开展岗位增收节支领导讲话

第一篇：开展岗位增收节支领导讲话

在分公司深入开展“岗位增收节支” 专项竞赛活动动员大会上的讲话

各位领导、同志们：

现在，我就深入开展“岗位增收节支”专项竞赛活动做动员。我讲四个方面。

一、充分认识深入开展“岗位增收节支”专项竞赛活动的意义，增强做好增收节支工作的自觉性

首先，开展“岗位增收节支”专项竞赛活动，是实现分公司经营目标的需要。企业经营的最终目的是为了盈利。国泰航空公司的总经理就让他们的员工牢记一个公式：盈利=收入-成本。就是说，盈利有两个途径：一个是增加收入，一个是降低成本。2006年以来，根据集团和股份公司的要求，我们开展了“岗位增收节支”专项竞赛活动，得到了各单位的积极响应，全体员工踊跃参与，竞赛活动取得明显成效，对分公司生产经营起到了积极的促进作用。分公司领导对竞赛活动给予了大力支持。在2006年底股份公司举行的“岗位增收节支”专项竞赛阶段性成果汇报会上，分公司被评为第一名。2007年各单位在股份公司组织的“增收节支”先进个人事迹宣讲团巡回演讲的激励下，吸收外单位先进个人和 1

集体的典型做法，结合本单位实际，使岗位增收节支活动又有了新的进展。与此同时，我们也要看到，在增收方面，我们还有很多潜力尚待挖掘，在节支方面，还有许多成本控制的环节需要持续改进。特别是当前异常严峻的经营形势下，要实现分公司全年效益目标、不断提高持续盈利能力，还需要我们全体员工做出不懈努力。深入开展好“岗位增收节支”专项竞赛活动，意义既现实又深远。

第二、增收节支是实现“双维护”的需要。“双维护”即在维护员工利益的同时，也要维护公司的利益。企业和员工，如同船和水手，企业兴则员工受益，企业衰则员工受损。分公司经营不仅是各级领导的事，对我们每名员工来讲，更是切身利益所在。试想一下，如果没有好的经济效益，涨工资、交通补助等一系列提高员工待遇的好事实事，就没有了基础。深入开展“岗位增收节支”竞赛活动,就是要通过竞赛这种方式，让我们全体员工行动起来，立足本职，群策群力，共同做好增收和节支这两件大事。目前，分公司生产经营形势严峻，企业发展面临极大困难，更需要全体员工与分公司同呼吸、共命运，共同克服困难，齐心协力增收节支，争取实现今年盈利目标。

第三、深入开展“岗位增收节支”竞赛活动是和谐发展的需要。成由勤俭败由奢。古今中外无数事实已经证明，无论是国家还是民族，无论是单位还是个人，如果没有开源增

收的观念，没有勤俭节约的意识，想成就事业、取得成功，是不可能的。深入开展“岗位增收节支”专项竞赛活动，既是员工对分公司忠诚度的重要体现，同时也是培养员工个人品德修养的重要方面。通过竞赛活动的开展，还会增强企业的凝聚力，凝聚全体员工的智慧和力量，积极投身到企业的改革发展之中。

二、讲一下今年活动与往年的不同

1、股份公司党委非常重视这次活动。在5月17日股份公司召开的生产经营视频会议上股份公司工会主席陈振友专门针对这次活动发表了讲话，提出了具体的活动要求。股份公司也以公司的名义而不是像往年以工会的名义下发活动通知。总经理、书记亲自担任活动领导小组组长。在组织领导上更加重视。

2、今年的活动与成本控制工作和安全工作紧密结合，这是第二个不同。在活动中如果突破了本单位成本控制指标，或发生突破“安康杯”活动的安全指标，按照考核办法基本就失去了评先资格。

3、这次活动对宣传工作特别重视。从活动的启动到活动结束都有对宣传工作的具体要求。在考核内容中有特别要求各参赛单位在《报》上要发表与活动相关的稿件数量，评选为股份公司先进的单位是三篇，个人是一篇。

4、这项活动已经列为共分公司工会今年工作的重中之

重，务必抓出成效。为此工会将减少其他竞赛活动。集中精力、全力以赴抓增收节支。

5、今年的经营形势与往年的不同。与往年不同的是，今年以来，我们国家天灾人祸不断，特别是年初的雪灾和四川的地震对航空企业的经营活动构成了巨大的影响。截止到目前，股份公司、我们分公司都处在了经营形势严峻、市场竞争激烈、市场人气低迷的状态下。在这种形势下，增收节支、开源节流、控制成本对企业来说就更显重要。

三、精心组织，认真部署，扎扎实实地抓好竞赛各个阶段的工作

第一阶段是宣传动员、制定方案。分公司已经成立了“岗位增收节支”竞赛领导小组，由周总和胡书记亲自挂帅。各单位领导要高度重视，切实加强组织领导，迅速开展工作。一方面要在“岗位增收节支”竞赛活动取得阶段性成果的基础上，研究制定符合本单位实际、切实可行的实施方案；一方面要全面动员，广泛宣传深入开展“岗位增收节支”竞赛活动的意义、方法、步骤。要通过第一阶段的工作，解决好全体员工“为什么做”、“做什么”、“该怎么做”的问题，统一思想认识，增强全员主动参与、自觉参与的意识。

第二阶段组织实施阶段。重点就是要扎实开展好“三个一”活动。即组织员工立足本职岗位，提一条合理化建议；制定一条措施；发现并堵塞一个漏洞。要通过开展“三个一”

活动，强化员工的责任意识、危机意识和岗位意识；通过开展“三个一”活动，调动起每一名员工“增收节支”主动性、积极性和创造性；通过开展“三个一”活动，营造全员“增收节支”氛围，形成全员“增收节支”环境。这个阶段的竞赛，要在几个方面下功夫。一是要在全员参与上下功夫，力求横向到边、纵向到底，让每个岗位的每个员工都参与进来，思考起来，行动起来。二是要在实效性上下功夫，对有价值而且又符合实际切实可行的，要及时组织实施，并跟踪反馈，不断改进和完善，做好成果收集整理。三是要在营造氛围上下功夫，通过对竞赛先进典型人物、典型事迹的宣传，激发员工在岗位增收节支竞赛中的责任意识、创新意识。

