第一篇:降本增效倡议书
降本增效倡议书
公司全体员工:
为了全面贯彻总公司和局关于降本增效工作精神,促进公司又好又快地持续发展,公司特向全体员工发出倡议:积极行动起来,全员参与降低成本、增加效益的活动,为全面完成和超额完成公司09年“1815”经营目标争做贡献。
一、要认清形势,迎难而上。降本增效是公司内部挖掘潜力,苦练管理内功,增强抗风险能力的重要举措。面对全球金融危机带来的严竣挑战,全体员工要迎难而上,立即行动起来,深入开展降本增效活动,努力为降低成本、增加效益,为提高公司应对当前困难和挑战的能力做贡献。我们要通过深入开展降本增效活动,促进公司管理水平、创新能力、风险控制力的进一步提升。从而使公司在机遇面前获取更大的市场份额和争创更大的利润空间,实现又好又快的发展。
二、要精细管理,勇争一流。瞄准一流水平,不断提高精细化管理能力,是实现降本增效的首要环节。全体员工都要敢与国内外同行一流水平对标,彻底改变粗放式管理方式。要抓住降低项目生产成本这道难题,不断完善管理制度、细化管理目标、优化管理流程、严格管理问责,消除粗放管理顽症,实现管理效益的最大化。全体员工都要自觉维护管理制度的权威性,提高执行力,在各自的岗位上不断克服粗放管理的不良习惯,努力做到精细管理,管好技术、资金、设备和物资,切实做到不让制度在本岗位缺失,不让效益在我手中流失。
三、要从我做起,从点滴做起。全员参与降本增效是每个职工应尽的责任;从我做起、从点滴做起,是降本增效活动取得成效的重要保证。每个职工要以高度的主人翁责任感,围绕降本增效做文章。施工生产一线职工要立足本职岗位,从细节着手,广泛开展查漏洞、定措施活动,把节约一度电、一升水、一分钱、一张纸、一粒沙的责任落实到每个生产工作环节。管理岗位上的员工,要牢固树立过紧日子的思想,大兴节约之风,在日常工作中自觉做到节约通讯费、交通费、差旅费、业务招待费等管理费用,减少非经营性支出,为不断降低管理成本作贡献。
四、要创新创效,敢为人先。科技进步和技术创新是实现降本增效的强大动力。全体员工要牢固树立科技强企意识,以敢为人先、敢于超越的勇气,大力开展科技进步和技术创新活动。各级管理、专业技术岗位上的职工,要在推进公司科技进步和技术创新活动中发挥骨干作用,当好排头兵;要在优化一项施工方案,创造一项新工法,改进一项新工艺方面显身手,出成果,促进降本增效。施工生产一线的广大职工,要积极投身职工素质工程,参与群众性经济技术创新活动、节能减排活动,不断发掘聪明才智,在提一项好建议、搞一项小革新、掌握一门新技术、创造一项新记录上出成果,努力促进降本增效
五、要率先垂范,各尽其责。领导重视,精心组织,是推进降本增效活动的重要保证。各级领导要切实担负起完成09年生产经营任务的重大责任,殚精竭虑,不辱使命;要在降本增效活动中身先士卒,尽职尽责,狠抓落实。全体共产党员要在活动中发挥先锋模范作用,自觉做到在各自的岗位上带领职工围绕降本增效出主意,想办法,出成效;广大共青团员要在活动中发挥突击队作用,以年轻人的才智和敏锐大胆创新,在降本增
效活动中快速成才;劳动模范要百尺杆头,在降本增效活动中再创辉煌、再立新功;广大职工要发挥聪明才智,围绕提高生产质量,围绕推动发展进行攻关。
全体员工,挑战孕育着机遇,希望呼唤着进取。让我们更加紧密的团结起来,继续发扬艰苦奋斗、攻坚克难、勇争一流的优良传统,汇聚全体员工的无穷力量,同舟共济,奋发图强,为全面实现09年各项目标、开创直属公司更好更快发展的新局面而努力奋斗。
直属公司党委
直属公司工会
直属公司团委
二〇〇九年三月二十五日
第二篇:降本增效倡议书
降本增效倡议书
