室内分布整改方案效果评估报告-职业技术学院9

第一篇：室内分布整改方案效果评估报告-职业技术学院9

河南省移动网优中心

职业技术学院9室分站点整改

效果评估报告

一、站点概况简介

济源职业技术学院位于济源市学苑大街中段2号。源职业技术学院共有1-14号男生宿舍楼，东区教办楼、计算机中心，东区餐厅、艺术楼，实训中心，冶化楼，机械楼，艺术、实训基地，东区图书馆，西区1-3号办公楼，1-3号教学楼，西区餐厅，成教中心共29座楼需要覆盖，总建筑面积约为9万平方米。

周边距离较近的基站有御驾基站、东留村基站、春波公司基站、济源一中基站、职业技术学院D基站，如下图所示：

职业技术学院8位置图

职业技术学院9室内覆盖系统使用1台2载频微蜂窝作为信源，下挂2台远端机实现对宿舍楼14号楼1F-2F和西区餐厅的移动GSM信号覆盖。近端安装在老一中基站机房内，远端1机位于13号宿舍楼楼梯下,远端2位于西区餐厅一层电房内，微蜂窝（CID：13519）和远端机结合室分天馈对14号宿舍楼的1-2层和西区餐厅进行覆盖。

二、整治前存在问题

KPI指标不合格

分析：从提取的KPI指标可以看出，该小区话务量逐渐减少，最后出现零话务；

三、现场测试情况分析

现场进行对该小区覆盖的14号楼宿舍和西区餐厅进行测试，发现在该两个区域均收不到该小区的信号，在西区餐厅远端处进行测试，发现远端无信号输出，现场连接远端查看直放站参数，发现直放站采样参数异常，到该小区近端查看直放站近端，发现该小区直放站近端等闪异常，怀疑直放站近端出现故障。

四、整治方案中的调整建议

根据现场情况判断，初步断定直放站近端出现异常，建议更换直放站近端机。

五、整治前后的KPI指标变化及分析

更换完直放站近端机后，现场测试，14号宿舍楼和西区餐厅信号正常，拨打电话测试正常，具体更换设备图片如下：

更换前直放站近端机

更换完后的直放站近端机

整治前后的指标对比如下：

分析：从KPI指标可以看出，整治方案实施后没线话务量达到0.1Erl,其他指标也均达标。

六、整治完成后的用户回访情况

整治完成后用户回访情况如下：

用户反馈通话过程中语音清晰无断续及掉话现象；

七、整体情况分析及后续整改意见

建议继续跟踪站点指标情况，避免出现站点异常。

第二篇：效果评估方案

9、效果评估方案

(一)市场评价指标

1、销售额

该指标的测定必须有具体的量化的统计数据，并根据促销活动前后数值的变化进行比较分析。

2、铺货率

将新的铺货点数除以所有的铺货点数，将所得结果与原铺货率比较，即可得知铺货率的提升状况。

3、参与人数

参与人数的多寡，是评定促销效果的重点。

（二）经济利益评价

促销利润增加额计算公式：

促销利润增加额=本期销售利润-前期销售利润

（三）营业推广策略事前促销评价

评价方法

对消费者促销

（1）征求意见法（其目的在于评估该计划的可行性和有效性）

（2）实验法（在控制的条件下对所研究的对象的一个或多个因素进行操纵，测定这

些因素之间的关系，此方法科学，能够获得较真实的资料）

（3）专家意见法（根据专家专业的及资深的意见来评估消费者的消费动机、意向、态度等方面的信息）

对中间商促销

（1）经销商征询（采用直接或间接的征询方式来进行意见征询）

（2）深入访查法（就是把研究员事先拟定的调查项目或问题以某种方式向被调查者

提出，要求给予大夫，由此获取被调查者的动机、意向、态度等方面的信息）

（3）综合分析法（综合实地调查到的想法与意见与事后的观察及有关的数据分析来

总结）

（四）营业推广策略事中促销评价

评价方法

消费者调查法，调查内容可分三个方面：

（1）促销活动进行期间消费者对促销活动的反应，可以通过现场记录来分析消费者参与的数量、购买量、重复购买率、购买量的增幅等

（2）参与活动的消费者结构，包括新、老消费者比例；新、老消费者的重复购买率；新消费者数量的增幅等。

（3）消费者意见，包括消费者参与动机、态度、要求、评价等

综合上述几方面的分析，就可大致掌握消费者对促销活动的反应，客观评价

促销活动的效果。

（五）营业推广策略的事后促销评价

评价方法

（1）前后比较法（即将开展促销活动之前、之中和之后三段时间的销售额(量)进行比较来测评效果。）

（2）观察法（通过观察消费者对促销活动的反应，从而得出对促销效果的综合评价。主要是对消费者参加竞赛与抽奖的人员、优惠券的回报率、赠品的偿付情况等加以观察，从中得出结论）

