养老年审资料

第一篇：养老年审资料

2013年度养老保险年检安排

一、年审需要资料

1、《缴费人员基数表》，纸质一式两份，电子版一份。

2、《陕西省2013年度城镇企业职工基本养老保险缴费基数申报汇总表》，纸质一式两份。

3、《陕西省城镇企业职工基本养老保险缴费人员增减变化情况表》，纸质一式两份，其中2013年1-6月份增减表更换为2013年度新的基数申报，2013年7月起按正式新基数做增减.(7月的汇总表到地税局申报时补交2013年1-6月份差额)

4、2013-1会计凭证原件及2013-1月工资表复印件，各一份 5、2012年度工资总账一份，明细账一份，各要原件及复印件。

二、年审流程：

准备齐以上资料到业务科做初审---------通过后到财务科做复审------到业务大厅录入缴费人员的应缴基数信息。

西安雄峰印刷包装有限公司人力资源部2013.06.28

第二篇：2014年养老年审

2014基本养老保险年审工作指南

根据《社会保险费征缴暂行条例》（国务院令第259号）、《社会保险登记管理暂行办法》（劳动和社会保障部令第1号）、《陕西省城镇企业职工基本养老保险条例》（陕人发[1998]37号）、《社会保险费申报缴纳管理规定》（中华人民共和国劳动和社会保障部令第20号令）等规定，我处将从即日起开展2014城镇职工基本养老保险（以下简称“养老保险”）年审工作。有关工作安排和办事步骤如下：

一、年审范围

凡在西安市参加城镇职工基本养老保险的所有用人单位和职工，均须进行缴费基数申报。

二、年审时间

2014年7月1日至2014年9月30日（法定节假日除外）。有职工需在2014年7月1日以前办理退休待遇计算、养老保险转移等手续的参保单位，可优先在2014年7月31日前年审；无上述情况的参保单位可适当推迟到8月1日至9月30日期间办理年审。

重要提示：

经人社行政部门审批，于2014年退休的人员，在2014年10月10日前办理了退休费发放手续的，可从批准退休的次月领取退休费。超过10月10日，按陕劳社发[2002]77号文规定执行。

2014年1月1日至本单位年审前有在职人员非因公死亡的，其申报的缴费

基数若高于2443元，必须出具该职工2013发放工资情况的原始资料，并填写《执行陕人社发[2013]65号文有关项目审核单》（请点击下载）在年审时一并提交，否则不能办理抚恤金领取业务。

三、年审模式

为方便参保单位，基数审核采取“网上申办、一次办结”的经办模式。

参保单位上传缴费基数、预约审核时间、变更登记信息、申报人员增减、查询办理结果均可通过网上服务平台自助办理（具体操作办法，可通过《网上服务平台培训视频》学习（点击此处下载））；报审书面年审资料和办理结账手续可在经办机构柜台一次办结。

四、年审地址

用人单位参保地养老保险经办机构地址

五、法规摘要

六、年审步骤

第一步：准备资料

基数审核

第二步：网上服务平台用户注册及培训资料下载

（一）网上服务平台新用户注册（已经注册的参保单位可忽略此步骤）：西安市市本级参保单位，若未注册陕西省社会保险网上服务平台，需填写《陕西省城镇职工基本养老保险网上服务信息系统用户承诺书》，并携带经办人联系

