学校招聘兼职全职外教需注意哪些

第一篇：学校招聘兼职全职外教需注意哪些

大嘴外教 优质可靠的外教来源机构

学校招聘兼职全职外教需注意哪些？

学校招聘兼职全职外教最头疼的问题就是外教流动性太大，新的师资力量的输入于是就成了长期困扰培训中心和学校的难题。现在外教市场鱼龙混杂，各种外教均有，让用户无法去选择。面对种种难题，学校应该如何去面对这一问题呢？

学校招聘兼职全职外教需注意哪些问题呢？

一：外教师资问题

是否有教学经验，是否有教师资格证，教学背景如何，都需要了解清楚。

二：外教是否来自以英语为母语国家

通过签证，口音去识别，去了解。

三：外教教学质量

在聘请外教时，要了解外教授课情况，教学方式，是否适合学校发展。

四：外教稳定性

聘请某外教稳定性是否能保证呢？与外教初次交谈时，要寻问外教在这里停留多长时间，如果满足自己的需求，那可以聘请；或者可以找专业外教机构从那边聘请外教，一般外教稳定性有保障。

学校想招聘到稳定性兼职全职外教需要找一些专业业强的外教机构，因为那儿外教资源丰富，多元化教学，能够时刻供给外教。学校应选择实力强、信誉好的培训机构和学校。通常来说，这些培训机构和培训学校里的外教水平将更有保证。同时，尽量选择那些允许学生通过试听来选择外教的培训机构。优秀的外教不仅持有相关的教学资格证明，授课方式一般也较生动、活泼，能帮助学生学习到规范、地道的英语。

学校想招聘到稳定性兼职全职外教？建议通过口碑好、服务好、有保障的外教机构聘请，这样外教稳定性从此就有保障了。

希望各学校能够找到满意的兼职全职外教，同时稳定性有保障。

第二篇：全职兼职合同模版

工作聘任协议

甲方 ：

乙方 ： 性别： 出生年月： 国籍： 身份证/护照号码： 住址： 联系电话： 丙方： 学院（系）

经学院（系）推荐，学校批准，甲丙双方根据教学、科研工作需要，聘任乙方为浙江大学 学院（系）(请根据批准结果填写)。经甲乙丙三方协商，达成如下工作聘任协议：

第一条 聘期

聘期为 年，聘期自 年 月 日至 年 月 日。聘任期间乙方人事关系（档案）不转入浙江大学，每年在浙江大学开展教学、科研工作，时间为 个月。

第二条 待遇

聘期内，乙方在浙江大学工作期间，由丙方支付乙方税前月薪人民币 元（含医疗保险等国家规定的各项社会保险），根据乙方实际在校工作时间支付薪酬。办理医疗保险、工伤保险的单位缴纳部分的费用由丙方承担，同时丙方对乙方开展工作给予各方面的支持（如办公、实验条件及工作助手等）。

乙方在浙江大学工作期间，可以租住甲方的教师公寓，费用由乙方支付。第三条 乙方的工作目标与任务

（一）工作目标：

（二）具体任务 1.教学任务： 2.科研任务： 3.学科建设： 4.国际学术交流：

第四条 协议的变更、解除和终止

（一）协议的变更

经甲乙丙三方协商同意后，可以变更。在未达成变更一致意见前，应当严格履行本协议。

（二）协议的解除

1．乙方在聘期内有下列情形之一的，甲丙方有权提前30天以书面形式通知乙方解除协议。（1）乙方不履行协议或者履行协议不符合约定条件，经甲丙方指出后仍不改正的；（2）经甲丙方评估后不合格的；（3）有违法、犯罪行为的；（4）严重违反甲方规章制度的；

（5）根据医生诊断，乙方在病假连续30天后不能恢复正常工作的。

2．三方协商一致，可以解除协议：

（1）乙方在聘期内因特殊原因提出解除协议的，需提前三个月向甲丙方提出书面申请，经甲丙方同意，方可解除协议。

（2）甲丙方在乙方聘期内因特殊原因提出解除协议的，需提前三个月以书面形式通知乙方，并与乙方进行充分沟通。

3．聘任期间因发生不可抗力致使协议无法正常履行，需要变更或解除协议的，聘任三方应按照国家有关规定妥善处理。

（三）协议的终止

1.聘任期满该协议即告终止。

2.经甲乙丙三方协商同意后，也可以终止该协议。第五条 其他

1．乙方在浙江大学工作期间，应遵守中华人民共和国法律法规、宗教政策及甲方的各项规章制度，遵守中国人民的道德规范和风俗习惯，不从事与专家身份不符的活动。认真履行岗位职责，完成工作目标及任务，保证工作质量。接受甲丙方的工作安排、业务指导、检查、评估、奖惩。

