大工13春《工程项目管理》在线作业

第一篇：大工13春《工程项目管理》在线作业

大工13春《工程项目管理》在线作业1 单选题CCADC BACDD

判断题ABAAA BBABB

大工13春《工程项目管理》在线作业2 单选题BCAAC ADCDD

判断题ABBAB AABBA

大工13春《工程项目管理》在线作业3 单选题BACCC DBACA

判断题BABBB ABBAB

第二篇：大工14春《工程项目管理》在线作业3及答案

大工14春《工程项目管理》在线作业

3试卷总分：100测试时间：--

单选题 判断题

一、单选题（共 10 道试题，共 60 分。）

1.（C）是对风险的规律性进行研究和量化分析。

A.风险识别

B.风险分析

C.风险评价

D.风险监测与控制

满分：6分

2.（A）是指通过控制手段，在达到预定质量和工期要求的同时，优化成本开支，将总成本控制在预算（计划）范围内。

A.成本控制

B.进度控制

C.质量控制

D.合同管理

满分：6分

3.在（C）中，工程最终合同价格按照承包商的实际成本加上一定比率的酬金(间接费)计算。

A.单价合同

B.固定总价合同

C.成本加酬金合同

D.目标合同

满分：6分

4.进度偏差值SV通常表示为BCWP与BCWS之间的差异，当SV为正值时，表示（A）。

A.进度提前

B.进度延误

C.实际进度与计划进度相吻合满分：6分

5.（C）是指对风险的规律性进行研究和量化分析。

A.风险识别

B.风险分析

C.风险评价

D.风险监测与控制

满分：6分

6.工程实施控制最主要的工作不包括（A）。

A.监理控制

B.进度控制

C.成本控制

D.质量控制

满分：6分

7.工程项目控制始于（A）。

A.前期策划阶段

B.设计阶段

C.施工阶段

D.运行阶段

满分：6分

8.（C）应编写详细的成本分析报告，从各个成本角度列明成本支出状况，确定实际与计划的偏差，确保成本报告能准确反映项目成本状况。

A.制定成本控制办法

B.成本监督

C.成本跟踪

D.成本诊断

满分：6分

9.进度拖延的原因是多方面的，其中，由于环境条件的变化引起的包括（A）。

A.发生不可抗力事件

B.计划时遗忘了部分必需的功能或工作

C.工程实施者缺少工期意识

D.资源投入或能力不足

满分：6分

10.建筑造型与结构之间存在矛盾属于（B）。

A.目标争执

B.专业争执

C.角色争执

满分：6分

二、判断题（共 10 道试题，共 40 分。）

1.质量验收是对项目的工作和成果质量进行认可、评定和办理验收交接手续的过程。(B)

A.错误

B.正确

满分：4分

2.一般来说，计划越详细，越严密，则控制工作就可以简化，不用特别严密。(A)

A.错误

B.正确

满分：4分

3.项目控制期越长，越能早发现问题，并及早采取纠正措施。(A)

A.错误

B.正确

满分：4分

4.通常公开招标，由业主委托咨询工程师起草招标文件，并编制标底。(B)

A.错误

B.正确

满分：4分

5.项目实施控制的总任务是保证按预定的计划实施项目，保证项目总目标和计划的圆满实现。(B)

A.错误

B.正确

满分：4分

6.工程项目控制最主要的对象是项目分解结构各层次的单元，即各个工程活动。(B)

A.错误

B.正确

满分：4分

7.当CPI=1时，表示实际费用与“挣得值”吻合，说明效益或效率达到预定目标。(B)

A.错误

B.正确

满分：4分

8.工程竣工标示着工程建设阶段任务的结束，工程进入运营(使用)阶段。(A)

A.错误

B.正确

满分：4分

9.项目的资金流不仅反映，而且控制、指挥着工作流、物流和信息流。(A)

A.错误

B.正确

满分：4分

10.如果实际成本与计划成本两条曲线完全吻合说明项目实施一定没有问题。(A)

A.错误

B.正确

满分：4分

第三篇：大工14春《工程项目管理》在线作业1及答案

大工14春《工程项目管理》在线作业

1试卷总分：100测试时间：--

单选题 判断题

一、单选题（共 10 道试题，共 60 分。）

1.（B）是指将项目的总工期目标分解，确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间，通过逻辑关系安排和网络分析，确定各个工程活动开始和结束时间。