卡、身份原件，到三楼服务大厅1-2号窗口进行注册。西安市各区县参保单位到各自所在经办机构注册。

（二）电子证书下载：

已注册的单位，2013年下载使用的公用电子证书在2014年01月27日已到期，新的电子证书到期时间为2015年1月16日。如未更新，请尽快下载安

（三）登录及使用：

登录地址：https://sbwsfw.sn12333.gov.cn/

了解学习《网上服务平台培训视频》（请点击下载）

温馨提示：

1、在市本级参保的单位遗忘网上用户名和密码，须携带经办人联系卡、身份证原件到三楼服务大厅1-2号窗口办理重置密码手续。

2、在市本级参保的单位同时变更经办人并重置密码，还须填写《陕西省城镇企业职工基本养老保险变更登记表》。首先，到三楼服务大厅交回原经办人的联系卡(若原卡遗失，须提交书面声明，说明遗失原因，声明遗失后果由参保单位自负)，办理经办人信息变更手续；然后，携带新经办人联系卡、身份证原件、《陕西省城镇职工基本养老保险网上服务信息系统操作人员实名注册申请表》（承诺书最后一页）在三楼服务大厅1-2号窗口办理密码重置手续。

3、在区县参保的单位到参保地养老保险经办机构办理上述业务。

第三步：网上申报

参保单位按照《网上服务平台培训视频》进行操作，通过网上服务平台，申报向经办机构上报本单位职工个人缴费基数信息。

第四步：社保审核

参保单位携带有关年审资料前往养老保险经办机构，进行登记证年检和缴费基数审核。

第五步：办理结账

参保单位可在第三步“网上申报”的同时，按照《网上服务平台培训视频》演示进行操作，通过网上服务平台进行结账准备，逐月统计出年审前各月应缴费人数、应缴费基数、应缴费金额；待第四步“社保审核”完成后，由经办机构进行应缴费情况核定和已缴费情况核对，并进行财务结算处理。

第三篇：劳动年审所需资料

劳动年审所需资料：劳动合同、劳动手册、社保证及缴费凭据、残疾人手册、劳资人员上岗证、临时使用外来劳动力审批手续、社保证 ☉社保证年审所需资料：社保登记证年检表、社保登记证正、副本、代码证副本、企业工资总额使用手册、劳动年审合格证副本、7-9月份缴费凭证复印件加盖公章、会计凭证、会计报表 ☉残联年审所需资料：工资表、社保核定单、社保证、劳动年审手册、残疾人就业基金的缴纳具体金额每年不同如2002每人每年约302元、具体计算公式如下：1）按比例应安排残疾人数=上在职员工平均人数*1.5%（私营企业，外商、港澳台商投资等无填报劳动情况统计表的用人单位，其上在职员工平均人数按劳动年审手册或缴纳社会保障费的员工人数计算）2）应缴保障金=（按比例应安排残疾人数——在职残疾员工人数）*上市或县级市职工年平均工资*80%

办理劳动保障年审指南

劳动保障年审制度，是劳动保障行政部门依法按对用人单位遵守劳动保障法律、法规、规章情况进行监督、检查的一项措施。根据国家和省、市关于用人单位均要实行劳动保障年审和《社会保险登记证》年检的有关规定，广州市行政区域内的企业、民办非企业单位、外地驻穗单位、私营企业、个体经济组

织及行政机关、事业单位（含财政拨款）、社会团体中有招收工人的用人单位，均需进行劳动保障年审。

一、劳动保障年审和社会保险登记证年检送审分工

（一）在市社会保险基金中心参加社会保险的单位，到市劳动保障监察机构办理年审。

（二）在区、县级市社会保险基金中心参加社会保险的单位，到区、县级市劳动保障监察机构办理年审。

（三）尚未参保的用人单位，按现行劳动保障管理隶属关系办理年审。

（四）在本市参加失业、医疗保险的中央、部队、省属驻穗单位，需在本局进行《社会保险登记证》（副证）年检。

（五）新建用人单位，应自领取法人登记证之日起三十日内，到市劳动保障监察机构办理劳动保障年审申报，核发劳动保障年审手册，并到社会保险经办机构办理参保登记手续，领取《社会保险登记证》。在年审期间领取的《社会保险登记证》无需再进行年检。

