初三质量分析大会发言

第一篇：初三质量分析大会发言

初三质量分析大会发言

各位老师、各位领导

大家好：

在这里我代表我们初三物理组，向大家汇报一下九年级物理学科教学和复习计划。

我校九年级物理由胡主席，王亲钦老师、我三人任教，教学进度基本保持一致。计划在下周结束本学期的新课学习,进行适应性考试的全面复习。大致安排如下：

17-18周，以课本为纲，练习册为辅。其中安排大部分时间用于本学期电学的复习。电学的复习将是这一阶段的重点

19-20周，进行一些专题复习，如实验作图等，在上一轮复习中同学们出现的薄弱环节，在这一轮复习进行补差补缺。同时进行适应性考试综合模拟训练。

在复习过程中，教师方面：我们将突出精练精讲，杜绝满堂灌；加强教研与合作，广泛收集考试信息，同时加强与班主任及各学科的沟工作，牢牢把握双上线这个关键点。

学生方面：我们将重视基础练习，解题规范和理解分析，同时重视踩线生关注学困生。

以上发言有不当之处，敬请领导、老师们指正。

郭林峰

2013-12-12

第二篇：2015质量大会发言材料

2015年安徽质量大会 发 言 材 料

2015年3月25日

目录

1．推进“五化”同步

建设质量安徽

.................................................................................省质量技术监督局（1）2．强质量

塑品牌

推动安徽制造转型升级

.........................................................................省经济和信息化委员会（5）3．落实主体责任

建立长效机制

.................................................................................省住房城乡建设厅（8）4．一马当先

追求卓越

...............................................................................马鞍山市人民政府（11）5．夯实质量基础

推动产业升级

...................................................................................无为县人民政府（14）6．坚持质量引领

树立行业标杆

...............................................................黄山旅游发展股份有限公司（17）7．坚持创新驱动

打造自主品牌

.......................................................................奇瑞汽车股份有限公司（20）2015年安徽质量大会 发 言 材 料 之 一

推进“五化”同步

建设质量安徽

省质量技术监督局（2015年3月25日）

近年来，全省质监部门积极转变职能，全力推动质量安徽建设，有力促进了安徽质量提升和转型发展。质量总体水平稳步攀升。连续10年发布《安徽省质量状况白皮书》。2014年，全省产品质量监督抽查合格率达92.9%，连续11年稳定提高。我省质量工作得到国务院质量工作考核组充分肯定。质量发展基础不断夯实。主导和参与制定4项国际标准、774项国家标准、2387项安徽省地方标准。全省拥有国家级质检中心23个，居中部第一。培育国家地理标志保护产品52个、名牌产品1353个，名牌生产企业对全省工业产值和税收的贡献率均超过40%。质量治理方式不断创新。全力深化行政审批制度改革，省质监局权力项目减少78.1%，行政审批项目减少45%。落实企业质量责任，培训企业首席质量官6500余人。加强质量信用建设，新建汇集80万家企业数据的质量信用信息平台。质量文化建设成果丰硕。在全国创新建设首个综合性质量文化长廊，被评为全国质检系统“亮点工 — 1 — 程”。省质监局机关荣获第四届全国文明单位，也是全国唯一一个获此殊荣的省级质监局。2014年，以“一手抓质量治理、一手抓质量文化”创新理论为代表的一批质量工作成果夺得全国“质量之光”6个奖项，获奖数量居全国前列。

去年召开的中国质量大会，吹响了全面迈入“质量时代”的号角。作为质量工作的牵头部门，我们将和相关部门密切配合，深入贯彻落实中国质量大会和安徽质量大会精神，主动适应经济发展新常态，推动质量安徽建设实现新跨越。

——进一步推进质量工作法治化。深入贯彻全面依法治国、依法治省的战略部署，全力推进法治质监建设。围绕质量工作重点领域，进一步强化质量法治建设，积极推动《安徽省质量促进条例》立法工作。严格执行权力清单、责任清单，做到“一切权力进清单，清单之外无权力”。坚决整治质量安全隐患，深入开展消费品安全“筑篱”专项行动和“质检利剑”行动，严厉打击各类质量安全违法行为，营造良好的市场环境。

——进一步推进质量工作专业化。继续推进企业首席质量官培训、聘任工作，力争5年内在全省规模以上企业实现全覆盖。加强标准化、计量、认证认可、检验检测等质量基础工作，把质量专业化机构整合好，把质量专业化服务作用发挥好。积极参与制修订国际标准、国家标准和地方标准，抢占行业制高点和话语权。夯实计量基础，努力使能源资源计量工作进入全国第一方阵。

— 2 — 加强认证机构监管，推进检验检测认证机构整合工作。

——进一步推进质量工作社会化。以政府质量工作考核为契机，推进和落实好对市县级政府的质量工作考核。大力营造质量安徽建设的氛围，提升安徽质量文化长廊品位，力争使其成为国家级的质量文化教育基地。加大企业质量诚信体系建设力度，建好用好企业质量信用平台。发挥行业协会等社会中介机构作用，加强对质量违法行为的舆论监督，形成质量工作社会共治的良好局面。