第三阶段总结评比表彰。重点要在归纳、整理、运用好竞赛成果方面下功夫。一方面要认真评比，树立一批责任心强、有知识技能、勤于思考、执行力强、业绩优秀的增收节支榜样，大力表彰宣传。一方面要重视竞赛成果的交流、推广，认真举办好分公司合理化建议成果发布活动。我们初步定在10月份进行成果发布，股份公司计划在年底举办成果发布会。请各单位做好这方面的准备。

四、几点要求

（一）要处理好竞赛活动和生产经营的关系。深入开展“岗位增收节支”专项竞赛活动，是今年分公司工作会和工会确定的工作任务之一，目的在于以竞赛活动促生产经营，以竞赛活动促效益增长，以竞赛活动促科学发展。各单位要把“岗位增收节支”专项竞赛活动与生产经营效益工作有机结合，将竞赛活动溶于生产经营之中,为实现分公司今年的生产经营目标做出积极贡献。

（二）切实做好竞赛活动的组织协调工作。今年我们围绕分公司安全、效益、服务工作目标，开展了“三个围绕”活动。即围绕安全开展“安康杯”竞赛，围绕效益开展“岗位增收节支”专项竞赛，围绕服务开展乘务员技能大赛。“岗位增收节支”专项竞赛活动，是 “三个围绕”活动之一。各单位工会要在“岗位增收节支”竞赛取得的阶段性成果基础上，从竞赛活动的广度、深度上下功夫，引导员工积极参与，争创“岗位增收节支”竞赛先进。

（三）提高对“增收节支”的认识。全体员工要通过积极参与“岗位增收节支”竞赛活动，提高对“增收节支”的认识，把“增收节支”变为自己的习惯和自觉行动。司献民总经理讲过，很小的数乘上我们的6万员工，都会相当可观。吉林分公司2300名员工如果都积极行动起来，也必将创造巨大的成效。所以说，增收节支，必须要全体员工的积极参与，只有大家都行动起来，立足本职岗位，从自身做起，从点滴做起，“岗位增收节支”竞赛活动才能取得良好的成效。

同志们，增收节支是当前企业负重爬坡、走出困境的迫切要求，是建设节约型企业，提高持续盈利能力，实现吉林

分公司又好又快发展的必然要求。希望大家增强紧迫感、责任感、危机感，深化“岗位增收节支”专项竞赛活动内容，丰富竞赛活动形式，达到竞赛效果，推进竞赛活动进一步规范化、制度化和经常化，使竞赛活动真正成为全体员工的自觉行动和行为规范。

让我们团结一心，再接再厉，积极响应分公司号召，立足岗位，增收节支，为实现全年经营目标，推进分公司又好又快发展做出新的贡献！

谢谢大家！

第二篇：增收节支会上讲话

***同志

在全县增收节支工作会议上的讲话

（2004年12月7日）

同志们：

我们老百姓有句俗话，叫做“当家才知柴米贵”。居家过日子如此，执政谋发展也是如此。今天把大家请来，专题召开这次全县增收节支工作会议，主要议题就是亮明家底，讲清形势，共同研究解决“穷家难当怎么当”的问题，动员全县上下进一步统一思想，明确任务，扎实有效地完成今年各项财税工作任务。刚才，**县长对全县增收节支工作作了全面具体的安排，希望大家认真抓好落实。下面，我再讲三句话。

第一句话：成绩来之不易

一是千方百计抓增收。全县各级财税部门把组织收入放在突出位置，把稳定增长、均衡入库、提高入库质量作为重点，财税干部职工积极贯彻落实征收政策，狠抓收入不放松，坚持生财、聚财双管齐下，拓宽征管思路，强化征管力度。同时，积极监控重点税源、挖掘新增税源、抓好零星税源，保证了税款均衡入库。从当前情况看，大部分收入项目完成较好，收入进度大于时间进度的项目多，同期相比收入下降的项目少。

二是下大力气调整支出结构。面对我县财力紧张、支出压力大的局面，财政部门按照公共财政的要求，努力调整支出结构，精打细算，区分轻重缓急，合理调度资金，从大局出发，对该保的项目坚决要保，对该栽的项目一定栽下来，确保了重点支出的需要。

第二句话：形势异常严峻

近阶段，大家普遍都感到财政支出控制得很紧，资金很紧张，但是，为什么这样紧张，我们的钱都花到哪里去了，我们这样一个“穷家”到底是什么样的“家底”，大多数人并不是十分清楚。对于我县财税工作面临的形势，刚才**县长已经分析的很明确、很透彻。概括起来说，有以下三多三少：

对于以上问题，如果不能采取有效措施，使之得到及时解决，将会产生巨大的危害：

一是影响发展。我们要实现富民强县、快速发展的奋斗目标，需要千方百计加大投入，没有一定规模的投入，加快发展就缺少物质基础。当然，加大投入，我们需要借助于外力、借助于市场、借助于招商引资，但是财政投入往往是先期的、不可缺少的、最基础的投入。这个投入犹如发面的酵母一样不可或缺，起着催化剂的作用。没有一定的财力作基础，发展将会成为一句空话。

二是影响稳定。当前，我县面临着巨大的财力缺口。在短期内，我们可以通过拆借资金，来维持干部教师工资发放、社会保障支出等硬性的支出项目，但长期下去，这种“拆东墙补西墙”的日子不可能得到常时间的维持，我们将无法向广大干部教师交代、无法向人民群众交代。

三是影响士气。当前，我县的增收节支工作采取了一定的措施，取得了明显的成效，但仍又一些单位，尤其是一些有收入的事业单位乱支乱花、铺张浪费的现象还在一定程度存在。在非税收入上，私设“小金库”、资金体外循环的情况屡禁不止。这种现象如果不能得到有效遏制，将会助长攀比之风，也会使塌实干事者感到落差和失衡。

老百姓常说，手中有粮，心中不慌。对于一级政府来税，没有一定的财力基础，发展和稳定将无从谈起。做好增收节支工作，就是实现一定财政收入的最基本手段。我们要认清形势，正视问题，扎扎实实地把增收节支各项措施落到实处。

第三句话：齐心共度难关

面对严峻的形势，作为我们每位领导干部，只有牢固树立大局意识、奉献意识，齐心协力，同甘共苦，合成一股劲，拧成一股绳，才能在绝境中杀出一条生路。穷家难当怎么当？我认为应当做好以下工作：