（3）市场调查法，它包括确定调查项目和调查法的实施方式两方面内容：

① 确定调查项目。调查的项目包括促销活动的知名度、消费者对促销活动的认同度、销势增长(变化)情况、企业的形象在前后变化情况等。

② 市场调查法的实施方式。一般来说,采用的方法是寻找一组消费者样本和、他们面谈，了解有多少消费者还记得促销活动，他们对促销的印象如何，有多少人从中获得利益，对他们今后的品牌选择有何影响等等。通过分析

这些问题的答案，就可以了解到促销活动的效果。

10、策划进度表

促销活动形式：

时间：2012年6月1日至8月30日

地点：卖场内通道促销区和卖场外赠品区

商品促销组织：

（1）促销期间要求各厂商提供商品特价支持。

（2）以买赠为主要促销形式，要求厂商提供买赠具体方式，顾客购买该品牌多买多赠，在卖场外赠品区设赠品台，如顾客一次性购买三件送一件等，强化买得多更实惠的量贩装概念。赠品区各品牌还可安排免费品尝等其它促销。

（3）展卖商品以各品牌为标准单位，做到每品牌一堆头，扩大其商品形象排面，各厂商须确保货源充裕及价格优势明显，每个堆头安排一个促销小姐重点促销。

“啤酒节”开幕式

活动时间：2012年6月1日晚7：00„„8：30

活动形式：晚会

活动组委会成员：副店长及各大区经理

总指挥：店长

活动内容：由四个主题内容构成一、宣布“啤酒节”开幕，并介绍如下内容：

1、本次“啤酒节”的时间

2、参展的啤酒品牌

3、活动期间的优惠政策

4、“啤酒之夜”中厅活动及白天的卖场活动

二、啤酒传说，介绍如下内容：

1、啤酒的酿制工艺

2、啤酒的起源

3、几种品牌啤酒的历史和业绩

三、啤酒表演：啤酒的几种喝法、魔术、杂技

四、歌舞表演：美声、民族

啤 酒 之 夜

活动主题：由一家啤酒公司冠名

活动时间：2012年6月15日至8月10日晚19：00——20：30

活动内容：

一、开奖

二、啤酒传说

三、啤酒表演

四、啤酒知识抢答

五、各种饮啤酒竞技

六、啤酒品评

七、趣味游戏

“啤酒节”闭幕式

活动时间：2012年8月30日晚7：00„„8：30

活动形式：晚会

活动组委会成员：副店长及各大区经理

总指挥：店长

活动内容：

一、开场歌舞表演

二、啤酒竞猜游戏有奖表演

三、歌舞表演

四、宣布“啤酒节”圆满谢幕

11、策划活动所需的物品及场地

一、时间：2012年6月1日至8月29日

场地：超市门店内

所需物品：广播专题广告带

方式及安排：安排超市广播专员全天候广播播放

二、时间：2012年6月1日至8月9日

场地：卖场内外

所需物品：DM啤酒节专版广告、汽球条幅、啤酒气模

方式及安排：

1、推出DM啤酒节专版广告，将各品牌啤酒以买赠形式和啤酒之夜的活

动安排详尽告之。

2、DM价格需体现啤酒全市最低价的策略发行二万份，进行广泛宣传。

3、卖场内外整体气氛布置，渲染热烈火爆的购物氛围。

4、店外悬挂厂家祝贺汽球条幅、放置啤酒气模

三、时间：“啤酒节”开幕式与“啤酒狂欢夜”