——进一步推进质量工作信息化。牢固树立互联网思维，抓好质量大数据平台建设。在整合现有数据的基础上，开发好质监业务子平台，并运用云计算、语义分析及数据收集等互联网信息技术，实时采集质监系统内部、网络新闻媒体、论坛、微博以及政府网站等数据，进行质量安全风险预警、风险比较分析、质量对经济影响研判等，为政府决策提供依据，为质量监管提供支撑，为行业和企业提供服务。

——进一步推进质量工作品牌化。集中全省名牌、商标、老字号等优质资源，培育更多优质产品，着力打造“品牌皖军”。2015年围绕品牌建设着重抓好“七个一”工作，即：一个规划，组织制订全省品牌建设发展中长期规划；一个机制，建立品牌推进信息互通和统一发布机制；一个平台，组建安徽省品牌建设促进会；一个专项调研，开展品牌调研和跟踪问效；一个网络，开通安徽 — 3 — 品牌网；一个窗口，设立安徽品牌之窗；一个展馆，建设安徽品牌馆和安徽地理标志产品走廊。深化长三角和中部地区的交流和合作，通过集中品牌资源，发挥品牌叠加效应，大力培育塑造品牌企业，积极参与中国品牌的国际化进程，推动更多的安徽品牌成为中国品牌、国际品牌。

风正好扬帆。全省质监系统将借中国质量大会和本次大会的东风，切实担当起“抓质量、保安全、促发展、强质检”的职责，在国家质检总局和各级党委政府的领导下，不辱使命，锐意改革，奋发有为，为质量安徽建设作出新的更大的贡献！

— 4 — 2015年安徽质量大会 发 言 材 料 之 二

强质量

塑品牌

推动安徽制造转型升级

省经济和信息化委员会（2015年3月25日）

根据会议安排，现将省经信委认真贯彻落实省委、省政府“质量强省”战略部署，重规划、强基础，抓质量、塑品牌，大力推进“安徽制造”向“安徽创造”转变有关工作情况简要报告如下。

一、注重规划引领。印发《安徽省工业质量品牌提升行动纲要》（2012-2015年），实施“工业质量品牌提升六大专项行动”，围绕“开发品种、提升质量、培育品牌、改善服务、提高效益”，推动落实企业质量主体责任，提升企业质量管理能力和实物质量水平。2014年，全省产品质量监督抽查合格率达92.9%，连续11年稳定提高。制定《安徽省纺织服装品牌建设的指导意见》，有效促进全省纺织服装品牌建设。

二、打牢质量基础。一是建立标准体系。“十二五”以来，制修订地方标准94项、行业标准105项，认定省级标准化示范企业52户。二是推进工业设计。建立工业设计产业园，推广应用优秀工业设计产品，成功举办第一届安徽省“江淮杯”工业设计大赛，— 5 — 首批认定省级工业设计中心24家。三是实施技术改造。运用信息技术、先进工艺和精良装备改造提升传统产业，实施清洁生产，提高产品质量保证能力，累计完成技改投资1.5万亿元。

三、提升产品质量。一是搭建创新平台。贯彻落实省“1+6”创新驱动战略，培育国家技术创新示范企业12户、国家级企业技术中心57户，创建省级产业技术创新联盟79家。二是推动产学研合作。累计举办10次产学研对接活动，签约项目221个，建立产学研联合研发机构319个，完成新能源汽车等4个产业技术路线图编制工作。三是加强新产品开发。引导企业加速产品迭代更新，开发高新产品，生产个性化、定制化产品，累计认定省级新产品1525项。

四、树立质量标杆。一是强化质量品牌。深入开展“工业质量品牌建设专项行动”，培育国家质量奖企业3家、省质量奖企业257家，合肥美菱等3家企业荣获工信部“工业品牌培育示范企业”称号，江淮汽车等5家企业荣获“全国质量标杆”称号。二是建设诚信体系。在药品、食品等行业开展GMP、GAP认证，探索开展安全可追溯体系建设。三是坚持示范引导。开展100条先进示范生产线和100家专精特新企业、皖企百冠评选，推出“两化”融合、管理创新示范企业，充分发挥行业排头兵在质量建设中的引领作用。

下一步，我们将认真贯彻落实本次会议和学军省长、克保副

— 6 — 局长、建慧副省长的重要讲话精神，牢固树立“工业强省、创业富民、改革创新、融合发展”理念，主动适应经济发展新常态，一是实施产业创新工程，贯彻省政府促进高成长产业发展意见，落实中国制造“2025”和“互联网+”行动计划，大力发展新技术、新产业、新业态、新模式“四新”经济。二是实施安徽精品工程，以名品、名企、名牌、名家“四名”为主攻方向，实施“安徽工业精品三年行动计划”，培育一批知名产品、品牌。三是实施技术标准提升工程，加强共性关键技术研发，注重工业设计，推进标准制修订，强化知识产权保护和应用。四是实施工业强基工程，围绕基础材料、基础工艺、基础零部件，提升产品质量，推动工业质量品牌建设再上新台阶，为打造三个强省、建设美好安徽再做新贡献。

— 7 — 2015年安徽质量大会 发 言 材 料 之 三

落实主体责任

建立长效机制

省住房城乡建设厅（2015年3月25日）

在省政府的正确领导下，全省住建系统不断完善工程质量有关法规、政策和技术标准，强化责任意识，创新体制机制，加强监督检查，狠抓措施落实。全省工程质量总体水平稳步提升，47项工程获得中国工程质量最高奖“鲁班奖”，对保障各项事业发展和改善民生发挥了重要作用。

