不高，基层干警难留住。通过公务员考试招来我县的年轻人，考虑到基层工作条件一般，待遇不高，往往谋取跳出基层的各种办法，向其他地方去。

（二）多数基层政法单位反映经费紧张，工作条件还需改善。其原因，一是近几年，我县政法单位都在加强基层基础建设，资金投入量大，财政投入有欠账，多数单位负债；二是我县财政划拨经费办法有待改进，按照目前实施办法，公安系统、司法系统所取得的罚没款、经营收入，要全额进财政，财政在保障每个干部每年2.1万元—2.7万元费用外，超出部分按50%返还；法院系统干部由财政保障每人每年2.7万元，返还比例与公安一样。这样的结果，一部分地区治安较好罚没款少的单位，上缴数不多，返还款也少，导致政府应该承担的阳光津贴、基本福利无处落实。法院系统因为行政收费远远低于政府下拨财政经费，根本享受不到财政返还，只能依靠财政拨款办事。基层司法所建设配套经费还存在较大缺口。

（三）执法环境有待改进。有的乡镇部门不能积极支持基层政法单位严格执法，有的基层政法单位工作不能互相配合，存在扯皮现象，一些地方的群众对基层政法单位干部怀有敌意，抵制工作开展。究其原因，一是少数乡镇党委、政府没有重视政法工作，认为它们都有自己的主管单位，自己管不了钱，管不了人，于是听之任之；二是职能不清，比如，一般火灾案件应由林业工作站管辖，现在由森林公安受理；盗砍滥伐林木案件应由森林公安管辖，现在，林业单位却参与处罚，多头管理，多重处罚，削弱了职能，激化了矛盾；三是少数群众法制观念淡薄，个人主义有膨胀势头，少数人不惜以身试法。

（四）少数干警素质有待提高。通过视察了解到，少数基层政法单位的个别干警还存在作风不实、履职水平不高、执行力差等问题。

三、加强基层政法单位建设的几点建议

（一）加大宣传力度，营造良好执法氛围。基层政法单位要通过新闻媒体、宣传栏、讲座等方式，一是宣传本单位职能及工作流程，打好工作基础；二是以案说法，着重加强青少年法制教育，集中开展“八荣八耻”教育，营造和谐、文明的家庭、邻里关系；三是加大宣传正面典型力度，树榜样，促风气改善，为开展工作营造良好条件。

（二）采取有效措施，切实解决经费紧缺问题。一是保障政法单位办公经费随财政正常增长；二是鼓励各政法单位跑部进厅，争取上级对口单位资金支持；三是财政完善政法单位罚没款返还办法，具体是，在确保基层政法单位基本工资、阳光津贴、保底福利基础上，再对上缴罚没款按比例返还；考虑到森林公安基础建设薄弱，建议返还比例由目前的50%提高到70%,以帮助其加快基础建设，提高执法能力。

（三）乡镇党委主导，改善执法环境。乡镇党委要切实贯彻守土有责理念，按照属地管理原则，切实把基层政法单位工作摆上重要地位，一是加强相关单位工作的协调，通过召开情况通报会、信息反馈会、基层政法单位工作交流会等形式，加强合作，凝聚力量；二是整合力量，严厉打击妨碍执法的各种行为。

（四）加强队伍建设，破解群众关注焦点。基层政法单位要严把进入关，一方面，通过公务员考试补充干部；另一方面，要严格明确聘请人员进入条件，实行动态管理、定期考评，对政治素质低、社会反映差的人员坚决清理出队伍。要高度关注社会热点，对学校周边秩序、赌博、道路交通、盗砍滥伐森林等行为加大打击力度，切实做到：群众关注什么，我们就整治什么；群众期望什么，我们就做什么，通过扎实有效地工作，维护人民群众利益，营造平安和谐的社会环境。

第二篇：招标单位考察报告

编号：sg-a-i-002 项目施工总承包单位考察报告

公司领导：

为做好 中基船业厂房屋面维修 工程施工总承包招标的前期准备工作，按照集团相关管理规定的要求，基建工程部 组织了 等 人于 年 月 日至 年 月 日，先后对 舟山恒华建筑工程有限公司 进行了考察，考察内容主要包括经营范围、资质等级、企业性质、资信等级、在职人员、近三年同类业绩、获奖情况、现阶段在施工项目情况等。考察意见与建议：