场地：超市中厅设表演台

所需物品：

1、试饮台8个，凳子8个：（包括一次性使用杯若干，可根据实际操作定

量采购）

2、冰桶4个（及时有效的在活动现场冰镇啤酒，用这样的大桶只需购买冰

块投入即可从成本上大大节约了开支）

3、条幅8条，（用红布制作）围栏宣传广告8面：（暂时）用KT板或喷绘

制作，必须保证有一定的持久性，内容以循环的形势暂定

4、中型喊话器2个，小型音响播放器1个。（加上公司产品CD一份）

5、登记表若干份：（每次试饮活动之后对顾客的访问记录在案，及时地反馈

信息）

方式：晚会

安排与布置：

1、安排、确定中厅背墙的广告及卖场内广播宣传

2、提供现场供应的酒水饮料

3、收集啤酒资料

4、联系、组织演出人员及主持人

5、联系新闻媒体进行报导

6、邀请贵宾：市领导、中心领导、超市领导及经销商代表观看演出

7、整个活动现场导演。

8、安排优秀员工参加员工席观看表演

9、礼仪接待工作

10、收场工作

第三篇：活动效果评估方案

活动效果评估方案

“微笑公关和谐海大”

——主题活动效果评估

一、活动总体评估

根据“微笑公关 和谐海大——„世界微笑日‟主题活动策划书”上第十五条的评估标准：

1、公众参与度：活动参与者的人数及其对活动的认同度。

2、活动衔接度：活动衔接的顺畅程度以及按本方案设置实施的程度。

3、组织协调度：活动组织者对活动的掌控程度及其协调度。

结合5月8日活动当天的实际情况，我们作出如下评估信息：

◆在公众参与度方面：活动前，“微笑行动”团队一共向老师发出二十多张邀请函，结果到位的嘉宾（老师）人数为8位，分别为：章汝先教授、陈小桃系主任、汪浩副教授、黄燕梅老师、王芳老师、徐艳晴老师、龙方老师，以及特别嘉宾赵红亮同学，出席率约为36%，但仅局限于本专业老师，原本确认出席的王默忠书记缺席。在同学方面，06、07、08级公关专业同学基本参与本次活动，尤其是开幕式。但在活动阶段，外专业参与活动的同学并不多，当天下午下课时经过食堂的人流量也比平常的少。但是根据当时的音响效果和围观人群上来看，是达到了造势的氛围，无论在食堂里吃饭，还是下课经过食堂的同学，基本能知道有这个活动。我们采取了较为灵活的措施，比如抽奖区和手册发放区走出会场，直接让路人抽奖拿手册，稍稍弥补了这个不足。

◆在活动衔接方面：总体上开幕式的活动衔接较好，活动氛围也不错。只是音响效果不太理想，声音太小，把控不了全场。陈小桃系主任的致辞宣布了本届公关周精彩开幕；章汝先教授和王浩副教授联合带领现场同学朗诵诗歌《微笑》，并通过诗歌传达了对四川汶川灾区的祝福，把活动推向了高潮；王芳老师现场教授微笑礼仪，用“微笑”诠释了公关意义。后来又临时性的加入了汪浩老师唱歌、徐艳晴老师的跳舞以及赵红亮同学的讲话，活跃了现场气氛，但也使后面的活动环节受到了时间的影响，加上下雨，活动提前收场。总结起来就是，开幕式基本令人满意，接下来的活动环节差强人意，活动基本按照策划书上的内容进行，也通过灵活有效的形式丰富了内容。

◆组织协调度方面：由于布场时间紧凑，以致活动略显慌乱。微笑大使、微笑天使由于缺乏老师的指导培训，虽然在活动中也起到一定得作用，但效果不佳。活动开始前尚未确定出席活动老师人数，只能采取现场安排同学联系确认并等待的策略，致使活动延后十五分钟。主持人的临场发挥较好，但由于活动主要负责人忙于其他事项，把现场完全交给主持人，没有和主持人进行进一步的协调沟通，使活动策划的有些内容有所忽视。在整个活动的后勤方面，同学们还是很配合的，虽然有点仓促，但行动起来还是迅速有力的。

总体而言，本次活动成效是显著的，缺陷是明显的。说“成效显著”是因为整个活动紧扣主题，氛围也较为轻松愉快，利用老师同学们对“世界微笑日”缺乏了解，通过本次活动就能得到足够的认识，还紧密结合公关周，以“微笑”开幕，是往届公关周宣传所没有的先例，而且整个活动基本按照策划方案上执行。说“缺陷明显”是因为整个活动有些内容并未按原方案进行，活动进行得有些粗糙。