一、简政放权，在“放”上下功夫

将工程监理企业乙级、丙级，设计施工一体化企业二级、三级企业资质审批，以及建筑施工总承包和专业承包（水利、交通、消防除外）企业资质审核权限下移，委托市级主管部门实施。对资质审批流程进行再造，实行电子化审查、审批、发证，实现资质审批规范化、信息化，阳光操作。制订《委托审批项目监督管理暂行办法》，加强审批权下放后的监管。对所有工程项目开展信用评价,评价较好的企业，资质审批实行绿色通道，工程招投标评分中给予奖励。

二、创新手段，在“管”上下功夫

一是推进关键岗位人员实名制管理。制定建设工程企业、施工现场关键岗位实名制管理办法、人员配置标准和岗位职责，将质量安全责任落实到人，做到人证相符、配备到位，落实了工程质量终身责任制。二是建成工程建设监管和信用管理平台。平台覆盖工程项目建设全过程的施工行为，全程“留痕”备查，实现了建筑企业、人员、项目和信用资源共享，推动各方责任主体诚信履职，实现建筑市场和施工现场监管“两场联动”。省、市、县建筑市场、质量安全、招投标等监管部门在同一个平台上办公，实现了工程项目监管全覆盖，落实了事中事后监管。三是推行施工质量标准化管理。借鉴工业企业质量管理标准化理念，推行施工质量标准化管理，形成职责清晰、组织科学、管理规范、控制严格、持续改进的施工现场质量管理新模式。去年，住建部将我省列为质量安全标准化管理试点省。

三、强化治理，在“治”上下功夫

去年9月，根据住房城乡建设部部署，我们启动了工程质量专项治理。学军省长批示：“要以工程质量治理两年行动为契机，全面强化工程质量意识，全面提高工程质量水平，全面抓好这项百年大计之事。”为此，我们结合省情实际，重点围绕“全面落实五方主体项目负责人质量终身责任，严厉打击建筑施工转包和违法分包行为，健全工程质量监督和监理机制，大力推动建筑产业现 — 9 — 代化，加快建筑市场诚信体系建设，切实提高从业人员素质”六个方面，既落实企业的主体责任，也强化政府部门的监管责任；既抓施工现场，也抓建筑市场。同时，针对参与工程项目的建设、勘察、设计、施工和监理等五方主体的项目负责人，出台了工程质量终身责任追究的实施细则。自开展专项行动以来，全省共排查建筑工程项目4626个，并对存在违法行为的308个项目，采取了停业整顿、罚款、限制投标资格等措施。

— 10 — 2015年安徽质量大会 发 言 材 料 之 四

一马当先

追求卓越

马鞍山市人民政府（2015年3月25日）

马鞍山市先后荣获省政府“质量兴省先进市”、“全国质量魅力城市”称号，2014年1月获批创建“全国质量强市示范城市”。现将我市开展质量强市建设有关工作汇报如下：

一、注重政策推动，完善工作机制。一是建立完善组织机制。成立“质量强市示范城市创建”工作领导小组，各县区均成立相应的工作机构，统筹规划和领导创建工作，形成了横向协同配合、纵向联动推进的组织保障体系。二是建立完善责任机制。质量强市的“共性”考核项目转为突出“个性”考核项目，考核分值提高到2分，并定期组织督查，结果通报全市。三是建立完善政策机制。在全省率先出台《市长质量奖评定管理办法》、《技术标准发展战略实施意见》等一系列质量工作文件。四是建立完善激励机制。出台了鼓励支持企业提质创牌、科技创新的质量奖励措施，对获得中国名牌、中国驰名商标和安徽省名牌、著名商标以及技术标准、工业企业自主创新的予以奖励。

二、注重联动共创，实施质量共治。一是政府发动。科学制定城市质量发展规划，以转型升级、加快发展为主线，以“一马当先，追求卓越”为城市质量精神，积极实施质量强市战略，加大政策支持和资金投入力度。二是企业主动。把“质量第一”落实到生产经营的各个环节，通过举办质量讲座和各类专题培训，引导和推动企业向质量要效益，靠质量求发展。三是部门联动。建立完善政府负总责，质监、农业、住建、环保等部门齐抓共管的“大质量”工作格局，进一步完善工作联席会议、督查考核等制度，确保质量建设各项工作有序推进。四是社会互动。广泛开展 “全国质量月”、“3·15”、“世界计量日”等形式多样、内容丰富的群众性质量活动，畅通“12345”、“12365”、“12315”等质量诉求渠道，大力营造“人人重视质量、人人创造质量、人人享受质量”的社会氛围。

三、注重提速增效，加强质量监管。一是加大质量安全监管力度。对重点企业开展产品质量安全风险排查和整治，严防质量安全风险，及时消除质量安全隐患。加快推进“放心肉”、“放心菜”、“放心早餐”、“放心店”、“放心家政”建设，保障市民生活质量。二是加大名牌产品培育力度。我市现有国家地理标志保护产品2个，省政府质量奖企业1家，4A级标准化良好行为企业2家，省名牌产品120个，中国驰名商标7个，省著名商标153个，“鲁班奖”2项，“黄山杯”23项。三是加强技术服务平台建设。构建了以2个国家中心为龙头、4个省级中心为支撑，各类行业检测机构为补