二、劳动保障年审和社会保险登记证年检地点及时间

（一）送审地点：

1．市劳动保障监察支队（地址：文德西路青云直街41号 电话：83304168）；

2．广州市劳动和社会保障局综合服务大厅（地址：梅东路28号梅花村大厦，电话：87656739）。

（二）送审时间：

按《社会保险登记证》编号尾数安排年审，编号尾数为：

2的单位，请于当年2月份参加年审；

3和0的单位，请于当年3月份参加年审；

4和1的单位，请于当年4月份参加年审；

5和8的单位，请于当年5月份参加年审；

6和9的单位，请于当年6月份参加年审；

7的单位，请于当年7月份参加年审。

新参加年审的用人单位和尚未办理《社会保险登记证》的用人单位，请于当年2月至7月期间办理。

三、办理劳动年审和社保登记证年检时应携带以下资料

（一）提供给劳动保障部门留存的资料

1、《营业执照》或行政机关、事业单位（财政拨款）、民办非企业单位登记证副本复印件；

2、《组织机构代码证》复印件；

3、有分支机构的单位还应填写《下属分支机构登记表》及分支机构参加社会保险的情况说明并提供分支机构单位登记证副本复印件和《组织机构代码证》复印件；

4、有劳务协议的单位，提供与劳务公司签订的劳务协议复印件及劳务人员名册（加盖单位公章）。

（二）备检资料

1、用人单位内部劳动保障规章制度；

2、按要求填写好的《劳动保障年审手册》及《社会保险登记证》；

3、劳动合同（30人以下全部带，30人以上的带30份）；

4、招用流动人员的加带《招用流动人员申报表》和《流动人员花名册》；

5、招用外籍、台、港、澳人员的加带《就业许可凭证》；

6、年审时上月的社会保险基金征收核定单；在异地或其他单位参加社会保险的职工须提供由当地社保机构出具的参保证明（聘用退休人员须提供退休证或身份证复印件）；

7、年审时上月职工工资表；

8、办理综合计时的单位加带综合计算工时审批表；

9、残疾人就业年审手册；

10、职业介绍机构加带《劳动力中介许可证》、社会办学机构加带《社会力量办

学许可证》。

（三）在本市参加失业、医疗保险的中央、部队、省属驻穗单位应携带以下资料：

1、《营业执照》或行政机关、事业单位（财政拨款）、民办非企业单位登记证副本复印件；

2、《组织机构代码证》复印件；

3、年审时上月的社会保险基金征收核定单；在异地或其他单位参加社会保险的职工须提供由当地社保机构出具的参保证明

（聘用退休人员须提供退休证或身份证复印件）；

4、年审时上月职工工资表。

四、程序

1．自查。用人单位根据劳动法律、法规、规章的规定和劳动保障年审的内容进行自查，对存在的问题先行整改。用人单位对执行劳动保障法律、法规中需要说明的问题必须提交书面说明。

2．申报。用人单位劳动保障年审自查后，每年2月开始按规定时间，提交相关资料申报年审。

3．审查。根据用人单位提供的材料，对其执行劳动保障法律、法规情况进行审核。必要时可以要求用人单位提供其他有关资料，或实地核查。申报的资料不符合要求的，所有资料退回。

4．发证。年审合格的，发给《劳动保障年审登记证》。

五、收费标准

按省物价局《关于收取劳动年审证照费问题的复函》（粤价函[1999]159号）规定，各用人单位在领取劳动保障年审手册和登记证前，应持我局开出的缴费通知到市工商银行营业点缴交年审证照费每户50元。

