第一篇：税务局检查应对方案
税务局检查应对方案
1、如果是国税局的,那就是主要检查增值税的计交情况:
你应该准备好如下资料：
（1）本年度的销售收入
（2）销项税额分月总计
（3）进项税额分月总计
（4）进项税额转出数的分月总计
（5）是否有留抵税额
（6）本年度应交增值税
（7）本年度已交增值税
（8）是否有欠交现象
（9）每个月的进项抵扣联、表
（10）每个月的发票使用明细表
（11）每个月的应交增值税申报表
（12）计算一下本年的税负率（本年应交增值税÷销售收入）
（13）看一下去年全年的税负率
（14）如果今年税负率低于去年的税务率，应该考虑一下原因，并准备一个书面的说明书
2、如果是地税局的,那就是主要检查所得税和其他小的税种的计交情况:你应该准备好如下资料：
（1）根椐《企业所得税税前扣除办法》对照一下自己企业的财务情况，主要有这么几种问题：
A、是否有计税工资已提未发现象？（如有会让税务局贴作利润而补交所得税）
B、临时工工资问题：按照人数与工资同口径计算；
C、向非金融机构借款时的利息率是多少？（税务上的标准是6.39%,低于这个标准可按实列支）
D、供销人员实行费用包干的，按工资50％、差旅费30％、业务费20％的比例进行分解并分别进行税前扣除
E、企业提而未缴的工会费，不得税前扣除（对没有设工会组织的企业，可凭工会专用凭证按标准按实列支
F、业务宣传问题：没有广告专用发票的广告支出，不能税前扣除
G、劳保用品：劳保服装按照不超过500／年、人的标准，现金发放劳保一律不予认可H、业务费开支是否超过标准？
I、人均工资支出是否超过当地税务部门的统一标准？
J、其他应付款和预提费用科目中是否有多计成本费用的现象。K、其他当地税务部门作为重点检查的内容
（2）其他小税种的计交情况
包括城建税、教育附加、代扣代缴的个人所得税、土地使用税、车船使用税、印花税等
3、平时将税务有关的报表装订在一起，便于检查；总账、明细分类账一定要及时做完，涉及税务的相关数据最好准备一套电子文档，随时检查都要清楚地拿出来，不要手忙脚乱的，没有问题都好像有问题一样。
第二篇：税务局查账如何应对
当税务局通知要到检查时,你首先要搞清楚,来的是国税局的,还是地税局的?
1、如果是国税局的,那就是主要检查增值税的计交情况:
你应该准备好如下资料：
（1）本的销售收入
（2）销项税额分月总计
（3）进项税额分月总计
（4）进项税额转出数的分月总计
（5）是否有留抵税额
（6）本应交增值税
（7）本已交增值税
（8）是否有欠交现象
（9）每个月的进项抵扣联、表
（10）每个月的发票使用明细表
（11）每个月的应交增值税申报表
（12）计算一下本年的税负率（本年应交增值税÷销售收入）
（13）看一下去年全年的税负率
（14）如果今年税负率低于去年的税务率，应该考虑一下原因，并准备一个书面的说明书
2、如果是地税局的,那就是主要检查所得税和其他小的税种的计交情况: 你应该准备好如下资料：
（1）根椐《企业所得税税前扣除办法》对照一下自己企业的财务情况，主要有这么几种问题：
A、是否有计税工资已提未发现象？（如有会让税务局贴作利润而补交所得税）
B、临时工工资问题：按照人数与工资同口径计算；
C、向非金融机构借款时的利息率是多少？（税务上的标准是6.39%,低于这个标准可按实列支）
D、供销人员实行费用包干的，按工资50％、差旅费30％、业务费20％的比例进行分解并分别进行税前扣除
E、企业提而未缴的工会费，不得税前扣除（对没有设工会组织的企业，可凭工会专用凭证按标准按实列支
F、业务宣传问题：没有广告专用发票的广告支出，不能税前扣除
G、劳保用品：劳保服装按照不超过500／年、人的标准，现金发放劳保一律不予认可
H、业务费开支是否超过标准？
I、人均工资支出是否超过当地税务部门的统一标准？
J、其他应付款和预提费用科目中是否有多计成本费用的现象。
K、其他当地税务部门作为重点检查的内容
（2）其他小税种的计交情况
包括城建税、教育附加、代扣代缴的个人所得税、土地使用税、车船使用税、印花税等
按以上情况准备之后就不会到时手忙脚乱了。
第三篇：如何应对税务查账当税务局通知要到检查时
如何应对税务查账当税务局通知要到检查时,你首先要搞清楚,来的是国税局的,还是地税局的?