— 12 — 充的检验检测网络。

四、注重质量创新，提高创建水平。一是创新政府监管。规范前置审批行为，加强事中事后监管，推进企业注册登记“四证（照）一体”改革，促进审批服务更加便民化。二是创新监管方式。在全省率先建立并全面推行企业首席质量官制度，规模以上企业实现全覆盖。三是创新质量教育。坚持质量教育从“娃娃”抓起，编制了《中小学质量安全知识教育读本》，普及质量知识，增强质量意识。

下一步，我市将认真落实本次会议和学军省长、梅克保副局长的重要讲话精神，坚定不移地走质量效益可持续发展之路，加快推动转型升级，为建设质量安徽作出新贡献。

— 13 — 2015年安徽质量大会 发 言 材 料 之 五

夯实质量基础

推动产业升级

无为县人民政府（2015年3月25日）

近年来，我县紧紧围绕“质量强县”目标，按照国务院“放、管、治”三位一体质量提升要求，扎牢质量基础工作，推动产业升级。根据安排，现将我县质量工作汇报如下：

一、夯实质量基础，提升质量水平

一是鼓励引进人才和设备，打牢质量基础。先后引进职业经理36人，教授级高工21人。与上海电缆研究所、哈尔滨工业大学、合肥工业大学等10多个科研院所及大专院校建立合作关系。51家企业从德国、瑞士、奥地利等国进口先进的生产和检测设备280台（套）。

二是推行首席质量官制度，提升质量水平。开设全省县级首届首席质量官培训班，对企业质量安全和质量工作全面负责的高层管理人员进行培训，共有126人取得首席质量官证书，首席质量官已成为政府与企业间的桥梁纽带。

三是鼓励开展质量认证，规范质量管理。全县有98家企业

— 14 — 通过质量管理体系认证，62家企业通过环境管理体系认证，60家企业通过职业健康安全管理体系认证，21家企业通过美国UL、欧盟CE等各项产品国际认证。

二、明确质量责任，加强诚信建设

一是明确质量责任。出台《无为县质量工作考核办法及评分细则》。对质量工作领导或监管不力，致使出现区域性制假窝点或重大质量事故的，严肃追究相关乡镇、部门主要负责人及相关责任人的责任。

二是强化质量服务。重点从提前介入、安全监管、按标准生产、品牌建设和质量提升等服务入手，在服务的同时发现问题、解决问题，寓监管于服务之中。

三是加强诚信建设。实施违规企业“黑名单”制度，建立企业信用记录、评估、奖励、失信警示和惩戒机制。建立完善的产品质量追溯机制和责任追究机制。我县电线电缆产品连续两年国家监督抽查合格率100%。

三、坚持多措并举，推进产业升级

一是加大政策扶持力度。先后出台《无为县人民政府关于开展质量强县活动的实施意见》、《关于进一步加快电线电缆产业发展的决定》、《无为县推进自主创新工作的若干政策措施》等一系列政策，每年兑现产业扶持资金超5000万元。无为现已发展成为全国四大电线电缆产业基地之一。

— 15 — 二是实施品牌和标准战略。通过大力推进品牌和标准战略，全县5件商标获“中国驰名商标”，41件商标获“省著名商标”，50个产品获“省名牌产品”，28家企业获“安徽省质量管理奖”，16家企业获“安徽省卓越绩效奖”。参与制修订20个国家或行业标准，主导制订10个地方标准。

三是大力开展质量活动。2011年全国电线电缆产品质量提升会议在我县召开，2012年起连续两届举办中国（芜湖）电线电缆博览会，2012年10月，国家质检总局正式批复同意我县筹建全国特种电缆产业知名品牌创建示范区，2013年率先建立县级国家特种电线电缆产品质量监督检验中心，2014年安徽省电线电缆标准化技术委员会在无为成立。

质量建设无止境，没有最好，只有更好。我们将以此次会议为契机，积极适应经济工作新常态，进一步创新质量监管工作机制，强化责任落实，努力把质量工作提升到一个新的水平。

— 16 — 2015年安徽质量大会 发 言 材 料 之 六

坚持质量引领

树立行业标杆

黄山旅游发展股份有限公司（2015年3月25日）

根据会议安排，我就黄山旅游公司质量建设作简要汇报。黄山旅游作为安徽旅游行业的龙头企业。多年来，我们始终秉承“质量即是生命、质量决定发展效益和价值”的理念，坚持标准引领、质量文化培育，走出了一条具有自身特色的质量兴企、卓越强企之路。企业先后荣获第二届“安徽省政府质量奖”、首批“中国质量奖提名奖”、首届“全国旅游服务质量标杆企业”。

一、先行先试，发挥标准引领作用

抢抓黄山市成为全国首个“国家服务标准化试点城市”的机遇，全面加强标准化建设，努力抢占行业“话语权”。主持制定了25项省级地方标准，共发布实施7000余项企业标准，其中，主持制定的《山岳型旅游景区清洁服务规范》已通过专家评审，即将成为国家标准。通过开展标准化4A级良好行为单位创建，被确定为首批“全国旅游标准化试点企业”，荣获首批“全国旅游标准化示范单位”。