六、关于用人单位内部劳动保障规章制度预审。

1、各用人单位在办理年审时，必须携带本单位制订的内部劳动保障规章制度。

2、本局委托市就业训练中心、广州红海人力资源有限公司劳动保障法律咨询服务中心对内部规章进行预审（不收费）。

3、用人单位内部劳动保障规章制度经预审合格的，由劳动监察机构盖章认可。不合格的，由委托预审单位提出意见退回修改。

4、用人单位内部劳动保障规章预审不合格的，以自愿为原则，参加有偿的培训、委托修改、或委托以上两单位制订。

第四篇：代表处年审所需资料

代 表 处 审 计 所 需 资 料

（复印件加盖公章）

1、营业执照

2、税务登记证（包括国税和地税）

3、组织机构代码证

4、上年审计报告

5、全年总帐、明细帐、会计报表、凭证6、12月31日各银行对帐单7、12月31日现金盘点表

8、本会计报表

9、固定资产清单及折旧明细表10、11、12、13、14、全年费用支出明细表 纳税申报表及全年税务缴款通知书 外国企业常驻代表机构分类管理报告表 审计业务约定书 被审单位管理当局说明书（盖章）

第五篇：台湾养老资料汇总

新竹县私立慈恩养护中心

     床位：不详 日托：不提供 占地：不详

电话：03-5946566-7 地址：竹东镇东峰路340号

机构简介

创立缘由

服务大众、社会需求，关怀老人，再造生命

近年来，由于社会的变迁、现代医学的进步、以及人口出生率的下降，造成老年及身心障碍人口比率不断增加，台湾迈入高龄化社会已是不争的事实，家中长者的照顾问题，也俨然是家中的沉重包袱。

现在一般家庭皆为双薪家庭，照顾家中长者大部分皆落入家庭主妇手中，在家庭与事业中必须忍痛选择。而最理想的做法是委托养护中心代为照顾。理想的老人福利机构，在软硬件上应达一定的水平，在住民之生理及心理上亦为有一定的支持力量，使其生命力能获得激发，进而增加些许生命色彩。

服务宗旨

本中心依据政府老人福利法而设立，为宏扬敬老美德、维护老人健康、安定老人生活、保障老人权益、增进老人福利。现今社会工商业科技的发展，现代人为生活、事业打拼，工作繁忙，为人子女却对于无法照顾自己的亲属、难以尽孝而大伤脑筋。有鉴于此，本中心特别提供环境优雅、温馨静养、又能尽孝的好地方，是大家所追求的目标。

经营理念

照顾老人最主要有爱心「发自内心、高兴去做」，耐心「忍气吞声、任劳任怨」，细心「举足轻重、轻言细语」，再加上护理技术的行业，既要提升服务质量及内容，以保障院民的身心健康，又要像服务业一般，追求顾客服务满意水平，只有将院民当成自己家人与院民共同生活，才能深深的了解院民的需求及个性，以达成百分之百的服务质量。

台湾颐园护理之家养老院

     床位：不详 日托：不提供 占地：不详

电话：(04)2662-2772 地址：梧栖镇中华路一段612号 机构简介

 提供老人家或行动不便者24小时安养、疗养服务； 附设居家护理所，到府服务地段的魅力有着很大的动态性。因此，在这种情况下，置业者的片区情结转化为对有益身心健康环境的追求，而对环境的判断，在很大程度上落实到楼盘自身的品质和园林上，园林景观便成了住宅设计规划的重点。黄河水岸·颐园背依九州台群山，面临黄河，独有的黄河风情线休闲步道等设施，令黄河水岸·颐园周围的整体环境品质提高，更成为项目的一个亮点。这一外延纯粹园林的意义，不仅在于营造了舒适的活动空间，更在于区域整体空间的有机组成。与之一墙之隔的顺风肥牛、吟乐宅等休闲洗浴风情街，形成了赏心悦目的大型生活空间。颐园安装的高级双层玻璃窗，既避免了市政主干道的噪音和粉尘污染，又隔绝了河道及外界空间的嘈杂，它不是点缀，不是自身景观的互补，而是业主安逸生活的保障。这些成功地展现着功能园林的魅力。颐园是：“恒运地产追求自然健康和舒适的生活环境，恒运地产的目标是让住户在几十年居住中，一直保持生动的感受。因为，居住毕竟是一个漫长的生活体验。”