全体员工: 2012年是集团公司努力实践“十二五”发展纲要的攻坚之年,也是集团公司转型升级、跨越发展的关键之年。开展“降本增效”主题活动是公司内部挖掘潜力,提升管理水平,增强市场竞争力,实现可持续发展的重要举措。因此降本增效是和我们每一位员工的切身利益息息相关,为全面贯彻“降本增效年”工作会议的指示精神,公司向全体员工发出如下倡议:
一、统一思想、坚定信念
降本增效就是降低生产经营成本,增加企业经济效益,直接关系到企业的竞争能力和生存发展能力,同时也直接影响到我们每位职工的工作稳定和收入高低。我们要加强对降本增效年各项工作的认识,进一步增强成本意识和危机意识,高度集中、统一思想,把各项思路归纳到集团公司各项工作部署中来,坚定信念,从思想上重视降低成本,以实际行动来实践降本增效年活动,为集团公司的发展贡献力量。
二、安全生产、警钟长鸣
安全生产是效益的保障,是确保各项工作顺利开展的基础。安全生产事故是最大的成本浪费,各单位部室各在岗职工,务必要高度重视安全生产,牢固树立安全生产意识,严格遵守操作规程,杜绝存在侥幸心里和违章操作,千方百计降低事故发生率。在日常安全生产过程中,努力做到规章制度系列化、工艺设备安全化、岗位操作标准化、隐患排查网络化、安全意识习惯化、干部责任明确化,确保公司各项活动扎实推进。
三、精细管理、狠抓落实
降本增效实现的重要途径就是苦练管理内功,深挖潜力,不断提高精细化管理能力,提高效益。各分厂部室管理干部,要精心组织,充分结合岗位实际,围绕降本增效,开拓思维,狠抓落实,努力调动工作积极性,提高工作效率。不断细化管理目标、优化管理流程、严格管理问责,消除粗放管理顽疾,实现管理效益最大化。
四、立足岗位、全员参与 各岗位职工是降本增效活动的主体,是决定降本增效工作效果好坏的重要因素,全员参与降本增效是每个职工应尽的责任。每位职工要以高度的主人翁精神,踊跃提合理化建议,立足岗位,大胆创新,从细节入手,努力提高业务素质,深入扎实开展降本增效活动,坚决执行公司各项决议。共产党员要在活动中发挥先锋模范作用,开展“党员示范岗”活动,充分发挥主观能动性,做争先创优的模范。
五、创新创效、勇于创造
科技进步和技术创新是实现降本增效的重要途径。全体职工要牢固树立科技强企意识,以敢为人先、勇于超越的勇气,不断发掘聪明才智,大力开展技术创新,勇于创造。注重工艺技术改革,积极采取新技术、新工艺节能降耗,保证成本控制目标的实现。
六、点滴做起、率先垂范
降本增效贯穿企业管理、生产经营各个工作环节,“成由勤俭败由奢”。让我们积极行动起来,从我做起,从身边的小事做起,把节约每一度电、每一滴水、每一滴油、每一张纸的责任落实到每个生产工作环节,这样才能“积少成多、聚沙成塔”,才能确保降本增效取得实效。全体职工,挑战孕育着机遇,目标呼唤着进取。让我们更加紧密的团结起来,紧紧围绕集团公司各项会议精神开展工作。继续发扬艰苦奋斗、攻坚克难、勇争一流的优良传统,汇聚全体员工的无穷力量,花更大力气,尽最大努力,为全面实现集团公司降本增效年活动,开创集团公司更好更快发展的新局面而努力奋斗。
××× 2012年2月3日
第三篇:降本增效倡议书
篇一:降本增效、从我做起的倡议书
xxxxx厂“降本增效、从我做起”的倡议书
全体职工、共青团员:
为了更好的完成2013年生产经营任务,使广大职工和团员青年进一步统一认识,坚定信心,增强主人翁责任感,立足岗位,从我做起,树立“过紧日子”的思想,同舟共济,为企业完成生产经营任务做出积极贡献,xxxxx厂工会和团委联合发出如下倡议:
一、认清形势,增强自觉。认清国家经济发展基本面良好、国家拉动内需政策利好、市场需求和投资需求潜力较大的宏观环境;认清企业科学发展、和谐发展的重要性,切实增强忧患意识和风险意识,自觉树立科学观念和大局意识。