二、深化改革，全面推进质量管理

以深化“营销模式、订房机制、投融资方式、考核体系、用人制度、财务监管、企业经营”等方面改革为契机，导入质量环境管理体系，实施卓越绩效管理模式，确定“固本、强能、突破”的总体战略目标，围绕领导、战略、顾客与市场、资源、过程管理、测量分析与改进、结果等，建立以过程为基础的质量管理体系，有效地促进了企业质效提升、产业融合发展。目前，黄山旅游在做精做实园林、索道、酒店、旅行社、房地产五大板块的基础上，着力做强做大电子商务、物流商贸、文化产业、徽菜产业、旅游商品等新兴板块。2014年，黄山旅游实现营收19.2亿元，同比增长13.81%；实现税前利润3.77亿元，增长38.73%，两项指标再创新高。

三、以人为本，加强质量文化建设

通过推进标准化建设和卓越绩效管理模式，大力营造企业质量文化氛围，卓越绩效9项核心价值观已成为全体员工的重要遵循。其中“把游客当亲人、把员工当家人、把自己当客人”的“三人理念”，在管理中有效践行。“一个微笑、一句敬语、一个行礼、一个仪表”的“四个一”服务，在景区蔚然成风。同时，通过在景区设置自动售票机、在索道等公共区域开通免费无线网络、提供手机充电等，极大地便利了游客。在携程旅行网联合中国旅游研究院主办的2014最佳旅游目的地评选活动中，黄山荣膺“最佳国

— 18 — 内旅游景区”称号。

质量建设，永无止境。黄山旅游将以此次获奖为契机，以本次大会精神为指导，全面加强质量建设，力争行业优质服务标兵！

— 19 — 2015年安徽质量大会 发 言 材 料 之 七

坚持创新驱动

打造自主品牌

奇瑞汽车股份有限公司（2015年3月25日）

根据会议安排，我就奇瑞汽车股份有限公司质量建设情况作简要汇报。

一、坚持质量第一

我们始终坚持严格执行质量绝对刚性、成本和进度相对弹性的理念。2012年，我们对130多个新车项目进行了精简，所有新开发车型都必须按照V字型正向流程进行开发，达不到质量要求的绝不上市，实物质量显著提升。2014年，汽车之家权威质量调查报告显示：瑞虎3在小型SUV中排名第2，列自主第1；艾瑞泽7在紧凑型车型中排名第7，列自主第1；瑞虎5在紧凑型SUV中排名第4，列自主第1。

二、着力技术领先

从企业创立之初，我们就确立了打造“技术奇瑞”的发展战略，我们以创新驱动、技术领先作为提升产品质量的重要抓手，2013年，在全国率先推出由智云娱乐行车系统、智效动力总成系统、— 20 — 智衡整车精益体系组成的iAuto技术平台，使奇瑞成为了拥有整套全新技术架构的自主汽车企业。公司先后被认定为国家首批创新型企业、中国十大创新型企业。新体系下设计的TX概念车、艾瑞泽7先后荣获日内瓦车展“最佳概念车设计奖”、C-NCAP碰撞测试五颗星的骄人成绩，与合资的同级车型质量完全处于同一水平线。

三、聚焦品牌建设

我们将产品品质提升作为企业发展战略目标的龙头，全力打造奇瑞品牌国内外影响力，树立中华民族品牌形象。2014年，奇瑞集团总销量达51.4万辆，排名自主前3，销售收入同比增长13.4%，平均单车售价从2013年的5.5万元提升到8万元以上。乘用车出口10.82万辆，连续12年位居国内汽车企业出口第1。截至目前，奇瑞现已在15个国家和地区建立了生产基地。2014年是我公司以质量取胜、品牌建设丰收年。7月，在习近平主席和委内瑞拉总统马杜罗的共同见证下，我公司与委内瑞拉签署了13000台的整车采购意向书；8月，奇瑞巴西工厂在巴西本地建成投产，这是中国汽车企业在海外本地化程度最高的汽车工厂。经过三年多的战略转型，我们的品牌建设获得各界的广泛认可，12月，我与马云、杨元庆等被评为2014品牌中国十大人物。

四、强化优质服务

多年来，我们秉承“一切以用户需求为核心”，从用户感受出 — 21 — 发，以满足消费者的体验需求为目标，以服务为舞台，以有形产品为载体，努力让用户得到高质量的体验。2014年，北美知名的满意度调查公司—J.D.POWER公司在中国的调查结果显示，奇瑞销售满意度（SSI）指数为692分，位居第9，超越广州本田、一汽大众、广汽丰田等主流合资品牌，连续3年稳居中国自主品牌第1；售后服务满意度（CSI）以874的高分位居第6，继续领跑自主品牌，超过东风日产、上海大众等主流合资品牌。

品牌的基础是质量，质量的基础是体系。多年来，奇瑞公司卧薪尝胆，着力打造符合国际标准的产品研发和管理体系，在产品质量、品牌建设上练好内功，实现了公司和产品的转型升级，产品品质已可与国内乃至国际知名品牌汽车比肩。