（一）创新生财之道，做到生之有源。经济是源、财政是流。经济不发展，没有财源，聚财、用财也都无从谈起。如何“生财”？最根本的一点，就是要有项目，狠抓项目建设不放松。对于乡镇来说，要积极引项目、建项目，没有一批梯次分明、结构合理的项目作支撑，抓财政收入将会成为无本之木，实现财政状况的根本好转将会成为一句空话。随着农业税税率的逐步降低甚至面临取消，在我们这样的农业地区，守在一亩三分的庄稼地过日子，日子将越过越难，只有项目建设搞上去了，才能壮大财源基础，提高自身的经济实力。对于县直单位来说，要跑项目、争项目，结合各自的业务实际，认真整理规划，积极收集信息，争取更多的项目进入国家和省、市的“大盘子”，使这些项目和资金落户扶沟。

（二）创新聚财之道，做到聚之有度。现在距年终仅有不到一个月的时间，可以说是时间紧迫，任务繁重。特别是对于那些完成全年目标任务不到50%的乡镇，你要掂量清楚这项工作的分量。当前，我们要搞农田水利基本建设，要进行招商引资和项目建设，要保工资、保稳定，但如果没有一定的财力作基础，任何事业都将寸步难行。在这里我对乡镇特别强调一点：财税目标任务是一项硬指标，这项工作完不成，年终考核一票否决，同时，对因财税工作滞后形成的财力缺口，“谁的孩子谁抱走”，谁的问题谁解决，不要抱有任何坐等援助的幻想。要把财税收入的“蛋糕”做大，必须按照法制规范的要求，做到“聚之有度”，既不能流失，又不能寅吃卯粮，竭泽而渔。

首先要狠抓征收不放松。各乡、镇（场）要统一思想，明确任务，大干20多天，打好增收攻坚战，圆满完成全年财政收入任务。既要“抱西瓜”，积极组织重点领域的征收，严厉打击各种偷逃税行为，；又要“捡芝麻”，坚持“拾到篮里就是菜”的原则，加大征管力度，堵塞跑冒滴漏，做到应收尽收。同时，要公平税赋，坚决杜绝征过头税，保护企业的生产积极性。

其次要加强和规范非税收入的管理。非税收入的规范管理，对促进我县财力的增长，理顺市场经济秩序，遏制一些部门和单位的不正之风，改变部门和社会对政府性收入的观念都很重要。要抓紧进行城区国有土地的整理、拍卖工作，积累建设开发资金，弥补财力的不足。各乡、镇（场）的社会抚养费，要按照县里制定的任务，及时足额征收到位。对各种罚没款等收入，要严格实行“收支两条线”管理，增加可使用财力，对截留、坐支、挪用预算外收入的单位，要坚决追究单位一把手和有关责任人的责任。

（三）创新用财之道，做到用之有效。用财是理财工作的重要方面，当前，我县经济社会发展需要与财政保障能力之间的矛盾非常突出。这就要我们高度重视财政资金的使用效益问题，把有限的钱用到最需要的地方：

一是要树立节约意识。各乡、镇（场）和各单位都要牢固树立过紧日子的思想，自觉打紧开支。对于乡镇，我们实行的“划分收入，核定支出，超收全留，缺收自补，自求平衡”的县乡财政管理体制不会改变，在增收困难的情况下，只有精打细算，厉行节约，才能避免陷入被动局面。对于县直单位，除必要的经费开支外，其它临时报告一律不批。

二要严把财政支出范围。资金用到应该用的地方才能称其为用之有效。当前，尤其要解决好“越位”问题。凡是市场机制能够解决的问题，政府职能就要从中退出来。财政要及时调整支出结构，把不应由预算安排的支出剔除掉，将财力主要用于满足公共需求上。

三要注重财政资金使用效益。当前，财政资金被截留、挪用、流失问题屡见不鲜，甚至连专项借款也被挪用。今后，各项经费的使用一定要看效绩、看回报，讲究投入产出比，实现预算执行全过程的追踪问效。对转移支付、社会保障、专项借款、教育经费、农业防汛、救灾、中小学危房改革等专项资金使用情况，要进行抽查、检查，一旦发现问题，该追究责任的，要坚决追究责任，严肃处理，决不迁就。

四要高度重视政府债务风险问题。近年来，各级各部门积极引进和利用县外资金，对促进经济济发展和社会稳定发挥了重要作用。但随着政府债务规模的扩大，财政风险的日益加大。对于逾期债务，上级主要通过财政扣款办法偿还，给预算造成很大压力，造成财政收支平衡难度大，一些债务风险已转化为财政风险。我们要强化偿债意识和责任意识，全面清理现有债务，严格按照“谁用款、谁还款”的原则，明确还款责任。进一步完成政府债务借、用、还管理机制，举借新债要充分考虑财政承受能力，慎重举债，防止政府债务中冲击正常预算执行。

同志们，增收节支工作事关全局。我们要团结一致，齐心协力，扎扎实实做好今年的财税工作，顺利完成全年目标任务，确保全县经济和社会的持续快速健康发展。

谢谢大家！

[，感谢原作者]

xiexiebang.com范文网【www.xiexiebang.com】

第三篇：开展增收节支降本增效活动方案

五二O队开展增收节支、降本增效活动实施方案

为了认真贯彻落实局2012年财务专业会议精神，不断提高全队干部职工主人翁意识，强化地质队内部管理，深挖盈利增长点，努力构建节约型、效益型地勘单位，推进我队快速健康科学发展，经队党政班子研究决定，在全队干部职工中开展“增收节支、降本增效”活动。

一、指导思想和目标

要以科学发展观和局财务专业会议精神为指导，通过开展“增收节支、降本增效”活动，使全体干部职工牢固树立勤俭办企业的观念，让所有520队的人都树立起节约意识、大局意识、责任意识、主人翁意识，营造“520队是我家”的工作及生活氛围，使大家自觉自发地养成勤俭节约、抵制浪费、增收节支、降本增效的良好习惯，确保各项增收指标稳步提高，消耗指标、可控费用和非生产性支出明显降低，圆满完成全年各项工作目标。