2．乙方在浙江大学工作期间所取得的教学、科研等成果均属职务成果，其发表有关论文、著作或申报有关奖励、专利和科研项目及经费等,须以浙江大学为第一署名单位。

第六条 附则

1.本协议的解释和执行适用中华人民共和国法律。

2．甲丙方与乙方发生争议时，应通过友好协商或者调解解决。若协商、调解不成的，可向浙江省人事争议仲裁院申请仲裁。对仲裁结果不服的，可向甲丙方所在地人民法院提出诉讼。

3．本协议如有未尽事项，应由三方协商，做出书面补充约定。书面补充约定与本协议具有同等效力。

4．本协议签订地点为中国浙江杭州，协议一式三份，甲乙丙三方各持一份，于三方签字盖章之日起生效。

甲方代表签字： 盖章：

乙方签字： 丙方代表签字： 盖章：

年 月 日 年 月 日 年 月 日

第三篇：暑假兼职全职

由于学校实行三学期制所以我们出来之后不好找工作，好工作已经被高三毕业生，大四毕业生等找完了，所以请提前报名才能有工作

请仔细阅读下面工作，找到合适自己的以下招聘信息，不收取任何费用，长期有效，根据企业的具体实际，安排到相关企业就业实习，助您事业成功！

招聘一：

富士康招普工操作工,无需经验，免费入

职！

学历要求：初中以上

工作年限：不限

待遇：2300-4000 不包吃住

一、工作地点：沙坪坝 西永 微电园

二、基本要求：(1)初中及以上学历，16-35岁。男士1.6米以上，女士1.5米以上。

(2)身体健康，无纹身，男士无染发，无传染性疾病，心脏病及精神疾病(厂区统一体检,体检费58元，入职三个月后企业返还到工资卡中)。

三、工作地点: 重庆市沙坪坝区西永微电园

四、工资：标准底薪:1550元/月（薪资：试用期综合工资2300-2800元，以后2600-4000元）

试用期3个月：标准底薪1550元/月 标准时薪8.9元/小时平时加班(1.5倍时薪)13.3元/小时 周末加班(2倍时薪)17.8元/小时 国假日加班(3倍时薪)26.7元/小时

第4-6个月：标准底薪1650元/月 标准时薪9.5元/小时平时加班14.2元/小时 周末加班19.0元/小时 国假日加班28.5元/小时

第7-9个月：标准底薪1750元/月 标准时薪10.0元/小时平时加班15.0元/小时 周末加班20.0元/小时 国假日加班30.0元/小时

五、福利（每月合理加班，但保证每周至少休息1天）

免费提供两季工衣；发放年终奖和生产激励奖金；发放端午中秋等节日礼金及春节开工红包；依法为员工办理五险一金；免费提供各种管理、技能培训，提升员工综合能力；优秀者将获得调薪、晋升的机会。

六、食宿安排：

公司周边设有员工餐厅（早餐1.5元，午餐4.5元，晚餐5元），员工可自愿选择自费(入职后由企业先充值400元于工卡中)前往餐厅进餐；住宿由企业统一安排政府公租房，费用自理（90元/月）。

七、面试必备材料：

二代身份证原件及复印件2张；

毕业证原件或复印件1张；

1寸彩照6张；

黑色签字笔1支。

公司介绍：

重庆富士康科技集团为从事电脑、通讯、消费性电子、营销通路、数位内容等科技产业的全球最大专业电子制造及服务商。2011年居《财富》世界500强第60名，现有员工100万余人。富士康科技集团提供良好的工作环境及薪资福利待遇,欢迎有梦的年轻人加入我们的团队。广达电脑——拥有超强实力的研发团队，连续多年荣获国际笔记型电脑第一大制造厂称号。2010年，广达电脑排名美国《财富》杂志世界500强第327名，仅笔记型电脑出口额已高达303亿美元，笔记型电脑出货量更达5120多万台。

招聘二：

英业达重庆有限公司大量招聘普工 职位名称：普工

月平均工资：2000-4000元

公司名称：英业达重庆有限公司

公司性质：上市公司

学历：初中及以上

具体位置：重庆

工作岗位

生产车间员工(含组装/SMT/品保/物料/维修/测试等岗位)