台湾大甲老人养护中心

     床位：不详 日托：不提供 占地：不详

电话：(04)26865283 地址：大甲镇中山路一段21号 机构简介

 台湾大甲老人养护中心和其他养老院不同的是，它有自己的医院，并配备专门的医护人员。为适应不同的经济人群，养护中心实行分区域集中养护。如果经济条件好，还可住进别墅区。

环境优美、典雅、舒适适于老年人居住

行政院卫生署乐生疗养院

     床位：不详 日托：不提供 占地：不详

电话：02-8200-6600 地址：新北市新庄区中正路794号 机构简介

 行政院卫生署乐生疗养院，民间俗称乐生院，是台湾一座公立医院，为行政院卫生署署立医院之一，也是世界上仅存的三座[来源请求]汉生病患隔离机构患隔离机构遗迹之一。

乐生疗养院有新旧两院区。旧院区又称为乐生疗养院疗养院区，位于台北捷运橘线回龙站附近，省道台1甲线旁，门牌为新北市新庄区中正路794号，但实地范围横跨新北市新庄区丹凤里及桃园县龟山乡回龙村。新院区位于旧院区旁，行政区隶属桃园县龟山乡。新院区原名为回龙医院，现改为乐生疗养院回龙院区，主建筑为两栋地上八层地下一层的大楼，其中一栋作为旧院区民众使用。

台湾台中县清心敬老院

     床位：不详 日托：不提供 占地：不详

电话：（04）24864567 地址：大里市内元路158号 机构简介

 依照国营部最新分布之老人福利法及各相关法令兴建完成，经营管理合格符合现今社会老人生活上所需的养老大楼。设施

本中心位于宁静社区，环境优美，庭院里有草坪，宽敞的卧室、安全的洗浴设施

台湾一些比较不错的养老院有，台北市私立恒安老人养护中心、兆如老人养护中心、扬名老年公寓、长庚养生村等.台湾医疗机构参观有感

2009年10月3日至10日，有幸赴台参观和访问了四家医疗机构和单位，到今天还印象深刻。现就肤浅认识和记忆，略表一二。1.细致入微，全方位为病人和顾客服务。

从荣民总医院（荣民）到阳明大学附设宜兰医院（宜兰），不论是大的单位，还是小的机构，都给人留下精心、细致的印象和全方位、全程良好服务的意识。譬如荣民的产后特别病房，它完全按自家的主卧设施配置，符合中国人的产后休养习俗，但又不失卫生、通风良好之水准；一反传统的紧门闭户、空气凝滞的不良习惯。不仅提供宾至如归的星级服务水平，而且还减轻家庭和配偶后顾之忧，使产妇与婴儿得到全面呵护。又如宜兰的春霖看护中心，承揽了病人的看护和照顾业务，将医院的简单治疗与护理服务延伸至家庭之中。有鉴于许多病人在不知情的情况下，私下聘雇未加入医院专业管理或无合法证照的看护工，衍生出许多照料意外疏失及传染疾病发生的风险。因此春霖看护中心用心的将看护照顾工作纳入企业化的专业管理，以维持病人的安全。小而美，深而远，精而实，真正体现了台湾人务实求真和追求完美的态度。化妆室（卫生间）、祈祷室、产前培训辅导房和安宁病房等等一应俱全，满足不同阶层的人需求。小到走廊和过道的布置，大到医院整体布局，都始终将患者的利益放在第一位。如称重的磅秤旁有扶手和温馨的告示；又如一楼急诊室前临街面、后通主楼各个方位，体现了真正的绿色生命通道，如此等等。