经过考察，该企业资质等级资信及项目经理管理能力试信符合我公司“中基船业职工食堂”项目的工程施工要求。

考察组成员签字： 1 年 月 日

考察情况记录表(施工类)编号： 2 实地考察记录表

编号： 3 4 篇二：招标蒙古山金考察报告

关于对拟参与选矿厂项目建设投标单位的考察报告

哈拉特乌拉铁锌矿选矿厂项目2012年将进入主建设期，目前 组织项目建设的招标准备工作正在紧锣密鼓的进行。为寻找有实力的施工队伍参与投标，进一步了解参与投标单位的企业信誉、施工资质、管理水平、队伍状况等，公司从拟参加报名的9家单位中筛选了四家（中国十五冶建设集团、中国二十二冶建设集团、山东天元建设集团、莱州建设集团）进行了考察。

一、考察过程

1、公司制定了考察方案，成立了考察领导小组，发出了报名公告，和拟参与报名单位进行了沟通交流，从报名的9家单位中选定了四家作为考察单位。

2、确定了考察方式和内容。采取了听讲看问的方式。听：就是听取考察单位企业概况介绍、企业运营模式、企业主要优势；听取项目经理情况介绍，对拟投标项目的工作思路和完成项目的措施。讲：就是考察单位介绍项目概况、工期及管理要求、蒙古国情况，可能遇到的风险。看：施工过的工程，查看报名公告文件中提供的复印件的原件； 查看拟派本投标工程项目负责人的近期类似工程项目的施工竣工资料、在建工地现场等；查看拟派本投标工程项目负责人、技术负责人、质量负责人、安全负责人、造价负责人的资格证书原件、获奖证书原件；看企业资质证书、企业营业执照、注册资本、安全资格证书、是否在规定的时间进行了年检，是否在有效期内。问：就是和

考察单位进行有效地交流，对存在的疑问当面沟通。

3、参与考察人员：总经理刘文可、副总经理闫少华、副总经理王华武、项目部经理姜洪胜、项目部技术员张建建。

二、考察情况

1、对中国十五冶建设集团考察情况 2011年12月1日-2日，考察小组考察了中国十五冶金建设集团。该集团总部设在湖北省黄石市，隶属于国务院国资委直管的中国有色矿业集团有限公司。考察中在听取了公司副总经理闵家胜对企业概况、组织结构、运营模式、企业业绩的介绍后，观看了企业宣传片，到所属钢结构公司、到建设项目中金三鑫金矿选矿厂改造项目进行了参观。总的印象是：（1）中国十五冶属国有企业，管理技术力量雄厚，能够承担我公司选矿厂建设项目。

（2）资质齐全。具有房屋建筑工程施工总承包壹级、矿山工程施工总承包壹级、机电安装工程施工总承包壹级、钢结构工程专业总承包壹级等。（3）公司曾在蒙古国承建了鑫都铅锌矿项目，具有在蒙古国施工业绩和经验。（4）目前与我公司无合作经历，与中金、招金、紫金均有合作。（5）该公司合作意愿较强，准备资料充分，若中标将以三公司为基础组建施工队伍。

2、对中国二十二冶金建设集团考察情况 2011年12月8日，考察小组考察了中国二十二冶金建设集团，该公司设在河北省唐山市，隶属于中国冶金科工集团。考察小组首先参观了该公司正在建设中的年产1500万吨的河北研山

铁矿，听取了海外公司负责人对企业概况、经营规模、管理水平等情况介绍，观看了该公司在蒙古国承建的乌兰铁矿项目宣传片，并和相关参与铁矿建设人员进行了交流。总的印象是：（1）该公司属于国有企业，管理技术雄厚，能够承担我公司选矿厂建设项目。（2）公司资质齐全，具有房屋建筑、冶炼、市政公用工程总承包一级和机电、炉窑、冶炼、钢结构、管道工程专业承包一级资质等，符合我公司选矿厂项目资质要求。（3）该公司有曾在蒙古国承建乌兰铁矿的施工经验和业绩。（4）目前与我公司无合作经历，主要在黑色钢铁企业合作。（5）该公司合作意愿较强，若中标将以原在蒙古国参与建设的项目经理组建项目部。

