彭水县农委多措并举确保农民2012年增产增收

第一篇：彭水县农委多措并举确保农民2012年增产增收

彭水县农委多措并举确保农民2012年增产增收

2012年是实施“十二五”规划承上启下重要的一年，为促进农业特别是粮食稳定增产和农民持续增收，彭水县农委抓住时机，多措并举，确保全县农业工作再上新台阶，促进农民增产增收。

一是稳定粮油播面。全年粮食播种面积稳定在126万亩以上，总产万吨；油料播种面积万亩，总产量万吨。

二是强化政策落实。狠抓良种补贴、农资综合补贴、农机补贴等惠农政策及时落实到位。

三是深入开展粮油高产创建活动。2012年水稻、玉米高产高效创建面积分别达到

2、万亩以上。

四是加强农业科技创新推广。全县农业科技人员深入一线开展服务，示范主导品种、推广主推技术，开展实用技术培训，带动主导品种、主推技术入户率达到90%以上。

五是强力推进高标准农田建设。规划建成“田成方，土成型，旱能灌，涝能排，土壤肥，产量高”的高标准农田万亩。

七是狠抓基地建设，培育名特优品牌。新建改建现代农业产业基地3万亩；全年蔬菜种植面积万亩，总产量34万吨；以“三品一标”（无公害农产品、绿色食品、有机食品、农产品地理标志）为载体，打造优质大米、蔬菜、特色林果等名特优农产品品牌，确保种植业为农民人均增收1200元以上。

（彭水县农委田仁贵）

第二篇：“多措并举”确保学习培训

彰武县采取 “五学”措施

确保学习培训取得实效

彰武县在学习实践活动中，积极创新学习培训方式，精心设计学习活动载体，采取“五学”措施，确保学习培训取得实效。

一是领导带头示范学。县委充分认识到，领导干部对科学发展观的认识水平、理论水平，在一定程度上影响着全县基层党员干部的认识，加强学习，先学一步是领导干部具有不可推卸的政治责任及义不容辞的首要职责。全县32名副县级领导充分发挥带头表率作用，带头学习，主动学习，抽时间、挤时间学习。县委理论中心组自觉做到带头遵守学习纪律，带头撰写学习笔记和心得体会，先行一步做出表率。县委常委、党员副县长积极深入到联系点和所包单位帮助制定学习方案，作专题辅导，谈学习体会。同时，各单位结合本单位实际在动员会后，相继召开学习培训会，各单位主要领导亲自登台授课，截止目前，全县举办培训班86期，培训党员干部3000余人次。

二是专业指导分类学。为使全县党员干部吃透精神，把握实质，为实践活动取得实效奠定基础，县委举办了深入学习实践科学发展观活动专题报告会，邀请了辽宁省社会科学院院长鲍振东，为全县党员干部全面生动地讲解了科学发展观的理论渊源、时代背景、精神实质和科学内涵，阐述了如何贯彻落实科学发展观。县委组建了由12名理论专家、骨干组成的宣讲团，对第一批74个单位和第二批3个试点单位巡回宣讲，统一了全县党员干部的思想，理清了工作思路，提高了贯彻落实科学发展观的自觉性。同时，各单位各部门结合实际，选派政治理论素质较高的党员，到离退休党员和病弱党员家中开展结对帮

学、上门送学活动，确保参学党员全覆盖。

三是建立制度督促学。县委建立了“学习实践活动单位—县委指导检查组—县委实践活动领导小组办公室”三级督学制。各单位每周将学习工作进展情况、存在问题和困难、学习过程中的先进典型事例、下步工作打算等内容以简报形式报指导检查组，指导检查组汇总情况后及时报县委领导小组办公室，办公室汇总全县的进展情况后以简报形式进行通报。同时，县委实践活动领导小组办公室编制了《深入学习实践科学发展观活动学习手册》印发给每一名参加实践活动的党员干部，县委指导检查组将学习手册的记录情况作为指导检查的一项重要内容。