二、活动主要内容

1、进一步挖掘增收潜力，提高经营收入；

2、加强工程项目管理，降低预算成本；

3、推动管理创新，降低基地运营管理费用；

4、加强资金集中管理，降低财务费用；

5、提倡勤俭节约，压缩招待费、交通费、办公费开支；

6、加强全面预算管理，降低成本费用，确保本公用经费支出在预算定额的基础上降低5%。

三、组织领导

为了深入开展“增收节支、降本增效”活动，加强活动的组织领导，决定成立“增收节支、降本增效”活动领导小组。

组长：陈财喜

副组长：刘国义、郑涛、金燕

成员：钱明、张雪萍、李永利、梁立新、陈正雄、张立朋、高永强、修宗甲

领导小组下设办公室，办公室设在资产管理部，负责“增收节支、降本增效”活动的具体日常工作。

四、管理措施

为了深入开展好“增收节支、降本增效”活动，促进我队各项工作协调、持续、健康、科学发展，要切实做好以下几项工作。

1、提高思想认识，充分认识开展增收节支、降本增效活动的意义。

在干部职工中开展增收节支、降本增效活动，是进一步贯彻落实科学发展观和局2012年财务专业会议精神的需要，是应对“事转企”、加快发展的需要，是锻炼职工队伍、提高职工素质的需要。各单位、各部室要站在学习实践科学发展观的高度，认真领会开展增收节支、降本增效活动的重要意义，增强组织开展好该项活动的责任感和紧迫感，切实组织开展好这项活动。

2、加大宣传力度，提升职工参与增收节支、降本增效活动的积极性。

各单位、各部室要充分利用各种会议、党团组织生活会等方式讲形势、讲任务、讲责任、比贡献，加大对职工的宣传和教育力度。利用网站、宣传橱窗、黑板报等媒体，帮助职工群众分析了解中央推行事业单位改革对地勘单位造成的影响，当前我队生产经营情况和应对措施以及局和队增收节支、降本增效的有关要求。既要让职工群众认识到中央推行事业单位改革必然性，认识到国内外经济形势复杂多变、极不寻常，我队经济发展面临的严峻形势和挑战，进一步树立危机意识和大局意识，又要帮助全体职工群众认清我队发展的基本面是好的，特别是中央推行事业单位改革使我们地勘单位正面临着的一个重要机遇期，总局和一局一定会带领广大职工群众抓住机遇，克服困难，乘胜前进，进一步在职工群众中树立地勘单位改革发展的必胜信心。要大力引导职工群众把520队当成自己的家，进一步增强主人翁责任感，共同为520队的发展去想、去谋，不计个人得失，发扬艰苦奋斗的光荣传统，大力弘扬爱岗敬业、爱队如家的优良作风，增强依靠自身力量抓住机遇、迎接挑战、战胜困难的信心。

3、突出重点，确保“增收节支、降本增效”活动扎实开展。

（1）抓好增加收益。要重点进行我队周边房屋租赁市场调研，适当调整我队门市租赁价格；要强化物业收费管理工作，加大物业费收缴责任考核，严控物业费收缴风险，做到应收尽收，严控物业费形成应收账款。要注意利用公开的招标机制，搞好废

旧物品的处理，尽最大努力提高废旧物品变现价值，增加收益。要积极整合基地低效资产、盘活闲置资产，提高资源配置水平和资本运营效率和效益。要积极开拓市场，化验室和机修厂要加大力度全体动员开拓市场，把扩大市场份额作为企业增收之源，千方百计想办法，利用一切可以利用的资源，不断扩大市场份额，提升赢利能力，尽快走出困境。要加强对外工程结算的管理，确保颗粒归仓。

（2）抓好勤俭节约。要加强用电管理，一方面要及时收缴各单位和租赁户的电费，防止欠交，另一方面要严格控制基地路灯开、关灯时间，严格控制空调温度（控制在25-26度）及使用时间，避免浪费；要加强用水管理，不但要注意抓好水费的收缴，而且要严格防止卫生间、洗手间出现常流水现象和管道漏水现象，同时还要注意收集雨水用于浇院内花草；要大力压缩办公用品、文件、通信等方面的费用开支，实行无纸化办公，打印纸两面使用，内部材料发电子版传阅；要加强招待费管理，从严控制接待规模和接待标准；要加强会议费和外出考察、培训费管理，一律从严控制；要强化单位车辆管理，完善公务用车管理制度，严格控制车辆燃油和维修支出，探索和产业公司一起进行汽油集中采购的模式；要全面实施精细化管理，节约、节能、节俭，用好单位的每一分钱，压缩一切可以压缩的费用，控制一切可以控制的成本，努力实现经营目标。

（3）抓好降本增效。要组织开展好群众性技术创新活动和青年创新创效活动。特别是注意搞好“五小”（小发明、小创造、小革新、小设计、小建议）活动和职工合理化建议活动，有效地促进降本增效。要针对生产过程，提出进一步减少消耗、降低开支、提高效率、提高产品质量的目标；要针对管理过程，提出进一步优化流程，提高精细化程度和控制风险能力的目标；要针对安全生产，提出消除隐患和安全死角的目标，避免安全事故的发生。要针对合同管理中存在的问题，严格执行总局统一规定的合同制式，抓好各类经济合同的审核把关，防止出现合同条款缺陷。要针对基地维修项目成本管理中的薄弱环节，实行工程材料集中采购，努力降低材料成本。

（4）抓好预算管理。要根据经济形势的发展需要，对已经不适用的财务管理办法进行完善、修订，使我队财务管理制度日趋完善。要继续强化全面预算管理，严格遵守预算管理制度，严格执行预算审批程序，严格成本控制，压缩非生产性开支，保证地质事业费预算执行的准确性和刚性，真正做到凡是没有计划的一律不予审批，凡是没有预算的一律不予支出，凡是没有经过审批的一律不予付款。要进一步加强资金管理，深化细化预算管理，严禁挪用和超预算支出，提高资金运作水平。要加强事业费预算编制工作，做到预算依据科学、编制合理、执行严格、考核有效，真正实现全员、全方位、全过程的预算管理，并合理进行资源配置，使人尽其才、物尽其用。

4、明确责任，确保“增收节支、降本增效”活动落到实处。各单位、各部门要将目标细化，层层分解，责任落实到班组、到岗位。要针对难点和关键点，采取有效方式集中攻关。要着眼增收节支、降本增效活动的持续开展和我队未来的发展，广泛开展管理、生产、营销、服务等不同领域的多工种、多层次、多岗位技术培训和技能大赛，特别是加强一线管理人员、技术骨干培训，积蓄力量。要加强对“增收节支、降本增效”活动的考核，每季度都要把这项工作纳入到大队对各单位、机关部室的绩效考核中，发现问题，及时整改，确保“增收节支、降本增效”活动落到实处。