2.文化入手，处处彰显现代人文气息

过去人们走进医院，总是有生、冷、硬、碜和恐惧的感觉，无所适从和迷糊好象是许多人的共识。但走进台北几家医院丝毫没有这样的体验。这里是一个个熟悉的环境，像风格迥异的家，又像一个个文化长廓，更像一个个很普通的公共场所。没有异味，没有来苏尔，没有烟熏，没有污渍痰迹„„有的只是温馨、香水味和软言细语，有的只是开放、明亮、宽敞和通透„„是书的走廊、画的过道，楼梯口有温暖的提示，拐角处有休憩的座椅，稍大的空间有电视屏、宣传栏等。人文关怀到处呈现，卫生设施随处可用。跨越了半个世纪的荣民以惊人的速度，兼收并蓄欧美及大陆文化，再融合自己的风格，用心良甜，极富人性味。身处其中你真的成了贵宾，无须对方任何言语表白，你可以随时了解亲人的手术进行到何种程度，你可以得到你想要的咨询和照护。真正体现了医院“视病犹亲，追求卓越，恪守伦理，守法守信”的核心价值。3.人才为梁，特色为先，搭建创新平台

阳明大学和荣民起步均较晚，甚至台北国立联合医院和宜兰院区也有生存窘迫与尴尬境地。但经过集思广益和整合，引进人才，汇集动能，打造特色，创建了亚洲领先和世界一流的医学中心或研发中心。时间虽短，空间虽小，人员虽少，但阳明人的基因体中心、人工关节中心、光电中心、外科培训中心，甚至安宁病室等等均有声有色。从这里涌现了许多第一，产生了许多专利，发表了许多论著或论文，不仅赢得亚洲人认可，也让欧美同行刮目相看。他们引进了欧美管理模式，引进了国外学成人员，创立了自我品牌和荣誉品牌，树立了民众信赖的良好形象。4.管理到位，事半功倍

做强做大做出最佳，是荣民的风格；不求最大，但求做好做全做活是台北市立联合医院的特色。荣民每年创造160亿台币的收入；台北市立医院四、五百人管理着近十家医院，服务遍布台北的每个角落。这些仅仅是针对二百六十万人的台北，再说大点也仅仅是面对二千三百万人的台湾。荣民中正楼的一层有书亭，小超市，各式中西点心房，餐饮摊位，甚至咖啡厅等等，无不照顾到方方面面。据说这些并不是医院在运作，而这些不可或缺的配套服务方便了病人，方便家属，方便了来来往往的客人，同时又支撑起大厦的正常运行。这完全归功于正确的管理与操作。台湾人的打拼精神，活化管理，善于经营，才会有事半功倍的结果。

匆匆数日，走马灯似的参访几家单位。千头万绪，无从下笔。就好象刚踏入台北盆地时，并不觉得这里又多么美丽，除了零乱、喧嚣、嘈杂外，还有吵架吵到电视里，还有多如蚁哥的摩托车阵海洋，还有光怪陆离、错落无序的霓虹灯闪烁„„一切的一切，似乎让你无限迷惘。但不打紧，你只要踩在台北101顶楼的云端，只要像台北人守秩序，你便很快适应下来，你会觉得喧闹声中潜伏着静谧，无序中孕育着有序。好几个晨起，我有这样的感觉。悄然的街道，无声的轻轨，起伏的山峦，平静的田间。阳明山，活络气血和吐故纳新的氧吧；台湾岛，兀立于东太平洋中，是环顾四周的灯塔。大陆与台湾，有无数相同相近的地方，大有似曾相识的错觉；同根同祖，血脉相连，儒道佛教，气络相通。体制上说不出有多大差异，运作中感觉不来多少分离，交往间如同邻家社里，甚至分配时也看中绩效„„摒弃糟粕，便能淘取精华，结合几日参访，我认为：

1.以病人为中心，而不是以疾病为中心。以疾病规划医院医疗发展与科研思路，真正实现“以病人为中心”的安全优质服务。

2.建立完善和长效的管理体制与队伍，构建绵延不断和脉络清晰的医院文化。切切实实做到后勤管理部门服务于一线，服务于病患者。

3.人才管家，专家治院。医院建立智囊与策划团队，科主任与护士长就是智囊团成员之一，就是院长、书记的谋士或参谋。

4.无须“摸着石头过河”，台湾、台北的经验就是好的、现成的实验结果和产品。借鸡下蛋，借鉴过来，或嫁接、或移植，会少走许多弯道与险路。

5.跟时间要效果，向管理要效益。尽快地与台湾地区、欧美国家建立畅通的交流渠道，并尽早地实施于行动，充分利用大陆与内地广阔的医疗市场与人力资源，创建出上台阶的医疗成果与进步。