1、如果是国税局的,那就是主要检查增值税的计交情况: 你应该准备好如下资料：（1）本的销售收入（2）销项税额分月总计（3）进项税额分月总计（4）进项税额转出数的分月总计（5）是否有留抵税额（6）本应交增值税（7）本已交增值税（8）是否有欠交现象（9）每个月的进项抵扣联、表（10）每个月的发票使用明细表（11）每个月的应交增值税申报表（12）计算一下本年的税负率（本年应交增值税÷销售收入）（13）看一下去年全年的税负率（14）如果今年税负率低于去年的税务率，应该考虑一下原因，并准备一个书面的说明书
2、如果是地税局的,那就是主要检查所得税和其他小的税种的计交情况: 你应该准备好如下资料：（1）根椐《企业所得税税前扣除办法》对照一下自己企业的财务情况，主要有这么几种问题： A、是否有计税工资已提未发现象？（如有会让税务局贴作利润而补交所得税）B、临时工工资问题：按照人数与工资同口径计算； C、向非金融机构借款时的利息率是多少？（税务上的标准是6.39%,低于这个标准可按实列支）D、供销人员实行费用包干的，按工资50％、差旅费30％、业务费20％的比例进行分解并分别进行税前扣除 E、企业提而未缴的工会费，不得税前扣除（对没有设工会组织的企业，可凭工会专用凭证按标准按实列支 F、业务宣传问题：没有广告专用发票的广告支出，不能税前扣除 G、劳保用品：劳保服装按照不超过500／年、人的标准，现金发放劳保一律不予认可 H、业务费开支是否超过标准？ I、人均工资支出是否超过当地税务部门的统一标准？ J、其他应付款和预提费用科目中是否有多计成本费用的现象。K、其他当地税务部门作为重点检查的内容（2）其他小税种的计交情况 包括城建税、教育附加、代扣代缴的个人所得税、土地使用税、车船使用税、印花税等 按以上情况准备之后就不会到时手忙脚乱了。
第四篇：员工如何应对检查
第四章员工如何应对检查
一、如何应对检查者得提问：
1.保持自信、镇静、友善的态度，请保持微笑。
2.只回答被问到的问题，并只说你知道的。不要提供额外的信息，尤其当你不是100%确定时。因为检查者会因此而利用线索询问更多问题。
3.在回答问题前应谨慎思考，如不清楚检查者提出的问题可请检查者再解说一遍。如果不知道答案，不要回答“不知道”，应该说“我去查一下再回复您”。
4.必要时，可以利用你的笔记、文件夹、计算机文件、海报、医院网站等方式来帮忙回答问题，不必记忆所有的东西，但必须正确地说出相关资料的查阅位置和方法。
5.回答问题时可以参照政策：尽可能举出制度或流程以支持你的答案。
6.在回答检查者的问题时，避免使用含糊之词，要有自信，且回答“这是我们遵守的标准”。
7.在评审专家面前不要表示和同事的答案不统一，或强调你个人的不同意见或作业方式。
8.要有正确的态度：即认为评审专家是来帮我们改进的，要将他们的意见或建议用在改进上。
9.科主任在非必要时不可抢先回答问题，应引导员工向正确的方向回答问题，这样有机会使员工有正确的回答，检查者想看到的是员工怎样，制度有无层层落实。
二、模拟案例的检查应对：
1．要熟悉危重病抢救程序及抢救人员的站位，特别要明确指挥者和记录者。
2.模拟案例考核是一种全新的考核方式，各相关部门必需进行多次相互配合的演练，让各个部门都知道有可能都要参与到案例考核中。案例模拟不是速度比赛，而是在规定的时间内进行规范化的诊疗和操作。
3.模拟人和真病人感觉不一样，但在考核的过程中一定要把模拟人当成真病人来对待，严格遵循诊疗规范和院感的相关规定。
4.被考者需要对被抽到的疾病进行诊断与鉴别诊断、并发症、治疗措施及相关的检查结果有全面的深入的了解。