下一步，我们的目标和梦想就是将奇瑞汽车打造成为世界级品牌。

最后，向一直关心奇瑞发展的各位领导表示由衷的感谢！谢谢大家！

第三篇：安全质量大会发言材料

在沪昆客专浙江公司2010年安全质量工作会议暨杭长

客专标准化管理推进大会上的表态发言

中铁二十四局王北京

（2010年8月6日）

尊敬的张杨总经理，尊敬的各位领导：

2010年是杭甬客专决战决胜的攻坚年。今天沪昆客专浙江公司在这里隆重召开2010年安全质量工作会议，既是对安全质量工作的一次全面部署，更是对工程建设的再动员和再推进。为认真贯彻落实本次会议精神，再掀杭甬客专施工高潮，我谨代表中铁二十四局作如下表态：

一、认清形势，全面强化安全质量意识

下半年，我局杭甬客专三标将进入全面冲刺攻坚阶段，确保安全生产和施工质量不允许有丝毫松懈。我们将坚定不移地把安全质量放在最突出、最重要、最关键、最核心的位置抓细抓实抓好，始终保持如履薄冰、如临深渊、如坐针毡的高度警觉，坚决杜绝麻痹侥幸心理和骄傲自满情绪，坚决贯彻“第一次就做对”的杭甬理念，从思想上、理念上、意识上筑牢确保安全质量事故的防线。

二、严防死守，切实筑牢安全质量基础

为了确保全面实现安全零事故、质量零缺陷的目标，我们将坚持从实际出发，着重突出“五个抓”。

1．抓方案落实。紧紧扭住技术方案在施工管理中的龙头作用，-1-

坚决落实技术方案在保证施工安全和质量中的纲领地位，严格现场检查，确保科学施工、规范操作。

2．抓标准化管理。围绕连续梁施工、无砟轨道铺设等作业，以标准化建设为导向，以注重技术细节、安全细节、质量细节入手，确保现场管理标准化和过程控制标准化的实现。

3．抓队伍管理。重点检查施工队伍在安全管理、质量控制和文明施工的执行和落实情况，对有令不行、有禁不止、有章不循的施工队伍、作业班组、人员将从严从重处理；对野蛮施工、偷工减料、无视安全质量的作业队伍，坚决予以清退。

4．抓教育培训。围绕现场安全危险源和质量控制关键点，切实加大对管理层、技术层以及劳务工在内的作业层的教育培训力度，让他们充分了解并掌握施工过程中每一道工序的技术规范要求和作业标准，不断提高作业层的施作能力，不断提高管理层、技术层的业务素质和现场管控水平。

5．抓现场整改。坚持关口前移，着重加大对既有线和临近既有线施工、满堂支架、脚手架、挂蓝、混凝土工程、模板工程、钢筋工程等的隐患排查专项治理，确保重点一个不漏、死角一个不留、环节一个不缺，对排查中发现的问题，限期、限人、按标准落实整改，逐一销号，使现场隐患排查治理工作能够真正实现制度化、规范化和常态化。

三、强力推进，坚决锁定工期节点工期

我局杭甬三标年内总体目标是确保完成11.5亿元的投资计划，主要节点目标是：（1）除DK131改线及宁慈公路改河改路影响的1

5个墩外，确保其余的下部结构全部在9月份完成；（2）确保DK131改线9月底完成；（3）除宁波绕城连续梁10月份完成和跨海大桥连接线连续梁在12月份完成外，确保其余的连续梁全部在9月底完成；

（4）确保萧甬上行线T梁架设在10月底完成；（5）2011年春节前，确保完成无砟轨道铺设6KM；（6）确保2011年1月底完成标段内的箱梁架设。

为确保以上各项目标如期实现，我们将以无砟轨道施工为主线，以连续梁和箱梁架设为重难点，认真梳理本标段的剩余工作量，周密计算，倒排工期，将目标任务分解细化到每个节点、每道工序上，将责任落实到每个人头上，全面形成热火朝天的大干局面。同时逐层签订工期、安全、质量和文明施工包保责任状，加大资源投入和施工组织协调，严格局指挥部、项目分部、作业队伍三个层级的利益联动考核机制，实行参建公司主要领导风险抵押制度，确保各级责任的无缝对接和终端传递。

各位领导、同志们，我局集团公司决心以此次会议为新起点，精心组织、精心施工，全力以赴，决战决胜，坚决打好杭甬客专最后的施工攻坚战，确保2010各项任务目标全面完成，以实际行动向铁道部、杭甬公司领导交上一份合格、过硬的答卷。

谢谢大家！

第四篇：初三政治质量分析

一、试卷基本情况分析

本次期中考内容源自人教版思想品德七—九年级内容。本张试卷总分100分，考试时间为90分钟，题型分为单项选择题与非选择题二部分，各占40%与60%.。此卷是根据中考要求出的，能够体现新教材的理念。本次考试为开卷，纵观整张试卷，整体上难度适中，较适合乡镇地区学生的知识水平，主观题中，大部分是课文基础知识的运用，但由于主观题开放性较强，很多学生的回答并未抓住重点，或者忽略政治专业术语的运用，致使主观题得分率较高。

二、考试成果基本情况分析

本次考试共个班级97位学生参与，整体来说，高分的同学较多，高分率仅27%左右。及格率也有待提高，平均分65.45分及格人64人，及格率66.67%优秀人26人，差生人5人差生率5.21%最高分97分。主要原因是来自多方面的。老师方面：对于此次的期末考复习不够充分，平时的针对性的练习偏少；学生方面：部分学生厌学情绪较高。上课不认真听讲，也没有复习巩固，甚至考试时，部分学生放空白，答题也存在不规范等问题。