5、弘扬先进典型，促进“增收节支、降本增效”活动取得实效。

各单位、各部门要对这次活动中涌现出来的增收节支、降本增效先进部室（班组）、先进个人进行宣传褒奖。要定期进行总结论证，对在活动中总结积累的创新创效、增收节支、降本增效、节能减排等对我队发展有利的好措施、好方法和好经验进行大力推广，对特别突出的要给予重奖。队党政班子年底将对在此项活动中表现特别优秀、贡献特别突出的单位、部室、班组和个人进行表彰。

请各单位、各部室结合工作实际认真研究部署，提出具体活动计划报队开展“增收节支、降本增效”活动领导小组办公室（资产管理部），并及时反馈好的经验、好的做法。

第四篇：增收节支工作会上的讲话

***同志在全县增收节支工作会议上的讲话（2004年12月7日）同志们：我们老百姓有句俗话，叫做“当家才知柴米贵”。居家过日子如此，执政谋发展也是如此。今天把大家请来，专题召开这次全县增收节支工作会议，主要议题就是亮明家底，讲清形势，共同研究解决“穷家难当怎么当”的问题，动员全县上下进一步统一思想，明确任务，扎实有效地完成今年各项财税工作任务。刚才，**县长对全县增收节支工作作了全面具体的安排，希望大家认真抓好落实。下面，我再讲三句话。第一句话：成绩来之不易今年前11个月，全县各级财税部门认真落实县委、县政府的各项决策部署，坚定不移深化改革，千方百计组织收入，努力调整支出结构，使财税工作迈上了一个新台阶。元至11月份，全县财政收入完成10405万元，其中一般预算收入完成9749万元，占调整后预算的105.5%，比上年同期增长24.4%；财政支出累计完成30042万元，其中一般预算支出累计完成29121万元，完成调整后预算的116.1%，比上年同期增长46.7%。在财力困难的情况下，全县重点支出得到保障，县乡干部教师工资做到按时发放，工资发放水平在全市县区中居于前列。具体讲，呈现出以下四个特点：一是千方百计抓增收。全县各级财税部门把组织收入放在突出位置，把稳定增长、均衡入库、提高入库质量作为重点，财税干部职工积极贯彻落实征收政策，狠抓收入不放松，坚持生财、聚财双管齐下，拓宽征管思路，强化征管力度。同时，积极监控重点税源、挖掘新增税源、抓好零星税源，保证了税款均衡入库。从当前情况看，大部分收入项目完成较好，收入进度大于时间进度的项目多，同期相比收入下降的项目少。二是下大力气调整支出结构。面对我县财力紧张、支出压力大的局面，财政部门按照公共财政的要求，努力调整支出结构，精打细算，区分轻重缓急，合理调度资金，从大局出发，对该保的项目坚决要保，对该栽的项目一定栽下来，确保了重点支出的需要。三是积极争取上级支持。前11个月，财政部门积极主动、实事求是地向上级反映我县面临的诸多困难，盯住大项目，抓住小项目，既反映具体困难，又从体制、制度、政策等方面认真钻研、仔细研究，努力争取省、市在各方面的支持，在农业救灾、困难群众生活救济、中小学危房改造等方面争取到了较多支持。在纳入基数转移支付补助12809万元的基础上，全县又争取一般性转移支付资金3200万元，有力弥补了县级财力的不足。四是各项财政改革进展顺利。通过实行会计集中核算、国库单一支付、政府采购等，有效节约了资金，治理了源头腐败。清理财政各类供养人员221人，节约财政资金200余万元。第二句话：形势异常严峻近阶段，大家普遍都感到财政支出控制得很紧，资金很紧张，但是，为什么这样紧张，我们的钱都花到哪里去了，我们这样一个“穷家”到底是什么样的“家底”，大多数人并不是十分清楚。对于我县财税工作面临的形势，刚才**县长已经分析的很明确、很透彻。概括起来说，有以下三多三少：一是减收因素多，增收因素少。前11个月，我县的一般预算收入与一般预算支出差额近两亿元，为我县历年之最。在收入上，今年我县农业税率降低3个百分点后，农业税正税减收2280万元。这部分减少的税收，相当一部分需要我们自身消化。增值税、营业税起征点的提高，将使全年减收180万元。落实下岗职工再就业优惠政策，全年减收200万元。同时，作为主体税种的增殖税、营业税、企业所得税、个人所得税收入为2247万元，占一般预算收入的比重为仅23%，其中企业所得税收入161万元，减收18.3%，难以撑起财政收入的半壁江山。13家骨干企业入库税金只有829万元，占财政收入的比重仅为8.5%，财政增收的后劲严重不足。如果提高税赋，将与发展环境的优化形成矛盾。二是刚性支出多，减支空间少。前11个月，我县一般预算支出完成29121万元，占年预算的116.1%，比上年同期增长46.7%，增支9266万元。其中：社会保障支出445万元，比上年同期的390万元增长14.1%；基本建设支出3209万元，比上年同期的240万元增长1237%；农业支出576万元，比上年同期的374万元增长54%；教育支出8422万元，比上年同期的6314万元增长33.4%；行政事业单位离退休支出928万元，比上年同期的701万元增长32.4%；公检法司支出1186万元，比上年同期的1043万元增长13.7%；计划生育投入1162万元，比上年同期的399万元增长191.2%。为保障城市开发建设和基本建设的需要，今年我县已投入5050万元，截止目前，尚有2083万元的未支付合同工程款，由于建筑原料的价格大幅上扬，实际拖欠数要远远高于这一数字。在国家大力清理拖欠工程款的背景下，作为一级政府，带头清欠责无旁贷，这一款项的支付迫在眉睫。同时，我县还有今年到期的农村基金会转贷资金、国债资金、粮食风险基金等债务，共计1728万元，上级将在财政结算时直接扣除。这些支出都是刚性的，没有缓和的余地，直接造成财政支出居高不下。三是非税收入多，可用财力少。在财政收入结构上，我县大致呈现出农业税收、工商税收、非税收入分别占三分之一的结构。截止11月底，全县共完成非税收入3217万元，占一般预算收入的32.9%，比上年同期的1750万元增加1467万元。从表面上看，非税收入的增加拉动了财政收入的增加，但非税收入大部分要返还给各执收执罚单位，财政最多调控20%左右的份额，也就是说，在这3217万元的非税收入中，只有600万元左右的可用财力，这就进一步加剧了财力紧张的局面。对于以上问题，如果不能采取有效措施，使之得到及时解决，将会产生巨大的危害：一是影响发展。我们要实现富民强县、快速发展的奋斗目标，需要千方百计加大投入，没有一定规模的投入，加快发展就缺少物质基础。当然，加大投入，我们需要借助于外力、借助于市场、借助于招商引资，但是财政投入往往是先期的、不可缺少的、最基础的投入。这个投入犹如发面的酵母一样不可或缺，起着催化剂的作用。没有一定的财力作基础，发展将会成为一句空话。二是影响稳定。当前，我县面临着巨大的财力缺口。在短期内，我们可以通过拆借资金，来维持干部教师工资发放、社会保障支出等硬性的支出项目，但长期下去，这种“拆东墙补西墙”的日子不可能得到常时间的维持，我们将无法向广大干部教师交代、无法向人民群众交代。三是影响士气。当前，我县的增收节支工作采取了一定的措施，取得了明显的成效，但仍又一些单位，尤其是一些有收入的事业单位乱支乱花、铺张浪费的现象还在一定程度存在。在非税收入上，私设“小金库”、资金体外循环的情况屡禁不止。这种现象如果不能得到有效遏制，将会助长攀比之风，也会使塌实干事者感到落差和失衡。老百姓常说，手中有粮，心中不慌。对于一级政府来税，没有一定的财力基础，发展和稳定将无从谈起。做好增收节支工作，就是实现一定财政收入的最基本手段。我们要认清形势，正视问题，扎扎实实地把增收节支各项措施落到实处。第三句话：齐心共度难关面对严峻的形势，作为我们每位领导干部，只有牢固树立大局意识、奉献意识，齐心协力，同甘共苦，合成一股劲，拧成一股绳，才能在绝境中杀出一条生路。穷家难当怎么当？我认为应当做好以下工作：