二、活动宣传和媒介评估

以上3点我们是根据策划书和实际情况结合起来进行的评判。下面再作下宣传和媒体方面的评价：

⒈宣传是到位的。5月6日，安排了负责摄影的同学在二三食堂前蹲点征集过往同学的微笑照片，此前一天，已经征集到了教职工和同学的笑脸照50来张。5月7日在海大二三食堂前悬挂了“5·8世界微笑日——微笑公关和谐海大”的横幅，较为显眼，至今未撤。同日，本团队负责宣传的同学将之前做的关于本次活动的宣传板和海报张贴出来，并在海南大学（百度）贴吧上发了2条帖子，其中有一条“微笑公关 和谐海大 第四届公关周5月8号开幕”于7日晚和8日被置顶为第一条，也就是说当晚和次日进入贴吧的同学都能看到本条信息。

⒉宣传资料实现多样化。主要的宣传资料有横幅三条，分别为“5·8世界微笑日——微笑公关和谐海大”，“ 给世界多一个微笑 ”和“用微笑的力量，支援灾区重建家园”。此外，作为活动内容之一，印发了400份章汝先教授的“让心和脸一起微笑”小册子发给现场同学，我们的宣传板也极致“微笑特色”。活动会场布置也以笑脸为标志，如笑脸胸卡、笑脸气球、笑脸彩纸等，总之，符合策划书要求。

⒊媒体报道超出预期。陈小桃系主任、章汝先教授、和黄燕梅老师通过各种途径和相关媒体沟通协调，使得本次活动能够及时通过媒体传播出去。所邀请来的南海网记者均已发出新闻报道。截止2009年5月11日，报道和转载的媒体总数达到13家。详情请看《“微笑公关和谐海大”主题活动新闻剪报》。另外，海南大学网站也于5月13日刊登了《我校公共关系学系第四届公关周“微笑”开幕”》的文章，并在海南大学学生会网页上发表《微蓝海滨，笑对阳光——记海南大学“世界微笑日”活动》的文章。

三、活动意义评估

本次活动以“微笑公关和谐海大”为总主题，“用微笑的力量，支援灾区重建家园”和“给世界多一个微笑”为第二主题，突出强调了以下三层意义：

⒈用“微笑公关和谐海大”作为总主题，是根据活动主要定位为校园文化，并把它与公共关系紧密结合在一起，让海南大学师生在活动中无形感到了公关魅力。本主题在策划阶段根据陈小桃副教授的意见多次删改而成，简洁明了，朗朗上口，是合适的。⒉“用微笑的力量，支援灾区重建家园”更加凸显了本次活动的社会意义。根据系主任陈小桃副教授要把“汶川地震一周年纪念”元素加进来的要求，“微笑行动”团队专门向章汝先教授请教，并经过章教授的有效协调，最后采纳章教授提出的创意，用横幅“用微笑的力量，支援灾区重建家园”的形式以纪念汶川地震一周年，社会意义马上凸显。在此，特别感谢章汝先教授的指导支持和陈小桃副教授的建设性意见，从而使本次活动更具新闻价值和社会意义，吸引了相关媒体的眼球。

⒊“给世界多一个微笑”，主要是出于鼓励同学们笑看人生，乐观向上，关注人的内心而提出来的，结合大学生心理健康问题，使活动更具现实意义。

总之，本次活动宣传和普及了“世界微笑日”的有关知识，又很好地利用“世界微笑日”主题活动，达到了宣传我公共关系学系的目的，从媒体上的报道来看，提升了公关周活动的品牌知名度。所以，本次活动的目的和意义基本达到！