3、对山东天元建设集团考察情况 2011年12月9-10日，考察小组考察了山东天元建设集团。该集团总部设在临沂市。该企业的前身是临沂市建筑公司，是改制的大型民营企业。考察小组听取了集团尹副总经理对企业概况、资质情况、运营模式、企业文化等介绍，参观了集团荣誉室，去归来庄金矿考察了该公司承建的选矿厂改造项目。总的印象是：

（1）该公司作为大型民营企业，管理技术力量雄厚，能够承担我公司选矿厂建设项目。（2）该公司项目建设资质齐全，具有aaa特级信用企业，拥有房屋建筑工程施工总承包特级资质，以及机电安装工程、装修装饰工程、钢结构工程、消防设施工程、特种设备安装改造维修（锅炉）、特种设备制造（压力容器）等十多个国家一级资质，同时拥有涉外经营承包权。其资质符合选矿厂项

目招标要求。（3）该公司有在国外十几个国家施工业绩和经历，但无蒙古国施工经历。（4）该公司与集团公司有多次合作经历，合作单位评价良好，是一支有战斗力的队伍。（5）该公司合作意愿较强，资料准备充分，若中标将以所属的安装工程公司组建项目部。

4、对莱州建设集团考察情况 2011年12月11日，考察小组考察了莱州建设集团，该公司总部设在莱州市，其前身为莱州市建筑公司，是改制的民营企业。考察小组听取了公司负责人对企业概况、组织情况、管理模式等介绍，参观了该公司承建的归来庄选矿厂钢结构厂房项目、承建昌邑铁矿部分建设项目。总的印象是：（1）该公司管理技术力量能够承担我公司选矿厂建设项目。（2）该公司资质齐全，建筑安装资质符合选矿厂项目资质要求。（3）该公司有在国外施工业绩和经历。（4）该公司有和集团公司合作经历，且遍布公司多个企业，合作良好。（5）该公司因没有在蒙古国施工经验，对蒙古国项目不是太强烈，表示原参与投标。

5、中国二冶建设集团也参与了报名，该公司属于国字号建设集团，其实力强大，有蒙古国施工经验，由于公司设在包头市，因路程较远和时间关系，未去考察。

三、考察后建议 通过对拟参与投标单位的考察，考察小组进一步了解了参与

投标单位企业概况、资质情况、管理水平，考察小组认为，上述拟参与投标单位管理技术力量能够承担我公司选矿厂建设项目，且资质符合选矿厂建设招标要求，同意参与投标；考察小组也认为，我公司选矿厂项目在国外，参与投标单位必须去蒙古国进行考察方可参与投标。

蒙古山金矿业有限公司考察小组 2011年12月12日篇三：人防工程招标考察报告

成都某项目

人防工程施工单位考察报告

一、招标项目概况：

1、项目名称：成都xxxxxxxx项目人防工程。

2、项目地址：成都市xxxxxxxx。

3、工程范围及内容：针对成都xxxxxxxx项目约42675平方米的人防区域进行人防工程防护设备产品的生产、制作、运输、装配及安装。

二、投标单位总体概况：

1、投标日期截止前总投标个数：5家。

2、投标单位来源：前期资料收集。

3、投标单位资料情况（企业介绍画册、资质文件、主要工程业绩等）。

三、考察情况汇报：

1、考察小组成员：xxxxxx、xxxxxxx。

2、考察时间：2013年5月10日。

3、考察地点：成都。

4、考察结果总结：经过投标报价书初次筛选，共对两家单位进行了考察，其公司综合实力及规范程度进行比较排名。

四、考察意见：

通过本次考察，以上两家单位均具备对我项目进行人防工程施工的能力，且公司均具备一定实力，自身的生产制作及安装能力和信誉有保证。因此建议以上两家单位参加本项目人防工程的约谈，对其可进行进一步的分析比较。

成都xxxxxxx考察小组

时间：2013年4月27日

考察小组成员签字：篇四：关于xx项目前期设计单位考察报告

关于xx项目前期设计单位考察工作的汇报 xxxxx控股股份有限公司： 2008年8月xx公司设计部获悉xx项目信息。经过多次沟通，最后确定项目总建设用地面积约58598平方米，容积率不大于3.3，设计的内容主要为： 1.约145000平方米办公及商业建筑，其中包括服务于“中小企业协会”的超高层办公楼（140米）