（一）创新生财之道，做到生之有源。经济是源、财政是流。经济不发展，没有财源，聚财、用财也都无从谈起。如何“生财”？最根本的一点，就是要有项目，狠抓项目建设不放松。对于乡镇来说，要积极引项目、建项目，没有一批梯次分明、结构合理的项目作支撑，抓财政收入将会成为无本之木，实现财政状况的根本好转将会成为一句空话。随着农业税税率的逐步降低甚至面临取消，在我们这样的农业地区，守在一亩三分的庄稼地过日子，日子将越过越难，只有项目建设搞上去了，才能壮大财源基础，提高自身的经济实力。对于县直单位来说，要跑项目、争项目，结合各自的业务实际，认真整理规划，积极收集信息，争取更多的项目进入国家和省、市的“大盘子”，使这些项目和资金落户扶沟。

（二）创新聚财之道，做到聚之有度。现在距年终仅有不到一个月的时间，可以说是时间紧迫，任务繁重。特别是对于那些完成全年目标任务不到50%的乡镇，你要掂量清楚这项工作的分量。当前，我们要搞农田水利基本建设，要进行招商引资和项目建设，要保工资、保稳定，但如果没有一定的财力作基础，任何事业都将寸步难行。在这里我对乡镇特别强调一点：财税目标任务是一项硬指标，这项工作完不成，年终考核一票否决，同时，对因财税工作滞后形成的财力缺口，“谁的孩子谁抱走”，谁的问题谁解决，不要抱有任何坐等援助的幻想。要把财税收入的“蛋糕”做大，必须按照法制规范的要求，做到“聚之有度”，既不能流失，又不能寅吃卯粮，竭泽而渔。首先要狠抓征收不放松。各乡、镇（场）要统一思想，明确任务，大干20多天，打好增收攻坚战，圆满完成全年财政收入任务。既要“抱西瓜”，积极组织重点领域的征收，严厉打击各种偷逃税行为，；又要“捡芝麻”，坚持“拾到篮里就是菜”的原则，加大征管力度，堵塞跑冒滴漏，做到应收尽收。同时，要公平税赋，坚决杜绝征过头税，保护企业的生产积极性。其次要加强和规范非税收入的管理。非税收入的规范管理，对促进我县财力的增长，理顺市场经济秩序，遏制一些部门和单位的不正之风，改变部门和社会对政府性收入的观念都很重要。要抓紧进行城区国有土地的整理、拍卖工作，积累建设开发资金，弥补财力的不足。各乡、镇（场）的社会抚养费，要按照县里制定的任务，及时足额征收到位。对各种罚没款等收入，要严格实行“收支两条线”管理，增加可使用财力，对截留、坐支、挪用预算外收入的单位，要坚决追究单位一把手和有关责任人的责任。

（三）创新用财之道，做到用之有效。用财是理财工作的重要方面，当前，我县经济社会发展需要与财政保障能力之间的矛盾非常突出。这就要我们高度重视财政资金的使用效益问题，把有限的钱用到最需要的地方：一是要树立节约意识。各乡、镇（场）和各单位都要牢固树立过紧日子的思想，自觉打紧开支。对于乡镇，我们实行的“划分收入，核定支出，超收全留，缺收自补，自求平衡”的县乡财政管理体制不会改变，在增收困难的情况下，只有精打细算，厉行节约，才能避免陷入被动局面。对于县直单位，除必要的经费开支外，其它临时报告一律不批。二要严把财政支出范围。资金用到应该用的地方才能称其为用之有效。当前，尤其要解决好“越位”问题。凡是市场机制能够解决的问题，政府职能就要从中退出来。财政要及时调整支出结构，把不应由预算安排的支出剔除掉，将财力主要用于满足公共需求上。三要注重财政资金使用效益。当前，财政资金被截留、挪用、流失问题屡见不鲜，甚至连专项借款也被挪用。今后，各项经费的使用一定要看效绩、看回报，讲究投入产出比，实现预算执行全过程的追踪问效。对转移支付、社会保障、专项借款、教育经费、农业防汛、救灾、中小学危房改革等专项资金使用情况，要进行抽查、检查，一旦发现问题，该追究责任的，要坚决追究责任，严肃处理，决不迁就。四要高度重视政府债务风险问题。近年来，各级各部门积极引进和利用县外资金，对促进经济济发展和社会稳定发挥了重要作用。但随着政府债务规模的扩大，财政风险的日益加大。对于逾期债务，上级主要通过财政扣款办法偿还，给预算造成很大压力，造成财政收支平衡难度大，一些债务风险已转化为财政风险。我们要强化偿债意识和责任意识，全面清理现有债务，严格按照“谁用款、谁还款”的原则，明确还款责任。进一步完成政府债务借、用、还管理机制，举借新债要充分考虑财政承受能力，慎重举债，防止政府债务中冲击正常预算执行。同志们，增收节支工作事关全局。我们要团结一致，齐心协力，扎扎实实做好今年的财税工作，顺利完成全年目标任务，确保全县经济和社会的持续快速健康发展。