三、学生答题情况分析

1、单项选择题

这一类型题目学生的作答率以及得分率较高，有的学生达到58分满分。错误较多的集中在第4、14、15题。这几题属于政治性选择题中较难的一种类型即“最优选”的题型。学生若不加以认真斟酌，很容易判断错误。

2、简答题

此卷的主观题较多题属于“开放性题目”。学生在答题时容易偏离课本内容，忽略政治专业术语的运用。①初中思想品德课程内容较多是开放性，讨论性课题，老师们上课时为了活跃课堂气氛，往往会引入较多的课外话题，致使很多学生忽略了课本上的重点内容。

②学生目前对政治科的“专业术语”敏感度不够，还不能熟练地运用政治科的“专业术语”。

③学生对课本识记的内容，掌握得不够牢固。

存在问题：

１、学生阅读理解能力较差，审题不清，如“在你身边有人不友好地对待其他生命的事件吗？”在此处“其他生命”应为动、植物，而有部分同学理解为“其他人的生命”。

２、回答问题语言不简洁，随心所欲。

３、对“生命的价值”体现还不清楚，如“只有苦难的经历，才能让我们实现生命的价值”

其错误在哪，不明白，对于平凡的生活中也能体现生命的价值，理解不够。

４、个别学生学习态度不端正，只做了选择与判断题，其他题一字未写。

５、理论联系实际，谈行动能力不强，不具体，比较空洞，说明学生还不能达到知行统一。

改进措施

１、与家长交流，与学生沟通。帮助学生正确对待学习，确立良好的学习态度，积极主动学习。

２、与各任课老师合作，培养学生语言、文字阅读、理解能力。

３、平时多开展时间活动，让学生体验、参与。从而达到思想境界的升华与行为习惯的养成。

４、教学中建立和谐的师生关系，让学生“尊其师，信其道。” ５、采用形式多样的教学方法和手段，提高学生学习兴趣。

６、加强对个别学生的指导，与作业训练的指导。

四、教学新策略

针对此次考试中出现的各种问题，我校政治组提出了以下的教学新策略：

1、继续保持活跃课堂氛围的教学方式，但要注意课本内容的把握。在引入课外话题时，最终应将学生引进到课本的知识上来。

2、平时应增加一些练习，特别是对基础知识进行巩固的练习，上及平时做练习时要注意规范学生的答题格式。

第五篇：初三质量分析发言稿

初三期中考试分析会的发言

老师们：

下午好！转眼间半个学期已过去，期中考试也于一周前顺利结束。在整个考试过程中，秩序井然，纪律严明，组织严密，达到了预期的效果，老师们认真的阅卷并完成试卷的分析，考试结果真实，较好的反应了我校这届初三的真实水平和现状。这次期中考试从成绩看比上学期有进步，这要归功于全体老师。感谢你们的努力和付出，也感谢你们对初三年级工作的支持。今天，学校领导参加我们初三年级组的这个质量分析会，一是对上半学期工作的一个小结，二也是对下半学期工作的一个研讨。我们举行期中总结会，就是要让我们的老师看到前一段的成绩，以便于总结得失，使后一阶段的教学工作再上新台阶。

一、前段教学工作取得成绩的原因

从开学到现在，我们的教学秩序总体上是稳定的，这表现为教师和班主任队伍敬业的具体体现，使得我们的教学氛围整体呈现出积极向上的在这样一个氛围中我们的教师都得到了较大的提高。我们的老师本着对事业的责任心，本着对同学们的美好前途负责，怀着强烈的奉献精神，在教育的道路上追求着、探索着。

二、前段教学中存在的问题

从期中考试中，我们发现在我们的教学中还存在着一些问题，值得我们关注：（1）、就初三来说，我们的尖子生还不够突出，与我们的目标还有距离，需要在教学中逐步提高，使我们的第一梯队的学生更具爆发力，争取在最后的中考显现其优势。（按照中考录取分分比例计算上线6人，）（2）、需要进一步提高擦边生的成绩，促使更多的同学进入第一梯队。（计算中考录取分数752分，751分1人，748,749分各1人。）（3）、学科中的差科问题相当突出。以此次考试为例，每一名同学都存在着或多或少的差科，差科成了制约我们的同学提高总成绩的“瓶颈”，需要我们去补差。（4）、课堂讲课时学法指导少，学生活动少，有的老师只是为了完成这节课的教学任务。（5）、个别老师课堂上不能激发学生学习兴趣，与学生沟通交流少，甚至和部分学生形成对立面。（6）个别教师还不能处理好个人困难与学校工作之间的关系。

班级管理方面：在平时的检查中经常能够看到，早上不到7：10，有的老师就已经来校进班了，督促学生进行早读。下午上课前早早地来到教室；大课间值班、午自习值班也比其他老师多，早来晚走，确实付出了很多。课间操、自习课，老师都能按时到班督促学生。所以，至今为止，初三年级整体情况不错，学习风气比较好。但也还存在着一些不足,主要表现在：

（1）个别班纪律不稳定，有时班主任老师跟紧了，好一些，班主任老师不在时，纪律就比较乱；2班就是老师在教室，教室里的纪律也不好，学生自我管理比较差。

（2）学生学习抓得不紧，学习主动性差，还有的不能按时完成作业，有的学生厌学情绪严重，无所谓态度严重。主动问问题的学生少；学生学习方法较死板；学生不会合理安

排时间，不能有效学习；课后不复习；运用知识不够灵活；缺乏主动性，对老师的讲解分析不加重视；学生对难题缺乏信心和攻坚精神；学生缺乏运用基础知识进行自主学习和创新的能力。