工作时间

1.实行两班制，正常工作时间5天8小时，5天8小时以外的工作时间计算加班；一般依据生产安排，需配合加班。薪资：

1、5天8小时标准月薪1000元=基本工资950元+全勤奖50元；

2.月综合工资1500~2400元左右,含标准月薪、夜班津贴、加班费及生产绩效奖金等。

3.加班费计算：平时加班=950/21.75/8×1.5=8.19元／小时

周末加班=950/21.75/8×2=10.92元／小时

国定假日加班=950/21.75/8×3=16.38元／小时

奖金及津贴

年终奖金、每季度发放生产奖金、夜班津贴。

食宿

1.公司为员工提供免费三餐；

2.宿舍配置有空调及热水器，宿舍免费，只需负担超标之水电气费用；

3.宿舍提供床上用品6件套（工作未满1年离职需扣回成本价）。

保险

为正式员工购买社保五险（养老、工伤、医疗、生育、失业）及商业险。

其他

带薪年休假及各类假期;

为新员工开设新人训及岗前专业技能训练;

各类娱乐体育设施及社团组织正在建立中;

定期举办丰富多彩的员工集体活动及各类晚会/比赛等。

应聘条件：

1、高中/中专/技校学历； 2、17~24周岁；

3、基础英语；

4、女生身高150CM以上；男生身高160CM以上；

5、矫正视力0.8以上；

6、能用普通话沟通，愿意配合加班，能轮夜班；

7、身体健康，无传染病。

公司简介：英业达股份有限公司自1975年成立以来，即以「创新、质量、虚心、力行」为经营理念，投入电子产品的生产制造；从计算器筚路蓝缕的时代，经历电话机的全盛时期，现今已迈入行动运算、无线通讯、网络应用、数字家庭与应用软件等高科技产品领域。目前每年笔记型计算机产能配备预计可达3000万台、企业服务器可达300万台及500万台智能手机，已成为全球最大的服务器制造商与全球前五大笔记型计算机代工厂，2008年整体营收达到107亿美元，较前一年大幅成长33％。

招聘三：

重庆广达电脑暑假工招工

（普工/技工/生产工）

学历要求：初中及以上

工作年限：不限

待遇：2000-4000元 包吃住

工作地点：沙坪坝 西永

公司名称：重庆广达（达丰电脑）集团

广达集团为从事笔记本电脑、OEM、ODM、服务器、液晶显示器、液晶电视、通讯等领域，积极展开产业整合布局。2010年居《财富》世界500强第327名，现有员工100万余人。重庆广达集团提供良好的工作环境及薪资福利待遇,欢迎有梦的年轻人加入我们的团队.一、招工标准：

1、基本要求:

学历：中学或高中以上，专业不限

年龄：女16周岁以上，32周岁以下。男16周岁以上，27周岁以下。

健康：身体健康，心理健康,无纹身，无染发，无传染病，心脏病、精神疾病、男1.6米以上，女1.5米以上。

2、招聘岗位: 操作员、技术工、普工(有无经验均可,集团统一培训)

二、工作地点: 重庆市沙坪坝区西永工业园

三、薪资待遇：(新进员工第一月能领到1800--2300左右，以后在2000---4000元左右)实得薪资：全薪+生产奖金+中、夜班津贴＋加班费-扣款项目

三、福利制度：

薪资待遇：富有竞争力的薪资，另加生产奖金、超产奖金、年终奖金及优秀员工奖金； 福利保险：为员工缴纳社会保险（包括养老、工伤、医疗、失业、生育）及住房公积金； 休假制度：享有双休，法定假日休息，法定之婚、丧假及产假，工作满一年后享有带薪年假等；

教育培训：提供完善的教育训练及在职进修体系，优秀员工可有海外研修机会。

其它福利：节假日聚餐、联欢晚会，良好的食宿条件（住宿及一日三餐）及市内交通班车。

四、面试必备材料：

1、二代身份证原件及复印件（正反两面复印在A4纸上）六份；

2、毕业证复印件一份； 3、1寸彩照六张；

4、黑色签字笔一支。

公司介绍：

广达集团为从事笔记本电脑、OEM、ODM、服务器、液晶显示器、液晶电视、通讯等领域，积极展开产业整合布局。2010年居《财富》世界500强第327名，现有员工100万余人。重庆广达集团提供良好的工作环境及薪资福利待遇,欢迎有梦的年轻人加入我们的团队.招聘四：