2.约48300平方米的住宅

由于该项目的性质特殊，政府各相关部门及中小企业协会都都对其相当重视，结合我司的开发特点，我部门拟采取方案设计与施工图设计分开的招标形式。即方案设计单位由公开招标确定，由中标单位将方案深化至方案评审完成；初步设计及施工图设计重新招标确定设计单位，方案设计单位全程跟踪协调。

采取这种项目操作方式主要考虑到以下几点： 1 从项目要求方面考虑。由于要打造当地地标型建筑，我们希望设计单位具有较高的方案设计水平。但目前设计市场情况是方案设计能力突出的单位多没有施工图设计资质，而具有资质的单位其方案能力又不突出。因此，考虑单独委托方案设计单位更有利于获得较高水平的方案成果。2 从控制成本角度考虑。方案设计可适当增加投入以获得较高水平方案，初步设计及施工图设计单位由方案设计单位把控，在保证质量的前提下可适当降低投入。3 就以往项目操作的经验来看，方案设计与施工图设计单位统一，由于设计周期过长，设计人员较为疲劳，后期工作效率较低，对设计管理带来较大难度。方案与施工图分开，双方都保持一定的新鲜感，方案设计单位还可对施工图设计单位进行控制和协调。

本着以上原则，我部门主要参照上海设计行业内的综合评价情况挑选了5家设计单位进行考察，拟进行方案阶段招投标：

附件：设计单位考察名录及简介 xx地产有限公司设计部

赴青钢招标办考察学习报告 2011年11月10日，由招标中心主任尚庆国带队一行四人到青钢招标办进行了考察学习，期间按照考察提纲分别就职责划分、业务流程、招标方式、评标管理及制度建设等进行了深入交流，现报告如下：

一、基本情况

目前，青钢钢产量为340万吨，有600m左右高炉6座，主要产品为热轧盘条和热轧型钢，现有职工人数15000人。青钢招标中心于2006年成立，现有3个职能科室（8人），分别为综合计划科、信息科和评标科，主要负责青钢物资、工程和服务的招标组织、商务标书制作发布和组织评标工作，除煤焦矿未纳入招标外，其它年招标额近20亿元（还包括废旧物资的竞价拍卖）。

二、部门职责划分情况

青钢采购部门负责制定月度招标计划，并按月计划排定周招标计划，在周招标计划中列明详细的技术参数、工艺要求及邀请供方等，具体负责技术标书的制定；招标中心负责审核采购部门的月度招标计划和汇总采购部门的周实施计划，周实施计划上报公司批准后实施,具体负责商务标书的制定和发布；常规生产维修用物资评标主要由上述部门人员以会议形式讨论决定，工程、成套设备及技术复杂的项目由从公司内外抽取专家评标。3

三、招标方式及业务流程

设计施工和专业性较强、技术要求较高的货物和服务一般采取邀请招标的方式；通用产品及专业技术要求较低的货物和服务一般采取公开招标，由招标中心组织实施。

所需招标货物由使用单位提前30天作出计划报采购部门，采购部门根据库存情况确定招标项目、数量、型号和实质性技术要求，5日内报招标中心。采购部门7日内作出技术标，招标中心3日内作出商务标，8日内向潜在投标人发出招标书，不需要编制技术标的通用货物4日内将标书发出。采购部门、专业管理部门、使用部门、招标中心均有提供潜在投标人的权利和义务，平台内具备此类别投标的供应商均可参与投标。采购部门发出书面技术标书，招标中心发出电子标书，实行网上加密投标和网上解密开标，招标中心组织开标，纪委或审计处检查投标文件的密封情况（输入开标密码），当众拆封，宣读投标价格和其他主要内容。

四、评标管理情况

通用标准货物和服务一般采取最低投标价法，主要由采购部门、使用单位和招标中心组成的评委以会议讨论表决的方式定标；工程、成套设备及技术复杂的项目由从公司内部专家库抽取，或邀请外部资深专家参与评标，所有评标专家均须公司批准，开标前一个小时通知评标专家到场。专家库由招标中心管理，人力资源部按中级以上专业提供，招标中