A.资源计划

B.工期计划

C.资金计划

D.成本计划

满分：6分

2.项目的投资目标、进度目标和质量目标是（D）的关系。

A.对立

B.统一

C.矛盾

D.对立统一

满分：6分

3.（C）是项目前期决策阶段最重要的工作。

A.项目目标设计

B.项目构思的产生

C.项目可行性研究

D.提出项目建议书

满分：6分

4.BOT融资方式中的“O”代表（C）。

A.建造

B.设计

C.运营

D.移交

满分：6分

5.从项目构思到项目批准正式立项的阶段称为（A）。

A.项目的前期策划阶段

B.项目构思阶段

C.项目目标设计阶段

D.项目可行性研究阶段

满分：6分

6.项目组织形式的选择必须按照具体情况分析，若企业同时承担的项目(或子项目)很多，必须采用（A）的组织形式。

A.矩阵式

B.职能式

C.直线型

D.寄生式

满分：6分

7.（A）指投资者(项目所有者)委派业主代表，成立项目经理部，以业主的身份开展项目的整个管理工作，直接管理承包商、供应商和设计单位。

A.业主自行管理

B.混合式的管理模式

C.代理型管理模式

D.其他形式

满分：6分

8.工程项目的（B），即项目任务的委托方式。

A.组织结构

B.承发包模式

C.融资方式

满分：6分

9.工程项目通常都有特定的目标，这些目标通常不包括（D）。

A.质量目标

B.成本目标

C.时间目标

D.构思目标

满分：6分

10.工程项目的（C）决定了工程项目所有者的组成方式，进而决定业主的组织。

A.承发包模式

B.管理模式

C.资本结构

D.融资方案

满分：6分

二、判断题（共 10 道试题，共 40 分。）

1.工程项目的根本目的，是通过工程的建设和运行为社会提供合格的产品或服务，促进社会的可持续发展。(B)

A.错误

B.正确

满分：4分

2.项目管理属于高层次的研究、决策和控制，是高层领导者的主要任务。(A)

A.错误

B.正确

满分：4分

3.项目经理部主要负责相关的管理工作，包括质量、进度、投资、合同、资源、信息和组织等管理。(B)

A.错误

B.正确

满分：4分

4.采购和供应计划包括劳动力、材料、设备等的使用总量计划和资源曲线。(A)

A.错误

B.正确

满分：4分

5.工程项目管理模式就是决定将整个项目任务分为多少个合同包（或标段），以及如何划

分这些合同包。(A)

A.错误

B.正确

满分：4分

6.职能式项目组织形式通常适用于工程项目规模大，但子项目又不多的情况。(B)

A.错误

B.正确

满分：4分

7.不同的工程项目，可行性研究的侧重点不同，可行性研究报告的结构会有很大的差别。

(B)

A.错误

B.正确

满分：4分

8.影响项目目标实现的因素很多，但都是项目管理者能够控制的。(A)

A.错误

B.正确

满分：4分

9.项目范围指为了成功达到项目的目标，完成项目可交付成果而必须完成的所有工作的组合。(B)

A.错误

B.正确

满分：4分

10.项目的一次性是项目管理区别于企业管理最显著的标志之一。(B)