仁宝电脑招聘普工

学历要求：初中及以上

工作年限：不限

待遇：2000-3500元 包吃住

工作时间：做六休一

工作地点：渝北 两路 空港保税港区

薪资待遇：工资底薪1000元，入职三个月后的技能工可参加技能鉴定，考核合格发给50元的技能奖金；六个月后考核合格可发给100元的技能奖金；九个月后考核合格可发给150元的技能奖金；

月绩效奖金：15~30元；

加班工资：平时加班8.2元/小时；

周末加班10.9元/小时；

国定假日加班16.4元/小时

夜班津贴：110~150元员工上夜班时加发津贴

年终奖金：每年春节前按当工作绩效及整体贡献发放年终奖：年终奖金：每年春节前按当工作绩效及整体贡献发放年终奖。

餐费津贴：100元餐费补助100元/月另加班餐免费

员工福利简介：

完善的教育体系，配合员工个人生涯规划。

公司宿舍区设有百货超市、电话超市、网吧、医务室、图书室、棋牌室、银行、中国邮政等。定期举办各类活动,丰富员工业余文化生活。

传统节日,如:端午节、中秋节举办各类活动,让员工感受浓浓节日气氛。年终举办忘年会，提供现金及高价礼品等摸彩奖品,并补助活动费用。每年年底依公司营运绩效发放年终奖金。

员工在职期间除享受国家的法定节假日外，还享有事假、病假、年假等多种假期。招募岗位: 生产线技能工

招募要求:

1)年龄必须年满16周岁以上30岁以下，裸眼视力0.8以上;

2)身高:男1.65m以上,女1.50m以上；

3)学历:中专/职高/技校毕业及以上学历，须有毕业证原件或学历证明;

3)具备条件:身体健康、能吃苦耐劳、作风正派、会普通话、手指灵巧、反应灵敏 抗压力强,能配合加班;

所需证件及资料

1)有效二代身份证原件及身份证复印件三份(必备资料);

2)近期免冠1吋照片4张;

3)毕业证书或学籍证明;

4)体检费用32元,水笔一支,笔记本;

除去吃住平均工资在2200-2600元/月

公司简介：仁宝集团成立于1984年。全球第一大笔记型电脑（NB）研发与制造厂商。世界500强及全球科技100强企业。台湾企业排名第三名。2010年总营业额为江苏省第一名。2011年分别在重庆、成都设立大型生产基地。

第四篇：聘请兼职外教协议书

文章来源：云法律网 http://

聘请兼职外教协议书

甲方：____________________________

乙方：________咨询服务有限责任公司

为加强我校的外语教学力量，促进英语教学质量的提高，现委托武汉思拓咨询服务有限公司在_____年为我校聘请兼职外教双方达成如下协议：

一、甲方同意聘请担任甲方的______口语教师;任职期从______年_____月_____日至______年_____月_____日;每周______课时，每课时_______分钟。

二、课时费为______元/课时，每月_____日按当月课时总量计费支付给乙方。如果逾期或者欠费，甲方应当按当月应付总费的____%支付违约金，且应付费用并不免除。外教的往返交通费按外教提供的票据实报实销。

三、甲方对外籍教师进行材料审核或面试后一周内决定是否聘请。

四、开课后的各项内容包括授课时间、课时、授课地点、课时费等应与《兼职外教需求表》一致;如发生变化，需提前一周通知乙方，否则乙方免责。

五、乙方应当维护甲方和外教的双方利益。甲方不得私下与乙方提供的外教达成任何不利于乙方的协议，甲方任何变更外教权益和义务的 文章来源：云法律网 http://

行为得以乙方认可始为有效。

六、其他未尽事项甲乙双方本着诚信原则协商。

七、本协议书一式两份，复印件有效。

甲方签字人：_______________

乙方签字人：_______________

_______年_______月_______日

第五篇：学校教务管理实战如何管理兼职和全职教师

学校教务管理实战:如何管理兼职和全职教师 『原创』

[ 2011-08-07 03:41:27 ] 标签： 无 阅读对象：所有人

教师是个很有意思的职业。一方面，教师是站在台上教别人的，属于知识分子一类，具有知识分子固有的书生气和清高等特征（尽管往当老师的都不是那个领域的真正高手）；另一方面由于教师这个职业缺乏现代企业管理的熏陶，无论是合约意识、服务精神还是规范化管理，都相对很欠缺，所以管理起来有种种问题。培训机构初创时，一般都有一个创始人是教学出身，实在不行就自己上台往讲课了；以后慢慢发展，会逐渐招聘更多兼职老师，到了一定规模开始有专职老师。兼职教师和全职教师是贯穿培训学校教务管理全程的一个问题，所以第一个来谈谈。我们从众多培训机构发展过程中总结的经验是：