6.像站在台北101大楼云端看台北，像站在太平洋角度看世界的台湾人一样，我们立足于西部桥头堡位置看中国，创立出中国特色和西北特色的医教研成果。

成功案例凤毛麟角 养老地产看上去很美 养老地产的开发模式就不能如普通住宅、商业地产那样，由投资方、开发方、管理(运营)方、物业方“铁路警察各管一段”；而应是系统化、多元化，从根本上是对相关社会资源的整合与配合。

儒家先贤孟子在《梁惠王章句上》中提出：“居者有其屋！病者有其医！勤者有其业！劳者有其得！少者有其学！童年有其乐！读者有其校！弱者有其助！老者有其养！车者有其位！工者有其薪！农者有其地！商者有其利！优者有其荣！能者得其用！阅者有其悟！学者有其为”的理念。如今，在到处都是霓虹灯喧嚣的城市中，碌碌的“蚁族”为寻求一托庇之“蜗居”而上下奔波求索；至黄发之年，痛哭流涕愁肠寸断间，酌酒低吟“安得广厦千万间，大庇天下寒士俱欢颜”之人亦不在少数。

成功案例凤毛麟角

中国是一个尚处社会主义初级阶段的发展中国家，在很多方面都存在不足；尤其是老龄化社会的突然到来，给中国经济打了个措手不及，进而到养老地产领域，成功案例可谓寥寥无几。

一个国家，它应该保障治下的人民安居乐业，“使老有所终，壮有所用，幼有所长，鳏寡孤独废疾者，皆有所养”。但因为中国是一个尚处社会主义初级阶段的发展中国家，在很多方面都存在不足；尤其是老龄化社会的突然到来，给中国经济打了个措手不及，进而到养老地产领域，成功案例可谓寥寥无几。

云南也不例外。本土专家姜若愚、邓晓盈等亦向本刊坦言，截至目前，云南还没有成功运作养老地产项目的例子。曾经西山区团结乡、南市区广福小区、宜良县等出现过可数的几个养老地产项目，但都无疾而终。

据了解，省外比较成功的养老地产项目如凤毛麟角一般，做得较好的代表，是北京的东方太阳城、广州的友好老年公寓、台湾省的长庚养生文化村。

北京东方太阳城坐落于有“东方莱茵河”之美誉的顺义县潮白河畔，占地234万平方米，建筑面积仅为70万平方米。项目以“开退休社区之先河，立晚年幸福之标准”为目标，在自然景观建设中，融入了大面积的绿地、湖面和有色植物，夏季降水量年均48毫升，平均温度为25.5度。社区空气中负氧离子平均含量高达2000个/M3，居住环境已达到疗养级别。

社区整体坐落于高尔夫球场之上，3%-5%的水域分布其间，近10万株林木坐镇绿化，使得整体绿化覆盖率高达80%。在细节上根据社区每个区域的特点，种植独特的树木、灌木及地被植物，形成区域之间的天然视觉屏障，风景随四季交织呈现。

市场已经形成需求 4-2-1家庭模式的发展又使居家养老困难重重、问题多多，而政府的养老机构却只能满足极少数人的养老需求。因此，新的养老模式将成为一种势不可挡的市场需求。

那么，为什么养老地产被众多社会学家和研究人员看好，并将未来的老年住房市场称为“新一种刚需”呢？

首先，随着社会的发展，中国在经济发展的同时，老年化问题也日趋严重。根据联合国规定的标准，老年人口比例达到总人口数的10%以上(60岁以上人口)或7%(65岁以上人口)以上时，就标志着这个国家或地区进入老龄社会。