四是调查研究深入学。县委根据学习实践活动前期，提前查找影响和制约全县科学发展的4个方面15个突出问题，层层分解，落实到各单位各部门。各单位在学习的同时，采取召开座谈会、上门走访、实地考察等方式，广纳谏言，集中民智，加深对科学发展的认识，提高学习实践效果。例如针对我县“物价水平偏高、不稳定，不同程度存在乱收费问题”。县物价局在充分调研的基础上，提出学习实践活动与解决热点难点问题相结合，主要对群众关心、政府关注的上学贵、看病贵等民生问题认真加以解决。学习实践活动与加强市场监管相结合，主要是认真做好日常、节日和重大活动期间市场价格监管工作，规范市场价格秩序，确保市场价格稳定；针对我县“社会救助工作存在薄弱环节，全县农村非农业低保应保未保人员还有较大比例，农村五保供养标准偏低，社区基础设施建设投入需要进一步加强等问题”。县民政局做到边学边查边改边做，表示要积极协调有关部门，切实抓好农村贫困户的危房改造和救助工作，深入实施整村推进扶贫，切实做好移

民扶贫工作。抓好社区“十分钟服务圈”建设，完善社区服务功能。

五是解放思想讨论学。在学习过程中，开展了“迎接新挑战、实现新突破”为主题的解放思想大讨论活动。面对国家扩大内需、省实施“突破辽西北”战略和支持沈彰新区建设、彰武板材家具加工制造基地发展重大政策机遇和国内外产业梯次转移、南资北移等生产要素重组机遇，各单位各部门和广大党员干部进一步增强了强抢抓机遇“等不得”的紧迫感、“歇不得”的危机感和“慢不得”的使命感。县林业局提出要紧紧抓住彰武县板材家具加工制造基地建设有利机遇，紧密结合推进集体林权制度改革配套工作，积极探索造林、营林、护林新机制，抓住春季造林大好时机，以工程造林为引领，以项目造林为依托，创新机制，年内完成造林任务22万亩，突出抓好高速公路两侧绿化和辽蒙边界林建设。县水利局提出不为已有成绩而自满，不为现有做法而束缚。加深对国家投资政策的学习理解，积极跑省进京争取项目，争取资金为彰武经济社会又好又快发展做出新贡献。

彰武县深入学习实践科学

发展观活动领导小组办公室

第三篇：多措并举确保“两会”期间安全稳定

商丘车站：多措并举确保“两会”期间安全稳定

为做好“两会”期间稳定安全稳定，构建和谐稳定的运输环境，商丘车站制定多项措

施。

该站首先从提高干部职工安全意识入手，以盛部长系列讲话精神为指导，全面开展安

全大检查，进一步完善重点设备和岗位管理制度。同时组织干部职工及时召开安全管理会议，调动干部职工齐心协力保安全的决心，督促干部职工以高度负责的态度投身到各自的工作中

去。

为保证旅客列车的安全正点，该站组织关键岗位24小时干部盯控制度，集中精力抓好

各项安全措施的落实。该站认真做好两会期间的治安综合环境治理，严把“三品”检查关，严防违禁物品进站上车，为旅客打造一个安全、舒适的出行环境，把安全隐患消灭在萌芽之

中，确保两会期间的安全稳定。

在保证职工队伍稳定方面，该站领导班子成员学在前、走在先，深入各自包保部门为

干部职工上专题党课，指导广大职工学习“两会”精神。并通过开辟宣传专栏、印发“两会”

知识小册子、两会知识竞赛等多种形式突出宣传效果，组织职工收看两会实况，通过座谈会

形式，交流学习心得，利用多种形式宣传“两会”精神。此外，该站积极发挥纪委和信访部

门作用，对重点问题和重点人员进行帮助，通过家访谈心等方式做好职工队伍思想稳定工作。

第四篇：多措并举培育新型农民

多措并举培育新型农民

近年来，薛城区邹坞镇始终以“培养新农民，服务新农村”为目标，利用各级科普教育资源和远程教育平台，本着“培训一人，带动一户，见效一方”的原则，多措并举，坚持全方位开展新型农民科技培训活动。

一是畅通渠道，强势推进。整合各种教育资源，畅通多种培训渠道，采取举办各类技术培训班、现场会、报告会、科普集市、科技咨询、展出宣传版面、刷写标语、印发各类技术资料等多种形式，组织全镇科技人员深入乡村、田间院落，努