二、理解到位,主动承担。正确认识公司当前发展所面临的新形势和新任务,进一步增强大局意识、责任意识、忧患意识和节俭意识,增强打好增收节支、挖潜增效攻坚战的责任感和使命感,使“挖潜增效、从我做起”真正成为团员青年的响亮口号和自觉行动。
三、持续改进。积极研发新技术、新工艺,优化原材料等资源消耗和设备损耗,提高整体技术水平,用最少的资源消耗实现企业的利润最大化和可持续发展。
四、杜绝浪费,珍惜资源。要立足本职岗位,从我做起,从小事做起,以身作则,率先垂范,争做增收节支、挖潜增效的排头兵和生力军,不让浪费现象在我们手中发生。只要节约每一度电、每一滴水、每一滴油、每一张纸??我们就能“积少成多、聚沙成塔”。珍惜企业的点滴资源,增强节俭意识、养成节俭的习惯。1.请节约用纸。需要打印的文件事先仔细检查,没有错误再打印;非上报文件影印时尽可能双面使用,并适量印刷;非正式文件适当缩小字体和页边距,尽量使用电子文件,减少纸的用量;使用过的牛皮纸袋尽量反复使用;使用过的计算机报表纸、传真纸裁成便条纸使用;员工饮水使用玻璃杯、瓷杯等,纸杯主要供访客使用。
2.请节约用电。光线充足,尽量不开灯或少开灯;计算机、复印机、打印机等办公设备长时间不用,请关闭电源;降低电脑显示器亮度;开空调时要关好门窗,温度设置不宜过高过低;离开办公室时请关闭电灯开关,做到人走灯灭。
3.请节约用水。控制水龙头出水流量,不用时随手关闭,杜绝细水长流;不要过多使用餐具,减少餐具清洗量,节约水资源,并减少清洗剂对环境的污染;水管和开关出现问题,请及时报告。
4.请节约粮食。不剩不倒,避免浪费。
工友们,青年朋友们,让我们携起手来,立足本职岗位,从我做起,从现在做起,从一点一滴做起,自觉树立降低成本的意识。
xxxxx厂
篇二:降本增效倡议书
降本增效倡议书
公司全体员工:
为了全面贯彻总公司和局关于降本增效工作精神,促进公司又好又快地持续发展,公司特向全体员工发出倡议:积极行动起来,全员参与降低成本、增加效益的活动,为全面完成和超额完成公司09年“1815”经营目标争做贡献。
一、要认清形势,迎难而上。降本增效是公司内部挖掘潜力,苦练管理内功,增强抗风险能力的重要举措。面对全球金融危机带来的严竣挑战,全体员工要迎难而上,立即行动起来,深入开展降本增效活动,努力为降低成本、增加效益,为提高公司应对当前困难和挑战的能力做贡献。我们要通过深入开展降本增效活动,促进公司管理水平、创新能力、风险控制力的进一步提升。从而使公司在机遇面前获取更大的市场份额和争创更大的利润空间,实现又好又快的发展。
二、要精细管理,勇争一流。瞄准一流水平,不断提高精细化管理能力,是实现降本增效的首要环节。全体员工都要敢与国内外同行一流水平对标,彻底改变粗放式管理方式。要抓住降低项目生产成本这道难题,不断完善管理制度、细化管理目标、优化管理流程、严格管理问责,消除粗放管理顽症,实现管理效益的最大化。全体员工都要自觉维护管理制度的权威性,提高执行力,在各自的岗位上不断克服粗放管理的不良习惯,努力做到精细管理,管好技术、资金、设备和物资,切实做到不让制度在本岗位缺失,不让效益在我手中流失。
三、要从我做起,从点滴做起。全员参与降本增效是每个职工应尽的责任;从我做起、从点滴做起,是降本增效活动取得成效的重要保证。每个职工要以高度的主人翁责任感,围绕降本增效做文章。施工生产一线职工要立足本职岗位,从细节着手,广泛开展查漏洞、定措施活动,把节约一度电、一升水、一分钱、一张纸、一粒沙的责任落实到每个生产工作环节。管理岗位上的员工,要牢固树立过紧日子的思想,大兴节约之风,在日常工作中自觉做到节约通讯费、交通费、差旅费、业务招待费等管理费用,减少非经营性支出,为不断降低管理成本作贡献。