A.错误

B.正确

满分：4分

第四篇：大工11春《企业管理》在线作业

大工11春《企业管理》在线作业

21.新产品的开发策略中，具有进攻性，风险较大，目标是通过新产品开发增加销量和提高市场占有率，获得较大赢利，以自主开发为主，并要掌握投放市场的先机的是（）。

A.维持强化型策略

B.不确定性策略

C.改革型策略

D.风险型策略

正确答案：C满分：6分得分：6

2.下列几种许可贸易方式中，双方相互交换各自的专利或专有技术，互为技术的供方与受方，权力对等，一般不收费的是（）。

A.交换许可

B.普通许可

C.排他许可

D.独占许可

正确答案：A满分：6分得分：6

3.新材料、新技术、新设计等前所未有、难得、少见的产品属于（）。

A.全新型产品

B.换代型新产品

C.改进型新产品

D.仿制型新产品

正确答案：A满分：6分得分：6

4.下列流动资产筹资策略中，收益水平及风险水平均高的是（）。

A.稳健策略

B.保守策略

C.适中策略

D.激进策略

正确答案：D满分：6分得分：6

5.法定公益金按当年净利润的（）提取，主要用于职工住宅等集体福利设施支出。

A.3%~5%

B.5%

C.5%~10%

D.10%

正确答案：C满分：6分得分：66.技术引进包括“硬件”引进和“软件”引进，下列选项中，属于“软件”引进的是（）。

A.进口技术设备

B.进口专用器材

C.进口特殊构筑物

D.技术培训

正确答案：D满分：6分得分：6

7.下列指标中，反映企业基本财务结构的稳定性的是（）。

A.已获利息倍数

B.产权比率

C.资产负债率

D.流动比率

正确答案：B满分：6分得分：6

8.投资项目是由企业的（）决定的，而资本结构是由企业筹资决策和资金营运确定的。

A.投资决策

B.预算决策

C.筹资决策

D.经营决策

正确答案：A满分：6分得分：6

9.下列新产品开发方式中，迅速开发新产品和进入新产业的最有利方式是（）。

A.独立研制

B.以兼并方式开发新产品

C.联合开发

D.技术或专有技术引进

正确答案：B满分：6分得分：6

10.按技术变动的方式，可将技术创新分为（）。

A.渐进性创新、根本性创新

B.结构性变动、模式性变动

C.产品创新、工艺创新

D.流程再造、思维创新

正确答案：B满分：6分得分：6

大工11春《企业管理》在线作业2

试卷总分：100测试时间：--试卷得分：100

单选题 多选题 判断题

二、多选题（共 5 道试题，共 20 分。）得分：20V 1.原则。

A.合理确定资金需要量的原则

B.按照保证资金供应原则

C.选择最优组合原则

D.风险和收益统一原则

正确答案：ABCD满分：4分得分：4

2.企业宏观环境调查的主要内容包括以下（）等。

A.政治环境调查

B.经济环境调查

C.社会文化环境调查

D.技术环境调查

正确答案：ABCD满分：4分得分：4

3.企业财务管理的主要内容包括（）等。

A.会计成本管理

B.投资管理

C.筹资管理

D.营运资金管理

正确答案：BCD满分：4分得分：4 企业筹资一般遵循如下（）等

4.下列选项中，属于市场预测的内容的有（）。

A.社会需要预测

B.产品寿命周期预测

C.资源预测

D.商品库存预测

正确答案：ABCD满分：4分得分：4

5.非随机抽样一般包括（）等。

A.配额抽样

B.任意抽样

C.单纯抽样

D.判断抽样

正确答案：ABD满分：4分得分：4

大工11春《企业管理》在线作业2

试卷总分：100测试时间：--试卷得分：100

单选题 多选题 判断题

三、判断题（共 5 道试题，共 20 分。）得分：20V 1.企业主要进行微观市场预测，是从企业的角度预测市场的变化。

A.错误

B.正确

正确答案：B满分：4分得分：4

2.从广义的范畴出发，技术创新应当包括组织创新、管理创新和制度创新等。

A.错误

B.正确

正确答案：A满分：4分得分：4

3.定性预测法的主要优点是受主观因素的影响较少。

A.错误

B.正确

正确答案：A满分：4分得分：4

4.提供贷款、免费送货、维修、安装、技术指导、售后服务等属于实质产品。

A.错误

B.正确

正确答案：A满分：4分得分：4

5.企业长期性投资具有不可逆转性。

A.错误

B.正确

正确答案：B满分：4分得分：

4大工11春《企业管理》在线作业

31.下列关于日本企业文化特征的说法正确的是（）。

A.讲究实际，注重实践

B.含蓄而微妙的非理性主义

C.服务顾客是企业最高的目标

D.支持创新、紧守专业

正确答案：B满分：6分得分：6

2.产品质量特性的影响因素可以归结为5M1E，其中1E代表的是（）。

A.经济

B.环境

C.检测手段

D.方法

正确答案：B满分：6分得分：6

3.采用技术测定法制定劳动定额时，其缺点是（）。

A.需要制定一套典型定额标准资料，工作量大