第五篇：增收节支工作会上的讲话

同志们：

我们老百姓有句俗话，叫做“当家才知柴米贵”。居家过日子如此，执政谋发展也是如此。今天把大家请来，专题召开这次全县增收节支工作会议，主要议题就是亮明家底，讲清形势，共同研究解决“穷家难当怎么当”的问题，动员全县上下进一步统一思想，明确任务，扎实有效地完成今年各项财税工作任务。刚才，**县长对全县增收节支工作作了全面具体的安排，希望大家认真抓好落实。下面，我再讲三句话。

第一句话：成绩来之不易

今年前11个月，全县各级财税部门认真落实县委、县政府的各项决策部署，坚定不移深化改革，千方百计组织收入，努力调整支出结构，使财税工作迈上了一个新台阶。元至11月份，全县财政收入完成10405万元，其中一般预算收入完成9749万元，占调整后预算的105.5 %，比上年同期增长 24.4 %；财政支出累计完成 30042万元，其中一般预算支出累计完成29121万元，完成调整后预算的116.1 %，比上年同期增长46.7%。在财力困难的情况下，全县重点支出得到保障，县乡干部教师工资做到按时发放，工资发放水平在全市县区中居于前列。具体讲，呈现出以下四个特点：

一是千方百计抓增收。全县各级财税部门把组织收入放在突出位置，把稳定增长、均衡入库、提高入库质量作为重点，财税干部职工积极贯彻落实征收政策，狠抓收入不放松，坚持生财、聚财双管齐下，拓宽征管思路，强化征管力度。同时，积极监控重点税源、挖掘新增税源、抓好零星税源，保证了税款均衡入库。从当前情况看，大部分收入项目完成较好，收入进度大于时间进度的项目多，同期相比收入下降的项目少。

二是下大力气调整支出结构。面对我县财力紧张、支出 压力大的局面，财政部门按照公共财政的要求，努力调整支出结构，精打细算，区分轻重缓急，合理调度资金，从大局出发，对该保的项目坚决要保，对该栽的项目一定栽下来，确保了重点支出的需要。

三是积极争取上级支持。前11个月，财政部门积极主动、实事求是地向上级反映我县面临的诸多困难，盯住大项目，抓住小项目，既反映具体困难，又从体制、制度、政策等方面认真钻研、仔细研究，努力争取省、市在各方面的支持，在农业救灾、困难群众生活救济、中小学危房改造等方面争取到了较多支持。在纳入基数转移支付补助12809万元的基础上，全县又争取一般性转移支付资金3200万元，有力弥补了县级财力的不足。

四是各项财政改革进展顺利。通过实行会计集中核算、国库单一支付、政府采购等，有效节约了资金，治理了源头腐败。清理财政各类供养人员221人，节约财政资金200余万元。

第二句话：形势异常严峻

近阶段，大家普遍都感到财政支出控制得很紧，资金很紧张，但是，为什么这样紧张，我们的钱都花到哪里去了，我们这样一个“穷家”到底是什么样的“家底”，大多数人并不是十分清楚。对于我县财税工作面临的形势，刚才**县长已经分析的很明确、很透彻。概括起来说，有以下三多三少：

一是减收因素多，增收因素少。前11个月，我县的一般预算收入与一般预算支出差额近两亿元，为我县历年之最。在收入上，今年我县农业税率降低3个百分点后，农业税正税减收2280万元。这部分减少的税收，相当一部分需要我们自身消化。增值税、营业税起征点的提高，将使全年减收180万元。落实下岗职工再就业优惠政策，全年减收200万元。同时，作为主体税种的增殖税、营业税、企业所得税、个人所得税收入为2247万元，占一般预算收入的比重为仅23%，其中企业所得税收入161万元，减收18.3%，难以撑起财政收入的半壁江山。13家骨干企业入库税金只有829万元，占财政收入的比重仅为8.5%，财政增收的后劲严重不足。如果提高税赋，将与发展环境的优化形成矛盾。

二是刚性支出多，减支空间少。前11个月，我县一般预算支出完成29121万元，占年预算的116.1%，比上年同期增长46.7%，增支9266万元。其中：社会保障支出445万元，比上年同期的390万元增长14.1%；基本建设支出3209万元，比上年同期的240万元增长1237%；农业支出576万元，比上年同期的374万元增长54 %；教育支出8422万元，比上年同期的6314万元增长33.4 %；行政事业单位离退休支出928万元，比上年同期的701万元增长32.4%；公检法司支出1186万元，比上年同期的1043万元增长13.7 %；计划生育投入1162万元，比上年同期的399万元增长191.2%。为保障城市开发建设和基本建设的需要，今年我县已投入5050万元，截止目前，尚有2083万元的未支付合同工程款，由于建筑原料的价格大幅上扬，实际拖欠数要远远高于这一数字。在国家大力清理拖欠工程款的背景下，作为一级政府，带头清欠责无旁贷，这一款项的支付迫在眉睫。同时，我县还有今年到期的农村基金会转贷资金、国债资金、粮食风险基金等债务，共计1728万元，上级将在财政结算时直接扣除。这些支出都是刚性的，没有缓和的余地，直接造成财政支出居高不下。

三是非税收入多，可用财力少。在财政收入结构上，我县大致呈现出农业税收、工商税收、非税收入分别占三分之一的结构。截止11月底，全县共完成非税收入3217万元，占一般预算收入的32.9%，比上年同期的1750万元增加1467万元。从表面上看，非税收入的增加拉动了财政收入的增加，但非税收入大部分要返还给各执收执罚单位，财政最多调控20%左右的份额，也就是说，在这3217万元的非税收入中，只有600万元左右的可用财力，这就进一步加剧了财力紧张的局面。

对于以上问题，如果不能采取有效措施，使之得到及时解决，将会产生巨大的危害：

一是影响发展。我们要实现富民强县、快速发展的奋斗目标，需要千方百计加大投入，没有一定规模的投入，加快发展就缺少物质基础。当然，加大投入，我们需要借助于外力、借助于市场、借助于招商引资，但是财政投入往往是先期的、不可缺少的、最基础的投入。这个投入犹如发面的酵母一样不可或缺，起着催化剂的作用。没有一定的财力作基础，发展将会成为一句空话。