四、要创新创效,敢为人先。科技进步和技术创新是实现降本增效的强大动力。全体员工要牢固树立科技强企意识,以敢为人先、敢于超越的勇气,大力开展科技进步和技术创新活动。各级管理、专业技术岗位上的职工,要在推进公司科技进步和技术创新活动中发挥骨干作用,当好排头兵;要在优化一项施工方案,创造一项新工法,改进一项新工艺方面显身手,出成果,促进降本增效。施工生产一线的广大职工,要积极投身职工素质工程,参与群众性经济技术创新活动、节能减排活动,不断发掘聪明才智,在提一项好建议、搞一项小革新、掌握一门新技术、创造一项新记录上出成果,努力促进降本增效
五、要率先垂范,各尽其责。领导重视,精心组织,是推进降本增效活动的重要保证。各级领导要切实担负起完成09年生产经营任务的重大责任,殚精竭虑,不辱使命;要在降本增效活动中身先士卒,尽职尽责,狠抓落实。全体共产党员要在活动中发挥先锋模范作用,自觉做到在各自的岗位上带领职工围绕降本增效出主意,想办法,出成效;广大共青团员要在活动中发挥突击队作用,以年轻人的才智和敏锐大胆创新,在降本增
效活动中快速成才;劳动模范要百尺杆头,在降本增效活动中再创辉煌、再立新功;广大职工要发挥聪明才智,围绕提高生产质量,围绕推动发展进行攻关。
全体员工,挑战孕育着机遇,希望呼唤着进取。让我们更加紧密的团结起来,继续发扬艰苦奋斗、攻坚克难、勇争一流的优良传统,汇聚全体员工的无穷力量,同舟共济,奋发图强,为全面实现09年各项目标、开创直属公司更好更快发展的新局面而努力奋斗。
直属公司党委
直属公司工会
直属公司团委
二〇〇九年三月二十五日
篇三:降本增效倡议书
“降本增效”倡议书
公司全体员工:
为了全面贯彻总公司关于降本增效工作精神,实现公司又快又好发展,特向全体员工发出倡议:积极行动起来,创先争优促发展,降本增效我争先,为全面完成公司“十二五规划”经营目标争做贡献。
一、认清形势,促进发展。降本增效是公司内部挖掘潜力,苦练管理内功,增强抗风险能力的重要举措。目前公司经营业务尚未全面开展,希望实现“国内一流,国际知名”的压力很大,这对我们是一个挑战。所以全体员工要立即行动起来,深入开展降本增效活动,努力为降低成本、增加效益,为提高公司能力、实现公司又快又好发展争做贡献。
二、领导带头,全体动员。领导重视,精心组织,是推进降本增效活动的重要保证;全员参与降本增效是每个职工应尽的责任。各级领导要切实担负起完成公司目标的重大责任,殚精竭虑,不辱使命;要在降本增效活动中身先士卒,尽职尽责,狠抓落实。全体共产党员要在活动中发挥先锋模范作用,自觉做到在各自的岗位上带领职工围绕降本增效出主意,想办法,出成效。广大职工要发挥聪明才智,围绕“降本增效,加速发展”进行攻关。
三、精细管理,提高效率。瞄准一流水平,不断提高精细化管理能力,是实现降本增效的重要环节。全体员工都要抓住降低“可控成本”这道难题,不断完善管理制度、细化管理目标、优化管理流程、严格管理问责,实现管理效益的最大化。
把办事流程化繁为简,从制度和模式上进行创新,整合现有资源,往往会有事半功倍的效果。将粗放式管理转移到精细化管理方式上来。
四、从我做起,从点滴做起。从我做起、从点滴做起,是降本增效活动取得成效的重要保证。每个职工要以高度的主人翁责任感,围绕降本增效做文章。从细节着手,广泛开展查漏洞、定措施活动,把节约一度电、一升水、一张纸、一分钱的责任落实到每个工作环节。