四、活动团队组织评估

“微笑行动”团队是本次“微笑公关和谐海大——„世界微笑日‟主题活动的主要策划和组织实施团队。因此，评估本活动团队的工作尤为重要。

主要成绩有：

⒈团队认同感较强，基本能按计划执行工作任务；

⒉充分发扬民主风格，建设性地听取大家意见，变通活动方式；

⒊根据有限的物力财力，完整地执行了会场布置任务；

⒋尽可能地发挥团队内个人的因素，完成从活动策划到物品租借再到活动执行的全过程；

⒌很好地把团队负责和全班动员结合起来，调动积极因素把活动进行下去。

主要不足有：

⒈团队内没有人有举办类似活动的实战经验；

⒉对一些细节问题还是很有争议的或者未曾发现，导致执行不力；

⒊任务分配还有不明确的地方，使得活动人员不到位、错位现象时有发生；

⒋被动的和老师进行沟通，得到的信息也不明朗；

⒌团队内仍有消极情绪，没有得到及时有效的反馈和处理；

⒍活动时间把握不好，从而使活动有点慌乱。

五、评估结束语

“微笑公关和谐海大”主题活动暨第四届公关周开幕仪式的成功举行，离不开专业老师们的大力支持，尤其是章汝先教授和陈小桃副教授为本次活动给予了大量有力的指导。当然，同样离不开我公关专业同学们的热情参与，06公关专业为本次活动的承办方，努力承担了应尽的责任，07、08级公关专业的同学们也为此次活动提供了不少帮助。

最后，我们的“微笑行动”团队是一个很有干劲的团队，彭静作为团队总负责人，工作是很有成效的，大家也都充分发挥了自己应有的作用，为本团队工作的开展增分不少。从本次活动组织与实施过程来看，充分体现了公关一家亲的精神，让人感到十分振奋。谢谢！

第四篇：招聘效果评估方案

招聘效果评估方案

一、目的

（1）检验招聘工作的成果与招聘方法的有效性程度（2）下次招聘工作的改进

二、招聘评估工作小组的构成

招聘工作评估小组由人力资源部主管、招聘工作人员及用人部门的负责人组成。

三、评估内容

（一）招聘周期

招聘周期是指从提出招聘需求到人员实际到岗之间的时间。

（二）用人部门满意度

主要从招聘分析的有效性、信息反馈的及时性、提供人员的适岗程度等方面进行综合评估。

（三）招聘成本评估指标

1.招聘成本

招聘成本是指为吸引和确定企业所需要的人才而支出的费用，主要包括广告费、劳务费、材料费、行政管理费等。

单位招聘成本=总成本/录用人数

招聘所花费的总成本低，录用人员质量高，则招聘效果好；反之，则招聘效果有待提升。总成本低，录用人数多，则招聘成本低；反之，则招聘成本高。

2.选拔成本

它由对应聘人员进行人员测评与选拔，以做出决定录用与否时所支付的费用所构成。

3.录用成本

录用成本是指经过对应聘人员进行各种测评考核后，将符合要求的合格人选录用到企业时所发生的费用，主要包括入职手续费、面试交通补助费、各种补贴等项目。

4.安置成本

安置成本是指企业录用的员工到其上任岗位时所需的费用，主要是指为安排新员工所发生的行政管理。费用、办公设备费用等。

5.离职成本

离职成本是指因员工离职而产生的费用支出（损失），它主要包括以下四个方面。

（1）因离职前的员工工作效率的降低而降低企业的效益。

（2）企业支付离职员工的工资及其他费用。

（3）岗位的空缺产生的问题，如可能丧失销售的机会、潜在的客户、支付其他加班人员的工资等。

（4）再招聘人员所花费的费用。

（四）基于招聘方法的评估指标

（1）引发申请的数量。

（2）引发的合格申请者的数量。（3）平均每个申请的成本。

（4）从接到招聘申请到方法实施的时间。

（5）平均每个被录用的员工的招聘成本。

（6）招聘的员工的质量（业绩、出勤率等）。

（五）录用人员数量评价

（1）录用比

录用比=录用人数/应聘人数*100%（2）招聘完成比

招聘完成比=录用人数/计划招聘人数*100%（3）应聘比

应聘比=应聘人数/计划招聘人数*100%

四、评估总结

招聘工作结束后，招聘工作的主要负责人应撰写招聘评估报告，报告应真实地反映招聘工作的过程，为企业下一次的招聘工作提供经验。

第五篇：室内钢结构评估报告（推荐）

武汉东湖会议中心一、二区室内钢结构工程

监理评估报告

编制：

审核：

审批：

上海容基工程项目管理有限公司

武汉东湖会议中心项目监理部

二零一一年四月二十三日

一、工程概况

工程名称：武汉东湖会议中心工程（会议中心一、二区室内钢结构）

建设单位：湖北武汉东湖会议中心有限责任公司

项目管理公司：湖北省工程咨询公司东湖会议中心项目部

设计单位：上海同济大学建筑设计研究院

监理单位：上海容基工程项目管理有限公司

施工单位：北京港源建筑装饰工程有限公司

武汉东湖会议中心一二区室内钢结构分部工程分为一区350人音乐厅栅顶钢结构、二区舞台上空一、二、三层马道钢结构、栅顶钢结构；二区前场观众席面光桥、音桥钢结构、检修平台钢结构等子项目，钢梁截面形式为H型钢，板材规格为Q345B材质，厚度为δ8、10、12、14、16mm等形式，钢型材总量约为390吨。该工程自2010年7月份开始施工，2011年元月份基本施工完成，在施工完成的基础上组织相关单位进行了预验收。