二是影响稳定。当前，我县面临着巨大的财力缺口。在短期内，我们可以通过拆借资金，来维持干部教师工资发放、社会保障支出等硬性的支出项目，但长期下去，这种“拆东墙补西墙”的日子不可能得到常时间的维持，我们将无法向广大干部教师交代、无法向人民群众交代。

三是影响士气。当前，我县的增收节支工作采取了一定的措施，取得了明显的成效，但仍又一些单位，尤其是一些有收入的事业单位乱支乱花、铺张浪费的现象还在一定程度存在。在非税收入上，私设“小金库”、资金体外循环的情况屡禁不止。这种现象如果不能得到有效遏制，将会助长攀比之风，也会使塌实干事者感到落差和失衡。

老百姓常说，手中有粮，心中不慌。对于一级政府来税，没有一定的财力基础，发展和稳定将无从谈起。做好增收节支工作，就是实现一定财政收入的最基本手段。我们要认清形势，正视问题，扎扎实实地把增收节支各项措施落到实处。

第三句话：齐心共度难关

面对严峻的形势，作为我们每位领导干部，只有牢固树立大局意识、奉献意识，齐心协力，同甘共苦，合成一股劲，拧成一股绳，才能在绝境中杀出一条生路。穷家难当怎么当？我认为应当做好以下工作：

（一）创新生财之道，做到生之有源。经济是源、财政是流。经济不发展，没有财源，聚财、用财也都无从谈起。如何“生财”？最根本的一点，就是要有项目，狠抓项目建设不放松。对于乡镇来说，要积极引项目、建项目，没有一批梯次分明、结构合理的项目作支撑，抓财政收入将会成为无本之木，实现财政状况的根本好转将会成为一句空话。随着农业税税率的逐步降低甚至面临取消，在我们这样的农业地区，守在一亩三分的庄稼地过日子，日子将越过越难，只有项目建设搞上去了，才能壮大财源基础，提高自身的经济实力。对于县直单位来说，要跑项目、争项目，结合各自的业务实际，认真整理规划，积极收集信息，争取更多的项目进入国家和省、市的“大盘子”，使这些项目和资金落户扶沟。

（二）创新聚财之道，做到聚之有度。现在距年终仅有不到一个月的时间，可以说是时间紧迫，任务繁重。特别是对于那些完成全年目标任务不到50%的乡镇，你要掂量清楚这项工作的分量。当前，我们要搞农田水利基本建设，要进行招商引资和项目建设，要保工资、保稳定，但如果没有一定的财力作基础，任何事业都将寸步难行。在这里我对乡镇特别强调一点：财税目标任务是一项硬指标，这项工作完不成，年终考核一票否决，同时，对因财税工作滞后形成的财力缺口，“谁的孩子谁抱走”，谁的问题谁解决，不要抱有任何坐等援助的幻想。要把财税收入的“蛋糕”做大，必须按照法制规范的要求，做到“聚之有度”，既不能流失，又不能寅吃卯粮，竭泽而渔。

首先要狠抓征收不放松。各乡、镇（场）要统一思想，明确任务，大干20多天，打好增收攻坚战，圆满完成全年财政收入任务。既要“抱西瓜”，积极组织重点领域的征收，严厉打击各种偷逃税行为，；又要“捡芝麻”，坚持“拾到篮里就是菜”的原则，加大征管力度，堵塞跑冒滴漏，做到应收尽收。同时，要公平税赋，坚决杜绝征过头税，保护企业的生产积极性。

其次要加强和规范非税收入的管理。非税收入的规范管理，对促进我县财力的增长，理顺市场经济秩序，遏制一些部门和单位的不正之风，改变部门和社会对政府性收入的观念都很重要。要抓紧进行城区国有土地的整理、拍卖工作，积累建设开发资金，弥补财力的不足。各乡、镇（场）的社会抚养费，要按照县里制定的任务，及时足额征收到位。对各种罚没款等收入，要严格实行“收支两条线”管理，增加可使用财力，对截留、坐支、挪用预算外收入的单位，要坚决追究单位一把手和有关责任人的责任。

（三）创新用财之道，做到用之有效。用财是理财工作的重要方面，当前，我县经济社会发展需要与财政保障能力之间的矛盾非常突出。这就要我们高度重视财政资金的使用效益问题，把有限的钱用到最需要的地方：

一是要树立节约意识。各乡、镇（场）和各单位都要牢固树立过紧日子的思想，自觉打紧开支。对于乡镇，我们实行的“划分收入，核定支出，超收全留，缺收自补，自求平衡”的县乡财政管理体制不会改变，在增收困难的情况下，只有精打细算，厉行节约，才能避免陷入被动局面。对于县直单位，除必要的经费开支外，其它临时报告一律不批。

二要严把财政支出范围。资金用到应该用的地方才能称其为用之有效。当前，尤其要解决好“越位”问题。凡是市场机制能够解决的问题，政府职能就要从中退出来。财政要及时调整支出结构，把不应由预算安排的支出剔除掉，将财力主要用于满足公共需求上。

三要注重财政资金使用效益。当前，财政资金被截留、挪用、流失问题屡见不鲜，甚至连专项借款也被挪用。今后，各项经费的使用一定要看效绩、看回报，讲究投入产出比，实现预算执行全过程的追踪问效。对转移支付、社会保障、专项借款、教育经费、农业防汛、救灾、中小学危房改革等专项资金使用情况，要进行抽查、检查，一旦发现问题，该追究责任的，要坚决追究责任，严肃处理，决不迁就。

四要高度重视政府债务风险问题。近年来，各级各部门积极引进和利用县外资金，对促进经济济发展和社会稳定发挥了重要作用(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www.xiexiebang.com查看)。但随着政府债务规模的扩大，财政风险的日益加大。对于逾期债务，上级主要通过财政扣款办法偿还，给预算造成很大压力，造成财政收支平衡难度大，一些债务风险已转化为财政风险。我们要强化偿债意识和责任意识，全面清理现有债务，严格按照“谁用款、谁还款”的原则，明确还款责任。进一步完成政府债务借、用、还管理机制，举借新债要充分考虑财政承受能力，慎重举债，防止政府债务中冲击正常预算执行。

同志们，增收节支工作事关全局。我们要团结一致，齐心协力，扎扎实实做好今年的财税工作，顺利完成全年目标任务，确保全县经济和社会的持续快速健康发展。

谢谢大家！