降本增效看似无从下手,实际上触手可及。每天离开办公室时检查一下电源是否都关好、空调是否都关掉,每次打印文件的时候注意一下是否可使用双面打印,每次报废物资时检查一下是否可以再回收再利用。如此的事例融入了每日的生活,不胜枚举。降本增效并不是一句口号,而是一种理念,是我们全休员工潜意识里的节约理念。要实现降本增效,就要转变思维,实现由“要我节约”到“我要节约”的根本转变。实现由被动型管理向主动型管理转变,形成人人乐于节约、自觉参与的良好氛围。篇四:降本增效倡议书
降本增效倡议书
全体员工:
2012年是集团公司努力实践“十二五”发展纲要的攻坚之年,也是集团公司转型升级、跨越发展的关键之年。开展“降本增效”主题活动是公司内部挖掘潜力,提升管理水平,增强市场竞争力,实现可持续发展的重要举措。因此降本增效是和我们每一位员工的切身利益息息相关,为全面贯彻“降本增效年”工作会议的指示精神,公司向全体员工发出如下倡议:
一、统一思想、坚定信念
降本增效就是降低生产经营成本,增加企业经济效益,直接关系到企业的竞争能力和生存发展能力,同时也直接影响到我们每位职工的工作稳定和收入高低。我们要加强对降本增效年各项工作的认识,进一步增强成本意识和危机意识,高度集中、统一思想,把各项思路归纳到集团公司各项工作部署中来,坚定信念,从思想上重视降低成本,以实际行动来实践降本增效年活动,为集团公司的发展贡献力量。
二、安全生产、警钟长鸣
安全生产是效益的保障,是确保各项工作顺利开展的基础。安全生产事故是最大的成本浪费,各单位部室各在岗职工,务必要高度重视安全生产,牢固树立安全生产意识,严格遵守操作规程,杜绝存在侥幸心里和违章操作,千方百计降低事故发生率。在日常安全生产过程中,努力做到规章制度系列化、工艺设备安全化、岗位操作标准化、隐患排查网络化、安全意识习惯化、干部责任明确化,确保公司各项活动扎实推进。
三、精细管理、狠抓落实
降本增效实现的重要途径就是苦练管理内功,深挖潜力,不断提高精细化管理能力,提高效益。各分厂部室管理干部,要精心组织,充分结合岗位实际,围绕降本增效,开拓思维,狠抓落实,努力调动工作积极性,提高工作效率。不断细化管理目标、优化管理流程、严格管理问责,消除粗放管理顽疾,实现管理效益最大化。
四、立足岗位、全员参与
各岗位职工是降本增效活动的主体,是决定降本增效工作效果好坏的重要因素,全员参与降本增效是每个职工应尽的责任。每位职工要以高度的主人翁精神,踊跃提合理化建议,立足岗位,大胆创新,从细节入手,努力提高业务素质,深入扎实开展降本增效活动,坚决执行公司各项决议。共产党员要在活动中发挥先锋模范作用,开展“党员示范岗”活动,充分发挥主观能动性,做争先创优的模范。
五、创新创效、勇于创造 科技进步和技术创新是实现降本增效的重要途径。全体职工要牢固树立科技强企意识,以敢为人先、勇于超越的勇气,不断发掘聪明才智,大力开展技术创新,勇于创造。注重工艺技术改革,积极采取新技术、新工艺节能降耗,保证成本控制目标的实现。
六、点滴做起、率先垂范 降本增效贯穿企业管理、生产经营各个工作环节,“成由勤俭败由奢”。让我们积极行动起来,从我做起,从身边的小事做起,把节约每一度电、每一滴水、每一滴油、每一张纸的责任落实到每个生产工作环节,这样才能“积少成多、聚沙成塔”,才能确保降本增效取得实效。
全体职工,挑战孕育着机遇,目标呼唤着进取。让我们更加紧密的团结起来,紧紧围绕集团公司各项会议精神开展工作。继续发扬艰苦奋斗、攻坚克难、勇争一流的优良传统,汇聚全体员工的无穷力量,花更大力气,尽最大努力,为全面实现集团公司降本增效年活动,开创集团公司更好更快发展的新局面而努力奋斗。
×××
2012年2月3日 篇五:降本增效倡议书
“节约挖潜树新风 降本增效我先行”
-----客户服务中心呼入部“降本增效”劳动竞赛倡议书
呼入部的全体员工们:
降本增效是企业发展的着力点,是企业生存的立足之本。节能减排是企业降本增效的重要途径,更是一份对社会义务的责任担当。为了营造低成本高效益运营的企业氛围,引导公司全员积极降本增效,公司决定开展2013年“降本增效”专项劳动竞赛。现动员呼入部的广大员工们发扬主人翁精神,积极参与,努力为企业节能增效做贡献。呼入部特向全体员工发出如下倡议:
一、加大节能降本宣传力度,不断增强节能的紧迫感,使命感和责
任感,共同营造人人关心节能,个个参与降本的积极氛围。使降本节能成为我们的自觉行动,人人争当节能标兵,减排楷模。
二、以节约为己任,养成节能的良好习惯,立足岗位,从自己身边
做起,从细节做起,做好节能减排。
1、倡导办公设备零待机能耗。减少办公设备日常待机能耗,下班
后不忘及时关闭电脑等设备,及时关闭空调,拔掉插座等,夏季空调不高于26摄氏度;养成办公室及其他公共场所随手关灯,随手关闭水龙头的良好习惯。
2、倡导无纸化节约化办公。积极推广“无纸办公”、“无纸通信”,建设无纸化办公环境,节约打印、复印用纸,提倡双面使用;日常工作选用低耗能,环保办公用品。
3、倡导全员低碳体验活动。鼓励员工低碳出行,上下班多乘坐公
共交通工具,家住的近的员工可骑自行车或步行上班,多走楼梯,少乘坐电梯;家住的远的员工,积极做好居家客服的工作,将低碳、环保、高效三位一体。
三、强化服务质量和效率意识,以质量为生命,以效率求效益。继
续开展各项以服务质量为主题的活动,鼓励员工展现多方面技能,高产多劳,增强热线服务竞争力;持续开展交叉营销,优化坐席配备,合理资源整合,提高热线坐席效率,逐步向服务营销的高效能热线目标前行。
四、围绕降本增效,积极开动脑筋,发挥聪明才智,踊跃提出节能
增效的合理化建议。鼓励节能减排小发明,小创造,大力推广应用节能增效的创新成果,促进企业降本增效的可持续发展。
第四篇:降本增效、从我做起的倡议书
XXXXX厂“降本增效、从我做起”的倡议书
全体职工、共青团员:
为了更好的完成2013年生产经营任务,使广大职工和团员青年进一步统一认识,坚定信心,增强主人翁责任感,立足岗位,从我做起,树立“过紧日子”的思想,同舟共济,为企业完成生产经营任务做出积极贡献,xxxxx厂工会和团委联合发出如下倡议:
一、认清形势,增强自觉。认清国家经济发展基本面良好、国家拉动内需政策利好、市场需求和投资需求潜力较大的宏观环境;认清企业科学发展、和谐发展的重要性,切实增强忧患意识和风险意识,自觉树立科学观念和大局意识。
二、理解到位,主动承担。正确认识公司当前发展所面临的新形势和新任务,进一步增强大局意识、责任意识、忧患意识和节俭意识,增强打好增收节支、挖潜增效攻坚战的责任感和使命感,使“挖潜增效、从我做起”真正成为团员青年的响亮口号和自觉行动。
三、持续改进。积极研发新技术、新工艺,优化原材料等资源消耗和设备损耗,提高整体技术水平,用最少的资源消耗实现企业的利润最大化和可持续发展。
四、杜绝浪费,珍惜资源。要立足本职岗位,从我做起,从小事做起,以身作则,率先垂范,争做增收节支、挖潜增效的排头兵和生力军,不让浪费现象在我们手中发生。只要节约每一度电、每一滴水、每一滴油、每一张纸„„我们就能“积少成多、聚沙成塔”。珍惜企业的点滴资源,增强节俭意识、养成节俭的习惯。
1.请节约用纸。需要打印的文件事先仔细检查,没有错误再打印;非上报文件影印时尽可能双面使用,并适量印刷;非正式文件适当缩小字体和页边距,尽量使用电子文件,减少纸的用量;使用过的牛皮纸袋尽量反复使用;使用过的计算机报表纸、传真纸裁成便条纸使用;员工饮水使用玻璃杯、瓷杯等,纸杯主要供访客使用。