1.一定要有全职教师。培训机构发展到一定规模时，一定要有自己的全职教师。这不仅仅是教学质量等方面的问题，更重要的是，兼职教师经常是不靠谱的，说不来就不来了，空着课没人上造成极坏影响，砸你的牌子。所以无论是你自己亲自上阵还是派专职老师代课，都需要有备份老师。常见的比例是2：8，即专职教师和兼职教师的比例为2：8。

2.兼职老师的工资怎么付。原来这个问题较为简单，把一个课程整个上完再给钱。但是随着新劳动法的出台，有时会有些问题。新的劳动合同法第72条规定：非全日制用工小时计酬标准不得低于用人单位所在地人民政府规定的最低小时工资标准。非全日制用工劳动报酬结算支付周期最长不得超过十五日。就是说，根据该条规定，兼职应该是不超过15日就结算劳动报酬。新劳动法在2008年1月1日起实施，其实很多教师是不知道新劳动法关于兼职的这个规定的。对于培训机构来说，兼职老师不靠谱是个常见现象，用薪金来约束是最好的办法；企业股权管理方案(最新精编)(3个doc5个ppt)但是教师也会或早或晚发现新劳动法的条款，拿来和培训学校理论一番。此时一般都是折中一下，找个双方都能最后接受的时间付钱。另外一个问题就是兼职教师的收进税金。常见的是学校代缴，兼职收进应该按“劳务报酬所得”缴纳个人所得税，每次收进不足4000的，剪除费用费用800后按20%税率缴纳个税，超过4000的，剪除20%后按20%缴纳个税。这个地方要注意一下，很多机构因为不开正式发票，收进也是现金，所以一定程度上都是灰色的。但是心里要知道你该缴纳什么，做好相应工作。

3.兼职教师的管理规范。

除了要和兼职教师签订的聘用合同，一般稍大些的培训学校教务管理对兼职教师都会有一个管理上的规范，详细列出该干什么不该干什么，奖励和惩罚的依据是什么。这个规范就完全是各个学校根据自己情况掌握了，一般都包括以下内容： 1）对兼职教师基本条件的规定，比如应该教过这门课，需要什么样的资历、证明等。2）兼职教师职责是什么：比如开课前应该干什么，制定教学进度计划、教案、备课等等；会议管理开课中应该干什么，比如授课方式、时间、板书、答疑补缺批改作业、搞好考试分析、保证教学质量等等；上完课应该做什么，比如填写教师授课进度计划、教学日志、（原始）试卷的标准答案及评分标准、试卷分析、教师授课总结等。

3）兼职教师出勤的规定：这是对于培训学校最重要的地方。其他的工作是好是差，有时标准难以统一，但是老师不来按时上课，则是最大的问题。一般会规定：不迟到、早退，迟到一次扣工资XX元，迟到二十分钟扣一节课工资，教师如有事不能来上课，提前XX天向请假，以便调课，无故旷课一节，扣当节课工资，并加罚XXX元等等。

4）其他杂项：比如兼职老师也应对学生进行课堂管理，也应参加相关培训，听取学生反馈，应该教书育人等等。

4.尽量避免依赖兼职“名师” 作为一个初创的培训机构，“名师”是必不可少的，是用来弥补自己品牌的不足，让学生产生信任感的重要办法，请不到真的名师就自己包装几个名师出来凑数。但是随着业务发展，依靠雇佣军名师是有极大风险的。如果一个项目就是靠某个名师做起来的，那么这个名师早晚会以此为要挟，要么要你的股份，要么要加钱，不然就往别的地方干了。所以尽早准备名师的备份，准备第二梯队的人，当‘名师’的要求到了你无法承受时，可以换人接着干。

如果暂时你没有合适的人可以顶上，不得不依靠这些‘名师’，那么尽量采用项目分成的办法，即：这个项目本身产生的收进和名师分钱，让名师拿到好处，但是尽不要往分股份。原因很简单，名师们一般不是来和你创业的，而是挣外快的，很难在思维上和你达到一致http://www.xiexiebang.com；项目是有时间限制的，可能这个项目做一年市场就变了，不需要再做了，也就不需要这个名师了，让名师成为了股东，就会和你一直耗下往，麻烦没完。名师们也较能接受项目分成的办法，告诉他们成为了股东教课就没有钱了，所有股东都是如此，他们一般都会缩回往，拿现金比空洞的股份对他们来说更有吸引力。