力开创新型农民培训的新局面。

二是突出产业，确保实效。针对种植、养殖、加工等适合农民发展的实用致富技术，重点突出蔬菜、养殖、加工等几大农业产业，进村入户，现场指导，引导

农民掌握实用技术，选择致富项目，扩张产业规模。

三是创新模式，提高效率。创新科技推广服务模式，实施“三个直接”，即“科技人员直接到村，良种良法直接到田，技术要领直接到人”，积极探索总结农业科技成果快速转化的长效机制，不断提升全镇农业综合生产能力和劳动者的整体素质。四是优化服务，齐抓共管。强化协调配合，形成镇、村、户三级齐抓共管，各相关部门积极参与的科技培训工作强大合力机制，推行服务承诺和责任落实制度，有效推进了农民科技培训顺利开展。

第五篇：强化煤炭品牌意识，多措并举确保质量

文章标题：强化煤炭品牌意识，多措并举确保质量

强化煤炭品牌意识，多措并举确保质量

质量是企业的生命、是占领市场的重要保证。煤矿企业煤质问题，是关系到企业能否在激烈市场竞争中占领市场、持续发展、塑造良好企业形象一件大事。如何强化煤质管理，笔者认为应从以下几个方面入手。

强化煤质意识，营造全员重视煤质的氛围。

企业的宣传、工会等政工部门要充充分利用网路、广播、电视、宣传材料、黑板报展、宣传栏等各种媒体和手段，广泛宣传煤质方面的知识、煤质管理各种措施和重要意义，对企业干部职工进行全员煤炭质量知识教育，让职工算清煤质这笔帐，充分认识煤质是关系企业生死存亡大事，引导职工高度重视煤质工作，切实提高煤质管理意识，把煤质工作作为企业一项效益工程来对待，把煤质工作上升到与安全工作同等地位来抓，要千方百计提高煤炭质量，确立煤炭品牌意识，使质量至上理念入脑、入心。

强化源头煤质管理，确保原煤质量。

要制定严格管理措施，严格考核，确保措施在现场落实。一是强化原煤生产过程中现场管理，从严控制采高，尽全力缩小采矸范围。职能部门和专管单位要抓好煤质管理措施和制度在现场落实兑现，实行专人现场跟踪监控，对违反煤质管理办法的人和事进行处罚。及时掌握井下各采掘面地质和煤质变化，落实煤质管理预警制度，发现问题及时联系责任单位，限期整改，最大限度的消除矸石进入原煤系统。另外要加强工作面伪顶管理和老塘浮煤回收管理，努力提高煤质和资源回收率。二是强化运输环节管理，确保过程控制。据有关部门测算，掺入1的水份，原煤质量下降80大卡左右。必须强化对各转载点岗位职工教育，切实提高重视煤质的责任意识，从严控制外在水份掺入。强化井下辅助岗位人员教育，提高煤质责任意识，防止运输过程中混入其他杂物。

建立煤质巡查制度，确保煤质动态达标。

要建立煤质巡回检查制度，职能部门和责任单位要安排专人动态进行现场检查，坚决杜绝清理的矸石进入原煤系统。现场具备分装分运条件的一定要严格执行，不具备条件的也要采取有效措施加以控制。管理部门要对巡回制度落实情况进行考核，保证煤质管理措施较好地落实到位，强化现场监督考核，提高煤质管理制度执行力，确保各部门切实发挥作用。要建立煤质管理和分析制度，定期召开一次专题煤质分析会，对阶段内的煤质情况进行简要总结分析，对下一步的重点工作进行安排。

加强商品煤质量管理，打造企业品牌。

商品煤加工时，要及时掌握原煤的变化趋势，采取相应的技术措施和管理对策。依据条件采取配煤入洗的措施，使原料煤质量稳定，从而保证煤质质量达标。强化工序质量的管理，对筛分、破碎、浮选、离心机和产品脱水的管理。加强工艺管理，严格洗煤操作和生产过程中的质量检查，保证精煤的灰分、水分、硫分等质量指标的完成。成立质量抽查小组，专门对洗煤车间和煤质检测组进行检查、考核，确保煤炭加工质量。加强了对出厂煤质量的管理，批批采样、点够量足、不漏车不漏点、及时准确提供化验数据，确保商品煤（原煤、精煤、洗混煤、煤泥）采样率达100。商品煤销售做到质级、数量相符，用诚信赢得市场。加强煤炭产品运销过程的煤质管理，做好清车堵漏工作，实行专人、专车负责制，车皮经值班人员验收后方可装车，防止外来杂物污染精煤。切实做好售后服务工作，认真听取用户意见，发函、走访调查用户需求。

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