心提供建议并公司审批后，按从事岗位设立专家类别，青钢专家库现有200余人。

评标一般先评技术标，技术及资质等符合条件后，再开商务标，并对投标人进行排序。技术标和商务标分别排名第一的，商务标第一推荐为第一中标候选人，技术标第一的推荐为第二中标候选人，并说明评委推荐情况及原因，如必须选用技术标第一的，也可给技术标第一的再次降价机会。对一般招标项目，董事会可以授权评标委员会直接确定中标人。对金额巨大的货物、工程项目和服务以及关键性设备，评标委员会要写出评标报告报董事会，并向董事会推荐三名中标候选人，由主管部门在会上汇报，董事会或办公会确定中标人。

对议标项目或独家产品，采购部门需打报告，企管部和纪委进行跟踪调研，公司批准后实施。

五、供应商管理情况

青钢现有合格供方2800多家，有意参与青钢招标的供应商需取得采购部门审核通过，并在招标中心备案；供应商的考察一般由采购部门、招标中心和使用单位参加，凡是符合招标方案资质要求的合格供方均可参与投标，对平台上符合要求的供应商公开，并不限于具体的邀请供应商。当招标方案竞争性不足时，招标中心通过网络、市场调研等获取的潜在供应商可推荐给采购部门，采购部门无其它理由必须纳

为投标商。

六、管理制度及合同管理情况

青钢目前有两项管理制度，《青钢招标投标管理办法》为2006年制定，并每年进行修订完善；《评标专家管理办法》各项条款和要求还相对较粗；青钢有一套整合的采购管理系统，合同审批都在网上，并且都纳入时限管理。

七、市场调研及部分物资对标情况 青钢招标中心信息科在每次招标前，通过网络、市场和第三方询价等获取当前市场价格，在评标时，对投标价格进行分析，对过高的投标价格进行干预和否决；每一项物资都建立电子价格档案，历史价格、中标价格都参与性价比分析。部分物资对标正在进行中。

八、具体建议 1．供应商管理方面，招标中心要参与供应商的考察和引进；对招标中心独立推荐的供应商，采购部门无正当理由必须采用；对符合招标项目要求的所有平台内供应商进行公开，实现相对公开招标。2．招标方式方面，对通用物资等实行公开招标、零库存招标和功能承包招标等，扩大招标渠道，系统降低购成本。3．评标管理方面，发挥监督职能在评标环节的作用，利用标前市场分析、历史价格和标杆价格等对投标价格进行评审和监督，以期确定合理中标价格。4．制定严格规范的规章制度，特别是对月度招标计划、周招标实施计划等严格界定提报要求，确保招投标规范进行。

第三篇：保温单位考察报告

保温单位考察报告

经领导指示与2014年7月27日上午对东营利丰化工新材料有限公司、东营美宜佳装饰工程有限公司、东营鑫宇建筑安装工程公司已建项目进行考察。情况如下：

一、东营利丰化工新材料有限公司注册资金1200万元，属于生理油田改制企业，资质为建筑装修装饰工程专业承包叁级，其没有保温施工资质，签订合同需要使用山东耀跃保温工程有限公司资质。施工人员为常年合作的劳务队伍，本次考察的为利丰龙居温泉旅游度假村别墅项目，该项目外墙使用为聚氨酯发泡系统，现场施工人员4人未见管理人员，现场施工质量一般，喷涂平整度较差。该项目有部分单体已完成外墙涂料工程，经过了解该项目乳胶漆为自行生产自己施工，表面平整度及线脚处理较为合格，施工人员也是常年合作劳务队伍。7月27日考察利丰化工新材料有限公司工厂，乳胶漆生产线2套，真石漆生产罐10吨、5吨、2吨共三套，使用的乳液为美国进口的罗门哈斯公司台湾工厂生产的TX-100型纯丙乳液，所有彩砂为河北石家庄生产。普通真石漆价格4200元/吨，车间正在生产内墙乳胶漆，生产工人8人。产品展厅产品较少以涂料为主，真石漆产品较少，样板施工较为粗糙。与技术人员沟通感觉其技术水平一般，经与业务人员初步沟通其普通真石漆含施工价格在85元/㎡，其中人工费35元/㎡。