我国在1999年就进入老龄社会。2008年，全国60岁以上人口达到1.67亿，约占总人口的12%。从2001年到2020年这一时期，平均每年有596万人口进入老龄，预计到2020年老龄人口将达2.48亿。到2040年，全国60岁以上的老龄人口总数达4亿，这意味着4个中国人中就有一个老人。

同时，与老龄人口迅速攀升向对应的，是新生人口的持续下降。受计划生育及人自身生育能力下降的影响，我国在接下来的几十年内，家庭模式将以4-2-1模式为主，即4个老人、2个中年人和一个小孩。受自身能力的影响，因“人力有时而穷”，老人的养老问题就会转变成一个尖锐的社会矛盾而凸显出来，社会将不得不承担这一部分老人的养老问题。

存在决定意识，意识又引导社会的发展。受老龄化、养老难、社会形态等的影响，养老地产顺势而发，将如同住宅、商业及后来的旅游地产一般，形成一种细分而独立的发展模式，其独特的作用将越来越受到人们的重视。

第三，对于还停留在传统的养老院，及低端的零散的碎片化开发状况的云南养老地产来说，政策的滞后性和不稳定性，使开发商处于一种游离的观望状态。老年人退休后收入的萎缩，使开发商对资金的回笼产生质疑。

“养儿防老，积谷防饥”的传统观念，注定使居家养老成为接下来十几、二十几年的主流养老方式。但是，在人口老龄化不断紧逼的局面下，4-2-1家庭模式的发展又使居家养老困难重重、问题多多，而政府的养老机构却只能满足极少数人的养老需求。因此，新的养老模式将成为一种势不可挡的市场需求。

政策走向决定产品运作

对于养老地产这样一个很敏感的话题，如政策不给于及时、明确、正确的引导，纵然它存有再美好的市场前景、含有再大的利润，其潜在的市场风险也足以给予开发主体致命的一击。

与北京相对而言，云南更具有开发养老地产的优势：

一、气候优势，云南年平均气温变化不大，昆明更有“春城”的美称；

二、云南的湿度比较低；

三、空气质量好，空气中的负氧离子含量高；

四、日光照射长，昆明每年的日照时间为2600多个小时；

五、风力适中，刚好能够保障空气流通，凉风送爽，微风习习；

六、景观的舒适度，植物覆盖率高；

七、云南游客多，这也间接带来了众多的潜在客户。

但是，对于养老地产这样一个很敏感的话题，如政策不给于及时、明确、正确的引导，纵然它存有再美好的市场前景、含有再大的利润，其潜在的市场风险也足以给予开发主体致命的一击。发展什么样的养老模式，就成为了我们接下来思考的另一个问题。

在还没有多少成功案例可循的今天，养老地产的发展犹如行走在黎明前的黑夜，所有的一切都只能是摸着石子过河。本刊通过对姜若愚和邓晓盈的采访，结合自己的一些思考，认为养老地产的核心问题之一是产品运营是出售还是出租的问题。若出售的话，它靠什么来吸引业主？而若出租，又由谁来长期的对产品的系列环节负责到底？通过与很多相似的例子加以比较不难看出，出租显然更为合适。

养老地产的开发，应该解决医疗问题、健康问题、健身问题及老年人的沟通问题。其开发模式就不能如普通住宅、商业地产那样，由投资方、开发方、管理(运营)方、物业方“铁路警察各管一段”；而应是系统化、多元化，从根本上是对相关社会资源的整合与配合。单纯的老年人的聚集，会使老年人在暮气中消沉，反而不利于健身；而年青人的朝气反过来能影响到老年人的心态，所以，在老年产区旁应配置青年产区。以现在国家倡导的社区养老模式为例，其规模和老年人比例决定养老设施的配备。而养老设施的配备只能由政府的规划来调控。