5.被考者对评审专家任何提示均要作出反应，例如：评审专家说“呼吸机故障”时绝对不能答说“呼吸机正常”，而应该演示呼吸机故障的时候应该采取的措施。又如检查出患者“血压异常”一定要有所反应，采取积极的措施。
6.时刻要注意病人的安全，要尊重病人的知情权，在做任何需要知情同意的地方需要签署知情同意书。
7.案例中还会涉及到与病人家属的纠纷，员工需要学会如何处理。
8．会诊医务人员到场，要大声说“我是XX科会诊医生，我已到达”，并迅速与急诊科医师进行医疗抢救信息对接，投入抢救工作。
9.案例中涉及纠纷费用等可能还会牵涉到院总值班，相关人员也需要有所准备。
10.口头医嘱要复述，操作完场要报告“XX医生（护士），XX已完成”。
11.各个后勤保障部门包括设备、总务、信息等相关的部门都要在检查的当天做好准备，各值班人员的名单及通信方式均要在急诊科能及时找到，检查当天被抽到的人必须在规定时间内到达。
三、如何应对评审专家的文件审查：
1.科室内的备查资料要放在全科人员均可及的位置。
2.全科室人员均要掌握备查文件夹中的内容。
3.检查时要快速、准确地向检查人员提供相关文件，并通知文件资料的解释人到场。
4.在文件审查时会有很多申辩的机会，当检查人员遇到疑惑询问你时，此时回答的方式很重要，回答要慎重，要给其他人留足够的时间和空间补充说明。当检查者有不同意见时，要虚心请教，并当面将其意见记录在笔记本上，同时示谢意。
四、迎检准备中对全院职工的要求
1.牢记本人岗位职责。
2.牢记本人岗位相关制度。
3.熟知本岗位质量标准和改进的方法。
4.知晓等级医院检查本岗位的主要内容和要求。
5.参加值班者（含医院总值班）做好应急考核和处理问题能力考核的准备。
6.接受对领导、医院现状的满意度调查，保证满意度≥95%。
7.仪表端正、服装整齐、挂牌规范、文明用语、准时上班。
8.做好应急传呼、电话考核和模拟案例检查的准备。
9.全员正确掌握灭火器的使用方法。
10.全员正确掌握心肺复苏术。
11.全员正确掌握六步洗手法。
第五篇：如何应对领导检查
假如我是一名消防队长，为迎接上级领导的视察，充分展示我消防士兵的精神风貌，我将分别从业务能力、文化生活、卫生及后勤这几个方面来做好充足的准备工作。
首先，对于我们消防部队来说，军事业务训练工作是消防部队全面建设的重要组成部分，是战斗力生成的最基本途径。因此在面对上级领导视察时，应积极的展示出我们战士熟练的业务能力。这其中包括对消防业务理论基础和法规政策的掌握、执勤业务和战斗技能的训练、以及各种演练活动。具体的活动安排如下：
1、晚上自习活动安排，士兵以夜自习的形式，学习消防业务理论及法规政策。
2、每天的队列、体能，等训练（自己编）
3、挑选优秀士兵，进行演练活动。（自己编）
在业务训练的过程中，还应注意士兵的士气，这也是能否展示部队精神面貌的关键。上级来连视察，第一映像就是官兵的精神面貌，从军姿、军容、敬礼、握手、回答问话等细小的地方都可以看出一个连队的基本情况。因而更要做好这方面工作。
其次，应充分展示部队丰富多彩的文化生活，体现士兵积极向上的生活作风及态度。具体活动安排如下：
1、摄影、书画方面，在营区内出示展板，将优秀体裁的作品进行展示。
2、举办一场文艺晚会（自己编）
3、（自己编）
最后，注意引导上级对卫生细节的视察，主要包括营区卫生、宿舍卫生、饮食卫生等，可以让检查组视察指导，晾衣房、库房、车库、保鲜菜窖、菜地、猪圈等。积极引导到能充分反映连队建设成绩和发展进步的场所。需要介绍解说的，可以安排战士进行报告解说，介绍词内容精炼，简要说明性能、功用及作用发挥情况，字数不超过150字。
点击咨询 