B.对统计资料的完整性和真实性要求较高

C.客观依据不足，易受估工人员主观因素的影响，不易准确

D.方法比较复杂，测定和计算的工作量大，一般在大量生产的条件下采用

正确答案：D满分：6分得分：6

4.下列关于物资消耗定额的说法错误的是（）。

A.物资消耗定额是在一定条件下，为保证企业生产经营顺利进行，合理储备物资的标准数量

B.物资消耗定额是编制物资供应计划的重要依据

C.物资消耗定额是企业增产节约的有力工具

D.物资消耗定额可以促进企业技术进步

正确答案：A满分：6分得分：6

5.下列选项中，关于物资发放的说法错误的是（）。

A.根据生产计划和物资消耗定额确定发料数量

B.无计划、无定额者不发料，不得超额发料

C.实行工费、料废、超定额补料的审批制度

D.对于多余物料，由各领料单位根据其计划完成程度和消耗定额储存，以备下一生产循环使用

正确答案：D满分：6分得分：66.不同的切削用量、温度、压力，是按照（）标准进行分层的。

A.按人的因素分

B.按工作时间分

C.按操作方法分

D.按不同的检测手段分

正确答案：C满分：6分得分：6

7.用途、性能、规格、等级等方面的特性，包括物质方面、运行操作方面、结构方面和外观方面，体现了产品质量的（）。

A.适用性

B.可靠性

C.经济性

D.完整性

正确答案：A满分：6分得分：6

8.下列关于人力资源管理的目标的说法中，错误的是（）。

A.获得最大的使用价值

B.取得个人目标与组织目标相结合的良性竞争

C.发挥最大的主观能动性

D.培养全面发展的人

正确答案：B满分：6分得分：6

9.下列选项中，不是企业形象的内容的是（）。

A.质量形象

B.公关形象和社会形象

C.企业家形象

D.职工形象

正确答案：A满分：6分得分：6

10.下列选项中，不是计件工资制必须具备的条件的是（）。

A.员工的生产成果能单独计量

B.有科学合理的劳动定额，有适当的技术方法措施

C.建立严格的考核制度，对劳动者的劳动数量与质量情况进行科学的核算和严格的监督

D.企业的生产任务饱满，生产中的原材料供应与产品销售正常

正确答案：C满分：6分得分：6

大工11春《企业管理》在线作业3

试卷总分：100测试时间：--试卷得分：100

单选题 多选题 判断题

二、多选题（共 5 道试题，共 20 分。）得分：20V 1.对各个生产阶段和各工序的工作进行合理安排，使它们的工作能有效地协调进行。这样做的目的是使产品在生产过程中（）。

A.行程最短

B.时间最省

C.耗费最小

D.效益最高

正确答案：ABCD满分：4分得分：4

2.工业制造企业的生产类型，一般可分为（）等几种。

A.大量生产

B.成批生产

C.单件生产

D.集中生产

正确答案：ABC满分：4分得分：4

3.主要原材料消耗的构成一般包括（）等。

A.有效消耗

B.无效消耗

C.工艺损耗

D.非工艺损耗

正确答案：ACD满分：4分得分：4

4.产品的生产周期一般包括（）。

A.生产时间

B.多余时间

C.休息时间

D.无效时间

正确答案：ABD满分：4分得分：4

5.产品的质量标准可以分为（）等。

A.国际标准

B.区域标准

C.国家标准

D.企业标准

正确答案：ABCD满分：4分得分：4

大工11春《企业管理》在线作业3

试卷总分：100测试时间：--试卷得分：100

单选题 多选题 判断题

三、判断题（共 5 道试题，共 20 分。）得分：20V 1.计件工资制较好地体现了按劳分配原则，激发劳动者积极性；但其也存在片面追求数量而忽视质量和物质消耗，不注意爱护设备及团结协作性较差等缺点。

A.错误

B.正确

正确答案：B满分：4分得分：4

2.一般批量小，宜采用平行顺序移动方式或平行移动方式；批量大，宜采用顺序移动方式。

A.错误

B.正确

正确答案：A满分：4分得分：4

3.企业形象的社会传达是企业识别系统，即CIS。

A.错误

B.正确

正确答案：B满分：4分得分：4

4.文化冲突的产生原因主要有：种族优越感、不恰当地运用管理习惯、不同的感性认识、沟通误会、文化态度等。

A.错误

B.正确

正确答案：B满分：4分得分：4

5.A类物资品种少、供应额大，是企业物资管理的重点，应严格控制其库存量，缩短采购周期，减少一次采购量。

A.错误

B.正确

正确答案：B满分：4分得分：4

第五篇：大工13春《管理会计在线作业》答案

大工13春《管理会计》在线作业1答案 单选题

ADAAACADBB

判断题

BAAAB

多选题

ABCABCABCDEABCDEDE

大工13春《管理会计》在线作业2答案 单选题

CDACBBDBCA

判断题

BABBA

多选题

ABCCD（不确定）ABCBCDE

大工13春《管理会计》在线作业3答案 单选题

DCBADBCAAB

判断题

AABAB

多选题

ABCABCABCDABCABCCDE