（3）、班级两极分化严重，导致老师上课两头不能兼顾。

三、对年前本学期教学工作的的建议：

1、让学生牢记学习目标，想方设法增强学生学习主动性

现在我们的状况是初三学生学习的氛围和主动性比过去有所改善，但还是不尽人意。学习目标越具体，学习的主动性就越强。因此，对于我们班主任和任课老师来说，首先要帮助学生订立学习目标，目标可大可小，可远可近，但不可无目标。每过一个阶段，帮助学生问一问自己，距离目标还有多远，还需要在哪些方面下功夫。如此，才能每日、每周、每月有进步、有突破、有成效。

我们说教学，离不开两个字：教师的教和学生的学。从现在课堂教学改革和教育形势来说，学生的学所占的地位越来越重要。各种学习任务最终要靠我们同学们落实和完成的，积极学和被动的学，效果是截然不同的。因此，对于每一位任课老师来说，都要加强对学生学习主动性的培养。课前认真预习、课堂上认真听讲，积极开动脑筋思考，课后进行巩固，遇有疑难问题积极和同学们探讨，和老师交流，尤其是要加强师生之间的交流：我们老师一是要给师生的这种交流创造一个平台，二是要发自内心的不厌其烦的交流，学生能感受到你发自内心的真爱，三是交流的形式要多样化，利于学生的接受。只有这样，才能让学生对我们老师感兴趣，才能对我们这门学科感兴趣，才能够全身心的投入到我们的课堂学习中来，才能够真正的逐步提高我们的课堂效率。过去的“填鸭式”教学，我们现在还部分存在。学生缺乏学习主动性和针对性，为了作业而作业。只管完成，从未认真思考过，作业没有起到查缺补漏的作用。我们有些老师恨铁不成钢，希望通过大量的作业来唤起学生对这种门学科的重视，从而导致个别班级个别科目作业量过大，不仅没有取得想要的效果，反而导致了学生的逆反心理，进入一个恶性循环状态，从而对整个班级的学习产生了负面的影响。

2、搞好补差

面对我们的学生现状，我们的班主任和任课老师要协助学生清楚的知道自己的优势学科和弱势学科。应该说我们学校每个学生都有差科，差科补不起来，我们的成绩就只能在区均分以下徘徊。比如说我们千万不能以总分高来回避和掩蔽自己的差科。掩盖的结果只能是差科把孩子拉跨，把孩子的信心拉掉；我们的第二梯队的更是要直视我们的弱势学科；第三梯队的首要任务就是补差。那么，如何补：

（1）、前提是靠自己，这个自己即是我们的学生也是我们的老师，订好计划，慢慢来，争取逐步提高。

（2）、内容是从基础抓起。对于差科以教材为重点，强化基础，不追求偏难题。考试

能将基础题的分数得住即可。

（3）、适当倾斜，各任课老师在班主任的协调之下，每天挤出固定时间让学生倾斜薄弱学科。对于薄弱学科，一定要盯住不放，不能松懈。

（4）、持之以恒，每天不需要投入多少，贵在坚持，中考前一定会有提高。

3、让学生充满信心，相信自己

我们的孩子们由于种种原因，缺乏信心，总认为自己不行，有很强的自卑感。天生我才必有用，成绩差一点不要怕，要有信心去改变。有句格言：心态决定习惯，习惯决定性格，性格决定人生。要不断激励学生，鼓舞学生，要让孩子们知道“我们不是最优秀的，但我们是最执着的”，这个工作不仅仅是靠我们班主任老师来完成，我们需要全体初三任课老师能真正的发自内心的去关爱我们的学生，激励我们的学生，发挥团队的作用，挖掘集体的力量，营造一个全员育人的整体的氛围，做到：不挖苦、不歧视、不抛弃、不放弃！我们这个年级中之所以有师生关系比较紧张的现象，学生反映上来的其中一个重要的原因就是我们老师给的批评永远多余表扬，有的甚至根本就不是批评直截了当的刻薄的挖苦，这种状况下，孩子们的信心从哪去找。让学生真正的悦纳你，靠近你，追随你，我们需要做的只是给他们一点找到自信的机会和条件。

4、注意劳逸适度，提高效率

学习是一个积累的过程，成绩靠的不是一时的激情。从态度上要端正，从方法上要讲究效率，向课堂45分钟要质量。应该说，我们大多数同学在课堂上的表现是积极的，大多数老师在课堂上是投入的；但个别同学在课堂上睡觉，没有把黄金时间把握好，个别老师的投入不仅已经占用了学生仅有的课间10分钟，甚至还影响到了下一节课。我们倡导老师们积极的生活，当然也希望老师们能将这种积极地心态传递给我们的孩子们。学习时积极投入地学，该活动时放开地玩。我们师生都要学会合理利用时间，从而才能提高教与学的效率。

“不为失败找理由，要为成功找方法”，让我们共同努力，采用有效措施，为我们整个年级的成功而奋斗！谢谢大家，我的发言完了。

唐县长古城中学

教导处

2012.11.12