5.自己的老师被惯坏了怎么办？ 经过多年一线教学历练的老师，经常是课时费拿得足够高了，但是这些老师的脾气也会随着增长，很容易就抵触、甚至拒尽学校的工作安排（比如备课），管理者们对此无可奈何。事实上，无论你怎么为这些教师提供别的同类学校都没有的福利、保险、体检等措施，都挡不住这些老师来争取更好待遇（甚至以辞职相威胁）的冲动或过激举动。一旦要求得不到满足，老师们很容易就流失到竞争对手的学校里，很常见的一句话就是，“这帮老师被惯坏了”。

与其说是老师们被惯坏了，不如说是你没有做好相应的准备工作。开篇即说过，教师这个职业和它的从业者有一些特点，这种情况的发生几乎是不可避免的。在你的培训机构逐渐发展时，就应该知道，这一天的到来只是个时间早晚问题。因此早做打算，是唯一的出路。那么可以怎么早做打算呢？ 1）消除教师自己出往干的想法。

这里并不是说从思想教育上往苦口婆心的劝说老师不要出往自己开班授课单干，而是从根本上让老师明白，你自己出往干，几乎没有胜算。怎么告诉呢？用培训的办法即可。比如做一个关于培训业务的基础培训，讲解开一个培训学校的盈亏点是什么，一个班达到什么规模才能不亏本，教室租金有多贵，培训学校教务管理有多难，运营成本多高，办学许可证有多难办，挂靠借牌需要多强的关系等等，让有自己干想法的教师自己心里掂量一下，自己是否有能力做到上述全部，如果做不到，那么代价是什么，从而遏制一些人的动力；有人会说我自己就在家教，一样挣钱，那么就告诉老师们，教师自己在家开私塾，没有办学许可证，是违法行为，一旦被举报那么将会被罚款多少多少，并给出真实案例。

如果你是个很小的机构，别人看你能开班，当然会想我怎么就不能自己开，干嘛让你剥削卧犊如果你是个一定规模的机构，尽大部分老师是没有能力准备好所有这些条件，达到盈亏点的，当他们自己会计算了以后，想开也不敢随便开了。2）减少往近距离同行跳槽的机会。

这个并没有特别好的办法，主要靠机构老板之间的私下协议：你别来挖我的人，我也不往挖你的人。教师非要到外地往发展，那你也没办法，但是尽量不让他们在你周围其他机构发展，来抢你的生源。3）做好备份工作。

备份就是指可以顶替一线老师的二线老师，可以顶替某个负责人的人才储备。当机构到达一定规模，需要把机构做成一个平台，在这个平台上发展，有名有利。当你一旦离开这个平台，那么所有的名利也就随之消失了。平台的具体做法可以有很多种，比如包装教师，把一部分市场预算拿来重点突出你要培养的二线老师，软文、出镜率、广告等都可以用，从而遏制某些成名教师的欲看心态。备份做法很多，比如从现有团队中挑选有潜力的担当主要岗位的副职、助理等，同时通过学校现有成员从校外介绍优秀人才加盟，或者发布招聘广告、借助猎头，广泛延揽人才。这些人才的加盟会给现有员工带来了一定的刺激，即使最后其实没招什么新人，也会对现职教师的心理造成一定压力，减少他们提过分要求的欲看。4）严格绩效考核制度

一句话，尽量按规矩办事，做到大家都明明白白，有据可查，不因为某个人是一线名师而万般宠爱不敢碰他；或许现在不碰他，可以暂时维持现状，但是记住，他一定会在将来某个时间来碰你的。多种方式并用，可以一定程度上延缓或减弱被教师要挟的情况；但是真正让教师无法要挟你，根本办法只有一个：做大做强，别人都想进来，他就不愿意走了。

6.兼职和全职教师都应参加培训

这是针对规模较大的机构来说的。当你的学校很小时，即提不上什么培训，也没有能力约束他们，甚至有时还要求着他们。机构较大时，就是老师来求你了。无论是提高续班率还是规范教务、提高教学质量，都会有一些培训，有一些你想贯彻下往的想法，这些东西不应把兼职教师排出在外，他们可能占了你机构授课人员的相当比例。

以上是一些常见的问题。不同培训类型的兼职教师会很不一样，比如IT类培训的教师和英语培训教师的出身、经历、习惯就很不相同。具体怎么管好他们，还是要看你机构的实际情况。但是无论哪种情况，你都是要在成本-教学保障间不断的平衡，找到合适自己的平衡点。