2.请节约用电。光线充足,尽量不开灯或少开灯;计算机、复印机、打印机等办公设备长时间不用,请关闭电源;降低电脑显示器亮度;开空调时要关好门窗,温度设置不宜过高过低;离开办公室时请关闭电灯开关,做到人走灯灭。
3.请节约用水。控制水龙头出水流量,不用时随手关闭,杜绝细水长流;不要过多使用餐具,减少餐具清洗量,节约水资源,并减少清洗剂对环境的污染;水管和开关出现问题,请及时报告。
4.请节约粮食。不剩不倒,避免浪费。
工友们,青年朋友们,让我们携起手来,立足本职岗位,从我做起,从现在做起,从一点一滴做起,自觉树立降低成本的意识。
xxxxx厂
第五篇:关于全员开展降本增效活动的倡议书
关于全员开展降本增效活动的倡议书
公司全体职工:
“管理提升、降本增效”是企业发展的永恒主题,也是应对市场变化的迫切需要。在目前严峻的生产经营形势下,面对宏观经济持续低迷,武钢降本增效压力进一步传导,为确保公司2015年全年目标任务的顺利完成,实现公司的持续平稳发展,公司特向全体职工发出倡议:积极行动起来,全员参与降低成本、增加效益的活动。倡议如下:
一、要认清形势,迎难而上。降本增效是公司内部挖掘潜力,苦练管理内功,增强抗风险能力的重要举措。面对全球金融危机带来的严竣挑战,全体职工要迎难而上,立即行动起来,深入开展降本增效活动,努力为降低成本、增加效益,为提高公司应对当前困难和挑战的能力做贡献。我们要通过深入开展降本增效活动,促进公司管理水平、创新能力、风险控制力的进一步提升。从而使公司在机遇面前获取更大的市场份额和争创更大的利润空间,实现又好又快的发展。
二、要精细管理,勇争一流。瞄准一流水平,不断提高精细化管理能力,是实现降本增效的首要环节。全体干部职工都要敢与同行一流水平对标,彻底改变粗放式管理方式。要抓住降低项目生产成本这道难题,不断完善管理制度、细化管理目标、优化管理流程、严格管理问责,消除粗放管理顽症,实现管理效益的最大化。全体职工都要自觉维护管理制度的权威性,提高执行力,在各自的岗位上不断克服粗放管理的不良习惯,努力做到精细管理,管好技术、资金、设备和物资,切实做到不让制度在本岗位缺失,不让效益在我手中流失。
三、要从我做起,从点滴做起。全员参与降本增效是每个职工应尽的责任;从我做起、从点滴做起,是降本增效活动取得成效的重要保证。每个职工要以高度的主人翁责任感,围绕降本增效做文章。施工生产一线职工要立足本职岗位,从细节着手,广泛开展查漏洞、定措施活动,把节约一度电、一升水、一分钱、一张纸、一粒沙的责任落实到每个生产工作环节。管理岗位上的职工,要牢固树立过紧日子的思想,大兴节约之风,在日常工作中自觉做到节约通讯费、交通费、差旅费、业务招待费等管理费用,减少非经营性支出,为不断降低管理成本作贡献。
四、要率先垂范,各尽其责。领导重视,精心组织,是推进降本增效活动的重要保证。各级领导要切实担负起完成2015年生产经营任务的重大责任,殚精竭虑,不辱使命;要在降本增效活动中身先士卒,尽职尽责,狠抓落实。全体共产党员要在活动中发挥先锋模范作用,自觉做到在各自的岗位上带领职工围绕降本增效出主意,想办法,出成效;广大共青团员要在活动中发挥突击队作用,以年轻人的才智和敏锐大胆创新,在降本增效活动中快速成才;劳动模范要百尺杆头,在降本增效活动中再创辉煌、再立新功;广大职工要发挥聪明才智,围绕提高生产质量,围绕推动发展进行攻关。
全体职工同志们,挑战孕育着机遇,希望呼唤着进取。让我们更加紧密的团结起来,继续发扬艰苦奋斗、攻坚克难、勇争一流的优良传统,汇聚全体职工的无穷力量,同舟共济,奋发图强,为全面实现2015年各项目标、开创盛泰公司更好更快发展的新局面而努力奋斗。
湖北盛泰建设工程有限公司
二〇一五年四月三日