综合评定：保温施工借用资质施工人员技术水平较低，人员不稳定，不能满足要求。具有装饰叁级资质，具有一定的涂料施工能力，可以参加真石漆施工投标。

二、东营美宜佳装饰工程有限公司注册资金3000万元，主要生产EPS板、保温砂浆、涂料。前期经过考察其生产EPS板规模较大，并有较大的产品陈化车间及场地，能满足我公司要求，并参与我项目组织的定价谈判。其保温砂浆、涂料生产规模较小，保温砂浆生产设备陈旧，对产品的质量稳定存在隐患。经过了解孙学义为个人承包并不是美宜佳公司职工，只是借用美宜佳公司资质，所用劳务为常年合作的劳务队伍。本次考察的项目为2013年4月10日使用东营胜恒装饰工程有限公司资质与东营天成鸿发房地产开发有限公司签订的胜利花苑十区4、6、7号楼外墙保温工程，已施工完成时间较长，外墙真石漆早已施工完成，对保温工程质量无法评定。经过了解最近没有施工保温工程。因孙学义原先在我公司其他项目有过参与，在工程部王经理处了解到：阳光丽景施工质量一般，瑞鑫花园施工质量较差。

综合评定：借用资质，施工人员不稳定，不能满足要求。

三、鑫宇建筑集团有限公司注册资金5000万元主要资质为房屋建筑施工总承包壹级、建筑装修装饰工程专业承包贰级、防腐保温工程专业承包叁级‘该公司主要项目为建筑施工，市政工程，保温工程也是外雇劳务队伍施工。经过了解该公司保温施工以前主要施工EPS板外墙保温系统，对聚氨酯发泡系统施工较少，近期没有施工保温工程。原先在我公司瑞鑫花园项目有过参与，经过现场考察，外墙平整度较差，外墙真石漆有脱落现象，经过分析原因为保温外层抹面砂浆强度低，施工质量较差。联系其业务人员询问近期施工的保温工程，对方称不了解，只提供劳务队电话。经过联系该劳务队了解鑫宇公司近期无保温工程，该劳务队正在施工其他保温公司工程。经过现场考察该劳务队施工的沙营三期1#、7#、8#、9#、10#、13#、14#为EPS板外墙保温系统，施工人员较多但

平整度、阴阳角较差。工人技术水平较低。

综合评定：施工人员技术水平较低，人员不稳定，不能满足要求。

第四篇：装饰设计单位考察报告

样板间装饰设计单位考察报告

一、考察说明

1、考察时间：2014年8月5-7日

2、考察人员：*****

3、考察单位：北京梵迪装饰设计有限公司；

北京原创艺墅国际装饰有限公司；

东易日盛原创国际装饰设计有限公司；

深圳特艺达装饰设计工程有限公司；

北京京洋逸峰装饰装潢设计有限公司

4、因时间较紧及单位较多的原因，只要求设计单位提供其在北京市所做装饰设计项目，所以部分设计单位未能提供具有后期效果的项目并且多为家装设计，影响对装饰设计单位设计能力的评判。

二、项目基本情况及本次考察情况(室内设计)

1、北京京洋逸峰装饰装潢设计有限公司--顺景园

项目基本情况

项目位于东四环内，四元桥西北角，面积1000平米左右，每户两层，建筑风格为欧式，配有智能化系统。

本次考察情况

外观样式为欧式风格，本项目开发商设定风格，京洋逸峰未参与设计。

本次参观首先到一层，作为老人的活动空间。设计单位简单的对该房屋的设计进行介绍，每间房间单独看效果比较好，但整体效果较差。考虑此项目为家装工程，户主对设计方案拥有自己的想法，对设计的最终效果造成一定的影响是无法避免的。

此为设计单位添加的室内电梯，限乘三人，空间较为狭小，自我感觉适合一人单独乘坐。

二楼为子女活动空间，卧室风格偏向田园式，与大厅、卫生间风格不搭。综合考虑一、二层设计效果，其设计主题风格不突出，整体显得比较杂乱，不协调。

2、北京原创艺墅国际装饰有限公司--中海尚湖世家、京基鹭府

项目基本情况

中海尚湖世家项目位于北京八达岭高速22出口往东1000米路南，以英式、法式、意式、佛罗里达式四种别墅风格建筑成群。

本次考察情况

从外观可以看出原创艺墅注重注重宣传，现场管理比较规范

本项目处在施工中期，装饰后期效果不明显但可以看出是欧式风格，注重吊顶。

项目基本情况

京基鹭府坐落于昌平区北七家镇中心——京基集团砥砺17载打造北京一号作品，项目总建筑面积6.18万平方米，以194栋纯质都铎别墅打造北京当今仅有的城市湿地豪宅生活圈。以舒适为基准，原创立体空间格局