二、评估依据

1、上海同济大学设计研究院设计的武汉东湖会议中心钢结构制安工程图纸、施工合同、监理合同、监理规范等；

2、相关标准规范；

钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-2001）

建筑钢结构焊接技术规程（JGJ81-2002）

钢结构高强螺栓连接的设计、施工及验收规程（JGJ82-91）

建筑结构检测技术标准（GB/T50344-2004）

工程测量规范（GB50026-93）

二、监理过程控制

1、施工准备阶段质量控制

钢结构加工制作单位、植筋单位的资质审查

（1）武汉一冶汇中建筑安装有限责任公司钢结构制作加工

（2）湖北一安建筑工程有限公司增补埋件植筋施工

经审查上述单位的资质和施工能力、加工能力，符合要求，同意进行相应的加工、植筋工作。

2、施工方案的审查

该项钢结构工程实施施工前，要求施工单位编制了有针对性的施工方案、构件吊装方案，经审查以上方案，施工方法可行、质量保证措施可靠，同意施工单位按方案进行组织施工。

3、施工阶段质量控制

3.1构件加工工程

严格督促施工单位按照设计图纸要求进行制作加工，对进场的原材料，如钢板、高强螺栓等均进行见证取样送检，对制作完成的构件，按照规范要求，进行探伤检测，满足规范要求后才准许构件出厂到施工现场；

3.2构件安装工程

构件进场安装前，对施工单位的标高进行复测，比如埋件标高，表面平整度等，符合设计要求后才能正式吊装，安装完成后，对安装焊缝进行复查，按照一定的比例进行安装焊缝探伤检测

3.3钢结构表面防火涂料检测

钢结构吊装、安装完成后，对进场的防火涂料取样送检，在检测合格的基础上，再同意施工单位进行表面涂料的涂刷，对厚度按照设计要求进行控制；

三、检测与试验

1、对主要的钢板规格材质进行见证取样检测：δ=8Q345B ；δ=10Q345B；δ=16Q345B，钢材原材料检验报告3份，结果合格；

2、扭剪型高强螺栓(M24*7510.9S)，样品的取样均由监理现场按规范及有关标准取样。高强螺栓检验报告1份，结果合格；

3、M20化学植筋抗拉拔检验报告1份，结果合格；

4、安装焊缝超声波探伤检测报告5份，结果合格；

5、防火涂料防火等级检测报告1分，检测结果合格；

6、焊条、焊剂、板材、螺栓、植筋螺杆、防火涂料等原材料出厂合格证86份；

四、分部、分项工程、检验批划分及隐蔽验收工程控制情况

1、会议中心一、二区室内钢结构分部工程共划分为钢零部件加工、钢构件组装、构件预拼装、制作焊接、安装焊接、单层钢构件安装、防腐、防火涂料涂装等7个分项工程，每个分项工程均含18个检验批，分部分项、检验批验收记录共39份，验收结果合格；

2、隐蔽工程验收记录9份，验收结果全部合格；

3、施工过程中发生的设计变更洽商记录11份，每份洽商记录，工程各参建方签名、盖章手续齐全，均为有效设计变更洽商记录；

4、现场测量定位检查记录16份；

七、结论

会议中心一、二区室内钢结构工程自施工开始，监理部始终采取巡视、平行检查、关键部位关键工序全过程旁站监督的方式进行监管。每道工序隐蔽验收合格的基础上才准许施工单位进入下道工序，督促施工单位严格按照设计图纸、现行有效施工规范进行施工。该室内钢结构工程所含检验批、分部分项工程施工质量符合（建筑工程施工质量统一标准）GB50300-2001的验收要求，质量控制资料、保证资料、验评资料基本齐全、观感质量一般，评定为该室内钢结构工程为合格工程，同意验收。

上海容基工程项目管理有限公司武汉东湖会议中心项目监理部

2011年4月20日