本次考察情况

本项目装饰施工处于后期阶段，室内装饰效果及风格基本可以表现出来，大厅及其它公共区域主要以白色吊顶、瓷砖为主，配以其它装饰品，卧室为壁纸、地毯。

本项目配有室内电梯,楼梯栏杆尚未施工

注重管理及施工，施工工艺较好。

地上小道

3、深圳特艺达装饰设计工程有限公司--富成花园

项目基本情况

富成花园位于亚运村以东两公里的北四环绿化带中，占地面积34.7公顷，规划建筑面积5.8万余平方米，地面绿化率达83.3%，别墅、公寓、会所和园区景观分别由欧、美、澳著名的设计公司精心设计。

本次考察情况

整栋房面积为1400平米左右，装饰部分除部分软装外已基本完成，装饰效果可以清楚的显现出来。外装为户主重新装修后样式，特艺达未参与设计。

地上有书房、餐厅、卧室，装饰为偏欧式风格，配以中式家具（部分为业主自行配置），风格较为独特。

地下室设有吧台、家庭剧院、酒窖，功能比较齐全，风格较为相近，可以作为参考。

4、东易日盛原创国际装饰设计有限公司--中海九号公馆

项目基本情况

中海九号公馆，紧邻西四环，项目包括别墅及平层官邸，依循16世纪英国伊利莎伯皇家规制营造建筑。

本次考察情况

小区外观与上面三家风格差别不大，欧式风格（开发商设定）。

现场施工质量较原创艺墅较差。

5、北京梵迪装饰设计有限公司

作为与长期合作的单位，符合本次装饰设计要求。

三、结论

因时间及考察地点限制问题，几家单位的设计效果未能看到，影响对其设计能力的判断。结合现有的两次前期考察及合作情况，综合考虑梵迪、原创艺墅、特艺达比较突出，其中梵迪装饰已合作多年，更符合本项目要求。

第五篇：保洁服务单位考察报告

弘阳尊邸保洁服务外包投标单位考察报告

本次招标共邀请8家单位参与投标，最终有效投标单位3家，分别是：

1、常熟市立新后勤服务有限公司，2、常熟市蓝星物业管理有限公司，3、苏州艳阳天物业管理有限责任公司。由成本合约部组织，于2013年4月10日对上述三家单位服务的项目进行考察。

参与人员：林忠辉、孙庆、袁海东。三家单位服务的项目考察意见汇总如下：

1、常熟市立新后勤服务有限公司

服务项目：常熟印象城，面积8万多平米，保洁员工43人（其中3个管理岗），员工年龄较大，因为印象城的商业定位需要，保洁服务的管理比较到位，服务质量较好，但也有卫生死角，比如开关面板，消防楼梯扶手。员工休息室比较整洁有序，提供微波炉和冰箱，体现公司为员工的生活保障到位。

另，该公司为我公司售楼处保洁服务单位，根据物业现场反馈信息，现场员工经常不安排调休，管理岗对项目的督导缺失，现场员工的精神面貌较差。

2、常熟蓝星物业管理有限公司

服务项目：常熟国家大学科技园，面积3万多平米，提供包括保洁在内的全部物业服务。保洁员工13人（含1名主管），现场教整洁，死较少。但存在管理不到位，保洁工具乱摆放。员工精神面貌较好。

3、苏州艳阳天物业管理有限责任公司

服务项目1：海虞镇奥特莱斯商业广场，因为该项目的营业情况不理想，没有客流，所以地面比较整洁，保洁员工较少，仅有10多人，年龄较大，员工不精神，但岗位管理有序。

服务项目2：裕坤美城大厦，商业服务4年，写字楼服务2年。现场管理较好，管理岗位认真负责，工作较有计划，管理有序。

4、综上所述，常熟市立新后勤服务有限公司，管理体系较健全，但管理不能落实，服务的质量一般；常熟蓝星物业管理有限公司，管理水平有需要提高，服务质量可靠，员工面貌较好；苏州艳阳天物业管理有限责任公司，管理细致有序，服务质量较好，员工年龄偏大。后两家单位，可以进一步沟通洽商，具备协作的条件。

考察人员签字：